年會董事長致辭

時間：2022-11-24 15:18:57 年會致辭我要投稿

年會董事長致辭【薦】

　　在我們平凡的日常里，大家最不陌生的就是致辭了吧，致辭受場合、事件的限制比較大，一般不宜太長。那什么樣的致辭才規范呢？下面是小編整理的年會董事長致辭，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

年會董事長致辭【薦】

年會董事長致辭1

各公司同事及同事：

　　當法律回歸春暉，萬象開始更新。我謹代表公司，向所有在各個崗位辛勤工作的員工致以誠摯的感謝和新年的問候。回顧未來20年，X公司在全體員工的共同努力下，在工作的各個方面都取得了不錯的成績。各部門嚴格管理，明確職責，努力使公司呈現團結、積極、高效、務實的良好工作氛圍。管理水平日趨成熟，員工崗位技能逐步提高。

　　在新的一年里，我們當然會面臨更多的困難和風險，但也面臨更大的挑戰和機遇。據目前分析，20xx年市場前景樂觀，公司接單情況喜人，20xx年網絡營銷和工作網站優化即將全面運營，不僅為公司發展帶來更多的市場機會，也穩定了公司在短信行業的地位和市場份額。

　　因此，我們應該繼續盡一切努力，抓住機遇，把握當前市場發展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大網絡營銷力度，增加產量，突破銷售瓶頸，爭取在市場份額上取得更大的突破，從而在市場競爭中掌握更多的主動權。對此，我對_ _人充滿信心！

　　最后，在新的一年里再次祝賀你和你的家人：工作順利，身體健康，家庭幸福，新年快樂！馬上有錢。

年會董事長致辭2

紅陽的家人們：

　　大家好！

　　首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了！春回大地，萬象更新！在這新春佳節即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福！

　　新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。過去的20xx年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協作，使得各項經營指標基本得以實現。

　　盤點過去、展望未來。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰，以市場為導向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造紅陽品牌形象。

　　20xx年，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據公司發展的需要及時調整經營思路，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰斗力，挖掘每一個員工最大的潛能。

　　20xx年，紅陽上下要團結一心，迎接挑戰；20xx年，紅陽全體員工要蓄勢待發，開創新局面！最后，祝大家在新的一年里：身體健康，合家歡樂，心想事成。謝謝大家！

　　尊敬的各位領導，協進的新老朋友們，大家晚上好！

　　又來到一年一度的協進朋友們歡聚一堂的時刻，今年也正好是協進一路走過的第十個年頭；很榮幸地將我們的喜悅與在座朋友們一起分享，感謝大家多年來的關愛，沒有你們的支持就沒有協進走過的這十年；在此，我謹代表協進管理學院全體同仁，向各位的到來致以最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝！

　　20xx年，是全球經濟危機蔓延的復雜多變之年，又是國內經濟結構轉型的關鍵之年，作為一家致力于幫助企業人力資本增值的教育培訓機構，協進深刻體會到這一次歷史巨變正在發生；同時也驗證了協進的合伙人治理模式在我們的可持續發展方面發揮了重要的作用，合伙人制度推動了團隊的思想統一，積極培育了新的競爭優勢和尋求新的業務增長契機。

　　十年，雖說不長，但對于面向企業管理人員的教育培訓機構來說，并非短暫；協進持之以恒的務實與專注，得到了客戶的認可，也贏得了業界的尊敬。這十年的積淀，為我們新的起點建立了信心。

　　協進一直秉承母校——上海交通大學的校訓：“飲水思源”，不忘社會責任，積極投身于公益事業，與上海市政協民宗委、少數民族聯合會等機構共同發起“陽光育人”及“陽光助教”等系列公益活動。在這個開啟下一個十年的時間結點上，協進正積極籌備新的一項公益計劃，針對目前社會對心理健康發展的需求，整合協進在心理學領域的專家和老師的優勢資源，即將發起主題為“生命教育與心理危機干預”的公益行動。

　　假如過去的十年，協進在朋友們心里的印象是“令人滿意”的服務機構；那么，我們期待下一個十年，協進在大家心目中就是“值得信賴”的合作伙伴。為此，我代表協進全體成員對各位領導朋友們一直以來的大力支持，再一次衷心的說一聲“感謝你們”！祈盼下一個十年有你們一如既往的支持，協進就一定能繼往開來，譜寫新的輝煌！

年會董事長致辭3

親愛的員工同志們：

　　大家好！

　　在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20xx年”感恩過去，放飛未來”主題年會。

　　首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發展建設所做的努力和付出。

　　謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬。

　　回顧過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業，做穩做強。

　　相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。

　　我今天的匯報內容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節流不是對歷史的否定；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗？第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節流。

　　首先，我要向大家強調的是艱苦奮斗，開源節流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現。

　　自董事長在20xx年x月正式進入xx藥業，歷經x年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元，翻了xx倍，這里面凝結著董事長的正確戰略決策，凝結著核心管理團隊的團結與智慧，凝結著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。

　　數據會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠向導。xx億元是一個十分可怕的數據，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了xx藥業在國內制藥企業中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。

　　總結十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發放xx，到組建OTC隊伍、執行PSA計劃，商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。”變”促進了xx藥業（前北大藥業）的發展，在公司從業經歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高；因為變革，你們的職業生涯才會不斷前行；因為變革，你們的收入才會不斷增加。

　　我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。

　　在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生，并正在發生，改革進程可能會有微調但是總體趨勢不可逆轉。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

　　我相信，腳踏實地山讓路，持之以恒海可移。愿我們意氣風發、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執行力為以后工作的主導思想，以細節管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。

　　謝謝大家！

年會董事長致辭4

尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：

　　大家好！

　　一元復始，萬象更新。我們即將揮別農歷xx年，迎來充滿希望和期待的xxxx。

　　值此辭舊迎新之際，我謹代表深圳市xxxx經營管理決策委員會向與會的各位來賓表示熱烈的歡迎。當然還有一些xxxx的朋友因為各種原因沒能來參加今天的年會，我對他們同樣表示感謝。xxxx走過二十年的路，取得的成績和你們的支持、信任是分不開的。

