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急診科年度教學工作總結（通用10篇）
總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，不如我們來制定一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？以下是小編為大家收集的急診科年度教學工作總結，歡迎大家分享。
急診科年度教學工作總結 1
20xx年急診科在院部的正確領導及具體指導下，樹立和落實“以人為本”的科學發展觀，進一步深化“以病人為中心，提高醫療服務質量”，堅持把追求社會效益，維護群眾利益，構建和諧醫患關系放在首位，開拓創新，艱苦奮斗，狠抓落實，在兄弟科室的密切配合及急診科室全體人員的共同努力下，是我科社會效益與經濟效益穩步上升，得到多方面的好評。
一、科室的基本概況：
全科護理人員共19人，副護士長2名，護師3人，護士14人，“120”司機7人，夜班有3人值班，“120”主班司機24小時值班，保證隨時都能出診救護。
急診病房共設有3張溫馨床，6張留觀床,18張住院床，門診輸液室共設18張坐式輸液椅，保證一次能容納20位病人輸液。
并設有清創縫合室，小清創，小縫合，拆線，換藥等都能在我科進行，可減輕外科病房壓力，方便群眾就診。
二、20xx年工作主要開展情況：
�。ㄒ唬┳o理實行24小時值班制，白天至少有護士5名，夜間4人，保證“120”出診時或門診輸液病人多時，能夠讓病人及時得到治療，提倡淡妝上崗，服裝整潔，“七聲，六心”服務。
�。ǘ�120”救護司機實行24小時值班，7名司機分正副班，主班負責出診，副班實行聽診，每天有固定的醫師、護士和司機負責出診，如果遇到有同時多起求救電話或突發公共事件時啟用副班司機，四輛救護車24小時在醫院待命，保證救護電話鈴響二聲有人接電話，90秒內醫師，護士和車出診。杜絕以往有病人求救時，找不到司機出診或等待時間太長的現象。自今年3月份以來加強對救護車車輛的管理，現規定救護車聽診醫院內，司機每天檢查車輛狀況，打掃車內衛生，讓救護車處于完好備用狀態。更新樹立急救中心新形象，改變了老百姓對“120”看法，社會效益不斷提高。
綜合以上因素，在全體醫護人員的共同努力下，急診科得到了社會的認可，就診病人逐漸增多，使我們科全年接診人數8337人次，清創縫合1000人次，病房收住病人1355人次，門診全年輸液量2萬余次，全年搶救急危重病人約3000人次。住院率75%，我科的經濟效益和社會效益穩步上升，門診收入2948041.94元，病房收入2163019.95元。
�。ㄈ┲贫烁鞣N制度,具體如下：
1、首診負責制，搶救室工作制，交接班制，查對制等，
2、完善了急診科危重癥疾病的搶救程序圖：如心梗、心衰、休克、有機磷農藥中毒等。
3、制定了急診科的健康宣教欄。
4、建立各科轉診知情書。
�。ㄋ模�、加強業務技術培訓，提高搶救能力。
急診科是診治和搶救病人的場所，所以僅有良好的服務態度還遠遠不夠，更重要的要有熟練的搶救技術和應急能力，對急診病人要迅速、準確作出診斷和處理，盡快減輕病人痛苦，因此，定期的業務學習和加強各種急救技術的培訓。例如：閆曉勇主任主任每月一次的科內講座，學習心梗、心臟驟停、腦出血等疾病的病理病因及搶救措施。要求每位護士會處置針穿刺，95%的護士熟練掌握頸外靜脈穿刺及鎖骨下靜脈用藥，以保證急救藥品及時、快速、準確的發揮作用。
�。ㄎ澹⒓訌姽芾恚瑓f助感染科做好傳染病及突發事件的防控工作。
近年來，新的傳染病時有發生，舊的傳染病又有死灰復燃之勢，加強傳染病的防治工作，每位醫護人員都應該重視，急診科首當其沖。所以加強傳染病防治知識的培訓，認真護理每一位病人，尤其發熱、手足口病兒，才能確實做到及時發現，及時報告，及時隔離，及時治療，并詳細記錄。
�。�、改善服務態度，提高服務質量，提升社會效益。
我科醫護人員樹立“以病人為中心”的思想，把病人是否滿意作為醫療準則，切實做好“服務”這篇文章，始終把病人的愿望作為第一信號，把病人的滿意作為第一追求，把病人的利益作為第一目標，時時處處想病人所想，急病人所急，不斷強化服務意識，開展“親情化”，“人性化”服務，
做到“六心，七聲”的微笑服務，護士給病人打輸液前，先給病人和家屬作健康家教，介紹環境，經濟改善和服務理念的轉變后，病人對急診科的服務比較滿意，現在我們科每天來輸液的病人不斷增加，說明我們的服務得到全縣人民的認可，才使急診科的`社會效益不斷提高。
�。ㄆ撸⒁幏夺t療文件書寫，杜絕醫療事故的發生。
三、存在的不足和整改措施
1、輸液室的環境衛生不夠干凈整潔，特別在病人輸液完拔針后，地面垃圾不及時收拾清理，所以要加強清潔工的管理，督促清潔工每天至少5-10次巡視病房，保證病室時時處于干凈整潔狀態。
2、“120”車的管理不到位，主班司機時有喝酒現象，車內衛生不夠理想。“120”車輛有事無事開上街影像不好，加強對司機的管理，實行懲罰制度。
3、急診室護士太年輕化，急救經驗不足，難以完成緊急救護任務，以后一定分批分次去學習培訓，以加強隊伍的業務訓練，提高整體搶救水平。
4、急診室醫師經常輪轉到病房上班，特別是年輕醫師，因為急診科面對的疾病面廣而雜，需要一定的急救技術。
急診科年度教學工作總結 2
過去的半年，是我院急診科臨床教學工作取得較大成績的一年，在院領導及科教辦的重視和直接領導下，按照醫院的《教學管理制度》《進修實習生管理制度》等教學工作制度實施臨床教學工作，對實習生進行管理；各類各級教學人員各司其職，保證了實習生能在急診科圓滿地完成實習計劃，在我急診科臨床教學老師積極努力下，逐條落實校教學醫院的指標和具體要求。我急診科醫療、教學工作步上新的臺階�，F將20xx年度半年教學工作總結如下：
一、過去的半年，我們完成了如下工作：
