九年級班主任論文

時間：2021-06-09 18:25:49 論文我要投稿

九年級班主任論文

　　想做好班主任，是非常需要技巧的，下面就是小編為您收集整理的九年級班主任論文的相關文章，希望可以幫到您，如果你覺得不錯的話可以分享給更多小伙伴哦！

九年級班主任論文

　　九年級班主任論文一

　　魏書生說過：“做教師而不當班主任，就失去了增長能力的機會，是吃了大虧。”還有人說：“一個從來沒有當過班主任的教師，其教學人生是充滿缺憾的。”有了這樣的職業意義，班主任能不感到幸福嗎？但許多班主任感受得更多的是苦惱和疲累，有的還為自己的心有余而力不足感到憂慮不安。班主任這一職責賦予教師，就意味著自己的智慧將面臨種種挑戰，生活的內容因為有更多的責任和關心而顯得瑣碎繁雜。有人說人活的是心態，這是一點，更重要的是要具有生活（做人做事）的技巧，只有通過努力獲得成功，才能使人感受到真正的幸福。以下就談幾點班主任的工作方式及看待問題的態度與班主任心理建設的密切聯系。

　　一、不做嚴厲的家長，做那知心的伙伴

　　一位奉行“師道尊嚴”，整天板著面孔與孩子打交道的班主任固然令人望而生畏，可他永遠體驗不到與孩子同歡共樂，傾心交談的快樂。孩子迫于威嚴，緊閉著心扉，壓抑著活潑的個性，忐忑不安地在班級里生活，班主任看到的雖然是孩子嚴守紀律的一面，但難以察覺潛伏在孩子心底的種種不良的心理問題。當他們感覺不到班級生活的自由和快樂的時候，心里潛滋暗長的是對班主任的不滿和憤怒，他們的心理終于折射到種種叛逆或被動的行為表現中。這時班主任離幸福就遠了，他常常為解決班里的一些難題怪題而發愁，常常為孩子內心激情的消泯，學習動機的減弱而擔憂，在粗暴專制的管理下，班級有時看似水平如鏡，但水底潛游著的是頑劣的魚兒，總有一天它們要打破平靜。

　　孩子在班級里除了學習，他們還需要安慰和尊重。為什么那些天資聰穎，討人喜歡的孩子學業總能保持優秀？那是因為他們能從老師處得到更多的信任、關注和愛護。為什么許多后進生進步遲緩或甘愿自暴自棄呢？還不是老師從來都對他們另眼相看，百般斥責？不滿足孩子內心的需要，任何教育手段都敲擊不開孩子的心靈。魏書生曾經說過：“孩子心靈的大門不總是敞開的，特別是對他們不熟悉、不信任、不知心的老師，常常在心靈的門口設一個警戒哨兵不把真情實感或心理活動流露出來，教育也常常是無效的。”那么如何撤掉孩子心靈的崗哨呢？他說就是老師和孩子一道參加他們感興趣的活動，做孩子玩的伙伴，當玩得開心的時候，孩子變得無拘無束了，心靈的崗哨就不知不覺撤掉了，師生心靈之間好象搭起了一座寬闊的橋，感情在交流，心理在互換，什么話都肯告訴老師，教育的難題便迎刃而解了。

　　沒有理解就沒有教育，班主任能體察到孩子真實的喜怒哀樂，憂孩子所憂，樂孩子所樂，建立互助的師生關系，就能暢通無礙地對孩子進行教育，許多百思不得其解的教育難題，都會找到答案。所以說關注孩子的心靈，教育工作就有了源頭活水，常做常新；樂于做孩子的伙伴，孩子才能給你感情的慰籍，讓你獲得自我價值實現的滿足，幸福便翩然而至。

