水利工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理水平提升策略論文
摘要:現(xiàn)階段,將工程項(xiàng)目管理作為核心的水利工程項(xiàng)目不斷增多,使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作產(chǎn)生了極大變化。由此可見(jiàn),必須要保證施工過(guò)程或者施工項(xiàng)目管理工作的科學(xué)性與目的性,確保工程質(zhì)量與進(jìn)度管理體系的健全。
關(guān)鍵詞:水利工程；質(zhì)量；安全生產(chǎn)；管理水平；途徑
在我國(guó)的水利水電行業(yè)中,最早制定了監(jiān)督制度,并且通過(guò)對(duì)世界銀行貸款的利用,建設(shè)了魯布革水電站工程。在對(duì)水利水電工程加大投入的背景下,在此方面獲得了一定的發(fā)展成果,甚至得到了各領(lǐng)域的支持與認(rèn)可。然而,在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過(guò)程中,基礎(chǔ)工作變得更加不牢靠,且企業(yè)內(nèi)部的行為也呈現(xiàn)出不規(guī)范的狀態(tài),監(jiān)督工作不過(guò)關(guān)。針對(duì)上述問(wèn)題,應(yīng)保證各個(gè)部門(mén)間進(jìn)行協(xié)調(diào)來(lái)更好地解決存在的問(wèn)題,進(jìn)而保證水利工程管理制度的貫徹與落實(shí)。
1水利工程的現(xiàn)狀分析
1.1監(jiān)督制度逐漸完善健全
在水利工程的長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中,我國(guó)同樣經(jīng)歷了3個(gè)不同的階段,即試行、擴(kuò)展與完善[1]。而到目前為止,我國(guó)已經(jīng)積極地建立了相關(guān)的法律法規(guī),并不斷滿足社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的具體需求,通過(guò)采取有效的方法與方式,使得管理制度被全面地監(jiān)督,進(jìn)而積極地推動(dòng)了水利工程的進(jìn)一步發(fā)展。
1.2監(jiān)督監(jiān)理工作人員數(shù)量增加
隨著水利工程項(xiàng)目數(shù)量的增加,其所需的監(jiān)督監(jiān)理人才的逐漸增加,進(jìn)而更好地采取措施,確保水利工程能夠順利地開(kāi)展。因此,國(guó)家開(kāi)始以培訓(xùn)以及考核的形式來(lái)對(duì)水利監(jiān)理的工程師進(jìn)行培育,此外,也包括水利監(jiān)督師以及監(jiān)督監(jiān)理單位等,而且上述所提及的監(jiān)督監(jiān)理隊(duì)伍也基本上可以滿足水利工程建設(shè)的監(jiān)督與監(jiān)理需求。
1.3工程建設(shè)的建立工作更加完善
在水利工程的長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中,在國(guó)家相關(guān)制度與監(jiān)理的背景下,對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)格查處,進(jìn)而保證了其行為的規(guī)范性,與此同時(shí),也直接提高了水利工程的安全性,增強(qiáng)了工程質(zhì)量,保證了進(jìn)度的統(tǒng)一。正是這樣,使得社會(huì)中大部分人士對(duì)水利工程的發(fā)展予以認(rèn)可與肯定,并更加支持工程監(jiān)理制度的進(jìn)一步建設(shè)與發(fā)展。
1.4監(jiān)理人員的嚴(yán)格監(jiān)督推動(dòng)了水利工程的進(jìn)一步發(fā)展
在我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的過(guò)程中,水利工程行業(yè)得到了一定的發(fā)展,并且取得了理想的成果。國(guó)家對(duì)水利工程投入了加大的資金,由此可見(jiàn)水利工程建設(shè)的重要作用。無(wú)論是工程的質(zhì)量還是安全,以及施工進(jìn)度等方面都已經(jīng)取得了極大的成績(jī),發(fā)生了一定的變化。監(jiān)理單位的工作人員認(rèn)真貫徹并落實(shí)了具體的法律法規(guī)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并履行了具體的監(jiān)理職責(zé),對(duì)施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審核,重視施工方案內(nèi)容的檢查以及安全生產(chǎn)措施,強(qiáng)化監(jiān)理工作[2]。而在此過(guò)程中,監(jiān)理工作十分重要,尤其是施工質(zhì)量與安全問(wèn)題,此外也涉及到施工進(jìn)度的監(jiān)理以及資金使用的監(jiān)理工作。只有保證監(jiān)理工作的圓滿完成,才能夠確保水利工程在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量地完成。現(xiàn)階段,水利工程建設(shè)的.質(zhì)量有了明顯提高,而安全問(wèn)題逐漸減少,這也是監(jiān)理工作人員努力工作的成果。
