房地產半年度工作總結

　　總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而肯定成績，得到經驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規律，讓我們一起認真地寫一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編為大家收集的房地產半年度工作總結，希望對大家有所幫助。

房地產半年度工作總結1

　　當華美的葉片落盡，生命的脈絡才歷歷可見。在這半年里我從一名還未初出茅廬的大學生到正式加入博思堂大家庭，從象牙塔般的大學校園來到一個充滿未知和挑戰的職場舞臺，完成了一次華麗的轉身。這一夢想的實現包含了太多的艱辛與不易，它既離不開這一年多來在的勤奮努力，更與同事和領導們給與我的支持和幫助密不可分。成長了，收獲了，也逐漸走向成熟了，無論是工作技能還是社會經驗都有了明顯的提高。我一直相信前面的路，不管是一馬平川還是艱難險阻，只要頑強地走過去，就會獲得寶貴的經驗。也正因為如此，我在實踐中不斷摸索、總結、得出經驗，相信這些經驗，終將成為我一生寶貴的財富。現在就這三個月的工作情況總結如下：

　　首先是增加對房地產知識的了解：由于在學校期間我對房地產方面的知識不是很精通，對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下，我很快了解到公司的性質及其房地產市場，作為策劃部中的一員，我深深覺到自己身肩重任，需要不斷提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能，而房地產的知識作為基本知識更是必須要掌握的。

　　其次是通過市調對無錫房產市場有整體的把握：20xx年上半年，隨著政府嚴厲的房地產調控政策，與銀行不斷加息，房產市場預期降低，觀望情緒逐漸加重，近期政府頻繁公布房市新政，從二貸的縮緊到二手房營業稅免征年限的變化，再到契稅和開發商拿地的首付限制。表面上看似乎有抑制房價上漲的可能，同時更有許多人開始預測新一年房價必然下跌。但是，通過在銷售工作中跟客戶的接觸以及國中在渠道工作中對無錫城市居民住宅需求的了解，我認為，在新的一年，錫城樓市市仍將保持堅挺。作為一個房地產人，對市場的把握有時候決定著自己對項目整體形象確定的精準性，甚至起著舉足輕重的作用。

　　第三通過平時工作以及自己的學習掌握策劃基礎：從最初的一無所知到如今能對一個項目進行形象定位、對項目前期營銷策劃提出自己的看法、對售樓處整體風格及內外包裝提出建議等等，每一天都在學習新的知識每一天都是在進步。

　　雖然這兩個月里一直沒有完全跟蹤一個項目，平時做的都是些報告類的事情，但學到的東西很多。從第一次做丹陽界牌項目前期的營銷策劃，既詫異驚喜同時在巨大壓力中，我們都希望打一場漂亮的勝利，畢竟是第一次做和策劃有關的事情都想好好對待認真做好讓所有人都能夠滿意，翻過很多資料查過很多案例終于做出的方案獲得了大家的認可，我總相信著付出就會有回報；峭岐、靖江、旺莊三個項目售樓處的包裝建議讓大家開玩笑說我差不多成為售樓處“專家”， 不同的項目都有其不同特點，我們要善于總結善于分析找到其精準點。 最后學習博思堂的企業文化。如果說，企業是一株枝繁葉茂的長青樹，那么向這株大樹提供營養的，則是它的企業文化及由此而萌生的凝聚力和融合力。那些看不見又無所不在的精神，似粗壯、虬勁的筋脈，深深地扎根泥士，匯聚四面八方的養分，讓這株大樹盡情地萌出綠芽，迎來滿樹的繁花。

　　博思堂的員工來自五湖四海，學歷不同，經驗不同，思想不同，是怎樣的力量將他們融合在一起，來支撐這樣龐大的機構良性運營呢？依然是企業文化的力量。 進入公司大門，迎面而來是一幅火紅的企業文化墻，正中六個大字“團隊創造價值”，這六個大字即是公司企業文化的核心。