　　二、不做動輒發怒的莽夫，做那心平氣和的智者

　　哲人說過：憤怒會熄滅智慧之燈。一些班主任由于不具備良好的心理素質或本身性格急躁沖動，在面對孩子出格的舉動時，不是狂風驟雨，就是電閃雷劈，用激憤的語言傷害孩子的自尊，用粗魯的行為損害自身的形象。“惡語傷人六月寒”，不少孩子在被班主任罵得狗血淋頭之后漸漸失去對班主任的好感和尊敬，從此不是分庭抗禮就是破罐子破摔。一個遇事不冷靜的班主任容易失去正常的判斷力，做出偏激的行為，而孩子被傷害的心靈又很難恢復，導致師生關系僵化，后悔不迭的是班主任。曾經有一位班主任，對頑皮生從不給以好臉色，一副怒氣沖沖的表情就令人不悅，班里偏偏有一個倔強的男生，不喜歡學她教的語文，周記經常不寫，幾次被她拖出課堂。有一次他被班主任的大手給抓痛了，憤怒中竟拳腳相加，后來他為逃避這班主任的責罵，屢次逃學，他已十分厭惡這個班主任，不想跟讀上去，就干脆留了一級。這班主任帶給他的損失是慘重的，精神的創傷還有寶貴的光陰，他的心靈深處肯定埋藏著一種怨恨，這個班主任捫心自問時能不受良心的鞭笞嗎？想起誤人子弟，沒有幾個老師會心安的。

　　所以動輒發怒的班主任心情總是不快的，有些孩子只會以激怒老師為豪，因為他看到了老師的無能，滿足了他想報復發泄或想出風頭的心理。

　　淳淳善誘的班主任不會選擇發脾氣的方式，他會曉之于理，動之于情，循序漸進地教導孩子明白遵循規則，完善品格的道理。呼嘯的北風吹得行人把衣服裹得更緊，而和煦的南風溫柔地吹拂著，行人慢慢解開了衣扣，這個寓言就說明了和風細雨般的教育才能真正滋潤孩子的心靈。一個成熟的教育工作者是舉止從容、教育有方的。陶行知把四顆糖分別給了四個搗亂的孩子，平靜的話語中有激勵，有暗含的規勸，更有濃濃的愛護、自信的等待。寬容孩子的過錯就是善待老師自己，也是讓孩子自醒的最好方式。

　　班主任不要把有些孩子看得千瘡百孔，那是自己還缺少一雙發現孩子優點的眼睛，也不要認為有些孩子不可理喻，那是因為你還沒有設身處地地去理解他的行為，更不要認為一些孩子簡直不可救藥，世間沒有教不好的孩子，只有不會教的老師。生命的個性千姿百態，你能指望每個孩子都投你所好？孩子的悟性不一，心性不同，理解世界的方式也不一樣，唯有老師誨人不倦，用等待、期望的心情去讓孩子慢慢理解然后慢慢接受你的教育。在這等待的時間里，班主任始終要心平氣和，時刻關注孩子的變化，及時調整與他溝通的方式，積極探索其心靈的奧秘，教育方能行之有效。當枯萎的花朵漸漸鮮潤，冷漠的表情換作了活潑的笑顏，乖僻的孩子變得可愛，幸福的毛毛雨便從天而降了。

　　總而言之，班主任的幸福是孩子的福，也是學校的福，更是社會的福。幸福要與智慧相伴，班主任在工作中能遵循教育的規律，遵循孩子的心理發展規律，以人為本，不斷提高自身的思想理論水平，逐步提高處理問題的能力，善于總結經驗教訓，在實踐中摸索出育人的方法策略，形成人格魅力，孩子以有你為福便是你最大的福。愿天下班主任都幸福！

　　九年級班主任論文二

　　班主任作為學校教育中的骨干力量，其地位和作用是任何人都無法替代的。班主任在日常生活中和孩子接觸最多，是孩子效仿、學習的直接對象，班主任的一言一行，都會給孩子留下深刻的印象，對孩子的思想、行為產生潛移默化的作用。德育教育工作，是班主任工作的基本內容，也是做好班主任工作的重要保證。我們如何做好班級孩子的德育教育工作呢？

　　一、班級管理工作中滲透“愛”

