可行性分析報告

時間：2024-07-08 13:30:19 可行性報告我要投稿

可行性分析報告15篇（必備）

　　在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告成為了一種新興產業(yè)。你所見過的報告是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的可行性分析報告，希望對大家有所幫助。

可行性分析報告15篇（必備）

可行性分析報告1

　　在進行創(chuàng)業(yè)投資之前,需要進行詳盡的項目評估和可行性分析。在進行項目評估和可行性分析時，一般需要確認和分解評估指標，依據項目和投資公司的具體情況，就各項指標的重要性進行排序，進而給出定性或定量的描述，最后按一定德的模型、方法進行綜合決策。對于某個具體項目的評估考察，涉及的指標和因素方方面面，這些指標的取舍和分解因項目的特點不同，會有很大的區(qū)別，但總體來說，進行投資項目的可行性分析至少應該包含以下幾個方面。

　　(一) 市場評估。

　　創(chuàng)業(yè)投資項目的市場評估包括現(xiàn)有市場評價(主要是針對更新?lián)Q代產品而言)以及未來市場預測、這一類指標評估的目的在于通過考察現(xiàn)有的市場與競爭狀況，判斷項目是否就有客觀的市場前景。市場預測在內容上相當復雜，要確保其質量，必須進行充分、詳細的調查研究，全面、準確地進行選擇。一般而言，在對項目進行市場分析預測時，應著重考慮以下一些因素：

　　(1) 創(chuàng)業(yè)投資項目的消費對象。進行市場預測，首先要考慮是否有消費對象以及什么樣的范圍內有消費對象，以誰為主要消費對象等問題，還要考慮這些潛在的消費對象對產品服務的依賴和需求程度、需求目的和產品的需求彈性等。

　　(2) 創(chuàng)業(yè)投資項目的價格水平和潛在消費對象的收入狀況。市場需求總是與商品價格和消費者的收入水平密切相關，考慮到這一點，就必須認真分析產品在不同價格水平上的試產需求量，研究企業(yè)所能承受的最低價格。不僅如此，需求還取決于消費者收入水平的高低，因此要關注消費者的收入來源構成及其經常性收入占總收入的比例等。

　　(3) 替代產品的發(fā)展趨勢。創(chuàng)業(yè)投資項目產品多為技術型產品，在這種情況下，市場上能否接受以及什么時能接受，這種工藝和創(chuàng)新產品的擴散速度以及競爭能力都存在不確定性，因此在進行評估時充分考慮項目的試產定位和細分，估算產品在一定時期內可以占到的試產份額，做好市場潛力和增長空間預測分析。

　　(二)產品與技術評估

　　創(chuàng)業(yè)投資項目的產品和技術評估主要包括現(xiàn)有產品與技術的縱向、橫向延伸空間和創(chuàng)新開發(fā)能力，著重考察產品與技術的獨特性，技術含量、邊際利潤、競爭保護和持續(xù)創(chuàng)新的可能性等。具體來說，要分析主要產品的技術特征、技術水平、技術壁壘以及知識產權保護情況，產品的競爭優(yōu)勢、更新周期、技術發(fā)展的方向和重點，產品的研究開發(fā)能力、生產能力以及各種支撐條件。

　　(三)投資項目規(guī)模評估

　　創(chuàng)業(yè)投資項目規(guī)模的確定是公司決策的基本內容之一。投資規(guī)模指的是通過投資所形成的的項目生產規(guī)模，它直接決定了投資回報預期，因此也是評估指標體系中一個極為重要的組成部分。一個投資項目規(guī)模的確定，需要考慮到多方面的因素，著重把握好以下幾條原則。

　　(1) 經濟規(guī)模。公司通過投資所形成的生產規(guī)模是否經濟，可以從不同的兩個角度進行判斷：一是規(guī)模是否能導致單位產品的生產成本降低;二是規(guī)模能否導致公司利益最大。由于受其他因素特別產品的是產品的市場價格因素的影響，在大多情況下，通過單位產品生產成本和總利潤分別反映一定生產規(guī)模的經濟性，結果是不一樣的。對于創(chuàng)業(yè)投資項目來說，考慮規(guī)模經濟問題時，究竟是考慮成本最低化還是利潤最大化為標準，要視項目自身的行業(yè)、產品特點而定。

　　(2) 供求狀況。項目的投資、生產規(guī)模受制于市場供求狀況，生產規(guī)模反應了公司可以提供的市場供給能力，而供求能否充分實現(xiàn)，最終要看市場對需求的容納狀況。因此，在評估創(chuàng)業(yè)投資規(guī)模時，要從動態(tài)的角度對市場供求長期趨勢進行預測。

　　(3) 融資能力。創(chuàng)業(yè)投資項目的規(guī)模，還是受到其資金籌措能力的限制，規(guī)模不同，其所需要的投資金額就不同，對項目的融資能力的要求也就不同。對這一指標的評估要從宏觀、微觀兩個方面進行，一方面要考慮國家的宏觀金融政策、資本市場的完善程度，另一方面還要考慮項目公司的'資信狀況、融資方案的選擇等。

　　(4) 生產要素的持續(xù)供給。項目投產以后，要充分發(fā)揮其生產能力，需要在其生命周期內有穩(wěn)定而充足的能源、原材料等生產要素的供給，否則未來的生產過程將時斷時續(xù)，公司經濟效益將會受到損害。

　　(四)項目管理評估

　　創(chuàng)業(yè)投資項目管理評估主要包括兩個方面：一是組織項目的人事制度評估，二是項目的團隊素質評估。創(chuàng)業(yè)投資項目的高科技含量決定了人的因素對企業(yè)的特殊意義，它是創(chuàng)業(yè)企業(yè)活力的源泉、生產活動的能動因素，因而投資者也必須對其進行考察。

　　創(chuàng)業(yè)投資項目的組織人事制度主要包括組織設置的人事選拔、人事選擇考評、人事激勵等幾個方面。首先，要了解項目的組織原則，分析項目的組織結構是否在主要方面能滿足項目需要，是否有利于項目發(fā)展。其次，要進行人力可獲性預測，也就是該項目可能獲得的人力結構和數(shù)量,通過分析項目預定的招聘工資待遇、教育培訓、福利等方面來評定項目是否能夠實現(xiàn)人和職務的最佳組合，從而充分發(fā)揮員工的積極性、創(chuàng)造性，共同把創(chuàng)業(yè)投資項目搞好。

　　創(chuàng)業(yè)投資項目整個團隊成員的素質對創(chuàng)業(yè)企業(yè)的生產經營的重要性是毋庸置疑的，對這一指標的評估考察的重點是：一，項目的高層管理者是否具有高度的責任感、極強的必勝新年、高超的領導藝術和創(chuàng)新意識，是否具有足夠的威望和號召力，能夠運用權力來是實現(xiàn)自己的理想。二，項目的核心領導層對目標市場、行業(yè)是否熟悉，對產品的了解、核心技術的掌握、融資與調撥能力、組織管理能力是否具備。三，團隊成員的地域分布、技術狀況、知識結構。四，團隊的工作理論和企業(yè)文化等。

　　(五)財務評估

　　這一指標包括項目投產后未來5年的財務預測和投資回報預測。財務預測主要是從銷售出發(fā)預測損益表、現(xiàn)金流量表，重點考察投資資本需求，資本支出水平，計劃資本支出、計劃折舊與攤銷時間表、賬面和課稅資產壽命，融資需求、凈現(xiàn)金生產能力等;預測資產負債表，考察各科目的變動情況和其合理性、銷售和損益的對照。

　　投資回報的預測主要是根據創(chuàng)業(yè)投資項目的特點，選擇和確定能夠反映項目風險的貼現(xiàn)率，建立合理的現(xiàn)金流量模型。并使用這一貼現(xiàn)率計算項目的投資收益、凈現(xiàn)值和投資回收期、投資回報期等。

　　(六)風險及退出方式評估

　　創(chuàng)業(yè)投資項目往往具有很高的風險性，如產品的技術風險、市場風險、財務和金融風險、管理風險、法律風險、道德風險、退出變現(xiàn)風險、宏觀經濟風險等，而其中某一類的風險又可能是多方面的。創(chuàng)業(yè)投資項目的高風險性，加大了評估難度，這就要求在進行風險評估時將定性分析和定量分析結合起來，通過系統(tǒng)而充分的考慮，定性分析出與項目有關的各種因素，確定要分析的這些不確定因素的概率分布，并在項目多方案比較和選擇的不同條件下，定量的分析出與項目有關的各種因素同時發(fā)生變化對項目投資效果所產生的影響。

　　創(chuàng)業(yè)投資的目的不在于被投資企業(yè)股份的占有和控制，而是在于企業(yè)做大后將資產變現(xiàn)、獲取收益，因此退出方式是創(chuàng)業(yè)投資家在評估項目時考察的一個非常重要的指標。對這一指標考察的重點是評估企業(yè)提出的退出依據是否可靠、最可能的退出方式及各種方式的可能性程度，合同中有無保護投資權益的財務條款及財產保全措施等。

可行性分析報告2

　　福建XX鎮(zhèn)污水處理廠現(xiàn)有工程的污水接納范圍為各集中工業(yè)區(qū)內企業(yè)的生活污水和工業(yè)廢水，古鎮(zhèn)區(qū)和新建農民公寓區(qū)的生活污水。現(xiàn)為適應貢川經濟持續(xù)發(fā)展的需要，保護環(huán)境，入駐各企業(yè)的工業(yè)廢水和生活污水，以及居民生活污水的出路問題，XX鎮(zhèn)人民政府決定投資9332萬元人民幣在三明經濟開發(fā)區(qū)福川園新建日處理潛力為20000m3/d的污水處理工程。

　　一、項目背景和必要性。

　　XX鎮(zhèn)集城、良慶鎮(zhèn)位于南寧下游，邕江穿城而過，下游為橫縣縣城。近年來隨著改革開放的深入，城區(qū)經濟和城市建設發(fā)展加快，人口增加，生活污水量迅速增長，生活污水未處理直接排入邕江，嚴重污染了水質和周圍環(huán)境，并引起了附近居民強烈反映，可見生活污水處理已成為XX鎮(zhèn)嚴重的社會問題。這與城市建設發(fā)展和現(xiàn)代化縣城極不相符。保護環(huán)境是我國的.基本國策，同時也是政府為民辦實事急需解決的問題。建設XX鎮(zhèn)污水處理廠，不僅僅能徹底解決城區(qū)及縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的生活污水問題，而且能迅速提高城市環(huán)境綜合治理的整體水平，創(chuàng)造優(yōu)美整潔的環(huán)境，保護水資源—————生命之源，保證經濟持續(xù)發(fā)展，體現(xiàn)經濟、環(huán)境、社會的協(xié)調性，為XX鎮(zhèn)建成工、商、貿綜合發(fā)展的現(xiàn)代化縣城創(chuàng)造良好的條件。因此建設貢川集鎮(zhèn)污水處理廠是十分需要和緊迫。

　　二、污水處理廠的規(guī)模

　　根據XX鎮(zhèn)的總體規(guī)劃的有關資料預測和帶給數(shù)據，近期縣城生活水平已達4萬噸/日，思考良慶等附近鄉(xiāng)鎮(zhèn)的污水約為2萬噸，近期將達6萬噸/日，遠期可達12萬噸/日，因此XX鎮(zhèn)污水處理廠一期建設規(guī)模為6萬噸/日，二期建設處理規(guī)模總量增加為120000噸/日。

　　三、污水處理方案的選取

　　在污水處理領域，國內外目前普遍推崇“活性污泥法”兩級生物處理技術。常規(guī)工藝流程為：

　　集水井格柵提升泵房計量槽沉砂池初沉池曝氣池二沉池排入水體

　　污泥經濃縮、脫水后外運。

　　工藝流程中曝氣池是主要處理構筑物，曝氣池的種類很多，因池型結構、曝氣方式的不同而有所不同。曝氣方式主要有普通曝氣和純氧曝氣兩種。

　　純氧曝氣所采用的污泥濃度可比一般空氣曝氣提高一倍以上，即從～3500mg/l提高到～7000mg/l。污泥負荷也大大超過一般的空氣曝氣負荷，即可從0.25kgBOD/kg.d提高到0.4kgBOD/kg.d。因此，純氧氣曝氣的有機負荷率得到大大提高，使污水處理的水力停留時間大大縮短，從而節(jié)省了基建投資。

　　本經濟評價采用先進的純氧曝氣生物池工藝。工藝流程如下：

　　工藝流程

　　排放標準：執(zhí)行國家《污水綜合排放標準》一級。

　　廠址選取

　　工藝流程簡要說明如下：

　　（1）污水經過格柵，去除較大的雜物后，由泵送至調節(jié)池。調節(jié)池集調節(jié)和缺氧、酸化功能于一身，避免水質、水量波動對后續(xù)工序的影響外并且透過水解、酸化作用將大分子污染物分解為小分子，已提高污水的可生化性。調節(jié)池中主要為兼氧菌，透過消化、酸化作用可降解污水中的COD濃度，同時調節(jié)pH值。

　　（2）設置初沉池，可去除大顆粒的懸浮固體和泥砂。

　　（3）經過水解酸化處理后的污水水質基本能夠貼合好氧處理對水質的基本要求。在好氧生化池中，透過好氧微生物的同化作用將污水中的有機物分解，吸收。一部分轉化為微生物自身成分，一部分分解成為H2O、CO2。經過好氧處理的污水，其有機物濃度可大幅度下降。

　　（4）透過二沉池將曝氣后污水進行固液分離，去除污水中的SS。大部分活性污泥循環(huán)使用，剩余活性污泥一部分回流到調節(jié)池進行硝化、水解，另一部分送干化場進行自然干化處理。

　　（5）為保證二沉出水的達標排放，選用氣浮池作為預防處理措施，在二沉池出水不達標時使用。

　　（6）污泥干化場的過濾清液直接排放（監(jiān)測可達標），干化污泥送隔壁熱電廠摻入煤中焚燒處理。

　　從運行狀況看，該工藝具有運行費用低（約0.6元/m3水），出水水質穩(wěn)定。生化池污泥負荷小，剩余污泥產量小等優(yōu)點。

　　存在的問題有：生化池采用推流式曝氣池，均勻布氣，使池體前段有機負荷較強，DO相對缺乏，影響處理效果，而后段有機負荷較小，DO相對過剩，造成氧氣不能被充分利用。在夏天，生化池還容易產生污泥膨脹現(xiàn)象，出水不能達標排放。另外此工藝對于污水中氮、磷去除效果不是很明顯。

可行性分析報告3

　　一、前言

　　1超市需要處理大量的庫存信息，還要時刻更新產品的銷售信息，不斷添加商品信息。

　　面對不同種類的信息，需要合理的數(shù)據庫結構來保存數(shù)據信息，需要有效的程序結構支持各種數(shù)據操作的執(zhí)行。

　　讓管理人員對超市的進貨情況、銷售情況和庫存情況了如指掌，進而能更好的對商品進行調度。

　　可以加大人力工作的效率和商品的進出貨效率并且可以減輕使用者繁雜的工作。

　　可行性研究的目的是為了對問題進行研究，以最小的代價在最短的時間內確定問題是否可解。

　　再經過對此項目進行詳細調查研究，初步擬定系統(tǒng)的實現(xiàn)報告，對軟件開發(fā)中將要面臨的問題及其解決方案進行初步設計及合理安排。明確開發(fā)風險及其所帶來的經濟效益。通過可行性研究，該計劃是否應該執(zhí)行，便顯而易見。

　　2、超市的軟件管理系統(tǒng)能夠實時的和準確的控制店內的銷售情況。

　　可以輕松地對超市的人員進行管理，并且可以在進貨和銷售商品進行進一步的審查登記。

　　二、系統(tǒng)建設的背景、必要性和意義

　　超市隨著市場經濟和現(xiàn)代信息技術的的發(fā)展，不可必要的要卷如信息現(xiàn)代化的大潮，如何使用現(xiàn)代化的工具，使企業(yè)和經營者個人在最小的投入下獲取最大的回報。

　　成為每一個人的夢想。

　　因此，在超市管理中引進現(xiàn)代化的辦公軟件，就成為時下最好的解決辦法。

　　使用軟件辦公，不僅能使經營者的勞力資本減少，同時能使超市的管理更規(guī)范更合理，解決了超市中用于管理進出貨以及購買、庫存等眾多繁瑣、工作量巨大從而導致耗費人員過多，超市經營紊亂等眾多問題。

　　長期以來。超市業(yè)務一直使用著最簡單的人工管理。超市經營物品的采購、庫存、銷售及核算的手工信息管理使得工作量巨大、服務質量差、工作效率低。同時對市場的反饋的信息不能及時的處理，從而導致銷售與市場脫節(jié)。最終的結果只能使超市在經營中立于不利的地位。

　　在次基礎上，我們開發(fā)了這套系統(tǒng)。目的就是為了解決超市管理的.紊亂，使得在超市日常經營及銷售中，能夠有跡可尋，隨時跟蹤市場，而且減少了不必要的勞力資本，使得經營者能夠實現(xiàn)用最小的成本，獲得最大的利潤。

　　中國超市呈現(xiàn)出以下發(fā)展趨勢:1，業(yè)態(tài)多元化;2，經營規(guī)模化;3，市場定位差別化;4，品牌系列化;5，中外資同臺競技;6，兼并被兼并勢在必行。

　　這些發(fā)展趨勢都要求超市要不斷提高工作效率，探索先進的工作模式和管理模式，而引進現(xiàn)代化辦公軟件是中小型超市提高工作效率的不二選擇。

　　隨著管理信息系統(tǒng)理論的實踐進一步的發(fā)展，隨著信息系統(tǒng)的優(yōu)越性的進一步體現(xiàn)，現(xiàn)代信息化的管理系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)的簡單的計算機操作方式是社會發(fā)展的一個必然趨勢。

　　管理信息系統(tǒng)是對一個組織進行全面管理的人機系統(tǒng)，綜合運用計算機技術、信息技術、管理技術和決策技術，與現(xiàn)代化的管理思想、方法和手段結合起來，輔助管理人員進行管理和決策。

　　商業(yè)管理信息系統(tǒng)就是融合現(xiàn)代商業(yè)經營管理思想和先進的信息處理技術為一體的管理信息系統(tǒng)。

　　三、可行性論證及篩選結果方案

　　1)、經濟可行性分析

　　超市管理系統(tǒng)的投入，能夠提高工作效率，減少工作人員，從而減少勞力資本的投入，根據核算，系統(tǒng)投入10個月之后，就能夠收回開發(fā)系統(tǒng)的投資，所以從經濟角度來說，本系統(tǒng)開發(fā)完全必要。

　　2)、技術可行性分析

　　根據客戶提出的系統(tǒng)功能、性能及實現(xiàn)系統(tǒng)的各項約束條件，從技術的角度研究系統(tǒng)實現(xiàn)的可能性。

　　沒有技術可行性，就沒有經濟可行性。

　　系統(tǒng)流程圖是描繪物理系統(tǒng)的傳統(tǒng)工具，它的基本思想是用圖形符號以黑盒子的形式描繪系統(tǒng)里面的每個部件，包括程序、文件、數(shù)據庫、表格、人工過程等。

