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租賃公司年終工作總結(jié)（通用16篇）
時間過得飛快，一年的工作又將告一段落。回顧這一年的工作歷程，付出了努力，也收獲了成長，這時候，最關(guān)鍵的年終總結(jié)怎么能落下！是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編幫大家整理的租賃公司年終工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
租賃公司年終工作總結(jié) 1
本年度，公司在上級的領(lǐng)導(dǎo)和管理下，把做好道路運輸源頭管理、維護市場秩序、嚴格落實職責(zé)、提高企業(yè)經(jīng)濟和社會效益作為重點，認真開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、堅決服從職能部門的管理，不折不扣完成行業(yè)工作任務(wù)
在企業(yè)指導(dǎo)思想上，根據(jù)上級下達給交通運輸企業(yè)的具體任務(wù)，發(fā)動公司各從業(yè)人員，積極開展和支持參與專項整治工作，加大力度，著力解決公司在經(jīng)營中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
二、堅持依法治企，不斷完善公司內(nèi)部管理
1、健全組織機構(gòu)。成立機構(gòu)，強化領(lǐng)導(dǎo)。為了加強對突發(fā)事件、各種創(chuàng)建活動的領(lǐng)導(dǎo)，成立了各部門負責(zé)人為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)辦公室和四個專門工作組，即宣傳教育組、現(xiàn)場檢查組、后勤保障組、檢查督促組，為各項工作順利展開，提供了強有力的組織保障。同時也激發(fā)了廣大從業(yè)人員參與企業(yè)管理的激情和責(zé)任感。
2、完善規(guī)章制度。經(jīng)過幾年的不斷完善和發(fā)展，公司初步已建立起一套完善的規(guī)章制度，使公司的管理和運營有了準(zhǔn)繩和規(guī)范。目前，從文書、收發(fā)、會議、接待等后勤管理到車輛登記、交接、安檢、維修、客戶信息等業(yè)務(wù)管理，均形成了書面規(guī)范文件。該上墻的上墻，該向管理部門備案的已按規(guī)定交存。事實證明，管理出效益是企業(yè)發(fā)展永恒的主題。以公司的事故應(yīng)急預(yù)案為例，自建立應(yīng)急預(yù)案制度以來，通過實踐摸索和完善，有力地保證了運營車輛的正常生產(chǎn)秩序，公司爭得了較大的效益，也贏得了客戶的好評！
3、完善硬件設(shè)施。企業(yè)的發(fā)展除了調(diào)動員工的主人翁。
責(zé)任感和積極性之外，還應(yīng)當(dāng)不斷完善發(fā)展必要的硬件設(shè)施，引進科學(xué)技術(shù)，正所謂“工欲善其事，必先利其器”。過去的一年中，公司采取多種措施、多渠道、多形式地進行融資和尋找合作伙伴，一是將老化和陳舊的車輛進行淘汰，換裝新型、環(huán)保、價格適中的新車型，既爭得了市場，又保證了客戶的安全，更提升公司的形象；
二是培養(yǎng)公司自己的維護技師，同時和維修廠家建立了常年合作關(guān)系，采取入股分紅、盈虧共享的雙贏模式，有力保證了公司車輛的完好率、安全率、出勤率；
三是專項經(jīng)費保障，隨時保證有充裕的'資金用于硬件設(shè)施的完善和購置。
三、牢記安全就是生產(chǎn)力的宗旨，防范安全事故發(fā)生
車容車貌、文明服務(wù)得到明顯的改善。車輛整潔率達到90%以上，從業(yè)人員文明用語情況比過去有較大改善，市場滿意率大大提高，投訴率比同期下降了20%，逐步亮化了這一城市流動窗口，增加了行業(yè)內(nèi)部的自律。從業(yè)人員的文明服務(wù)意識有所提高。多種活動的開展改變了許多平時的陋習(xí)，特別是出租車行業(yè)開展的知識競賽等活動，對從業(yè)人員觸動很大。公司對所有從業(yè)人員進行了一次文明服務(wù)、文明行車知識培訓(xùn)，許多從業(yè)人員把競賽知識運用到實際服務(wù)之中，使文明服務(wù)的意識，逐步成為自己的行為規(guī)范。
強化了公司安全管理，采取多種措施力保安全運行：形成主要領(lǐng)導(dǎo)人負總責(zé)，相關(guān)科室積極配合，從業(yè)人員重點參與，切實做好安全保障工作，確保旅游旺季特別是冬季道路運輸安全和順利進行。嚴格按照國家技術(shù)規(guī)范核查車輛技術(shù)狀況。正常運營的車輛，要在發(fā)車前嚴格審查車輛二級維護、年度審驗、證件有效期，防止超期經(jīng)營，著力加強車輛的日常維護與保養(yǎng)；車輛要按照規(guī)定投保承運人責(zé)任險，防范保險超出有效范圍，切實按照行業(yè)規(guī)范予以經(jīng)營。
回顧過去的一年，成績的取得，得益于領(lǐng)導(dǎo)重視、公司推動，也得益于多措并舉、齊抓共管，對于來年和今后，公司應(yīng)當(dāng)在上級主管部門的管理之下，要做大做強汽車出租公司，增強企業(yè)發(fā)展后勁。要繼續(xù)抓好從業(yè)人員的教育培訓(xùn)，不斷增強文明服務(wù)的意識。要進一步加大安全規(guī)范的執(zhí)行力度，形成安全規(guī)范管理的長效機制。
租賃公司年終工作總結(jié) 2
一年來，租賃分公司深入貫徹實業(yè)公司重點工作會議精神，以經(jīng)濟效益為中心，以安全生產(chǎn)為保證，以創(chuàng)新管理為手段，結(jié)合集團對工程機械實行的“租用分離”原則，在創(chuàng)新租賃模式、提高經(jīng)營能力、保障安全運營等方面狠下功夫，全力保障市級機關(guān)、企事業(yè)單位公務(wù)出行和集團在建項目需要。現(xiàn)就本年度工作做以下總結(jié)：
一、抓經(jīng)營創(chuàng)新，實現(xiàn)市場競爭能力不斷提升
為配合集團發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，租賃分公司在對xx市區(qū)周邊工程機械設(shè)備租賃市場行情詢價工作和項目建設(shè)需要的基礎(chǔ)上，先后公開組織了2次工程機械設(shè)備及工程車輛競選工作，為集團旗下各項目部提供工程機械設(shè)備，滿足其建設(shè)需要，助力集團主營業(yè)務(wù)發(fā)展。為規(guī)范集團旗下各項目用工，旗下人力資源公司與xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院旗下全資子公司商談，已達成意向共同拓展集團旗下人力資源服務(wù)。通過積極拓展一系列新興業(yè)務(wù)，解決公司目前汽車租賃板塊瓶頸，努力提升企業(yè)競爭實力。
二、抓策略調(diào)整，實現(xiàn)企業(yè)社會效益穩(wěn)步提升
首先，根據(jù)去年跨轉(zhuǎn)任務(wù)和車改方案的實際情況，我們從年初開始，對汽車租賃業(yè)務(wù)采取穩(wěn)步推進的策略。公司認真落實集團部署，采取市場化運營方式，始終擔(dān)負起xx的重大使命，為xx單位出行做好車輛保障服務(wù)工作。根據(jù)機關(guān)事務(wù)管理局要求，對xx交回的xx輛車，我司協(xié)助機關(guān)事務(wù)管理局對車輛資料進行移交，車輛也暫時停駛封存。根據(jù)xx指示，完成了對xx的整體移交工作。
三、抓責(zé)任落實，實現(xiàn)企業(yè)安全工作持續(xù)推進
