天不怕，地不怕，就怕CFO當(dāng)CEO。

　　短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。

　　聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。

　　做企業(yè)不是做俠客。

　　永遠(yuǎn)要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。

　　慈善必須以商業(yè)的計劃執(zhí)行，以商業(yè)的形式執(zhí)行，慈善才能走得久走得長。

　　我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。

　　多花點時間在你的其他員工身上。

　　什么是團(tuán)隊呢?團(tuán)隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團(tuán)隊任何一個人失敗。

　　把你太太當(dāng)合作伙伴，不要把她當(dāng)太太看。

　　這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。

　　創(chuàng)意是企業(yè)運營中一個很重要的一環(huán)，但它只是一環(huán)，不是所有，所以要把每項工作落實到實處。

　　建立自我、追求忘我。

　　做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創(chuàng)業(yè)。

　　不是你的公司在哪里，有時候你的心在哪里，你的眼光在哪里更為重要。

　　不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍。

　　一個創(chuàng)業(yè)者最重要的，也是你最大的財富，就是你的誠信。

　　小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞：活下來，掙錢。

　　生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。

　　創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會上讀書。

　　在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。

　　很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。

　　概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。

　　創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊以及良好的盈利模式。

　　你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業(yè)。

　　賺錢模式越多越說明你沒有模式。

　　最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。

　　建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。

　　人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。

　　要找風(fēng)險投資的時候，必須跟風(fēng)險投資共擔(dān)風(fēng)險，你拿到的可能性會更大。