　　超市管理系統(tǒng)開發(fā)涉及到的技術因素有：

　　A.管理系統(tǒng)的開發(fā)方法。

　　使用生命周期法開發(fā)系統(tǒng)。

　　B. 網絡和通信技術。

　　超市網絡與通訊即使可靠，不存在問題。

　　C 構規(guī)劃和技術設計。

　　開發(fā)小組有應用數(shù)據庫開發(fā)經驗。

　　D.數(shù)據庫技術。

　　開發(fā)小組能都使用熟悉使用一種編程語言。

　　E.生命周期法開發(fā)技術。

　　開發(fā)小組具有相應能力。

　　經過條件上的分析和考慮最后在現(xiàn)有條件下的最終方案如下：

　　本系統(tǒng)可以在Windows XP 下運用vs20xx等一系列開發(fā)工具，運用Visio畫出數(shù)據流程圖，用例圖等一系列圖形進行更形象的分析，在SQL Server 20xx等數(shù)據庫的支持下進行研發(fā)，而這在本研發(fā)條件下是可行的并且是有條件的。

　　其中：3)、社會可行性分析

　　目前超市管理系統(tǒng)已經在大型的超市中得到了廣泛的應用，超市商品需要現(xiàn)代化和信息化，只有合理的運用信息化的管理，才能在市場競爭中立于不敗。

　　超市管理系統(tǒng)不僅能夠提高經營者的回報，而且能夠隨時掌握市場的動向，為經營者提供必要的市場信息，解決了經營者最需要解決的迫切問題，同時超市管理系統(tǒng)對操作人員的要求不高，也合理的節(jié)約了成本的投入。

　　四總結

　　1在老師和同學的熱心幫助下，本人對超市管理系統(tǒng)進行了初步的可行性分析，在此過程中掌握了超市管理系統(tǒng)的研發(fā)背景、必要性和現(xiàn)有條件下的篩選方案，最終在經濟、技術，社會三個方面對本系統(tǒng)進行規(guī)劃論證通過最后的比較篩選認為是可行的。

　　2信息系統(tǒng)分析與設計，在老師嚴謹?shù)慕虒W氛圍和細心引導下，我學會了對一些簡單的開發(fā)系統(tǒng)進行分析，強化了思維。

可行性分析報告4

　　一、一般工業(yè)項目可行性研究報告格式模板

　　第一章項目總論

　　第二章項目背景和發(fā)展概況

　　第三章市場分析與建設規(guī)模

　　第四章建設條件與廠址選擇

　　第五章工廠技術方案

　　第六章環(huán)境保護與勞動安全

　　第七章企業(yè)組織和勞動定員

　　第八章項目實施進度安排

　　第九章投資估算與資金籌措

　　第十章財務效益、經濟與社會效益評價

　　第十一章可行性研究結論與建議

　　二、項目可行性分析報告范文

　　第一章項目總論

　　總論作為可行性研究報告的首章，要綜合敘述研究報告中各章節(jié)的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。總論章可根據項目的具體條件，參照下列內容編寫。

　　1.1 項目背景

　　1.1.1 項目名稱

　　企業(yè)或工程的全稱，應和項目建議書所列的名稱一致。

　　1.1.2 項目承辦單位

　　承辦單位系指負責項目籌建工作的單位（或稱建設單位），應注明單位的全稱和總負責人。

　　1.1.3 項目主管部門

　　注明項目所屬的主管部門。或所屬集團、公司的名稱。中外合資項目應注明投資各方所屬部門。集團或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。

　　1.1.4 項目擬建地區(qū)、地點

　　1.1.5 承擔可行性研究工作的單位和法人代表

　　如由若干單位協(xié)作承擔項目可行性研究工作，應注明各單位的名稱及其負責的工程名稱、總負責單位和負責人。如與國外咨詢機構合作進行可行性研究的項目，則應將承擔研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔的工程、分工和協(xié)作關系等，分別說明。

　　1.1.6 研究工作依據

　　在可行性研究中作為依據的法規(guī)、文件、資料、要列出名稱、來源、發(fā)布日期。并將其中必要的部分全文附后，作為可行性研究報告的附件，這些法規(guī)、文件、資料大致可分為四個部分：

　　（1）項目主管部門對項目的建設要求所下達的指令性文件；對項目承辦單位或可行性研究單位的請示報告的批復文件。

　　（2）可行性研究開始前已經形成的工作成果及文件。

　　（3）國家和擬建地區(qū)的工業(yè)建設政策、法令和法規(guī)。

　　（4）根據項目需要進行調查和收集的設計基礎資料。

　　1.1.7研究工作概況

　　（1）項目建設的必要性。簡要說明項目在行業(yè)中的地位，該項目是否符合國家的產業(yè)政策、技術政策、生產力布局要求；項目擬建的理由與重要性。

　　（2）項目發(fā)展及可行性研究工作概念。敘述項目的提出及可行性研究工作的進展概況，其中包括技術方案的優(yōu)選原則、廠址選擇原則及成果、環(huán)境影響報告的撰寫情況、涉外工作的準備及進展情況等等，要求逐一簡要說明。

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　　1.2 可行性研究結論

　　在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、生產規(guī)模、廠址技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益與國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，本節(jié)需將對有關章節(jié)的研究結論作簡要敘述，并提出最終結論。

　　1.2.1 市場預測和項目規(guī)模

　　（1）市場需求量簡要分析。

　　（2）計劃銷售量、銷售方向。

　　（3）產品定價及銷售收入預測。

　　（4）項目擬建規(guī)模（包括分期建設規(guī)模）。

　　（5）主要產品及副產品品種和產量。

　　1.2.2 原材料、燃料和動力供應

　　（1）項目投產后需用的主要原料、燃料、主要輔助材料以及動力數(shù)量、規(guī)格、質量和來源。

　　（2）需用的主要工業(yè)產品和半成品的名稱、規(guī)格、需用量及來源等。

　　（3）進口原料、工業(yè)品的名稱、規(guī)格、年用量、來源及必要性。

　　1.2.3 廠址

　　地理位置、占地面積及必要性

　　水源及取水條件。

　　廢水、廢渣排放堆置條件。

　　1.2.4 項目工程技術方案

　　（1）項目范圍，即主要的生產設施、輔助設施、公用工程、生活設施內容。

　　（2）采用的生產方法、工藝技術。

　　（3）主要設備的來源，如需向國外引進，則簡要說明引進的國別、技術特點、型號等。

　　1.2.5 環(huán)境保護

　　排放污染物的種類、數(shù)量，是否達到國家規(guī)定的排放標準。

　　主要治理設施及投資。

　　1.2.6 工廠組織及勞動定員

　　工廠組織形式和勞動制度。

　　全廠總定員及各類人員需要量。

　　勞動力來源。

　　1.2.7 項目建設進度

　　1.2.8 投資估算和資金籌措

　　（1）項目所需總投資額。分別說明項目所需固定資產投資總額（包括投資方向調節(jié)稅、建設期利息）、流動資金總額，并按人民幣、外幣分別列出。

　　（2）資金來源。貸款額、貸款利率、償還條件。合資項目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。

　　1.2.9 項目財務和經濟評論

　　（1）項目總成本、單位成本。

　　（2）項目總收入，包括銷售收入和其它收入。

　　（3）財務內部收益率、財務凈現(xiàn)值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點等指標計算結果。

　　（4）經濟內部收益率，經濟凈現(xiàn)值、經濟換匯（節(jié)匯）成本等指標計算結果。

　　1.2.10項目綜合評價結論

　　1.3 主要技術經濟指標表

　　在總論章中，可將研究報告各章節(jié)中的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對項目全貌有一個綜合了解。

　　主要技術指標表根據項目有所不同，一般包括：生產規(guī)模、全年生產數(shù)、全廠總定員，主要原材料、燃料、動力年用量及消耗定額、全廠綜合能耗及單位產品綜合能耗，全廠占地面積、全員勞動生產率，年總成本、單位產品成本、年總產值、年利稅總額、財務內部收益率，借款償還期，經濟內部收益率，投資回收期等。

　　1.4 存在問題及建議

　　對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

　　第二章項目背景和發(fā)展概況

　　這一部分主要應說明項目的發(fā)起過程、提出的理由、前期工作的發(fā)展過程、投資者的意向、投資的必要性等可行性研究的工作基礎。為此，需將項目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)地敘述。說明項目提出的背景、投資理由、在可行性研究前已經進行的工作情況及其成果、重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項目發(fā)展概況的同時，應能清楚地提示出本項目可行性研究的重點和問題。

　　2.1 項目提出的背景

　　2.1.1 國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　說明國家有關的產業(yè)政策、技術政策、分析項目是否符合這些宏觀經濟要求。

　　2.1.2 項目發(fā)起人和發(fā)起緣由

　　（1）寫明項目發(fā)起單位或發(fā)起人的全稱。如為中外合資項目，則要分別列出各方法人代表、注冊國家、地址等詳細情況。

　　（2）提出項目的理由及投資意向，如資源豐富、產品市場前景好、出口換匯、該類產品可取得的優(yōu)惠政策、利用現(xiàn)有的基礎設施等。

　　2.2 項目發(fā)展概況

　　項目發(fā)展開礦指項目在可行性研究前所進行的工作情況。如：調查研究、試制試驗、項目建議書（初步可行性研究）的撰寫與審批過程、廠址初選工作以及籌辦工作中的其他重要事項。

　　2.2.1 已進行的調查研究項目及其成果

　　1、資源調查，包括原料、水資源、能源和二次能源的調查。

　　2、市場調查，包括全國性和地區(qū)性市場情況調查；出口產品國際市場供需趨勢調查。

　　3、社會公用設施調查，包括運輸條件、公用動力供應、生活福利設施等的調查。

　　4、擬建地區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀資料的調查，包括擬建地區(qū)各種主要污染源以及其排放狀況，大氣、水體、土壤等目前環(huán)境質量狀況等。說明環(huán)境現(xiàn)狀資料的取得途徑、提供單位、以及當?shù)丨h(huán)保管理部門的意見和要求，取得的環(huán)境現(xiàn)狀資料及文件名稱。

　　2.2.2 試驗試制工作（項目）情況

　　已完成及正在進行的試驗試制工作（項目）的名稱、內容及試驗結果。這些實驗包括建筑材料的試驗、擬采用的新工藝技術的試驗。對采用的新工藝技術必須有國家有關部門的認可證明。

　　2.2.3 廠址初勘和初步測量工作情況

　　（1）各個可供選擇的建設地區(qū)及廠址位置的初勘、測量、比選等工作情況。

　　（2）初步選擇意見和資料。

　　（3）遺留問題。

　　2.2.4 項目建議書（初步可行性研究報告）的撰寫、提出及審批過程

　　（1）項目建議書（初步可行性研究報告）的撰寫、提出及審批過程。

　　（2）項目建議書所附資料名稱。

　　（3）審批文件文號及其要點。

　　2.3 投資的必要性

　　一般從企業(yè)本身所獲得的經濟效益及項目對宏觀經濟、對社會發(fā)展所產生的'影響兩方面來說明投資的必要性。包括下面這些內容。

　　（1）企業(yè)獲得的利潤情況。

　　（2）企業(yè)可以提高產品質量，加強市場競爭力。

　　（3）擴大生產能力，改變產品結構。

　　（4）采用新工藝，節(jié)約能源，減少環(huán)境污染，提高勞動生產率。

　　（5）產品進入國際市場的優(yōu)越條件和競爭力。

　　（6）對當?shù)亟洕⑸鐣l(fā)展的積極影響。包括增加稅收、提高就業(yè)率、提高科技水平等。

　　第三章市場分析與建設規(guī)模

　　市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在市場需求情況有了充分了解之后才能解決，而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響的項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細闡述市場需求預測、價格分析，并確定建設規(guī)模。

　　3.1 市場調查

　　3.1.1 擬建項目產出物用途調查

　　本產品的主要用途，可否有替代其他產品的用途，如果產品是工業(yè)基本原料，應分別說明本項目產品在主要使用行業(yè)的用途及單位消耗量。

　　產品經濟壽命期論述。調查本產品目前處于經濟壽命周期的哪一個階段，更新?lián)Q代的可能時間。

　　3.1.2 產品現(xiàn)有生產能力調查

　　（1）本項目產品國內現(xiàn)有生產能力總量，現(xiàn)有生產能力開工率；主要生產廠家生產能力利用率。

　　（2）國內現(xiàn)有生活能力總量在本地區(qū)的分布數(shù)量與比例。

　　（3）本產品目前在建項目的生產能力及其在地區(qū)間的分布、數(shù)量與比例。

　　（4）已批擬開工建設項目的生產能力，預計投產年月。

　　在建設項目和已批待開工建設項目，目前雖然沒有形成綜合生產能力，但卻是生產能力的組成部分。

　　3.1.3 產品產量及銷售量調查

　　（1）全國或地區(qū)目前的產量總數(shù)。

　　（2）本產品一段時期以來的產量變化情況。

　　（3）本產品國內保有量與國外有關國家保有量的分析比較，以了解國內保有量是多還是少，說明本產品市場需求滿足程度。

　　（4）本產品一段時期以來的進口量及進口來源，主要來自哪些國家或地區(qū)；占國內生產量或銷售量的比例；進口產品的價格等。

　　（5）本產品一段時期以來的出口量及出口去向，占國內生產量的比例；主要向哪些國家或地區(qū)出口，出口產品的價格。

　　3.1.4 替代產品調查

　　（1）可替代本產品的產品性能、質量與本產品相比的優(yōu)缺點。

　　（2）可替代產品的國內生產能力、產量；可作替代用途的比例；價格分析。

　　（3）可替代產品進口可能性及價格。

　　3.1.5 產品價格調查

　　（1）產品的定價管理辦法，是由國家控制價格，還是由市場定價。

　　（2）產品銷售價格，價格變動趨勢，最高價格和最低價格出現(xiàn)的時間、原因。

　　3.1.6 國外市場調查

　　（1）產品國外的主要生產國家和地區(qū)。

　　（2）國外主要生產廠的生產技術、生產能力、銷售量。

　　（3）產品國際市場銷售價格及其變動趨勢

　　（4）我國進口該種產品的主要進口國的生產能力及變化趨勢。

　　3.2 市場預測

　　市場預測是市場調查在時間和空間商的延續(xù)，是利用市場調查所得到的信息資料，根據市場信息資料分析報告的結論，對本項目產品未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結論是制訂產品方案、確定項目建設規(guī)模所必須的依據。

　　3.2.1 國內市場需求預測

　　可行性研究工作中，應對下述各項與市場預測有關的因素加以說明：

　　（1）本產品的消耗對象。

　　（2）本產品的消費條件。消費條件因產品特點性能而異，如汽車的消費需要具備相應的道路交通條件；電視機、電冰箱的消費需要有電等等。預測某一種產品的市場需求量時，應將哪些不具備消費條件的消費領域從消費對象總量中剔除掉。

　　（3）本產品更新周期的特點，說明本產品有效經濟壽命的長短。

　　（4）可能出現(xiàn)的替代產品，即代用品。

　　（5）本產品使用中可能產生的新用途。產品所用途的出現(xiàn)，意味著擴大了本產品的消費領域，擴大了市場需求容量。

　　根據以上分析，提出預測的本產品國內需求量及與現(xiàn)有生產能力的差距。

　　3.2.2 產品出口或進口替代分析

　　（1）替代進口分析。將本產品與目前進口產品從性能、重量、價格、配件、維修等方面進行比較，說明本產品的優(yōu)勢和有利條件。

　　（2）出口可行性分析。如果擬建項目的產品在質量和技術等方面，具備在國際市場上進行競爭的能力，則應考慮國外市場對本產品的需求。

　　分析國家對該種產品的出口有何限制條件或鼓勵措施，該產品進口國的貿易政策，該產品出口流向，出口價格是否有利。

　　通過以上分析，預測本項目產品可能的替代進口量或出口量。

　　3.2.3 價格預測

　　進行產品價格預測，要考慮產品產量、質量、同類產品目前價格水平，還要分析國際、國內市場價格變化趨勢，國家的物價政策變化、產品全社會供需變化等因素；產品降低生產成本的措施和可能性；為擴大市場需采用的價格策略等，綜合以上因素，預測產品可能的銷售價格。

　　對擬增加出口的產品或替代進口產品，還要參照國際市場價格及變化趨勢定價，如產品外銷，應附有有關方面承諾外銷的意向書。

　　3.3 市場推銷戰(zhàn)略

　　在商品經濟環(huán)境中，企業(yè)不可能仍然依靠國家統(tǒng)購包銷完成銷售額。企業(yè)要根據市場情況，制定合適的銷售戰(zhàn)略，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場推銷戰(zhàn)略進行相應研究。

　　3.3.1 推銷方式

　　（1）投資者分成。

　　（2）企業(yè)自銷。

　　（3）國家部分收購。

　　（4）經銷人代銷及代銷人情況分析。

　　3.3.2 推銷措施

　　（1）銷售和經銷機構的建立。

　　（2）銷售網點規(guī)劃。

　　（3）廣告及宣傳計劃。

　　（4）咨詢服務和售后維修措施。

　　3.3.3 促銷價格制度

　　促銷價格制定可根據市場銷售預測情況確定，一般用于產品投產初期，以較低價格、同等質量、優(yōu)良的售后服務擴大市場占有份額。

　　投產初期產品以較低價格出售，會對銷售收入產生影響，因此價格制定要合理，并應采取相應的成本控制措施。在一定時期后，可根據產品銷售情況逐漸將產品價格提高到一定水平。

　　3.3.4 產品銷售費用預測

　　產品銷售費用包括建立銷售機構、銷售網點、培訓銷售人員、產品廣告宣傳、咨詢及售后維修服務費用，在可行性研究中，應根據制定的產品銷售計劃，分別估算產品銷售費用。對某些產品，銷售費用在成本中占很大比例的，不可忽略不計。

　　3.4 產品方案和建設規(guī)模

　　3.4.1 產品方案

　　（1）列出產品名稱。有多種產品時，應逐一列出主產品和主要副產品名稱。

　　（2）產品規(guī)格標準。說明產品規(guī)格、標準選擇依據。

　　3.4.2 建設規(guī)模

　　建設規(guī)模又叫設計生產能力，是指項目生產一定質量標準的產品的最大能力。一般用實物單位或標準實物單位來計量。

　　（1）建設總規(guī)模。說明主要產品年產量，主要副產品年產量，主要設備裝置。

　　（2）主要生產車間的生產能力，生產線數(shù)量。

　　（3）說明項目經濟規(guī)模，不同規(guī)模下項目效益與費用的比較分析，說明本項目確定的建設規(guī)模的合理性。

　　（4）如果項目采用分期建設方法，應說明項目總規(guī)模、分期建設規(guī)模并說明分期建設的起止時期、各期建設的主要內容。

　　3.5 產品銷售收入預測

　　根據確定的產品方案和建設規(guī)模及預測的產品價格，可以估算產品銷售收入。

　　產品銷售收入可以分別計算主要產品和副產品的年銷售總收入，并計算銷售收入和計算期內銷售總收入，銷售收入一般列表表示。

　　第四章建設條件與廠址選擇

　　根據前面部門中關于產品方案與建設規(guī)模的論證和建議，在這一部分中按建議的產品方案和規(guī)模來研究資源、原料、燃料、動力等的需求和供應的可靠性；并對可供選擇的廠址作進一步技術與經濟比較，確定新廠址方案。

