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財務總監辭職信9篇
在公司奮斗了好幾年之后，我們會由于一些不得已的原因而辭職，為此很有必要寫好辭職信。怎樣寫好辭職信呢?以下是小編精心整理的財務總監辭職信，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
財務總監辭職信1
尊敬的領導：
我很遺憾這個時候提出辭職。
可能，我天生不是做管理者的料，我必須承認，在邁為的這一年半里，我做的很失敗，我對自己很失望!有人說，在哪跌倒的，就應該從哪爬起來。可是，我沒有這個勇氣了，我想放棄了。我的離開，對邁為來講，應該算件好事，一個有經驗、有能力的財務主管會對公司有很大幫助的。
我很感謝公司給我提供的大舞臺，感謝領導對我長久以來如此的信任和
支持!我想我今后恐怕很難再遇到這么友善的領導了。但是，我恐怕注定是群舞中最不起眼的那個，無法擔當領舞的角色，既然如此，為了不拖累公司，不成為公司成長的瓶頸，也為了減少我對自己的失望，我想，我還是離開吧，把這個財務主管的位置空出來給能夠為邁為的成長起到推動作用的人才吧。
當初選擇來到邁為，是正確的。我不會忘記領導對我的信任，同事對我的幫助，更不會忘記我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝福，這些將成為我無法磨滅的記憶!現在，雖然我是流著淚寫下的辭職信，可我依然不會后悔——離開，并不代表厭惡，并不代表要舍棄、要忘記!我真心的希望邁為能過成長壯大，希望我們曾將在例會上的那些玩笑能夠成真，希望有一天，我可以驕傲的別人說"邁為集團財務部最初的建立還有我的一點點功勞呢"!我愧對公司給我提供的機會，愧對領導對我的信任!所以，我選擇離去，一方面，減少對自己的失望，減少痛苦，另一方面，不要成為公司成長的瓶頸!對不起!我的朋友們，珍重!
財務總監辭職信2
尊敬的總經理：
您好!
我擔任公司的財務總監已經3年有余了。當初公司聘請我過來，是希望我可以幫助公司在財務管理方面更上一層樓。很抱歉，我未能達到公司和我對自己的期望。最近我一直在思考和反省，我的工作究竟哪里出了問題?直到我的下屬問了我一個問題，“總監，除了算賬，我們還能做點什么嗎?”我才恍然大悟。
我想我該是時候主動請辭，把這個位置交給最適合的人了。
在我離職之前，我想談一下我們公司管理方面的一些看法，希望給新的財務總監一些啟發，也算是我對自己這三年工作的總結。
發展戰略不當
我們公司是制造玩具的，設計師天馬行空、有趣好玩的想法有很多。但作為企業的中高層管理者，不能隨著我們自己的喜好，覺得什么好就大批量地生產什么。我看過我們僅去年一年，就有一大半的產品是虧損的。
我作為財務總監，這里我應該深刻反省。我沒有仔細去分析這些虧損出現的原因，而僅僅是完成一份報告，看了一份報告，等待公司高層的決策。
痛定思痛，我開始意識到，要真正解決這部分的虧損，首先作為財務總監就要跟老板、市場部、銷售部、產品部、研發部的人員坐下細想，我們的產品定位，我們的市場定位到底是什么?
其次，要想清楚我們不該做的生意有哪些?客戶的痛點是什么?如果我們出去跟別人講，我們什么玩具都能生產，但是人家會一旦問到具體細節，而我們又回答不出時，就很難吸引好的合作伙伴。
流程環節冗長
以報廢一臺電腦為例。員工先要同他的上級領導提出申請，上級領導同意后，再將需求轉至部門領導處，部門領導無意義后再交到財務專員處，財務專員處理完后交給財務經理，最后才是到我這個財務總監這里。
那么這個沒有新電腦可以用的員工，在流程中轉過程中，他可以干什么?他能做的可能是只是他平時工作的五分之一。
或許這也是老企業的特色，但我認為正因為我們是老企業，才更應該有新的處理方法，把我們沉重而緩慢的步子，變得輕快。您總說，我們成本控制得不好，您看，精簡流程后，這是不是能把我們的人工成本最大程度地利用起來呢?