　　我相信每個無錫博思堂人看到這六個大字就會不自覺的產生一種企業的歸屬感和認同感。 自己在公司這兩個月的工作，雖然工作量不大大，閃光點并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結起來存在的不足主要有以下幾點：

　　1、 缺乏溝通，不能充分利用資源

　　在工作的過程中，由于對其他專業比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現錯誤，不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”，

　　在以后的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，通過公司這個平臺達到資源共享，從而提高自己的業務水平。

　　2、 缺乏計劃性

　　在工作過程中，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，領導不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的.認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。

　　3、 專業面狹窄

　　作為一個現代化人才，他應該是一專多能的，這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄，對房地產其它專業認識不夠。在以后的工作過程中，我將加強專業的學習，尤其是策劃相關知識充分利用公司資源，提高主觀能動性。

　　20xx年是無錫博思堂拓展業務、持續發展的關鍵年，下半年對我來說更是個全新的開始。，對生活，對工作，我有著太多的希望和夢想。先將下半年工作展望如下：

　　1、盡快參與前期項目中，能夠系統的學習策劃相關知識與技巧；

　　2、不斷充實自己，，提高自己的業務水平和綜合素質，隨時準備接受公司下達的新任務。

　　3、 協助公司其他部門的需要幫助的工作。

　　新環境，新機遇，新挑戰，在以后的工作中我將認真執行公司的相關規定，充分發揮個人主觀能動性，不斷學習新技術新經驗，善于總結，也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為貢獻自己的力量。

　　前方的路任重而道遠，愿以十年磨一劍，來換得驚艷的一躍！

房地產半年度工作總結2

　　我進入匯川公司已將近兩年的時間，在公司領導強有力的帶領以及關心支持下，個人在20xx年取得了不小的進步。在此，我衷心的感謝皮總對我的信任與栽培；感謝各位領導對我工程技術上的指導與教育；感謝所有同事對我工作上的支持與生活上的關心。我只能盡最好的工作態度、發揚學海無涯的精神，來回報大家，從而提升自身綜合素質。

　　現將20xx年的個人工作情況作如下總結：

　　一、20xx年工作情況

　　1、深入貫徹公司各項規章制度。

　　作為匯川公司的一員，我為這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。工作中，我以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，在堅持原則的情況下敢于創新，更快更好的完成工作任務。作為一名優秀員工，要以“政令通暢、紀律嚴明”為核心思想。按時、按量的落實領導安排的工作任務，謹記“落而不實等于沒有落實的道理”。

　　2、工程部資料的整理工作。

　　認真履行工程資料、收發文、行政資料的整理，努力做到條理清晰，歸檔有序。落實工程相關人員的聯系聯絡工作，保證信息的通暢，為工程建設提供后勤服務。

　　3、售樓部與辦公樓的值班工作。

　　這雖是一個平凡的工作，但我一直全心對待。因為這不僅僅是皮總的信任，它還關乎公司財產的安全，也是公司形象的象征。

　　4、“萊茵小鎮”二標段第一負責人的工作。

　　（1）安全生產情況。

　　安全生產以預防為主，提高安全意識，是工程質量和控制成本的基本保障。積極與監理、施工單位就安全工作進行溝通協調，參與不定期的安全檢查，并記錄在案。XX年浩宇（二標）發生安全事故三起。