1、在過去的半年里，我急診科共接收輪修及實習生10名，進修生5名。專業涉及急診內、外科內組織教學學習共15次，每周舉行一次教學查房，根據其實習大綱要求制定了具體實習計劃，制訂實習生輪轉表，做到盡量滿足實習要求，保證教學質量，完成實習計劃。
2、實習生、進修生報到后，為做好實習生的崗前培訓工作，由院內組織三次課時的上崗前培訓，培訓內容為：醫德醫風教育、工作制度學習、崗位職責學習、急診醫療文書書寫，醫療事故防范、醫德醫風教育、醫院的各項規章制度等內容。
3、制定規范化、標準化的急診科教學實習方案。為了提高各學員的臨床實踐技能的掌握和學習，提高具體操作的動手能力，我科建立了完善的教學課程、教學方案、教學考核的設置，建立系統的實習輪轉各急診專業、科室的表現和能力考核檔案。有針對性的加大各學員的臨床實踐技能的培養和考核，每二周舉行一次臨床教學。各急救技能培訓采用模擬人及聲、圖、文并茂的多媒體形式，最大限度的調動了實習進修生的興致和積極性；開展了教學大查房，做到理論聯系實際，培養學員分析問題、解決問題和獨立工作的能力。
4、嚴格執行考勤制度和請假制度。由各帶教老師對各學員實行日考勤，科教科對表現優秀的實習生給予表彰獎勵，對違反實習生管理條例的人員，視情節給予書面檢查、匯報醫務處處理。
5、積極參加科教科組織召開的教學工作會議，由教學秘書參加，以解決工作中出現的問題，并做好各學員出科后的.反饋意見，以進一步完善我科的教學管理體系。
6、于20xx年7月我急診科順利通過xx試點評審工作，成立了急診科xx醫師及護士教學基地，從而大大加大了我急診的教學信心。
二、進一步加強教師隊伍的建設：
我科一直提倡“以學員為中心，以教師隊伍為主體”的教學管理理念，堅持以教學改革和教學研究為動力，帶動教學工作。同時優化教師隊伍，通過多種形式加強對教師隊伍的培養工作，拓寬教師的教學思路，提高教學能力和學術水平，跟蹤國內外最新教學研究動態，加強同國內各急診系統的技術交流和合作，吸收先進的教學及技術理念，采取走近來，走出去的辦法，多次派多位教師前往參加各急診交流會議，回來后通過互相學習及授課來規范各項急救技能。切實加大宣傳的力度，讓教師樹立正確的人生觀、教育觀及質量觀，增強工作責任心，加強醫德醫風教育，轉變工作作風，做到教書育人，言傳身教，為人師表。
三、加強教學基地建設以滿足教學改革和人才培養的需要：
我科加強實踐教學基地建設以滿足教學改革和人才培養的需要，我急診科建立了供教學需要的示教室，內設有多媒體教學系統、投影儀及電腦等教學設施，擁有基本教具，建立了急診閱覽室供各學員閱覽，目前已籌辦好標準的留觀室、急診病房及急診手術室，擁有足夠的急救設備，正在積極籌備急診ICU，以爭取收治更多的病種，來滿足教學改革及人才培養的需要。
四、存在的問題和不足：
1、急診留觀室及急診病房床位數還未達到教學需要，急診ICU還待籌辦。
2、教學激勵制度及相關各種制度還待進一步完善。
3、教師隊伍師資還待提高，特別是擁有高學歷的教師不足，教師師資結構還有待優化。
4、急診手術室的投入使用還待進一步完善。
5、目前急診科急診量在60-80人次/日的情況下，醫護人員相對缺乏，在繁忙的臨床工作下，有時總免不了對教學工作的疏忽。
五、今后急診科教學工作的整體思路和工作目標：
1、按照醫院的規劃和要求，積極做好招收實習醫師、進修醫師及住陪醫師的工作。
2、完善急診留觀室、急診病房、急診ICU配備設置。
3、優化教師隊伍，力爭提高教師具有高級職稱的比例，多形式加強教師的培養工作，拓寬教師的思路，提高教學能力及學術水平。規范教學制度，強化教學管理，提高培養質量及學歷水平。
急診科年度教學工作總結 3
這一年，綜合醫院的大樓尚未竣工，又趕上了醫療體制改革，對醫院、對科室沖擊不小。有的人在改革中成長、成熟，而有的人被淘汰，被刷新。因對體制中的某部分不適應，個別人在工作中作梗，嚴重影響科室團結和科室管理，好在有些事情是水到渠成的，該去的會去，該來的會來。就目前來說，大部分護理人員素質較高，能順應時代發展，順應改革潮流，能順從科室管理，使科室能管好理順。
一．全面完成醫療護理任務如下：
1.日常工作量完成情況，見附表。
2.能積極參與社會活動，按時完成縣衛生局臨時分配的醫療救助任務。
二.全科護士發揮集體力量，使工作量再創新高。
從工作量來看，與去年相比，在人員未增加的情況下，病房收入增加了6.4萬；換藥室共做門診手術355臺，比去年增加了38臺；全年完成門診輸液7632人次，比去年共增加了714人次，輸液室收入增加了0.7萬。特別第四季度，護理人員加班加點延長工作時間，全體護理人員超負荷工作，科室超負荷運轉。每位護理人員都很了不起。每個人都把工作效率提到了最高限度，顧不上喝水顧不上上廁所，神經蹦到最緊。不說別的，就門診輸液這一塊，查對藥品，【有時藥房治療單有誤或者發放藥品有誤，還得給藥房打電話與藥房聯系】告知擺藥、排液體、加藥、霧化、穿刺，既要安排合理，還要協調其他
病人，使操作合理有序，而對最多日輸液量達到50人次的門診病人，每位護理人員均做出了最大的努力，發揮了集體巨大的力量，治療護理病人的同時抽空抓緊時間做其他的準備工作，比如扯膠布，擺放液體。因為人員的限制，巡回液體這一項是短板，有很大的安全隱患，12月底經護理部對人員進行調整，加之輸液量下降，這一問題才得以徹底解決
三、業務培訓及業務學習
按照崗位大練兵的要求，每周學習兩次。科室自己安排時間，每周二業務學習，周五有安全教育，也有院內感染知識培訓，大部分人員能按照科室要求準備資料。按科室情況我科學習要求醫護共同參加，但有個別醫生總以各種理由不準備資料，護士均能積極參與。
20xx年我科幾位護士參加了縣醫院的護理操作技術培訓，20xx年我們只對新入的護士進行了培訓，其他護士未作要求。
四、規范護理文件書寫
我本人參加院內護理大查房主要考核護理文件書寫，在考核的過程中也有新的收獲。檢查完畢及時向科內的護士反饋檢查結果，要求護士要及時完成護理文書，要有法律意識及自我保護意識，要明確護理文件的重要性及法律意義。我科的護理文件書寫在今年有大的提高，從版面整潔度及護理內涵來看均一定程度的提高，這也與平時的業務學習分不開。