分公司認真完善“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的'責(zé)任體系，進一步明確各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，組織員工特別是駕駛員、工程機械操作手進行安全教育培訓(xùn)xx次，對停車場等重點場所不定期安全隱患排查xx次，新增辦公區(qū)域安全消防滅火設(shè)施x套，為機械操作人員購置安全帽xx頂、反光背心xx件，為稀漿封層車添置方實木用于阻攔和防止滑行，制作“掃黑除惡”等安全宣傳欄、橫幅等x張，通過采取以上有力措施進行隱患排查和治理整改，保證了安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營局面。
四、抓風(fēng)險防控，實現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)定良性發(fā)展
在確定重要崗位和主要風(fēng)險點的基礎(chǔ)上，通過明確崗位職能職責(zé)，對重要崗位、重要環(huán)節(jié)廉潔風(fēng)險點制定相應(yīng)防控措施，構(gòu)建廉潔防控機制，對已有的相關(guān)工作制度，按照廉潔風(fēng)險防控要求進一步補充和完善，對沒有建立的制度及時補充，從源頭上防治腐敗領(lǐng)域，切實做到風(fēng)險定到崗、制度建到崗、責(zé)任落到人。
租賃公司年終工作總結(jié) 3
一年的時間即將過去，在忙碌的工作中不覺到了年末，該好好梳理總結(jié)今年的得失，為下步工作理清思路，明確目標(biāo)，找出原因，使自己在來年工作中，學(xué)習(xí)中，思想中認識，發(fā)揮優(yōu)點，彌補不足，不斷提高，認真落實總公司總體工作目標(biāo)，在企業(yè)內(nèi)部進一步深化企業(yè)管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，積極拓寬外部市場，擴大經(jīng)營規(guī)模，使企業(yè)在激烈的市場競爭中，站穩(wěn)腳。
一、今年公司的經(jīng)營方針
今年公司在經(jīng)營過程中，公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子提出互利共贏的經(jīng)營方針，聯(lián)合了幾家大規(guī)模的租賃公司作為今年乃至今后的合作伙伴，通過周轉(zhuǎn)材料的外調(diào)以全力滿足公司重點工程及各項目部的需求，以確保公司的工程、項目的正常施工及順利竣工；在起重建筑機械設(shè)備中，公司通過優(yōu)質(zhì)的'服務(wù)，過硬的技術(shù)，全體員工在工作中的努力，贏得了市場，得到公司各項目的認可，通過外來建筑機械掛靠不斷擴大市場，增強設(shè)備的周轉(zhuǎn)利用率，以滿足市場的要求，公司將各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)進行分解，落實到部門、班組和個人，明確責(zé)任、制定獎罰辦法。
千斤重擔(dān)眾人挑。同時提高全體員工的成本意識，加強成本管理，在企業(yè)內(nèi)部進一步深化企業(yè)管理，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，積極拓寬外部市場，擴展經(jīng)營，使企業(yè)在激烈的市場競爭中，站穩(wěn)腳，并能不斷發(fā)展。
二、公司在成本控制方面
1、對周轉(zhuǎn)材料進出場認真嚴格把關(guān)，對于周轉(zhuǎn)材料鋼管有殘次、缺陷的進行折扣，將殘次部位切割修復(fù)利用，通過焊修對接將廢料修復(fù)成x米的鋼管進行重復(fù)周轉(zhuǎn)使用，在鋼模板收料上制定了嚴格的標(biāo)準(zhǔn)，在收料過程中嚴格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，公司領(lǐng)導(dǎo)為了降低修復(fù)成本，鋼模板修復(fù)所用的修復(fù)材料全是各項目、工地廢棄的鋼筋頭、鋼板條以及報廢的鋼模板，通過修復(fù)從而達到重復(fù)周轉(zhuǎn)使用。
2、在起重機械方面，公司領(lǐng)導(dǎo)嚴格要求員工每天應(yīng)認真做到做好日常維護保養(yǎng)工作，以確保施工設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，在維護工作中所更換的液壓油、齒輪油、鋼絲繩等材料將回收再利用，用于吊籃、龍門架、鋼模板上，從而大幅度降低了成本，大幅度增加周轉(zhuǎn)利用率。
3、在員工工資方面，實行計件工資制。公司制定的周轉(zhuǎn)材料、機械設(shè)備檢查表，通過每月嚴格的檢查制定員工工資；此舉充分調(diào)動了員工工作積極性。
三、公司在安全生產(chǎn)和技術(shù)培訓(xùn)方面
分公司認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，使廣大職工掌握必要的安全知識和安全技能，提高職工安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，從而有效地保護勞動合法權(quán)益，促進公司安全生產(chǎn)水平的提高和公司業(yè)務(wù)的持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。
安全生產(chǎn)這個問題看來是老生常談，卻是公司日常管理中不容忽視的問題，若出現(xiàn)工傷事故，一方面員工需要承受心理和生理上的巨大痛苦，另一方面影響公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營和工作秩序，給公司造成無法估量的經(jīng)濟損失，可謂是有百害而無一利，所以安全生產(chǎn)意識必須引起大家的高度重視。
安全生產(chǎn)包括兩方面的內(nèi)容：一是通過安全教育，技能培訓(xùn)，嚴格操作規(guī)程來保證員工的人身安全；二是通過設(shè)備保障，事故預(yù)警系統(tǒng)來確保生產(chǎn)的安全；結(jié)合公司的實際情況，公司員工在生產(chǎn)作業(yè)中必須注意以下幾點：
1、統(tǒng)一思想，提高認識
安全生產(chǎn)是公司里的一件大事，作為公司的一員，應(yīng)該明白如果不注意這個問題將會給與你相關(guān)的工作帶來什么不良的影響，造成怎樣的后果，工傷事故只是一瞬間的事，必須高度重視。
2、落實責(zé)任，緊密配合
班組管理人員作為公司最基層的管理干部，應(yīng)對本班組的安全生產(chǎn)承擔(dān)管理責(zé)任，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時排出，若有員工違反操作規(guī)程一定要嚴加懲處，絕不給不安全因素留一絲漏洞。對于安全工作做的好的班組，公司進行獎勵，對于安全工作做的不夠好的班組將進行限期整改并適當(dāng)處罰。班出現(xiàn)工傷事故，班組領(lǐng)導(dǎo)人有不可推卸的管理責(zé)任，必須接受行政及經(jīng)濟處罰。
3、發(fā)現(xiàn)問題，持續(xù)改進
對于在生產(chǎn)經(jīng)營過程中出現(xiàn)的各種安全因素一定要分析原因，針對具體問題提出可行方案，選擇最佳方案。分公司通過冬季停工時間，經(jīng)常組織公司員工學(xué)習(xí)安全理論知識，安全操作規(guī)程，安全操作技能、勞動保護知識、消防等知識；不斷加強員工的安全意識，增強員工安全操作技能，使員工的安全意識警鐘長鳴。
