年會董事長致辭

時間：2022-11-24 12:06:52 年會致辭我要投稿

年會董事長致辭(通用15篇)

　　在我們平凡的日常里，大家都不可避免地會接觸到致辭吧，致辭要注意人物的身份，不能偏離說話的對象。你還在找尋優秀的致辭嗎？以下是小編為大家整理的年會董事長致辭，希望對大家有所幫助。

年會董事長致辭(通用15篇)

年會董事長致辭1

各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：

　　20xx年即將結束，新的一年又將來臨。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司向長期關心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候；向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀；向長期在幕后為公司的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！

　　即將過去的一年，是公司實施五年戰略規劃的第一年，是繼往開來、穩固基礎、搶攻市場的關鍵一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導向的產品、技術及服務領先”戰略，艱苦創業，高歌猛進，鑄就新的輝煌：20xx年，公司共生產各類產品近萬臺。共推出和改進電能表、終端產品及主站系統軟件產品余種。20xx年，公司實現銷售收入突破億，比20xx年的億增加收入億，增幅高達。完成外貿出口萬美金。至此，公司連續4年年增長率超過40，實現了跨越式發展。20xx年，我們還會繼續榮登20xx中國潛力100榜。公司銷售市場繼續擴大，已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處，20xx年，市場競爭異常激烈，產品價格特別是電能表價格大幅下降，業內同行經營業績普遍不佳，公司取得的這一成績，來之不易，它凝結著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰斗在銷售、產品推廣、項目工程、市場服務第一線的同仁們致敬，我們向工作戰斗在車間生產第一線的同仁們致敬，我們向技術中心、銷售中心、產品技術部、工業設計部、生產制造部、品保部、檢測中心、企業管理部、采購部、財務部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術、管理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里，我們業已取得的這些成績，必將振奮人心，鼓舞斗志，為公司新的一年的發展奠定堅實基礎。

　　20xx年，是我們實施五年戰略規劃第一階段的最后一年，做好20xx年工作，對公司發展極為重要。20xx年，國家宏觀能源政策走勢及電網公司、電網公司電力營銷工作安排對公司產業發展十分有利。一是兩步制電價的執行范圍會擴大到除居民和農村外的所有動力用戶，二是電網和電網十分重視電能計量工作，將繼續加大對電能計量裝置的投入，三是電力營銷現代化建設工作進程加快。這將為我們公司的電能表、用電現場服務與管理系統等產業提供一個難得的發展機遇，我們要緊緊抓住這一機遇，實現公司健康、穩定、持續發展。

　　困難與希望相伴，挑戰與機遇并存。20xx年，在公司內部，多年來的高增長產生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部，低價無序的市場競爭將會更加激烈，電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局，市場需求多樣化需要更多品種、更多規格產品的支撐。業內大企業大競爭局面已經形成。要實現公司做專做強，我們任重道遠。

　　20xx年，我們要以戰略的思路把握時代賦予的新機遇，我們要以全面的目光審視新的市場變局，我們要以堅定務實的方法開拓企業發展的新局面。

　　20xx年，我們的總體目標是：繼續全面實施以市場為導向的全面產品、技術、服務領先戰略，繼續堅持不懈的走專業化產業發展道路，保持公司健康、穩定、持續發展。使公司成為中國電子式電能表、自動抄表和電力負荷管理系統領域最具競爭力的企業。準確把握政策導向和市場趨勢，快速滿足市場對產品的需求，擴大市場份額和市場范圍，確保實現銷售收入億，力爭億。

　　20xx年，我們的總體工作思路是：統一一個思想，轉變一個觀念，建立七大體系，保持健康發展。

　　統一一個思想就是：在今后較長的時期內，公司務必繼續堅持不懈的走專業化產業發展道路。實現公司愿景，使公司成為值得信賴與尊重的全球知名企業，當前首要任務是夯實公司管理基礎，警惕冒進與浮躁。在“做專做強”還是“做強做大”兩種經營思路的選擇上，我們毫不猶豫的先選擇前者。“高、新、精、特、專”是公司賴以發展的優勢，也是公司特色所在。在新的一年里，我們不僅要保持這一優勢，更要豐富這一優勢。

　　轉變一個觀念就是：公司已經告別小企業時代，流程化、表格化、制度化管理，是公司保持健康、穩定、持續發展的唯一選擇。人治是不持久的。公司倡導、宣揚“盡至誠之心、獻至善之作”這一公司核心價值觀，只有根植于科學嚴格的管理之中，才會生生不息。文化建設離不開制度建設。

　　建立七大體系就是：以以市場為導向的全面產品、技術、服務領先戰略為指導，建立五大業務體系和兩大業務支撐體系。五大業務體系：一是成本管理體系，二是質量控制體系，三是創新工作體系，四是人才培養體系，五是高效快捷的服務響應體系。兩大業務支撐體系：一是流程管理體系，二是基于業績能力的考核與薪酬體系。

　　此外，我們還肩負著兩大歷史任務，鞭策著我們不懈前進：第一，公司還須進一步溶入世界，爭取早日“成為值得信賴與尊重的全球知名企業”。第二，公司人還不富裕，許多家庭居者無其房。我們還須為全面建設公司人的“小康”而努力奮斗。

　　滄海橫流，方顯公司本色。公司人有善于在挑戰中尋找機遇、在困境面前沉著應戰的優良傳統。天降大任，責無旁貸。從優秀到卓越是一個過程，企業的終極目標是基業長青。路就在我們腳下，機會就在我們手中。讓我們以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行！

　　最后，祝愿各位朋友、同仁和家屬們工作順利、身體健康、合家幸福、新年快樂！祝愿公司的明天更加美好！

　　謝謝！

年會董事長致辭2

親愛的家人：

　　在各位xx人一年的拼搏與努力后，在此辭舊迎新之際我們迎來了一年一度重要的年會，我謹代表xx集團董事會向在現場和沒能到達現場的資本團隊的每一位家人一年以來的努力和付出致以衷心的感謝和新年的問候!

　　xx年是不平凡的一年，也是xx集團具有里程碑意義的一年。xx在這一年正式明確了產融結合的國際化多元產業集團的定位，確立了五年之內挺進中國民企30強的發展目標!