五、注意成本的管理、杜絕浪費
水、電，人員等各方面加強管理，以壓縮成本，減少支出。
對病人的費用也做到嚴格的管理.該記的不得漏費，不該記的不能亂記，防止增加群眾負擔。這也是醫改所要求的。
經常對藥品進行清點，剩余的藥品及時交回藥房，先使用近期的藥品，后使用遠期的藥品，防止浪費不少，僅利巴韋林一種，今年就上交近千支。
六、經常清掃，為醫務人員及病人提供舒適的環境。
護士每天打掃值班室、辦公室、注射室、治療室及換藥室，每月有護士長劃分衛生區域。由護士們輪流大掃除。程麗君主要負責換藥室，兩個庫房主要有護士長清掃。
衛生工對病區、兩個陽臺及病房、衛生間進行清理。
七、通過多渠道加強院內感染的控制
1.加強院內感染方面知識的培訓，讓醫務人員明確手衛生、醫療垃圾的分類、耐刺合的使用的重要性，在醫療護理中能主動執行各項規定。
2．經常抽查、提醒、和監督護理人員，認真執行手衛生、“84”消毒液的正確應用、紫外線燈管的`使用、拖布的分室使用，無菌容器的更換，很多工作已規范化、日�；�。個別人員浸泡止血帶前不清洗，大部分護士先用洗衣粉水洗滌、流水沖凈再浸泡。對晨間護理不到位的也及時提醒。
3．對門診病人的管理，平時能夠做到分室管理，但在第四季度輸液人數多、輸液量大、占位時間長的情況下難以做到分室輸液，造成了腹瀉與呼吸道感染的患兒交叉感染的現象，因病人流動性很強，無法做確切的統計。
4．對衛生工的監管。過去衛生工把無菌包、水瓶、醫療垃圾一塊往住院部送，11月份無菌包由護士取送，要求衛生工將水瓶與醫療垃圾分次送去，并對方法，路線做統一要求。拖布的使用也有要要求。
八、各負職責，協手管理
急救藥品、貴重儀器、藥品分派給幾位護士，每周檢查一次。護士長定期大檢查。保證藥品的質量與數量,能做到常清點，常整理。護士們共同管理科室。
九、重視實習生的帶教工作。
今年共接待實習生兩名，主要由白班護士帶教，從最基礎的護理操作技術開始教，培養法律意識、責任心和良好的工作習慣。
當然，因人員素質參差不齊，個別護士有時與其他人格格不入，考慮自己得利益多一些，工作中也有一些怠慢和松懈，但經過提醒和批評教育，未與工作人員或者病人發生大的摩擦，另外液體的巡回還不盡人意，責任心有待加強；護士主動學習意識不強，這些方面都應在20xx年繼續加強。
急診科年度教學工作總結 4
一、全年各項護理工作量及工作達標狀況
1、工作量：急診x人次。參與搶救x人次。協作急診手術例。護理留觀病人x人次。出車x車次。處理突發大事x次。
2、工作達標狀況：急救物品完好率達x。無菌物品合格率x。病歷書寫合格率x。護理綜合滿足度x。護理技術操作考核合格率x。
二、加強護理人員效勞意識，供應優質效勞
1、強化效勞理念全科護士參與醫院組織的優質效勞培訓班活動，不斷進展禮儀行為培訓、標準常用禮貌用語及操作過程中的溝通用語，并使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進展學習和爭論，培育護理人員對糾紛苗頭的預見性，有效處理工作中消失的各種沖突和分歧，共同構建護患之間相互信任感，全年實現0投訴，綜合滿足度達99.1%。
2、以人為本，充分滿意病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環境，安裝電視等設施，供應紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民效勞。不斷優化就診流程，準時進展分診，對急危重患者實行使用急診優先效勞卡優先繳費取藥等措施，削減候診取藥的時間。并通過環境的衛生催促、護理巡察及安康宣教等工作來提高效勞質量。重視三無人員的病情處理、根底護理和三餐飲食、準時了解其狀況、幫助聯系家屬或救助站，今年救助此類病人達人，通過身份證聯系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中消失的問題進展爭論整改，不斷提高效勞形象。
三、科學化、制度化的護理治理，重點監視制度落實狀況
1、通過分組區域治理，進展分組連續性排班，削減交接班次數，有效利用人力資源，通過高年資護士的動態質控，減輕年輕護士的工作壓力和削減護理隱患，保證各班的護理質量。
2、對質控員進展明確分工，專人負責各區域的物品、工作流程等治理，發覺存在問題，準時反應并爭論修訂，保證各區域的護理質量。切實履行績效考評制度，照實反應人員層級力量，使護理質控落實到位。
3、通過一年時間調整，護理隊伍構造趨于合理，依據急診區域劃分，根本上按個人工作力量定崗，根本實現護士層級治理，到達人員的合理安排使用。
4、暢通急診綠色通道，提高了搶救勝利率。對于各種急、危、重癥病人就診時，合理利用綠色通道的措施，為搶救贏得了珍貴時間。
5、不斷完善護理工作應急預案包括突發大事的應急預案。
6、制定各區域具體工作指引及各區域工作告知事項，新入科人員工作留意要點等，系統引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。
四、急診專業護士崗位培訓及連續訓練
1、全年科室組織業務學習次，病歷爭論次，操作培訓項
2、其次季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓，操作考核人人過關，全科護士業務技能得到進一步提高。
3、全院考核畢業三年內護士急救藥品學問，全部合格，達標率為。新畢業生考核崗位技能操作，全部達標。成績良好。
4、根本完成全年護士進修培訓打算，安排了護士到ICU進修學習危重病人護理，安排年輕護士到兒科注射室進展小兒頭皮針穿刺技術，提高小兒頭皮穿刺技術水平。外派多名護士外出短期學習，并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。
5、每季度進展三人、兩人協作搶救演練，通過演練不斷加強護士的.應急應變力量，反復加強急救技能的訓練。