風控意識淡薄
我發現，我們公司天津分公司、工業銷售部門、商業銷售部門等三個部門分別向同一客戶授信，使得其授信額度過大，發生了公司在沒有收到上一筆貨款的情況下，依舊優先向該公司發貨的情況。結果該公司因經營不善資金鏈斷裂，導致我們公司無奈只能對應收款項計提了800萬元壞賬準備。
內部控制問題不是一個短期的問題，而是長期形成的。此前我們并沒有在意應收賬款制度設計以及執行方面的缺陷，這件事充分暴露出了我們公司應收賬款監督薄弱，還有待加強和完善。
績效管理不善
我們公司十分推崇末位淘汰制，但這種做法其實在員工間會引起很大的不滿和反感。員工們甚至發展了對抗這種制度的辦法。比如，根據末位淘汰制，每個員工每個季度要被考核一次，連續兩個季度排在末位的員工要被淘汰。有的團隊為了保證沒有人會因為這項政策離開，于是安排大家輪流去當這個“末位”，這樣就不會有人“連續”兩個季度成為末位。
末位淘汰制容易引起團隊內部的不健康競爭，破壞團隊合作關系。在現在這個新時代下，公司需要員工發揮團結互助精神，發揮團隊優勢，共同為一個創新目標而奮斗。團隊管理主要依靠管理者的放權和賦能，而不是管控去激發員工創造最佳績效。
我想，這一個方面的改變，就需要靠新的財務總監與人事部負責人共同探討了。
我再次想向總經理您致歉，我在我的職責范圍內沒有好好地管理好公司，僅僅只看著眼前的工作，而忽略了太多職責。
以上是我在決定離職后，跳出我這個崗位，重新看待我們公司管理狀況時才意識到的東西。可能我們公司里還有很多方面的問題需要改善，而我目前的能力，也僅僅只限于找出這些問題，而不能解決。我剛剛意識到，我現在所想的方向，可能就是現在所謂的“管理會計”吧。我做了一輩子的財務，直到最近才將我的工作與公司的發展聯系到一起，我感到十分慚愧。
我想，我是該去學一學真正的財務管理和管理會計是什么了。
希望公司可以找到真正合適，能帶領公司創新改變的一位財務總監。真誠地期盼公司可以持續健康發展!
此致
敬禮!
吳清
20xx年1月2日
財務總監辭職信3
尊敬的領導：
您好！
首先感謝您對我的信任和支持，讓我加入XXX這個團隊進公司工作一個月了，從內心感覺，我完全不適合和勝任現在的工作，我辜負了您的希望，做了逃兵，在此說聲：對不起不管如何，我還是想早點離開，對您對公司都是最好的選擇。
我剛上班的第一天晚上，是星期一的周會，從會上我就感覺到我的壓力是挺大的往后的幾天，我每天都在仔細考慮問題，說句實在的，晚上睡覺都沒有以前那么安穩首先工作方面，我不但必須得從頭開始，而且還要收拾以前的爛攤子，也就是補賬，整理賬目用友ERP7、8、9三個月的現金賬我根據出納的現金日記賬已經補齊了可是和以前幾個月的賬目銜接不起來，我一個一個查，結果是07年年末結轉余額時，借貸不平因08年填制了幾個月的憑證，期初余額已經改不了。
所以08年一年的賬目都沒辦法理清，09年也沒辦法結轉準確余額其次，公司的管理方面，XX公司是個家族式的管理模式，有時意見不統一，還真不知該聽誰的。
最后就是我的家庭方面了，我來面試時，公司是五天制的，晚上加班是自愿的，可自從我加入后的這段時日里，我感覺每晚加班到9點或10點甚至更晚是正常的，好像和白天上班沒什么兩樣，有關加班時間，給我最深刻的是上星期一晚周會開到12點，這是我做財務以來還是第一次碰到的明年我小孩還有我媽都會來廣東，我老公是做業務的，自然是沒多少時間照顧家庭，顯然以我的工作時間是很不合適的以上幾點是我的個人主觀看法，僅供參考。