　　我今天看到了很多熟悉的面孔，20年來變化最大的，是我們從3個人變成了一萬多名員工。20年來我們最大的成就是擁有了大家。我在這里向全體員工致以最誠摯的新春祝福，感謝你們過去一年中的無私奉獻。遙祝遠在四川、湖南、云南、江西、浙江、江蘇、海南、福建、山東、湖北、廣西、廣東、貴州、重慶、陜西等地的員工，以及未能參加此次晚會，仍堅持在生產一線的全體員工身體健康，萬事如意！

　　xxxx年是我們艱苦奮斗和努力拼搏的一年，也是值得驕傲的一年。在清華經管項目組的引領下，我們全面開啟了集團戰略規劃、薪酬優化方案、績效考核方案、市場拓展等多項事宜。在全體xxxx人的共同努力下，集團實現了穩健較快的營收增長。目前，集團分公司已有87家，市場覆蓋已達到全國16個省市自治區。xxxx有了更多的凝聚力和向心力。“家文化”也讓集團員工有了更多的成就感、安全感和幸福感。

　　xxxxxxxx捷報頻傳。廣東省企業聯合會、廣東省企業家協會一起授予我們“xxxx年度廣東省企業文化示范基地”的稱號；我們珠海的抗震救災視頻被廣為流傳，并獲得xxxx“第二屆中國清潔文化節最佳創意銀獎”； xxxx年11月，我們受邀與騰訊公益、萬科公益、TCL等21家單位一起成為首批社會責任體系單位，并獲得由深圳市關愛辦和商道縱橫聯合頒發的“深圳市企業社會責任聯盟會員單位”，受到了十多個中央門戶網站和本地權威新聞媒體的高度關注。

　　xxxx年，集團順利通過SA8000體系認證審核，榮獲第九屆中國清潔行業“十大著名品牌”、“十佳清潔服務企業”、“第二屆中國清潔文化節最佳創意銀獎”、xxxx年度“廣東服務業100強”及“廣東省優秀企業”等殊榮。

　　xxxx年，我看到很多溫暖的瞬間。在珠海臺風“天鴿”席卷珠三角西岸的危難關頭，xxxx30名應急環衛工連夜火速支援珠海；在合肥抵御雪災中，明光菜市場大棚積雪坍塌，員工李富華、曹金樂積極參與搶救，使被壓小女孩獲救；東莞地鐵站拾金不昧，品質高尚之舉也令人動容。每一個xxxx人都在自己的崗位上堅守著自己責任，無怨無悔。讓我感到千千萬萬的普通員工的偉大，他們用點點滴滴的小事，用美德義行體現著友愛、誠信、執著、奉獻的人間真情。

　　xxxx是xxxx第五個五年計劃的開局之年，我們提出“八個要求，兩個強調”提質增效促發展，重申了“數據化、精細化、規范化、制度化、常態化”五化管理模式的重要性。我們邀請了國內頂級學府——清華大學經管學院博士生導師楊百寅教授及其團隊，緊緊圍繞課題“以梳理企業文化為抓手，向安全管理和五化管理要效益”進行了深入探討，順利完成并通過了《集團第五個五年發展規劃的決議》。

　　互聯網、物聯網正進一步改變著世界，而且帶來的變化越來越快。科技革新的突破和進化越來越快，機器人技術的應用已經深入各個領域。我們得適應城市發展的需要。面對未來綠色、科技的趨勢，一步步做好對未來的準備。

　　xxxx在二十年的發展中，積累了豐富的管理經驗。在多年的運作中，既有好的經驗要傳承下去，同時也清醒的認識到自己的不足。未來，我們要以抓機遇、挖潛力、重計劃來實現經營規劃數據化戰略；以勤溝通、嚴評估、重獎酬來完善激勵機制精細化戰略；從定制度、樹規范、重服務來落實組織結構規范化戰略；從建平臺、立榜樣、重培養來搭建人才培養常態化戰略。

　　在萬物互聯的時代，獨善其身越來越不可能。我們為自己奔忙，也給他人幸福。我們撿起一片廢紙，也是在為自己清潔環境。仁不在別處，就在你光明的初心；義不在別處，就在你該走的大道；文明不在別處，就在每一個居仁由義的xxxx人。在忙碌中懂得相互關愛，在逆境中記得堅守良知。無論何時都珍惜自己的選擇。

　　xxxx年，放眼前路，難抑澎湃豪情。九層之臺，卻起于腳下累土。在這新起點、新跨越之下，要想揚帆起航飛得更高更遠，必須不馳于空想、不騖于虛聲，一步一個腳印，踏踏實實。

　　xxxx年的第一縷陽光已經照耀在大地上、照耀在我們每一個人心里。讓我們滿懷希冀，攜手同心，勇毅篤行，一起開啟一個朝氣蓬勃的新時代！

　　最后，在新年來臨之際，再次預祝大家健康、快樂、富足常伴！

　　謝謝！

年會董事長致辭5

親愛的員工同志們：

　　大家午時好！在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今日，我懷著無比高興和感恩的心境，把大家召集在一齊，聚到那里，共同組織召開20xx年感恩過去，放飛未來"主題年會。

　　首先感激大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發展建設所做的努力和付出。

　　多謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬。

　　回顧過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是經過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望經過這些形式統一一下大家的思想認識，從而構成我們共同的價值觀、世界觀，所以有利于我們上下一條心，經過大家共同努力，把我們這份神圣的事業，做穩做強。

　　相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發生的一些事情也會讓在座的x些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我十分理解因為改變帶來的抵觸、質疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。

　　我今日的匯報資料分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節流不是對歷史的否定；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節流。

　　首先，我要向大家強調的是艱苦奮斗，開源節流不是對前幾年工作的否定。在x些人的眼睛里世界上的顏色僅有黑與白，x些人應對別人就x點問題的批判就想象為對自我的全盤否定，這是不懂辨證關系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現。