　　（2）工程質量情況。

　　①施工現場的跟蹤，參與隱蔽工程驗收的工作，嚴格要求按圖施工，遵守施工規范。

　　②深入現場，對現場的布置做更深層次的了解，在掌握第一手資料后，查閱相關資料，積極向工程部領導匯報，為施工方案的編制，提供可靠的數據。

　　③加強與監理人員的聯系，充分發揮監理體系的質量控制能動性。

　　④參與二標標段各項質量檢查，對質量隱患記錄在案，一則可以跟蹤整改到位，二則可以防止類似問題發生。

　　⑤至11月15日二標段8棟建筑，分兩批全部中檢合格，無重大質量事故。

　　（3）工程進度情況。

　　①施工過程中對施工單位進度目標進行動態跟蹤和控制，加強與監理和施工單位負責人的聯系，避免工程進度無故滯后。

　　②按照二標段進度計劃的要求，收集施工進度實際值。

　　③定期對浩宇公司項目部提供的施工進度計劃值與工程進度實際值進行比較分析，積極向上級匯報，查找滯后原因，以便采取有效的糾偏措施。

　　④浩宇（二標）共8棟建筑于3月11日開工。至10月17日主體工程依次封頂；至11月15日分兩批全部中檢合格；現已進入裝飾裝修施工階段。

　　（4）施工現場的旁站。

　　①通過現場旁站深入了我對施工工藝的了解，有利于加強質量控制。

　　②現場旁站記錄以及收集現場影像資料，是工程簽證的重要依據，有效控制建設成本。

　　5、認真完成領導安排的其它工作。

　　積極、主動完成領導臨時安排的其它工作，時刻端正工作態度，勿以善小而不為、勿以惡小而為之。

　　二、工作中的不足

　　回想自己本年度的工作，雖有一定工作量，但是閃光點不多，許多工作還有不盡如意之處，突出分析如下：

　　1、欠缺計劃性和預見性

　　在工作過程中，由于經驗缺乏，沒有整體的計劃性和預見性，導致目標不明確，主次矛盾不清晰，常常是“事倍功半”，領導不滿意不說，自己還一肚子憋屈。好在有公司領導的細心指導，總算沒有走太多的彎路。

　　2、專業面狹窄

　　作為土建工程師（雖然我還未考得工程師證，但我無時無刻不以工程師的標準來要求自己，壓力往往是一切動力的源泉。）在基本熟悉圖紙的情況下，我欠缺對施工規范、施工工藝、法律法規的了解程度。在以后的工作過程中，我會加強各方面的學習，充分利用公司資源，提高自身的主觀能動性，爭取能成為一專多能的人才。

　　3、不夠細心

　　①資料的整理，還是未能達到清晰有序，有待積累與提升。

　　②二標段本年度雖未發生重大質量事故，還是因為圖紙等問題出現了一些質量瑕疵，沒能提前發現問題。

　　③領導安排的其它任務，有時候因為粗心，而耽誤了時間。

　　④要加強記錄工作，俗話說“好記性不如亂筆頭”。

　　三、工作心得、自我激勵

　　1、在溝通上有所進步。

　　發現問題積極向工程部領導匯報，保證工作質量；加強與監理、施工單位的聯系工作，保證信息的通暢與快捷；有效的'與班組長、工人溝通，因為有些質量控制現場管理要比會議更直接，效果更好。

　　2、專業知識有所增強。

　　剛來匯川公司，無論專業知識或者工作經驗，我都非常不足，經過將近2年的鍛煉，加上公司各位領導的悉心指導與專業書籍引領，工作中多了一份得心應手，少了一份茫然。當然，離領導的要求還很遠，我會再接再厲。

　　3、深入施工現場

　　作為工程管理人員，特別是作為經驗欠缺的我，要深入施工現場觀察與學習，脫離現場的管理，免不了紙上談兵。馬克思說的好“實踐是檢驗真理的唯一標準”。

　　四、今后努力方向

　　“匯川·萊茵小鎮”是我發揮能力與才華的平臺；是我學習更多專業管理知識的校園；是我體現人生精彩價值的舞臺，因此我非常珍惜我的工作，重視我的每一次提升與鍛煉的機會。絕不辜負公司對我的信任，要對得起皮總對我的栽培。

　　擁有良好的人格素質與過硬的專業素質是我做人、做事的宗旨；“先做對，再做好”是我要發揚的精神；“事實勝于雄辯”是我信奉的座右銘；缺點、弱點不少，可我一直在努力改正。我真誠的希望在今后的工作中，各位領導、同事對我多加指導、考核與批評，再次謝謝你們！