但都是我的內心感受因為我知道很多漂亮衣服，但并不都適合穿在我身上適合自己才是最好的，公司用人也是如此！
今天我已經在OA上發了我的辭職書，如有不便之處，敬請海涵最后我真誠的祝愿公司的業績能夠蒸蒸日上，公司越辦越紅火！
望領導早日批準我的申請，在此非常感謝！
此致
敬禮！
辭職人：
xx年x月x日
財務總監辭職信4
尊敬公司領導、財務總監：
你們好！
感謝你們這么多年來在工作和生活上對我的指導和幫助，更感謝你們對我無微不至的照顧和給予我的信任。在公司工作了11年，11年里有我所有的青春和所有的美好時光，現在要離開她，說心理話十分不情愿，但是我卻不得不對她說“再見”，這是為了我的身體、我的家人、為了公司的的明天更美好！
11年前的9月，我有幸的成為公司的一名員工。我先后從事過開票、收款、出納、銷售會計、原料成本會計、以及現在的主辦會計工作崗位，在每一個工作崗位上我都任勞任怨、兢兢業業地完成領導交給我的所有任務，并得到了各級領導的好評。
雖然我在公司工作了11年，所有的業務也都很熟悉，但是我只是一只“井底之蛙”，只懂得做賬和公司的會計核算，對于公司的管理、市場信息、原料行情、宏觀的、微觀的等等一系列作為一個管理者應該具備的知識和技能我都沒有；雖然我在做報表，可是我卻常常記不住公司的經營指標；我想象以前一樣做好自己的本職工作，可是常常覺得時間不夠、力不從心。結果是因為身體不好，工作沒有做好，做細，管理也沒有到位。現在公司財務部的同事們都能勝任她們自己的工作，作為一個財務人員，我盡到我的職責。我也可以捫心無愧地離開了。
各位領導，雖然我不是一個優秀的財務人員，可你們可以找很多很多比我優秀的財務人員，但是我的媽媽只有我一個女兒，我的女兒只有我一個媽媽，我的丈夫只有我一個妻子。為他們，也為了我自己，同時更為了公司的發展進步，特第四次向公司申請辭職，希望領導批準為謝！
此致
敬禮
申請人：***
財務總監辭職信5
高總您好：
那天我同您說辭職時，您一臉的無奈，您多次問我為什么，我只給了您一個最簡單的理由，那就是這里上下班不方便。其實當時我就很想同您說出我真正的理由，可是我還是害怕，害怕會因為我的逆耳之言刺傷您那高尚的威嚴，今天我把它寫下來，看是否有機會發給您。
其實按常理推測,作為負責財務部門工作的中層管理人員,在公司做得時間越長,應該說越是公司的核心管理人員，越發會受到公司的重用，得到更好的職業發展。當然，卻使公司在管理上有何不足,中層管理者都是有責任去推動并改善的,可我卻最終還是選擇了離開,偶爾想想有種覺得自己是在逃避現實的絲絲惆悵(逃避現實的跳槽是最不明智的),可回頭一想，曾經也嘗試過,嘗試我作為一股中層的力量來推動并改進我們的現有的管理模式,但那些嘗試還是很大部分都挫敗了。那一次次的挫敗，使我的心麻木的在本公司再也很難找得到激情，我懷疑如果還不給自己選擇更多一點的挑戰，我終將會在公司被沉淪，這種看似輕松的工作模式,使的我心常常找到不到方向,恰似一種溫水煮青蛙的溫和，很可能會將我推向社會的淘汰品之列。
我提議過,不應該將倉庫和采購部并成物料部,統一有采購部經理來統領. 我提議過,公司的成本核算應緊跟生產進程,要將一切實際發生的費用進行實時歸集,要生產部門每天做生產日報表
我提議過,要倉庫即時將發生的收發料單據送到我們財務部,讓我們緊跟物料信息,可很多時候,我們收到的卻是前半個月發生的業務.