　　自董事長在20xx年11月正式進入SLA藥業，歷經10年的時間，公司一向處在一個上升階段，銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元，翻了xx倍，那里面凝結著董事長的正確戰略決策，凝結著核心管理團隊的團結與智慧，凝結著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。

　　數據會使我們以為十年的艱苦奮戰已經勝利。可是我要說，成功是一個厭惡的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠向導。xx億元是一個十分可怕的數據，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了SLA藥業在國內制藥企業中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。

　　總結十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發放SLA，到組建OTC隊伍、執行PSA計劃，商務與計生渠道拆分實行專業的人做專業的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一向處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進了SLA藥業（前北大藥業）的發展，在公司從業經歷超過了五年的同事們，你們應當切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的本事才會有很大的提高；因為變革，你們的職業生涯才會不斷前行；因為變革，你們的收入才會不斷增加。

　　我今日講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是期望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節每一處改變的深層次原因。

　　在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經開始發生，并正在發生，改革進程可能會有微調可是總體趨勢不可逆轉。x些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。

年會董事長致辭6

尊敬的各位來賓，各位同事：

　　大家好！

　　很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開創的20xx年！

　　我們很榮幸的邀請到政府相關部門領導、xx等合作伙伴，x、xx等供應商代表及xx的員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表xx全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎！向長期關心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意！向獲獎的優秀員工和供應商表示衷心的祝賀！向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意！

　　我們一起走過的20xx年，留下了太多的記憶和感慨。20xx年是xx在創業歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。去年的同一場合，我們為20xx年提出了“順勢飛奔，大干、實干、巧干，構建更高、更堅實的創業舞臺”的年度目標和方針。

　　現在來看，在20xx年我們基本實現了覆蓋xx核心商圈、輻射xx、布點xx的網店拓展目標，達到了營業規模、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在x月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長勢頭，連續多月刷新月度總營收及單店營收的記錄，并打出了連開x店的拓展高潮。同時我們對內部管理及組織機構也進行了有效的優化、創新和疏理，加強了后臺職能管控和服務支持力度，提升了前臺區域、門店的整體運營作戰水平。

　　總體來講，在20xx年，我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干，更不乏日以繼夜的苦干！”達到了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業模式、促進營銷創新”的目的，實現了公司經營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。當然，20xx年仍然有很多的不足和遺憾。

　　在下半年，房地產市場的宏觀調控，工業原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預期提升、人員規模擴充困難，客觀地影響了我們下半年發展的速度和業績水平，預期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至，為我們的庫存積壓和資金周轉帶來一定的困難。

　　在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。20xx年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。眾所周知，20xx年的春節就像所有的春天一樣，萬物復蘇，春暖花開，這也是我們新財年全新的開始。

　　20xx年，我們將按照從xx逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區的雙通道區域和網點發展模式，加大拓展力度，將經營規模在20xx年的基礎上整體提升一倍，實現業績的倍增。

　　同時，我們將更加注重門店、品牌、商品以及服務的質量，關注單店效益，關注品類業績價值和貢獻，推行組合營銷，提升整體效益。

　　我們也將加大戰略人才的引進力度，完善員工“選、育、用、留”系統，加快制度化、流程化、規范化的建設和推行步伐，從而全面落實“質量、效益、管理”主題。

　　xx創業近x年以來，一直堅持艱苦創業、銳意創新、細分市場、穩步發展的整體思路，網聚行業精英、借鑒近業經驗、重視管理積累、推行組合營銷、建設系統的物流信息軟硬件平臺、構建人才培訓培養體系。

　　今天我們已初步建設成型了能滿足近百家直營門店正常營運的總部后臺管理、服務支持系統。在x及x市場已基本實現了管控有效、支持有力、覆蓋全面、布局合理、形象標準的品牌推廣平臺和快捷的連鎖分銷網絡終端。

　　相信憑借強有力的分銷和品牌推廣能力，在合作伙伴的有力支持和信任下，共擔責任、共拓市場、共享發展、共贏未來，必將提升我們的整體擴張能力和市場競爭能力。

　　xx開創的生活家居連鎖行業在國內市場仍處在發展的初期，特別是以折扣、特賣起步為xx的生存發展降低了門檻，贏得先機。目前，國內家居市場還缺乏有效的整合和高效的細分。大型一線品牌缺乏對細分市場的關注，不能有效覆蓋和服務日益旺盛的生活家居市場，為我們的生存提供了巨大的空間。而小型家居連鎖又過于熱衷于高端市場，曲高和寡，尚未形成一定的氣候。

　　xx以品牌、品質、低價的市場定位，以細分市場、整合產品、靈活深入、充分營銷的推廣模式，以“沒有什么不能賣”的廣闊產品組合，以“為愛家的人創造驚喜”的優質體驗、以為到店的人帶來“每周一個新感覺”的營銷感受，相信xx可以成功開創中國日益成熟的生活家居細分市場。

　　隨著xx的管理和服務支持系統的逐步完善，通過和社會精英及資本市場的有效融合，在公司成立x到x年內實現成熟、快速的復制和擴張，力爭實現x年營收過億、x年網點過百、x年成功上市的戰略目標。

　　xx尚處在發展的初級階段，所從事的生活家居連鎖行業潛藏著巨大的機遇，我們將繼續高舉創業的旗幟，朝著致力于“立志生活家居連鎖第一品牌”的目標，與“激情、永動、堅韌、精進”的x同仁、與心手相牽的各位合作伙伴、與關注、關心、關照我們的社會各界、與默默奉獻、無怨無悔、支持期待我們的家人和朋友一起努力、一起成長，一起分享，相信我們可以同行大運、共贏未來！

　　讓我們共享這一美好的時刻，共度這個歡樂的夜晚。

年會董事長致辭7

　　xx公司全體職員：

　　我們匯集在利益共同體、價值共同體、事業共同體的經營團隊中，在公司領導的全力支持下，在我們全體員工的共同努力之下，我們同創造，共分享。為了總結經驗，表彰先進，決定于今時今日舉行公司年會。首先感謝大家在過去一年里的不離不棄，辛勤工作，為公司的發展做出了努力及付出，這里我為大家鞠一躬，感謝大家一直以來對我們領導人的信任。