　　最后，在進軍XX年的號角吹響之前，我預祝大家在新的一年里身體健康、萬事如意。我們期待XX年匯川公司全體員工在皮總的帶領下，繼續打造“萊茵小鎮”精品工程，引領江南房地產潮流。

房地產半年度工作總結3

　　20xx年度上半年，住房保障和房產管理中心在局黨組的正確領導下，不斷拼搏進取，深化服務管理意識，各項工作均取得了顯著成績。半年來，我中心主要抓了以下幾方面工作：

　　一、住房保障業務

　　1、20xx年上半年度，經政府會議協調，按照《吳橋縣廉租住房保障辦法》、《吳橋縣保障性住房聯審聯查實施細則》，我中心聯合民政、公安、國稅、地稅等八個部門，對申報保障性住房家庭實施了聯審聯查工作，嚴格把關，確保申報家庭檔案信息準確性，使我縣住房保障機制更加健全，住房保障程序更加完善。

　　2、20xx年，我縣新增廉租住房補貼15戶，現15戶申請家庭保障資格聯審聯查已全部完成，審查合格公示無異議后，已將15戶申報家庭納入廉租住房補貼保障，并將家庭信息錄入滄州數字信息網，超額完成上級下達的任務目標。

　　3、20xx年開工建設的福源小區二期工程，現已全部竣工驗收完畢，達到入住條件，結合我縣實際情況，我中心已出臺相關的分配方案、分配細則，并上報縣政府審查審核。

　　二、信息系統錄入工作

　　住房保障數據實行專人管理，安排三名專職工作人員負責住房保障數據的統計、匯總、上報等工作，積極與市安居辦信息中心進行溝通，將全年既定的任務目標及時、準確、快速的錄入滄州數字保障網。本年上半年度，因數字信息系統發生改變，需將所有保障家庭信息及工程項目數據補錄入新系統，截止目前，已將998戶保障家庭基本信息及18個工程項目相關數據補錄入新系統，按時、按質、按量的.完成上級下達的補錄任務。

　　三、物業管理

　　我縣物業服務市場日趨成熟，行業管理法規基本健全，配合市局開展的物業大檢查，對不符合規定的提出整改，提高了物業管理服務質量，促進了物業公司的良好經營。

　　1、20xx年上半年度，我中心監督物業公司進一步加強對員工的培訓、教育和管理，制定和完善行規，建立企業誠信檔案，提高物業管理服務水平。

　　2、物業管理牽涉到業主的切身利益，在物業管理工作的實施過程中，開發商、物業企業、業主之間常會產生矛盾與糾紛，我們本著對業主負責的原則，認真傾聽業主的投訴，深入現場進行協調處理，對居民小區業主委員會的成立進行監督指導，維護廣大業主的合法權益。截至目前，我中心已接收到2封業主與物業公司產生糾紛的信件，在接收信件后，迅速組織協調處理，調節糾紛，切實解決業主與物業管理企業之間的矛盾，即維護了業主的利益，同時也使各小區物業管理更加規范化。

房地產半年度工作總結4

　　半年的工作已接近尾聲，在對前期工作的考核和總結的基礎上，我認真對照，逐條檢查，客觀的評價自己的每一項工作和現實表現，在公司各級領導和同事們的真誠指點和幫助下，正視工作中的缺點和不足，積極發揮工作中的各項成績，努力做到克服不足，保持成績，基本能夠獨立完成本職工作，現將今年的主要工作做以下幾方面總結

　　一、主要工作任務和業務完成情況

　　1、完成情況綜述（具體情況由你自定）

　　2、未完成情況分析并說明（具體情況由你自定）

　　3、職業精神

　　剛到房產時，我對房地產方面的知識不是很精通，對于新環境、新事物比較陌生。在公司領導的幫助下，我很快了解到公司的性質及房地產市場。作為銷售部中的一員，我深深感覺到自己身肩重任。作為企業的門面，企業的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質，高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能。此外，還要廣泛了解整個房地產市場的.動態，走在市場的前沿。經過這段時間的磨練，我已成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。