6、依據護理部要求進展微型培訓，培訓年輕護士的技術操作嫻熟度及急救儀器的使用力量，要求每組人員利用班上空閑時段進展小組病例爭論及護理查房。效果良好。
7、制定急診崗位培訓小本子，組織人員對科室人員層級力量評定，指定輔導教師，實施一對一輔導訓練。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例，通過案例分析培育護士評判性思維，提高護理人員素養，保證護理質量。
五、護理實習生帶教
學生帶教工作進一步標準，小講課、操作示范、教學查房、搶救協作演練等教學工作的實施，取得了較好效果，尤其是搶救協作演練的教學方法收到全體實習生的全都好評。今年順當完成人次的實習帶教任務。
六、協作醫療開展
�？七M展調整原辦公室建簡易監護病房留觀病人漸漸增多，護理方面加強落實留觀病人的病歷書寫、根底護理和安康訓練等，同時安排人員到ICU進修危重病人護理，腰穿協作、胸腔閉式引流等管道護理。
20xx年護理工作方面雖然取得了肯定的成績，但也存在缺乏之處，未能順當完成護理討論課題，個別人員在培訓中存在消極、被動的態度。在為患者效勞過程中，個別人員語氣較冷淡、生硬簡單引起患者的不滿心情等。新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰，醫療市場的劇烈競爭，流淌人口削減等，我們將不斷努力，進一步加強隊伍的建立，提高護理人員綜合素養，培育專業護士，提高效勞質量，完成新一年的工作打算。
急診科年度教學工作總結 5
急診科是醫院的重要科室，負責收治各種急危重癥和緊急情況。經過20xx年一年的努力，我們急診科收到了不少成果和進展，同時也存在著不少問題和挑戰。下面就我科20xx年工作進行一個總結。
一、新技術新方法的應用
我們急診科不斷引進新的技術、新的方法，在2019年，我們應用了實時心電監測系統，及時精準的監測急診患者的心電，有效預防了電擊傷的發生。在2020年，我們加強了人工智能醫生培訓，提升了初診的判斷能力。2021年我們引進了“慢病全程管理”系統，通過慢病預警、定期隨訪等方式，對慢病患者進行全程管理。在2022年，我們引進和推行移動醫療，便于患者進行線上預約、咨詢和處方等業務。在20xx年，我們還應用了遠程會診系統，在搶救急性心梗、急性腦卒中等方面，有效提高了門診患者的救治。
二、時刻保持警惕
無論什么時間，急診科都必須時刻保持警惕，快速響應各種急危重癥和緊急情況。我們在20xx年，加強了值班醫生的培訓和考核，監督每個醫生的值班質量，嚴格把關患者搶救及診療效果，為患者提供更優質的醫療服務。
三、加強醫患溝通，營造良好氛圍
醫患關系一直是醫療服務的重要組成部分，只有良好的醫患關系，才能更好地完成我們的使命。我們在20xx年，進一步加強醫患溝通，利用智能手環設備實現患者信息共享，提高了患者的滿意度和醫生的工作效率。
四、智慧醫院建設
智慧醫院建設是我們急診科不斷發展的方向。我們在20xx年，在智慧醫院建設方面，加強了人才引進，積極采用AI、物聯網和云計算等技術，實現設備自動采集、自動診斷，提高了門診和急診的數據化和智慧化水平。
五、加強醫院與社區協同工作
醫院與社區的協調合作是解決基層醫療一直面臨的難題。我們在20xx年，加強了醫院與社區之間的協同工作，開展活動、推廣宣傳，為老百姓解決身體問題提供便利。
六、加強衛生教育和宣傳
衛生教育和宣傳，是全民健康的重要基礎。我們在20xx年，加強了衛生教育和宣傳，制定教育方案，積極推進普及健康知識和科學生活方式的健康教育。
七、加強人才隊伍建設
醫院人才隊伍的建設是實現醫療服務高水平的基礎。我們在20xx年中，加強了Talent Pool建設，在年度職業培訓、崗位構建及業務優化等方面，開出一系列“針對性”的策略措施，確保人才隊伍的健康發展。
八、醫療質量持續提高
醫療質量是急診科工作的核心，我們在20xx年，一直注重提高醫療質量。我們強調患者中心、科學治療，構建急診科質量管理體系，開展治療技術規范化培訓，不斷提高急救技能和臨床療效，為患者提供優質的急救服務。
九、加強醫療安全管理
醫療安全是急診科工作的關鍵，我們在20xx年，提出了更高的安全要求。通過加強考核監測，建立流程規范，發揮醫療質量監控中心在質量安全保障中的作用，全面提升患者的安全、經濟、及時性和可負擔性等方面的保障。
十、加強制度建設和管理
制度建設是急診科發展的基礎，我們在20xx年，加強了制度建設，全面落實各項政策制度，規范手術操作，監督工作實踐，嚴格審批文書等，提升全體醫務工作者的法律意識和合法操作。
十一、加強學術研究和創新
學術研究和創新是醫學發展的關鍵要素。我們急診科在20xx年加強了學術研究工作，鼓勵醫生參與科研項目，探索新治療方案，創新急救技術，提高醫生的綜合素質，促進醫院學術水平的提高。
十二、加強醫院文化建設
醫院文化建設是急診科發展的永恒主題。我們在20xx年強調醫院文化建設，注重團隊精神的培養，傳承醫院的優秀傳統，提高醫院員工的文化修養，為醫院“衛生健康三年行動計劃”和新時代口號“健康、創新、和諧”奠定更加堅實的基礎。
十三、進一步拓展合作領域和深化合作關系合作與互助是提升醫院科室實力和綜合管理水平的重要動力。我們急診科在20xx年，加強了科研、技術和教育領域的合作，與醫療機構、醫療協會、醫院集團等健康管理機構開展多種合作方式，提升醫院綜合管理水平。
十四、加強醫生職業素養和道德修養建設
醫生職業素養和道德修養是注重取得的重要方面。我們急診科在20xx年，進一步加強醫生職業素養和道德修養建設，強調九條義務、八項規定等制度、標準和規范的教育培訓，營造良好和諧的工作氛圍。
十五、加強權責意識和學習意識的構建
權責意識和學習意識是醫生的重要素質要求。我們急診科在20xx年加強了權責意識和學習意識的構建，從日常工作到年度評價等方面進行考核，激發醫生的積極性，努力創造完美的工作結果。
十六、加強后勤服務的建設