新年有新氣象，由于我們的資產(chǎn)有限，要完成總公司下達的經(jīng)濟指標(biāo)，困難比較大，但我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子一定會戰(zhàn)勝困難，充分發(fā)揮團隊精神，群策群力，緊緊圍繞“服務(wù)管理”這個主旨，認真總結(jié)經(jīng)驗、優(yōu)勢互補，再接再厲，確保公司明年保項工作的順利完成。
租賃公司年終工作總結(jié) 4
時光如流星劃過，轉(zhuǎn)瞬即逝。到機械公司工作已有一段時間，那時對本公司工作流程不熟，業(yè)務(wù)不精，環(huán)境也很生疏，但經(jīng)過這幾個月的鍛煉，并在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心指導(dǎo)和幫助下，使我取得了很多進展。這份工作雖技術(shù)性不高，但需要勤勞細心，每天的工作都有很多新問題發(fā)生，需不斷學(xué)習(xí)，并在第一時間去解決問題，這就需要向業(yè)務(wù)相關(guān)部門虛心學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗來不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能。還要借助有關(guān)書籍不斷給自己“充電”，以增加管理方面的知識，并在日常生活中認真貫徹落實以備后用。現(xiàn)將我公司工作做如下總結(jié)：
一、主要工作總結(jié)：
1.明確目標(biāo)，理清思路，干好本職。因公司面臨二次轉(zhuǎn)型，現(xiàn)已將主營業(yè)務(wù)及重點工作部署到多式聯(lián)運物流園鐵路專用線，這項工作對與我來說是一個新的挑戰(zhàn)，在從未涉及的領(lǐng)域內(nèi)邊學(xué)習(xí)邊開展工作。針對日常工作難點及任務(wù)分析，我制定了一系列的工作思路及工作計劃。在平日工作里我能做到盡職盡責(zé)、踏實工作、少說多做是我一向堅持的工作信念，也是我堅守的職業(yè)道德底線。堅持工作到位不越位、服從不盲從，講大局、講服從、講團結(jié)，堅持用新的理念指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作，不斷提高工作質(zhì)量和水準(zhǔn)。
2、遵循原則，學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識。在這段時間里，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，對于從未接觸過的，我會向有工作經(jīng)驗的集團公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們和鐵路段、的領(lǐng)導(dǎo)請教，虛心向他們學(xué)習(xí)，找出工作中的不足與漏洞，以便在今后的工作中加以克服。為能夠盡早地掌握多式聯(lián)運專用線的專業(yè)知識、管理方法與規(guī)范制度，我購買了相關(guān)書籍，查閱了相關(guān)資料，不斷提高自己的工作水平和業(yè)務(wù)能力，加強工作責(zé)任感，及時做好領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作。
3、恪盡職守，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)質(zhì)量。裝卸貨時，我們必須核對各發(fā)貨人的單據(jù)，并核實單據(jù)上每項內(nèi)容與所發(fā)實物一一對應(yīng)，公司公章與經(jīng)辦人簽字等手續(xù)齊全方可進行下一步奏的工作。再裝卸貨前，必須對貨物所放地點、型號、數(shù)量明確。以便派吊車時有明確目標(biāo)，裝卸貨時才會井然有序，也要明確告知客戶要裝卸貨物的具體情況，以便客戶心中有數(shù)。裝卸貨完畢，檢查單據(jù)上的裝卸手續(xù)是否齊全，若各項蓋章簽字手續(xù)齊全方可交與客戶安全離開。做到讓客戶高興而來，滿意而歸。
二、經(jīng)驗教訓(xùn)：
1.要對每天的工作進行歸納總結(jié)。這一點很重要，記得剛來的時候我很迷茫，對每天的工作感覺很混亂，于是我每天寫日記，把每天的工作流程和不足做個總結(jié)，這方法真的幫了我很多忙，是我在以后的工作中受益匪淺。在繁忙的工作中，不僅要有忘我精神，還要回過頭隨時做好歸納總結(jié)。對已做過的工作進行回顧，精心核對每一個細節(jié)，對工作經(jīng)驗進行總結(jié)分析，歸納出怎樣才能有效利用時間，提高效率，使工作程序化、系統(tǒng)化，條理化，流水化。從而使百尺竿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，開創(chuàng)新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的腳步。
2.學(xué)會多聽，多問、多學(xué)、多想、多溝通，學(xué)會換位思考。我們每個人都處在一個社會的大家庭里，要想時刻過的開心快樂，就必須建立好一個良好和諧的人際關(guān)系。這也是我們做好每項工作的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。遇事不公可以換位思考一下，以便達到相互理解融洽相處，最終達到心靈與效益的`共贏。
3.加強安全意識，并隨時保持園區(qū)衛(wèi)生清潔，給自己創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。在物流園區(qū)工作，首先要做好貨物的存儲和安全工作，要詳細的記錄貨物的進出以及庫存情況，注意貨物銷售的大致走向。確保庫存貨物的安全性存放。隨時做好人身與財產(chǎn)安全的檢查工作，確保在安全的環(huán)境中工作，在工作中注意安全，安全不保何談效益。
4.工作中還有很多缺陷，性格優(yōu)柔寡斷，缺乏果斷性，不夠細心，缺乏警惕性。
三、明年主要工作計劃：
目前，專用線已簽訂5家2022年共用單位，并且年發(fā)、到貨量均在10-20萬噸，這樣既保證專用線正常運轉(zhuǎn)，也為渦陽縣鐵路貨場緩解部分卸貨壓力。且專用線明年也會建立以“貨場化標(biāo)準(zhǔn)”為龍頭的正規(guī)化管理體系，建立以市場為導(dǎo)向的營銷管理體系。專用線的營銷思路，在市場經(jīng)濟條件下，要遵循市場經(jīng)濟的規(guī)律，不斷在建立完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度的前提下，把專用線的管理和營銷也用在現(xiàn)代企業(yè)管理的模式進行管理，逐步實現(xiàn)與鐵路國有企業(yè)的接軌，不斷開創(chuàng)專用線營銷的新局面。回顧過去，是為了更好地面對未來。在這段時間的工作中，我得到不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合。對過去的不足，我將會不懈努力爭取做到更好，我會用行動來證明。為適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，努力提高自己職業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，認真學(xué)習(xí)公司的各項管理制度，以積極的態(tài)度做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項工作，是自己在普通的崗位上發(fā)揮自己的光和熱!