　　看似簡單的工作，更需要細心與耐心。在我的整個工作中，提供各類銷售資料，平凡單調的工作成為了銷售助理的奠基石。通過管理這些資料，讓我從生疏到熟悉，進一步了解公司的房地產項目及相關客戶等工作內容。剛開始由于對房地產知識掌握的不熟悉，常常在接聽客戶電話時，讓我措手不及，銷售部是對外的形象窗口，我們回答客戶的每一個問題，都跟公司的利益息息相關，每說一句話都要為公司負責，為樹立良好的公司形象做鋪墊。在此方面，我深感經驗不足，部門領導和同事都向我伸出了援助之手，給了我很多好的建議和幫助，及時化解了一個個問題。每接待一次客戶后，還要善于總結經驗和失誤，避免同一類差錯的再次出現，確保在下次工作中有新的提高。

　　隨著工作的深入，現已開始接觸銷售部管理的客戶工作，電話拜訪、催款是一門語言藝術，這不僅需要好的表達方式，還需有一定的經驗。俗話說：“客戶是上帝”，招待好來訪的客戶是我義不容辭的義務，在客戶心理樹立好公司形象。

　　就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環境是比較令我滿意的。第一是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力；第二是同事間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。

　　二、本期工作的改進情況

　　房地產市場的起伏動蕩，公司于20xx年與x公司進行合資，共同完成銷售工作。我積極配合x公司的員工，以銷售為目的，在公司領導的指導下，完成經營價格的制定，在春節前策劃完成了廣告宣傳，為xx月份的銷售高潮奠定了基礎。最后以x個月完成合同額x萬元的好成績而告終。經過這次企業的洗禮，我從中得到了不少專業知識，使自己各方面都所有提高。

　　20xx年下旬公司與x公司合作，這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊制造出火爆場面。在銷售部，我擔任銷售內業及會計兩種職務。面對工作量的增加以及銷售工作的系統化和正規化，工作顯得繁重和其中。在開盤之際，我基本上每天都要加班加點完成工作。經過一個多月時間的熟悉和了解，我立刻進入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數額巨大，在收款的過程中我做到謹慎認真，現已收取了上千萬的房款，每一筆帳目都相得益彰，無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會，我不斷總結自己的工作經驗，及時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時間將二期房屋全部清盤，而且一期余房也一并售罄，這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。

　　總之，幾個月來，我雖然取得了一點成績，但離領導的要求尚有一定差距。后，我將進一步加強學習，扎實工作，充分發揮個人所長，為公司再創佳績作出應有的貢獻。

房地產半年度工作總結5

　　20xx對我來說是非常充實的一年，在公司領導及同事的支持和幫助下，我較好的完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在工作和學習兩方面都有所提升，為20xx年的芊域陽光、灃東城市廣場、灃東新城第一學校等項目竣工驗收工作打下了良好的基礎。現將本人20xx年主要完成工作匯報如下：

　　一、20xx年度個人完成的主要工作

　　根據20xx年部門內部工作調整，主要負責在建項目前期規劃審查、消防、人防、測繪、水、電、氣暖等市政手續辦理及配合部門內部其它相關工作辦理。臨電及正式用電：

　　1、完成芊域陽光項目正式用電新建住宅配套費80%費用繳納。（最終和財務溝通緩繳至20xx年初，由于六村堡變正在內部改造，等其增容完畢才可接入，通電準確時間還要項目部配合土建施工進度）

　　2、完成灃東城市廣場項目正式用電方案取得。（因“馬王變”正在籌建，通電時間待定）

　　3、完成芊域溪源項目臨時用電增容通電確保項目現場施工進度。

　　4、完成灃東新城第一學校項目臨電通電及后期增容遷改等手續。（芊域溪源、灃東新城第一學校項目正式用電資料均已報入供電局）天然氣：

　　1、完成芊域陽光項目天然氣支線工程報建，簽訂合同并完成項目交底進場施工手續。（移交項目部，具體進場施工時間根據現場施工進度決定）

　　2、完成灃東城市廣場項目天然氣支線工程報建，簽訂合同并完成項目交底進場施工手續。（因項目現場不具備天然氣施工條件，具體進場時間由項目部溝通）規劃審查、消防、人防：