　　要想將班主任工作當作是一份事業，而不是一份職業，這首先得充滿對孩子的愛，就像佛家一樣普渡眾生，博愛仁德。這樣孩子才會樂于接近你，真心地聽從你的教導。班主任的愛既有像伙伴般的友愛，又有慈母般的仁愛，更有嚴父般的關愛。不要吝嗇你的愛，贈人玫瑰，手有余香，付出終有回報，每逢節日，看著案前來自全國各地的賀卡，我深深沉浸在幸福的喜悅，濃烈地感受到來自孩子對老師的那份敬愛。愛，是班主任工作中的最關鍵、最重要、最核心的內容。只因擁有對孩子那份疼愛，你才會平靜地面對孩子所犯的錯誤，才不會認為他（孩子）給你找麻煩；只因擁有對孩子那份關愛，才不會認為班主任工作繁雜苦累，反而覺得有意思、有意義；只因擁有對孩子的那份真執的愛，你才會想方設法創造性地開展工作，為孩子的`今天負責，為孩子的今后謀化未來。

　　二、身教重于言教

　　孩子在日常生活中接觸最多的除了父母長輩等家庭成員之外，就要數教師了。教師必須處處、時時、事事、言言、行行，嚴格要求自己。因為孩子的模仿能力特別強，如果教師言行上不嚴謹，勢必會不知不覺地對孩子人格的健康發展造成影響。論語有云：“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從。”例如，有一次班會課上，我看見教室地上有很多紙屑，于是彎下身子將紙屑一片一片的撿起來，孩子們看見我在撿，也都加入了我的行列，教室很快就變干凈了，自那以后我就很少看見教室地上有紙屑。短短幾分鐘我一句話沒說，但卻收到了很好的教育效果，我想這就是“身教”的力量吧。在公共汽車上，我常常給老弱病殘者讓座，雖說這件事小之又小，但我覺得它卻有著深遠的意義，因為它代表的是教師的形象。如果教師在學校教育孩子要尊老愛幼，而自己在實際生活中卻并沒有為孩子樹立起榜樣，試問：教師尚且做不到，又有什么理由去教育孩子呢？教師只有規范自己的言行，做到為人師表，才會使孩子如沐春風般地受到教育，使每個孩子的心靈得到凈化。

　　三、與孩子保持一定的距離

　　教師與孩子之間，從情感上說，距離越近越好；從管理上說，又必須留有一定的距離。班主任在班級管理的過程中，要注意管理者與被管理者、教育者與被教育者的角色定位，與孩子之間保持一個適度的距離，努力將自己塑造成一個既可親，又可敬的班主任形象。教育心理學告訴我們，教育的過程是教育者和被教育者“心理交流”的過程，只有心心相印、情感交融的教育，才會引起孩子感情上的共鳴。因此，在日常班級工作中，班主任必須努力創造良好的氛圍，積極探尋與孩子情感的交融點，拉近師生情感間的距離，使孩子真正把老師當作自己的知心朋友，樂于向老師敞開自己的心扉。在心與心的感應中，接受“無痕的教育”；在心與心的碰撞中，凈化自己的靈魂。正所謂“親其師，信其道，改其行”。但是，我們還應該注意，師生之間必須有一個適度的距離。要讓孩子在這適度的距離中，更清楚地意識到自己與老師在學識、能力、經歷等方面的差距，從而對教師保持應有的尊重；同樣，老師也只有依*這種距離，才能把課堂教學與課后談心、硬性規定與寬松氛圍融合起來，使班級管理始終處于和諧的氣氛之中。而師生之間如果距離過近，片面強調和孩子“打成一片”，那么孩子則會與你稱兄道弟，輕慢老師應有的權威。不尊其師，何談“信道”，何以“服管”？