　　xx集團從環保實業公司，發展到今天逐步形成以xx為核心的資產運營、資產管理、投資并購三大板塊的集團化企業。，我們收獲很多：

　　在金融投資方面我們已經收購香港9號牌照資管公司;申請國內公募基金牌照;收購香港上市資產管理公司;成為天津銀行的第十大股東;成為西北第一大銀行黃河銀行的第二大股東。在xx公司金融全牌照的大規劃中，我們走得很快很穩健。

　　在地產投資方面投資25億元開發云南麗江“紅樹林度假世界”;xx年，還將在三亞、大理、青島、杭州等旅游目的地陸續復制開發。同時，開始打造以全球最大的室內主題樂園“環球歡樂世界”為核心產品的第六代新城市綜合體，首兩個項目在天津和長春動工，每個項目總投資50億元。xx年，我們還將在呼和浩特、北京、濟南等中國一、二線城市不斷復制，在地產板塊的發展中，我們走得很速度很創新。

　　在資產管理方面的板塊上，以中國為中心，以重要城市為渠道，形成以香港為平臺，向悉尼、倫敦、新加坡、東京、紐約等全球活躍的金融城市為輻射發展海外資產管理的核心業務和團隊。在資管板塊的發展，我們走得很穩健很精彩。

　　xx的使命是“制造創新企業”，代表了中國產融領域的民營企業定位與發展，我們現在還是在布局階段，我們在下一盤大棋，布一張大網，環保實業、連鎖零售、商業地產、金融全牌照、資產管理、私人銀行等都是我們戰略的一部分，通過投資海外能源市場，收購參股金融，達到全產品線的混業資產管理，為集團五年戰略規劃奠定行業領導者的目標打下堅實基礎。

　　大家知道，我們資本還很年輕，我們優秀年輕的執行團隊，我們優秀年輕的職能部門，我們優秀年輕的董事總經理曹春霞、鄭佩穎、趙磊，還有我們獨擋一面、潛力巨大、年輕智慧的執行總裁楊軍，在公司正確前瞻的行業大戰略下，經過大家全民一心的努力和拼搏，資本已經在業界形成一定的影響力，已經讓行業刮目相看。新的一年，資本有更高的目標，更遠大的抱負，就是成為地產金融業界的領導品牌，做一個有持續投資盈利能力的地產金融公司，持續為投資人創造資產保值和增值的信任價值。

　　我想，只要我們不斷努力，不斷刻苦，不斷激發xx人的斗志，我們就一定可以形成一套資本獨具競爭力的地產金融發展模型;只要我們的平臺夠開放，夠公平，夠創新，我們就會源源不斷的人才會加盟資本。

　　新一屆的中國政府給全民的信心，剛剛結束的三中全會，市場化的不斷推進，金融領域向民營企業的開放，經濟面臨不確定性的全球格局，定位于產業加金融民營企業迎來快速發展的黃金十年，環境持續惡化的市場機遇，零售市場變革的市場機遇，地產行業轉型的市場機遇，互聯網金融的市場機遇，這些都是我們實現做大做強的重要歷史機遇。我們要牢牢把握這個史無前例的發展機遇，每一位同仁都要成為這個行動的重要參與力量，我們有決心有信心，發展好資本，建設好資本，實現我們大家的共同愿景。

　　跟大家溝通的最后，雖然不能親臨咱們資本精彩年會的現場，我好像也聽到了大家的掌聲;因為，我和咱們資本的同仁永遠在一起。

　　謝謝大家!

年會董事長致辭3

尊敬的各位來賓、各位工作人員：

　　大家好！

　　當我們還來不及顧及時間流逝的時候，20xx年春節的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人——致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候！

　　今天，我們以無比喜悅的心情，在這里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀；是為充滿生機與希望的20xx年而祝福。

　　回首往事，點滴精彩。20xx年，是公司穩步發展的一年，也是各部門、各工作人員逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，20xx年，效率來自全體工作人員的激情，成績屬于全體工作人員的努力。

　　新的20xx年，是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場為導向，加強產品研發力度，提升產品質量管理、合理控制產品成本，讓公司的產品在市場上具有更強的競爭力；我們還需要“強身健體”、內外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務的管理；不斷完善和規范內部運作管理，進一步堅實基礎。

　　所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰。

　　在20xx年這個既充滿挑戰又蘊藏機遇的環境下，我希望，我也堅信，全體工作人員會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創新、扎實工作，不斷開創節日燈產品和LED新光源的新境界，創造更加輝煌、更加燦爛的明天！

　　最后，祝大家春節快樂，萬事如意！

　　請大家把酒倒滿，為迎接嶄新的、美好的明天而干杯！

年會董事長致辭4

尊敬的各位領導來賓，敬愛的朋友們，親愛的同事們：

　　大家好！新的一年開啟新的希望，新的開始承載新的夢想。告別了不平凡的20xx年，我們即將開啟新的征程。在這年末歲首的時刻，我代表公司向一直以來支持大象公司的各級領導、新老賓客和社會各界人士表示由衷的感謝！向全體員工及家屬致以誠摯的祝福！回顧20xx年，是公司發展歷程中不平凡的一年，公司在國內外經濟形勢進入“新常態”之際經歷了資產重組，是大象公司具有里程碑意義的一年。全體大象人不畏困難和挑戰，積極應對，才取得產銷業績和盈利水平的平穩保持。

　　珠海大象作為一個在磨料磨具行業沉淀了22年的品牌，歷經風雨和磨礪才得以成長壯大。20xx年7月11日，珠海大象磨料磨具有限公司圓滿完成了資產重組，在保留原有的全部生產體系、品牌體系和創新精神基礎上，大象公司翻開嶄新的一頁，承載著歷史的重托、繼往開來，公司資產重組后快速實現人才、工藝、市場三大升級，公司快速地進行核心團隊建設和人才結構調整、技術改造和配方改進、營銷策略調整和業務流程重構，順利實現企業轉型升級和品牌升級，保障了大象公司的穩健運行和發展后勁。通過引進跨國公司和集團化公司的優秀管理人才和技術人才，與原有管理技術團隊共同構成大象公司新的核心團隊，新老團隊交融鑄造了大象公司優秀團隊強有力的凝聚力、向心力、戰斗力和創造力。