　　1、完成芊域溪源、灃東新城第一學校項目總平面及單體施工圖規劃、消防、人防、綠化、節能等審查。測繪：

　　1、完成芊域溪源項目、灃東新城第一學校項目定驗線復合。

　　2、完成王寺城改、秦時明月項目地形圖購買及紅線圖繪制。配合部門及其它部門：

　　1、配合完成灃東新城第一學校項目在市立項及相關審批手續的辦理。

　　2、配合完成芊域溪源B區、灃東城市廣場項目國有土地證的取得。

　　3、配合完成芊域溪源、灃東城市廣場、灃東新城第一學校項目防雷檢測相關手續辦理。

　　4、配合完成部門工作標準化流程、合同審核及會簽相關工作。

　　3、配合財務部完成全年相關融資手續辦理。

　　二、20xx年度個人在業務技能提升方面的得與失

　　回顧項目報建過程，其間手續繁多多，一環扣一環，統籌安排至關重要，這就需要在做一件事之前，要充分了解到后面所有相關事項，做到走一步，看多步，分清輕重緩急，只有這樣，才能高效快捷的完成工作任務。當然工作還需要細致的態度，報建中對資料的準備工作也是重中之重，所以，每次在相關部門所需資料準備齊全的前提下，依然將所有相關材料同時攜帶，以備不時之需，提高工作效率。20xx年，雖然順利的完成了工作任務，這與領導及各位同事的大力支持密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的`結果，但細想起來，仍然存在很多的不足：

　　1、學習的主動性和自覺性尚須加強，不能僅僅滿足于目前已掌握的知識，要通過進一步學習掌握更為全面的知識，以使自己的工作更上一個臺階。

　　2、丟掉粗心大意、養成良好的工作習慣，對于各項資料要善于總結、勤于歸納。

　　3、工作中時有急躁情緒，謙虛謹慎的作風有待于進一步加強，做到戒急、戒躁，提高工作效率，保持良好的心態，正所謂細節決定成敗，性格決定命運。

　　4、還須進一步提高自己對外公關及協調能力。入行三年來，面對過許多不同的崗位的人員，從每一次的溝通與交流中，我也漸漸的成熟穩重起來，印象最深刻的一次就是今年6月中旬，接到市局通知上調相關配套費基數，經過公司領導商議，決定在7月15前必須完成芊域溪源項目規劃審查，接到任務后，在張部長帶領下，我們倒排時間節點，工作細化到每天，專人專項，客服了時間緊、公關難、資料不全等難題。最終在部門全體同事的努力下提前完成了項目規劃審查，為公司節約成本約3000萬元。

　　三、對部門管理方面的意見和建議

　　1、建議加強部門員工專業知識及技能學習，多一些涉外培訓，讓員工外出學習大環境下的房地產相關知識及不同城市的房地產信息。

　　2、建議加強部門現有工作流程和工作制度的更新和細化。

　　3、建議部門內部可以組織工作經驗心得討論會，達到知識共享，技能共同提升的效果。

　　四、對公司管理方面的意見和建議

　　需要進一步加強公司各部門之間的協調，前期工作比較繁瑣，辦理手續多，涉及政府部門廣，僅僅一個前期部是無法面面俱到的。這就需要公司各部門的通力合作。公司各部門對前期部的工作均十分支持，但由于專業所限，有的事情需要提前溝通和協調。在這一方面，開發部和設計部、計劃合約部、項目部需加強溝通，在辦理各項重點事項時列出詳細時間計劃，尤其是需要其他部門配合時，提前溝通，準備資料，這樣才能在辦理時提高效率、節約時間。

