1，俗話說(shuō)：得道者多助，是道者寡助，得人心者得天下;還有說(shuō)多一個(gè)朋友多條路，多一個(gè)敵人多堵墻，在分工精細(xì)化的時(shí)代沒有人是萬(wàn)能呢，能夠圓滿地完成所有事情，因?yàn)檫@是個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)代。
2，怎么看待你的對(duì)手將決定你面臨是否是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，盡管商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，但是商戰(zhàn)并不同于戰(zhàn)爭(zhēng)。
3，戰(zhàn)爭(zhēng)更多的情況下是你死我活、兩敗俱傷，盡管有和平解決的至少也帶來(lái)?yè)p失，無(wú)論是時(shí)間上、精神上、物質(zhì)上乃至生命。
4，但是商戰(zhàn)完全可以擺脫戰(zhàn)爭(zhēng)的競(jìng)爭(zhēng)模式，即水落石出——通過貶低別打壓別人抬高自己，商戰(zhàn)的競(jìng)爭(zhēng)模式可以是水漲船高——造就雙贏，用李嘉誠(chéng)的說(shuō)法是雙方?jīng)]有輸家，共同成長(zhǎng)進(jìn)步。
5，人生的格局取決于你看待問題的方式。你心中秉持的理念決定了你對(duì)待周圍人和事物的態(tài)度，而這種態(tài)度又決定你在每一次事件當(dāng)中是贏得朋友還是塑造敵人。
6，同理，在市場(chǎng)細(xì)分日益明確的今天，個(gè)人的處世哲學(xué)同樣適用于企業(yè)，企業(yè)同樣需要團(tuán)隊(duì)化運(yùn)作，協(xié)同和聯(lián)盟其他企業(yè)共同創(chuàng)造價(jià)值，否則的話就會(huì)舉步維艱，障礙重重。任何一個(gè)企業(yè)如果要想孤軍奮戰(zhàn)，獨(dú)享整個(gè)市場(chǎng)，那么這種想法就是它厄運(yùn)的開始。
7，最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
8，什么都想自己干，這個(gè)世界上你干不完。
9，每一筆生意必須掙錢，免費(fèi)不是一個(gè)好策略，它付出的代價(jià)會(huì)非常大。
10，領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時(shí)候，每個(gè)人都能出來(lái)，只有在逆境的時(shí)候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。
11，碰到災(zāi)難第一個(gè)想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對(duì)手。
12，永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗好好接受教訓(xùn)，也許就會(huì)走向成功。
13，暴躁在某種程度上講是因?yàn)橛胁话踩校蛘呤亲约簺]有開放的心態(tài)。
14，可能一個(gè)人說(shuō)你不服氣，兩個(gè)人說(shuō)你不服氣，很多人在說(shuō)的時(shí)候，你要反省，一定是自己出了一些問題。
15，別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
16，創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊(duì)以及良好的盈利模式。
17，這個(gè)世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁矗悄阍撟鍪裁础?/p>
18，你的項(xiàng)目感覺是一個(gè)生意，不是一個(gè)獨(dú)特的企業(yè)。
19，建一個(gè)公司的時(shí)候要考慮有好的價(jià)值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
20，人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會(huì)更多，你天天換，我就怕了你。
21，要找風(fēng)險(xiǎn)投資的時(shí)候，必須跟風(fēng)險(xiǎn)投資共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，你拿到的可能性會(huì)更大。
22，記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。
23，不要貪多，做精做透很重要，碰到一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手或者榜樣的時(shí)候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補(bǔ)它。