建造師繼續教育論文范文

　　建設工程管理控制是一門復雜的綜合性的工程，需要在實踐中不斷學習積累經驗，在理論中完善。下面是小編為大家整理的建造師繼續教育論文范文，希望能夠幫助到你們。

　　摘 要：

　　社會高速發展，經濟的進步，建筑行業工程管理形式發展的多樣化和復雜化，對工程管理要求方面越來越高，促使建筑工程先進管理模式隨著社會發展越發重要。針對再教育培訓中所學到的知識，結合實際建筑工程管理可持續發展要求，談一下自己的感受。 關鍵詞：工程管理要求；先進管理模式；可持續發展。

　　自接受一級建造師繼續教育培訓，為時七天，通過七天的學習受益匪淺，七天的學習為我們梳理了法律、法規、施工安全、技術管理等有關知識，介紹了目前建筑施工的前沿技術（如BIM技術），為我們更新了傳統的管理模式，為我們今后繼續從事項目管理工作補充了新的知識，特別是先進的項目管理模式給我拓展了視野，感覺到了在工程施工管理中與世界先進大國施工中存在的差距。

　　一、建筑信息模型簡要介紹

　　現今的建造師職業生涯中，變化是唯一可以預測因素，很多建造師在實踐中都已發現，以往的工程項目管理知識在今天變化紛紜的世界里已不完全適用，新的技術和方法不斷涌現。

　　BIM是利用數字模型對項目進行設計、施工和運營的過程。

　　美國國家BIM標準將BIM定義為：BIM是一個共享的知識資源，是一個分享有關這個設施的信息，為該設施從概念到拆除的全周期中的所有決策提拱可靠依據的過程，在項目不同階段，不同利益相關方通過在BIM中插入、提取、更新和修改信息，以支持和反映其各自職責的協周作業。

　　BIM具有如下特征：

　　1、BIM不限于在設計中的應用，它可以用在建設工程項目的全壽命周期中； 2、用BIM進行設計屬于數字化設計；

　　3、BIM的數據庫是動態變化的，在應用過程中不斷在更新、豐富和充實； 4、BIM提供了一個項目參與各方協周工作的平臺。

　　BIM技術的核心是通過建立虛擬的建筑工程三維模型，利用數字化技術，為這個模型提供完整的、與實際情況一致的建筑工程信息庫，該信息庫不僅包括描述建筑物構件的幾何信息、專業屬性及狀態信息，還包含了非構件對象（例如空間、運動行為）的狀態信息。借助這個包括建筑工程信息的三維模型，大大提高了建筑工程的信息集成化程度，從而為建筑工

　　程項目的相關利益方提供了一個工程信息交換和共享的平臺。結合更多的相關數字化技術，BIM模型中包含的工程信息還可以被用于模擬建筑物在真實世界中的狀態和變化，使得建筑在建成之前，相關利益方就能對整個工程項目的成敗作出完整的分析和評估。

　　二、現今國內建筑信息模型發展利用情況

　　中國BIM標準正在研究制定中，已成立了標準研究組，并取得了階段性成果，發布了相應的出版物。我國已將BIM技術作為國家的科技部“十二五”的重點研究項目，并被住房和城鄉建設部確認為建筑信息化的最佳解決方案。2012年是BIM在中國快速發展的一年，BIM的理念正在深入人心，中國已有非常多的的建筑企業在使用BIM技術，BIM應用引爆了工程建設信息化熱潮。BIM正在改變項目參與各方的工作協同理念和協同工作方式，使各方都能提高工作效率并獲得收益。

　　例如正在建設的上海中心高632米、總面積57萬立方米，該項目建設涉及學科眾多、分支系統復雜、項目周期長、成本控制難度大，項目產生的信息量非常龐大，而且各方信息協調難度大。該項目建設采用了BIM技術，設計方能夠方便地解決復雜曲面幕墻在平面定位的問題，并且可以很好地把握設計圖，從而保證設計的準確性和合理性；同時，項目其他的參與方，包括業主和總包等，通過BIM模型也能夠較好地了解項目的設計理念；在管線綜合方面發現碰撞的問題，并及時加以解決，從而大大提高在管線綜合方面的設計能力以及工作效率。可以說，BIM將業主、設計方和施工方緊密地結合在一起，有效地搭建了一個良好的溝通平臺，避免了信息孤島現象的出現，有利于提升工程管理的水平。