　　回顧過去一年，公司整體工作做出了巨大的調整及改變，同時也取得了可喜的成績。在這就針對公司去年的整體發展，為大家做一個簡單總結：

　　1.公司組織結構和流程方面。

　　2.公共福利，獎勵制度方面。

　　3.市場業務發展發面。

　　4.硬件辦公設施基礎。

　　5.日后公司發展規范。

　　我們還將通過目標管理，設定公司的發展戰略目標。針對公司的總體規劃目標，生成部門績效目標、員工個人業績目標。在指定目標過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流于形式，同時要和每個人簽定目標責任協議書，有明確的獎懲細則，有考核，有落實，有兌現，從而達成目標，完成任務，實現公司總體效益質的飛躍。相信在全體員工的共同努力奮斗下，公司明年的事業將更加輝煌燦爛。在此給大家拜個早年，祝愿大家家庭幸福，身體健康，萬事如意!

　　謝謝大家!

年會董事長致辭8

各位股東、各位員工：

　　大家好!

　　光陰似箭，歲月如梭，轉眼之間20xx年已經過去了，新的20xx年已經開始，今天我們公司在這里召開年終工作會議，對公司兩年來的工作進行總結，部署20xx年度工作。下面，讓我對公司兩年來的發展情況進行簡要的總結：

　　一、過去兩年工作回顧

　　我們昭平縣輝達房地產有限公司成立于20xx年元月，同年2月份開始進行方案設計，4月份項目立項，成立項目指揮部，9月份簽訂項目意向協議并開始征地拆遷。20xx年5月份成立項目部，6月取得用地指標及規劃設計，11月份舉行隆重的開工典禮儀式。過去的兩年里，在公司董事會的正確領導和決策下，經過全體員工的共同努力，扎實工作，我們付出了汗水、付出了艱辛，也收獲了歡笑喜悅、取得了階段性成果。

　　經過兩年的艱苦工作，我們公司開發建設的永利新城完成完成了項目的可行性研究、前期策劃、控規調整及項目功能定位;完成了一期用地范圍內所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續及規劃方案的設計和審批、地質勘探等大量前期工作。目前，一期工程拆遷工作已基本完成，并己進入土石方施工階段;完成了一期現場施工臨時圍墻的修建及活動棚屋的搭建，并已成立永利新城售樓營銷中心，樓盤銷銷售工作正在有條不紊地進行，二期工程的征地拆遷正在有序推進。

　　兩年來，我們公司的工程建設、業務管理等各方面工作都取得了顯著成績，在公司的發展史上寫下濃重的一筆!在此，我深深感謝各位領導、各位同事們兩年來對公司所付出的辛勤努力!

　　二、20xx年工作計劃及措施

　　在新的一年里，我們要抓住機遇，把握當前房地產發展的良好勢頭，利用項目所處的優勢環境，挖掘資源，整合資源，集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認識到，只有以“品質”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭，能否在新的一年里繼續保持強盛的發展勢頭，實現公司跨越式的發展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴竣考驗。為此，公司特提出20xx年工作計劃如下：

　　(一)目標計劃

　　主街道及小區建設方面：

　　1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作，30米大街的路基建設;同時完成沿街部分的房屋設計。

　　2、四月份開建設祥寧花園的大門及道路綠化，福寧小區的大門及道路，同時把康寧小區的祥細規劃設計完成。

　　3、六月份前完成祥寧花園的建設，同時沿街房屋、康寧小區開始建設，福寧小區開始進行祥規設計。

　　4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程，有望祥寧花園業主入住。

　　銷售計劃方面：

　　1、祥寧花園建設力爭在六月底前爭取完成。

　　2、沿主大街商住樓銷售力爭在年底前達到50%以上。

　　3、祥寧花園的銷售額達到1.1億元;沿主大街兩邊主房屋及康寧花園銷售額達到5千萬元，有望年底前銷售額達到2億元以上。

　　(二)工作措施

　　要完成以上工作目標任務，就必須全力以赴抓好項目建設、銷售工作，大力提升公司品牌和形象。

　　1、加強公司內部管理，提高工作效率

　　要進一步改革和完善公司的管理體制和經營機制，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，挖掘每個員工的最大潛力，加大企業各項規章制度的貫徹執行及監督檢查的工作力度，加強內部管理及外部溝通協調，使公司日常工作更加有序，更加有效。公司是一個團隊，在這個團隊中，領導者或負責人要承擔好分工協調的任務，發揮各人的最大優勢，使每個人都能心情愉悅、高效率地工作。而對于團隊中的每一個人來講，要認真對等自己的工作，明白自己在團隊中的位置，清楚自己在工作中的環節作用，與團隊中的人員多交流，多溝通，做好自己的工作，同時協助別人完成工作，營造良好的工作氛圍，只有加強人員間精誠合作，才能提高整個團隊的工作效率。

　　2、強化工作措施，強力推進項目建設

　　今年，我們公司要將祥寧項目作為公司的形象工程來打造，全力以赴抓好項目的建設。在加快推進工程進度的同時，要確保工程質和安全，加強項目施工過程各個環節的建設管理，保證項目高質、高效按計劃推進。一是加強組織協調，指派專人進駐工地，積極加強與設計、施工、監理等單位的協調和配合，及時解決施工過程中出現的問題和困難。二是實行每月調度制度，由工程建設工作領導小組每月開項目調度會，聽取工地負責人匯報工程進度，安排部署下一月工作。三是加強工程建設管理，嚴格執行項目法人責任制、工程監理制、施工合同制、工程質量終身負責等建設管理制度，加強對工程組織、資金、投資、進度和質量管理。四是落實勞動安全防護措施，要求施工單位嚴格遵守工程建設安全生產有關管理規定，嚴格按安全標準組織施工，加強監督檢查，采取必要的安全防護措施，嚴格操作規范，消除事故隱患，確保生產安全。五是實行全過程跟蹤監督，由相關工作人員組成項目建設督查小組，對項目建設的監理、工程質量、工期進度、財務管理等每一個環節實行全過程監督和檢查。六是完善工程建設資料，建設單位、施工單位、監理單位明確專人負責各項資料的收集整理工作，保證資料的真實性、安全性和完整性，并及時歸檔管理。