　　生產制造是公司基石，品牌營銷是戰略方向，技術研發是未來增長點。大象公司順應企業轉型升級的內外動能和壓力，已投入使用智能化國際化辦公樓，配套啟用云虛擬桌面辦公系統和ERP信息化升級運營。基于產品質量穩定和質量提升，公司投入資金進行設備技術改造和產線升級，同時對超薄片工藝配方作了改進和更新換代，通過成立“質量控制小組”全面負責公司的質量控制事宜，對市場反饋的質量問題統籌協調公司相關資源快速解決質量問題。大象品牌的信賴度和美譽度得到了極大的提升，為營銷團隊在市場上開疆拓土提供了有力的支撐，我公司產品的市場占有率得以穩住，市場份額已恢復回升態勢，渠道得到了進一步穩固。公司在20xx年下半年對ELE品牌進行全面升級，增強與傳統媒體和新媒體的廣泛合作，通過廣交會和國內外參展，珠海大象的品牌形象進一步確立，市場信心再一次樹立，彰顯珠海大象將一如既往的如同大象般的特性和品質，繼續穩健前行，打造百年品牌。公司在20xx年將調整戰略管理重心，強化營銷管理，加強市場數據分析、擴張銷售渠道、完善商務管理、落實品牌戰略規劃，為客戶創造最大的讓利價值，使客戶滿意度最大化，使大象公司從中獲得長遠發展和長期利益。在新的一年里，我司將加大投入創新技術設備、加大新工藝的研發，參與行業的交流合作、標準的制定以及行業的整合升級，為打造行業高端品牌續寫新的華章。在此也希望和全行業同仁并肩攜手，共繪磨料磨具行業恢弘藍圖。

　　機遇與挑戰并存，基于實現20xx年公司經營目標的大方針，執行全面預算管理勢在必行，通過優化供應鏈和生產運營，業務流程與ERP高度結合，充分實施工業化與信息化融合的數字化制造理念，逐步邁向國際工業4。0管理水平。實施從KPI（關鍵績效指標）到BSC（戰略地圖與平衡計分卡）的戰略控制方法轉變，高效運營以求在市場角逐中獲得競爭優勢，確保公司戰略目標得以實現，達到公司與員工共同成長的雙贏局面。

　　面對未來，企業國際化、品牌高端化是大象全新的目標，這些需要全體大象人團結協作、努力拼搏、勤奮工作、甘于奉獻。在這里，我再次向埋頭苦干、無私奉獻、頑強奮戰在各個工作崗位上的同事們表示衷心的感謝！同事們辛苦了！回首往昔碩果累累，展望未來任重道遠。大象公司國際的視野、前沿的理念、穩健的腳步、承載著希望與夢想，與業界的新老朋友攜手共進，我們大象人正在向國際頂尖企業邁進的路上。讓我們繼續團結一心，同心同德，在新的征程上乘風破浪，一往無前！

　　最后，祝大家身體健康，家庭幸福，新年快樂！

年會董事長致辭5

各級領導、各界朋友、各合作伙伴、廣大用戶們：

　　大家新年好！

　　新年新喜，萬象更新，衷心地感謝您們一如既往地關心和支持事業，值此新年來臨之際，我謹代表公司全體員工向您們表示最真摯的祝福。

　　大浪淘沙，激流勇進，在市場經濟的驚濤駭浪中，xx人始終勇立潮頭，劈波斬浪，揚帆遠航。xx人經過xx年的奮斗，以區區數百元起家，由從小到大，由強求優，發展到至今的現代企業集團。這是改革開放帶來的結果，這是各級領導關心支持的結果，這是各合作伙伴及廣大客戶帶給結果，這是全體員工努力的結果。我們不會忘記你們，我們衷心感謝們。

　　20xx年是走向全新的一年。公司經國家工商行政管理總局批準，成立了控股集團股份有限公司，迎來了新的發展時期，從單一到企業集團，這標志著進入新的里程碑；八月，被評為xx省高新技術企業，標志著產品邁進進了高科技產品行列；十月，《時報》的順利創刊使企業文化建設上了一個新臺階；最近公司完成股份制改造并進入企業上市輔導期，事業將蒸蒸日上。剛剛結束的重點經銷商會議，促進了與經銷商的交流，加強了合作，為公司20xx年市場的進一步拓展打下了堅實的基礎。

　　激情與汗水成就了過去，理性和堅強鑄就未來。20xx年將是全新的一年，公司將穩定低端市場，推進中檔市場，瞄準高端市場，充分掌握核心技術，大力提升核心競爭力，走品種擴大、品種組合，促進向高端市場轉變，走精品之路，繼續實施計劃；理順集團與子公司的關系；實現各利潤中心的戰略目標。為打造先進制造業基地作出自己應有的貢獻。

　　xx人堅持把工作當成事業，把事業融入生命，堅決做一個有責任心的人，辦一個有責任心的企業，堅持品質是永恒的主題，認真是制造精品的基礎，堅持與經銷商和用戶同步發展，堅持經濟效益和社會效益相結合，親和、親近、親情的文化理念將伴隨著企業的發展而發展。

　　一直致力于和經銷商、廣大用戶的同步發展，一個企業的發展壯大離不開社會各界特別是合作伙伴的支持，加強和廣大經銷商和用戶的聯絡，增進友誼，共同發展。一時的成績不能算是真正的成功。高瞻遠矚的xx人不但有穿越困難的勇氣，更有不斷超越自我的智慧。我相信，有各級領導、社會各界的關心和支持，有各合作伙伴、廣大用戶的厚愛，必將贏得更加輝煌的局面。明天會更美好！