　　4.1 資源和原材料

　　4.1.1 資源評述

　　資源系指項目需要利用的自然資源，如礦藏、森林、生物、土壤、地面或地下水資源等。項目所需資源的來源、數(shù)量、運輸方式、供應條件以及今后發(fā)展和開發(fā)趨勢等，均是項目建設的前提條件。在可行性研究報告中，對項目在有效期間所需資源及其來源的可靠性，應作深入調查和科學論證，并就下列內容進行說明分析：

　　（1）項目需用的資源名稱、經全國儲量委員會正式批準的儲量、品位、成分、產地或供應點。

　　（2）資源品位、成分與需用要求的適應性。

　　（3）資源開采方式。要說明自行開采、計劃供應、市場供應或合資開發(fā)等不同方式。

　　（4）本項目年最大需用量、資源的可能供應量及今后生產發(fā)展所需資源擴大供應的可能性。

　　（5）在已有資源不能滿足擬建項目生產規(guī)模需求時，提出相應的措施，如增加進口（說明國別、資源品位），調整建設規(guī)模或分期建設等。

　　4.1.2 原材料及主要輔助材料供應

　　（1）原材料、主要輔助材料需用量及供應。

　　按項目的生產要求，分別敘述所需的原材料及主要輔助材料的名稱、品種、規(guī)格、成分、質量以及年需用量（包括年耗用量、儲運損耗量），并分別撰寫：

　　① 原材料及主要輔助材料需用量表。

　　② 有害有毒、易燃易爆材料、物料需用量表。

　　③ 需進口的原材料表。

　　說明進口原材料的理由和一旦來源有變化時的應變措施，分析預測原材料國產化前景及分年度國產化的提高幅度。

　　對季節(jié)性生產的原料，如農、林、水產品等，需說明短期進貨數(shù)量。

　　（2）燃料動力及其它公用設施的供應。燃料、動力及其它公用設施是指生產需用的煤、電、水、汽、氣、油等，在可行性研究報告中，需說明生產所需燃料、動力及公用設施的數(shù)量和需由項目自建的種類和規(guī)模以及可以利用的現(xiàn)有的燃料、動力數(shù)量。

　　① 燃料品種的選擇，應說明其依據，如執(zhí)行國家能源政策、適應地區(qū)條件、滿足生產特殊要求等。分別列出燃料需用量、來源、運輸方式，進行燃料成分分析。

　　② 電力最大需用負荷、供電來源及其穩(wěn)定性、需要自建電力設施和投資估算。

　　③ 最大需水量、水源及其供應可能性。是否需增加供水設施。

　　④ 熱源及供熱要求。

　　⑤ 其它設施，如油、氣、汽需用量、供應量及需要增加設施的情況。

　　（3）主要原材料、燃料動力費用估算。

　　將主要原材料、零配件和外購燃料動力分別計算費用，其它材料可合并估算。

　　4.1.3 需要作生產試驗的原料

　　生產特定產品的某些原料因尚無生產實踐經驗；或使用指定的原料而尚無成熟的生產和工藝；或使用緣由的生產方法生產新產品還缺乏必要的生產數(shù)據等各種原因，需要對原料進行生產（中小型）試驗，以確定技術參數(shù)和消耗指標，測定產品質量，取得主要設備選型的各項數(shù)據。在可行性研究中需說明：

　　（1）需要試驗的原料名稱、試驗目的和要求。

　　（2）試驗或試生產方法（試驗室、中型或小型生產試驗）。

　　4.2 建設地區(qū)的選擇

　　選擇建廠地區(qū)，除須符合行業(yè)布局、國土開發(fā)整治規(guī)劃外，還應考慮資源、區(qū)域地質、交通運輸和環(huán)境保護等四要素。其原則是：

　　自然條件適合與項目的特定生產需要和排放要求；合理地靠近原料和市場；具有良好的投資環(huán)境和公共政策；運輸條件優(yōu)越；有可供利用的社會基礎設施和協(xié)作條件；土地使用有優(yōu)惠條件，可不占或少占良田，地質條件符合要求。在作方案比選時，應著重論證所選地區(qū)在行業(yè)政策上的正確性、技術上的可行性和經濟上的合理性。

　　4.2.1 自然條件

　　（1）擬建廠地區(qū)的地理位置、地形、地貌基本情況和區(qū)域地質、地震、防洪等歷史數(shù)據。

　　（2）水源和水文地質條件調查分析。包括地面水或地下水量和水質的分析、在枯水期的可能供應量及水質變化、地區(qū)今后水源開發(fā)和可利用水量增長情況。

　　（3）氣象條件。收集分析地區(qū)氣溫、濕度、降水量、日照、風等資料，對需要增設防風沙、抗高溫、改善光照等設施的地區(qū)，需進行費用估算。

　　4.2.2 基礎設施

　　敘述擬建地區(qū)與項目直接有關的公用事業(yè)及基礎設施的情況和可供利用的條件，從不同地區(qū)、不同條件中選取最有利的地區(qū)。

　　（1）供電、電源情況；近遠期可能的供電量及電壓；費用及計費方式；供電部門的要求。

　　（2）供水、水源情況；近遠期可能的供水量及水質；費用及計算方式；供水部門的要求。

　　（3）運輸。地區(qū)內各種運輸線路的分布；站庫碼頭的位置和地形；運輸費用；運輸能力及其發(fā)展規(guī)劃等。

　　（4）排水。排水條件；容污水能力；當?shù)丨h(huán)保部門對污水排放的要求等。

　　（5）電訊、供熱、供氣等公用設施及可利用的種類、容量、技術特征等。

　　（6）施工條件包括建筑材料及制品的供應條件；施工勞動力來源；施工運輸條件；施工用動力（水、電）來源等。

　　（7）市政建設及生活設施。包括當?shù)氐男l(wèi)生、郵電、文化教育。

　　4.2.3 社會經濟條件

　　社會經濟條件主要指地區(qū)的工農業(yè)生產水平及近遠期發(fā)展規(guī)劃、與本項目有關的現(xiàn)有企業(yè)、技術工人來源等在項目建成后所需社會協(xié)作的條件。

　　4.2.4 其它應考慮的因素

　　項目選擇建廠地區(qū)還應考慮其它特殊的要求。在選擇下列地區(qū)建廠時應特別慎重，要取得有關部門和群眾的認可。

　　（1）風景區(qū)、名勝古跡、自然保護區(qū)。

　　（2）水土保持禁墾區(qū)。

　　（3）礦山作業(yè)等爆破危險區(qū)。

　　（4）有放射污染或有害氣體污染嚴重的地區(qū)及傳染病、地方病流行或常發(fā)區(qū)。

　　（5）軍事設防區(qū)。

　　（6）生活飲用水源的衛(wèi)生防護地帶。

　　（7）民族宗教風俗有特殊要求的地區(qū)。

　　4.3 廠址選擇

　　在實際工作中，具體廠址的選擇不一定要與建設地區(qū)的選擇分開，往往是廠址選擇與建廠地區(qū)的選擇合并進行。兩者通常是相輔相成、相互牽扯地交叉進行的。在可行性研究報告中，如果需要，可以分別敘述。

　　選擇廠址通常是隨基本建設程序的各個工作階段逐步深入的。項目建議書（初步可行性研究）階段需提出廠址初選意見；進行可行性研究時，應提出具體廠址的推薦建議；進圖初步設計階段時，對廠址的各種條件需作詳細勘查和落實，最終確認廠址，標定四周界址。

　　4.3.1 廠址多方案比較

　　建設地區(qū)選定以后，就在這個地區(qū)內選擇若干個可供建廠的地段，作具體分析比較，從中選取一個比較理想的廠址。并編寫廠址選擇報告作為可行性研究報告的附件，研究報告中僅需敘述選擇要點和廠址的主要優(yōu)缺點。有關選廠所需的調查資料、勘察和測量資料、取舍理由、論證等均應編寫入選廠報告內。確定廠址，須作多方案比較，一般可按下列內容進行。

　　（1）地形、地貌、地質的比較。

　　① 工廠輸出、入交通線、供電、取水、排污等與外界產生直接關系的方位、地形。

　　② 平整土地、防水、防洪、廢渣堆置、四鄰地物。

　　(2)占地土地情況的比較。比較占用耕地、林地、荒地、山坡等面積的比例，以盡可能少占耕地、林地為原則，作出占地用地情況的評價。

　　（3）拆遷情況的比較。包括原有地面建筑物需拆除的數(shù)量、原有居民需遷移的人數(shù)及拆遷安排等條件和難度的比較。

　　（4）各項費用的比較。由于各個可供選擇地段條件不同，在費用上會產生較大差別，需作多方案比較。

　　①土地費用。如土地購置、拆遷、場地整治、青苗賠償以及土方處理等費用比較。

　　②交通運輸整治費。如需要建設或整治的運輸線路，轉運場站等費用比較。

　　③基礎處理費。如不同工程地質需用不同地基和基礎處理的費用比較。

　　④取水、防洪、排污設施所需費用比較。

　　⑤抗震所需費用比較。

　　⑥環(huán)境保護、生活設施等費用的比較。

　　4.3.2 廠址推薦方案

　　（1）繪制推薦廠址的位置圖。在有等高線的地形圖上標明廠址四周界址、廠址內生產區(qū)、生活區(qū)、廠外工程、取水點、排污點、堆場、運輸線等位置及四鄰居民點和主要生產企業(yè)的相互位置。說明對生產要求的適應性和合理性。

　　（2）敘述廠址地貌、地理、地形的優(yōu)缺點和推薦理由。說明工程地質、水文地質、氣象等自然條件符合建廠要求的理由。

　　（3）環(huán)境條件的分析。

　　（4）占用土地種類分析：

　　① 占用耕地面積占總占地量的比例；

　　② 占用林地面積占總占地量的比例；

　　③ 利用荒地面積占總占地量的比例；

　　④ 利用山坡面積占總占地量的比例；

　　⑤ 需要拆遷的面積和估計所需的費用；

　　⑥ 推薦廠址的主要技術經濟數(shù)據。

　　第五章工廠技術方案

　　技術方案是可行性研究的重要組成部分。

　　主要研究項目應采用的生產方法、工藝和工藝流程、重要設備及其相應的總平面布置、主要車間組成及建筑物結構型式等技術方案。并在此基礎上，估算土建工程量和其它工程量。在這一部分中，除文字敘述外，還應將一些重要數(shù)據和指標列表說明，并繪制總平面布置圖、工藝流程示意圖等。

　　5.1 項目組成

　　凡由本項目投資的廠內、外所有單項工程、配套工程包括生產設施、生產后勤、運輸、生活福利設施等，均屬項目組成的范圍。

　　各單項工程和配套工程需按其性質加以分類，一般可分為：生產車間或工段；輔助生產車間或配套工程；廠外工程；生產后勤車間或設施；生活福利設施；其它單項工程。

　　如有自成體系需單獨撰寫分項可行性研究報告的配套工程，如自備熱電廠、水廠、鐵路、專用線等，應列出工程的名稱、分項可行性研究報告的的編號。并將工程的投資列入項目總投資內，分項研究報告列為附件。

　　5.2 生產技術方案

　　生產技術方案系指產品生產所采用的工藝技術（包括專利或專有技術）、生產方法、主要設備、測量自控裝備等技術方案。選擇技術方案必須考慮：技術是否是先進成熟的；是否適合所用的原料特性；是否符合產品所定的質量標準；能否適應擬建地區(qū)現(xiàn)有工業(yè)水平；在維修、操作、人員培訓等方面是否有不能克服的障礙；所需投入物的規(guī)格和質量能否滿足生產要求，并與地區(qū)的技術吸收能力、勞動力來源相適應等。

　　5.2.1 產品標準

　　敘述本項目主要產品和副產品的質量標準。如國家一級標準、行業(yè)標準等。并將選定的標準與國家標準、國際常用標準作比較說明。

　　5.2.2 生產方法

　　使用同一種原料生產同一種產品，如有不同的生產方法時，在可行性研究階段需要作方案性選擇，根據產品用途、質量和成本等因素擇優(yōu)確定。對選定的方法需要說明生產方法的名稱及主要特征、選用的理由以及與其它生產方法比較的利弊。

　　在選用專有技術、專利技術時，應說明取得技術來源、專利號、技術特征，還需說明專利和技術轉讓費的金額及支付方式。

　　5.2.3 技術參數(shù)和工藝流程

　　工藝流程系指投入物（原料或半制品）經有次序的生產加工成為產出物（產品或加工品）的過程。在生產過程中規(guī)定的各種技術條件和數(shù)據，統(tǒng)稱為技術參數(shù)。工藝流程和主要技術參數(shù)，在可行性研究階段需要結合產品質量、生產成本、各種消耗等要求，選取最佳方案。

　　在可行性研究階段只敘述若干主要車間的工藝流程，一般車間可從略。

　　5.2.4 主要工藝設備選擇

　　主要工藝設備系指工藝流程中的重要設備（包括專用設備和通用設備），應按車間、工段分別敘述所選取設備的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量和來源。需要從國外引進的設備，則應詳細論述引進的必要性，引進的必要性，引進方向和選擇方案比較。主要設備選型是生產的技術水平和經濟合理性的具體表現(xiàn)，必須作多方案比較后，確定主要設備的規(guī)格型號與來源。

　　（1）按車間、工段編列主要工藝設備（包括計算機集中控制站室的裝備）一覽表。需要引進的設備（包括備品備件）應單獨列表。引進設備還要說明引進必要性、備品備件的來源、國內分交方案，引進設備外匯來源及引進計劃。

　　（2）一般設備（除已列入表內的設備以外的其它設備）在可行性研究階段一般不作詳細選擇，但需按車間（工段）參照現(xiàn)有同類型、同規(guī)模生產廠所用的一般設備估算本項目應予裝備的設備數(shù)量，或采用行業(yè)中慣用的比例指標推算出本項目，本車間所需一般設備的數(shù)量。

　　（3）全廠計量設施的配置原則和要求。

　　（4）設備費用估算。主要設備可根據詢價、協(xié)議意向書中價格等分別估算，一段設備可綜合估算。

　　5.2.5 主要原材料、燃料、動力消耗指標

　　單位產品所用材料、燃料、動力等的消耗指標選取的來源有：

　　（1）現(xiàn)有生產廠的消耗定額高低值的平均數(shù)；

　　（2）同型號設備的實際運轉時的消耗值；

　　（3）通過生產試驗測定及分析推算；

　　（4）設備出廠時的說明或訂貨合同規(guī)定值。可行性研究中，可結合本項目技術方案特征，確定主要原材料、燃料、動力消耗指標值；

　　（5）撰寫主要原材料、燃料、動力消耗指標表。消耗指標不同于前面所列的原材料、燃料及動力需用量，消耗指標純屬生產過程中需要的或消耗的數(shù)量，不包括其它因素如：運輸、儲存的損耗。消耗指標與所用生產技術的先進程度有關；同一種設備不同型號的，又同生產管理和操作水平直接有關，因此常被用作企業(yè)間衡量經營管理水平的指標。

　　5.2.6 主要生產車間布置方案

　　在工藝流程、技術參數(shù)和主要設備選擇確定以后，應就設備的外形、前后位置、上下位差以及各種物料的輸入和流向、操作要求等作通盤的研究，選擇車間布置方案。車間布置方案要求達到物料流向最經濟、操作控制最有利、檢測維修最方便。

　　主要生產車間布置方案要求提出車間布置簡圖、主要標準尺寸和技術說明。

　　非主要車間布置方案要求提出建筑面積、平面尺寸、層高等估算和建筑物特征。

　　5.3 總平面布置和運輸

　　5.3.1 總平面布置原則

　　總平面布置應根據項目各單項工程、工藝流程、物料投入與產出、廢棄物排出以及原材料儲存、廠內外交通運輸?shù)惹闆r，按廠地的自然條件、生產要求與功能以及行業(yè)、專業(yè)的設計規(guī)范進行安排。達到工藝流程（生產程序）順暢、原材料與各種物料的流送線路最短、貨流人流分道、生產調度方便，并考慮用地少、施工費用節(jié)約等要求。總平面布置還應考慮到企業(yè)今后發(fā)展的方向、與外界的交通聯(lián)系線路等外部因素的合理安排。在確定了總平面布置原則并繪制總平面布置后，需估算廠區(qū)場地平整、建、構筑物基礎、管溝、路槽地下工程等全廠土石方量，并說明余缺量的走向與來源。

　　5.3.2 廠內外運輸方案

　　根據工廠的投入物、產出物與廢棄物的總量，按其不同種類、不同運輸方式與運輸工具分類說明，從運量、運距、運輸成本、運輸負荷變化以及投資與經常費用等方面加以分析。確定和推薦經濟、實用的運輸方案。運輸方案的確定要包括全廠運輸量分析、運輸設備選擇和廠外、廠內運輸方案的說明，其中廠內運輸方案要求作到與生產有機配合。

　　5.3.3 倉儲方案

　　論述原材料、燃料、主要輔助生產物料主副產品的年周轉次數(shù)；儲存期（可供生產需要的天數(shù)）；儲存方式（散堆、包垛、罐儲）；裝卸及搬運方式等方案設想和要求，對用量較大的大宗貨物以及易燃易爆危險物品的倉儲方案，應專題敘述。

　　5.3.4 占地面積及分析

　　建設項目用地，應遵循保護、開發(fā)土地資源、合理利用土地的方針，盡量少占耕地，在可行性研究報告中，要估算占用土地數(shù)量，并分別估算生產區(qū)、生活區(qū)、原料基地占地面積，計算土地利用系數(shù)、生產區(qū)場地利用系數(shù)、全廠綠化系數(shù)、占地用地面積等指標。

　　在占用土地分析中，還需同時說明需要拆遷的原有建筑物、構筑物的數(shù)量、面積、建筑類型；可利用的原有建構筑物的面積，拆遷后原有人員及設施的去向，項目需要支付的賠償費用。并對可能的不同拆遷方案進行拆遷費用及征地費用的比較。

　　5.4 土建工程

　　土建工程是指工廠所有建筑物、構筑物的建筑與結構設計。在可行性研究階段僅需對主要生產廠房、重要構筑物以及特殊基礎工程作原則性的敘述和方案選擇建議，如采取的建筑形式和標準、結構造型、基礎類型和需要采用的重要技術措施等。對一般建（構）筑物只作綜合說明、估算工程量、選取單位造價指標等即可。對全廠所有建（構）筑物的工程量，造價以及三材用量。視單項工程的大小，可采用不同方式進行估算。

　　5.4.1 主要建、構筑物的建筑特征與結構設計

　　按生產流程順次列出主要建（構）筑物名稱、建筑面積；建筑形式和標準、建筑材料的選用要求；特殊要求（防腐、防爆、防火、隔音、隔熱等）；消防及報警設施選用標準和要求，應遵守的設計規(guī)范名稱。