租賃公司年終工作總結(jié) 5
又到了一年的年終，回顧過去一年的工作，我們租賃公司取得了許多令人鼓舞的成績，同時也遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。在此，我代表公司全體員工向大家匯報一下我們的年終工作總結(jié)。
一、經(jīng)營情況
在過去一年里，公司全體員工齊心協(xié)力，不斷探索市場、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，實現(xiàn)了以下成績：
業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴大，新業(yè)務(wù)開拓取得重要突破。公司租賃業(yè)務(wù)已經(jīng)涵蓋了多個領(lǐng)域，如房地產(chǎn)、金融、能源、交通等。新業(yè)務(wù)的開拓也為公司帶來了新的利潤增長點。
公司品牌影響力不斷提升。我們積極參與行業(yè)活動和社會公益事業(yè)，樹立了公司的良好形象和社會責(zé)任感，獲得了廣泛認可和贊譽。
管理水平不斷提高。我們積極推進內(nèi)部管理改革，完善了各項制度和流程，加強了員工培訓(xùn)和績效考核，提高了公司整體管理水平。
二、工作亮點
在過去一年的工作中，我們?nèi)〉昧艘恍┩怀龅腵成績，主要有以下幾個方面：
優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們始終堅持“客戶至上”的原則，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和效率，得到了客戶的高度評價和信賴。
團隊合作。我們注重團隊合作，鼓勵員工互相幫助、互相學(xué)習(xí)，形成了良好的團隊氛圍和工作氛圍。
創(chuàng)新發(fā)展。我們積極探索新的業(yè)務(wù)模式和發(fā)展路徑，開展了一系列創(chuàng)新性工作，如數(shù)字化租賃、綠色租賃等，取得了良好的成效。
三、存在問題
在過去一年的工作中，我們也存在一些問題和不足，主要有以下幾個方面：
人才隊伍建設(shè)需要進一步加強。公司人才隊伍建設(shè)需要進一步完善，加強人才引進和培養(yǎng)，提高員工的專業(yè)能力和素質(zhì)。
市場競爭壓力增大。當(dāng)前市場競爭激烈，公司需要進一步加強市場營銷和品牌建設(shè)，提高市場競爭力。
經(jīng)營風(fēng)險防范需要進一步加強。公司需要進一步完善風(fēng)險管理體系，加強對經(jīng)營風(fēng)險的防范和控制。
四、展望未來
展望未來，我們充滿信心，認為公司有很大的發(fā)展?jié)摿涂臻g。我們將繼續(xù)秉持“客戶至上、服務(wù)第一”的理念，不斷推進管理創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，加強團隊建設(shè)和人才培養(yǎng)，努力實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。
最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，讓我們一起努力，共同迎接更加美好的未來！
租賃公司年終工作總結(jié) 6
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的工作又要接近尾聲了。回顧這一年，我們租賃公司取得了許多成績，但也存在一些不足之處。現(xiàn)在，我代表公司管理層向大家匯報一下公司的年終工作總結(jié)。
一、工作回顧
今年，公司租賃業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)擴大，新客戶不斷增加，公司整體收入較去年同期有所增長。同時，公司不斷推進技術(shù)創(chuàng)新和管理升級，完善了服務(wù)流程和客戶服務(wù)體系，得到了客戶的一致好評。此外，公司積極響應(yīng)國家政策，大力推廣新能源汽車租賃業(yè)務(wù)，在新能源汽車租賃市場中取得了一定的市場份額。
二、存在問題
盡管我們在業(yè)務(wù)發(fā)展和服務(wù)升級方面取得了不少進展，但我們也面臨著一些挑戰(zhàn)和問題。比如，我們的市場營銷策略需要進一步完善，以更好地吸引新客戶和保持老客戶的.滿意度；我們的人才隊伍建設(shè)需要加強，提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力；我們的成本管理和風(fēng)險控制需要更加嚴格，以保證公司的長期發(fā)展。
三、下一步工作計劃
針對上述問題，我們將采取以下措施：
完善市場營銷策略，加強品牌宣傳和市場推廣，擴大公司知名度和市場份額。
加強人才隊伍建設(shè)，通過培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
加強成本管理和風(fēng)險控制，建立科學(xué)的財務(wù)管理體系，降低運營成本，防范經(jīng)營風(fēng)險。
推進技術(shù)創(chuàng)新和管理升級，提高服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度，增強公司核心競爭力。
以上是公司年終工作總結(jié)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對公司的支持和關(guān)注。我們將一如既往地秉承“誠信、創(chuàng)新、卓越、共贏”的企業(yè)精神，不斷提高服務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
租賃公司年終工作總結(jié) 7
在這個特殊的年份里，我們租賃公司面臨著各種挑戰(zhàn)和機遇，經(jīng)過全體員工的不懈努力，公司各項工作取得了一定的成績。現(xiàn)在，我向大家匯報一下我們的年終工作總結(jié)。
一、市場拓展
在過去的一年里，我們公司加強了對市場的研究和調(diào)查，深入了解了客戶需求，并積極拓展市場。我們開發(fā)了新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，與多家知名企業(yè)建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，拓展了新的業(yè)務(wù)市場。同時，我們也積極參加各種行業(yè)展覽和活動，加強了品牌宣傳和市場推廣。
二、業(yè)務(wù)發(fā)展
在業(yè)務(wù)發(fā)展方面，我們加強了對業(yè)務(wù)流程的管理和優(yōu)化，提高了業(yè)務(wù)的效率和質(zhì)量。我們優(yōu)化了客戶服務(wù)體系，提高了客戶滿意度。同時，我們也積極開展業(yè)務(wù)創(chuàng)新，推出了一系列創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，得到了市場的廣泛認可。
三、管理優(yōu)化
在管理方面，我們加強了對公司內(nèi)部的管理和監(jiān)督，建立了科學(xué)的管理制度和流程。我們加強了員工培訓(xùn)和考核，提高了員工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。同時，我們也加強了財務(wù)管理和風(fēng)險控制，確保公司的健康發(fā)展。
四、團隊建設(shè)
在團隊建設(shè)方面，我們注重員工的發(fā)展和培養(yǎng)，建立了完善的'人才梯隊和培養(yǎng)機制。我們加強了團隊協(xié)作和溝通，增強了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時，我們也注重員工福利和生活質(zhì)量，營造了良好的企業(yè)文化和工作氛圍。
以上就是我們租賃公司在過去一年的年終工作總結(jié)。雖然我們在發(fā)展過程中遇到了各種挑戰(zhàn)和困難，但我們堅持不懈地努力，最終取得了一定的成績。我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，不斷創(chuàng)新和進取，為公司的發(fā)展和員工的福利不斷努力！
租賃公司年終工作總結(jié) 8
又到了一年的尾聲，我很榮幸在這里向大家匯報我們租賃公司的年終工作總結(jié)。在過去的一年里，我們團隊在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展各項工作，取得了一定的成績。
一、業(yè)務(wù)拓展