年會董事長致辭6

各位同事們：

　　大家晚上好！

　　20xx年已經過去一個月了，不過我在這里還是要對大家說一聲，20xx年大家辛苦了！通過一年的努力，在20xx年，我們的公司又向前邁出了一大步，我們的產品更加豐富，服務質量進一步提高；帶寬規模、存儲和計算能力都實現了成倍增長；公司管理更加規范，社會影響力進一步擴大；公司收入和利潤又上了一個新的臺階。在這里我要向網宿全體小伙伴們和你們的家人，向網宿所有的客戶和合作伙伴，表示衷心的感謝！

　　強大的平臺是網宿的核心價值所在。

　　回顧20xx年，網宿最有價值的成績是，我們的平臺變大了，變強了。在網宿成立之初，我們為公司發展方向制定了明確的定位——做“卓越的互聯網業務平臺提供商”。我們要做一個平臺化的公司，通過技術的累積，運營經驗的累積，資源的累積，客戶的累積，建成一個技術上和規模上具有強大優勢的大平臺。

　　平臺的優勢是一個放大器，它會放大每個員工，以及每一項投入其中的資源的價值。背后的平臺越強大，銷售在客戶面前會更有信心，拿單效率更高；資源設備管理部的同事能拿到價格更優、質量更好的采購資源；人力資源部能招聘到更優秀的人才等等。這些正是我們在工作中切身感受到的平臺所帶來的價值。

　　今后，網宿將依然堅定地圍繞做大、做強平臺去布局，讓公司的發展始終處于良性循環之中，帶來最高的成長效率。同時，我們不僅把平臺作為業務發展的理念與定位，還要將其融入企業管理和公司文化之中。在網宿，評估一個項目的價值，不僅要看它能夠增加多少收入，降低多少成本，產生多少利潤，更重要的是要看它對做大做強我們的平臺有多大幫助。對平臺有幫助的項目，效益是長期的，不斷積累的，將會推動公司實現指數增長。

　　現在，平臺已經成為網宿公司的核心價值。對投資者而言，穩健發展、不斷壯大的平臺，是網宿對其投資者最大的回報；而對于員工，一個能讓其盡情施展才華，成就人生價值的平臺，則是公司能給予其最重要的資源。

　　我常說，網宿是一個奮斗者的平臺，對于優秀的員工，公司除了物質回報，更重要的是將分配給你更多、更重要的工作任務，讓你有更大用武之地，能獲得更大的成就，這是網宿的企業文化與價值觀。每一個想干活，想做事，甘愿辛苦的員工，會在我們的平臺上如魚得水，實現更大的價值。公司也在不斷努力，希望吸引更多奮斗者，讓大家聚集在網宿，相互放大各自的價值，在這個平臺上揮灑汗水，綻放精彩人生。

　　未來前景廣闊，大家攜手共創佳績。

　　在這里，要給公司每一位奮斗者說一句，20xx年，大家辛苦了！20xx年，大家會更加辛苦！因為通過20xx年的努力，我們爭取到了更多的發展機遇。這幾天，我們的定向增發股票的計劃基本完成，這大大地增加了公司的資金實力，讓我們能更快的把公司發展戰略付諸實施，跟隨行業發展、技術進步加速奔跑。

　　接下來，在公司的縱深發展上，我們將大力推進社區云項目，社區云主要針對4K視頻、云游戲等大屏應用。VR、AR以及智能機器人等全新應用撲面而來，將讓社區云的建設變得更加急迫；在公司的橫向擴張上，“一帶一路”，中國企業走向海外，又使得我們海外CDN項目勢在必行。同時，隨著平臺規模和能力的不斷加強，客戶將越來越多重要的應用托付給網宿，除了CDN，也包括網宿的安全平臺，所以，我們云安全項目的建設完善也迫在眉睫。

　　由此可見，20xx必將是更加辛苦的一年，有更多、更艱巨的任務等待我們去完成。

　　有人說，網宿是一個沒有故事的公司，其實我們不需要故事，我們只要靜悄悄地埋頭苦干，當網宿的平臺成長到一定的規模，它就會變得無比強大，而關于我們的故事也會隨之而來。

　　最后，我希望每一位小伙伴，能在這個平臺上，保持奮斗，發現價值，實現自我成功，同時也幫助平臺上其他員工成功。

　　當然，奮斗者不是苦行僧，也需要放松，今晚就讓我們暫時忘掉工作，盡情歡樂，洗卻20xx年的疲勞，以歡快的精神狀態，共同創造更加精彩的20xx。

　　最后給大家提前拜年，祝大家新年快樂！20xx，我們一起加油！

年會董事長致辭7

尊敬的各位領導，員工、朋友們：

　　大家xx好！

　　瑞麗祥和的虎年即將姍姍走過，龍游天宇，激情勃發的虎年即將到來。值此佳節到來之際，我代表公司領導班子，向全體員工和一直支持我們的朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！

　　高度決定視野，角度改變觀念，尺度把握定位。縱覽公司的發展，衡量企業的長短有兩把尺子。第一把是縱尺。用這把尺子量，xx走過的十一年里，特別是近幾年取得了前所未有的成績，值得自豪。第二把是橫尺，即是橫向比較。用這把尺子量，就會看到與我們同期發展的企業的巨大進步和成果。就會在比較中看到xx還有很多不足。

　　在過去的20xx年，作為公司的第二個十年的創業階段，也是三五計劃的開始，按照三五計劃中將xx置于市場經濟及國家經濟發展的大局中來定位的要求，我們感到前所未有的使命感和緊迫感。xx所制定的五年戰略發展綱要定位是科學務實的，而且要求高，特別是優化集團核心業務，提煉企業的核心價值觀和文化，增強集團的核心競爭力，加強品牌建設，要把加快xx的資本化進程作為五年發展戰略的核心內容必須完成，從而使我們的團隊真正分享到xx發展的輝煌成果。

　　在過去的一年里，我們面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭，內部資源的不足，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸的工作作風，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個豐收的20xx！我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意！

　　鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是因為底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的xx人將以為志者立心，為隨者立命，為昌盛聚賢才，為登高開先河，的博大胸懷，用自己的智慧與勤奮支撐xx展翅騰飛，xx愿與所有志在未來的追求者和實踐者一道，智慧博弈，競合多贏，精誠合作。

　　我相信，在不遠的未來，所有與xx共同奮斗過的人，都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子，并自豪地說：我們開創了xx從平凡走向卓越的新航程。

　　最后在這辭舊迎新的時刻，請再次接受我真誠的感謝和問候：祝你們和你們的家人新春快樂！

年會董事長致辭8

　　各位同仁、女士們、先生們：

　　大家晚上好!