2水利工程建設(shè)中存在的問(wèn)題與不足之處
在水利工程的建設(shè)過(guò)程中,其監(jiān)理規(guī)章制度的內(nèi)容并不完善,甚至有部分監(jiān)理管理內(nèi)容中的個(gè)別條款不具有科學(xué)性與時(shí)效性,直接影響了工程建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展[3]。此外,工作人員對(duì)于監(jiān)理規(guī)章制度的認(rèn)識(shí)并不深入,嚴(yán)重忽略了水利工程建設(shè)的重要作用,甚至有企業(yè)認(rèn)為,監(jiān)理部門(mén)的存在并無(wú)意義,并且進(jìn)行了霸王條款的簽訂,監(jiān)理費(fèi)用不按時(shí)交付,使得人員實(shí)施監(jiān)理權(quán)力受到嚴(yán)重阻礙。在此基礎(chǔ)上,監(jiān)理工作人員需要對(duì)個(gè)人行為進(jìn)行規(guī)范,保證持證上崗,不應(yīng)存在買(mǎi)證行為與借證行為等。而且,監(jiān)理工作人員本身職業(yè)道德也需要不斷提高,強(qiáng)化其自律意識(shí)。
3水利工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理水平途徑分析
3.1為水利工程行政工作人員提供良好工作環(huán)境
水利工程的企業(yè)法人應(yīng)該對(duì)水利工程監(jiān)理工作的重要作用予以明確的認(rèn)識(shí),并將工程建設(shè)技術(shù)當(dāng)作水利工程重要的支撐點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)先考慮,為監(jiān)理工作人員營(yíng)造出適合其工作的環(huán)境,充分發(fā)揮其監(jiān)理的作用,保證水利工程建設(shè)的時(shí)效性,為其后期發(fā)展奠定基礎(chǔ)[4]。在此基礎(chǔ)上,監(jiān)理工作人員同樣應(yīng)積極維護(hù)監(jiān)理單位在樹(shù)立工程建設(shè)過(guò)程中的重要地位,不允許出現(xiàn)越權(quán)行為,也不能夠擅自離開(kāi)崗位,保證完成崗位的職責(zé)要求,主動(dòng)遵守監(jiān)理單位在簽訂合同中的具體要求和指示,為監(jiān)理工作人員創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。
3.2確保監(jiān)理人員的高素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平
要想保證水利工程監(jiān)理工作的正常開(kāi)展,最重要的就是要保證監(jiān)理工作人員的自律性以及工作責(zé)任心,積極完成監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作人員的素質(zhì)得到提升。與此同時(shí),還應(yīng)該確保監(jiān)理工作人員按時(shí)上崗,對(duì)水利工程進(jìn)行全面的監(jiān)理,進(jìn)而充分發(fā)揮監(jiān)理工作的重要作用,這樣一來(lái),就能夠使水利工程的質(zhì)量與安全問(wèn)題達(dá)到具體的要求。此外,需要監(jiān)理工作人員具有一定的工作責(zé)任心,遵循正確的做人原則,不僅要對(duì)水利工程質(zhì)量與安全以及進(jìn)度嚴(yán)格地進(jìn)行監(jiān)理,同時(shí),也應(yīng)具備相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)能力,學(xué)會(huì)管理,能夠積極地進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)[5]。然而,在此基礎(chǔ)上,還應(yīng)該保證監(jiān)理工作人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷提升,對(duì)水利工程相關(guān)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)并深入了解,在工作之余不斷學(xué)習(xí),并能夠?qū)崿F(xiàn)學(xué)以致用,不斷提高自律意識(shí)。
3.3樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的監(jiān)理思想