我們在過去的一年里，通過積極拓展市場，增加業(yè)務(wù)量，取得了一定的成績。我們與客戶建立了良好的合作關(guān)系，贏得了客戶的信任和好評。同時，我們也在業(yè)務(wù)拓展方面不斷創(chuàng)新，提高服務(wù)質(zhì)量，擴大業(yè)務(wù)范圍，為公司的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、財務(wù)管理
在財務(wù)管理方面，我們加強了成本控制，優(yōu)化了資金流程，提高了財務(wù)管理水平。我們對財務(wù)報表進行了細致的分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取有效的措施進行糾正和改進，保證了公司的財務(wù)穩(wěn)定和健康發(fā)展。
三、人才培養(yǎng)
我們重視人才培養(yǎng)，為員工提供了廣闊的發(fā)展空間和良好的工作環(huán)境。我們注重員工的職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展，提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，激勵員工不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。通過人才培養(yǎng)，我們不僅提高了員工的工作能力和水平，也為公司的長遠發(fā)展提供了堅實的人才基礎(chǔ)。
四、客戶服務(wù)
我們始終把客戶需求放在第一位，提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)。我們加強了客戶溝通和交流，了解客戶的需求和意見，及時解決客戶問題，贏得了客戶的`信任和好評。通過優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，我們?yōu)楣沮A得了良好的聲譽和市場口碑。
在過去的一年里，我們雖然取得了一定的成績，但也面臨了許多挑戰(zhàn)和困難。我們深知自己還有很多不足之處，需要在今后的工作中加以改進和提高。在新的一年里，我們將繼續(xù)努力，進一步提高服務(wù)質(zhì)量和水平，不斷開拓創(chuàng)新，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我們的支持和幫助，祝愿大家新年快樂，萬事如意！
租賃公司年終工作總結(jié) 9
時光荏苒，一年的租賃工作又到了尾聲。在過去的一年里，我們經(jīng)歷了疫情的考驗，也取得了一定的成績。在此，我代表租賃公司全體員工，向您們匯報一下我們的工作總結(jié)。
一、工作成績
在過去的一年里，我們租賃公司不斷提升自身服務(wù)水平，加強與客戶的溝通，積極拓展市場，使得我們的業(yè)務(wù)范圍得到了不斷的拓展和壯大。同時，我們也注重對內(nèi)部管理的完善，加強團隊協(xié)作，提高工作效率，取得了一些可喜的成績。
業(yè)務(wù)拓展
在過去的一年里，我們租賃公司積極拓展市場，通過與客戶的不斷溝通和交流，增加了我們的客戶群體。我們還與多家知名企業(yè)簽訂了合作協(xié)議，進一步提升了我們的品牌影響力。
服務(wù)水平
我們一直堅持以客戶為中心的服務(wù)理念，不斷提升自身的服務(wù)水平。在過去的一年里，我們積極推行“一站式”服務(wù)，為客戶提供全方位、多樣化的服務(wù)。我們還注重員工的培訓(xùn)和管理，提高了我們的專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量。
內(nèi)部管理
我們不斷加強對內(nèi)部管理的完善，制定了一系列規(guī)章制度和流程，確保了公司的正常運營和穩(wěn)定發(fā)展。同時，我們還注重員工的'激勵和獎懲機制，激發(fā)了員工的工作熱情和創(chuàng)造力。
二、存在的問題
雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯俏覀円泊嬖谝恍﹩栴}，需要不斷改進和完善。
市場競爭壓力大
當(dāng)前市場競爭壓力較大，我們需要進一步加強市場營銷和品牌推廣，提升我們的市場占有率。
人員管理需要加強
雖然我們加強了員工的培訓(xùn)和管理，但是我們?nèi)匀恍枰訌娙藛T管理，提高員工的工作積極性和責(zé)任心。
內(nèi)部流程需要優(yōu)化
我們需要進一步優(yōu)化內(nèi)部流程，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。
三、下一步工作計劃
在新的一年里，我們將繼續(xù)堅持以客戶為中心的服務(wù)理念，進一步加強市場拓展和品牌推廣，提高我們的服務(wù)水平和專業(yè)水平。同時，我們將進一步加強人員管理和內(nèi)部流程優(yōu)化，確保公司的正常運營和穩(wěn)定發(fā)展。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事一直以來的支持和關(guān)注。我們相信，在大家的共同努力下，租賃公司的明天會更加美好！
租賃公司年終工作總結(jié) 10
在過去的一年里，我們租賃公司經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和機遇，但是在全體員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧孙@著的成績和進步。現(xiàn)將本公司年終工作總結(jié)如下：
一、市場營銷方面：
在市場營銷方面，我們堅持以客戶需求為導(dǎo)向，加強品牌宣傳和產(chǎn)品推廣，通過不斷創(chuàng)新和優(yōu)化服務(wù)，贏得了更多客戶的信任和支持。我們在年初制定的市場營銷計劃得到了有效執(zhí)行，并在各項指標(biāo)上實現(xiàn)了良好的業(yè)績。
二、租賃服務(wù)方面：
在租賃服務(wù)方面，我們注重提高服務(wù)質(zhì)量和效率，積極應(yīng)對市場需求的變化和客戶的要求。我們在服務(wù)中注重細節(jié)，從租賃設(shè)備的檢測、維護到運輸、安裝和售后服務(wù)，都做到了嚴謹細致，確保了客戶的滿意度。
三、團隊建設(shè)方面：
在團隊建設(shè)方面，我們堅持以人為本，加強員工培訓(xùn)和團隊協(xié)作，營造了和諧、穩(wěn)定、積極向上的'工作氛圍。我們注重激勵和獎勵優(yōu)秀員工，鼓勵員工積極參與企業(yè)發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展提供了有力的人才保障。
四、成本管理方面：
在成本管理方面，我們嚴格控制成本，加強資金管理，確保了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。我們采用科學(xué)的成本核算方法，加強成本監(jiān)控和控制，從源頭上控制成本，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益的最大化。
綜上所述，我們租賃公司在過去的一年里，取得了顯著的成績和進步。在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，加強管理和服務(wù)，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的租賃服務(wù)，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
租賃公司年終工作總結(jié) 11
20XX年在上級市交通局、裝缷運輸公司、出租車管理處各級組織的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，主要做了如下幾方面工作；
（1）抓內(nèi)強素質(zhì)外樹形象工作。公司按照出租車管理處行業(yè)主管部門的要求和有關(guān)文件精神，公司狠抓內(nèi)強素質(zhì)和外樹形象工作，改變從以往出租車公司重服務(wù)，輕管理現(xiàn)象。公司加大對本公司出租車車輛和司機駕駛員的管理力度，為加強和適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，加強規(guī)范化管理力度，在硬件上，公司添置了一臺電腦、打卬、復(fù)印機設(shè)備，實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)辦公，徵機操作。加強對本公司車輛的各項技術(shù)指標(biāo)信息的統(tǒng)計，電子歸擋工作，加強了對本公司出租車車輛和車主包括付晚班司機資料和個人信息，加強了管理工作。