　　在這華燈初上，美酒飄香的美好時刻，集團在這里隆重聚會!我們歡聚一堂，把酒言歡，來共同分享這個大家庭的溫暖和溫馨，來共同分享我們一年來的成功和喜悅!

　　在這個激情蕩漾的夜晚，在這個辭舊迎新的美好時刻，請允許我代表董事長，向大家致以誠摯的謝意和美好的祝愿!

　　年年歲歲有今朝，歲歲年年各不同。今天，我們比往年有更多的欣喜，更多的激動，更多的感慨。剛剛過去的20xx年，是我們團結奮進的一年!在全體同仁的共同努力下，我們贏得了更高的榮譽，取得了更多的成就，擁有了更多值得回味的感人故事。

　　20xx年，公司在全體干部員工的共同努力下，都圓滿完成了年初的目標任務，實現了歷史性的突破。

　　掌聲和榮譽只代表昨天，成績永遠只屬于過去。新的一年，我們面臨的形勢依然嚴峻，肩上的任務也更加艱巨。機遇與風險同在，希望和挑戰同行。讓我們在以董事長為中心的領導班子的正確帶領下，勇敢地站立在20xx年新的起跑線上，信心滿懷，激情澎湃，團結一致，求真務實，為公司譜寫新的輝煌篇章!

　　最后，在新春來臨之際，請允許我代表公司的全體領導，向在座的各位同仁及你們的家人致以新年的祝福，祝大家在新的一年里，身體健康，闔家歡樂，萬事如意!

年會董事長致辭9

　　xx公司全體職員：

　　我們匯集在利益共同體、價值共同體、事業共同體的經營團隊中，在公司領導的`全力支持下，在我們全體員工的共同努力之下，我們同創造，共分享。為了總結經驗，表彰先進，決定于今時今日舉行公司年會。首先感謝大家在過去一年里的不離不棄，辛勤工作，為公司的發展做出了努力及付出，這里我為大家鞠一躬，感謝大家一直以來對我們領導人的信任。

　　回顧過去一年，公司整體工作做出了巨大的調整及改變，同時也取得了可喜的成績。在這就針對公司去年的整體發展，為大家做一個簡單總結：

　　1.公司組織結構和流程方面。

　　2.公共福利，獎勵制度方面。

　　3.市場業務發展發面。

　　4.硬件辦公設施基礎。

　　5.日后公司發展規范。

　　我們還將通過目標管理，設定公司的發展戰略目標。針對公司的總體規劃目標，生成部門績效目標、員工個人業績目標。在指定目標過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流于形式，同時要和每個人簽定目標責任協議書，有明確的獎懲細則，有考核，有落實，有兌現，從而達成目標，完成任務，實現公司總體效益質的飛躍。相信在全體員工的共同努力奮斗下，公司明年的事業將更加輝煌燦爛。在此給大家拜個早年，祝愿大家家庭幸福，身體健康，萬事如意!

　　謝謝大家!

年會董事長致辭10

　　在傳統佳節來臨之際，我們首先要向工作了一年的全體XX同仁表達我們最誠摯的問候：你們辛苦了!(90度鞠躬)

　　謝謝你們一年來的辛勤工作和努力付出!

　　同時，我們也要向所有員工的家屬表達我們由衷的感謝。

　　謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持，我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。家屬們能夠支持大家留在圣安百草這樣一家民營企業工作，已經表達了他們對圣安百草公司的信任和期許。

　　我們能夠感受到員工及家屬們對圣安百草公司這份信任與期許的份量，畢竟圣安百草是一家有良知和社會責任感的民營企業，員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力，但同時也讓我們看到了大家同心同德的愿力。

　　古語有云：上下同欲，其利斷金!

　　我們堅信在員工、家屬及公司共同愿力的激發下，全體圣安百草人團結一心、共謀發展的動力之強大將不可阻擋!圣安百草也一定不會辜負員工和家屬這份厚重的信任與期盼。

　　因此，請各位同仁一定要向自己的家屬轉達我們真摯的謝意，傳遞我們攜手發展、共贏未來的堅定信念與頑強意志。

　　剛剛過去的20xx年對圣安百草人來說是不輕松的一年，它不僅是國內外經濟大環境都非常糟糕的一年，也是圣安百草面臨巨大挑戰的一年，在這一年里我們遭遇了原材料、房租和廣告等經營性成本的巨幅上漲，遭遇了媒體老化必然出現的新人開發不足等等困難，但在廣大員工的共同努力下，在我們那些可親可愛的老會員們的鼎立支持下，我們克服了各種困難最終實現了公司20xx年的既定戰略和基本目標。

　　總結過去，是為了展望未來!

　　下面圍繞公司20xx年的工作我談三點：

　　第一是20xx年的公司發展戰略;第二是20xx年公司的管理工作重點;第三是20xx年公司的企業文化建設。

　　制定公司戰略首先要分析企業的內外部環境，要盤點企業的資源。

　　20xx年國內外經濟形勢依然不容樂觀，美國經濟復蘇無力、歐元區主權債務依然危機重重，國內結構型經濟矛盾更加凸顯。

　　在國際貿易大幅下滑，拉動國內消費需求的支柱產業房地產又遭遇政策性阻擊的20xx年，支撐我國經濟高速增長近三十年的三駕馬車(國際貿易、投資拉動和消費)已現疲態，國民經濟滑坡將成為必然。

　　20xx年底召開的中央經濟工作會議將我們國家20xx年經濟發展的基調歸納為了四個字“穩中求進”。

　　那么20xx年圣安百草將采取怎樣的發展戰略，制定怎樣的發展目標是切實可行、行之有效的呢?

　　企業是社會的經濟細胞，是依賴經濟環境與市場生存和發展的，覆巢之下無完完卵，作為資源本身就極為有限、又身陷傳統產業的民營企業，我們很難在經濟大勢不好的情況下，另辟蹊徑、逆勢而為。

　　因此，20xx年公司的發展戰略和我們國家的基本經濟戰略保持一致：穩中求進!

