年會領導的致辭稿
在我們平凡的日常里，說到致辭，大家肯定都不陌生吧，致辭具有能伸能縮，可以隨時調整的特點。其實很多朋友都不太清楚什么樣的致辭才是好的致辭，以下是小編為大家收集的年會領導的致辭稿，歡迎閱讀與收藏。
年會領導的致辭稿1
各位敬愛的同事：
大家晚上好！
借此機會向大家拜年了，祝福各位身體健康、家庭華蜜、萬事如意、龍年祥瑞！我期望大家都帶著喜悅的心情，和公司共同揭開20xx年嶄新的一頁。
下面，我將利用一點時間，跟大家一齊來回顧和總結20xx年積累的閱歷，并就公司20xx年工作重點和思路，對大家提出要求：在過去的一年里，從設備的安裝調試，到實現順當生產，我們各部門都緊密協作，團結協作，加班加點，客服了種種困難。20xx年，我們公司會加大力度改善軟硬件設施，增加企業的發展后勁。我們的目標是實現公司持續健康快速發展。20xx年公司會從總公司導入及推行績效考核及激勵機制，同時也會以人為本，跟人資部門對員工福利進一步改善。并會加強對不同部門不同層級的人進行培訓，讓每個人實現自我價值，找到對xxx的歸屬感。在新的一年里，我期望各級員工務必明確自己肩負的.使命，務必為自己制定明確的目標，不達目標不罷休，應對任何困難，都決不動搖。期望大家表現出劇烈的職責感，充分發揮出團隊的戰斗力，讓我們的員工隊伍持續旺盛的斗志與活力。
各位員工，我信任20xx年是xxx事業發展史上一個重要的轉折點，我堅信，只要我們上下一心，同心同德，務必能夠圓滿完成20xx年公司各項經營指標。我信任在新的一年里在座的各位務必會接著發揚不怕困難、不怕艱辛、團結協作、勤奮執著的精神，統一思想、堅決信念，為實現自我價值而努力，為把我們的xxx建設的更加完備而努力。
最終，再一次祝福大家新春開心，身體健康，闔家快樂。
感謝大家！
年會領導的致辭稿2
各位來賓、各位同仁:
大家好!
特別興奮又一次在這團聚、喜慶和快樂的場合當中與大家團聚一堂，共賀新春。時間過得飛速，我們已悄然告辭了成果斐然的20xx年，迎來了充溢希望的20xx年。過去的一年，是公司發展歷史最令人鼓舞、令人激昂的一年，也是我們在座各位創建歷史、書寫歷史的一年。公司取得全部的成果都凝合著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心同德、無私奉獻、團結拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
20xx年的成果已經成為了歷史，展望20xx年，我們的任務更加艱難，一是規劃明年的工作，打造華蜜企業。二是關于成立環祥集團。隨著企業發展的壯大，就要追求一種目標、一種文化。不光要提高經理的收入，職工的收入也要提高，并且職工的華蜜指數也要提高。打造華蜜的企業，作為一個愿景、一個目標，首先須要建立一個儒雅的`團隊，每一個員工要做儒雅的員工，從我做起，從高管做起，人人參加，培育個人的良好品德。個人具有了良好的品德，企業才有良好的品牌形象，才能自覺擔當社會責任，才能完成打造華蜜企業的使命。希望全部公司的同仁能夠卸下歷史的成果和壓力，攜手共進，在新的一年不斷跨越，再創新的輝煌。戰略確定方向，細微環節確定成敗，20xx年我們將接著完善優化產品結構，加強銷售、合作等方面的管理，為客戶供應多方面、多渠道的服務，通過各部門全力合作，穩步實現共贏。逐步成為真正的集團公司。
公司要持續發展，須要我們每個人每天每月每年兢兢業業，同心同德，創新進取。對于每位員工，我主要強調三方面的內容，希望大家能夠凝合力氣，全力以赴，共鑄我們輝煌的將來。
一、聯袂發展，合作雙贏。對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思:
1公司與客戶的雙贏，即通過實現顧客的價值來實現公司的利益。
2.公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培育體系，推動公司的發展。通過每一位員工的努力，凝合團隊的力氣，保證日常各項工作的順當開展，從而更好的推動公司的發展歷程。同時，公司將在20xx年著力企業文化的建設，把環祥集團的文化理念，與發展戰略相結合，促使企業理念真正落實到企業的經營與管理之中。
3.公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業，供應就業機會，樹立環祥集團良好的社會形象，為社會的發展做貢獻。
二、和衷共濟，攜手共贏。“天時地利不如人和”，只有同事之間的關系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義。“當工作是一種樂趣時，生活是一種享受;而當工作是一項義務時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關系，將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業，首先要有好的品德。的確，學會做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人若要勝利，首要問題就是學會做人。“善待別人，就是善待我們自己”，懂得敬重別人，懂得互諒互讓，懂得愛惜集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現實社會中，都渴望著勝利，而且許多有志之士為了心中的幻想，付出了許多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個勝利的人背后都有著責任的身影，責任可以使人堅毅，責任可以激發潛能，在肯定程度上，責任承載著實力。一個充溢責任感的人，才有機會充分呈現自己的實力，才能爭取到的機會，才能更好地走向勝利。在這個世界上，有才華的人許多，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足于社會。20xx，我期盼環祥集團因為有你而驕傲!
