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人力資源管理論文題目
有同學(xué)想知道關(guān)于人力資源管理專業(yè)的論文題目怎么擬定嗎？請閱讀下面由小編帶來的人力資源管理論文題目。
人力資源管理論文題目
1、基于目標(biāo)導(dǎo)向的紡織企業(yè)技能培訓(xùn)體系開發(fā)
2、電力企業(yè)人力資源開發(fā)與培訓(xùn)探究
3、供電企業(yè)新員工入職培訓(xùn)的現(xiàn)狀分析
4、人性化理念在國有發(fā)電企業(yè)員工培訓(xùn)中的應(yīng)用
5、國有企業(yè)員工培訓(xùn)存在的問題及對策
6、關(guān)于中小微企業(yè)管理人員培訓(xùn)的思考
7、我國中小型企業(yè)員工培訓(xùn)存在的問題及對策
8、關(guān)于工程建設(shè)企業(yè)的職工安全培訓(xùn)與管理
9、企業(yè)培訓(xùn)需求分析與效果評估
10、淺析中小企業(yè)人力資源培訓(xùn)
11、信息溝通在企業(yè)培訓(xùn)管理中的作用
12、中小企業(yè)員工培訓(xùn)對組織績效的作用研究
13、基于O2O模式的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)設(shè)計與實踐
14、企業(yè)培訓(xùn)與“互聯(lián)網(wǎng)+”的融合創(chuàng)新
15、電力企業(yè)員工教育培訓(xùn)工作淺析
16、混合式學(xué)習(xí)在企業(yè)培訓(xùn)項目中的應(yīng)用及探析
17、企業(yè)員工培訓(xùn)體系構(gòu)建探討
18、新時期企業(yè)員工執(zhí)行力培訓(xùn)策略探討
19、高校教師走進企業(yè)培訓(xùn)的技巧研究
20、基于成本最優(yōu)化設(shè)計企業(yè)培訓(xùn)和開發(fā)方案
21、我國企業(yè)人才培訓(xùn)績效綜合評價研究
22、風(fēng)電企業(yè)教育培訓(xùn)工作探討和分析
23、石油化工企業(yè)新員工HSE培訓(xùn)初探
24、基于崗位勝任力的企業(yè)員工培訓(xùn)策略探討
25、關(guān)于中小微企業(yè)管理人員培訓(xùn)的思考
26、員工培訓(xùn)體系設(shè)計策略研究
27、以TAFE模式構(gòu)建我國企業(yè)職業(yè)培訓(xùn)體系研究
28、企業(yè)提升員工培訓(xùn)效果的有效方法
29、企業(yè)員工培訓(xùn)體系有效性研究
30、淺談培訓(xùn)效果評估指標(biāo)設(shè)計
31、淺析中小型企業(yè)培訓(xùn)需求分析
32、基于項目管理的企業(yè)員工培訓(xùn)構(gòu)建
33、醫(yī)院員工崗前培訓(xùn)體系設(shè)計與實踐
34、企業(yè)派員赴國外培訓(xùn)的法律風(fēng)險防范
35、淺析煤礦企業(yè)職工培訓(xùn)存在的問題及對策
36、淺析煙草商業(yè)企業(yè)基層員工培訓(xùn)
37、企業(yè)員工有效性培訓(xùn)問題與對策研究
38、創(chuàng)業(yè)型小微企業(yè)員工培訓(xùn)策略探究
39、石油企業(yè)員工心態(tài)培訓(xùn)探析
40、淺談電力企業(yè)員工的培訓(xùn)與開發(fā)
41、企業(yè)項目經(jīng)理培訓(xùn)效果調(diào)查分析
42、基于國有企業(yè)新招員工崗前培訓(xùn)見解
43、患者安全培訓(xùn)項目現(xiàn)狀分析及對策
44、工會在企業(yè)職工培訓(xùn)中的作用探究
45、培訓(xùn)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)分析
46、企業(yè)內(nèi)部管理培訓(xùn)的創(chuàng)新與實踐
47、以學(xué)員為導(dǎo)向的干部教育培訓(xùn)設(shè)計
48、企業(yè)管理培訓(xùn)生項目存在的問題研究
49、淺談我國的人力資本與地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展
50、論構(gòu)建基于“80/20 效率法則”的組織人力資本管理機制
51、員工培訓(xùn)方案設(shè)計研究
52、淺談現(xiàn)代商業(yè)銀行人力資源的智能開發(fā)
53、淺談如何做好公司文秘人員培訓(xùn)計劃
54、淺談全視角績效考核法
55、年薪的四種模式分析
56、淺析幾種新穎的人才使用方法
57、人力資源發(fā)展：性質(zhì)、時代的挑戰(zhàn)、意義和趨勢
58、論企業(yè)的激勵機制
59、關(guān)于人力資本作為企業(yè)制度要素的考慮
60、國外人力資源管理方法對我國的借鑒分析
61、試論人力資源與人力投資
62、論知識經(jīng)濟與人力資源會計
63、走出文件框框―― 人力資源的非常任務(wù)
64、論人力資源管理中的風(fēng)險管理
65、人力資源管理要為企業(yè)增值服務(wù)
66、論人力資源管理評估
67、人力資源管理：從后臺走向前臺
68、讓人力資源成為人力資本
69、人才選用與招聘研究
70、如何共建企業(yè)的“心理契約”
71、人力資源重要而不主要？
72、績效管理與績效考核的區(qū)別
73、人才測評不等于績效考核
74、人力資源若干問題釋疑
75、剖析以人為本
76、人才選用與招聘分析
77、人力資源問題的三個層面
78、美日人力資源 管理模式比較及對中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的啟示
79、論員工滿意度與工作業(yè)績的關(guān)系
80、淺析企業(yè)營銷人員可變薪酬激勵機制
81、人力資源管理風(fēng)險的防范方式分析
82、中小企業(yè)職位分析的障礙及其基本對策研究
83、不同性格員工的非物質(zhì)激勵
84、解決團隊資金分配難題
85、崗位輪換：組織與員工發(fā)展雙贏
86、企業(yè)實施e-learning 的影響因素及建議
87、發(fā)掘新員工的新價值
88、如何在流動中留住人才
89、解讀勞動合同法提升企業(yè)人力資源管理
90、保險業(yè)人力資本的激勵與監(jiān)督機制
91、人力資源價值和企業(yè)價值評估
92、現(xiàn)代企業(yè)人事測評技術(shù)及其應(yīng)用
93、中層行政管理人員評價體系的建立
94、關(guān)于經(jīng)營管理者稱奇報酬激勵機制的探討
95、溝通在績效管理中的體現(xiàn)研究
96、企業(yè)銷售人員績效考評體系研究
97、工資決定因素與企業(yè)勞動工資改革分析
98、中小企業(yè)實行股份合作制的探討
99、職工持股計劃在高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的探索與實踐
100、關(guān)于企業(yè)管理人員績效考評研究
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