后勤服務是醫院正常運轉不可忽視的.組成部分，我們在20xx年加強了后勤服務的建設。通過布局設計、設備選配、運營管理、調度協調和團隊職能分工，實現后勤服務工作的高效、科學和滿意。
十七、加強防控策略和流行病學分析
防控策略和疫情分析是醫院工作中的非常重要的部分。我們在20xx年加強了防控策略和流行病學分析，積極參與政府疾控中心、專業指導機構和其他醫療機構的合作，開展疫情防控工作，保護患者的生命安全和健康。
十八、積極推進醫學教育工作
醫學教育是急診科全面發展的保障，我們在20xx年加強了醫學教育工作，鼓勵醫學教育創新和試驗，推進醫學教育一體化和多級化，提高醫療教育和培訓的實際效果。
十九、加強對醫療器械的使用和管理
醫療器械的使用和管理是醫院工作中的重點。我們急診科在20xx年加強了對醫療器械的使用和管理，開展醫療器械使用規范的宣傳、推廣與示范，規范管理，嚴格把好每一道“安全關”，確保器械使用安全。
二十、加強對人民群眾的健康服務
急診科是醫院面向廣大人民群眾提供基本醫療服務的一個窗口。我們在20xx年，深化醫院與社區、保險和慈善等機構的合作，加強宣傳和推廣，推進體檢、免疫和預防保健等健康服務，營造健康的社會環境。
二十一、加強對科室建設和治理的管理
科室建設和治理是醫院工作中非常關鍵的方面。我們急診科在20xx年加強了對科室建設和治理的管理，實現科室治理結構的合理化和人員運作的協調管理，推進醫院資源的整合優化和醫療服務水平的整體提升。
二十二、加強對醫療質量安全的管理
醫療質量安全是急診科發展的重要方面，我們在20xx年加強了對醫療質量安全的管理，建立完整的質量管理和安全制度，加強醫療質量評估和路演，進一步加強醫療質量安全的保障措施。
二十三、有效推進人才改革和職業發展
人才改革和職業發展是醫院工作中的重要方面。我們急診科在20xx年有效推進人才改革和職業發展，引進人才、留住人才、精心培養隊伍、實現醫療人才隊伍的強質量躍升，更好地滿足廣大患者的需求。
二十四、積極推進數字醫療和電子健康
數字醫療和電子健康是醫院工作中未來發展的趨勢。我們急診科在20xx年積極推進數字醫療和電子健康，采用云計算、大數據和物聯網等技術促進醫療業務的高效連接和協同管理，推動醫療服務的普及和優化。
二十五、加強對醫生的日常監督和考核
對醫生的日常監督和考核是急診科發展的重要方面，我們在20xx年加強了對醫生的日常監督和考核，建立醫生診療質量考核體系，促進醫療服務的規范、標準、專業和科學。
急診科年度教學工作總結 6
20xx年醫院提出“優質效勞,開展�？屁暤墓ぷ魉悸�,我科護理人員始終維持著良好的精神風貌，堅守在工作職位上，并結合自身實際情形不斷盡力整改，堅持以病人為中心、創優質效勞、培育�？迫瞬牡淖谥迹岣咦o理工作質量。在院領導、科主任指導下和全科護理人員的盡力之下順利完成全年的護理工作方案。
一、全年各項護理工作量及工作達標情形
1、工作量：急診 人次。參加搶救 人次。配合急診手術
例。護理留觀病人人次。出車車次。處置突發事件次。
2、工作達標情形：急救物品完好率達。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護理綜合中意度。護理技術操作考核合格率
二 、增強護理人員效勞意識，提供優質效勞
1、 強化效勞理念
全科護士參加醫院組織的優質效勞培訓班活動，不斷進展禮儀行為培訓、標準經常使用禮貌用語及操作進程中的交流用語，并利用在實際工作中。不斷就溝通技術方面問題進展學習和討論，培育護理人員對糾紛苗頭的預見性，有效處置工作中顯現的各類矛盾和不合，一起構建護患之間相互信任感，全年實現0投訴，綜合中意度達%。
2、以人為本,充分知足病人的就醫需求
不斷改善輸液大廳的環境，安裝電視等設施，提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民效勞。不斷優化就醫流程，及時進展分診，對急危重患者采取利用急診優先效勞卡優先繳費取藥等方法，減少候診取藥的時刻。并通過環境的衛生催促、護理巡視及安康宣教等工作來提高效勞質量。重視三無人員的病情處置、根底護理和三餐飲食、及時了解其情形、幫忙聯系家眷或救助站，今年救助此類病人達人，通過身份證聯系省外家眷人。此舉措受到了患者家眷及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中顯現的問題進展討論整改，不斷提高效勞形象
三、科學化、制度化的護理治理，重點監視制度落實情形。
1、通過度組區域治理，進展分組持續性排班，減少交交班次數，有效利用人力資源，通太高年資護士的動態質控，減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患，保證各班的護理質量。
2、對證控員進展明確分工，專人負責各區域的物品、工作流程等治理，發覺存在問題，及時反映并討論修訂，保證各區域的護理質量。切實履行績效考評制度，如實反映人員層級能力，使護理質控落實到位。
3、通過一年時刻調整，護理隊伍構造趨于合理，依照急診區域劃分，全然上按個人工作能力定崗，全然實現護士層級治理，抵達人員的合理分派利用。
4、暢通急診綠色通道，提高了搶救成功率。關于各類急、危、重癥病人就醫時，合理利用綠色通道的方法，為搶救博得了寶貴時刻。
5、不斷完善護理工作應急預案包括突發事件的應急預案。
6、制定各區域詳細工作指引及各區域工作告知事項，新入科人員工作注意要點等，系統引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。
四 、 急診專業護士職位培訓及繼續教育
1.全年科室組織業務學習次，病歷討論次，操作培訓項。
2.第二季度組織全科人員按要求完成了急診職位技術培訓，操作考核人人過關，全科護士業務技術取得進一步提高。
3.全院考核畢業三年內護士急救藥品知識，全數合格，達標率為。新畢業生考核職位技術操作，全數達標。成績良好。