“攜手共贏，共創美妙的將來”。我信任，有在座各位員工的信念和努力，有大家團結幫助、不斷創新的團隊精神，必將開啟環祥集團新的發展篇章，使公司取得更加輝煌的業績，信任我們在座的各位，也能夠收獲的勝利和華蜜!最終，值此新春佳節來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順當!身體健康!闔家華蜜!感謝各位。
年會領導的致辭稿3
敬愛的員工同志們：
大家午時好！
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今日，我懷著無比興奮和感恩的心境，把大家召集在一齊，聚到那里，共同組織召開xx年感恩過去，放飛將來主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發展建設所做的努力和付出。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的變更，取得了可喜的成果，這一切成果的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是經過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、閱歷和心得。期望經過這些形式統一一下大家的思想相識，從而構成我們共同的'價值觀、世界觀，所以有利于我們上下一條心，經過大家共同努力，把我們這份神圣的事業，做穩做強。
信任在座的每一位同事都感受到了xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干變更，前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，似乎有改變，改變的多，改變的快。改變的讓許多人感覺不爽。的確改革須要變更一個人的思維慣性，須要變更多年的行為習慣。而變更一個人的習慣的確是一個苦痛的過程，其實我本人也不喜愛變更，所以我非常理解因為變更帶來的抵觸、質疑、揣測、反感，從變更到習慣終歸須要一個過程。
我今日的匯報資料分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節流不是對歷史的否定；其次部分闡述為什么要艱苦奮斗第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節流。
首先，我要向大家強調的是艱苦奮斗，開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色僅有黑與白，某些人應對別人就某點問題的批判就想象為對自我的全盤否定，這是不懂辨證關系的，是心情化、頭腦簡潔化的表現。
自董事長在xx年xx月正式進入xx藥業，歷經xx年的時間，公司一向處在一個上升階段，銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元，翻了xx倍，那里面凝聚著董事長的正確戰略決策，凝聚著核心管理團隊的團結與才智，凝聚著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不行抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數據會使我們以為十年的艱苦奮戰已經成功。可是我要說，勝利是一個厭惡的教員，它誘使聰慧人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切沖突，它不是一位引導我們走向將來的牢靠向導。xx億元是一個非常可怕的數據，它讓我們傲慢的同時也蒙蔽了xx藥業在國內制藥企業中的地位并沒有顯著提升，身邊許多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發放xx，到組建otc隊伍、執行psa安排，商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一向處于組織變革、營銷變革之中。變促進了xx藥業（前北大藥業）的發展，在公司從業經驗超過了五年的同事們，你們應當切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的本領才會有很大的提高；因為變革，你們的職業生涯才會不斷前行；因為變革，你們的收入才會不斷增加。
我今日講話的目的不是奢望變更你們每一個人。我僅僅是期望你們能夠理解政策的每一處變更、管理細微環節每一處變更的深層次緣由。
在座的每一位營同仁都要醒悟意識到改革已經起先發生，并正在發生，改革進程可能會有微調可是總體趨勢不行逆轉。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望看法，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。
我信任，腳踏實地山讓路，持之以恒海可移。愿我們意氣風發、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執行力為以后工作的主導思想，以細微環節管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教化集團嶄新的篇章。
年會領導的致辭稿4
xx公司全體職員：
20xx年，我們匯合在利益共同體、價值共同體、事業共同體的經營團隊中，在公司領導的全力支持下，在我們全體員工的共同努力之下，我們同創建，共共享。為了總結閱歷，表彰先進，確定于今時今日實行公司年會。首先感謝大家在過去一年里的不離不棄，辛勤工作，為公司的發展做出了努力及付出，這里我為大家鞠一躬，感謝大家始終以來對我們領導人的信任。
回顧過去一年，公司整體工作做出了巨大的調整及變更，同時也取得了可喜的成果。在這就針對公司去年的.整體發展，為大家做一個簡潔總結：
1、公司組織結構和流程方面。
2、公共福利，嘉獎制度方面。
3、市場業務發展發面。
4、硬件辦公設施基礎。
5、日后公司發展規范。
我們還將通過目標管理，設定公司的發展戰略目標。針對公司的總體規劃目標，生成部門績效目標、員工個人業績目標。在指定目標過程中，要留意部門之間的連接。在確定一些詳細的量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流于形式，同時要和每個人簽定目標責任協議書，有明確的獎懲細則，有考核，有落實，有兌現，從而達成目標，完成任務，實現公司總體效益質的飛躍。信任在全體員工的共同努力奮斗下，公司明年的事業將更加輝煌絢麗。在此給大家拜個早年，祝福大家家庭華蜜，身體健康，萬事如意!
感謝大家!
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