失敗乃成功之母的柳井正新解論文
“失敗乃成功之母”這句話可謂婦孺皆知，但真正深解其意并付諸實(shí)踐的人卻不多，優(yōu)衣庫的創(chuàng)始人、日本首富柳井正是其中之一。
“失敗乃成功之母”誰都會講，但真正深解其意的人卻不多，柳井正算一個(gè)。
作為“優(yōu)衣庫（UNIQLO）”品牌的創(chuàng)始人，2010年度《福布斯》日本首富，柳井正堅(jiān)信“經(jīng)營本身就是錯誤嘗試的累積，失敗實(shí)乃家常便飯，所以只要不氣餒地持續(xù)，成功總會到來”。正是憑借這樣的信念，柳井正整整用了38年時(shí)間，從一個(gè)曾經(jīng)不名一文的小職員到擁有92億美元資產(chǎn)的世界知名企業(yè)家。
不過，功成名就后的柳井正依然保持低調(diào)、謙遜、隨和，他深知成功來之不易，更有感于企業(yè)的經(jīng)營史實(shí)為一部“試錯史”。他著書立說，將書名定為《一勝九敗》——用他的話說：“企業(yè)經(jīng)營一定會經(jīng)歷一連串的失敗，失敗是生意的伴侶，你挑戰(zhàn)十次，必定會有九次失敗現(xiàn)實(shí)就是這般嚴(yán)峻。”
柳井正還出過一本《成功只需一日就可拋棄》，他不僅能在成功面前保持冷靜與清醒，也敢于坦然面對失敗。他不是一味“求新求變”、“花樣翻新”，而是崇尚“一勝九敗”的經(jīng)營哲學(xué)。他和日本“經(jīng)營之神”松下幸之助以及“經(jīng)營之圣”稻盛和夫可謂英雄所見略同：沒有高深莫測的理論，但字字珠璣、大道至簡。
其實(shí)，經(jīng)營的本質(zhì)何嘗不是如此？往往越是簡單的`、越是有用、越是具有殺傷力。試想，盡管谷歌的后臺操作系統(tǒng)十分復(fù)雜，但其用戶界面再簡潔不過了；“白電之王”飛利浦倡導(dǎo)“精于心，簡于形”，將技術(shù)和設(shè)計(jì)融入以人為本的解決方案中同樣，柳井正也崇尚簡單，他希望“顧客就像逛書攤買雜志一樣，輕松方便地購買價(jià)廉物美的休閑服”。
在柳井正看來，價(jià)廉物美是好商品的王道，是硬件；像逛書攤買雜志一樣便利，這是服務(wù)的品質(zhì)，是軟件。軟硬兼施、雙管齊下恰恰是對“快時(shí)尚”消費(fèi)模式的商業(yè)實(shí)踐。
事實(shí)上，柳井正的優(yōu)衣庫與西班牙的Zara、瑞典的H&M以及美國的GAP均采用了“快時(shí)尚”的商業(yè)模式：售平價(jià)衣、上貨快、緊跟時(shí)尚、資金周轉(zhuǎn)率高，同時(shí)緊緊把握流行趨勢。
馬云曾說過，他最佩服兩個(gè)企業(yè)家：一位是星巴克創(chuàng)始人舒爾茨，另一位就是柳井正。馬云認(rèn)為，柳井正擁有“創(chuàng)新”、“智慧”及“勇氣”。全世界有很多賣衣服的，但只有他賣出了優(yōu)衣庫，成為日本首富。
在優(yōu)衣庫的員工眼中，自己的老板又是怎樣一個(gè)人？他有時(shí)候看上去有點(diǎn)像“癡人說夢”。每年新年伊始，員工們都會收到老板給員工的一封信，信里憧憬著未來3年公司將達(dá)到什么規(guī)模。最初讀到這樣的“規(guī)劃”時(shí)，員工們常常付之一笑。畢竟，這些憧憬在當(dāng)時(shí)看來都近乎天方夜譚。然而，正是這些幾乎所有人都沒當(dāng)真的規(guī)劃，后來在柳井正的帶領(lǐng)下竟然都如期實(shí)現(xiàn)了——你不得不重新審視柳井正，這個(gè)年逾花甲的老人身上有著難得一見、可遇不可求的經(jīng)商技藝。
從這種意義上說，與其說《一勝九敗》是柳井正的個(gè)人自傳，倒不如說它是“優(yōu)衣庫風(fēng)靡全球的奧秘所在”，集柳井正商業(yè)思想之大成的商業(yè)箴言，全書最大的看點(diǎn)在附錄部分，那里集中羅列了柳井正本人總結(jié)的“創(chuàng)業(yè)者十誡”、“經(jīng)營者十誡”和“23條經(jīng)營理念”，若細(xì)細(xì)品讀，必受益匪淺。
如果你想了解優(yōu)衣庫風(fēng)靡全球的秘密，不妨讀讀柳井正的《一勝九敗》，領(lǐng)略他獨(dú)特的商業(yè)哲學(xué)。
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