在水利工程的監(jiān)理工作中,最重要的就是要保證費(fèi)用的投入位置正確,并且應(yīng)保證監(jiān)理工作人員能夠積極地參與到監(jiān)理行為中,始終履行工作職責(zé)。此外,最關(guān)鍵的就是要重視監(jiān)理工作中的安全問(wèn)題,盡量降低安全問(wèn)題發(fā)生的幾率。同時(shí),需要采取相應(yīng)的教育方法,并以課堂講授的形式傳授給監(jiān)理工作人員,開(kāi)展操作演練,進(jìn)行案例分析,在水利工程的監(jiān)理工作中積極樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的監(jiān)理思想[6]。
3.4提高監(jiān)理工作人員待遇
通過(guò)積極的職業(yè)宣傳來(lái)營(yíng)造出相應(yīng)的從業(yè)氛圍,在事業(yè)、感情以及待遇等方面保證監(jiān)理工作人員穩(wěn)定工作,避免人才的無(wú)序流動(dòng)現(xiàn)象發(fā)生。進(jìn)行規(guī)范性的職業(yè)資格考試,設(shè)置合理的職業(yè)資格門(mén)檻,增強(qiáng)監(jiān)理工作人員服務(wù)的意識(shí),為水利工程的建設(shè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保證水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全。
4結(jié)語(yǔ)
綜上所述,在水利工程的建設(shè)中最重要的就是監(jiān)理工作。應(yīng)保證監(jiān)理工作人員樹(shù)立服務(wù)思想,并創(chuàng)建具有高素質(zhì)的監(jiān)理團(tuán)隊(duì),進(jìn)而更好地對(duì)水利工程進(jìn)行監(jiān)理。監(jiān)理工作人員本身也需要始終處于學(xué)習(xí)狀態(tài),不斷拓展自身的知識(shí)面,并能夠?qū)W以致用,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。對(duì)于水利工程監(jiān)理過(guò)程中的存在的問(wèn)題,應(yīng)充分運(yùn)用監(jiān)理工作人員所具備的技術(shù),及時(shí)地進(jìn)行處理與解決。眾所周知,水利工程的建設(shè)內(nèi)容復(fù)雜,并且環(huán)節(jié)較多,是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程。所以,監(jiān)理工作人員應(yīng)按照具體的要求開(kāi)展監(jiān)理工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),有效地降低水利工程當(dāng)中存在的危險(xiǎn)性安全隱患,保證水利工程質(zhì)量和安全問(wèn)題得到有效的解決,推動(dòng)水利工程建設(shè)項(xiàng)目的順利開(kāi)展。
作者:徐大志 單位:山東省臨沂市河?xùn)|區(qū)八湖鎮(zhèn)水利站
參考文獻(xiàn):
[1]王媛.水利工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理水平的途徑研究[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2015(10):1679.
[2]李太云.分析水利工程安全生產(chǎn)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì),2014(34):569.
[3]馬軍紅,蘇莉萍,文龍,等.關(guān)于水利施工安全生產(chǎn)管理的若干思考[J].農(nóng)家科技:下旬刊,2013(5):197.
[4]李國(guó)華.水利工程施工質(zhì)量控制探析[J].城市建設(shè),2012(36).
[5]王淳.水利工程安全管理方法的研究[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2013(14):190-192.
[6]高群,王明來(lái).水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)理方法初探[J].河南水利與南水北調(diào),2013(2):53-54.
【水利工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理水平提升策略論文】相關(guān)文章：
水利施工管理水平提升措施論文10-23
質(zhì)檢機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理水平提升策略論文10-23
磁縣城市管理水平提升策略論文10-27
供電系統(tǒng)設(shè)備管理水平提升策略論文01-11
水利工程管理考核對(duì)工程管理水平的提升作用論文12-20
水利工程質(zhì)量與安全管理探討論文10-19