　　四、班級管理虛實相結合

　　踏踏實實地抓管理，是班主任的應盡職責，既是對孩子愛的奉獻，更是孩子健康成長之必需。班主任對孩子的思想品德、學習勞動、個性形成、尤其是安全保障等方面，都應該切切實實地實行全程管理、全面管理。但是，班主任工作千頭萬緒，繁雜瑣碎，既要完成自身擔負的學科教學工作，又要協調各科的教育教學，溝通學校與家庭、社會之間的聯系，全面落實教育管理孩子的任務。如果事無巨細，一一躬親，每每頂真，久而久之，就只能疲于應付，效果極差。那種“坐班”或“站班”式的警察型管理，那種大包大攬、嘮嘮叨叨式的保姆型管理，其效果往往都不佳。過“實”的管理，一是會把孩子管“死”了，太多的約束和強制，會降低孩子的主動性、積極性和創造性，使得班內工作不推不動，不問不行。二是會把孩子管“懶”了，太細的指導和幫助，會造成孩子嚴重的依賴心理，不利于孩子社會化進程的盡早完成和自主能力的快速形成。班級管理中“管”的其目的是為了達到“不管”。其實，我們在班級管理中也不妨“虛”晃幾招，把管理滲透到“不管”之中。譬如，實施宏觀控制，進行科學引導，將權力下放，讓全員參與，充分發揮孩子的自治能力。點名簿交給班長，團隊活動讓團支書主持，黑板報由宣傳委員負責，班費派生活委員管理……讓整個班集體“人人有事做，事事有人做”，讓孩子在參與班集體的服務與管理中，實現能力的培養和人格的完善。有時，我們也不妨來點“大而化之”，故作糊涂。有的孩子經常會出現一些小問題，不要婆婆媽媽每次計較，待問題比較突出時一并處理可能效果要好得多，“話多不靈嘛！” 如此，管不過“實”，“虛”而有度，“虛”“實”結合，達到 “無為而治”、“不教而正”的管理最高境界。公務員之家

　　五、表揚、批評孩子應有“度”

　　表揚和批評的人數過多或過少，都不利于鼓勵先進，鞭策后進，調動孩子的積極性。如數量過少，很容易使受表揚和受批評者產生離群感和孤獨感，使絕大多數同學產生與己無關的消極心理。反之，人數過多，你好我好大家好，你錯我錯大家錯，彼此一樣，等于沒有表揚和批評。所以只有表揚批評的數量得當，才可以起到鼓勵先進，鞭策后進，調動孩子積極性的作用。尤其是當孩子大面積犯錯誤時，更不可對所有人進行懲戒。俗話說“法不責眾”，大面積的“責罰”，只會收到相反的效果。對某個孩子的批評表揚，也不宜過多或過少。譬如，對那些所謂“沒問題”的孩子，要特別注意不能一味表揚。“響鼓還得重錘敲，好馬也須揚鞭催”，對他們要立足一個“嚴”字，不偏愛，不護短，不放松。因為，這一類孩子由于成績優異，往往被家長、老師喜愛和同學羨慕；他們也往往容易產生自滿情緒，不能正視自己的缺點，容不得別人的批評。若一味地對他們進行表揚，則會嚴重地阻礙他們的健康成長。作為班主任，就應該細致洞察他們的心理特點，及時適當地進行疏導教育，使他們好上加好。而對那些所謂的“問題孩子”，更不應該一味地批評。法國教育家費雷內說過：“孩子某一方面的成功，會促使其它方面的成功。” 班主任要善于尋找突破口，挖掘他們心靈深處的閃光點，及時地對他們的優點進行表揚，充分地肯定和鼓勵他們的進步（即使是極小的），使他們在平等溫暖的氛圍中，自由愉快地生活、學習，發展、進步。

　　真正的教育，是觸動靈魂的教育。班主任德育工作，是一項艱苦而耐心的工作,可我卻樂在其中。我堅信，“一份耕耘，就有一份收獲”。當我看到自己帶的班級朝氣蓬勃，秩序井然地向前發展時，當我看到每一名孩子學有所成，報效祖國時，所有的辛苦與汗水都化作一股甘泉流淌于心澗，這就是作為一名教師最大的幸福！

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