安全生產考核制度

時間：2024-08-08 17:31:17 考核制度我要投稿

[熱]安全生產考核制度

　　在現在的社會生活中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編幫大家整理的安全生產考核制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

[熱]安全生產考核制度

安全生產考核制度1

　　1、目的:

　　規定安全會議資料、形式和會議職責人要求，確保各項安全生產工作的落實

　　2、范圍:

　　班組以上部門

　　3、職責者:

　　班組長以上人員

　　4、程序:

　　4.1為了及時了解、掌握各時期的.安全生產狀況，加強安全生產管理，用心明白、主動地做好預防措施，確保安全生產，務必認真貫徹安全生產會議制度。

　　4.2會議資料以安全生產為主，具體包括以下幾方面:

　　4.2.1了解前段時間、前一班的安全、生產、工藝狀況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產和工藝操作等工作。

　　4.2.2學習安全生產標準、安全、安全操作規程等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。

　　4.2.3通報違章違紀、先進事跡。安全生產會議制度。不良現象和不安全行為。

　　4.3會議形式和會議職責人

　　4.3.1班前、班后會由班長或車間主任(部門主管)負責召開，在每一天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點由各車間部門自定。在各班組交接班記錄中進行記錄。

　　4.3.2部、車間(部門)級安全會議要求每月一次，由部長、車間主任(部門主管)負責召開，時間不限，地點由召集人決定。并在部、車間(部門)安全記錄中進行會議記錄。

　　4.3.3公司級安全生產會議，由付總經理決定，每月至少一次，由安全部負責記錄。

　　4.3.4各專業性安全會議由各主管職能科室領導負責，根據需要召集有關人員召開，由召集人負責記錄。安全生產會議制度。

　　4.3.5緊急會議視狀況由部門領導決定召開。

　　4.4會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發會議紀要。

　　4.5通知參加會議人員時，要把會議主要資料、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

　　4.6被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明狀況，并得到允許。

　　4.7會議上決定的狀況各部門和職責人，務必不折不扣的認真執行，及時完成。

　　4.8對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權對其進行經濟處罰。

安全生產考核制度2

　　一、總則：

　　1、為明確規定項目部各級領導、各職能部門、各類生產人員在生產

　　過程中應負的安全職責及管理目標，確保職工的安全和健康，制定本制度。

　　2、本制度是根據是“管生產必須管安全”、“安全生產，人人有責”

　　的原則和項目制定的傷亡事故、安全生產、文明施工管理目標，依據有關的標準和規范而編制。

　　3、本制度適用于項目部所有職能部門及人員。

　　二、指導方針和安全目標：

　　1．指導方針：安全第一，預防為主。

　　2．管理目標：

　　(1) 傷亡事故管理目標：

　　杜絕死亡，防止重傷，輕傷月平均負傷率低于１‰

　　(2) 安全管理達標：

　　合格率：100 ％；優良率：98 ％

　　(3) 文明施工目標：

　　合格率：100 ％；優良率：98 ％

　　三、安全責任及目標管理：

　　安全生產責任制、目標管理是一定時期集體活動預期達到的成果或結果。安全生產責任制、目標管理指集體活動中的成員親自參加工作目標的制定，在實施中運用現代管理技術和行為科學，借助人們的事業感，能力，

　　自信，自尊等，實行自我控制，努力實現目標。

　　其基本點是以被管理活動的責任、目標為中心，把安全的任務轉換為具體的責任和目標加以實施和控制，通過責任和目標的實現來完成安全的任務。安全生產責任制、目標管理的精髓是以責任、目標指導活動。“安全生產責任制、目標管理是組織系統功能的集中體現，故安全生產責任制、目標管理是系統整體的`管理。安全生產責任制、目標管理重視成果的管理，重視人的管理。如果出現安全事故，就是沒有成果，沒有管理好，就有責任，就要落實目標的責任主體。項目部對技術組，施工組，安質組，物資組，這四個部門和部門的責任人，在安全工作方面制定了目標，明確了責任。以下就各個部門的責任和目標加以明確。

　　1、項目經理（工地負責人）：項目經理作為項目安全生產第一負責人，對所管項目的安全生產負全面責任，負責安全網絡的建立、安全生產責任制的落實、目標管理的制定及實施。

　　達到公司下達的安全任務，杜絕重傷和死亡的出現。達到安全生產，文明施工的預定目標。如出現重大傷亡事故，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節特別嚴重的，追究刑事責任。