（2）按照行業(yè)主管的的要求，每月及時用電子表格上網(wǎng)申報本公司車輛燃油消耗數(shù)據(jù)，上網(wǎng)傳輸各種信息和數(shù)據(jù)，極大的提高了管理和辦公的效率。并在電腦上實現(xiàn)了gps定位系統(tǒng)監(jiān)控了解出租車運行狀況等。
（3）公司按照出租車管理處的佈置，對本公司全體司機駕駛員，包括付晚班司機駕駛員進行了上崗培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考核，參學(xué)參考合格率達百分之九十九以上。
（4）公司加強了對出租車駕駛員的安全學(xué)習(xí)教育，公司將全體駕駛員分十個學(xué)習(xí)小組，每月不少于一次學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)交通法律法，道路運輸管理條例、xx市城市客運駕駛員誠信考核實施辦法出租車服務(wù)條例評分細則等項內(nèi)容，出租車駕駛員，安全文明服務(wù)經(jīng)營意識明顯提高。
（5）公司狠抓出租車駕駛員深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會星級出租車的評分細則，使全體駕駛員高度重視，對照評分細則進行整改達標(biāo)。
（6）公司對出租車駕駛員包括付晚班司機，分別簽訂了駕駛員管理合同協(xié)議。進一步明確了公司和駕駛員的權(quán)利、義務(wù)、職責(zé)，出租車駕駛員文明丶安全規(guī)范合法運營行為明顯好轉(zhuǎn)。
（7）20XX年度公司廣大駕駛員文明規(guī)范經(jīng)營，好人好事不斷湧現(xiàn)；例如車號xxxx司機段xx，拾到價值一萬貳千元的.錢物，主動送到失主手中。得到失主和電視臺的表揚宣傳。另還有許多司機拾金不味的事跡，據(jù)不完全統(tǒng)計20XX年內(nèi)共有二十多件，公司收到表揚的錦旗一面。
（8）六月高考期間，本公司有十多臺出租車司機積極參加愛心送考生，社會公益事業(yè)活動。公司積極組織駕駛員參加的士首界健康節(jié)活動，登山比賽獲得前三名好成績，拔河集體項目比賽也取得第三名，通過文體活動，加強了公司管理人員和司機的和諧關(guān)系，出租車司機隊伍思想穩(wěn)定，沒有出現(xiàn)集體上訪對社會不穩(wěn)定的現(xiàn)象。
（9）廣大出租車司機駕駛員能自覺接受公司和出租車行業(yè)管理部門的的監(jiān)督和管理。違規(guī)違章，宰客、甩客、亂收費現(xiàn)象明顯減少。
（10）在20XX年七月，公司在出租車黨員司機中選了兩名司機作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動，黨員示范車，并配有標(biāo)志放在前排，接受乘客的檢驗，取得了示范帶頭作用，和初步的社會效益。
（11）20XX年公司車號xxx等九輛出租車司機獲得x市x百名優(yōu)秀文明示范車稱號和表彰。
總之在20XX年各項工作中公司全體員工，能在出租車優(yōu)質(zhì)服務(wù)各項工作方面，為xx城區(qū)交通運輸工作做了一定的工作，但同上級的要求還有很大差昛。
公司全體員工，決心在新的一年里，發(fā)揚成績克服缺點，狠抓拒載不文明服務(wù)經(jīng)營的現(xiàn)象，減少乘客投訴率。
進一步加強管理水品和服務(wù)質(zhì)量，力爭在各項工作中，走在全市出租車行業(yè)的前列。為xx和諧、繁榮、發(fā)展而努力！
租賃公司年終工作總結(jié) 12
“十二五”階段既是全國發(fā)展的重要階段，又是交投出租汽車公司歷時上的重要時期。20xx年是“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是交投出租汽車公司承上啟下的重要一年。交投出租汽車公司在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟效益為中心，在整個出租車市場以及大環(huán)境不利的情況下，全體員工團結(jié)一致，奮力拼搏，安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建工作及精神文明創(chuàng)建等方面仍取的了重大進展，各方面工作都有了一定的進步。
一、20xx年及“十二五”工作總結(jié)
，時逢“十二五”的開局之年，交投出租汽車公司于6月28日成立，注冊資金3000萬，屬國有全資企業(yè)，總資產(chǎn)3000萬元，凈資產(chǎn)負304.36萬元(含公司組建期間費用營運當(dāng)月一次性計入成本)。五年來，交投出租汽車公司通過加強管理，努力塑造交投品牌形象，在原有的200臺出租車基礎(chǔ)上，又爭取到115臺出租汽車的經(jīng)營權(quán)，現(xiàn)共有出租汽車315臺。預(yù)計到“十二五”末，公司總資產(chǎn)增至51732萬元，比十二五初增長72%;凈資產(chǎn)增至3526萬元;20xx年實現(xiàn)經(jīng)營收入1675.91萬元，實現(xiàn)凈利潤95.19萬元。實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。
(一)打破掛靠經(jīng)營，實現(xiàn)公車公營
為緩解我市打車難問題，交投出租汽車公司應(yīng)時而生，于3月開始籌建，6月28日正式成立，當(dāng)時擁有出租汽車200臺，于6月至12月分4批將車輛投放市場，后于20xx年12月新增車輛115臺。由于部分車輛報廢、更新等情況，目前共計運營車輛292臺。
交投出租汽車公司的成立，打破了原有市出租汽車行業(yè)掛靠經(jīng)營的模式，開啟了我市出租汽車公車公營的時代。車輛產(chǎn)權(quán)和經(jīng)營權(quán)歸公司所有，駕駛員以承包租賃的模式進行運營，改變了出租車難管理，駕駛員素質(zhì)低的局面。幾年來，駕駛員營業(yè)狀況良好，實現(xiàn)了企業(yè)和駕駛員雙贏的局面。具體工作情況如下：
1、生產(chǎn)經(jīng)營情況
20xx年初，我司獲得我市新增115臺出租車的經(jīng)營權(quán)，加上原有的報廢和更新車輛，共有117臺。同年12月首批57臺投放市場，截止目前，共投放新增運力101臺，剩余16臺。
日常運營中，公司做好安全工作五個堅持，做好日常門3檢工作，做好路查工作。定期做好車輛年審、二級維護、鋼瓶檢測等相關(guān)工作。
安全上公司按照工作目標(biāo)責(zé)任書的考核標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)檢查內(nèi)容，以及各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的'具體要求。公司認真部署，堅持安全工作“五落實，五到位”。在往年安全工作開展的基礎(chǔ)上，以道路客運安全年為契機，開展了“平安交通”、“打非治違”等專項行動。組織進行多次安全生產(chǎn)檢查，對安全生產(chǎn)隱患排查整治，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。20xx年更換滅火器63具，共計1650元。
截至目前，公司全年無重特大責(zé)任事故。原有奇瑞車全年事故率約175%，愛麗舍車輛事故率約為28%。
(二)擦亮服務(wù)窗口，樹立良好形象
五年來，交投出租汽車公司通過理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，使我司成為我市出租汽車行業(yè)新旗幟，為我市出租汽車行業(yè)注入新鮮血液。提供預(yù)約服務(wù)、創(chuàng)新愛心送考、成立的士之家、星級服務(wù)八大流程、報紙進車廂、豐富車廂文化等，新車采用全新的皮革坐墊套、液晶服務(wù)卡顯示屏、led頂燈顯示空車或載重。通過這一項又一項的創(chuàng)新，不斷為乘客打造更舒適的乘車環(huán)境、更便捷的出行方式。
結(jié)合我市創(chuàng)建全國文明城市工作，為鼓勵更多駕駛員規(guī)范經(jīng)營。20xx年7月我司特將原有的的士之星評選工作由每季度一評選，更改為每月評選。按照原有的的士之星評選標(biāo)準(zhǔn)，對駕駛員嚴格要求，每月進行考核，考核通過發(fā)放現(xiàn)金獎勵。