　　對一般建筑物可以列出工程量、建筑面積作綜合性說明。

　　結構設計的依據，主要是建構筑物的結構造型、地基處理方案、建構筑物基礎造型及對施工的特殊要求。

　　對需要進行抗震設計的，要有地震烈度確定依據、地震設防標準及設防方案的選擇及說明。

　　5.4.2 特殊基礎工程的設計

　　遇有不良地質條件的項目或重要建構筑物與大型工藝設備的基礎工程，應進行特殊基礎工程設計，提出設計方案的選擇建議。

　　對需要防震動，防腐蝕及其他有特殊要求的建筑物以及對基礎沉降有嚴格要求的工藝設備的基礎工程，需作專題研究，提出設計方案的選擇建議。

　　5.4.3 建筑材料

　　分析擬建地區(qū)可以提供的建筑材料名稱、規(guī)格、運輸條件、預制構件的最近供應點和可提供的最大構件規(guī)格及制作能力。需由外地供應的應說明主要建筑材料名稱及供應點。對項目施工時需要解決的主要問題要單獨說明，如需說明特殊工程的施工組織與機具、大型或大宗預制構件的來源等。

　　進行三材用量估算，撰寫建筑材料用量估算表。

　　第六章環(huán)境保護與勞動安全

　　在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經濟、布局合理、對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度。同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。

　　6.1 建設地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀

　　（1）項目的地理位置（附平面圖）；

　　（2）地形、地貌、土壤和地質情況；江、河、湖、海、水庫的水文情況；氣象情況；

　　（3）礦藏、森林、草原、水產和野生動物、野生植物、農作物等情況；

　　（4）自然保護區(qū)、風景游覽區(qū)、名勝古跡、溫泉、療養(yǎng)區(qū)以及重要政治文化設施情況；

　　（5）現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況；

　　（6）生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況；

　　（7）大氣、地下水、地面水的環(huán)境質量狀況；

　　（8）交通運輸情況；

　　（9）其他社會經濟活動污染、破壞現(xiàn)狀資料。

　　6.2 項目主要污染源和污染物

　　6.2.1 主要污染源

　　分車間敘述產生污染物的裝置、設備、生產線及其投入物、產出品和排出物的品種、數(shù)量、排出方式，產生震動和噪聲、粉塵、惡臭、有毒氣體的裝置和車間；易燃、易爆、劇毒物料的運輸線路（指廠內外自運）、儲存庫站位置；放射性物料及放射性廢棄物的運輸線路、儲存和使用場所及其位置。

　　分析污染物的性質、成分、數(shù)量、危害程度。

　　6.2.2 主要污染物

　　（1）主要污染物向廠（場）外排放的性質可分為：煙塵、粉塵、廢氣、惡臭氣體、工業(yè)廢水、生活污水、廢液、廢渣、噪聲、放射性物質、振動、電磁波輻射等。

　　（2）主要污染物所含有害物質分析，列舉污染物所含主要有害有毒物質。

　　（3）排放量。污染物經處理后最終排入周圍環(huán)境的含有有害物質的混合物的數(shù)量，注明混合物中所含有害物質的含量或濃度，并列出國家或地區(qū)允許的排放標準。

　　6.3 項目擬采用的環(huán)境保護標準

　　采用的環(huán)境保護標準是指國家及項目所在地區(qū)環(huán)保部門頒發(fā)的標準，如大氣環(huán)境質量標準、污染物排放標準、噪聲衛(wèi)生標準、生活飲用水衛(wèi)生標準及有關法規(guī)、規(guī)定等。如地區(qū)規(guī)定嚴于國家規(guī)定時應執(zhí)行地區(qū)規(guī)定；地區(qū)沒有特定要求的；執(zhí)行國家規(guī)定。個別目前國家和地方尚未制定標準的由可行性研究單位與當?shù)丨h(huán)保部門協(xié)商確定。

　　6.4 治理環(huán)境的方案

　　（1）項目對周圍地區(qū)的地質、水文、氣象可能產生的影響，如地下水位下降、地面沉降等。防范和減少影響的措施。

　　（2）項目對周圍地區(qū)自然資源可能產生的影響。如森林和植被破壞影響野生物、植物繁殖和生存等，防范和減少這種影響的措施。

　　（3）項目對周圍自然保護區(qū)、風景游覽區(qū)名勝古跡、療養(yǎng)區(qū)等可能產生的影響，如土壤污染、水源枯竭等，防范和減少這種影響的措施。

　　（4）各種污染物最終排放量對周圍大氣、水、土壤的破壞程度及對居民生活區(qū)的影響范圍和程度，污水、廢氣、廢渣、粉塵、及其它污染物的治理措施和綜合利用方案。

　　（5）噪聲、震動、電磁波等對周圍居民生活區(qū)的影響范圍和程度，消聲、防震的措施。

　　（6）綠化措施，包括防護地帶的防護林和建設區(qū)域的綠化。

　　6.5 環(huán)境監(jiān)測制度的建議

　　監(jiān)測布點原則；

　　監(jiān)測機構的設置和設備選擇；

　　監(jiān)測手段和監(jiān)測目標。

　　6.6 環(huán)境保護投資估算

　　環(huán)境影響經濟損益簡要分析。對可以量化的環(huán)境影響，可將其計算并列入經濟評價中現(xiàn)金流量表內進行分析。

　　6.7 環(huán)境影響評論結論

　　6.8 勞動保護與安全衛(wèi)生

　　建設項目必須確保投產后符合職業(yè)安全衛(wèi)生要求，保障勞動者在勞動過程中的安全與健康。在可行性研究報告中，應根據國家有關規(guī)定進行分析和評價。

　　6.8.1 生產過程中職業(yè)危害因素的分析

　　（1）生產過程中職業(yè)危害因素的分析；

　　（2）生產過程中的高溫、高壓、易燃、易爆、輻射、振動、噪聲等操作者健康影響的分析；

　　（3）生產過程中危害因素較大的設備、分布點及其危險程度。

　　（4）可能受到職業(yè)危害的人數(shù)及受害程度。

　　6.8.2 職業(yè)安全衛(wèi)生主要設施

　　（1）危險系數(shù)較大的生產點、擬采取的防護方案及安全檢測設施；

　　（2）生產過程中的自動報警、緊急事故處理等安全設施的初步選擇方案；

　　（3）對高溫、高噪聲、高振動工作環(huán)境擬采用的防護、檢測和檢驗設施。

　　6.8.3 勞動安全與職業(yè)衛(wèi)生機構

　　（1）機構設計及人員；

　　（2）保健人員和保健制度；

　　（3）日常監(jiān)測檢驗人員。

　　6.8.4 消防措施和設施方案建議

　　第七章企業(yè)組織和勞動定員

　　在可行性研究報告中，根據項目規(guī)模；項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構、勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。

　　7.1 企業(yè)組織

　　企業(yè)組織機構包括生產系統(tǒng)、管理系統(tǒng)和生活服務系統(tǒng)的劃分，其設置主要取決于項目設計方案和企業(yè)生產規(guī)模（產品范圍和產量、車間多少、職工人數(shù)等）。

　　企業(yè)組織機構設置要符合現(xiàn)代化大生產管理的要求，保證多個部門、多個環(huán)節(jié)以及全體成員之間能協(xié)調一致地配合，以完成企業(yè)的生產經營目標。

　　7.1.1 企業(yè)組織形式

　　部門、行業(yè)不同，生產規(guī)模不同，企業(yè)組織機構可采用不同的形式。最通用的形式是采用金字塔式（企業(yè)董事會或管理委員會）、中層經營管理（部門和科、處）和基層現(xiàn)場管理（車間和設施）等三個層次。一般來說，企業(yè)管理層次與管理幅度成反比關系，幅度越大，層次越少。中小型項目可采用兩級管理（廠和科室、車間）；大型項目可采用三級管理（公司或總廠、廠或分廠、車間）。

　　7.1.2 企業(yè)工作制度

　　根據各車間和設施的工藝特點和生產需要，可分別采用連續(xù)工作制或間斷工作制。個別項目采用季節(jié)性生產，每年可分為生產期和停產期。

　　7.2 勞動定員和人員培訓

　　7.2.1 勞動定員

　　一般來說，企業(yè)所需人員按其工作崗位和勞動分工不同，可分為四類人員：

　　（1）工人：是指在基本車間和輔助車間（或附屬輔助生產單位）中直接從事工業(yè)性生產的工人及廠外運輸與廠房建構筑物大修理的工人；

　　（2）工程技術人員？是指擔負工程技術工作并具有工程技術能力的人員；

　　（3）管理與經營人員：是指在企業(yè)各職能機構及在各基本車間與輔助車間（或附屬輔助生產單位）從事行政、生產管理、產品銷售的人員；

　　（4）服務人員：是指服務于職工生活或間接服務于生產的人員；

　　在可行性研究中，分別估算各類人員需用量，并說明其來源，撰寫勞動定員匯總表。

　　企業(yè)所需人員，有一部分必須參與建設過程、設備安裝、調試，對這部分人員的來源及進廠時間要單獨說明。

　　7.2.2 年總工資和職工年平均工資估算

　　分人員類別估算年工資總額，并計算職工年平均工資。

　　7.2.3 人員培訓及費用估算

　　（1）人員來源分析，需培訓的人員總數(shù)。

　　（2）培訓方式：① 派往類似廠礦的生產現(xiàn)場和設備制造現(xiàn)場，通過實習培訓生產、維修和管理人員，部分生產維修人員可參加本項目施工現(xiàn)場的施工、設備安裝、調試、運轉。引進國外新工藝、新技術、新設備，必要時派往國外生產現(xiàn)場和設備供應廠實習。② 在廠區(qū)舉辦各種類型的培訓班，按照生產和業(yè)務工作的具體內容，分專業(yè)、分工種進行培訓。

　　（3）培訓計劃。國內培訓人員數(shù)量、專業(yè)、時間、方式和國外培訓人員數(shù)量、國別、專業(yè)、方式、時間及國外培訓的必要性。

　　（4）培訓費用。國外培訓的，要單獨說明外匯來源。

　　第八章項目實施進度安排

　　項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告的一個重要組成部分。所謂項目實施時期可稱為投資時期，是指從正式確定建設項目（批準可行性研究報告）到項目達到正常生產這段時間，這一時期包括項目實施準備、資金籌集安排、勘察設計和設備訂貨、施工準備、施工和生產準備、試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響，前后緊密銜接的；也有些是同時開展、相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃、綜合平衡，作出合理而又切實可行的安排。

　　8.1 項目實施的各階段

　　8.1.1 建立項目實施管理機構

　　根據項目不同，新項目可以由業(yè)主指定項目實施管理機構；改擴建和技改項目可在老企業(yè)內專門成立籌建小組，籌建小組的任務是辦理勘察設計和施工的委托手續(xù)及簽訂相應的合同和協(xié)議（一般是通過招標、投標和評標來確定的）；參加廠址選擇；提供設計必需的基礎資料；申請或訂購設備和材料；負責設備的檢驗和運輸；承擔各項生產準備工作。

　　8.1.2 資金籌集安排

　　項目資金的落實包括總投資費用（固定資產投資和流動資金）的估算基本符合要求和資金來源有充分的保證。在可行性研究階段要撰寫投資估算，并在考慮了各種可行性的資金渠道的情況下，提出適宜的資金籌措規(guī)劃方案。在正式確定建設項目和明確了總投資費用及其分年度使用計劃之后，即可立即著手籌集資金。

　　8.1.3 技術獲得與轉讓

　　技術獲得和轉讓是實施時期的一個關鍵要素，選擇的技術將涉及到法律、經濟、財務和技術等許多方面。當從國外引進專有技術時，與國外供應商的談判有時需要長的時間，有時還要解決法律問題，例如專利權的限制或者技術轉讓的限制等。如果技術供應商標的合同責任中含培訓，那就應該包括在培訓計劃中，可行性研究中應包含與項目選擇有關的技術獲得與轉讓有關的計劃時間和費用。分配給項目詳細工程設計的計劃時間，將取決于技術種類及其復雜性。

　　8.1.4 勘察設計和設備訂貨

　　在設計工作開展的過程中，要委托進行必要的現(xiàn)場勘測工作。要提出設備、材料訂貨清單和非標準設備制造圖紙。勘測精度要與設計階段相適應，設計階段的劃分可根據不同項目區(qū)別對待。大中型項目一般采用兩階段設計（初步設計和施工圖設計），技術復雜或行業(yè)有特殊要求的項目或其中某些采用新工藝技術的車間，可能在施工圖設計之前，再增加一個技術設計階段。

　　安排大型建設項目的設計進度要充分考慮設備問價和大型設備的預訂貨時間以及取得設備資料的時間。

　　訂購設備要考慮設備到達時間和安排順序。當引進國外設備時，還要考慮到向國外有關公司進行詢價、談判（技術談判和商務談判），比選和簽訂合同所需要的時間，以及辦理各種審批手續(xù)所需的時間。

　　8.1.5 施工準備

　　項目初步設計話總概算一旦批準之后，即可著手進行施工準備，施工準備包括的主要工作內容有：選定施工單位話簽訂施工合同。

　　一般時通過投標確定施工單位。此外，還需進行如弟征購和拆遷安排；組織設備和材料訂貨（前面已經述及）；完成施工用水、用電和道路等工程；進行臨時設施建設和代替臨時工程的住宅建設以及報批開工報告等。

　　8.1.6 施工和生產準備

　　（1）施工。施工階段時項目實施時期的主要階段。安裝大型復雜項目，施工單位要根據施工圖撰寫詳細的施工組織設計，根據工廠生產系統(tǒng)投產次序安排車間和設施的施工順序，主體車間及其相應的輔助公用設施的配套要完整。土建施工和設備的驗收、發(fā)運、運輸以及設備的安裝都要作出適當?shù)陌才牛ＷC合理交叉進行。

　　（2）生產準備：

　　①建立管理機構，企業(yè)管理方式在項目實施過程中逐步形成、擴大和健全。

　　②招收和培訓職工。對職工的調集、招聘和必要的培訓要做出適當?shù)臅r間安排，使其和生產經營需要相銜接。

　　③組織收集生產技術資料，制訂必要的管理制度和各種操作規(guī)程。

　　④組織生產物資供應。落實原材料、燃料、協(xié)作產品、水、電、汽和其他配合條件，簽訂有關協(xié)議。

　　⑤組織工具、器具、模具、備品、備件等的計劃、制造和訂貨。

　　⑥生產前推銷。投產前后應制訂具體的銷售計劃，并進行銷售市場的準備工作，包括廣告宣傳、培訓銷售人員和推銷人員等。

　　8.1.7 竣工驗收

　　這個階段通常包括以下各項活動：

　　（1）生產前檢查；

　　（2）試運轉（單機試車或聯(lián)動試車）；

　　（3）負荷試運轉（負荷試車）；

　　（4）竣工驗收、交付使用。

　　建設項目按批準的設計文件規(guī)定的內容建完，并經生產前檢查、試運轉、帶負荷試運轉合格后，形成生產能力，能正常生產合格產品時，應及時驗收。這時，生產人員進駐現(xiàn)場，由施工單位向建設單位辦理移交固定資產手續(xù)，交付使用。

　　國外引進成套設備項目和大型聯(lián)合企業(yè)可安排試生產階段，試生產時間一般不應超過三個月（成套引進項目合同中有專門規(guī)定除外）。

　　建設項目驗收前，建設單位應組織設計、施工等單位進行初步驗收，提出竣工驗收報告和竣工決算，系統(tǒng)整理技術資料，提交竣工圖。

　　8.2 項目實施進度表

　　在可行性研究報告中，根據分別確定的項目實施各階段所需時間，撰寫實施進度表，項目實施進度表有多種表示方法。在我國，多年來一直采用的方法是橫道圖。近年來，網絡圖在一些行業(yè)中也開始應用。

　　簡單項目的實施進度可用橫道圖，復雜項目的實施進度可用網絡圖（關鍵路線法或項目評審技術）。為避免項目實施工程中費用和時間的浪費以及各項作業(yè)活動能前后左右的協(xié)調配合，利用網絡圖可以模擬實施項目的各種不同方案進行篩選。

　　8.2.1 橫道圖

　　橫道圖是一種最簡單的方法。它可適用于各種項目，這種圖表可以表示建設項目的計劃任務、計劃進度和實際記錄等具體內容。它是把項目實施計劃分為若干項（作業(yè)活動或工作單元），用橫坐標表示時間，縱坐標表示各項作業(yè)活動，每項工作用一橫道表示，橫道兩端表示該項作業(yè)活動的起、止時間；其長度即是完成該作業(yè)活動所需時間。

　　8.2.2 網絡圖

　　對于包括許多相互關聯(lián)并連續(xù)活動的大型復雜的綜合建設項目和對實施進度有圖書要求的項目，需要適用網絡圖。應用統(tǒng)籌方法對項目實施進度作出安排。網絡的定義是一組節(jié)點（圓圈）用一組帶方向弧所連接，關鍵路線法（CPM）和項目評審技術（PERT）是應用網絡圖的兩種方法，網絡圖多用于施工階段的項目規(guī)劃與控制。目前在可行性研究階段，一些行業(yè)也有所應用。

　　8.3 項目實施費用

　　項目實施費用是指項目從籌建開始直到項目鞠躬投產以前整個實施時期的籌建費用。這部分費用應包括在項目固定資產投資估算的第二部分，即其他建設費用中，項目實施費用按以下各項分別估算。

　　8.3.1 建設單位管理費

　　建設單位管理費是指籌建單位為進行項目籌建、建設、聯(lián)合試運轉、驗收總結等工作所發(fā)生的管理費用，不包括應計入設備、材料預算價格的建設單位采購及保管設備、材料所需的費用。可以“單項工程費用”為基礎，乘以按照工程項目的不同規(guī)模分別制定的建設單位管理費率計算。

　　8.3.2 生產籌備費

　　生產籌備費是指生產籌備人員費和投產前進廠人員費用。

　　8.3.3 生產職工培訓費

　　生產職工培訓費用是指項目在竣工驗收、交付使用之前擬建企業(yè)自行培訓或委托其他廠礦培訓技術人員、工人和管理人員所支出的費用以及生產單位為參加施工、設備安裝、調試、熟悉工藝流程機械性能等需要提前進廠人員所支出的費用。該項費用可根據規(guī)劃的培訓人員數(shù)、提前進廠人數(shù)、培訓方法、時間和職工培訓費定額計算。

　　8.3.4 辦公和生活家具購置費

　　辦公、生活家具購置費是指為保證項目初期正常生產、使用和管理必須購買的辦公和生活家具、用具的費用及設計規(guī)定必須建設的托兒所、醫(yī)院、招待所、中小學等的家具、用具費用。該項費用可按有關定額計算。