　　五、個人20xx年個人工作計劃

　　1、配合本部門完成的芊域陽光、灃東城市廣場、灃東新城第一學校等項目交付計劃，安排每一步的工作。在公司交付計劃確定后，及時編排項目竣工驗收的計劃，并按計劃實施，確保項目如期交付使用。

　　2、配合本部門完成年度計劃，辦理各個項目交付所需的水、暖、電、天然氣等市政配套手續的辦理。及早進行市政工程所需的相關工作，并及時報批報驗。

　　3、配合本部門完成公司在建項目芊域陽光、芊域溪源、灃東新城第一學校等項目土地證的辦理及取得。

　　4、配合本部門完成公司新建項目王寺村城改、秦時明月、灃科花園等項目前期報批手續辦理，提高報批效率，為公司第一個商品房銷售創造一個便利條件。

　　在即將到來的20xx年，我不但要努力工作還要時刻提醒自己在工作之余學習相關專業知識，提升專業技能，具體安排如下：

　　1、認真學習建筑消防、人防、城市規劃等設計規范。

　　2、吃透水、電、氣、暖、配套費等相關政策法規，整理出不同項目、不同方式的報建流程。

　　3、積極參加公司組織的相關專業知識培訓，豐富自身的知識。

　　工作中的不足和欠缺，也請領導和各位同事批評、指正。同時，也熱切企盼公司今后更加蓬勃發展，我也將繼續貢獻自己最大的力量為公司創造輝煌的業績。

房地產半年度工作總結6

　　上半年,在我委的直接領導下，按照市委、市政府開展“三個年一活動”的工作要求，進一步加強房地產工作管理，促進房地產業平穩健康發展，各項工作取得了一定的成績。現將上半年工作總結如下：

　　一、房地產市場工作總體情況

　　（一）20xx年上半年房地產市場發展呈現平穩發展態勢。

　　20xx年1-6月份，全市房地產市場持續平穩健康發展，呈現全市完成投資、商品房施工面積、新開工面積同比均上升的發展態勢。具體表現為：

　　一是全市完成房地產開發投資x億元（該數據未包含保障性住房），完成自治區下達任務x%，完成全市下達的固定資產投資任務x%，同比增長x%。二是全市商品房施工面積x萬平方米，同比增長x%。三是全市商品房新開工面積x萬平方米，同比增長x%。四是全市商品房竣工面積x萬平方米，同比下降x%。五是全市商品房銷售面積x萬平方米，同比下降x%（其中商品住房銷售面積x萬平方米，同比下降x%）。 (以上數據來源市統計局）

　　綜上數據顯示，20xx年上半年我市房地產發展態勢總體平穩健康。主要是去年以來，中央和地方政府出臺了一系列房地產新政，特別是從幾大層面支持改善性的首套購房需求，帶動了房產成交量和相關指標的增長，減少了商品房的庫存。

　　（二）開展了購買新建商品住房契稅補貼工作。20xx年5月26日開始，xx城區實行為期三個月的購買新建商品住房契稅補貼工作。到目前為止，收到購買新建商品住房契稅補貼申請3800多戶，預計退稅約x萬元，這對我市的去庫存工作起到了積極的作用。

　　（三）政府出臺政策，為企業做好服務。20xx年，xx市人民政府出臺了《關于促進xx市房地市場平穩健康發展的意見》（玉政辦發【20xx】44號）文件，實施棚戶區改造安置住房“以購代建”和公共租賃住房“以購代建”、“以租代建”政策，對購買商品住房給予財稅優惠政策，給予房地產開發企業緩交房地產開發項目的報建費，20xx年1-6月份，我委同意為4家房地產開發企業緩繳1452多萬元的報建費用。