4.全然完成全年護士深造培訓方案，安排了護士到icu深造學習危重病人護理，安排年輕護士到兒科注射室進展小兒頭皮針穿刺技術，提高小兒頭皮穿刺技術水平。外派多名護士外出短時間學習,并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。
5.每季度進展三人、兩人配合搶救演練，通過演練不斷增強護士的應急應變能力，反復增強急救技術的訓練。
6.依照護理部要求進展微型培訓，培訓年輕護士的技術操作熟練度及急救儀器的利用能力，要求每組人員利用班上空閑時段進展小組病例討論及護理查房。成效良好。
7.制定急診職位培訓小本子，組織人員對科室人員層級能力評定，指定輔導教師，實施一對一輔導教育。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例，通過案例分析培育護士評判性思維，提高護理人員素養，保證護理質量。
五、 護理實習生帶教
學生帶教工作進一步標準，小講課、操作示范、教學查房、搶救配合演練等教學工作的.實施，取得了較好成效，尤其是搶救配合演練的教學方式收到全部實習生的一致好評。今年順利完成人次的實習帶教任務六、配合醫療開展�？崎_展
調整原辦公室建簡易監護病房，留觀病人慢慢增多，護理方面增強落實留觀病人的病歷書寫、根底護理安全教育等，同時安排人員到icu深造危重病人護理，腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護理。
20XX年護理工作方面盡管取得了必然的成績，但也存在缺乏的地方，未能順利完成護理研究課題，個他人員在培訓中存在消極、被動的態度。在為患者效勞進程中，個他人員語氣較冷淡、生硬容易引發患者的不滿情緒等。
新的一年我們將面臨更大的困難和挑戰，醫療市場的猛烈競爭，流動人口減少等，我們將不斷盡力，進一步增強隊伍的成立，提高護理人員綜合素養，培育專業護士，提高效勞質量，完成新一年的工作方案 理病例個案分析一例，通過案例分析培育護士評判性思維，提高護理人員素養，保證護理質量。
急診科年度教學工作總結 7
我叫，現年歲，大專，護師，年x月畢業于衛校助產系，被應聘到我院婦產科從事助產及護理專業，年x月走上護士長崗位，工作至今�，F將年工作總結如下：
一、政治思想
1、始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，各個方面嚴格要求自我，不斷學習，不斷提高自我的政治理論水平，積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志，具有良好的職業道德和敬業精神。
2、注重個人品德修養，熱愛本職工作，服從團體利益，全心全意為病人著想，積極完成科室的各項工作。
二、工作成績
年對于我來說，是提高的一年，也是收獲的一年。作為一名護士長我深深地意識到，肩上多的是一份職責，腳下多的是一份動力。護士長作為科室的管理者，在科室護理工作中起領導、決策、指揮、監督等作用。護士長的管理素質直接影響著科室人、財、物、時間、信息等資源的利用程度，我深知護士長職責之重大。我從各方面嚴格要求自我，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，認真落實醫院和科室的各項工作制度，在平凡的工作崗位上兢兢業業，為實現自我的追求而努力，工作勤勤懇懇，樂于奉獻，認真負責，以真心、誠心、耐心、愛心、熱心、職責心對待每一位患者。一個科室想求得發展，必須要在服務質量上下功夫，而最根本的問題就是服務理念、觀念的轉變。
三、團結的環境氛圍
常言道：孤帆一葉，難以穿汪洋；眾志成誠，勢必乘風破浪�，F今是一個合作共贏的時代，誰擁有了高效能的團隊，誰就擁有知識經濟時代的競爭力與戰斗力。一個科室要想把閱歷、經歷、學歷、特長個性不一樣的人凝聚在一齊，需要一種“思想”來引導與融合，這種“思想”，即團隊理念，因專業的特殊性，經常要加班，可是大家都沒有怨言。在工作中，我總是去發現她們的'優點，及時給予表揚，工作中出現的疏忽和缺陷，我及時發現和糾正，讓她們自我去努力改正工作中的不足，而不是居高臨下地給予指責，這樣是既維護了她們的自尊心，也克服了工作中的各種毛病和缺陷，讓她們發揮自我的潛能，更好地為患者服務。為了使技術過硬，我們經常組織全科護士進行各種基本技能的訓練，使婦兒科護理水平不斷提高。由于嚴格的管理，工作中未出差錯和事故。
總之，為病人著想是我們的心愿也是我們的職責，在工作中急病人之所急，想病人只所想，語言禮貌，盡職盡責的完成“白衣天使”的使命。
急診科年度教學工作總結 8
xx年是醫療質量管理年面對嚴峻的考驗和日趨激烈的醫療競爭，我科在院領導和護理部的帶領下，以管理年活動為契機，不斷完善了護理質量，加強了急診護理檢查工作，一年來，全科上下團結一致，圓滿的完成了急診一線的護理任務，現總結如下：
一、加強醫德醫風教育，端正行業作風。
我們從事的職業是高尚的，治病救人，保障人民群眾的安康，同時又是服務性行業，護士不僅僅要有嫻熟的技術，也要求有優良的行業作風，在管理年的活動中，首先從思想教育入手，深刻領會管理年的重要性，注重了護士素質教育及職業道德教育，轉變服務理念，增強了服務意識，組織護理人員積極參加醫院及科室的各類學習，樹立愛崗敬業的工作作風，發揚團隊精神，在急診護理工作中，以病人的需求出發，改善了服務態度，熱情的接待每一位患者，能急病人所急，能換位思考，對病人的服務意識有了明顯的提高，每為護士都能積極主動的陪送急診病人檢查，住院、為病人取藥，及時完成治療搶救工作，每個月對護士進行素質考核及崗位質量考核，根據考核標準依次對照打分，考核優秀的護士有沈宏、馬海燕，每個月召開護士生活會，了解護士的思想動態及工作壓力，幫助解決工作生活中的困難；在今年的管理年活動中，大家團結一致，能互相幫助、互相督促，我科的護理工作能有條不紊的進行，大家都有一份愛心對待每一位急診患者。全年義務接診無錢病人，共計欠費約2715元，并踴躍參加獻愛心捐款500元，公益出診10余次。