　　8.3.5 勘察設計費

　　勘察設計費是指：

　　（1）委托勘察設計單位進行可行性研究、勘察設計，按規(guī)定應支付的費用；

　　（2）在規(guī)定范圍內由建設單位進行勘察設計所需的費用。此項費用可按國家頒發(fā)的工程勘察設計收費標準和有關規(guī)定進行撰寫。

　　8.3.6 其它應支付的費用

　　第九章投資估算與資金籌措

　　建設項目的投資估算和資金籌措分析，是項目可行性研究內容的重要組成部分，要計算項目所需要的投資總額，分析投資的籌措方式，并制定用款計劃。

　　9.1 項目總投資估算

　　建設項目總投資包括固定資產投資總額和流動資金。

　　9.1.1 固定資產投資總額

　　固定資產投資總額由固定資產投資、投資方向調節(jié)稅和建設期利息組成，在可行性研究報告中要分別估算，并匯總為固定資產投資總額。

　　（1）固定資產投資。根據前述各部分中估算的費用額，估算固定資產投資。

　　①工程費用。

　　分為建筑工程、設備購置、安裝工程、其他四項費用，可按主要生產車間、輔助生產車間、公用工程、服務及生活福利設施、廠外工程等分別計算，以人民幣、外幣分別表示。

　　主要生產車間是指生產主要產品的生產車間，輔助生產車間指為主要生產車間配套的工程項目。

　　公用工程是指為本項目生產服務的工程，如循環(huán)水場、給排水管網、給水泵站及水池、消防設施、三“廢”處理、輸變電工程、電信工程、供熱電汽線路等。

　　服務及生活福利工程包括辦公樓、試驗樓、職工宿舍、食堂、學校等。廠外工程主要是指本項目外圍的輸水管線、排水系統(tǒng)、高壓輸變電、物料管線、通訊管線、專用碼頭、專用公路、鐵路專用線、銷售倉庫、貨物轉運站等。

　　②其他費用。

　　除了將前幾章中已估算的費用進行匯總分類外，還應將未估算的費用項目作出詳細的估算。

　　其主要費用項目有：①建設單位管理費；②職工培訓費；③辦公和生活家具購置費；④土地征用費；⑤外籍技術人員來華費用；⑥出國人員培訓考察費；⑦進口設備材料國內檢驗費；⑧工程保險費；⑨大件運輸措施費；⑩大型吊裝機具費；①項目前期工作費；②設計費；③其他費；

　　第二部分費用估算是，應說明各種費用的取費標準、定額，一般按國家和地區(qū)有關規(guī)定執(zhí)行。估算中有外匯費用時，以外幣表示。

　　③預備費。

　　分為基本預備費和漲價預備費兩部分。分別計算列出，漲價預備費以年度投資中第一部分費用為基礎，按國家計委發(fā)布的費率計算，同時需考慮外匯部分的限價因素。

　　（2）固定資產投資方向調節(jié)稅，按國務院第82號令（1991年4月16日）的有關規(guī)定執(zhí)行。

　　（3）建設期利息應根據提供的項目實施進度表已研究確定的基本建設投資來源及資金籌措方式、各種貸款的利率及分年度用款計劃表計算得出。當項目投資來源為多種渠道時，應分別計算各種貸款資金的建設期利息。

　　在可行性研究中，建設期利息均按年計息。利息的計算，分為單利和復利，計息方法及年利率視項目實際情況而定。

　　利息計算中，假定借款發(fā)生當年在年中支用，按半年計息，還款當年也在年中償還，按半年計息，其余各年按全年計息。按國家規(guī)定，建設期利息當年付清。

　　人民幣和外幣貸款分別計息，匯總于固定資產投資總額中。

　　以上各項計算完成后，撰寫固定資產投資估算表。

　　9.1.2 流動資金估算

　　（1）流動資金的組成。項目流動資金按其在生產過程中的作用，可以分為：

　　①儲備資金。即為保證正常生產需要而用于儲備原材料、燃料、備品、備件等的資金。

　　②生產資金。即在正常生產條件下處于生產過程中的生產品占用的資金。

　　③成品資金。即產成品入庫后至銷售前這段時間中產成品占用的資金。

　　除此之外，還有應收應付帳款、現(xiàn)金等組成的流動資金。

　　（2）流動資金估算。可行性研究報告中流動資金的估算，按項目具體情況，可采用擴大指標估算法或分項詳細估算法。

　　擴大指標估算法為：參照同類生產企業(yè)流動資金占銷售收入、經營成本、固定資產投資的比率以及單位產量占用流動資金的比率來確定流動資金。

　　分項詳細估算法為：按項目占用的儲備資金、生產資金、成品資金，分別按年需用額及周轉天數(shù)估算定額流動資金，按項目占用的應收應付帳款、現(xiàn)金等估算非定額流動資金。

　　按詳細估算法估算流動資金后，可列流動資金估算表。

　　9.2 資金籌措

　　一個建設項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得，項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據對建設項目固定資產投資估算和流動資金估算的結果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性研究報告中，應對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件。可行性研究中，應對下列內容加以說明。

　　9.2.1 資金來源

　　籌措資金首先必須了解各種可能的資金來源，如果籌集不到資金，投資方案再合理，也不能付諸實施，可能的資金渠道有：

　　國家預算內撥款；

　　國內銀行貸款：包括撥改貸、固定資產貸款、專項貸款等；

　　國外資金：包括國際金融組織貸款、國外政府貸款、贈款、商業(yè)貸款、出口借貸、補償貿易等；

　　自籌資金：包括部門、地方、企業(yè)自籌資金；

　　其它資金來源。

　　可行性研究中，要分別說明各種可能的資金來源、資金使用條件，利用貸款的，要說明貸款條件、貸款利率、償還方式、最大償還時間等。

　　9.2.2 項目籌資方案

　　籌資方案要在對項目資金來源、建設進度進行綜合研究后提出。為保證項目有適宜的籌資方案，要對可能的籌資方式進行比選。

　　可行性研究中，要對各種可能的籌資方式的籌資成本、資金使用條件、利率和匯率風險等進行比較，尋求財務費用最經濟的籌資方案。

　　9.3 投資使用計劃

　　9.3.1 投資使用計劃

　　投資使用計劃要考慮項目實施進度和籌資方案，使用相互銜接。

　　撰寫投資使用計劃表。其中：固定資產投資按不同資金來源分年列出年用數(shù)額；流動資金的安排要考慮企業(yè)的實際需要，一般從投產第一年開始按生產負荷進行安排，并按全年計算利息。

　　9.3.2 借款償還計劃

　　借款償還計劃是通過對項目各種還款資金來源的估算得出的，

可行性分析報告5

　　項目名稱：

　　XX市國際大酒店項目

　　項目性質：

　　新建

　　項目地點：

　　中山市XX市

　　項目背景：

　　能源是制約我國經濟社會可持續(xù)、健康發(fā)展的重要因素。解決能源問題的根本出路是堅持開發(fā)與節(jié)約并舉、節(jié)約放在首位的方針，大力推進節(jié)能降耗，提高能源利用效率。固定資產投資項目在社會建設和經濟發(fā)展過程中占據重要地位，對能源資源消耗也占較高比例。為加強固定資產投資項目節(jié)能管理，促進科學合理利用能源，從源頭上杜絕能源浪費，提高能源利用效率。

　　建筑規(guī)模：

　　規(guī)劃建設用地面積27008㎡，總建筑面積65672㎡，其中地上建筑面積53178㎡，地下建筑面積12494㎡。

　　建設資料：

　　五星級賓館建筑面積51076㎡、會所建筑面積9491㎡、辦公樓建筑面積5055㎡、燃氣調壓站50㎡，均為框架結構

　　項目總投資：

　　本項目建設總投資為40000.16萬元。建設投資39157.93萬元，鋪底流動資金497.23萬元。建設期利息345萬元。

　　項目總結：

　　該項目能源消耗合理，能源消費計算準確，各種能源供應有保證。

　　項目實施后不僅僅滿足地區(qū)發(fā)展的.需要，而且支持了當?shù)氐某鞘薪ㄔO，對當?shù)毓?jié)能降耗有著用心的推動作用。透過規(guī)范的管理和采用切實可行的節(jié)能技術措施，預期可產生明顯的節(jié)能效果。

可行性分析報告6

　　一、引言

　　1.背景分析

　　一直以來人們使用傳統(tǒng)的人工方式管理圖書館的日常工作，對于圖書館的借書和還書過程，想必大家都已很熟悉。在計算機尚未在圖書館廣泛使用之前，借書和還書過程主要依靠手工。一個最典型的手工處理還書過程就是：讀者將要借的書和借閱證交給工作人員，工作人員將每本書上附帶的描述書的信息的卡片和讀者的借閱證放在一個小格欄里，并在借閱證和每本書貼的借閱條上填寫借閱信息。這樣借書過程就完成了。還書時，讀者將要還的書交給工作人員，工作人員根據圖書信息找到相應的書卡和借閱證，并填好相應的還書信息，這樣還書過程就完成了。

　　以上所描述的手工過程的不足之處顯而易見，首先處理借書、還書業(yè)務流程的效率很低，其次處理能力比較低，一段時間內，所能服務的讀者人數(shù)是有限的。利用計算機來處理這些流程無疑會極大程度地提高效率和處理能力。我們將會看到排隊等候借書、還書的隊伍不再那么長，工作人員出錯的概率也小了，讀者可以花更多的時間在選擇書和看書上。

　　為方便對圖書館書籍、讀者資料、借還書等進行高效的管理，特編寫該程序以提高圖書館的管理效率。使用該程序之后，工作人員可以查詢某位讀者、某種圖書的借閱情況，還可以對當前圖書借閱情況進行一些統(tǒng)計，給出統(tǒng)計表格，以便全面掌握圖書的流通情況。

　　圖書管理系統(tǒng)是一種基于集中統(tǒng)一規(guī)劃的數(shù)據庫數(shù)據管理新模式。在對圖書、讀者的管理，其實是對圖書、讀者數(shù)據的管理。本系統(tǒng)的建成無疑會為管理者對圖書管理系統(tǒng)提供極大的幫助。

　　2.系統(tǒng)簡介

　　圖書管理系統(tǒng)是圖書館的重要組成部分，一般分為兩大部分，流通系統(tǒng)和采購系統(tǒng)。采購系統(tǒng)分為訂單管理、圖書入庫、圖書著錄、圖書上架、新書上報和書目審查、系統(tǒng)設置。流通系統(tǒng)分為圖書管理、讀者管理、借閱證管理、圖書借閱、圖書歸還、系統(tǒng)設置等模塊。其中，圖書借閱、圖書歸還等。核心模塊為采購系統(tǒng)：圖書入庫、圖書上架;流通系統(tǒng)：圖書管理、讀者管理、借閱證管理。

　　二、可行性研究內容

　　1.目標要求

　　圖書管理系統(tǒng)對于現(xiàn)代圖書館而言，是能否發(fā)揮其教學科研的作用的至關重要技術平臺。對于讀者和圖書管理員來說，是能否方便快速獲取信息的關鍵。所以，圖書管理系統(tǒng)應該能夠為用戶提供充足的信息和快捷方便的操作手段減少人力的投入;由系統(tǒng)對入庫圖書進行自動分類、歸類，學生信息整理、借閱情況登記入檔，提高信息處理的精度和準確度。

　　2.系統(tǒng)功能

　　1) 圖書采購(訂單查詢、查詢訂單、新書通報)

　　2) 圖書入庫(圖書著錄、圖書入庫)

　　3) 圖書流通(圖書借閱、圖書歸還、預約登記、圖書暫停、圖書催還)

　　4) 讀者管理(讀者登記、讀者管理、核發(fā)借閱證、暫停借閱證、掛失借閱證、補發(fā)借閱證、罰款繳納登記、借閱證注銷)

　　5) 統(tǒng)計查詢(讀者查詢、借閱統(tǒng)計、借閱查詢、罰款統(tǒng)計、記帳查詢、記帳統(tǒng)計)

　　6) 系統(tǒng)設置(館藏位置、用戶借閱規(guī)定管理、用戶管理、系統(tǒng)用戶管理、供書單位設置)

　　3.條件和假定和限制

　　建議軟件壽命：5年

　　硬件條件：PC 機

　　運行環(huán)境：Windows xp professional

　　開發(fā)軟件：SQL Server 、JAVA 等

　　開發(fā)限制：開發(fā)時間短

　　4. 可行性研究方法

　　通過對已有圖書管理系統(tǒng)的分析和研究比較的方法。

　　5. 決定可行性的主要因素

　　效益>成本;技術可行，現(xiàn)有技術可承擔開發(fā)任務;操作可行，軟件能被原有操作人員快速接受。

　　6. 技術可行性分析

　　6.1系統(tǒng)簡要描述

　　采用JAVA 和SQL 開發(fā)，即使遇到困難，也能從豐富的參考書中找到解決方案。開發(fā)出的系統(tǒng)具有庫存圖書管理功能，能高效管理師生借閱信息，統(tǒng)計每年、每月、某天的圖書借入借出情況，對財務信息進行統(tǒng)計、分析等。

　　6.2處理流程和數(shù)據流程

　　a. 系統(tǒng)能對書籍信息進行管理。

　　b. 系統(tǒng)不需要管理借閱者除姓名以外的信息。對每一名借閱者最多可借閱的書籍數(shù)目為5本。 c. 借書時，管理人員記錄借書者的姓名、借閱書籍名稱和借閱日期。

　　d. 時間時，管理人員記錄還書者的姓名、歸還書籍名稱和還書日期。系統(tǒng)設定書籍的最長借閱時間為2個月。

　　e. 操作人員可以根據書籍名稱、作者、出版社三者之一或三者的任意組合查詢書籍信息。

　　f. 操作人員可以查詢借閱某書籍的所有借閱者的姓名;也可以查詢某借閱者借閱的所有書籍名稱;還可以根據借閱者的姓名、書籍名稱查詢借閱者的借書時間、還書時間。

　　g. 系統(tǒng)由圖書館工作人員操作。分為:系統(tǒng)管理員, 書籍管理員和借閱管理員, 每人對應相應的權限。 h. 報表的打印輸出。

　　i. 所有操作人員憑帳號和密碼登陸系統(tǒng)。

　　7. 經濟可行性分析

　　開發(fā)需求較低, 加上成熟的軟硬件環(huán)境、目標系統(tǒng)并不是十分復雜和開發(fā)周期較短, 人員經濟支出有限。開發(fā)完成運行后，為使用者帶來便利，為系統(tǒng)的進一步推廣創(chuàng)造了條件，經濟收益將遠超過投資。從經濟角度考慮, 此系統(tǒng)開發(fā)可行。

　　7.1效益分析

　　a.支出

　　基本建設投資：

　　計算機設備8臺8×3000=24000元

　　數(shù)據通訊設備：(手機產生的實時花費)規(guī)定每人每月50共計8×50=400元

　　辦公室對外通信電話包月8×40=320元

　　環(huán)境設備(辦公室，人員住宿)辦公租房3000元，人員住宿1000元。

　　其他一次性支出：

　　開發(fā)軟件費用價值100000元

　　調研(主要是圖書館的調研需若干次)調研費用1000元

　　培訓費、差旅費、安裝費(請外面老師培訓等)400+4000+200=4600元

　　非一次性支出

　　人員工資：9人，月工資1200 年支出費用=9*1200=10800元

　　維護費：單次100元每年4度維修1次年支出費用=4*100=400元

　　b.收益

　　一次性收益：學生每人一次辦卡5元按中小型學校預算10000人*5=50000元

　　非一次性收益：在使用中有學生可能把卡丟失或損壞費用辦卡收費5元/次的收益。

　　不可定量的收益：圖書在讀者借閱中超期或者損害的賠償。

　　收益/投資比：

　　收益50000元

　　投資(含非一次性投資)142520元

　　收益/投資比=50000/142520=0.35

　　投資回收周期：此系統(tǒng)回報周期在3.5年

　　8. 法律可行性分析

　　●合同責任：符合國家標準的合同，經雙方簽字后生效

　　●侵犯專利權：有

　　●侵犯版權：有

　　當今社會發(fā)展迅速，知識量的積累更是與日俱增，無論是學校的圖書館還是公司的資料庫，學生或員工的知識渴求的越顯強烈，書籍資料的借閱量也是越來越高，而逐漸顯現(xiàn)出來的讀者信息管理質量問題是越來越嚴重。一方面，管理員為了將讀者的部分個人信息記錄下來，需要每一位新讀者自己填寫他們個人資料，并且能夠對讀者進行編號和排序，對他們的`信息進行修改和查詢操作。另一方面，為了能夠使讀者信息更加安全，必須限制非管理員對讀者信息的訪問權。為了能夠解決這些問題，需要建立一個安全完善的管理平臺，能夠使讀者信息能夠快速完整地自動記錄在案，并且不能夠隨便被任何人非法竊取，這對學校和公司的讀者信息管理都有著非常重要的作用。

　　由于整個系統(tǒng)是自行開發(fā), 自行使用，所以系統(tǒng)本身不存在版權爭議，符合國家各種政策法規(guī)。服務器軟件方面，它的操作系統(tǒng)可能會被微軟跟蹤, 如果不是正版軟件, 將會面臨民事訴訟的風險

　　9. 使用方面的可行性

　　●用戶單位的行政管理：自定

　　●工作制度：自定

　　●人員素質等能否滿足要求：可以滿足

　　從社會效益上看，隨著技術的發(fā)展，采用軟件管理圖書館日常工作，毫無疑問會在使用過程中產生新的需求和問題，這樣也會不斷地促進信息技術和軟件應用的革新。用哲學的思維分析可概括為軟件應用促進技術進步，技術進步反作用于軟件的應用，從而雙方面同時促使社會不斷朝前。

　　經過研究，此系統(tǒng)的用戶無使用方面的問題。

　　三、結論

　　根據以上分析可知，開發(fā)該圖書館管理信息系統(tǒng)不僅有巨大的經濟效益，而且有更大的社會效益，從而使該系統(tǒng)開發(fā)具有價值，也節(jié)省了大量資源，但是時間有限，該管理系統(tǒng)考慮不太健全，我們會在這方面加強學習和改進。所以, 我們認為開發(fā)此系統(tǒng)的條件已經具備, 可以開始進行開發(fā)

可行性分析報告7

　　一、更名組建國際旅行社的市場條件：

　　1.根據《江西省旅游業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃》繪就的旅游藍圖，未來20年，江西省的旅游業(yè)將取得長足發(fā)展。到20xx年，江西接待國內游客將由XX年的0.25億人次提高到1.5億人次，國內旅游收入將由129.6億元提高到1500億元左右，旅游創(chuàng)匯將由0.62億美元提高到11.7億美元。

　　2.按照《總體規(guī)劃》要求，今后江西旅游業(yè)將著力推廣最具代表的三條金牌線路，它們分別是名山名水名城瓷都文化游：南昌(滕王閣)——九江(廬山)——景德鎮(zhèn)——婺源;名山名城道教文化尋蹤游：南昌(滕王閣)——龍虎山——龜峰——三清山;中華紅色文化研習游：南昌(滕王閣)——井岡山——贛州——瑞金，以上三條金牌旅游線路設計合理，能夠形成江西旅游的積聚效應。尤其對海外游客具有比較強的吸引力，上述線路推廣以后，將極大地促進江西旅游業(yè)的發(fā)展，必將為全省旅行社行業(yè)的發(fā)展帶難得的機遇，尤其對國際旅行社的運行注入了新的內涵。