　　3、真誠服務，確保完成年度銷售任務

　　樓盤銷售中心作為企業的門面，企業的窗口，員工的一言一行代表了一個企業的形象，所以要提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上還要加強自己的專業知識和專業技能，廣泛了解整個房地產市場的動態，走在市場的前沿。一是要針對當前昭平住房市場供求的實際，積極利用宣傳單、宣傳牌、電視臺、報紙等多種形式進行宣傳，開展各種促銷活動，宣傳小區優越的位置、良好的物業管理及優質的售后服務，提高知名度和美譽度。二是要加強和做好市場調研，制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案，搭建好營銷及招商隊伍，加強營銷及招商人員的業務培訓，加大銷售及招商工作力度，保證項目銷售及招商計劃的順利實現。三是以誠信、熱情、耐心、細致的服務理念展開工作，要對各個客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，及時跟蹤做好服務工作，扎實有效推進樓盤銷售工作。

　　我相信，只要大家帶著激情去工作，帶著愛心去奉獻，在不遠的將來，所有與昭平縣輝達房地產有限公司共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，自豪的說：我們經歷了輝達房地產有限公司從起步邁向騰飛的新航程。

　　各位股東，各位員工，滿載著收獲的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年信步向我們走來，在新的一年里，光榮和夢想同在，挑戰與機遇并存，站在新的起點上，讓我們團結起來，把握機遇、攜手并肩，求真務實，銳意進取，大膽創新，迎難而上，力爭盡快實現公司戰略目標，共創20xx事業新的輝煌!

　　最后，恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福!

年會董事長致辭9

親愛的伙伴們：

　　大家好！

　　值此新春佳節來臨之際，在這辭舊迎新的完美時刻，我謹代表公司董事會，向辛勤工作在各個崗位上的伙伴們及家屬致以節日的問候和新春的祝福！

　　20xx年，是公司持續良好發展勢頭的一年，是市場拓展、隊伍建設取得驕人成績的一年，是宏寶全體員工迎接挑戰、經受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務的一年。物流工程部高端體育用品商貿物流中心項目詳細藍圖獲批，各項工作緊鑼密鼓進行；

　　化工外貿部，更是斗志昂揚，銷售額是直線上升，市場不斷開拓疆土；

　　集團形象更是更具國際化色彩，寫字樓辦公面積翻倍，集團LOGO創新設計，更張揚大氣，而公司的宣傳CD、具有宏寶特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進行中；

　　公司規模的擴大，離不開規范的管理，而今行政部也在進行籌備公司新的規章薪酬體系，更加人文和效率；

　　高效率的工作是我們業績提升的保證，目前我們外貿部的遠景系統也是籌備運行……

　　細數過去一年的種種，作為集團的創始人，感謝所有員工的付出和努力，宏寶這天這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水，宏寶的明天因你們而更加精彩輝煌！

　　過去的成績凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來的機遇和挑戰，需要我們繼續不懈努力地去應對。在這辭舊迎新之際，分享勝利喜悅的同時，還要清醒地認識到，在激烈的市場競爭環境中，化工農藥企業依然應對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰，物流房地產項目更是任重道遠，我們務必抓住新的機遇，迎接新的挑戰，以高度的職責感和使命感推進我們公司持續發展。

　　新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的期望，承載著新的夢想。讓我們宏寶全體同仁共同努力，以百倍的　　最后，再次感謝大家為宏寶的付出和努力，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！給大家拜個早年了！

　　謝謝！

年會董事長致辭10

xx的家人們：

　　大家好!

　　首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

　　新的一年開始，又到了我們過去，展望未來的時候。過去的20xx年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協作，使得各項經營指標基本得以實現。

　　20xx年，我們要進一步改革和完善體制和經營機制，根據公司發展的需要及時調整經營思路，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰斗力，挖掘每一個員工最大的潛能。

　　20xx年，xx上下要團結一心，迎接挑戰;20xx年，xx全體員工要蓄勢待發，開創新局面!最后，祝大家在新的一年里：身體健康，合家歡樂，心想事成。謝謝大家!

　　董事長年會致辭精選集錦相關：

年會董事長致辭11

　　今天，我們歡聚一堂，共慶新年到來的喜悅！首先我謹代表公司，向參加年會的各位領導、同仁表示衷心的感謝與熱烈的歡迎！正是因為大家的共同努力，才會有智盛的今天；向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以崇高的敬意和由衷的感謝！！正是因為大家的辛勤付出和無私奉獻，使智盛這艘大船才得以乘風破浪，一路前行。年逢祥雞群情奮，歲別卯猴大地春。在春節來臨之際，借此機會給大家拜個早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、20xx年吉祥！！

　　一朝風雨身后事，策馬揚鞭向前看。展望未來，困難與希望相伴，挑戰與機遇并存。我們將緊緊抓住千帆競渡的盛世良機，順應市場經濟發展的大潮，以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行，創造更加輝煌的明天！“山高人為峰”，讓我們在新的一年里勇攀高峰！

年會董事長致辭12

親愛的伙伴們：

　　大家好！

　　20xx年即將結束，新的一年又將來臨。xx交好卷，xx送佳音。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司向長期關心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候；

