做最好的自己為題目的論文推薦
集團(tuán)公司開展《做最好的自己》讀書活動(dòng)讀書從理解書名開始。例如韓寒暢銷的《三重門》書名涵義出自《禮記。中庸》即三件最重要的事；黃師凄美的《爾國臨格》來自基督教上帝經(jīng)大意是你的天國來臨；錢中書天書般的《管錐編》書名和內(nèi)容一樣晦澀難懂據(jù)說暗藏作者名字不過我看不出來；《做最好的自己》書名與內(nèi)容一樣樸實(shí)無華美國作家威廉。福克納“不要竭盡全力去和你的同僚競(jìng)爭(zhēng)。你應(yīng)該在乎的是你要比現(xiàn)在的你強(qiáng)”可以詮釋書名。關(guān)于讀書李開復(fù)有一個(gè)觀點(diǎn)：“書讀多了沒有理解不知道應(yīng)用還不如不讀浪費(fèi)時(shí)間。”借鑒李開復(fù)少讀、精讀的原則我一方面閱讀《做最好的自己》、瀏覽“開復(fù)學(xué)生網(wǎng)”給中國學(xué)生的五封信、下載《視頻青年戰(zhàn)略大講堂李開復(fù)講座》；一方面對(duì)照自己對(duì)照實(shí)際反復(fù)揣摩多方求證收獲頗豐。記得讀書時(shí)老師講過先抑后揚(yáng)的寫作文方法我把它套用在寫讀書筆記上。
李開復(fù)是爭(zhēng)議人物。針對(duì)李開復(fù)離開微軟有人說跳槽違背誠信原則；針對(duì)出書和演講有人說大公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該謹(jǐn)慎對(duì)待自己言行。這些話雖然不無道理但我讀到“我覺得我有責(zé)任和義務(wù)去關(guān)心、幫助中國的未來——中國青年人的成長(zhǎng)這也是我加入google回到中國工作的最重要的原因之一”這段話后感受到言之鑿鑿、情之切切的真情流露。無論你理解和承認(rèn)與否李開復(fù)已經(jīng)影響了中國的年輕人讓很多人思想有了寄托開始思考他們的人生因此而正在精彩。不能說李開復(fù)不想出名李說：“如果能夠幫助所有的中國青年學(xué)生那肯定是一件更有意義的事情。人生在世只有幾十年所以價(jià)值應(yīng)該最大化讓世界有我和無我是有差別的。”與微軟的官司是難得的“事件營(yíng)銷”有寫作與出版價(jià)值李開復(fù)沒有觸及這個(gè)選題顯然看得更遠(yuǎn)也更聰明。書店關(guān)于成功的勵(lì)志類著作汗牛充棟總體感覺“知易行難”《做最好的自己》闡述的是習(xí)以為常的、簡(jiǎn)單樸實(shí)的道理作者將親身經(jīng)歷和體會(huì)娓娓道來沒有說教只有“潤(rùn)物細(xì)無聲”的感覺。金無足赤人無完人或褒或貶豐富多彩。如果覺得李開復(fù)的話有啟發(fā)有幫助就不要在乎太多拿來就是挑選適合自己的觀點(diǎn)。
“新華人”與“google人”。70年前新華書店成立之日起“新華人”就把經(jīng)營(yíng)之道鎖定在向群眾提供精神食糧努力發(fā)展局外人不屑一顧的農(nóng)村圖書網(wǎng)點(diǎn)盈利僅是隨之而來的副產(chǎn)品。這是一種不同于傳統(tǒng)公司的企業(yè)文化在新華書店之外國內(nèi)還沒有一家社會(huì)責(zé)任和盈利都同時(shí)取得成功的企業(yè)。李開復(fù)做客央視《對(duì)話》節(jié)目時(shí)說在google也有“google人（googlly）”的稱呼google人強(qiáng)調(diào)用優(yōu)秀的產(chǎn)品與服務(wù)吸引用戶不會(huì)像其他公司那樣為了股價(jià)而運(yùn)作會(huì)向不被一般投資人看好的方向投入“google人”的價(jià)值觀與文化賦予google一種無與倫比的、不可抵御的競(jìng)爭(zhēng)力是比爾?蓋茨無法模仿的。李開復(fù)關(guān)于“能加入一家企業(yè)價(jià)值和文化都非常適合我的公司我感到非常幸運(yùn)”的觀點(diǎn)引起我強(qiáng)烈共鳴；李開復(fù)引用巴菲特“我和你沒有什么差別。如果你一定要找一個(gè)差別那可能就是我每天有機(jī)會(huì)做我最愛的工作”是我感受的真實(shí)寫照。新華書店和google這兩家不同國界企業(yè)的核心價(jià)值觀如此的相通大概是李開復(fù)欣然為集團(tuán)公司題辭的潛意識(shí)原因。閱讀《做最好的自己》看不到這一點(diǎn)就會(huì)模糊自己的眼睛忽視置身于偉大企業(yè)可以隨時(shí)感受到和領(lǐng)悟到的人生哲學(xué)與企業(yè)哲學(xué)。
