安全生產月啟動儀式領導致辭
在日常學習、工作抑或是生活中，大家對致辭都不陌生吧，致辭的措詞造句要考慮與具體情境相合。致辭的類型有很多，你都知道嗎？以下是小編為大家整理的安全生產月啟動儀式領導致辭，歡迎閱讀與收藏。
同志們，同事們：
在全國第xx個“安全生產月”活動即將舉辦之際，公司今天在長沙本部舉行活動啟動儀式，公司素華總經理親臨參加會議，將作重要指示，并對公司開展“安全生產月”活動進行動員。這里，我首先就公司1—5月份安全生產工作開展情況、取得的成效以及存在的差距做一個通報，并對下一步公司安全生產工作提幾點意見和要求。
今年以來，按照股份公司繼續深入開展“安全生產年”和“安全生產心中有數”活動的總體部署和要求，公司以科學發展觀為指導，對照公司1號文件明確的工作要點和公司安全生產工作會上明確的“12345”工作任務開展安全生產管理工作，公司牢牢把握了“安全生產年”活動這一總抓手，緊緊圍繞貫徹落實《國務院關于堅持科學發展安全發展促進安全生產形勢持續穩定好轉的意見》（以下簡稱《意見》）和《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（以下簡稱《通知》），堅持實施“科學發展、安全發展”戰略，進一步深化了企業安全生產主體責任落實，加強了安全管理和監督力度，持續深化了安全專項整治，狠抓隱患排查治理，大力推進安全達標，強化了安全基層基礎，促進了公司安全生產工作不斷深入開展和安全生產形勢持續穩定發展。
1、認真學習貫徹落實國務院《意見》和《通知》精神、股份公司安全生產工作會精神，大力實施“科學發展、安全發展”戰略。
公司各級領導組織開展了安全工作形勢教育和“科學發展、安全發展”的理念教育，大力實施“科學發展、安全發展”戰略，引導廣大員工充分認識“科學發展、安全發展”戰略的重要性，進一步提高了全員履行安全生產職責的自覺性、主動性，凝聚共識、深入貫徹、付諸行動，以落實企業安全生產主體責任為重點，以有效防范和堅決遏制生產安全事故，促進安全生產工作進一步規范、有序、高效開展為目標，高度重視人的生命價值、高度重視安全生產工作、高度重視央企形象，進一步加強了公司安全管控能力建設。
公司及下屬各級單位分別召開了安全生產工作會，對上級單位及公司會議精神進行了學習貫徹，對今年的安全生產工作進行了詳細布置，以建設本質安全企業為目標積極做好了安全生產的各項基礎工作，進一步強化了安全管理基礎，明確責任、狠抓了各項工作落實，安全生產工作取得了積極的進展和成效。
2、明確目標、任務，及時召開會議，布置落實有關要求。
年初，及時下發了《公司xx年環境、職業健康安全工作計劃要點》（八局發[xx]1號），明確了xx年的安全生產管理目標任務和措施。2月27日，召開了公司xx年安全生產工作會議，會議傳達了股份公司安全生產工作會議精神，總結xx年公司安全生產工作，部署公司xx年安全管理工作思路和安全生產工作的重點任務，即為“一個‘樹立’、兩個‘堅持’、三個‘強化’、四個‘推進’、五個‘進一步’”，簡稱為“12345”任務。
3、堅持落實責任，以強化落實安全生產責任制為抓手，不斷完善公司安全生產“四個責任體系”建設
公司建立了覆蓋公司全員的責任制度體系，全面落實安全生產責任制。xx年安全生產工作會議進一步明確了安全生產“四個責任體系”建設的要求，就是要進一步強化以行政一把手為主要責任人的安全生產責任體系建設；強化以總工程師為主要責任人的安全技術保障體系，強化項目施工規劃、技術方法、工作流程、資源組織，指導安全生產，發揮技術指導、技術研發對安全生產的支撐作用；強化以主管生產的領導為主要責任人的安全生產實施體系，強化按法律法規、按企業規章制度、按技術規程規范、施工方案組織生產的實施責任；強化以主管安全的領導（安全總監）為主要責任人的安全生產責任監督體系，強化安全生產工作方法研究、制訂工作計劃、組織安全檢查的監督責任。要充分發揮安全生產保證體系的作用，保證體系要覆蓋落實到分包、合作單位。xx年初，公司機關也通過層層簽訂安全生產責任書，強化了安全生產“一崗雙責”的落實力度。
4、有序推動持續深化“安全生產年”、“安全生產心中有數”活動和安全檢查評價工作的各項工作。
4月份下發了《關于開展春（夏）季節安全檢查及安全評價工作的通知》（局安[xx]12號），制定了檢查計劃方案，明確了檢查評價流程，公司成立四個檢查小組，計劃對國內33個在建工程項目和國外5個項目的安全生產條件和安全生產能力進行檢查評價。
安全檢查評價以集中整治公司安全生產的突出問題為重點，編制了《環境職業健康安全檢查重要事項確認單》，對重要事項，如：安全投入、事故情況、分包安全管理情況等要求接受檢查單位安全第一責任人和安全總監進行確認、簽名，確保檢查結果的真實性，持續強化公司安全監管工作。
5、進一步強化了場內外交通安全管理工作。
今年上半年，按照股份公司的統一部署，結合公司交通安全管理的實際情況，公司開展了交通安全集中整治工作。公司絕大部分單位、項目嚴格執行公司交通安全管理的各項規章制度，嚴格實行公司駕駛員“上崗證”制度，確保了駕駛人員有證駕駛、有能力駕駛相應車輛和施工設備，并嚴格落實行之有效的交通安全管理措施，加強了對所有車輛和移動施工設備性能檢查、維修和保養，確保車輛安全技術性能符合安全運行標準，加強了對駕駛員的定期安全教育培訓，切實提高駕駛員安全意識和駕駛技能，交通形勢持續穩定好轉。
6、大力開展崗位達標、專業達標推動企業達標，繼續推進公司安全生產標準化建設
各單位、項目部切實認識到開展安全生產標準化建設對加強安全生產工作的重要性，認真開展崗位達標、專業達標，加大力度推動企業達標建設，從安全管理、設備設施、生產技術和作業現場四個方面狠下功夫，確保人、設備、環境和管理處于良好狀態，有效預防事故發生，努力提高公司安全管理水平。
今年以來，公司安全生產總體穩定，無生產安全責任事故發生。但安全生產基礎仍然薄弱，有章不循、違規違章現象仍有發生，安全生產隱患排查還不全面、不徹底。歸納起來，主要存在以下問題：
1、項目分包安全管理基礎工作薄弱，安全投入不到位，員工素質低；分包單位及現場負責人法制觀念、安全生產意識、知識、能力不夠。
2、有的項目安全生產主體責任落實流于形式，責任制形同虛設，領導帶班制度落實不到位，個別領導干部未能擺正安全生產與工程進度、經濟效益的關系，存在重生產、輕安全的思想，片面追求工程進度、經濟利益，放松了對安全生產的監管；少數項目安全管理制度缺乏執行力，安全責任考核不兌現，發生生產安全事故上報不及時、處理不到位，視制度為兒戲，有章不循，有禁不止。
3、少數項目工藝設備老化、管理滑坡，致使安全基礎弱化、隱患嚴重，特種設備使用存在安全隱患。
4、安全技術措施和專項安全技術措施編制管理有的是泛泛而談，可操作性不夠。
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