我提議過要將公司的采購單價和銷售單價到我們財務部來備案,以便于我們在收付款時進行核對,
我提議，要我們部門來跟蹤銷售發票的事,就必須要我們來計劃付款行為,這樣我就不信那么多的采購付款收不到對應的發票
還有，我提議過……
我不想說了, 總有那么多的不規范，總有那么多的風險隱藏在我們的業務操守中，你美其名曰的籌劃，卻讓我每個月都會在那種違規的業務中帶著風險絞盡腦汁。我承認，財務部門是一個信息集中中心，通過財務數據可以輕易看到經營環節中的不足，流程設置的缺陷，可我覺得這業務本身都是不合理的,就是真把頭發都想白了,那還是違法的，風險和收益的對沖，邊際收益無乎為零。總是從事一些沒有意義的活動，人很容易變得麻木。籌劃應該穿插來生產經營的每一個環節中，應該是事前計劃，事中調整，事后總結，而我們卻總是在做事后彌補，總有一些原因使得我擬出的流程改善建議被扼殺或中途流產。 公司剛把我引進來的時候,您將公司當時很多管理上混亂的問題都跟我坦誠相對，并就你規劃中的管理模式,希望得到我財務角度上的支持，你希望我不僅懂得如何做好一盤帳,更多的希望是我能通過財務手段,本著成本節約,擴大利潤的原則來協調各相關部門,對公司的相關流程取到一定的監控作用，那意思就是說我應該有大局的眼光通過財務信息來參與管理，可做下來之后,我發現，一個人想的、說的和做的完全可以是一萬八仟里的背道而馳,這使我很懊惱,甚至于還在懷疑我自己,我很遺憾,我的到來沒有給公司管理帶來實質性的改變,提升只是一種表面的形式主義而已。
記得當初我們是經過近兩個月的磨合,彼此才達成合作意向,我懷著極大的激情來到公司,我覺得你是一個愛才惜才的開明的私企老板，可后來我財務部的人換了一輪又一輪，雖然說一個公司的成長需要在一種新舊文化的磨合中更能促進成長，可是新空氣的到來卻似一陳風一樣，來了之后又強勁地飛走了，柔和的卻又被原有的氣息給同化了，一批批的激情，一批批的渙散。我向你提出適當加薪來避免人員流動過快，可你卻說了一句讓我的心失落到極點的話：這樣的人才在網上大把啦，這樣的職位，僅需要如此的人才，如此的能力也只配這樣的薪資，如果能力超強，另謀高就我也無異語。言下之意就是說我們的能力僅如此而已。可是，您真是大錯特錯了，您總在抱怨社會真正有用的人才太少，其實人才就在你的身邊，如果你推行出一些真正有用的激勵機制，采取一些恰當的手段，不是有句話說：重獎之下出猛將嗎，把我們公司本有的這些人的潛力都挖掘出來，把各部的作業操守規范起來，協作意識強點，服務意識跟進，一起互動，組織的力量是強大的，只有共同的推進，公司才有可能進步。
看著你滿頭的銀發，我在心里也為你悵嘆，很多的時候，個人的力量是非常薄弱的。
前兩年你覺得部門全面，更能體現有組織有紀律的企業文化，更能分工明確，可龐大的組織架構，造就出了員工之間在工作上的拖沓，內耗在一天天的放大，如今你又想用erp來約束員工的工作行為，規范工作的操作流程，可我還是覺得這是不現實的設想。廠規上我們是八點鐘準時上班，可真正工作卻都在九點后，上班時有人上qq無聊、有人玩游戲、有人在看股市行情。同樣，很多時候你帶著公司的人外出就餐，常會在下午三四點后帶著酒味回到公司，這種違背工作制度、占用工作時間的放松，我真的不敢恭為，這種低效率的，沒有一點原則性的辦公室文化幾乎使我墮落。