　　向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀；

　　向長期在幕后為公司的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！

　　即將過去的一年，是公司實施五年戰略規劃的第一年，是繼往開來、穩固基儲搶攻市場的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導向的產品、技術及服務領先”戰略，艱苦創業，高歌猛進，鑄就新的輝煌：20xx年，公司共生產各類產品近萬臺。共推出和改善電能表、終端產品及主站系統軟件產品余種，。20xx年，公司實現銷售收入突破億，比20xx年的億增加收入x億，增幅高達。完成外貿出口萬美金。至此，公司連續x年年增長率超過xx，實現了跨越式發展。公司榮登美國福布斯中文版雜志20xx中國潛力xx榜。20xx年，我們還會繼續榮登20xx中國潛力x榜。公司銷售市場繼續擴大，已在全國xx個省建立了駐外銷售辦事處，20xx年，市場競爭異常激烈，產品價格非凡是電能表價格大幅下降，業內同行經營業績普遍不佳，公司取得的這一成績，來之不易，它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰斗在銷售、產品推廣、項目工程、市場服務第一線的同仁們致敬，我們向工作戰斗在車間生產第一線的同仁們致敬，我們向技術中心、銷售中心、產品技術部、工業設計部、生產制造部、品保部、檢測中心、企業治理部、采購部、財務部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術、治理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里，我們業已取得的這些成績，必將振奮人心，鼓舞斗志，為公司新的一年的發展奠定堅實基矗。

　　20xx年，是我們實施五年戰略規劃第一階段的最后一年，做好20xx年工作，對公司發展極為重要。20xx年，國家宏觀能源政策走勢及國家電網公司、南方電網公司電力營銷工作安排對公司產業發展十分有利。一是兩步制電價的執行范圍會擴大到除居民和農村外的所有動力用戶，二是國家電網和南方電網十分重視電能計量工作，將繼續加大對電能計量裝置的投入，三是電力營銷現代化建設工作進程加快。這將為我們公司的電能表、用電現場服務與治理系統等產業帶給一個難得的發展機遇，我們要緊緊抓住這一機遇，實現公司健康、穩定、持續發展。

　　困難與期望相伴，挑戰與機遇并存。20xx年，在公司內部，多年來的高增長產生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部，低價無序的市場競爭將會更加激烈，電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局，市場需求多樣化需要更多品種、更多規格產品的支撐。業內大企業大競爭局面已經構成。要實現公司做專做強，我們任重道遠。

　　20xx年，我們要以戰略的思路把握時代賦予的新機遇，我們要以全面的目光審閱新的市場變局，我們要以堅定信心，再創輝煌！

年會董事長致辭13

尊敬的各位來賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們：

　　大家晚上好！

　　很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開創的xxxx！

　　我們很榮幸的邀請到政府相關部門領導、xxx等合作伙伴，特力屋、空間大師等供應商代表及xxx的員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表xxx全體職工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎！向長期關心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意！向獲獎的優秀員工和供應商表示衷心的祝賀！向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意！

　　我們一起走過的xxxx年，留下了太多的記憶和感慨。

　　xxxx年是xxx在創業歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。

　　去年的同一場合，我們為xxxx年提出了“順勢飛奔，大干、實干、巧干，構建更高、更堅實的創業舞臺”的年度目標和方針。

　　現在來看，在xxxx年我們基本實現了覆蓋深圳核心商圈、輻射東莞、布點重慶的網店拓展目標，達到了營業范圍、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在9月份以前，公司整體保持了優良、快速的增長勢頭，連續多月刷新月度總營收及單店營收的記錄，并打出了連開十店的拓展高潮。同時我們對內部管理及組織機構也進行了有效的優化、創新和疏理，加強了后臺職能管控和服務支持力度，提升了前臺區域、門店的整體運營作戰水平。

　　全年我們不但加大了新店的投入，上線了epr系統，改造了部分高端門店，成型了新一代門店的品牌形象。同時，我們還主動參加玉樹公益賑災等社會公益活動。

　　通過全面的規劃，公司在xxxx年變更升級了公司名稱，從“深圳市xxx商貿有限公司”蛻變提升為一個初具雛形、初具范圍的“深圳市xxx商業連鎖有限公司”。相信，這是我們正式邁出商業連鎖行業的關鍵一步，也是我們開創生活家居行業堅實的一步。

　　總體來講，在xxxx年，我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干，更不乏日以繼夜的苦干！”達到了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業模式、促進營銷創新”的目的，實現了公司經營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。

　　當然，xxxx年仍然有很多的不足和遺憾。

　　在下半年，不期而至的cpi上漲帶來的消費市場委縮，房地產市場的宏觀調控，工業原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工工資預期提升、人員范圍擴充困難，客觀地影響了我們下半年發展的速度和業績水平，預期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至，為我們的庫存積壓和資金周轉帶來一定的困難。

　　在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。xxxx年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。

　　眾所周知，xxxx年的春節就像所有的春天一樣，萬物復蘇，春暖花開，這也是我們xxxxxxx新財年全新的開始。

　　在xxxx年1月份，我們又一次刷新了新紀錄，再次站上了新臺階，開始我們新一年的征程，我們把這一年確定為“質量、效益、管理”主題年。

　　今年，我們將按照從深圳逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區的雙通道區域和網點發展模式，加大拓展力度，將經營范圍在xxxx年的基礎上整體提升一倍，實現業績的倍增。

　　同時，我們將更加注重門店、品牌、商品以及服務的質量，關注單店效益，關注品類業績價值和貢獻，推行組合營銷，提升整體效益。

　　xxx創業近3年以來，一直堅持艱苦創業、銳意創新、細分市場、穩步發展的整體思路，網聚行業精英、參考近業經驗、重視管理積累、推行組合營銷、建設系統的物流信息軟硬件平臺、構建人才培訓培養體系。

　　今天我們已初步建設成型了能滿足近百家直營門店正常營運的總部后臺管理、服務支持系統。在深圳及珠三角市場已基本實現了管控有效、支持有力、覆蓋全面、布局合理、形象標準的品牌推廣平臺和快捷的連鎖分銷網絡終端。

　　xxx開創的生活家居連鎖行業在國內市場仍處在發展的初期，特別是以折扣、特賣起步為xxx的生存發展降低了門檻，贏得先機。目前，國內家居市場還缺乏有效的整合和高效的細分。大型一線品牌缺乏對細分市場的關注，不能有效覆蓋和服務日益旺盛的生活家居市場，為我們的生存提供了巨大的空間。而小型家居連鎖又過于熱衷于高端市場，曲高和寡，尚未形成一定的氣候。xxx以品牌、品質、低價的'市場定位，以細分市場、整合產品、靈活深入、充分營銷的推廣模式，以“沒有什么不能賣”的廣闊產品組合，以“為愛家的人創造驚喜”的優質體驗、以為到店的人帶來“每周一個新感覺”的營銷感受，相信xxx可以成功開創中國日益成熟的生活家居細分市場。