　　3.XX年江西接待國內游客3269.52萬人次,旅游收入185.14億元人民幣,接待海外游客24.09萬人次,創(chuàng)匯7161.77萬美元。南昌市近兩年旅游接待人次、旅游收入分別為XX年接待國內游客447萬人次，旅游收入27.16億元人民幣，接待海外游客4.2萬人次，創(chuàng)匯2912.55萬美元;XX年接待國內游客507.68萬人次,旅游收入32.76億元人民幣,接待海外游客44840人次,創(chuàng)匯1642.96美元。隨著南昌花園英雄城市的架構初步形成，南昌的旅游業(yè)正在不段升溫，南昌旅游業(yè)的龍頭地位將得到進一步鞏固，未來20年境外旅游人次和旅游創(chuàng)匯必將取得快速的增長。因此，更名組建江西南昌旅游集團五環(huán)國際旅行社有限公司勢在必行。

　　二、組建國際旅行社的資金條件

　　公司注冊資金150萬元人民幣，由江西南昌旅游集團有限公司絕對控股，出資142.5萬元人民幣，占總出資額的`95%。江西南昌旅游集團有限公司的注冊資金為15810萬元人民幣，下轄滕王閣管理處、南昌賓館、江西南昌旅游資源開發(fā)有限公司、江西南昌五彩旅游咨詢服務有限公司，以及正在籌建中的上規(guī)模的旅游車隊等，國際旅行社的成立一定能給集團公司帶來較好的經濟收益和社會效益。

　　三、組建國際旅行社的人員條件

　　更名組建的江西南昌旅游集團五環(huán)國際旅行社有限公司下設辦公室、計調部、海外部、國內部、外聯(lián)部、財務部等5部一室。員工13名，全部為大專以上學歷。其中包括總經理在內的4名公司中高級管理人員持有國家旅游局頒發(fā)的《旅行社經理資格證書》，公司的兩名專職財務人員持有中級會計師職稱，在旅游行業(yè)有近十年的從業(yè)經歷,并具備較豐富的經營管理經驗及企業(yè)策劃、營銷運作的能力。

　　四、其它條件

　　公司選址于南昌市福州路165號，位于南昌市區(qū)商貿中心，交通便利，毗鄰八一廣場、省體育館、省政府大院、人民公園和聯(lián)通廣場，周邊遍布省級機關、大專院校等企事業(yè)單位,客源市場潛力巨大。公司營業(yè)面積90平方米，擁有傳真機、直線電話、電子計算機(可與省、市旅游局聯(lián)網)、打印機等現(xiàn)代化辦公設備，以及1輛業(yè)務用車。

　　五、可行性研究結論

　　以上分析結果表明，更名組建江西南昌旅游集團五環(huán)國際旅行社有限公司將具有良好的社會經濟環(huán)境和經營條件。從旅行社的選址、目標市場需求狀況來看，組建國際旅行社是必要和可行的;從資金、人員等相關條件來看,符合設立國際旅行社的基本標準;從經濟效益來看,收入前景樂觀，企業(yè)投資償還能力較強;從社會效益來看，可為社會提供一定數(shù)量的就業(yè)機會，并能為南昌市增添一個具備相當接待規(guī)模的國際旅行社,對促進南昌旅游業(yè)的發(fā)展、壯大旅游經濟具有積極的作用。

　　綜上所述，本可行性研究的結論是：更名組建江西南昌旅游集團五環(huán)國際旅行社有限公司是可行的。

可行性分析報告8

　　第一章、交通運輸業(yè)項目總論

　　報告從調查分析公司冷鏈物流建設發(fā)展和食品倉儲設施現(xiàn)狀入手，對地區(qū)食品的發(fā)展作了預測，進而分析建設公司冷鏈物流體系和食品倉儲能力建設的必要性、項目建設的條件、內容、規(guī)模、實施進度、節(jié)能環(huán)保、組織機構、投資估算、資金籌措等，并對項目建設的效益進行評價，進而提出項目可行與否及有關建議。

　　1.1 交通運輸業(yè)項目背景

　　冷鏈物流是物流需求帶來的專業(yè)化細分。冷鏈物流泛指冷藏冷凍類食品在生產、貯藏、運輸、銷售，到消費前的各個環(huán)節(jié)中始終處于規(guī)定的低溫環(huán)境下，以保證食品質量，減少食品損耗的一項系統(tǒng)工程。它是隨著科學技術的進步、制冷技術的發(fā)展而建立起來的，是以冷凍工藝學為基礎、以制冷技術為手段的低溫物流過程。

　　1.1.1 交通運輸業(yè)項目名稱：農產品批發(fā)物流市場冷鏈物流倉儲中心項目

　　1.1.2 項目承辦單位：四川創(chuàng)源市政工程設計有限公司

　　1.1.3 項目擬建地點：肇州縣

　　1.1.4 項目建設內容

　　（一）土建工程

　　1、保鮮庫3100㎡

　　2、速凍庫3800㎡

　　3、加工包裝車間1000㎡

　　4、倉儲配送中心8500㎡

　　5、附屬用房1000㎡

　　6、圍墻大門

　　7、冷庫場地綠化、硬化、美化及道路

　　（二）設施、設備

　　1、冷庫系統(tǒng)設施、設備

　　2、配送中心設施、設備

　　3、檢驗設施、設備

　　4、供電設施、設備

　　5、供排水設施、設備

　　6、消防設施、設備

　　7、后勤生活設施

　　（三）其它

　　1、土地購置費

　　2、場地平整費

　　3、項目前期工作費

　　4、流動資金

　　5、其它費用

　　1.1.5 可行性研究報告編制單位：西南交通大學希望學院交通運輸2班

　　1.1.6 可行性研究報告編制依據

　　按照《冷庫設計規(guī)范》（GB50072—20xx）、《冷藏庫建筑工程施工及驗收規(guī)范》（SBJ11—20xx）、《制冷設備、空氣分離設備安裝工程施工及驗收規(guī)范》（GB50274—98）等設計、施工及驗收規(guī)范的要求和相關儲存食品的技術規(guī)定及標準建設。所選用的制冷設備應符合相關的國家標準、行業(yè)標準或企業(yè)標準（如暫時無國家標準和行業(yè)標準）。符合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《中華人民共和國農產品質量安全法》及《建設工程質量管理條例》（中華人民共和國國務院令第279號）等有關法律法規(guī)規(guī)定，項目建設實行招投標制度和工程監(jiān)理制度，按照《建設部關于執(zhí)行建筑工程勘察設計及施工質量驗收規(guī)范若干問題的通知》（建標[20xx]212號）中規(guī)定的標準建設。

　　2、項目投資回收期分析

　　項目總投資

　　投資回收期=年均純利潤=5年（不含建設期）

　　第二章、交通運輸項目背景和建設的必要性

　　2.1、項目背景

　　隨著國民經濟的不斷發(fā)展，人們的生活水平不斷提高。冷鏈物流業(yè)迅猛發(fā)展，冷鏈倉儲建設有著非常廣闊的市場前景。

　　滿足新的生活模式。隨著經濟快速發(fā)展，地區(qū)迅速都市化，人們生活模式發(fā)生改變，對簡便、西化、冰凍食品的消費需求提高，對速食文化也有相當程度的接受。

　　減少食品損耗。不適當?shù)陌b方法、材料、容器和處理方法、儲藏環(huán)境等，造成的食品損耗驚人。據有關資料，由于沒有冷鏈保證，我國果蔬采摘后腐損嚴重，全國每年果品腐損近1200萬噸，蔬菜1.3億噸，按每公斤1元計算，經濟損失超過上千億元。

　　保障食品安全。有效的冷鏈物流通過對溫度、濕度及時間等的控制，使食物從農場到餐桌的全過程都得到安全保障，避免食物遭受有害物質的污染，大大減少食物的物理性、化學性和生物性的危害，從而保證了食品的品質和安全。

　　冷庫是發(fā)展冷鏈業(yè)的基礎設施，也是在低溫條件下貯藏貨物的建筑群。食品保鮮主要以食品冷藏鏈為主，將易腐畜禽、水產、果蔬、速凍食品通過預冷、加工、貯存和冷藏運輸，有效地保持食品的外觀、色澤、營養(yǎng)成分及風味物質，達到食品保質保鮮，延長食品保存期的目的，起到調劑淡、旺季市場的需求并減少生產與銷售過程中經濟損耗的作用。

　　肇州杏山工業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀:園區(qū)內以農畜產品加工為主要產業(yè)結構，現(xiàn)已有肉牛、生豬等加工屠宰項目若干。因此在杏山園區(qū)冷鏈物流產業(yè)有較大增長空間。園區(qū)內目前現(xiàn)有的物流經營方式單一，采取傳統(tǒng)的倉儲服務方式，服務手段相近；物流服務結構單一；機械化、自動化、信息化程度低；配套設施匱乏遠不能適應市場向配送化、高端化、多樣化發(fā)展的需求。

　　2.2、項目建設的必要性

　　2.2.1新農村建設的需要

　　國家連續(xù)五年出臺中央1號文件，提出大力發(fā)展農業(yè)，農民生產的'農產品需要批發(fā)市場來促進流通，實現(xiàn)價值。構建大型農副產品市場是歷史機遇；是為農業(yè)增產、農民增收、農村大發(fā)展做貢獻。

　　2.2.2全面建設小康社會的必然要求

　　全面建設小康社會的難點和重點在農村，如何解決好農業(yè)、農村和農民的問題是關鍵。所以，最近的中央農村工作會議指出：今后的工作重心是解決“三農”問題。而農產品市場流通問題是解決“三農”問題的核心之一。農產品流通要求農產品通過深加工提升其附加值。流通過程中的生產性是農產品的最大特性之

　　一。批發(fā)市場作為農產品流通的重要環(huán)節(jié)，在深加工方面大有可為。其二則要求不斷提高流通環(huán)節(jié)的流通效率，降低農產品物流成本。農產品批發(fā)市場作為農產品物流的重要節(jié)點之一，擁有較為完善的農產品物流信息收集系統(tǒng)，使其能夠更好的整合資源，提高農產品物流效率。因此，農產品批發(fā)市場在扮演強勁高效的物流供應商方面同樣具有良好的競爭力。

可行性分析報告9

　　文檔作者：______________________日期：___/___/___

　　開發(fā)/測試經理：______________________日期：___/___/___

　　產品經理： _____________________日期：___/___/___

　　管理辦：______________________日期：___/___/___

　　可行性分析報告

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　　摘要: 本文針對用戶在電業(yè)管理中的技術需求，分析其需求在現(xiàn)有技術下解決的可行性，提出相應的解決方案。并分析項目本身的可行性。

　　縮略語說明：略

　　1 引言

　　1 .1編寫目的

　　本文用于分析項目的'可行性，包括項目在技術上的可行性及在資金、設備、人員以及用戶需求等反面的可行性，以保證今后項目的順利進行。

　　1 .2背景

　　略

　　1 .3參考資料

　　略

　　1 .4術語和縮寫詞

　　略

　　2 技術可能性

　　人員素質

　　略

　　技術基礎

　　項目技術要求：略

　　本公司有開發(fā)技術人員x十人，其中專家級人員x 人，設計人員x 人及開發(fā)人員 X十人，可以形成指導、分析、設計及開發(fā)的全套技術工作力量；相對而言，

　　根據項目的技術要求是較低的：

　　界面編程要求是，略；可以看出，其要求沒有超出現(xiàn)有開發(fā)的技術內容。

　　數(shù)據庫編程要求是：略；現(xiàn)有的技術力量完全可以解決。

　　接口編碼要求是：略；由于要求非常簡單，技術上不會有任何問題。

　　協(xié)議要求是：略；從要求中可以看出需求方對需要的協(xié)議非常明確，并且非常愿意合作，所以，在明確了雙方的責任，并且確定下來之后，問題完全可以解決。

　　軟件基礎

　　用戶沒有特殊的要求。具體要求為：略。

　　3 設備可能性

　　資金

　　略

　　設備

　　略

　　資源

　　略

　　4 人員可能性

　　人員數(shù)量

　　略

　　5 系統(tǒng)工作量

　　目標需求

　　略

　　設計需求

　　略

　　設計工作量

　　總體設計工作量：略；

　　前臺設計工作量：略；

　　數(shù)據庫設計工作量：略；

　　接口設計工作量：略；

　　6 代碼工作量

　　模塊幾組件數(shù)量

　　界面工作量：略；

　　數(shù)據庫工作量：略；

　　程序工作量：略；

　　算法研究工作量：略；

　　數(shù)據工作量

　　界面工作量：略；

　　數(shù)據庫工作量：略；

　　程序工作量：略；

　　7 檔案要求及時間可行性

　　格式標準及測試要求

　　略

　　時間是否可行

　　由于用戶的要求不是非常明確，經與用戶協(xié)商，開發(fā)時間定為XX天，由于中間要經過一個節(jié)假日，所以最后完成時間定為XXX天。

　　8 可管理性

　　管理項目

　　略

　　軟件管理

　　略

可行性分析報告10

　　一、項目概況

　　1、建設地點：

　　XX村（選址必須是靠路邊，方便宣傳及游客采摘）。

　　2、建設規(guī)模：

　　采摘園一期項目建設10畝，二期項目根據市場反饋情況再作下一步研討確定。

　　3、建設條件：

　　國道323線穿境而過，毗鄰縣城區(qū)及高速收費站出口。可謂“四通八達”。地理環(huán)境優(yōu)越，四季分明，光照充足，熱量豐富，氣候溫暖，雨水充沛，從地理、種植季候及市場條件等分析，都具備發(fā)展桑果種植采摘園的特殊優(yōu)勢。

　　二、項目背景

　　XX村毗鄰東蘭縣城區(qū)，土地資源稀少，人均耕地面積不足0。4畝，根據自身的.土地資源條件結合當前東蘭縣農產品市場消化能力不大的客觀條件，倫界村不適宜發(fā)展大規(guī)模產業(yè)種植基地。當前倫界村農業(yè)產業(yè)主要以水稻、玉米種植及應季蔬菜為主，生產模式較為傳統(tǒng)、零散，產業(yè)結構較為單一。多年來，倫界村農業(yè)始終處于簡單粗放型發(fā)展狀態(tài)。綜合分析，傳統(tǒng)種植業(yè)難以提高經濟效益。為進一步高效利用土地資源及村級集體經濟發(fā)展資金，謀劃好倫界村村集體產業(yè)路子，因地制宜、因村施策發(fā)展壯大村級集體經濟，建議依托利用村級集體經濟發(fā)展資金建設生態(tài)桑果采摘園10畝。以此加快推進產業(yè)發(fā)展，增加村級集體經濟收入，進一步促進鄉(xiāng)村振興。

　　三、項目建設的有利條件

　　1、自然條件

　　項目區(qū)交通十分方便，國道線穿境而過，產品運輸便利。土質肥沃，無污染，地勢平坦、開闊，雨水資源充足。

　　2、勞動力條件。我村臨時勞動力資源豐富。

　　3、基礎條件。計劃建設的土地面，土地規(guī)整，適合有效利用現(xiàn)代農業(yè)技術發(fā)展桑果種植提高產量。

　　四、市場經濟效益分析

　　由于我村地處縣人民政府所在地，鎮(zhèn)內常住人口達X萬人之多，根據相關資料，保守估計桑果第一年畝產500—1000公斤，目前桑果在市場價格為10元/斤，柳州桑果園價格為20元/斤。保守估計畝產500公斤，按照東蘭市場價估算畝產值達10000元。

　　五、投資概算分析

　　1、固定投入

　　苗木成本5元/珠，一畝種植200珠計算，1畝苗木成本1000元；種植人工成本500元/畝，1畝固定投入為1500元。10畝固定投入1500X10畝=15000元。防草布投入20xx元，防護欄建設材料及人工費用3000元。廣告牌投入1000元。固定投入合計15000+20xx+3000+1000=21000元。

　　2、土地流轉投入

　　用地成本1500—20xx元/畝/年，10畝用地成本為15000—20000元/年

　　3、養(yǎng)護投入

　　人工養(yǎng)護以及農業(yè)資料成本500元/畝；10畝人工養(yǎng)護成本5000元；

　　六、預期投入成本

　　1、第一年投入資金

　　21000+15000+5000=41000元

　　2、第二年投入成本

　　15000+5000=20000元

　　3、第三年投入成本

　　15000+5000=20000元

可行性分析報告11

　　一、商業(yè)計劃書與可行性研究報告的現(xiàn)狀與特點

　　(一)基礎數(shù)據的采集缺乏科學依據

　　基礎數(shù)據的采集對于整個項目的分析與決策具有非常重要的意義，基礎數(shù)據采集的科學性決定了分析報告是不是有使用價值。只有當數(shù)據采集具有科學性、客觀、嚴密的邏輯性時，建立在這樣的數(shù)據分析基礎之上的經濟效益評價、現(xiàn)金流量分析以及數(shù)據分析結論才具有現(xiàn)實的價值和意義。一般來說，當拿到一個項目時我們首先會結合項目的特點來進行基礎數(shù)據分析，一個項目剛形成時，基礎數(shù)據一般采用一手數(shù)據，因為它沒有歷史的軌跡來遵循。一手數(shù)據的采集方法如：問卷調查、觀察、抽樣技術等等。通常對擁有大量的歷史數(shù)據的項目如服裝業(yè)等，數(shù)據采集可借鑒同等的規(guī)模或一些歷史數(shù)據，以它為基礎來進一步研究和分析。同時也可借鑒行業(yè)公開的資料、網上資料、統(tǒng)計的年鑒等等來進行分析。從現(xiàn)有的一些商業(yè)計劃書以及可研報告來看，很多基礎的數(shù)據就是簡單的擺在那里，沒有數(shù)據來源、數(shù)據提示，沒有對基礎數(shù)據嚴謹?shù)姆治觥＿@樣的報告在數(shù)據顯示環(huán)節(jié)，往往是經不起推敲的。

　　(二)數(shù)據分析的過程缺乏邏輯性，論證的結論不具備系統(tǒng)性

　　很多商業(yè)計劃書以及可研報告一般都是前面是一系列數(shù)據，后面是一個結論。當真正去研究數(shù)據和結論時，往往是結果單一，數(shù)據和結論之間找不到必然的聯(lián)系;另外就是只有一個結論，比如對凈現(xiàn)值、內部收益率作出說明等等。作為專業(yè)的針對投融資商出具的項目分析報告，必須在充分的考慮每一個數(shù)字科學來源的基礎上運用定量的模型來對數(shù)據進行分析，一步步推導到數(shù)據的結論上。例如，一個項目不確定性分析，風險概率分析 A、什么是影響這個項目的風險點，這些風險因素就是我們通常意義上的不確定性分析的模型來做 B、在這樣的風險因素基礎上，哪一些風險因素對投資項目的效益有重大影響，這些因素通過敏感性分析可以找出來。 C、找出這些風險因素下一步就是分析，這些影響效益的風險點出現(xiàn)的概率有多大? 三步分析完之后，風險對于這個項目的影響就顯露出來，到這個時候只是數(shù)據分析的第一步工作。有一些數(shù)字和比率出現(xiàn)在報告上，更重要的在于結論，針對于這樣的風險因素和風險變量(不可避免的)，作為分析報告必須能提出來如何在項目的操作中有效的防范這些風險。這樣的風險點的提出和風險因素的防范對于報告的使用者來說是有意義的。而現(xiàn)實當中的一些商業(yè)計劃書以及可研報告在此方面的專業(yè)性還是較為欠缺的，這樣往往會影響分析報告的實用價值，因此會影響到投資公司的經濟效益。

