內(nèi)容簡介
剛?cè)肼殘觯绾卧谧疃虝r間內(nèi)贏得大家的認(rèn)同，站穩(wěn)陣腳?
五花八門的辦公工具：Outlook、Excel、PPT、E-mail、E-room……你真的懂得如何高效地使用它們嗎?
沒有高職位，如果領(lǐng)導(dǎo)交給你一個大項目，你有本事帶領(lǐng)大家和你一起干嗎?
…… ……
這不是一本教你如何升職加薪的職場小說，也不是一本記錄外企白領(lǐng)奮斗點滴的個人傳記，更不是一本給經(jīng)理人看的管理書，它是一本絞盡腦汁，集中了一個500強(qiáng)灰姑娘十年成長精華的職場啟示錄!
栗子，名校畢業(yè)，憑借獨特的簡歷叩開了百事的大門，上班第一天就干了一件一鳴驚人的大事，令整個百事為之刮目相看。隨后，又憑借出色的工作能力贏得老板的信任，接手并順利完成了一個新人“不可能完成”的大項目，成為百事第一個年度業(yè)績測評滿分員工!這本書就是她最獨門的做事秘笈，里面沒有職場厚黑，沒有勾心斗角，有的只是一個勤奮又愛動腦筋的職場小蝦米，與大家分享她最實在的工作竅門，在工作中的痛和快樂，以及對職場和對人生的感悟。請相信，讀完這本書，你可以和栗子一樣出色!
編輯推薦
《別告訴我你懂PPT》作者李治給力新作。最省力的職場做事秘笈!工作哪有那么累?學(xué)會項目管理，職場越拼越快樂!
《杜拉拉升職記》作者李可作序。新浪CEO兼總裁曹國偉、卡夫全球研發(fā)副總裁維多利亞、真格天使基金創(chuàng)辦人兼新東方創(chuàng)始人之一徐小平盛贊推薦!
項目管理原本是個大部頭，不經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí)很難掌握其精髓，而李治的這本小書，用講故事的方式就把項目管理的各個環(huán)節(jié)交代得清清楚楚，還把自己的獨門做事秘笈和盤托出，相信這本書一定可以助你的職場一臂之力!——曹國偉(新浪首席執(zhí)行官兼總裁)
A mind that is stretched never comes back to the original size!(拓展過的心靈，不會再退縮到起點!)——維多利亞·斯帕達(dá)洛·格蘭特(Victoria Spadaro-grant)【卡夫全球研發(fā)執(zhí)行副總裁、百事全球健康食品研發(fā)前高級副總裁】
跟著李治學(xué)完P(guān)PT，再學(xué)項目管理，發(fā)現(xiàn)其實PPT只是雙筷子，項目管理才是你職場上的金飯碗!——徐小平(真格天使基金創(chuàng)辦人、新東方創(chuàng)始人之一)
豐富實用的內(nèi)容，充滿陽光和靈氣。與其對厚黑津津樂道，不如追隨踏實和智慧。——李可(《杜拉拉升職記》作者)
栗子的職場語錄：
1、別光聽那些所謂的成功的人士娓娓道來自己的工作是如何的機(jī)緣巧合，好像上帝是他親戚，其實所有的人都逃不掉一開始漫無目的的大撒網(wǎng)行動。
2、世界上很多的“不可能”是自己找的退縮的借口，有一絲的希望和機(jī)會就應(yīng)付出百倍的努力去爭取。失敗了生活只是原樣，但萬一成功了呢?
3、找工作就是個在絕望中等待希望的過程：投無數(shù)封簡歷，無邊的等待，無盡的失望，永遠(yuǎn)不知道離成功到底有多遠(yuǎn)，然后只要你堅持，忽然一天，天上真的掉下來一個餡餅，而且就是那第六個。
4、面試叫interview，是互相看。不但企業(yè)考察面試人，面試人也要看看企業(yè)是不是人性化，企業(yè)的風(fēng)格適不適合自己。
5、現(xiàn)在很多人迷信美國的教育，但我更感激我能夠在美國和中國受到不同的教育。中國的教育中教會我掌握知識、解決問題，而美國的教育教會我問正確的問題，利用工具找到捷徑。
6、人生的每一個選擇都有它的風(fēng)險，如果不做選擇也一樣有風(fēng)險，因為你或許放棄了太多從身邊溜走的機(jī)會。
7、分享自己的失敗不單會讓自己印象更加深刻，也會讓別人少走彎路。
8、也許不單是做研發(fā)，做什么工作，第一線最基層的第一手經(jīng)驗都是最最寶貴的。雖然它很苦很累很不體面很不小資，但那卻是讓年輕人成長最快的地方。
9、一，凡事多問為什么，這是學(xué)習(xí)最快的方法;二，交朋友比學(xué)知識更重要!