最好的員工。如同google吸引李開復(fù)那樣優(yōu)秀人才加盟重慶新華書店集團(tuán)也吸引、培養(yǎng)了一批與自身價(jià)值觀吻合的員工用新華價(jià)值觀的“理想引領(lǐng)人生（李開復(fù)）”正是這樣一批員工成就了集團(tuán)公司的輝煌。周鴻袆?wù)f過這樣一段話：“什么叫企業(yè)文化？企業(yè)文化不是企業(yè)的墻上口號(hào)企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)里每一個(gè)人做事的方式。李開復(fù)說“我聽到的會(huì)忘掉我看到的能記住我做過的才真正明白。”這段話讓我想起一件“小事”集團(tuán)公司在墊江新華賓館開會(huì)我避開熙熙攘攘的客人穿行在內(nèi)部員工使用的僻靜巷道遠(yuǎn)遠(yuǎn)的前面行走著一名身著保安制服的年輕人人他走到一扇門前把門拉開等著等著直到我走過去才繼續(xù)自己的路擦肩而過我道了聲謝謝。墊江新華賓館精細(xì)的服務(wù)培養(yǎng)了酒店與顧客之間的情感無人監(jiān)督之處認(rèn)真為顧客服務(wù)并不難事情的意義在于普通員工用規(guī)范的動(dòng)作向顧客證明：酒店的每一個(gè)員工都是最好的員工都能用心體會(huì)客人的感受酒店“每一個(gè)人的做事方式”copy著李開復(fù)為集團(tuán)公司的題辭“……我希望重慶新華書店集團(tuán)公司努力做最好的企業(yè)所有的'員工做最好的員工！”餞行著李開復(fù)關(guān)于“既富有挑戰(zhàn)又不脫離實(shí)際既放眼未來又明確具體（李開復(fù)）”的人生目標(biāo)。
企業(yè)用人觀。“橫看成嶺側(cè)成峰”身為基層店負(fù)責(zé)人我贊同李開復(fù)的企業(yè)用人觀。李有這樣一段話：“當(dāng)年魏無忌向劉邦舉薦陳平劉邦說：我聽說他品行很差。他和自己的嫂子私通還很懶、很貪財(cái)。用他恐怕不行吧。魏無忌說：我推薦他是因?yàn)樗胁拍苣軒湍k大事又不是讓他管理財(cái)政、做百官的表率管那么多干嗎？后來陳平果然輔佐劉邦統(tǒng)一了天下成為西漢開國四大文臣之一。”李開復(fù)接著說：“所以我認(rèn)為用人是用他的長(zhǎng)處不必刻意找他的短處。但在中國企業(yè)的用人觀念中道德品質(zhì)是一道重要門檻很多在道德上略有欠缺、而專業(yè)素質(zhì)過硬的人才都被拒之門外或遭遇冰封。”鄰近單位有朋友向我訴苦：“我們這里只有司令和士兵每次會(huì)議都是司令主持司令做著中層干部的工作中層干部做員工的事情員工像無頭蒼蠅不知道干什么這里看不到授權(quán)后的小分隊(duì)只看到連基礎(chǔ)工作都沒有做好的散兵游勇。”司令比我的朋友還要委屈：“整個(gè)單位就沒幾個(gè)可靠的只能指望自己”這是用人的觀念問題。讀過梁實(shí)秋《腌豬肉》短文大意是英國小城頓冒有一個(gè)傳統(tǒng)：任何夫婦來這里只要發(fā)誓結(jié)婚一年內(nèi)沒有吵過架也從未起過不該結(jié)婚的念頭就可以獲得一大塊腌豬肉。從1244年到1772年的528年間只有4對(duì)夫婦領(lǐng)到獎(jiǎng)賞。更有一個(gè)心理測(cè)試即使是幸福婚姻一生中也有200次離婚的打算和50次掐死對(duì)方的想法。幸福婚姻尚且如此屬下動(dòng)動(dòng)炒老板魷魚或掐掐領(lǐng)導(dǎo)的念頭是正常的感情宣泄不必在意李開復(fù)“胸寬則能容、能容則眾歸、眾歸則才聚、才聚則興業(yè)”說的也是這個(gè)意思。針對(duì)東漢倡導(dǎo)“德才兼?zhèn)洹辈懿偃晤C發(fā)《求賢令》提出“唯才是舉”的用人觀。臺(tái)灣著名管理大師余世維在《成功經(jīng)理人講座》中說過類似的話：“要做事就不要做人”我明白他的意思舉例來說企業(yè)總要面臨競(jìng)爭(zhēng)要打擊、擠垮對(duì)手殘酷的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)實(shí)常常與“道德”發(fā)生沖突。道德分公眾道德和隱私道德對(duì)企業(yè)而言隱私道德可以相對(duì)考慮少一點(diǎn)對(duì)于公眾道德尤其誠信則必須考慮。人難免有各種各樣的問題在新華集團(tuán)這座育人成才的企業(yè)大熔爐里個(gè)人身上的很多問題可以被企業(yè)文化和企業(yè)道德同化從而鍛造出具有新華特質(zhì)的員工隊(duì)伍這是集團(tuán)公司重視企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)道德建設(shè)、開展讀書活動(dòng)、學(xué)唱《八榮八恥》歌曲等系列活動(dòng)的原因之一也是集團(tuán)公司在并不是自己的傳統(tǒng)領(lǐng)域例如酒店業(yè)取得成功的原因之一。
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