　　(三)結論單一，僅僅對于項目的可行性和計劃性進行研究

　　建立在定量研究基礎上的分析報告還需要對于整個項目的戰(zhàn)略規(guī)劃提供一些更有價值的東西，包括項目中對于總投資的一些建議。比如總投資規(guī)模一定的情況下資金來源于自有資金、借貸資金;借貸資金和自有資金的比例或他的融資安排，如何能確保成本最低。進一步分析，如現(xiàn)金流量的分析可站在項目的角度也可站在投資人的角度，站在投資人的角度分析時是自有資金流量表;在項目是否盈利的角度分析時就是全投資的現(xiàn)金流量分析，不同的現(xiàn)金流量表可以對項目和投資人提供一些有價值的結果。現(xiàn)實當中的一些商業(yè)計劃書以及可研報告往往結論單一，僅僅對于項目的可行性和計劃性進行研究，缺乏以上更有價值的內容。

　　(四)現(xiàn)有的形式多并帶有一定的目的性和傾向性

　　根據委托方的要求操作，作為立項的依據，做出分析報告就是可行性研究報告的形式。從項目的融資角度分析，作融資的依據可以叫做商業(yè)計劃書形式。從數(shù)據分析的角度來說，對于委托方而言，可研和商業(yè)計劃書存在不獨立性。政府審批項目會委托咨詢公司等專業(yè)機構進行項目研究，而更多立項報告的可研分析和委托方式一致的，這樣的報告帶有一定的目的性和傾向性。從數(shù)據分析角度來說，堅持數(shù)據的獨立性、客觀性、公正性是這個行業(yè)最基準的要求，只有這樣才能為客觀地判斷一個項目的可行性提供正確、有力的決策依據，也只有如此，才能真正更加穩(wěn)妥的判斷項目是否能夠收益，從而保證相關人的利益。中國的投資公司要真正的走向與國際接軌的高水準公司，其出具專業(yè)分析報告的'專業(yè)水準也應當走向這個趨勢。

　　二、數(shù)據分析報告的特點

　　目前，在國際投資領域，比較權威和流行的項目分析報告叫做數(shù)據分析報告，更強調定量研究。真正意義上的數(shù)據分析報告可以為客戶帶來真正巨大的經濟收益，以其無可替代的優(yōu)越性被真正的專業(yè)人士所推崇。數(shù)據分析報告具有以下特點：獨立性、定量研究的分析方法、嚴謹和邏輯性、戰(zhàn)略規(guī)劃性、在格式上的規(guī)范性。關于獨立性、定量研究的分析方法、嚴謹和邏輯性、戰(zhàn)略規(guī)劃性的具體說明如下。

　　1、獨立性報告必須獨立于委托方、報告的使用方，這樣的報告才不會有傾向性。

　　2、定量研究的分析方法一個從無到有的項目缺乏歷史數(shù)據，但不可能獨立于現(xiàn)有的經濟活動或脫離現(xiàn)有的經濟生活。對于這些項目可采取定性的研究，通過一些專家的論壇、德爾菲法、市場問卷調查等方法來對于這個項目的市場需求基礎數(shù)據進行估算，估算的結果再進行定量分析，定性和定量相結合，最終定量化。拿到項目時，有一個總的投資金額、成本效益的分析，首先看項目是在微觀經濟的角度分析、國民經濟的角度分析，還是社會經濟角度分析，確立著眼點后再進行基礎數(shù)據的采集，找到適合項目的定量分析方法。進一步通過項目所在行業(yè)的特點對于成本和費用做出基礎的判斷。經濟效益用我們項目數(shù)據分析的模型來進行評判，包括對方案的選擇采取能夠使用的方法。

　　3、嚴謹和邏輯性數(shù)據分析報告有科學的邏輯性，包括：基礎數(shù)據是怎么來的?有什么依據?對于說明判斷又有什么樣的依據?有什么樣的依據做立足點?基礎數(shù)據得到后對收入預測判斷有什么樣的依據?收入預測出來后成本預測是怎么出來的?成本費用的基礎數(shù)據是怎么樣得到的?以上內容數(shù)據分析報告都會一步一步進行判斷。

　　4、戰(zhàn)略規(guī)劃性戰(zhàn)略規(guī)劃性越來越成為數(shù)據分析報告質量的一個基礎要求。當數(shù)據分析報告能對委托方的戰(zhàn)略規(guī)劃進行策劃和梳理的時候，數(shù)據分析報告的價值就體現(xiàn)出來了。

　　三、數(shù)據分析報告的市場定位

　　對于投資領域當中的數(shù)據分析報告，研究和涉及的領域表現(xiàn)在三個方面：項目、企業(yè)經濟行為以及政府政策。從投資項目領域來看，一個項目的周期包括投資的前期、建設期、經營期三個階段，對于數(shù)據分析報告的要求是不一樣的。投資的前期是對項目預期的生命周期投入資金的投入和產出的關系，數(shù)據分析的目的是對項目的可行性做出判別，項目立項的依據。建設期的數(shù)據分析目的在于對項目建設期的投入和安排，和數(shù)據前期的數(shù)據分析結果與實施過程進行比較，根據實際情況進行相應的調整。經營期的數(shù)據分析報告是研究項目在實施以后預期和實際的偏差，找到項目科學管理的依據或對下一個項目實施的一個經驗的借鑒。在企業(yè)做為載體的經濟活動當中，資金有一個特點，他總是流向效益最高的地方。當資金表現(xiàn)在不同企業(yè)之間的流動時，表現(xiàn)為企業(yè)之間的購并，是資源重新配置的結果。同時在資金流動的本身也存在投資者對資金運動收益的要求，進一步而言對一個公司意味著如何實現(xiàn)公司股東財富的增長，如何實現(xiàn)公司價值的最大化。這些資金在企業(yè)當中流動的意義從數(shù)據表現(xiàn)為價值的評估和分析。從數(shù)據分析報告角度來說，我們可以在企業(yè)的并購和價值的評估當中為委托方提供企業(yè)并購業(yè)務當中的決策支持，為現(xiàn)有企業(yè)價值管理當中找到提升企業(yè)價值管理的途徑和方法。對政府政策的制定，從現(xiàn)在來看隨著市場經濟的發(fā)展，社會分工的專業(yè)化以及對投資行為的客觀和公正評估的要求，政府政策的制定對數(shù)據分析行業(yè)會提出更高的要求。民生的一些建設、電信產業(yè)、燃油稅等項目的建設和一些政策的制定等，都會對數(shù)據分析報告有嚴格的要求，因而數(shù)據分析報告的市場需求空間也會更加廣闊，對數(shù)據分析報告的需求是國內投資領域的必然趨勢。

可行性分析報告12

　　報告顯示，第一季度，紅花崗區(qū)共計發(fā)生各類交通事故1911起，死亡8人、受傷334人。讓人驚訝的是，雪天和霧天等惡劣天氣條件下，死亡事故為0，反而晴天白日發(fā)生死亡事故的概率偏高。

　　晴天白日事故發(fā)生概率高

　　第一季度，紅花崗區(qū)未發(fā)生一起一次性死亡3人以上(包含3人)的特大交通事故。

　　統(tǒng)計數(shù)據顯示，第一季度白天的交通事故多達1328起，導致4人死亡，而夜間有路燈照明的道路交通事故為352起，導致3人死亡;夜間無路燈照明的道路交通事故為231起，導致1人死亡。

　　從發(fā)生事故的`天氣情況看，晴天發(fā)生事故998起，導致5人死亡;陰天發(fā)生事故505起，死亡2人;雨天發(fā)生事故297起，死亡1人;雪天發(fā)生事故33起，無人員死亡。

　　交警部門分析，白日晴天導致事故發(fā)生概率偏高的原因，主要是駕駛人在駕車過程中，盲目自信所致。而面臨陰雨或雨雪天氣時，無論新手司機還是老司機，都會下意識減速慢行，注意行車安全。

　　事故主因為交通違法

　　統(tǒng)計數(shù)據顯示，交通違法引發(fā)的事故占了事故總量的97.80%，機動車超速行駛、違法變更車道、違法掉頭、逆向行駛，是導致發(fā)生事故的主要原因。其中，超速行駛引發(fā)的交通事故為342起，致4人死亡。

　　據介紹，這四種交通違法行為引發(fā)的交通事故占總量的4成，其中超速行駛和違法掉頭引發(fā)的交通事故后果最為嚴重。

　　交警部門提醒廣大司機朋友，駕車上路后務必按照交警部門設置的標志標線行車，違反標志標線行車，會埋下事故隱患。

　　統(tǒng)計數(shù)據還顯示，第一季度，酒后駕駛、疲勞駕駛等嚴重交通違法行為引發(fā)的事故次數(shù)、死亡人數(shù)與去年同比均有大幅下降。

可行性分析報告13

　　【煉油項目可行性研究報告內容】

　　第一部分項目總論

　　第二部分項目建設背景、必要性、可行性

　　第三部分項目產品市場分析

　　第四部分項目產品規(guī)劃方案

　　第五部分項目建設地與土建總規(guī)

　　第六部分項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案

　　第七部分項目組織和勞動定員

　　第八部分項目實施進度安排

　　第九部分項目財務評價分析

　　第十部分項目財務效益、經濟和社會效益評價

　　第十一部分項目風險分析及風險防控

　　第十二部分項目可行性研究結論與建議

　　【煉油項目可行性研究報告目錄】

第一部分煉油項目總論

　　總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

　　一、煉油項目背景

　　（一）項目名稱

　　（二）項目的承辦單位

　　（三）承擔可行性研究工作的單位情況

　　（四）項目的主管部門

　　（五）項目建設內容、規(guī)模、目標

　　（六）項目建設地點

　　二、項目可行性研究主要結論

　　在可行性研究中，對項目的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額籌措、項目的

　　財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：

　　（一）項目產品市場前景

　　（二）項目原料供應問題

　　（三）項目政策保障問題

　　（四）項目資金保障問題

　　（五）項目組織保障問題

　　（六）項目技術保障問題

　　（七）項目人力保障問題

　　（八）項目風險控制問題

　　（九）項目財務效益結論

　　（十）項目社會效益結論

　　（十一）項目可行性綜合評價

　　三、主要技術經濟指標表

　　在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標匯總，列出主要技術經濟指標表，使

　　審批和決策者對項目作全貌了解。

　　四、存在問題及建議

　　對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

　　第二部分煉油項目建設背景、必要性、可行性

　　這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

　　一、煉油項目建設背景

　　（一）國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　（二）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

　　（三）……

　　二、煉油項目建設必要性

　　（一）……

　　（二）……

　　（三）……

　　（四）……

　　三、煉油項目建設可行性

　　（一）經濟可行性

　　（二）政策可行性

　　（三）技術可行性

　　（四）模式可行性

　　（五）組織和人力資源可行性

　　第三部分煉油項目產品市場分析

　　市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據。

　　一、煉油項目產品市場調查

　　（一）煉油項目產品國際市場調查

　　（二）煉油項目產品國內市場調查

　　（三）煉油項目產品價格調查

　　（四）煉油項目產品上游原料市場調查

　　（五）煉油項目產品下游消費市場調查

　　（六）煉油項目產品市場競爭調查

　　二、煉油項目產品市場預測

　　市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續(xù)，利用市場調查所得到的信息資料，對本項目產品

　　未來市場需求量及相關因素進行定量與定性的判斷與分析，從而得出市場預測。在可行性研究工作報

　　告中，市場預測的結論是制訂產品方案，確定項目建設規(guī)模參考的重要根據。

　　（一）煉油項目產品國際市場預測

　　（二）煉油項目產品國內市場預測

　　（三）煉油項目產品價格預測

　　（四）煉油項目產品上游原料市場預測

　　（五）煉油項目產品下游消費市場預測

　　（六）煉油項目發(fā)展前景綜述

　　第四部分煉油項目產品規(guī)劃方案

　　一、煉油項目產品產能規(guī)劃方案

　　二、煉油項目產品工藝規(guī)劃方案

　　（一）工藝設備選型

　　（二）工藝說明

　　（三）工藝流程

　　三、煉油項目產品營銷規(guī)劃方案

　　（一）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

　　（二）營銷模式

　　在商品經濟環(huán)境中，企業(yè)要根據市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定

　　銷售價格，提高產品競爭能力。因此，在可行性研究報告中，要對市場營銷模式進行詳細研究。

　　1、投資者分成

　　2、企業(yè)自銷

　　3、國家部分收購

　　4、經銷人代銷及代銷人情況分析

　　（三）促銷策略

　　……

　　第五部分煉油項目建設地與土建總規(guī)

　　一、煉油項目建設地

　　（一）煉油項目建設地地理位置

　　（二）煉油項目建設地自然情況

　　（三）煉油項目建設地資源情況

　　（四）煉油項目建設地經濟情況

　　（五）煉油項目建設地人口情況

　　二、煉油項目土建總規(guī)

　　（一）項目廠址及廠房建設

　　1、廠址

　　2、廠房建設內容

　　3、廠房建設造價

　　（二）土建總圖布置

　　1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產能力、占地面積、外形尺寸、流程順序

　　和布置方案。

　　2、豎向布置

　　（1）場址地形條件

　　（2）豎向布置方案

　　（3）場地標高及土石方工程量

　　3、技術改造項目原有建、構筑物利用情況

　　4、總平面布置圖（技術改造項目應標明新建和原有以及拆除的建、構筑物的位置）

　　5、總平面布置主要指標表

　　（三）場內外運輸

　　1、場外運輸量及運輸方式

　　2、場內運輸量及運輸方式

　　3、場內運輸設施及設備

　　（四）項目土建及配套工程

　　1、項目占地

　　2、項目土建及配套工程內容

　　（五）項目土建及配套工程造價

　　（六）項目其他輔助工程

　　1、供水工程

　　2、供電工程

　　3、供暖工程

　　4、通信工程

　　5、其他

　　第六部分煉油項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案

　　在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進行論證分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經濟，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。

　　一、煉油項目環(huán)境保護

　　（一）項目環(huán)境保護設計依據

　　（二）項目環(huán)境保護措施

　　（三）項目環(huán)境保護評價

　　二、煉油項目資源利用及能耗分析

　　（一）項目資源利用及能耗標準

　　（二）項目資源利用及能耗分析

　　三、煉油項目節(jié)能方案

　　（一）項目節(jié)能設計依據

　　（二）項目節(jié)能分析

　　四、煉油項目消防方案

　　（一）項目消防設計依據

　　（二）項目消防措施

　　（三）火災報警系統(tǒng)

　　（四）滅火系統(tǒng)

　　（五）消防知識教育

　　五、煉油項目勞動安全衛(wèi)生方案

　　（一）項目勞動安全設計依據

　　（二）項目勞動安全保護措施

　　第七部分煉油項目組織和勞動定員

　　在可行性研究報告中，根據項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。

　　一、煉油項目組織

　　（一）組織形式

　　（二）工作制度

　　二、煉油項目勞動定員和人員培訓

　　（一）勞動定員

　　（二）年總工資和職工年平均工資估算

　　（三）人員培訓及費用估算

　　第八部分煉油項目實施進度安排

　　項目實施時期的進度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產這段時期，這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。

　　一、煉油項目實施的各階段

　　（一）建立項目實施管理機構

　　（二）資金籌集安排

　　（三）技術獲得與轉讓

　　（四）勘察設計和設備訂貨

　　（五）施工準備

　　（六）施工和生產準備

　　（七）竣工驗收

　　二、煉油項目實施進度表

　　三、煉油劑項目實施費用

　　（一）建設單位管理費

　　（二）生產籌備費

　　（三）生產職工培訓費

　　（四）辦公和生活家具購置費

　　（五）其他應支出的'費用

　　第九部分煉油項目財務評價分析

　　一、煉油項目總投資估算

　　圖：項目總投資估算體系

　　二、煉油項目資金籌措

　　一個建設項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據對建設項目固定資產投資估算和流動資金估算的結果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性研究報告中，應對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件。可行性研究中，應對下列內容加以說明：

　　（一）資金來源

　　（二）項目籌資方案

　　三、煉油項目投資使用計劃

　　（一）投資使用計劃

　　（二）借款償還計劃

　　四、項目財務評價說明&財務測算假定

　　（一）計算依據及相關說明

　　（二）項目測算基本設定

　　五、煉油項目總成本費用估算

　　（一）直接成本

　　（二）工資及福利費用

　　（三）折舊及攤銷

　　（四）工資及福利費用

　　（五）修理費

　　（六）財務費用

　　（七）其他費用

　　（八）財務費用

　　（九）總成本費用

　　六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

　　（一）銷售收入

　　（二）銷售稅金及附加

　　（三）增值稅

　　（四）銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

　　七、損益及利潤分配估算

　　八、現(xiàn)金流估算

　　（一）項目投資現(xiàn)金流估算

　　（二）項目資本金現(xiàn)金流估算

　　九、不確定性分析

　　在對建設項目進行評價時，所采用的數(shù)據多數(shù)來自預測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風險。為避免或盡可能減少風險，就要分析不確定性因素對項目經濟評價指標的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。根據分析內容和側重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。

　　（一）盈虧平衡分析

　　（二）敏感性分析

　　第十部分煉油項目財務效益、經濟和社會效益評價

　　在建設項目的技術路線確定以后，必須對不同的方案進行財務、經濟效益評價，判斷項目在經濟上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價結論是建議方案取舍的主要依據之一，也是對建設項目進行投資決策的重要依據。本部分就可行性研究報告中財務、經濟與社會效益評價的主要內容做一概要說明

　　一、財務評價

　　財務評價是考察項目建成后的獲利能力、債務償還能力及外匯平衡能力的財務狀況，以判斷建設

　　項目在財務上的可行性。財務評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結合，以動態(tài)為主的辦法進行。并用財

　　務評價指標分別和相應的基準參數(shù)——財務基準收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投

　　資利稅率相比較，以判斷項目在財務上是否可行。

　　（一）財務凈現(xiàn)值

　　財務凈現(xiàn)值是指把項目計算期內各年的財務凈現(xiàn)金流量，按照一個設定的標準折現(xiàn)率（基準收益率）折算到建設期初（項目計算期第一年年初）的現(xiàn)值之和。財務凈現(xiàn)值是考察項目在其計算期內盈利能力的主要動態(tài)評價指標。如果項目財務凈現(xiàn)值等于或大于零，表明項目的盈利能力達到或超過了所要求的盈利水平，

　　項目財務上可行。

　　（二）財務內部收益率（FIRR）

　　財務內部收益率是指項目在整個計算期內各年財務凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時的折現(xiàn)率，也就是使項目的財務凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。財務內部收益率是反映項目實際收益率的一個動態(tài)指標，該指標越大越好。一般情況下，財務內部收益率大于等于基準收益率時，項目可行。

　　（三）投資回收期Pt

　　投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。以動態(tài)回收期為例：

　　（l）計算公式

　　動態(tài)投資回收期的計算在實際應用中根據項目的現(xiàn)金流量表，用下列近似公式計算：Pt＝（累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1）+上一年累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)

