班主任工作總結 (九年級)

發(fā)布時間：2016-7-26 編輯：互聯網手機版

我將近幾年班主任工作總結歸五句話：遵循四個原則，堅持一個中心，抓好兩個基本點，采取八項措施，完成三個選擇。

一、遵循四個原則

1、粗放式，追求精細化。

2、管與教并舉，教與育并重。既嚴管又勤教，管理中育人，教育中培養(yǎng)習慣。

3、牽牛鼻子，不拉牛尾，工作要有前瞻性，防患未然，而又是刻意扭轉。

4、“治病救人”原則，對問題學生管理，要“蹲下身子看他們”“用放大鏡看他們的優(yōu)點，用顯微鏡看他的缺點�！�

二、堅持一個中心

我在做班主任工作時，始終把學生學習做為班級管理的中心工作，其它工作都要服務服從于學生的學習。①每學期其中期末來考點，都要召開一個主題班會，給學生出示三個數據，一個是班每個學科平均分，二是每科最高分，三是年級前10名、前30名、前50名，前100名。本班占的比例。②利用自習課個別談話，一節(jié)課大約10個人，一周多一點就能談完。針對個體成績，幫助學生做好三次工作。一是訂目標，下次考試本班年級位次，二是找對象，找出自己競爭的對手，沒有競爭就沒有發(fā)展，前5名放眼全校，其它同學在本班找。三是剖缺點、指方法針對個體差異，指出存在的不足，指出克服缺點的方法。這個過程既是幫助學生分析學情過程，又是的過程。③每學期召開兩次學習交流會。優(yōu)秀學生講方法，進步大的學生談經驗，位次落后的同學找原因。

三、抓好兩個基本點，采取八項措施

兩個基本點，一是衛(wèi)生，二是紀律。如果把這兩項工作抓好了，班級管理工作就成功一半，工作中我主要采取了七項措施。

1、給學生戴緊箍咒。主要是制度約束，除了學校的各項規(guī)章制度外，我班又制定了《課前迎課制度》《衛(wèi)生獎懲制度》《打架處理辦法》《遲到、早退、曠課處理細則》等七項制度。

制度制定過程：①充分發(fā)揮民主，讓學生參與制度。一是個別發(fā)言，談危害。二是小組討論講措施。三是班主任歸納定制度。

②制度明確，可操作性強。比如：抽一支煙買一條煙，吃一根雪糕買一把掃帚，桌底有一片紙，掃一次地……

③貫徹執(zhí)行一視同仁，對優(yōu)秀學生不能一，對暫時后進學生不能變本加厲。

2、借刀殺人。“借集體輿論育人”學生價值取向與成人不同，他們經常會留長發(fā)，或穿奇裝異服。我班有姓楊一位男同學，頭發(fā)很長，我跟他說：“你理理頭發(fā)吧�！钡诙�，剃了個光頭�？梢姡炖锊徽f，可心里不服。我就召開了一個“男生對女生說，女生對男生說”主題班會，無論男生、女生都不準生氣，同學們歡呼雀躍，暢所欲言。有一位女同學說到這位姓楊的男同學，編了一幅對聯：昨天楊志宇馬尾掛“帥”。讓其他同學對出下聯，另一位女同學說：今日楊志宇月亮返光。緊接著，另一位女同學又問：反光角是多大？楊志宇同學羞得無地自容，切實認識到自己的錯誤。

班干部管理過程，初一比較認真。到了初二，一問就是形式一片大好，相互包庇。我就讓六位班干部每人負責一天的紀律，每周一下午第三節(jié)課，全班同學無記名投標票，推選上周紀律最好的一天，然后將計票結果公布在教室后黑板。迫使班干部認真負責地管理。哪位班干部好人，別人就說他不負責，形成一種“”相互制約。

3、演示實驗。

理化生通過演示實驗，使學生直觀掌握。我在班級管理也借鑒了這一方法。今年年初有一階段，學生傳小話�！澳衬澈湍衬痴剬ο蟆薄澳衬乘麐屝袨椴粰z點”班里傳得沸沸揚揚。我在班里做了這么一個實驗：

我在講桌上寫了個小紙條：“昨天晚上，我坐車到了醫(yī)院附近的二姨家�！弊屪钅闲心线叺囊晃煌瑢W看，之后就把紙條放在講桌上，讓這位同學把紙條內容低聲傳給他身后一位同學，得到消息的這位同學又轉去給他身后一位同學，傳遞過程只許一個人聽見，豎后一條龍傳下去，一直傳到北行最后一位同學。然后我讓中行一位同學起來說，他聽到的信息，他說：“昨天我二姨出了車禍，住進了醫(yī)院。”我又讓他后邊一位同學說，他說：“昨天我二姨夫出了車禍，二姨夫車禍身亡，二姨騎車改嫁了。”然后，我讓第一位同學上講桌把紙條內容念給大家聽，同學們笑得前俯后仰。但捧腹之余，領司到了“謠言”的虛假性，即后謠言就不攻自破了。

4、將偵破工作進行到底。這個學期的一個周三下午，杜芳老師剛上完課，正要離教室，有一個同學吹了一聲口哨。她問誰？誰也不承認。后來杜芳就說：“沒人承認，我以后就不給你們上課了�！边€是沒人承認。老師下不了臺，找學生去找我。我首先讓他們自己承認，誰也不承認。然后，我回到辦公室，把椅子搬到教室，把水杯拿到講桌上。跟學生講明：今天到了晚上十二點，也要給杜老師一個滿意答復。前20分鐘，我讓學生坐好，靜觀其色。接下來，我將全班劃分為三個板塊，讓學生到課桌上寫，是哪一塊發(fā)生的聲音。我一看結果大致圈定了屬于哪一塊。第四節(jié)課下了，我紋絲不動。然后，在教室外個別同學問，問了一節(jié)課，基本知道是誰了。問實之后，我讓學生直立坐好，開始喝水，大輔導下了，又過了十分鐘，有一部分同不開始譴責打口哨的那位同學了，“快承認了吧，否則我們就說你了�！庇诌^了五分鐘，班里一個姓鄭的同學終天站了起來，承認了錯誤，從心里徹底攻破了他們防線。

5、以其人之道還治其人之身

班里有五位同學老不守紀律，不服從班干部管理，而且還強詞奪理。我就把定型位同學擬定為不是班干部的班干部，讓他們每人負責管理一天的紀律，因他們自身不守紀律，威信低，管起來相當費力，管不好，我還拿他們是問。兩周下來，這五位同學找了我三次，主動辭職，并表示今后一定服從管理。

6、退二進一。

老虎在進攻前，先向后轍。所以我在批評學生時，先表揚他兩個優(yōu)點，然后指出某一缺點，這樣這些同學就易于接受了。

7、鮮花與戒尺比翼齊飛。

我認為作為班主任以正面教育、賞識教育、快樂教育為主。同時，我認為沒有懲戒的教育是不完整的教育。鮮花與戒尺同等重要。懲戒權是教師維持教育、教學活動正常秩序的職業(yè)需要，，工作中應多送鮮花，慎用戒尺。

8、無招。

中國太極拳最高境界無招勝有招，以不變應萬變。有時，學生犯了很明顯的錯誤，而且他及時改正了，作為班主任給他一個眼神就夠了，說得太多，反而會稀釋班主任說話的分量。

以上我說得是微論層面上的管理，下面我在說一下宏觀層面上的管理。

四、三次選擇

作為班主任，要幫助學生完成三個選擇：

①初一年級，選擇正確的人生坐標。教育重點：人生觀教育；勵志教育；修身教育；理想教育。