10、跟對老板，待在你喜歡的氣場里是非常重要的。
11、員工是公司雇來的，卻是為直接匯報的老板工作的。
12、我們永遠(yuǎn)不能怪罪任何幫了倒忙的志愿者。他們是一心對你好，別讓他們心涼。
13、所謂的專家也不過是能夠看到更多的可預(yù)測的風(fēng)險。他們或許能夠讓我們少走彎路，卻不是能夠保佑我們通向勝利彼岸的神仙。我們能做的，無非也就是避免部分風(fēng)險，承擔(dān)剩下的風(fēng)險，然后努力做好每一步，減小負(fù)面風(fēng)險發(fā)生的可能性。
14、成為真正的領(lǐng)導(dǎo)者之前不可或缺的一項經(jīng)驗就是失敗。
15、要想在職場里不狼狽，秘笈就一條：自己對自己的要求比老板對自己的要求高一些。
16、很多工作非常努力的人，覺得自己受排擠是因為“劣幣驅(qū)逐良幣定律”。其實您太高看自己了。職場上劣幣并不多，沒有足夠的氣勢來驅(qū)逐良幣。關(guān)鍵是很多人總拿自己當(dāng)良幣，把別人看扁了，沒有授權(quán)周圍的人。
17、當(dāng)我們不能讓所有人都開心的時候，必須有自己的判斷，有自己的想法。做自己認(rèn)為正確的決定是推動事情向前進(jìn)的唯一辦法。
18、世界上沒有失敗的項目，我們總可以從“失敗“的項目中得到今后收益的東西。那么項目的兩種結(jié)果到底是什么?項目的兩個結(jié)果其實是：項目的成員下次還愿不愿意跟你一起做項目。
19、有的時候，當(dāng)我們覺得山窮水盡的時候，不要放棄，很多人都愿意幫你，但他們不知道怎么幫你。厚著臉皮多替想幫你的人想幾個“這樣可以嗎”的問題，說不定哪扇門就開了。
20、生活不是為了追求完美，而是為了我們心中的偉大的事!就好像一個加法算式，如果其中的一個數(shù)比其他的數(shù)高出幾個數(shù)量級，那么其他的數(shù)字無論是正數(shù)，還是負(fù)數(shù)，都可以忽略不計。
21、人都不喜歡按別人的方法做事，而希望別人按自己的方式做事。你需要學(xué)會用他們的方式處理問題。
22、公司中很多部門是支持其他人或其他部門的。被支持的人應(yīng)該把支持他們的同事當(dāng)作最好的朋友，而不是奴隸。
23、我們這些坐辦公室的白領(lǐng)，天天臭美著自己的高學(xué)歷高智商，以為天底下創(chuàng)新最重要，但很多時候小小的細(xì)節(jié)卻可能導(dǎo)致項目失敗。
24、項目經(jīng)理85%的時間是花在溝通上的。
25、我們很多時候都在哇啦哇啦地發(fā)出信息，并沒有注重別人的反饋，更沒有注意對比我們發(fā)出的信號和接收的信號是不是一致。原因就是我們太自信，做了一個大大的假設(shè)：我說什么，對方都聽見了，并且聽懂了。
26、在職場里不必要得罪的人不去碰。
27、辦公室不是激發(fā)創(chuàng)意的好地方，它也同樣不是化解矛盾的好地方。
28、對一匹千里馬，會養(yǎng)馬的人給它飼料，養(yǎng)得膘肥體壯，而識馬的人則給它空間，讓它馳騁。一匹好馬，放在哪里它自己都能找到草料，但不是誰都能給它馳騁的機(jī)會。這是千里馬的幸福，它有選擇的空間，也是千里馬的悲哀，因為伯樂難求。
29、我喜歡馬克帶新人的方法，他不是手把手教你的那種老板，而是指明了方向，再送你一鞭子，讓你朝著正確的方向快馬加鞭。
30、老板對你發(fā)火永遠(yuǎn)有他的理由，哪怕你覺得委屈，你也有做錯的地方!