　　隨著xxx的管理和服務支持系統的逐步完善，通過和社會精英及資本市場的有效融合，在公司成立3到5年內實現成熟、快速的復制和擴張，力爭實現三年營收過億、五年網點過百、十年成功上市的戰略目標。

　　xxx尚處在發展的初級階段，所從事的生活家居連鎖行業潛藏著巨大的機遇，我們將繼續高舉創業的旗幟，朝著致力于“立志生活家居連鎖第一品牌”的目標，與“激情、永動、堅韌、精進”的xxx同仁、與心手相牽的各位合作伙伴、與關注、關心、關照我們的社會各界、與默默奉獻、無怨無悔、支持期待我們的家人和朋友一起努力、一起成長，一起分享，相信我們可以同行大運、共贏未來！

　　讓我們共享這一美好的時刻，共度這個歡樂的夜晚。

　　現在，請大家舉杯，為我們的xxxx年、為我們的事業、為我們的合作和健康快樂干杯！

各位同仁：

　　大家好！

　　新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。過去的20x年里，xx公司經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協作，使得各項既定經營指標基本得以實現，這對一個在波折中整頓的公司來說，實屬不易。同時，經過總經辦的適時調整，各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，為xx公司致力于打造高端汽車品牌、創高端一流服務作出了應有的貢獻，我們的這些努力都將在xx的發展史上寫下濃重的一筆！在此，我要真誠的深深感謝總經辦的傾力奉獻和各位同事們為xx的發展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家！

　　盤點過去、展望未來，總經辦適時對2年的市場做出了正確而準確的分析，為我們企業來年的發展方向指明了奮斗的方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與風險，當然，這也是更大的挑戰與機遇。我們要繼續圍繞總經辦的經營決策，抓住機遇，把握當前汽車行業發展的良好勢頭，利用公司所處的優勢環境，挖掘整合資源，爭取在經營業績上取得更大的突破，以市場為導向，強力推進我們現有四個品牌店的運作，集中精力打造xx汽車品牌形象，全力以赴抓好品牌建設工作，練好內功、迎接挑戰，使xx品牌及公司形象在新的一年里得到質的飛躍。

　　在總結成績和肯定經驗的同時，我們也要清醒的認識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，作為一家正在向集團化模式發展的公司，未來的20x年，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據公司發展的需要及時調整經營思路，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰斗力，挖掘出每一個員工最大的潛能，集中力量實現xx20x年的新高目標。

　　20x年，xx的首要任務是鞏固穩定現有品牌，練好內功；20x年，xx的同仁上下一心，迎接挑戰；20x年，xx的全體戰友們全副武裝已做好準備，蓄勢待發，開創新局面！最后，再次在這里給各位同仁拜個早年，祝賀大家在新的一年里：一帆風順，二龍騰飛，三羊開泰，四季平安，五福臨門，六六大順，七星高照，八方來財，九九同心，十全十美！謝謝大家！

年會董事長致辭14

各位朋友，各位嘉賓：

　　大家好！

　　今天是20xx年。22年前的今天（也就是1994年4月22日），我在國誼賓館首次講光彩事業，倡導公益、扶貧。當時我們在倡導公益的時候，很多企業家還不太了解。但今天回首看，中國的民營企業有20年生命力的，相當一部分都參加了光彩事業。

　　當時大多數企業家并不懂得什么是公益。光彩事業是一個最典范的例子：它使一大批企業變成了巨星級，公益給企業帶來了可持續發展。

　　無論你企業做什么，都應該從這個角度去思考，去改變思路。因為，任何企業、一個人、一株草，要有發展，必須為自然、為環境做出貢獻。多年來我們在尋求、探查社會對我們最本質、最重要的需求。為人民服務，為經濟建設服務，這是企業的根本。抓住這點，企業才能可持續發展。

　　“中國綠公司”年會，顧名思義，我剛一看以為是綠色發展，打電話問，綠·公司的負責人告訴我：我們“中國綠公司”與綠色、綠化、生態環境無關；他強調，重點不是狹義的綠色發展，而是專指企業的可持續發展。

　　那么，什么是企業的可持續發展，它的核心是什么？我認為，今天企業可持續發展的核心內容是綠色發展、生態文明。20年前我認為共同富裕是企業發展的核心點，所以我倡導光彩事業。所以，20年前我說扶貧對企業很好；今天，我說生態文明、綠色發展對企業特別好，抓住這點，就有機會、就有未來。

　　中國綠發會就是這樣一家致力于生態文明建設、保護生物多樣性、主張綠色發展的公益組織。我們注重可持續發展，這一點我們與濟南“綠·公司”年會不謀而合。可持續發展，一個重要內容是環境的可持續發展。為了讓破壞環境的污染企業付出代價，自20xx年至20xx年4月，中國綠發會先后在全國范圍內提起環境公益訴訟44起，其中獲法院受理29起，開庭審理5起，范圍涉及海洋污染、破壞人文遺跡、土壤污染、大氣污染、危險廢物非法處置、生態破壞、水污染等各方面。

　　我我們今天倡導的事情，其實比當年我倡導的光彩事業更為重要。現在我們中國、地球面臨的最大矛盾是什么？不是當年的貧富差距，而是人與自然的矛盾。所以今天我要跟大家倡導的是綠色發展，而不是光彩事業。無論你企業做什么，都應該從這個角度去思考，去改變思路。