本來說國人受幾千年儒家思想的熏陶，家和家族的概念已深入人心，很顯然面對職場，人也很容易將企業當成自己的家來看待，然而據我所知，公司的大部分人都沒有將自己的職業發展寄予公司來帶動。你常說，我們要將一些下屬能完成的工作下放，騰出更多的精力和時間來關注一些更具有關注意義的事情，可您在工作中卻總是事無俱細，親力親為，更多的是在越級指導，有時我都很驚嘆你的細心和記憶。獎罰制度你總高喊要實施，卻無法細化，關于績效的核算規則卻總無法透明，你一次次地向員工承諾，但卻一次次地無以兌現，這在員工心里產生了極大的不滿情緒，作為員工的心，其實是最容易收腹的，因為大家的心里都有一個最淳樸的理想，那就是我的付出能得到相應的回報，這種回報不單是指金錢，更多的時候是一種精神的認可，有些認可會比老板用金錢來獎勵還要使人亢奮，一旦人的這種補認可的需求得不到滿足，或在多次的否定之后，甚至于老板那種視而不見的沉默中，心會慢慢變得麻木，冷漠之后的組織出現了渙散的局面也就自然而然了。
你的理念很前衛，這一點我很欣賞,可以說我在你的身上學到了很多看問題的視角,可是你卻忽略了一個事實,你前衛的理念沒有發揮到真正的業務戰略上,你很在意形式,而忘記了每一實體本身。我們的行政會議每周舉行一次，旨在提出問題，討論問題，解決問題，可我總覺得每一次的會議你都在承擔著當前政治經濟形勢的傳播者，我們公司的人員素質你應該很清楚，,您注意到沒有,在
你口沫飛楊的主持中,下面的**卻在發短信,**卻似禾尚般地打坐,其它的能聽得進的又有幾個，真正取得到效益的又有幾次,長長的兩個鐘，有時我都感覺眼困。我并不是說您對政策性的傳播是一種錯誤,可我覺得不應該占用我們會議的時間,完全可以由行政部通過宣傳欄來宣傳。
洋洋灑灑一口氣卻寫了那么多，看似通篇牢騷，但卻全是我的所思所想，我沒有別的意思，就想告知一下我辭職的原因。就當以上是一個員工的坦誠建議，是否對公司有用完全取決于您，雖然我已經辭職，但我依然希望公司越做越大，越走越遠。
財務總監辭職信6
尊敬的公司領導：
我很抱歉在這個時候向公司提出了辭職，我想辭去財務總監的職位。
來到公司也有接近半年的時間了，在這段時間里，公司的領導對我十分照顧，同事們對我也十分友好，對我無論在工作上還是生活上都提供了很大的幫助。雖然工作有時會累一點，但是那微不足道付出跟我在這里得到的相比，如同滴水之于汪洋。
在不久之前我還在慶幸自己被這個集體接受，并認為能在這里發揮自己的才能，實現自己的價值，但是現實是諷刺的，由于家庭種種原因我不得不選擇離開。這寫話也許顯得有些虛偽，但是我寫這份辭職報告的時候，充斥在心里的大多是內疚、遺憾而不是對新生活新工作的憧憬和幻想。在這個時候離開，我愧對同事們的幫助與照顧，愧對領導的錯愛與關懷。遺憾不能再與同事們同甘共苦，不能見證永興的輝煌，希望幾年后，我不會
因為我今天的決定而太過后悔吧......祝愿公司蓬勃發展，蒸蒸日上。也祝愿領導，同事們身體健康，工作愉快。
財務總監辭職信7
尊敬公司領導：
你們好！
自20xx年5月入職以來，我一直很享受這份財務會計的工作。由于個人職業規劃和一些現實因素，特此向公司申請辭職，希望領導批準為謝！
此致
敬禮！
申請人：*** ****年**月**日
篇三：來自Google 首席財務官的辭職信,看完請不要辭職······
注：北京時間 3 月 11 日早間消息，谷歌長期以來的首席財務官帕特里克·皮謝特 (Patrick Pichette) 即將退休，而他辭職的原因是希望能夠花更多時間來陪家人。如下為帕特里克辭職信的中文翻譯，英文原文來自李開復。