　　公司各業務團隊與職能部門如何實施戰略分解，制定怎樣的年度目標?

　　換句話說：

　　穩什么?怎么穩?

　　進多少?怎么進?

　　關于20xx年的公司戰略與目標，我們留到春節后將召開的20xx年公司戰略與目標研討會上再研討。

　　大家知道一個小企業與大企業，一個一般的企業與優秀企業之間的差距主要體現在哪兒?

　　主要體現在管理上，就是管理是否流程化、流程是否標準化;考核是否量化和系統化。

　　企業管理就是兩個目標：提高效率和效益。而流程化、標準化就是保證企業的運營管理效率，而考核則是確保管理執行到位的措施與手段。

　　目標責任管理體系的核心就是目標層層分解，責任層層傳遞，目標分解到人，責任落實到人!

　　20xx年公司的管理工作重點就是要推進目標責任管理體系。

　　關于第三個問題，我今天不講，只給大家留下一個思考題：圣安百草對我們每個人來說，究竟意味著什么?

　　春節后，我們將在全公司范圍內開展“圣安百草對我究竟意味著什么”的大討論，由此拉開20xx年我們加強企業文化建設的序幕。

　　誠信、責任、創新、感恩、共贏——將是20xx年公司企業文化建設的著力點。

　　不久前在上清華EMBA學術評審課的時候，有緣與前國資委主任李榮融做了一次面對面的溝通。

　　我問XX先生民企與國企相比有哪些不足?

　　李榮融先生回答說：有四個不足：第一，信息不足;第二，信用不足;第三，培訓不足;第四，后援不足!

　　民企不是國企，遇到危機，背后有政府支撐、有銀行的支持，民企只能靠自己渡過難關。

　　民營企業生存發展確實不容易。

　　人們感到脆弱的時候，往往是他們孤單的時候，因為沒有支持和依靠。

　　因此，陪伴就是一種力量!

　　正是我們我們大家相互依靠陪伴，彼此溫暖支持，我們企業才創造了在環境惡劣的保健品行業生存并發展了18年的奇跡。

　　茫茫人海，我們能夠相聚在圣安百草大家庭真的是一種緣分，在座的不少員工在圣安百草工作的時間超過了十年!謝謝你們對公司的信任，謝謝你們這么多年的陪伴，正是你們的信任和陪伴，我們才有擁有了堅強和力量，我們才敢擁有夢想和希望!

　　我期待大家在20xx年的精彩表現，同時我們也會有配套的激勵機制，將驚喜呈獻給那些有精彩表現的杰出團隊與員工。實現企業與員工合作共贏的戰略目標。

　　最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里，身體健康、合家幸福，事業再上層樓。

　　謝謝大家

年會董事長致辭11

　　公司同仁：

　　剛剛過去的20xx年，極不平凡，令人難忘。20xx年，是業之峰成立20周年，是我們的里程碑之年。在逆勢的市場環境下，經過所有伙伴的齊心協力，在歲末，我們收獲了驕人的成績：產值、利潤、市場占有率均大幅提升。

　　回首過去一年走過的路，我們的斐然成績可圈可點，天道酬勤。這些來之不易的成果，凝結著全體伙伴的智慧和心血，展現著業之峰人開拓奮進的勃勃英姿，在這里向你們致敬致謝、為你們鼓勁加油。

　　20xx，全面布局!

　　20xx年，我們在裝修產業鏈上全面布局，發展多鏈條、多品牌的家居產業：匯巢專注于別墅大戶的高端管家式設計服務，峰格匯家居為精英人群提供私人定制精裝，整裝版塊擁有全包圓、品德兩個子品牌，致力于家居產品的標準化、成品化，公裝品牌“諾創”深耕細作，持續發力。值得一提的是，“全包圓”裝飾在打入市場的第一年即實現了放量增長，不但響徹京城，更為以后的大爆發打下基礎;公裝版塊自20xx年引入強援后，連續兩年實現井噴式增長。

　　20xx年，我們收獲了累累碩果。居安思危，我們仍需厘清形勢，突破困境，占據主動。20xx年，由于房地產上游市場的低迷及環保要求提高導致的原材料價格上漲等因素，使得裝修市場需求減少以及材料成本增加，這些都給行業帶來了巨大的挑戰;與此同時，我們企業自身也面臨著盈利水平提升，新商業模式的升級與優化，占有率落后城市的變革等一系列問題。在雙重壓力下，更要發揮業之峰的創新基因和實踐，尤其是商業模式和營銷方式的創新，才能在逆勢中突圍，讓我們始終引領行業。

　　20xx，百億新起點!

　　20xx年，是挑戰，更是機遇。

　　20xx年，我們要在原股改的基礎上，繼續創新合伙人機制，充分調動各方的積極性，助力企業的可持續增長。

　　20xx年，我們要對旗下的服務品牌進行全面的升級與整合，更加細分客戶群，開發更廣闊的潛在市場。

　　20xx年，我們要全面詮釋“更環保的高端裝飾”，在設計、施工、環保、服務等領域為消費者提供無可替代的裝修體驗。

　　近幾年，我們明確了“百城、百億、百年”的愿景目標。在20xx年，旗下幾大品牌的超強“組合拳”，多路出擊，發揮“穩、準、狠”的精神，助力業之峰實現更高的產值增長。實踐證明，業之峰的品牌細分和戰略打法在有著四萬億的裝修藍海中仍大有作為。

　　未來，我們要通過這些業務展現更大的格局和更大的體量，助力我們實現更高的理想，全面領先，保持行業的領導者地位。過去，我們占盡了市場先機，如今的戰略布局和發展思路會讓我們在相當長的一段時間內繼續保持領先。業之峰一定能實現從優秀到卓越的蛻變，打造裝修業的百年企業。

　　舊歲已展千重錦，新年再進百尺竿。展望20xx，我們對前景充滿信心，親愛的伙伴們，讓我們攜手合作，為鑄就百億輝煌而努力奮斗!