　　這里我舉幾個例子。第一個例子是生產塑料花的商家。塑料花是市場一個巨大謬誤。我們把地下資源挖出來，污染山川河流，變成鮮艷的塑料花兒放入酒店；代價是污染我們自己的生存環境。所以說塑料花完全沒有必要，它是市場過度行為的工業文明的一個富產的、有害的產品。

　　第二個例子跟景觀與旅游有關。現在很多企業搞園林、景觀，就像城市的草坪一樣，花大量資金引入草種、維護，但是本地生出來的野草卻拼命壓制、拔掉，理由是野草瘋長、不整齊、不好看。這又是一個工業文明的謬誤。我們工業文明，要按照生態文明的觀點去修改。野草無需澆水，自然生產，既不污染環境，也不會制造污染。它們體內蘊含著優秀的基因在千萬年來沉淀下來的頑強生命力，野火燒不盡、春風吹又生，卻擰不過固執狹隘以非自然為美、不斬草除根不罷休的人類。他們不需要我們刻意去澆水、施肥、殺蟲、除草，省去了我們很多寶貴的資源、財富，省去了很多污染和制造污染（生產化肥、農藥的過程是很難避免的）。他們增加了我們的生物多樣性，這是生態文明的一部分。很重要的一部分！所以我們放過野草，任其自由生長。

　　第三個例子是紅木的收藏。隨著人們受“（紅木是）身份地位的象征，國粹精華的演繹”等廣告語的大肆鼓吹和不良引導，市場需求不斷膨脹，導致東南亞、非洲等地的紅木資源也開始出現數量銳減，并伴隨森林遭到破壞等現象——作為森林生態系統的重要組成部分，喬木數量的減少會直接導致群落朝不同于原來的方向演替，再加上采伐過程中人類在森林中捕獵、開路等其他活動的影響，最終的結果會直接導致生態系統中生物多樣性程度降低——狀況令人堪憂。以緬甸為例，僅20xx年，緬甸就向中國出售了23。7萬立方米紅木，較20xx年翻了三番，據估算，這相當于緬甸紅木存量的1/13，也就是說，如果按此砍伐速度，緬甸的紅木將在13年后絕跡。其實，每種樹木都在大自然的生態鏈中占有非常重要的位置。由于紅木類樹木的這種幾乎“不可再生”性，其一旦遭受破壞就會在生態鏈條中形成難以修復的斷裂，對多種與之息息相關的動植物的生存造成威脅，這種塌方似的連鎖效果對整體生態環境所造成的'破壞將是難以估量的。所以我在華鼎獎“杰出公益個人”的頒獎儀式上提出了“我愛森林、不再收藏紅木”的倡議。

　　人類的資源已經接近枯竭，不能維護過去的生產生活方式。工業文明已經到了極端，如果不改變，不進入生態文明，就無法繼續下去。哪個民族先進入生態文明，就成了領導者。我們企業家也要考慮這點。“綠·公司”年會，要考慮可持續、長遠發展，則名副其實。所以，我建議明年該年會把整個會議的主題定為：生態文明與綠色發展。

年會董事長致辭15

親愛的伙伴們：

　　大家好！

　　在這個充滿期望的完美季節，這天，我們安然大軍會師在英雄城、紅色革命圣地——xx，舉行安然獲牌一周年慶典暨安然20xx年度營銷表彰大會，這將是一次紅色的盛典，這將是一次英雄的盛會，這是對安然過去一年成績的一次大檢閱，這是對安然未來征程的一次總動員。

　　為此，我代表安然公司，對前來參加這次盛會的xx工程院著名院士xx先生、xx中醫藥大學xx教授、xx大學xx教授及各位領導，各位新聞媒體和安然公司的伙伴們、朋友們表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！

　　安然直銷牌照的盛大揭幕和xx國際大酒店的隆重開業盛典至今，歷經一年的時間，安然人在這樣的喜訊鼓舞、感召下，信心大增，信念更加堅定，在這個不平坦而又充滿期望的路上，收獲了太多的感動、祝福與期盼……

　　一路走來，社會各級政府部門、各級領導給予了安然無微不至的關懷、鼓勵和期望，感謝你們，你們讓安然得到了溫暖，看到了期望！

　　一路走來，社會各界朋友給予了安然大力的支持和通力的合作，感謝你們，你們讓安然有了信心，有了力量！

　　一路走來，社會各界媒體給予了安然無窮的力量與極大的鞭策，感謝你們，你們讓安然更加睿智、更加執著！

　　一路走來，我們可愛的伙伴、優秀的家人們，用頑強的毅力、持之以恒的精神時時刻刻在感動著安然，激勵著安然，成為安然前進的動力，感謝你們，你們讓安然更加堅強，更加有力量，更加精彩！

　　一路走來，我可愛的伙伴們、家人們，為了更多人的健康，為了更多人的成功，為了自己的夢想，為了安然偉大的民族直銷事業，你們無白天、無黑夜，風里走雨里行，哪里需要，你們就出此刻哪里、戰斗在哪里；

　　你們輕傷不下市場，重病躺在病房也堅持宣傳安然產品與安然事業的一幕幕感人淚下的場面；

　　你們那種急合作者之所急，想他人之所想，助人助己，感恩奉獻，快速反應，雷厲風行的市場運作作風；

　　你們那種自強不息、開拓進取，唯有堅持、付出多壯志，誓叫命運、家庭換新天，敢上九天攬月，敢下五洋捉鱉的大無畏英雄的氣概與精神，無時無刻的都在感動著我，激勵著我，鼓舞著我。我代表安然公司向你們致以最崇高的敬意！向你們敬禮！你們辛苦啦！我永久和你們在一齊！我愛你們！

　　一路走來，我們的員工，我們的兄弟姐妹給了安然信心與力量，讓安然在前行中不再孤單，感謝你們，你們讓安然更加安心、放心！

　　一路走來，我們還有很多以前的合作伙伴，以前的合作者都在關注著安然，用各種方式激勵著、祝福著安然，這同樣是我們前進的動力，感謝你們，安然不會忘記你們！

　　謝謝你們，謝謝所有關心、愛護、伴隨安然成長起來的領導們、朋友們、伙伴們！

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