10月份，我市“創(chuàng)城”工作迎來省模擬檢查。為進一步規(guī)范駕駛員營運中的文明檢查，保證“省檢”中不丟分，也為鼓勵更多駕駛員參與到創(chuàng)城中來，充分調(diào)動駕駛員積極性。我司下發(fā)《關(guān)于印發(fā)的通知》及《創(chuàng)建全國文明城市實施細則》。要求駕駛員規(guī)范經(jīng)營，公司也加大路查力度，對不合格駕駛員進行約談。“省檢”中，我司表現(xiàn)良好，未出現(xiàn)“不合格”車輛，公司也對“省檢”中表現(xiàn)較為突出的駕駛員皖c83138進行通報表揚并獎勵現(xiàn)金。在接下來的“國檢”當(dāng)中，八一車隊發(fā)出《創(chuàng)建全國文明城市倡議書》，并主動請纓，加入我市創(chuàng)城保障車隊伍，為“創(chuàng)城”工作貢獻力量。“創(chuàng)城”當(dāng)中，公司各類費用共計支出近2萬元，保證了我司在“創(chuàng)城”工作良好表現(xiàn)。
幾年來，公司積極參與愛心送考活動、關(guān)愛兒童、八一主題活動、重陽節(jié)活動等一系列志愿服務(wù)活動。經(jīng)過幾年的培養(yǎng)樹立，優(yōu)秀典型董興龍已獲得全國五一勞動獎?wù)拢邢冗M個人，并積極申報安徽省道路運輸行業(yè)“十二五”十大感動人物。“八一志愿者示范車隊”也已成為我市響當(dāng)當(dāng)?shù)闹驹阜⻊?wù)品牌。公司與廣告公司合作，歷時2年，拍攝完成交投出租汽車公司企業(yè)宣傳片。充分展現(xiàn)我司良好的社會形象，展示出我司幾年來所做的工作和取得的成績。20xx年,我司用于品牌創(chuàng)建工作費用共計約5萬元。
二、20xx年及“十三五”工作計劃
(一)行業(yè)形勢情況
目前全國的出租汽車行業(yè)相對不太穩(wěn)定，滴滴打車、專車等新的打車模式已悄然形成，對現(xiàn)有的出租汽車行業(yè)是一種沖擊。加上國內(nèi)油價的不斷降低，國家政策性油補今后是否存在已成問題。天然氣價格降低，我市出租汽車運價進一步降低。這一系列問題都讓駕駛員對出租汽車行業(yè)存在著或多或少的不良情緒。這些因素已經(jīng)影響到我司愛麗舍車輛的發(fā)包工作。20xx年，我司原有的200臺奇瑞出租車承包合同到期，屆時，車輛更新，新一輪的車輛承包即將開始，以目前形勢所看，到時的承包工作如何進行需進一步商榷。
(二)今后工作計劃
1、企業(yè)經(jīng)營指標(biāo)：因經(jīng)營車輛保險商業(yè)改革政策至今未確定，導(dǎo)致本司下一年度成本費用未確定，明年新的車輛承包方案未確定，我司目前經(jīng)營狀況無法確定。公司將努力完成集團下達的經(jīng)營指標(biāo)。
2、車輛運營方面：一是根據(jù)現(xiàn)有情況，我司可以考慮新的車輛經(jīng)營模式，電召專用調(diào)度車、公務(wù)約租車、電動租6賃車等新的車輛經(jīng)營模式較迎合目前的市場需求，我司在奇瑞車輛更新時可以考慮一部分車輛采取這種經(jīng)營模式;二是根據(jù)原有的承包合同、愛麗舍承包合同以及幾年來的運營經(jīng)驗，結(jié)合其他出租車公司好的經(jīng)驗，制定新的承包合同，完成車輛發(fā)包工作。
3、品牌建設(shè)方面：以創(chuàng)建文明城市為契機，將動態(tài)考核長效化，發(fā)掘更多優(yōu)秀駕駛員。以創(chuàng)建“八一志愿者服務(wù)示范車隊”服務(wù)品牌和培樹優(yōu)秀出租車駕駛員代表董興龍先進典型為目標(biāo)，帶動全公司出租汽車駕駛員隊伍素質(zhì)的提高和交投“黃的士”形象的提升，為出租車行業(yè)整體形象樹立新標(biāo)桿，通過3-5年的時間，將“八一志愿者服務(wù)示范車隊”打造成為省(部)級優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)品牌，將董興龍培樹成為省(部)級先進典型，力爭國家級。
任重道遠，勵精圖治，“十二五”規(guī)劃已接近尾聲，在未來的“十三五”期間市交投出租汽車公司將繼續(xù)一步步地向著“打響交投出租品牌，垂范出租行業(yè)”的目標(biāo)努力。
租賃公司年終工作總結(jié) 13
光陰如梭，匆匆而過。20xx年的正月初八正式的加入了盛威公司，任職公司招商部總經(jīng)理。初入公司心中忐忑，一個新的環(huán)境，需要去適應(yīng)，所幸張總在我剛到公司的時候給予極大的信任和幫助，讓我更快的融入了公司。期間張總監(jiān)也常常給我介紹公司的開創(chuàng)史及介紹認識其他同事，也使我對公司有很快的有了歸宿感。回想以前在原公司，每次被派到外地工作，都不能產(chǎn)生歸宿感，心中的那份寂寞都壓抑在心底。而在盛威公司，真真切切的感覺到了以前體會不到的感覺。人不論做什么樣的職位，外面看起來多么光鮮照人。但心境總是普通人的心境，都有喜怒哀樂，都希望找到適合自己的環(huán)境，現(xiàn)在我找到了這樣的環(huán)境。
從進入公司，在物料部陳經(jīng)理的幫助下，購齊部門所需設(shè)備及辦公用具。并且為招商部尋找適合的成員，從無到有的.成立了招商部，用了短短的半個多月時間。部門成立后，盡心盡力的對東區(qū)凱旋門商業(yè)廣場進行規(guī)劃及按照招商步驟進行推進。將各項規(guī)劃提前與工程部溝通到位，規(guī)避了日后大量改造的弊端。工程進行后，因前期規(guī)劃不合理而大面積改造的工程比比皆是。而本工程則僅有小幅改動，無形中節(jié)約了大量的建造成本及改造成本。如今項目雖未按當(dāng)初構(gòu)思的由公司自營商場進行，但也順利的將商業(yè)部分整體出租給圓夢家居。
回顧一年來的工作，有成績亦有不足：
工作成績主要為以下五個方面：
一、公司注冊：
1、盛威投資咨詢公司
2、辰威房地產(chǎn)開發(fā)公司
3、辰威房地產(chǎn)開發(fā)公司資質(zhì)
4、盛威投資擔(dān)保有限公司。在辦理期間多次與代辦公司協(xié)商減免各項辦證費用，所協(xié)商減免費用約8萬元。如：投資擔(dān)保公司對方開價55萬，現(xiàn)協(xié)商后對方將價位降至50萬元。
二、招商：影院洽談：
1、橫店影院
2、大地影院
3、時代今典影院
4、橙天娛樂。目前橫店影院基本確定，設(shè)計部正在設(shè)計圖紙。
三、圓夢家居：現(xiàn)雙方已經(jīng)簽訂合同，對方定金50萬元已到賬。另給對方建議的負一層經(jīng)營超市，對方已經(jīng)同意，并愿意將負一層全部經(jīng)營超市。并由深圳聘請專家設(shè)計賣場，屆時將為東區(qū)市民帶來極大便利。
四、LOGO設(shè)計：投資擔(dān)保公司LOGO，盛威凱旋門LOGO，及大量的彩頁、噴繪、手提袋、標(biāo)書、撲克等設(shè)計，為公司對外的整體宣傳形象提升一個臺階。
五、協(xié)助其他部門工作：協(xié)助催繳按揭及一次性業(yè)主辦理補差價及手續(xù)補齊工作。
在以上方面為公司有形和無形的創(chuàng)收和節(jié)約，能為公司帶來利潤和利益是作為職業(yè)經(jīng)理人最大的榮耀。不足之處：
一、因個人性格原因，未能與公司各個部門熟悉，僅與相關(guān)
聯(lián)部門同事熟悉。現(xiàn)在為止仍有不認識的同事。今后會積極的去了解和認識更多的同事。
二、局限于做好本部門工作，而對公司其他無關(guān)聯(lián)部門工作，較為漠視。今后將積極的與其他部門溝通改進，共同為公司發(fā)展獻計獻策。
成績永遠屬于過去，也不是拿來炫耀的資本。而做好現(xiàn)在的工作，才是根本。20xx年已成過去式，在20xx年里，我將同各位盛威的家人們共同努力，打造盛威公司更美好的明天。
租賃公司年終工作總結(jié) 14
一年來，租賃分公司深入貫徹實業(yè)公司重點工作會議精神，以經(jīng)濟效益為中心，以安全生產(chǎn)為保證，以創(chuàng)新管理為手段，結(jié)合集團對工程機械實行的“租用分離”原則，在創(chuàng)新租賃模式、提高經(jīng)營能力、保障安全運營等方面狠下功夫，全力保障市級機關(guān)、企事業(yè)單位公務(wù)出行和集團在建項目需要。現(xiàn)就本年度工作做以下總結(jié)：
一、抓經(jīng)營創(chuàng)新，實現(xiàn)市場競爭能力不斷提升
為配合集團發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，租賃分公司在對xx市區(qū)周邊工程機械設(shè)備租賃市場行情詢價工作和項目建設(shè)需要的基礎(chǔ)上，先后公開組織了2次工程機械設(shè)備及工程車輛競選工作，為集團旗下各項目部提供工程機械設(shè)備，滿足其建設(shè)需要，助力集團主營業(yè)務(wù)發(fā)展。為規(guī)范集團旗下各項目用工，旗下人力資源公司與xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院旗下全資子公司商談，已達成意向共同拓展集團旗下人力資源服務(wù)。通過積極拓展一系列新興業(yè)務(wù)，解決公司目前汽車租賃板塊瓶頸，努力提升企業(yè)競爭實力。