年會董事長致辭12

　　20xx年，是國一金典快速發展的一年，是改革創新取得顯著成就的一年，是公司業績大幅提升的一年，是品牌建設有效推進的一年，是各項工作取得豐碩成果的一年。

　　1、堅守我們的信念:

　　公司成立七年來，發展迅速，規模龐大，在收藏界得到了大家的尊重和認可。為什么能發展得這么快?為什么能把規模做的這么大?歸根結底，靠我們的信念，靠我們的堅守。

　　我們的信念是什么?我們的信念，就是做誠信企業，做受人尊重的企業。想做誠信企業，就要求公司在經營發展的過程中，始終誠實做事，踏實做人，不糊弄人，不騙人。誠實做事、踏實做人，才能贏得客戶的信任。而想受人尊重，就要把企業規劃好、發展好，把企業做大做強。只有企業做大做強了，別人才不會小看你，才會尊重你。這就是我們一直堅守的信念。

　　2、堅守我們的文化:

　　我們的文化是什么?開心工作，快樂成長!我一直有一個理想，就是把我們國一打造成一個大家庭，讓大家在這個大家庭里，和諧相處、團結互助，讓大家在這里，開開心心地工作，快快樂樂地成長。開心、快樂，是生活的基本指數，不開心、不快樂，也就談不上幸福感。開心工作，快樂成長，就是讓每個員工在這個大家庭里得到物質滿足的同時，享受高品質的文化生活，把每個人塑造成體面的人、對社會有用的人。

　　3、堅守我們的夢想；

　　我們的夢想是什么?就是做百年老店，把我們國一打造成全國知名收藏品品牌!做百年老店的路，我們現在剛剛走了七年。正因為我們要做百年老店，所以我們所做的一切，都要為今后鋪好路。我們每走一步，都要走得扎扎實實，來不得半點馬虎。想要打造全國的知名品牌，那就一定要有信譽。讓大家尊重你、信任你、支持你!一提到收藏品，就讓人想到去國一。目前，在我們國家的收藏品市場上，還沒有一個比較有名氣的品牌，我們國一能不能脫穎而出，成為第一個呢?我相信，只要始終堅守我們的夢想，一切就皆有可能!我們的最終目標是——買當代收藏品，就選國一!

　　4、堅守我們的責任

　　我們的責任，除了社會責任外，更重要的就是幫助我們國一的員工，實現夢想，過上幸福生活。這就是我們的責任!在我們國一，現在已經有很多人實現了自己的夢想，大家看了我們的“股東墻”，現在一共有139位股東，他們已經實現了不止一個夢想：個人的，事業的，物質的，精神的……再接下來就是做一個受人尊重的人，為社會做更大貢獻的人。我們要讓國一員工不斷地、一步一步地實現他們的夢想，過上幸福生活。

　　作為國一員工，要踏踏實實地工作，要努力向上。即使你還沒有當上股東，但只要積極面對工作，公司就可以給你想要的結果，從而改變你的人生，改變你的生活。這是我的希望，也是你們想要得到的結果。我們要讓國一的每一個員工能夠在公司實現夢想，而且要不遺余力地幫助他們實現夢想。有困難，公司會幫助解決;不知道怎么去實現夢想，公司會指導他們去實現。這就是我們的責任。

　　“四個堅守”，不僅是我們這七年來所要秉承的，也是我們今后堅定不移所要努力堅持的。

年會董事長致辭13

尊敬的各位同仁，女士們、先生們：

　　新年伊始，萬象更新，又一個生機勃發的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護和培育，走到今天，我們的集團已初具規模。今天，我們歡聚一堂，共慶豐收的喜悅！首先我向來參加年會的各位嘉賓表示衷心的感謝與熱烈的歡迎！其次向忠于職守、辛勤工作的全體同仁、及長期在幕后默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝，祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業有成、大展宏圖！

　　在過去的一年里，xx人不畏艱辛，勇于拼搏，在xx債務危機和xx加強對房地產調控的經濟背景下，感慨很深，我們飽受著出口訂單的減少，xx的貶值，人民幣升值的壓力，又經歷著國內房地產調控后給木材業所帶來的壓力以及貨幣政策緊縮給我們所帶來的種種壓力，但是xx人沒有被各種壓力所擊退，而是緊緊抓住市場發展機遇，在強大壓力的基礎上，加強企業管理，杜絕浪費并在鞏固和發展原有產業的基礎上，不斷開拓新的領域，新的創新。如xx置業企業的成功收購和xx國際燈飾精品館的火熱招商，以及xx有限企業與xxx股份有限企業緊密合作的戰略定位，這些都給我們xx集團未來發展增加了強勁的動力，同時也提升了xx的市場競爭力。

　　所有這此成績和榮譽的獲得是xx全體同仁們愛崗敬業、辛勤付出和在座來賓朋友們一直以來支持和關心的結果。俗話說：飲水思源，知恩圖報。在這里，我不僅要感謝辛勤工作的員工朋友們；還要感謝長期以來支持和關心xx發展的好朋友們、兄弟們、領導們以及默默無聞在我們背后付出艱辛的家屬們，也要感謝木業界的各位出色的老總們，是因為有了你們的支持和關心，xx才能取得現在輝煌的成就。謝謝，謝謝你們！

　　今天的業績是明天的起點。當前，xx企業正處在快速發展的關鍵時期，形勢雖然喜人，但是也頗具挑戰性。今年的中小企業融資難、貸款難、資金回籠難，三大難題，也給我們帶來了很多新的挑戰。所以，當前我嚴格要求xx經營層的高管們，你們每人必須保持非常清醒的頭腦，并深深意識到今年新的環境對我們企業經營業績所帶來的影響。我希望xx的經營高層們、財務大臣們更要有憂患意識、危機意識、成本意識、風險意識，創新意識。在此，我更要要求xx人人都要有緊迫感，人人都要有節儉開支、杜絕浪費，發揚吃苦耐勞與企業同舟共濟的精神，同時也要求企業高層們要不斷提高自身的管理能力、創新能力以及如何提升企業競爭的核心力，這樣我們xx企業才能夠在激烈的市場競爭中，立于不敗的地位，并度過各種難關，從而在不確定的經濟形勢中穩健地發展。