　　三、結合本人工程施工中今后利用情況的感受

　　本人在主要從事公路、鐵路、房建施工技術管理工作，結合所從事的具體施工，結合BIM建筑信息模型感受如下：

　　1、在以前從事房建工作過程中，特別是針對公路收費站系統及相應輔助的房屋建筑施工過程中，設計中管線較多，非常復雜，有時設計圖中，各種管線匯集在一起，圖紙表現出來是集中重合在一起，看圖非常費勁，有時不小心就遺漏，造成施工后再進行重新布設和打設預留孔洞，給施工造成浪費極大資源，還有一種情況是設計中遇到的不同專業主面，設計中不能很好的結合，有的設計要求和另一方設計專業相沖突，施工中不很好的審圖就不能發現，造成施工單位施工困難，若利用BIM技術，通過搭建的各專業的BIM模型，設計院各專業之間能夠在虛擬的三維環境下方便地發現設計中的碰撞沖突，從而大大提高了管線綜合的設計能力和工作效率。這不僅能及時排除施工環節中可能遇到的碰撞和沖突，顯著減少由此產生

　　的變更申請單，有利于提高施工現場的生產效率，降低由于施工協調造成的成本增長和工期延誤。

　　2、在施工中，經常遇到因現場條件不具備按設計圖施工，要經常變更設計，就需要經常聯系業主、監理、設計等相關方，在聯系各方的過程中往往要耽誤很長的時間，再加上上現場調查，論證、變更出圖，往往簡單的變更確需要好幾天甚至十多天時間，給現場施工帶來很大的麻煩，但要是根據BIM提供的三維交流環境，與傳統模式下的項目參與各方人員在現場及圖紙中發現問題后再進行論證交流，效率大大的提高，BIM提拱一個便于施工現場各方交流的溝通平臺，可以讓項目參與方人員方便地協調施工方案，論證項目的可造性，及時排除風險隱患，減少由此產生的變更，從而縮短施工時間，除低由于設計協調造成的成本增加，提高施工生產效率。

　　四、另外幾種先進理念的學習感受

　　1、項目總控

　　項目總控是從總體和宏觀上基于信息處理的成果對項目進行控制，其任務不同于常規的人、財、務、產、供、銷事務管理部門，而側重于宏觀的、整體的、方向性的策劃、協調和控制。在國際上項目總控的經驗引起了我國工程界的關注，認識到項目總控是工程管理的前沿研究和實踐成果，是傳統的項目管理在現代信息技術發展到一定階段的提升，也是企業控制論在建設工程管理中的應用。項目總控是面向項目實施的決策者的高層次的工程管理活云動。項目總控是一項基于信息處理、專業性較強的業務，多數業主方并不具備項目總控應具備的知識和能力，項目總控就獨立于業主，這樣就有利于發揮外部控制的效果，對項目發展進行總體和宏觀的系統分析及科學論證。

　　2、建設工程管理信息化

　　建設工程管理信息化指的是建設工程管理信息資源的開發和利用，以及信息技術在建設工程管理中的開發和應用。一方面，在投資建設一個新的工程項目時，應重視開發和充分利用國內和國外同類或類似建設項目的.有關信息資源；另一方面，信息技術在建設工程中的開發和應用，應包括在建設項目決策階段的開發管理、實施階段的項目管理和使用階段的設施管理中開發和應用信息技術。

　　在工程管理中，由于施工中人員工變化調換頻繁，各種資料不能有效的交結，工程中也沒有有效的匯總保存，造成變更人員后又要對以前已形成的成果進行重復的收集計算匯總，造成時間及費用的大量浪費，在交竣工過程中，有些資料沒有電子版，又要重新錄入各項工程施工及驗工過程的資料，造成很大的困擾，而只要在項目施工中引入建設工程管理信息化管理理念，在施工過程中，許多有價值的組織信息、管理信息、經濟信息、技術信息和法規信息有助于項目實施工項目目標，也有利于項目建成后的運行，避免過程中各種信息的丟失。

　　建設工程管理信息化為建筑業跨越“數字鴻溝”提供了前所未有的機遇，建設工程管理信息資源及信息技術的全過程、全方位有效開發和利用，建設領域將迎來真正意義上的信息時代，并將創造進一步發展的巨大空間。建設工程管理信息化有利于提高建設工程項目的經濟和社會效益，以達到為建設項目增值的目的。

　　小結：

　　建設工程管理控制是一門復雜的綜合性的工程，需要我們在實踐中不斷學習積累經驗，在理論中完善，減小與世界發達國家之間的管理差距。通過這次繼續教育給我注入了工程施工管理的新思想、新理念、新技術，只有具備了高尚的職業道德情操、掌握了可靠的前沿施工技術、持有法律法規強有力的武器，我們才會緊跟時代發展的潮流，打品牌、創精品、建設節能環保社會，為社會的可持續發展作出更大的貢獻。

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