二、抓策略調(diào)整，實現(xiàn)企業(yè)社會效益穩(wěn)步提升
首先，根據(jù)去年跨轉(zhuǎn)任務(wù)和車改方案的實際情況，我們從年初開始，對汽車租賃業(yè)務(wù)采取穩(wěn)步推進的策略。公司認真落實集團部署，采取市場化運營方式，始終擔(dān)負起xx的.重大使命，為xx單位出行做好車輛保障服務(wù)工作。根據(jù)機關(guān)事務(wù)管理局要求，對xx交回的xx輛車，我司協(xié)助機關(guān)事務(wù)管理局對車輛資料進行移交，車輛也暫時停駛封存。根據(jù)xx指示，完成了對xx的整體移交工作。
三、抓責(zé)任落實，實現(xiàn)企業(yè)安全工作持續(xù)推進
分公司認真完善“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的責(zé)任體系，進一步明確各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任，組織員工特別是駕駛員、工程機械操作手進行安全教育培訓(xùn)xx次，對停車場等重點場所不定期安全隱患排查xx次，新增辦公區(qū)域安全消防滅火設(shè)施x套，為機械操作人員購置安全帽xx頂、反光背心xx件，為稀漿封層車添置方實木用于阻攔和防止滑行，制作“掃黑除惡”等安全宣傳欄、橫幅等x張，通過采取以上有力措施進行隱患排查和治理整改，保證了安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營局面。
四、抓風(fēng)險防控，實現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)定良性發(fā)展
在確定重要崗位和主要風(fēng)險點的基礎(chǔ)上，通過明確崗位職能職責(zé)，對重要崗位、重要環(huán)節(jié)廉潔風(fēng)險點制定相應(yīng)防控措施，構(gòu)建廉潔防控機制，對已有的相關(guān)工作制度，按照廉潔風(fēng)險防控要求進一步補充和完善，對沒有建立的制度及時補充，從源頭上防治腐敗領(lǐng)域，切實做到風(fēng)險定到崗、制度建到崗、責(zé)任落到人。
租賃公司年終工作總結(jié) 15
在過去一年的工作中，作為租賃管理人員，我全力以赴地履行職責(zé)，取得了一些顯著的成果。本文將詳細回顧我在租賃管理方面所取得的成就，并提出一些改進建議，希望能夠進一步提升我的工作表現(xiàn)。
一、工作內(nèi)容概述
在過去的一年中，我負責(zé)多個租賃項目的管理和運營。主要工作包括租賃合同的起草和審核、租客的`篩選和簽約、租金收取與回款管理、維護房產(chǎn)設(shè)備等各個方面。我積極參與并組織業(yè)務(wù)推廣活動，增加了項目的知名度和租賃率，為公司帶來了穩(wěn)定的現(xiàn)金流。
二、租賃合同管理及風(fēng)險控制
在租賃合同管理方面，我認真審查和完善了合同模板，并根據(jù)不同項目的需求進行了合理的調(diào)整。我確保了合同的合規(guī)性，并督促租客按時繳納租金。同時，我積極進行風(fēng)險評估，監(jiān)督合同履行的情況，提前采取預(yù)防和解決措施，降低了合同違約和糾紛的風(fēng)險。
三、租戶管理和服務(wù)提升
我與租客保持良好的溝通和關(guān)系，及時解答他們的疑問和處理投訴。我優(yōu)化了租客信息管理系統(tǒng)，使得信息的更新和查詢更加便捷和準(zhǔn)確。我還積極開展客戶滿意度調(diào)查，并根據(jù)結(jié)果提出改進建議，提升了客戶體驗，增加了客戶忠誠度。
四、項目運營與營收管理
我定期與租戶進行房產(chǎn)巡檢，及時發(fā)現(xiàn)和解決維修問題，保持房產(chǎn)的良好狀態(tài)。我與財務(wù)團隊密切合作，及時跟進租金回收情況，并對回款逾期進行催收和風(fēng)險評估。通過我在租金管理方面的努力，公司的租金收入得到了穩(wěn)定增長。
五、團隊合作與自我提升
我積極參與團隊會議和交流，與同事分享經(jīng)驗和心得。我自主學(xué)習(xí)租賃管理相關(guān)知識，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)和能力。我也嘗試參加行業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)和研討會，拓寬了視野，擁有了更全面的行業(yè)認知。
結(jié)語：
過去一年，我在租賃管理方面取得了一些成效。然而，我也意識到還有許多方面需要改進和提升。在未來的工作中，我將進一步加強與租客的溝通和服務(wù)，嚴謹審查管理合同，提高風(fēng)險控制能力。我還將加強團隊合作，與同事們共同學(xué)習(xí)和進步，為公司的發(fā)展貢獻更多的力量。我相信通過不斷的努力和學(xué)習(xí)，我能夠在租賃管理領(lǐng)域取得更好的成績。
租賃公司年終工作總結(jié) 16
一、引言
在過去的一年中，我在租賃管理方面取得了許多成績。我注重與團隊合作，積極主動地解決問題，并不斷學(xué)習(xí)和改進自己的技能。本文將詳細總結(jié)我在租賃管理工作中的具體表現(xiàn)，包括在項目管理、客戶關(guān)系、合同管理、問題解決和團隊合作方面的成績。
二、項目管理
在項目管理方面，我始終保持高度的責(zé)任心和組織能力。我能夠制定詳細的計劃并確保項目按時完成。我與團隊成員密切合作，確保每個任務(wù)都得到適當(dāng)?shù)姆峙浜透櫋Ｍㄟ^合理分配資源和及時溝通，我能夠順利完成項目，并為公司帶來了更高的回報。在租賃合同管理方面，我準(zhǔn)確地收集和記錄了租客信息，并認真處理各種租賃文件。我與租客維持著良好的關(guān)系，及時解答他們的問題，并解決他們的困擾。
三、客戶關(guān)系
我非常重視與租戶的關(guān)系并始終以他們的需求為重。我會定期與他們溝通以了解他們的體驗以及他們對物業(yè)的需求和問題。通過關(guān)注細節(jié)和理解他們的需求，我能夠及時解決問題并提供滿意的解決方案。我盡力保持良好的溝通和合作關(guān)系，使他們對公司給予了高度的滿意度，并為實現(xiàn)公司的租賃目標(biāo)做出了貢獻。
四、合同管理
在合同管理方面，我注重細節(jié)和準(zhǔn)確性。我會詳細審查和評估租賃合同，確保合同文件的準(zhǔn)確和完整性。如果發(fā)現(xiàn)問題，我會及時與相關(guān)方溝通并尋求解決方案。我也會密切監(jiān)控合同的變化，并及時更新相關(guān)文件。我的努力確保了合同的規(guī)范和準(zhǔn)確性，降低了爭議和風(fēng)險的發(fā)生。
五、問題解決
在面臨問題和挑戰(zhàn)時，我積極主動地找到解決方案。我會綜合各種資源和信息，并利用我的技能和經(jīng)驗來解決問題。在過去的一年里，我面臨了許多挑戰(zhàn)，如租客違約、維修問題和房屋空置等。我與相關(guān)方合作，解決了這些問題，并采取了預(yù)防措施以減少類似問題的發(fā)生。我的解決方案得到了租戶和公司的認可，并提高了客戶滿意度和業(yè)績。
六、團隊合作
我非常重視團隊合作，并積極參與團隊項目。我樂于與團隊成員分享我的知識和經(jīng)驗，并從他們那里學(xué)習(xí)新的東西。我善于發(fā)現(xiàn)每個成員的`優(yōu)勢，并合理分配任務(wù)以實現(xiàn)團隊協(xié)作。通過有效的溝通和協(xié)作，我?guī)椭鷪F隊成功完成了多項項目，并建立了良好的工作關(guān)系和合作伙伴關(guān)系。
七、自我改進
在過去的一年中，我不斷努力學(xué)習(xí)和改進自己的技能。我參加了各種培訓(xùn)和研討會，以增加我的專業(yè)知識和理解。通過學(xué)習(xí)和實踐，我取得了積極的成果，并在新的挑戰(zhàn)中取得了更高的成就。我將繼續(xù)努力改善自己，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
八、結(jié)論
通過我在租賃管理工作中的努力和貢獻，我能夠以高質(zhì)量的工作成果和出色的團隊合作表現(xiàn)來幫助公司取得成功。我在項目管理、客戶關(guān)系、合同管理、問題解決和團隊合作方面取得了顯著的成就。我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提高自己，以在未來的工作中取得更好的成績，并為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
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