　　（五）抓專項檢查，促進我市房地產市場平穩健康發展。

　　我委于20xx年4月15日-25日聯合市工商局、市城市管理綜合執法局組成三個督查組對全市8個縣（市、區）開展了房地產市場專項檢查，其中對xx城區全覆蓋檢查，各縣（市）抽查3-5家，全市共檢查了62家房地產開發企業，其中有53家房地產企業檢查出問題，有7家房地產開發企業違規預售，對檢查出來的問題，要求房地產開發企業認真對照檢查中發現的問題，分析原因，采取有限措施，抓緊整改解決。同時將此次檢查情況通報了全市。從這次聯合檢查來看，取得了一定的成效，房地產開發企業在尚未取得《商品房預售許可證》就開始收取定金的現象得到了有效的遏制。今后我委將建立對房地產開發企業日常巡查制定，不定期對房地產開發項目進行檢查，發現問題，及時指出，讓房地產開發企業及時整改，并報執法局嚴肅處理。

　　（六）規范房地產開發企業暫定級資質審批以及二、三、四級資質初審，嚴格審批關。嚴格按照自治區住建廳《廣西壯族自治區房地產開發企業資質管理實施細則（試行）》精神，做好房地產開發企業暫定級資質審批以及二、三、四級資質初審工作，嚴格審批關。20xx年1-6月，我委已審批暫定級資質89家，初審二、三、四級資質10家。

　　（七）妥善處理房地產糾紛問題。

　　按照依法處理的`原則，貫徹落實有關處理房地產矛盾糾紛和維護社會穩定的各項方針政策，嚴格執行相關法律法規，妥善處理房地產糾紛問題，維護了當事人權益，化解了矛盾，促進了社會和諧穩定，20xx年1-6月份共處理房地產糾紛87件，接待信訪人數超5000人次，對每件信訪均有答復，每個集體上訪事件均能及時到現場處理，引導群眾依法維護自己的合法權益，維護了社會的穩定。

　　二、主要存在問題

　　一是非住宅商品房去庫存仍存在較大壓力，消化周期過長。

　　二是一些商品房不符合消費者的要求。我市的房地產開發企業多為本土的中小企業，開發的樓盤規模不大，檔次低，品質不高，不能滿足不同層次消費者的需。

　　三是部分建設項目糾紛多。部分房地產開發企業不按規劃建設，或質量不合格延期交房和資金困難等問題仍然存在，引起業主上訪，造成了社會不穩定因素。

　　四是房地產項目用地遺留問題難以解決。房地產開發中遇到了土地遺留、周邊設施建設配套、拆遷安置、施工用水用電、群眾阻撓施工等問題，影響了房地產開發投資的進度。

　　三、20xx年下半年工作計劃

　　（一）做好房地產去庫存的各項工作。特別是非住宅商品房庫存，采取多渠道消化庫存。

　　（二）要因地制宜，確保全國、全區及我市各項政策落到實處。要實事求是，加強研判，完善和深化有利于促進房地產市場健康發展的措施。特別是積極利用棚戶區改造政策，推進棚戶區改造“以購代建”政策，通過貨幣化安置的方式消化房地產存量住房，提高住房保障效率。

　　（三）要配合有關部門拓寬融資渠道，推動房地產開發企業轉型升級。配合有關部門加強與金融機構的溝通協調，爭取金融機構對房地產信貸給予更大的支持，為房地產開發企業提供多渠道的融資方式。支持房地產開發企業轉型將其持有房源向社會出租，支持從租賃市場籌集公共租賃住房房源，滿足城鎮無房居民的租賃需求。

　　（四）配合有關部門，合理引導房地產消費和投資的市場預期。繼續大力促進商品房銷售，以部門牽頭，企業發力，媒體搭橋，通過組織開展房博會、參加展銷會和搭建展銷網絡平臺等形式，大力促進商品房銷售，積極搭建房地產展銷平臺，加大宣傳力度，為房地產市場提人氣、促銷售，拓寬商品房銷售渠道，促進商品房銷售，力爭全市商品房銷售面積同比有所增長。

　　（五）切實加強房地產市場管理。進一步加強房地產市場監管，營造主體誠信、行為規范、市場有序的房地產市場環境，促進我市房地產市場平穩健康發展。

　　(六)加強對房地產中介機構的管理，完善房地產中介機構管理制度。

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