　　正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

　　（2）評價準則

　　1）Pt≤Pc（基準投資回收期）時，說明項目（或方案）能在要求的時間內收回投資，是可行的；

　　2）Pt＞Pc時，則項目（或方案）不可行，應予拒絕。

　　（四）項目投資收益率ROI

　　項目投資收益率是指項目達到設計能力后正常年份的年息稅前利潤或營運期內年平均息稅前利潤（EBIT)與項目總投資（TI）的比率。總投資收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。

　　ROI≥部門（行業(yè)）平均投資利潤率（或基準投資利潤率）時，項目在財務上可考慮接受。

　　（五）項目投資利稅率

　　項目投資利稅率是指項目達到設計生產能力后的一個正常生產年份的年利潤總額或平均年利潤總額與銷售稅金及附加與項目總投資的比率，計算公式為：

　　投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%

　　投資利稅率≥部門（行業(yè)）平均投資利稅率（或基準投資利稅率）時，項目在財務上可考慮接受。

　　（六）項目資本金凈利潤率（ROE）

　　項目資本金凈利潤率是指項目達到設計能力后正常年份的年凈利潤或運營期內平均凈利潤

　　(NP)與項目資本金(EC)的比率。

　　項目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值，表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利

　　能力滿足要求。

　　（七）項目測算核心指標匯總表

　　二、國民經濟評價

　　國民經濟評價是項目經濟評價的核心部分，是決策部門考慮項目取舍的重要依據。建設項目國民經濟評價采用費用與效益分析的方法，運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現(xiàn)率等參數(shù)，計算項目對國民經濟的凈貢獻，評價項目在經濟上的合理性。國民經濟評價采用國民經濟盈利能力分析和外匯效果分析，以經濟內部收益率（EIRR）作為主要的評價指標。根據項目的具體特點和實際需要也可計算經濟凈現(xiàn)值（ENPV）指標，涉及產品出口創(chuàng)匯或替代進口節(jié)匯的項目，要計算經濟外匯凈現(xiàn)值（ENPV），經濟換匯成本或經濟節(jié)匯成本。

　　三、社會效益和社會影響分析

　　在可行性研究中，除對以上各項指標進行計算和分析以外，還應對項目的社會效益和社會影響進行分析，也就是對不能定量的效益影響進行定性描述。

　　第十一部分煉油項目風險分析及風險防控

　　一、建設風險分析及防控措施

　　二、法律政策風險及防控措施

　　三、市場風險及防控措施

　　四、籌資風險及防控措施

　　五、其他相關粉線及防控措施

　　第十二部分煉油項目可行性研究結論與建議

　　一、結論與建議

　　根據前面各節(jié)的研究分析結果，對項目在技術上、經濟上進行全面的評價，對建設方案進行總結，提出結論性意見和建議。主要內容有：

　　1、對推薦的擬建方案建設條件、產品方案、工藝技術、經濟效益、社會效益、環(huán)境影響的結論性意見

　　2、對主要的對比方案進行說明

　　3、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

　　4、對應修改的主要問題進行說明，提出修改意見

　　5、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見

　　6、可行性研究中主要爭議問題的結論

　　二、附件

　　凡屬于項目可行性研究范圍，但在研究報告以外單獨成冊的文件，均需列為可行性研究報告的附件，所列附件應注明名稱、日期、編號。

　　1、項目建議書（初步可行性報告）

　　2、項目立項批文

　　3、廠址選擇報告書

　　4、資源勘探報告

　　5、貸款意向書

　　6、環(huán)境影響報告

　　7、需單獨進行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告

　　8、需要的市場預測報告

　　9、引進技術項目的考察報告

　　10、引進外資的名類協(xié)議文件

　　11、其他主要對比方案說明

　　12、其他

　　三、附圖

　　1、廠址地形或位置圖（設有等高線）

　　2、總平面布置方案圖（設有標高）

　　3、工藝流程圖

　　4、主要車間布置方案簡圖

　　5、其它

可行性分析報告14

　　一、項目概況和背景

　　xx縣xx鎮(zhèn)屬于半山區(qū)，全鎮(zhèn)總面積81平方公里，可耕地4.2萬畝，果園面積2萬畝，主要產品有黃金桃系列、紅桃、葡萄、蘋果、草莓等，年產各種干鮮果品8萬噸，成為該縣新興的“果業(yè)特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。尤其近幾年，人工栽培經濟林面積發(fā)展迅猛，現(xiàn)有桃園13000畝，葡萄園4800畝，蘋果1200畝，草莓1000畝，果品產量穩(wěn)中有升，價格也在每公斤2元以上，農民的果品種植積極性大大提高，在現(xiàn)有基礎上，預計今明年發(fā)展桃類3000畝，葡萄20xx畝，其它品種20xx畝。

　　雖然該鎮(zhèn)有豐富的果品資源，但卻沒有果品加工企業(yè)，所以今年急需要上一個果醬果汁加工項目。在農業(yè)發(fā)展上保持穩(wěn)定、工業(yè)促進發(fā)展的方針指引下，勵精圖治，銳意進取，大力發(fā)展工業(yè)經濟，向工業(yè)要效益，全面繁榮鎮(zhèn)域經濟。

　　二、項目內容及規(guī)模

　　果汁加工生產線及配套公用工程。

　　1、黃桃?guī)夤⒐u年產10000噸

　　2、功能果汁年產10000噸

　　3、濃縮果汁年產10000噸

　　三、項目建設單位

　　xx鎮(zhèn)人民政府

　　四、項目負責人：xxx

　　項目聯(lián)系人：xxx

　　五、項目建設地址：xx縣xx鎮(zhèn)

　　xx鎮(zhèn)位于xx縣城北部，交通便利，省道335線貫穿全境，離京滬高速聯(lián)城入口10公里，而且水資源豐富，能滿足生產需求。

　　六、投資概算

　　總投資3709萬元。其中：建設投資3009萬元。建設投資包括：設備投資1066萬元，設備安裝工程45萬元，土建工程1740萬元，配電改造40萬元，給排水改造38萬元，制冷站30萬元，不可預見費50萬元，流動資產700萬元。

　　七、制作技術及工藝

　　1.材料與設備

　　1.1材料桃果、葡萄、蘋果、草莓xx鎮(zhèn)產優(yōu)汁水果；

　　水符合GB10791—89標準中第4.1條規(guī)定；

　　白砂糖符合GB317標準要求；

　　檸檬酸符合GB1987—86標準；

　　穩(wěn)定劑符合GB2760標準。

　　1.2設備

　　打漿機，膠磨機，真空脫離機，高壓均汁機，封蓋機，提取設備、調配罐、粗濾機、超濾設備、灌裝機、殺菌釜、貼標機等。

　　2.工藝流程

　　果品→精選→洗果→去皮→打漿→滅菌→調配→膠體磨處理→均質→脫氣→灌裝→殺菌→封蓋→冷卻→裝箱→入庫

　　3.具體要點

　　果汁是水果經過破碎、壓榨、過濾而得到的汁液。水果產區(qū)多生產一些果汁，既能減少貯運中的損失，節(jié)約大量運費，又可通過加工，提高水果商品率，增加果農的收入。果汁制作工藝流程要點如下：

　　3.1原料選擇果汁的優(yōu)劣取決于果質的好壞，制作果汁的原料，必須是新鮮、成熟、無霉爛、無病害現(xiàn)象，并具有優(yōu)良的風味和豐富的汁液。

　　3.2原料預處理

　　原料根據成熟度分級并用清水充分洗凈。可用高錳酸鉀消毒，去除無用部分，如果核、果皮絡、果梗、果籽等。

　　3.3破碎、壓榨、粗濾

　　將洗滌干凈的原料用破碎機或切片機破碎。破碎時間要短，以免果實變色。為增加果汁的顏色和出汁率，可將果汁加溫至40～50℃，保溫4～5個小時。果肉較硬的果實，可將其加熱煮沸，使其軟化。經過破碎和加溫處理的果汁用壓榨機榨汁，在進行第一次榨汁后，將果渣拌勻疏松，進行第二次壓榨。榨出的果汁要進行過濾，以除去汁液中的果皮和大塊果肉。

　　3.4調整果汁

　　為使果汁符合一定規(guī)格要求和改進風味口感，可調整其糖分和酸分，可視情形加入糖、檸檬酸和防腐汁，還可加入適量的香精和色素。

　　3.5裝瓶、殺菌、貯藏

　　將調配好的果汁加熱至85～90℃，然后趁熱用細布過濾，并裝入消過毒的容器內，立即密封，然后在沸水中殺菌，殺菌后冷卻即為成品。一般果汁宜存在4～6℃左右的環(huán)境中，以減少不良變化。

　　4.產品質量要求

　　4.1感官指標

　　色澤果品不同而不同以桃為例，呈乳白色或乳白色顯微黃色；

　　風味果品不同而不同以桃為例，具有黃桃特有的清香味、甜酸適口、爽口、無異味；

　　組織狀態(tài)乳濁型，無沉淀，無分層；

　　雜質不允許存在。

　　4.2理化指標

　　可溶性固形物（以折光計）9%～10%；PH4.1；總糖8.5%～9.3%。

　　4.3微生物指標

　　細菌總數(shù)（個/ｍｌ）≤100；大腸桿菌（個/100ｍｌ）＜3；致病菌不得檢出。

　　八、市場分析

　　1、黃桃?guī)夤⒐u

　　國內外營養(yǎng)學家研究發(fā)現(xiàn)，黃桃果實中含有多種對人體有益的營養(yǎng)成分，其果大、味甜、多汁、鮮果氣味芳香，酸甜可口，含有豐富的糖、鈣、鎂、磷、抗壞血酸、有機酸以及各種氨基酸。該類產品十分暢銷。

　　2、功能果汁

　　功能果汁順應人們的需求，它集天然、營養(yǎng)、保健、適口于一體，是一種非常有前途的.保健型飲品。功能果汁均以水果或濃縮果汁為主要原料。按照加工方法分為兩類，一類屬于調配型，一類屬于發(fā)酵型。調配型采用傳統(tǒng)的中藥配方，通過向濃縮果汁添加以現(xiàn)代高科技提取中藥有效成分而達到強化果汁營養(yǎng)的目的。發(fā)酵型采用多菌株對加入了一些輔料的并稀釋了的濃縮果汁進行微生物發(fā)酵。產品對身體具有很好的保健作用，主要功能特性包括解毒去毒、活化血管、降血脂、降血糖降血壓、助消化、延年益壽、美容等。市場前景看好。

　　3、濃縮果汁

　　由于濃縮果汁保持了果品的原有風味，深受國際國內市場歡迎。據不完全統(tǒng)計，我國果汁飲料的年需求量在100萬噸以上，且每年以35％的速度增長，而目前國內產量只有60萬噸，人均不足1公斤，市場發(fā)展?jié)摿薮蟆H市場上，目前歐美等發(fā)達國家對果汁的人均年消費量在40公斤以上，僅美國年需求量就達200萬噸，而其本國加工能力僅為100萬噸，每年需大量進口。巨大的市場為本項目提供了廣闊的發(fā)展前景。

　　九、效益分析

　　本項目為生態(tài)建設和林產品深加工型項目。既加大退耕還林力度，擴大了經濟林面積，又對林果深加工進行了轉化增值，為農民增收創(chuàng)造了條件，既有經濟效益又有生態(tài)效益和社會效益。

　　該項目建成投產后，年銷售收入可達18125萬元，年稅金2535萬元，年獲利潤1155萬元。年可帶動全鎮(zhèn)果農8000余戶發(fā)展林果業(yè)，每戶年均可獲利近萬元。

　　十、資金的解決

　　該項目總投資3709萬元。其中：建設投資3009萬元。建設投資包括：設備投資1066萬元，設備安裝工程45萬元，土建工程1740萬元，配電改造40萬元，給排水改造38萬元，制冷站30萬元，不可預見費50萬元，流動資產700萬元。

　　以上投資的解決，計劃自籌資金500萬元，招商引資解決1500萬元，銀行貸款1700萬元。

　　此報告請有關部門給予支持，解決不足資金為盼！

　　20xx年5月9日

可行性分析報告15

　　一、概述

　　省綠色食品辦公室與區(qū)人民政府農業(yè)產業(yè)化辦公室就合作組建浙江綠色食品發(fā)展有限公司、發(fā)展綠色食品事業(yè)進行了討論。

　　雙方認為：

　　1、建設省綠色食品展示展銷中心(省綠色食品生產力促進中心)，是構建綠色食品展示展銷體系的當務之急。

　　綠色消費是世界性的潮流。

　　我國綠色食品產業(yè)發(fā)展形勢良好。

　　浙江是全國的資源小省，經濟大省。

　　浙江農業(yè)必須走綠色食品產業(yè)的道路，浙江完全有能力、有條件成為全國發(fā)展綠色食品的先進省份。

　　目前，浙江綠色食品產業(yè)發(fā)展尚處于相對滯后水平，迅速構建浙江省綠色食品展示展銷體系，盡快形成綠色食品消費交易中心，是浙江發(fā)展綠色食品產業(yè)、迅速達到全國領先水平的關鍵。

　　這一體系應該由綠色食品展示展銷中心、綠色食品生產力促進中心、綠色食品市場、綠色食品開發(fā)(或發(fā)展)有限公司四部分組成。

　　其中，全省大部分農產品市場都以發(fā)展綠色市場為已任，開業(yè)在即的麗水市浙西南農貿城更是高舉綠色市場大旗。

　　全省開發(fā)綠色食品的企業(yè)也不斷涌現(xiàn)，唯綠色食品展示展銷中心與綠色食品生產力促進中心尚未問世。

　　從全國而言，目前只有青島等城市已建成綠色食品展示展銷中心。

　　加快建設浙江省綠色食品展示展銷中心(與綠色食品生產力促進中心兩塊牌子一個實體)，將綠色食品的展示展銷與綠色食品的發(fā)展培育有機結合，

　　可迅速促進綠色食品市場的發(fā)展壯大，從而帶動綠色食品生產基地的形成。

　　可以認為，加快建設浙江省綠色食品展示展銷中心(綠色食品生產力促進中心)，仍是構建浙江省綠色食品展示展銷體系的當務之急。

　　2、建設浙江省綠色食品展示展銷中心(浙江省綠色食品生產力促進中心)，麗水具有得天獨厚的條件。

　　從自然條件分析，麗水是國家級生態(tài)示范區(qū)，是華東乃至全國少有的“生物基因庫&rdquo是浙閩六大水系之源(甌江、錢塘江、閩江、飛云江、靈江、交溪)，是東南沿海發(fā)達地區(qū)的生態(tài)屏障。

　　綠色生態(tài)是麗水的后發(fā)優(yōu)勢。

　　從產業(yè)基礎分析，麗水是沿海發(fā)達省份中的欠發(fā)達地區(qū)，是沿海發(fā)達地區(qū)與wto對接過程中產業(yè)梯級轉移的ⅰ級接受地帶。

　　在這一生態(tài)環(huán)境中生產的農產品，從廣義而言，均為綠色食品。

　　以此這基礎，通過若干年的努力，麗水完全可以建設成為可持續(xù)發(fā)展的，以市場為導向、現(xiàn)代科技為支撐，充分發(fā)揮生態(tài)優(yōu)勢，具有區(qū)域特色，

　　現(xiàn)代化特征明顯的“綠色產業(yè)集聚谷地&rdquo各種生產要素將向綠色產業(yè)集聚，產業(yè)結構朝著綠色經濟的方向調整，經濟戰(zhàn)略重點向綠色經濟傾斜。

　　在培育綠色食品產業(yè)的過程中，勢必會帶動綠色市場的`形成，促進生態(tài)旅游業(yè)等相關的綠色產業(yè)的形成與發(fā)展。

　　二、浙江省綠色食品發(fā)展有限公司框架

　　1、公司體制：雙方決定共同發(fā)起并吸收志同道合者參加，組建一家股份制的“浙江省綠色食品發(fā)展有限責任公司&rdquo承擔建設浙江省綠色食品展示展銷中心(浙江省綠色食品生產力促進中心)的重任，推動綠色食品事業(yè)的發(fā)展。

　　2、注冊資本：本公司注冊資本300萬元人民幣，林方籌措200萬元，陳方籌措100萬元人民幣。

　　3、駐地管理：本公司駐地：浙江省麗水市。

　　歸口蓮都區(qū)管理。

　　4、決策經營：本公司按《公司法》實行規(guī)范管理，決策與經營分離。

　　由投資各方選舉的董事組成董事會，組成決策層。

　　由經營者組成經理層。

　　林方出任董事長，陳方出任總經理

　　三、主要業(yè)務

　　1、主要業(yè)務。

　　本公司以農業(yè)產業(yè)化經營的思路，依托綠色食品市場，集綠色食品生產、加工、銷售為一體、集綠色食品科研、試驗、推廣為一體。

　　主營業(yè)務：綠色食品基地開發(fā)、綠色食品配送、綠色食品展示展銷、綠色食品網站建設。

　　兼營業(yè)務：綠色農業(yè)觀光旅游。

　　2、經營目標。

　　立足麗水，開拓滬杭。

　　以麗水市蓮都區(qū)為中心，建立浙江省綠色食品生產銷售中心、綠色食品生產力發(fā)展中心和山水旅游基地;以上海杭州為中心，建立麗水方穩(wěn)定的綠色農產品銷售市場和穩(wěn)定的觀光農業(yè)旅游客源網絡。

　　對促進麗水市蓮都區(qū)農業(yè)經濟的發(fā)展，提高麗水市蓮都區(qū)農業(yè)產業(yè)化經營水平，增加麗水市蓮都區(qū)農民收入，擴大麗水市蓮都區(qū)在上海的知名度和市場占有率，促進上海、麗水兩地餐飲業(yè)、旅游業(yè)的發(fā)展，都將會發(fā)生重要作用。

　　實現(xiàn)這一經營目標，本公司也可獲得應有的利潤，成為蓮都區(qū)仍麗水市最大的農業(yè)龍頭企業(yè)，并爭取成為浙江省農業(yè)產業(yè)化“重點農業(yè)龍頭企業(yè)”之一。

　　四、實施步驟：

　　第一步：xx年組建公司及所屬機構，開展基地開發(fā)業(yè)務、展示展銷業(yè)務、網站經營業(yè)務。

　　第二步：xx年，實施“一重二側”戰(zhàn)術。

　　一重點：按陳方與上海方有關合作意向者經營的餐飲業(yè)的經營額1.5億元的30%為基礎，并努力開拓上海的其它“餐桌市場&rdquo提出所需綠色農產品的訂單，在麗水市蓮都區(qū)為主組織生產配送。

　　第一年銷售額確保xx萬元，爭取3000萬以上。

　　二側：一是積極開拓上海-麗水的旅游觀光農業(yè)業(yè)務，爭取實現(xiàn)零的突破;二是積極開拓杭溫麗“餐桌市場&rdquo爭取實現(xiàn)零的突破。

　　第三步：在第二步運轉成功的基礎上，重點擴大杭州市場，精心策劃，逐步擴大市場占有率;三年之內銷售額達到1億元。

　　第四步：努力開拓市場，爭取在三至五年內實現(xiàn)銷售額達到2億元以上。

　　第五步：在滬杭甬溫錫等大城市建立分公司，實現(xiàn)銷售額達到3-5億元。

　　五、財務預算

　　(略)