在首席財務官這一工作崗位工作了近七年之后，我將從谷歌退休，花更多時間陪伴家人。是的，我知道你們以前都聽過這套說辭。我們為自己的工作付出太多了。毫無疑問我就是一例。雖然我并不期望獲得同情，卻想要分享自己的心路歷程，因為仍有許多人在工作與個人生活之間努力掙扎、權衡。
要從去年秋天說起。去年九月的一個清晨，在經過一整晚的攀登之后，我在非洲最高峰乞力馬扎羅山 (Mt Kilimanjaro) 頂觀看日出。妻子塔瑪 (Tamar) 和我一邊享受登頂的愉悅，那一天晴空萬里，我們能夠一眼望去腳下塞倫蓋蒂 (Serengeti) 廣闊的平原，感受那種呼喚——非洲旅行所有可能的探險經歷。
塔瑪不知道為什么突然對我說，“嘿，我們為什么不就這樣一直走下去呢。讓我們探索非洲吧，之后再轉向東方，踏上去印度的旅途，就在旁邊，我們已經在這兒了。接著，我們繼續走下去；去喜馬拉雅山、珠穆朗瑪峰，去巴厘島，去大堡礁…… 南極洲，我們去看南極洲怎么樣！？”她并不清楚，這是在冒險。
我記得自己對塔瑪做了一個典型謹慎的 CFO 會做出的回應：我愿意繼續走下去，但是我們必須要回去。現在還不是時候，在谷歌還有許多工作要做，我的職業生涯也是，許多人還要指望我/我們——董事會，非營利組織等等。
但是之后她說出了一錘定音的問題：究竟何時才是時候呢？我們的，什么時候？我的又是什么時候？這個問題就這樣一直懸在那里，在非洲那個寒冷的清晨。
幾個星期之后，我很高興回到了工作狀態，但是這個問題卻在腦海中久久揮之不去：何時才是我們繼續探險旅途的時機呢？我對自己/我們的人生開始了反省。去年秋天，(在我內心的幸福深處) 經過很長時間的深思熟慮之后，我得出了幾個簡單淺顯的結論：
一、孩子們已經不在身邊。兩個在上大學，一個已經畢業，正在非洲的某家創業公司工作。他們都是讓我們引以為傲的出色的年輕人。這里大部分的`功勞都要歸塔瑪。她是一個不可思議的母親。真的是不可思議。但是現在對于塔瑪和我來說，面包車包裝的麥圈 (Cheerios)、孩子耳部感染需要的整晚看護、早上六點的冰球訓練，這些都已經是過去的事情了。沒有人在等我們照顧他們，孩子們已經不需要我們了。
二、今年夏天我將完成自己 25 至 30 年 (取決于你怎么分割數據) 近乎不間斷的工作。作為 FWIO ——這個全世界著名的由缺少安全感的過度成功者組成的兄弟會組織——的一名成員，這的確是一種了不起的經歷。但是就我目前的計算來看，這種經歷現在已經是總計大約 1500 周連續工作的瘋狂節奏了。始終在忙碌——即便是在本不該如此的時候，特別是這些時候，我十分愧疚——我深愛我的工作 (至今仍舊如此)，我的同事們，我的好友們，還有那些能夠改變世界的機會。
三、這個夏天，塔瑪和我要慶祝結婚 25 周年。我們的孩子被他們的朋友們問及父母婚姻長久美滿的成功秘訣，他們只是開玩笑說塔瑪和我在一起幾乎沒有共度的時間，所以我們的婚姻是否成功“真的現在說還太早”。如果我們能夠有那些許多共同度過的美好回憶該多
好。你能說出多少呢？又有多久呢？無論如何，有一件事是肯定的，我希望有更多。我的妻子應該得到更多，更多更多。
請允許我和你們分享我得出的其余結論。答案很簡單，我找不到一個好的反駁去告訴塔瑪，我們應該再多等一段時間才背上背包、踏上旅程——掀過這一頁，享受一個充滿祝福和美好的中年生活，慶祝我們在一起的 25 年，為我們下一代領導者的出現打開門。
在谷歌工作是一種榮幸，別無所求。與最頂尖的人一起工作，我知道谷歌會在他們的努力下發展得更好。我在谷歌結識了如此多的摯友。拉里，謝爾蓋，埃里克，感謝你們的友誼。我永遠感激谷歌讓我做自己，感謝你們的信任，你們的溫暖，你們的支持，還有那么多在順境逆境時的歡笑。