二、堅持科學化管理，鞏固和提高急救護理質量。
在質量管理年活動中，在護理部領導下建立健全了各項規章制度及護理人員崗位職責、應急預案，護理制度的健全，使我們工作起來有章可循，要求護士嚴格執行各項規章制度，如：查對制度、交接班制度等十四項核心制度，發揮了護理質量的監控作用，加強了護理質量的管理。護士長每周查房一次，督促檢查各項護理工作的實施情況，并且不定期抽查護理工作質量，出現問題及時糾正，杜絕了多次差錯的發生，每周通過晨會提問，強化記憶，使護士更加熟練的掌握制度、職責、應急預案的內容，并能落實到護理工作中去。
在參觀了兄弟醫院后，對我科工作進行了進一步的整改，對清創室、搶救室做了重新的布置，各搶救器械定點放置，所有急救用品設立了交接記錄，成立搶救小組，安排有急診二線班，保證院內院外急救工作的順利進行，全年執行院外出診任務217人次，搶救急危重病人988人次，8月份輸液室分出去后，我科仍擔任一部分病人的'夜間治療，避免了不必要的糾紛發生。在管理年檢查前期準備階段，各位護士加班加點進行三基訓練，將護理工作做得更加完善規范。在檢查中各位護士都能各盡其能、積極主動、爭先恐后的回答問題及操作考核，都順利過關，受到專家的認可。
三、加強專業知識學習，提高急救護理工作效率。無論哪一種競爭，最終是人才的競爭，在這樣的理念中我科以確保建設一支高素質隊伍為著眼點，加強業務知識的培訓，積極組織參加
各類業務培訓，如：院部組織的繼續教育學習班，共有5人參加昌吉州急救護理學習班，并拿到了急救上崗證，科室每月組織業務學習，學習�？评碚撝R，掌握護理文件書寫，要求規范危重護理記錄，確保了護理記錄完整無缺，治療安全有效，舉證有據可查，組織護士積極參加護理部組織的三基考核。理論考核和操作考核，合格率都達到100%。在護理部組織考核的同時，科室也對護士進行分層次的培訓考核，成績均達標，合格率達100%。
通過理論與操作的考核培訓，護士的業務技能有了明顯的提高，在工作中能做到準確無誤，確保搶救工作的正常進行。
四、實習帶教與學術情況。在護理部的安排下，我們對實習生嚴格管理，專人帶教，由護理師以上職稱的護士帶教，注重�？评碚撆c技術的訓練實習，每周對實習生進行小講課，學習本科專業技能及知識，出科前考試，并做好帶教考評工作，圓滿完成實習帶教工作。
今年本科護士無論文發表，學習心得體會兩篇。
五、加強了醫院感染管理工作。醫院感染控制工作越來越引起重視，我科根據院感辦的要求，認真執行無菌技術操作原則及消毒隔離制度，做好一次性醫療用具的正確作用，保管及分類處置，醫用垃圾的分類處置，各種物品的消毒要求等，治療室、搶救室、清瘡室、觀察室每日紫外線消毒一次，每月空氣培養一次，均達標。護士能嚴格執行六步洗手法，定時測試消毒液濃度，保證其有效性，預防了院內感染的發生，自8月份輸液室分出后，我科工作重點轉為急診病人，為此注重了危重病人搶救中的醫院感染管理，例如：喉鏡、吸引器、呼吸機管道、氧氣濕化瓶的消毒等工作，都能按要求落實。
不足之處，年終時因查對不嚴，引起一例護理差錯，對此大家都有了深刻認識，吸取經驗教訓，工作中不得有絲毫馬虎，以便將護理工作做得更好。
今后我們能以醫院為家，積極投身于急診護理工作中，接受教訓，改進不足鞏固和發揚以往的成績，繼續努力工作，使我們綠色陣營工作能有新的起色，有更大的轉變。
急診科年度教學工作總結 9
xx年在急診科主任和護理部主任的領導下，在科室全體護理人員的共同努力和支持幫助下，我結合急診科的工作性質，緊緊圍繞醫院今年的工作中心，求真務實，踏實苦干，帶領急診科全體護理人員較好地完成了本科室各項護理工作任務，保證了科室護理工作的穩步向前。取得了滿意的成績，我現將xx年護理工作從四個方面做如下總結：
一、完善各項規章制度，加強護理管理質量，提升醫院新形象
為加強對護理人員的管理，配合醫院等級提升復審，我和急診部的其他三位護士長花了近兩個月的時間，整理、修訂和完善了《十院急診危重癥管理制度》、《急診危重癥護理管理制度》、《急診護理技術規范及操作流程》、《急診護士技能培訓資料》和急診護士技能考核本，這不但規范了急診病區護理人員的日常工作行為，還大大的提高了全體護理人員的工作主觀能動性。 為有效減少高危藥物的用藥錯誤，降低護理工作失誤和不良事件發生；急診部積極推行“三元色標識”在急診護理管理中的應用，即用紅、黃、綠三元色來標識藥物的危險度、環境潔凈度、不同治療方法等，以此表達風險的高低，警示護士及病人。通過使用三元色標識我們有效地避免了病人在醫療護理過程中可能遇到的各類風險，保障了病人安全；如我們在補液室的用“三元色”分區及配套的地標和椅套使患者一目了然所屬的區域；EICU三元色的消毒用抹布分類使患者周邊的用物潔污分開。在今年的檢查中我們的做法得到了上級部門的肯定和表揚。
二、堅持以人為本的原則開展工作，調動護士的工作積極性
我常常主動與護士進行交流溝通，了解她們的想法、收集她們的意見，理解她們的煩惱，解決存在的實際困難等，使她們感到遇事有商量、能解決可信任的寬松環境，來激發她們的工作積極性和熱情，充分發揮她們的主觀能動性；從而使她們順理成章地富有情感的主動自愿地去對待病人和家屬，為病人，為社會提供高質量的護理服務。今年我常常幫護理人員代班；護士家里有什么事情都要和我說，我還上門為他們解決家庭矛盾，今年急診區護士們稱我為“知心x”。同時，我還要通過崗位績效考核，開展病區優秀護士的評比等活動，來增加她們的工作壓力，來挖掘她們的潛質，使她們能真正成為工作的骨干。首先印制了“急診護士人員資質手冊”，并發放到每位護士手上，使她們知道在自己這個團隊里自己身居的位置及上升空間及努力方向，使之有不斷向上的奮斗目標；同時試運行了急診科護士績效考核分配法：即通過：本人工作量、表揚人次、護理缺陷和不良投訴進行月度評排行榜，評選“業務能手”、“星級明星”。等方法進行綜合考核，成績優秀的給予獎勵。全年進行崗位績效考核三次，評選出的.優秀護士x人，給予了精神和物質上的獎勵，大大的刺激了整個急診病區的護理人員，出現了人人爭當業務能手，人人爭當標兵的熱潮，使我區的護理質量有了很大的提高。
