房屋建筑工程管理質量管理控制探析論文
1.引言
房屋建筑工程的質量至關重要，要是房屋質量得以保證就必須對影響建筑質量的各種原因加以分析研宄，只有對諸多影響因素充分掌握才能找到更好的解決方法，在對人員、材料、資金等各方面合理有效對監督管理，加大各個環節的質量審查力度，合理設計房屋建筑工程，才能實現工程的順利高校進行，保障房屋質量，進而提高房屋建筑的質量水準，推動社會經濟的持續發展。本文主要對房屋建筑工程管理質量管理控制進行了分析探討。
2.房屋建筑工程施工質量管理的意義
房屋建筑工程的質量，一方面是指工程的實體質量，即根據房屋的業主要所具備的功能，例如堅固的基礎，安全的主體結構、良好采光通風等。另一方面是指的工程實體質量的保證，即工程建設人員的水平及完善的層次。所以要在工程建設中總結經驗，創新工程施工質量管理的措施。在進行房屋施工管理與質量控制時，要以工程的質量管理作為落腳點。
在施工工藝不斷提高的條件下，房屋工程施工管理與控制工作也越來越復雜。房屋建筑施工質量管理與控制作為保證工程項目順利進行的重要工作，也是決定工程最終質量的關鍵所在，要保證工程的施工質量就要將質量管理作為施工的重點工作來處理。在房屋施工管理與質量控制中存在一些問題，造成這些問題的原因主要有建筑各方主體的質量安全責任意識不強、具體責任沒有得到很好落實、管理方法不科學等等。
3.房屋建筑工程施工質量管理所面臨的問題
3.1施工安全隱患
在現階段民用建筑施工過程中，施工單位及人員不嚴格按照相關的技術規范進行施工，從而給工程帶來安全隱患，施工安全意識缺乏，且專業技術水平較低，在施工過程中對工作不負責。另外，民用建筑施工企業缺乏完善的質量管理制度規范文件，導致施工現場混亂，對民用建筑施工的帶來了安全隱患問題。
3.2管理體系不完善
房屋建筑工程管理是綜合性極強的管理，但是現在的施工質量管理卻沒有一套完整的管理體系。其沒有完善的管理系統，在建筑工程施工質量檢查方面，使得許多工程的質量問題都無法檢測出來。雖然工程完成了之后，一些質量能夠被發現，但因為其建筑不比其他的工業產品可以進行零件損壞的更換，建筑是不可以的。工程管理部門和監督部門對施工的質量也沒有過多的關注，其最終導致許多存在質量的房屋建筑流入市場。
3.3工程項目的質量、成本和進度控制不到位
房屋建筑中質量、成本和進度是工程項目重要的管理目標，如果三者之間的關系處理不到位，不僅會影響建筑企業的自身利益，而且也會導致工程質量下降，給人民的生命財產安全埋下隱患。從工程管理的實際情況來看當前主要存在以下幾個問題：注重施工的質量，忽略了對成本和工程進度的控制，如果過于注重工程的.質量而延長施工工期，則無法按時竣工，增加投入成本，降低企業的利益；注重對成本的控制，忽略了對施工質量的控制，采用偷工減料和以次充好的方式降低了房屋建筑的整體質量。注重對工程進度的控制，忽略了對建筑質量和成本的控制，在房屋建筑中如果只是一味的要求進度，縮短施工的工期，則會導致房屋建筑的質量不達標或者造成投入的成本增加。
4.加強房屋建筑工程質量管理的控制措施
4.1對質量保證體系進行健全
應當在嚴格遵守國家規定的前提下，對施工管理工程中的管理責任制進行建立并層層落實，質量責任制的實現有賴于每個人的有效參與。使工程質量終身責任制得到嚴格執行，定期調查竣工交付的工程，對工程質量進行檢查，對用戶的意見進行綜合考慮，及時整改發現的問題，使重大工程責任事故能夠得到有效避免。對工程質量在施工前即予以明確，并對施工過程總的質量標準予以強化，讓對施工質量的重視深刻的形成于施工人員的內心。同時還應對全員創優意識進行增強，使各項創優措施得到有效落實，對獎懲、監督、質量檢查機制進行完善。此外還應當對質量創優競賽評比活動進行有效組織，通過活動提高創優工作水平。對質量通病進行有效預防，讓科技進步引領工程質量的提高。
4.2提高管理人員及施工人員的質量意識
在房屋建筑工程施工的過程中，由于管理人員質量控制意識不高導致施工質量的下降，因此，對施工管理人員應該進行有效的教育，要求施工管理人員對房屋建筑質量問題進行系統的學習，這樣能提高施工管理人員對房屋建筑施工質量控制的專業水平。另外，針對于施工人員，可以開展房屋建筑施工質量學習活動，要求施工人員將目前最先進的房屋建筑技術進行研宄分析，之后提交總結性報告，這樣不僅能使施工人員學習到先進的施工技術，而且也能提出自己的一些觀點，無疑有著很大的進步。合理的對施工人員進行分組，將優秀的施工人員分布在各個小組中，并將其設立為模范，此方式有助加強組內工作人員積極性，增強各組工作競爭意識，同時也可設置管理獎懲機制，對于工作效率高的小組進行物質獎勵，對工作效率低的小組進行物質懲罰，全面提高整體管理人員及施工人員的施工質量控制意識，實現房屋建筑工程施工質量的提高。
4.3重視安全生產
工人的直接領導是施工技術員，對施工安全應當予以充分重視。對施工中的安全責任應當明確的落實到每個人身上，對違章作業行為應當及時的處理和糾正，有效降低危險性，使施工人員能夠在安全的環境中施工。具體執行步驟如下：對各項安全生產規章和制度進行建立健全，對安全生產體系進行完善，嚴格把好各個管卡，對安全生產目標責任書進行逐級簽訂。施工企業建立健全安全生產責任制和安全生產教育培訓制度的監督檢查主體是監督人員，施工企業應當愛安全保障體系進行完善，限期整改責任不明確、體系不完善、制度不健全的施工企業。
4.4對房屋建筑施工工程中的建筑材料一定進行嚴格的把關
在材料質量控制工作中，應對材料是否與質量標準相符合進行檢驗，一般來說在業主和承包商簽訂的工程合同中已經針對原料質量標準給予了明確的規定，在施工過程中，材料員應該嚴格按照工程合同中的相關要求進行材料購買。如果在工程合同中沒有找到相關規定，應與工程項目整體質量目標相結合對其進行處置。及時檢驗可以避免停工停料現象的發生，當材料員按照合同要求將材料采購回來以后，還要對質量是否與標準相符合進行鑒定，若有不合格現象出現，應在第一時間對原料進行更換。
結束語
建筑工程和人們的生產生活息息相關，工程施工管理工作對建筑工程質量具有重要影響。建筑單位在管理工程施工質量過程中一定要全面考慮各方面因素影響，有效管理和控制各種因素對工程施工質量的影響，做到防微杜漸，確保建筑工程質量，保證建筑物使用壽命。
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