要澄清的是，我仍舊在谷歌。我希望在未來幾個月里完成交接，但是只有在我們找到一個新的合適谷歌的 CFO 并幫助他/她完成有序的過渡之后，這需要花費一些時間。
最后要說的是，人生是美好的，卻無非是一系列的取舍，尤其是在生意/專業努力和家庭/社區生活之間。謝天謝地，我覺得自己迎來了人生中一個階段：我不再需要做出這樣的取舍了。對此我真的心存感激。活在當下吧 (Carpe Diem)。
帕特里克
財務總監辭職信8
尊敬的公司領導：
我很抱歉在這個時候向公司提出了辭職，我想辭去財務總監的職位。
來到公司也有接近半年的時間了，在這段時間里，公司的領導對我十分
照顧，同事們對我也十分友好，對我無論在工作上還是生活上都提供了很大的幫助。雖然工作有時會累一點，但是那微不足道付出跟我在這里得到的相比，如同滴水之于汪洋。
在不久之前我還在慶幸自己被這個集體接受，并認為能在這里發揮自己的才能，實現自己的價值，但是現實是諷刺的，由于家庭種種原因我不得不選擇離開。這寫話也許顯得有些虛偽，但是我寫這份辭職報告的時候，充斥在心里的大多是內疚、遺憾而不是對新生活新工作的憧憬和幻想。在這個時候離開，我愧對同事們的幫助與照顧，愧對領導的錯愛與關懷。遺憾不能再與同事們同甘共苦，不能見證永興的輝煌，希望幾年后，我不會因為我今天的決定而太過后悔吧......祝愿公司蓬勃發展，蒸蒸日上。也祝愿領導，同事們身體健康，工作愉快。
財務總監辭職信9
尊敬的領導：
您好!首先感謝您對我的信任和支持，讓我加入XXX這個團隊進公司工作一個月了，從內心感覺，我完全不適合和勝任現在的工作，我辜負了您的希望，做了逃兵，在此說聲：對不起不管如何，我還是想早點離開，對您對公司都是最好的選擇。
我剛上班的第一天晚上，是星期一的周會，從會上我就感覺到我的壓力是挺大的往后的幾天，我每天都在仔細考慮問題，說句實在的，晚上睡覺都沒有以前那么安穩首先工作方面，我不但必須得從頭開始，而且還要收拾以前的爛攤子，也就是補賬，整理賬目用友ERP7、8、9三個月的現金賬我根據出納的現金日記賬已經補齊了可是和以前幾個月的賬目銜接不起來，我一個一個查，結果是07年年末結轉余額時，借貸不平因08年填制了幾個月的憑證，期初余額已經改不了，所以08年一年的賬目都沒辦法理清，09年也沒辦法結轉準確余額其次，公司的管理方面，XX公司是個家族式的管理模式，有時意見不統一，還真不知該聽誰的。
最后就是我的家庭方面了，我來面試時，公司是五天制的，晚上加班是
自愿的，可自從我加入后的這段時日里，我感覺每晚加班到9點或10點甚至更晚是正常的，好像和白天上班沒什么兩樣，有關加班時間，給我最深刻的是上星期一晚周會開到12點，這是我做財務以來還是第一次碰到的明年我小孩還有我媽都會來廣東，我老公是做業務的，自然是沒多少時間照顧家庭，顯然以我的工作時間是很不合適的以上幾點是我的個人主觀看法，僅供參考，但都是我的內心感受因為我知道很多漂亮衣服，但并不都適合穿在我身上適合自己才是最好的，公司用人也是如此!今天我已經在OA上發了我的辭職書，如有不便之處，敬請海涵最后我真誠的祝愿公司的業績能夠蒸蒸日上，公司越辦越紅火!望領導早日批準我的申請，在此非常感謝!此致敬禮!
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