　　“雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對20xx年的巨大挑戰，我們要一如既往、信心倍增，激情滿懷。“金戈鐵馬聞征鼓，只爭朝夕啟新程”，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。20xx年的眾誠易達必將無數驚喜。未來的xx屬于xx，我們必將在xx開拓出一條具有xx特色的成功創業之路！

　　最后，請允許我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康，祝愿xx蒸蒸日上、宏圖大展！

　　謝謝大家！

年會董事長致辭14

尊敬的各位領導，各位來賓，公牛大家庭的各位同仁：

　　大家下午好！

　　非常高興我們在這里歡聚一堂，回顧過去一年的成績，表彰先進，展望未來，共賀新春！在此我謹代表集團，對各位的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

　　過去的20xx年，我們都深刻感受到了市場的變化和競爭的加劇，遭遇到了許多的挑戰。我們通過產品創新、營銷創新和管理創新，克服了外部環境的不利影響，取得了可喜的成績。全集團總營收比上一年同期增長22%，轉換器、開關、LED、數碼和電商事業部均出色地完成了預定的銷售和營運目標。轉換器事業部在完成減少渠道庫存任務的基礎上，實現了穩定的增長，行業領導者地位進一步加強；墻開事業部，出色完成了50%的全年增長目標，銷售額達到了第二名的兩倍以上，行業領先優勢進一步擴大。LED事業部銷售業績突破了兩億元，取得了260%的增長。僅成立八個月的數碼事業部，也實現了2.1億的銷售，完成了銷售目標的119%。電商事業部全平臺銷售較去年提升79%，總銷售額突破了八億元大關。在這里，我謹代表集團對全體同仁的辛勤付出表示衷心感謝，也感謝各級領導和合作伙伴的大力支持，謝謝你們！

　　過去的一年，我們不斷加強產品創新的力度，完成了新國標產品的全面升級，并推出了一大批技術與工藝領先，又深受消費者歡迎的新產品。如：鉆石紋理開關、大板幻影開關、精品LED筒燈、防過充等數碼配件系列產品，尤其是魔方USB插座和金屬車充產品上市不到一年，就分別成為電商同類產品的冠軍和第三名。新產品的卓越性能和精致做工得到了消費者的高度贊揚，大大提高了公牛品牌的美譽度。

　　過去一年，我們持續打造核心競爭力：在基礎設施建設方面，完成了國內最大的墻開生產基地和自動化立體倉庫的建設；在品質體系建設方面，成立了集團質量管理中心，全面系統的構建品質管控體系；在信息化方面，實施了B2B電商、全面預算管理等一系列項目，顯著地提高了運營管理的效率和質量。與此同時，通過成立公牛大學，強化人才培養和梯隊建設，為未來快速發展奠定人才基礎。

　　過去一年，我們加強了自主品牌的海外出口業務，在完成布局印度、菲律賓和老撾等市場的基礎上，開始全面拓展東盟市場，并且通過成立跨境電商部門，開拓歐美等海外發達國家市場。

　　過去一年，我們積極打造企業軟實力工程。通過開展“安居樂業”工程等一系列員工關愛活動，增強了企業的凝聚力；同時，我們也積極履行社會責任，通過設立“武漢大學阮立平教育基金”“復旦大學教育基金”等，持續為各項慈善事業貢獻自己的力量。

　　成績屬于過去，未來仍需努力。20xx年我們將繼續在傳統民用電工領域扎深根基，重點發展LED照明和數碼智能物聯產品。通過新國標實施和產品全面升級，持續鞏固轉換器行業領導地位。墻壁開關通過強化對精裝房和裝修公司的渠道開拓，實現墻開營銷的全渠道覆蓋，進一步擴大領先優勢。通過豐富LED燈的產品線，努力打造基礎LED照明引領者的形象。通過推行配送訪銷模式，在全國快速建立數碼渠道體系，為數碼業務的發展奠定堅實的基礎。

　　未來的企業一定是服務型的企業，我們將通過信息化和大數據管理，餞行以客戶為中心的大服務理念，為實現企業的可持續發展做好充分準備。

　　各位同仁，讓我們共同努力，為把公牛打造成“國際民用電工行業的領導者”而不懈努力。

　　最后，值此新年來臨之際，提前向各位拜個早年，祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、闔家幸福。

　　謝謝！

年會董事長致辭15

　　昨天的經歷已成追憶，讓歷史和未來對話。生命賦予人們的職責就是不斷地向前、向上、開拓、進取。在新年開始前，我們總結工作，盤點業績，歸納德失；在新春伊始的時刻，我們凝聚力量，蘊藏智慧，制定未來。

　　在過去的這段時間里，大家的工作積極性表現提高了很多，但我發現還是有一些需要改進的地方，比如彼此間缺少一些交流。大家應該多一些溝通與合作。只有溝通我們才會發覺自己的缺點與不足，進而改善。只有合作我們才能把工作做得更好，把我們的工作效率逐步提高。

　　在即將來臨的一年，仍然受金融危機的影響，全國乃至全世界的經濟都不會比往年理想，物價，原材料不斷的上漲，人們口袋的里的錢在不斷地縮水，可想而知，我們的企業也會遭受到某些程度的打擊，所以我們要先做好自身的一切準備，來迎接新老顧客的訂卡。所謂“服務就是生命，效益就是金錢”。如果想讓我們的服務不被顧客淘汰，首先我們需要提高我們的服務質量，只有我們的服務質量提高，麗星才會的到顧客的青睞，只要每個人都嚴于律己，我們的工作效益就會逐步提高。

　　作為發展中的企業來說，重要的還是管理制度，首先我們要有團隊協作精神，公司就是一個大集體，每個員工都是這個集體的一份子，只有齊心合力才能讓這個集體變得更強大；其次我們看待事物的心態端正與否也十分重要，也就是說“留意多一點，問題少一點”；再次，我們要做好計劃，不能光有長遠目標，否則一切都是空談。與此同時我，我們還要有滿腔的熱誠和信心來對待我們的工作。

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