三、加強護理人員培訓教育，提高護士整體素質
護理工作是醫院工作的重要組成部分，現代醫學科學技術迅猛發展，新理論、新知識、新技術不斷出現，新的形勢要求護理人員必須及時地、不斷地學習掌握這些新知識、新技術，并應用于臨床，更好地為病人服務。護理人員的專業技術水平是提高護理質量的重要因素，直接關系到病人的身心健康。因此，加強護理人員培訓教育是提高護理質量的關鍵。為此，急診病區將護理人員培訓教育工作列入護理工作之首；今年初我們幾名護士長和急診部護理部起草制定了急診護士培訓教育五年計劃，明確了培訓目標、內容和步驟，建立了年、年護士的培訓手冊，并印發到人手一冊。我們根據不同層次的護理人員制定具體培訓計劃，加大培訓力度，重視新護士的崗位培訓，幫助她們盡快熟悉環境及規章制度，較快勝任臨床護理工作，對低年資護士應加強基礎理論、基本知識和基本技能，醫德醫風等方面的培訓，對高年資、中級護理人員進行帶教指導、x管理、護理科研等方面的培訓，創造條件鼓勵在職護士學歷教育，外出進修學習等，建立不同層次護士的績效考核目標，規范護理人員行為，達到全面提高護士整體素質要求。
通過有x、有計劃的安排，今年舉行的幾次培訓教育都取得了圓滿的成功，如xx月x—17舉辦的首屆“急救護理短訓班”，全院x人年輕骨干獲得了“初級證書”，納入急救人員資源庫； xx月xx日“侵權責任法”頒布后，我們開展了學習活動，認真解讀和學習了新的法律，并采取了一系列保護護士利益的措施。如：EICU設計了集吸氧翻身病情記錄于一體的“危重病人記錄單”等，真正做到把時間還給病人；xx月我病區還專門x舉行了全區護士“心肺復蘇”就地應急救援技能比賽，通過比賽大大的提高了護士們現在救急的專業技能。
我還時常跟急診病室的護士們說，自己要主動向護理專家、主任以及周邊護理前輩請教學習，不斷充實提高自己的業務素養、x管理水平，溝通協調能力，認真學習、尋找自己弱點，為將來實現自己的人生目標積累豐富的知識。
四、立足本職崗位，迎接新的挑戰
今年我在圍繞本院持續質量改進、提供滿意服務，開展人性化管理，充分調動護理人員的工作積極性，增強凝聚力，進一步提高護理服務質量等方面的工作上盡力自己的微薄之力；在做好自己的本職工作的基礎上，還帶領全體護理人員還根據公司的安排做好了上級機關對我病區的檢查工作。
1、完成了x市護理質控中心對我院的護理質量檢查工作，急診室在評比中獲得了滿分而受到嘉獎；
2、在“文明醫院復查”檢查中，急診室也完全達標，為我院榮獲”文明醫院”盡了力；
3、在xx月xx日—xx日在醫院等級復審的預審中，急診室圓滿的完成了兩場現場急救模擬演練，獲得了好評。
4、在xx月xx日舉行的行業萬人滿意度檢查中，我病區達到了優秀。
光陰似箭，從去年xx月份到急診室擔任護士長已有一年多的時間了，回望過去，在這一年多的時間里，我從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，推陳出新，積極配合科主任做好醫護協調工作，引導大家做好醫護溝通，增強科室凝聚力！充分調動護理人員的工作積極性，讓全體護士在身心愉悅的狀態下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區住院環境。
急診科年度教學工作總結 10
20xx年，注射室在院領導班子的正確領導及具體指導下，在其他科室的幫助和支持下，全體同志齊心協力，在工作上積極主動，樹立高度的責任心，圍繞醫院的中心工作，圍繞護理部的工作方案，圍繞科室的工作性質和方案，把握重點，突出特色，圓滿的完成了上半年的工作任務。截止x月，共完成門診靜脈輸液6298人次，肌肉注射3175人次，靜脈注射34人次，搶救危重病人20余人次，現將半年的工作總結如下：
一、嚴格執行各項規章制度，提高效勞質量和效勞態度
全科人員能夠自覺遵守醫院各項規章制度和勞動紀律，在工作中互相支持，互相理解，科室人員分工明確，各負其責，團結務實，較好的完成了各項工作任務。
二、加強業務技術培訓，提高搶救能力
急診科是搶救和診治病人的場所，不僅要有良好地效勞態度，更重要的是要有熟練地搶救技術和應急能力，對急診病人要迅速、準確的做出診斷和處理，盡快解除病人的`痛苦，這就需要每個醫務人員認真鉆研業務，熟練掌握各種搶救儀器和搶救技術。因此，科內組織定期的業務學習和各種操作技術培訓，這樣有利于提高全科人員的急救水平。
三、做好急救藥品及急救儀器的管理
急救藥品的準備及各種儀器的調試是急診科工作的根底，每項工作由專人負責，責任到人，做到班班清點，定期檢查，以保證能及時、準確、快捷的搶救患者急診科工作總結及小結急診科工作總結及小結。
四、下半年的工作方案
1、下半年工作將圍繞醫院的中心，嚴格遵守醫院各項規章制度，標準各項操作規程，確保醫療安全。加強醫德醫風建設，保持良好的護士形象，認真貫徹醫院的有關規定嚴把質量關，杜絕過失事故的發生。
2、加強科室管理，為病人創造良好的就醫環境。搶救室藥品、物品及搶救器材，每班清點交接，及時補充消毒維修，使之隨時處于備用狀態。保持病床整潔，患者離開后，及時整理床單位，被服隨臟隨換，催促清潔工搞好走廊、廁所衛生，為患者提供安靜、整潔、平安的治療環境。
3、加強業務學習，不斷提高護士的急救水平，使每位護士能熟練掌握各種搶救儀器，組織學習各種危重患者的搶救流程，以及各種搶救藥品的用法、用量等
4、加強護患溝通，倡導優質效勞。堅持以人為本的原則，以病人滿意為我們的工作的標準，倡導微笑效勞，讓每位患者滿意，為醫院樹立良好的窗口形象急診科工作總結及小結工作總結。
5、做好醫院的宣傳工作，從醫院開展的大局出發，大力宣傳醫院的亮點，向病人宣傳醫保合療政策的實惠性，一切讓患者滿意，確保各項工作的平安。
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