　　2、技術組：總工是技術部門的責任人，也是技術部門的責任主體。技術部門應在編制施工方案時，編寫安全方面的交底。技術性強的項目工程，須單獨編制施工方案或安全技術交底。在每一個分項工程施工前，必須就工程的特點，部位，安全等方面有針對性的編制出安全，技術交底，并組織工人進行交底，學習。如果沒有進行安全，技術交底，而進入現場施工，出現安全，質量事故，視事故的嚴重性和損失大小，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節特別嚴重的，追究刑事責任。

　　3、施工組：施工組長為施工組的負責人，也是施工組的責任主體。按照技術部門編制的安全技術交底作業指導書，以及有關的施工規范和標準，嚴格要求施工。按照“管生產必須管安全”的原則，指導和督促工人遵章守紀。嚴禁出現違章指揮和違章作業現象。在生產和安全發生矛盾時，必須處理好安全存在的問題，才能進行生產。

　　杜絕重傷和死亡的出現。達到文明工地的預定標準，如有以上情況發生，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節特別嚴重的，追究刑事責任。

　　4、安質組：安質組長為安質組的負責人，也是安質組的責任主體。安質組和組長的主要責任是做好工人的安全教育。單項工程的安全交底，特殊工種工人的持證上崗。安全交底卡簽字齊全，內容真實，并造冊登記。做好施工現場“三寶，四口，五臨邊”的安全防護工作，做好安全日記。督促各工班做好班前安全活動記錄。組織項目有關人員配合項目經理做好每月的定期安全檢查工作，并檢查落實情況。及時發現隱患，消除隱患，糾正違章。做好安全第一責任人的助手工作。

　　杜絕重傷和死亡的出現。達到安全的預定標準。如出現重大傷亡事故，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節特別嚴重的，追究刑事責任。

　　5、物資組：物資組長為物資組的負責人，也是物資組的責任主體。物資組的主要責任是，采購安全，合格的勞動保護防護用品。在采購的范圍內不出現不合格品，偽劣商品，以防止在生產中埋下隱患。如出現上述情況，按年度或月度的獎金比例進行扣除。情節特別嚴重的，追究刑事責任。

　　四、安全生產責任制、目標考核規定：

　　1、本制度考核對象為各級安全管理職能部門（責任人）及施工班組。定于每月一日為項目部檢查考核時間，由安全組長（項目經理）領隊，定期安全、文明施工檢查小組組員參加的檢查考核小組進行一次施工現場安全聯合檢查。

　　2、對檢查出的安全隱患及文明施工問題，由安質部長按“三定”方案進行整改。并做好記錄。

　　3、由安質部長統計本月的檢查結果，對各職能部門（責任人）進行考核評定，并對結果進行公布，對業績差的部門（責任人）進行教育培訓，對存在問題整改不徹底且屢教不改的，報項目部批準后令其轉崗。

　　4、安全生產責任制考核辦法為積分制，按《深圳市施工安全檢查評分標準》所列評分表評分。各管理部門、人員所負責的各項應得分值相加為基數，實得分數除以基數，再乘以100即為該管理人員考核得分。

　　5、目標管理考核由經理、技術、安質、施工等部門對各施工班組的傷亡事故、安全生產、文明施工進行綜合評定。

　　普洛斯龍潭物流園一期項目

　　20xx年4月1日

安全生產考核制度3

　　1、公司與項目部、項目部與各施工班組(包括各勞務分包隊伍)必須逐級簽訂安全生產責任書，明確管理關系和職責，制定考核辦法。

　　2、責任制考核應“橫向到邊，縱向到底”，應嚴格考核到各級各類人員。

　　3、項目安全生產目標由項目部集體研究制定，在實行目標管理過程中，針對每位職工在安全生產中的責任進行量化考核。

　　4、責任制考核不得千篇一律，應定人、定崗、定責，具有針對性和科學性。

　　5、責任制考核和獎懲應建立臺帳。

　　6、責任制考核和獎懲情況應與年度總結、評比相掛鉤。

安全生產考核制度4

　　為進一步搞好我公司的安全責任制落實工作，根據我公司實際情況，經研究決定成立安全生產責任制考核小組，其組成人員如下：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　考核計劃：

　　1、公司每月考核評比一次，并將考核情況通報全公司;

　　2、項目部每半月考核評比一次;

　　3、各成員應不定期地進行考核檢查，對不合乎要求的工序、項目或工作、指揮方法，當場簽發整改通知或勒令禁止，限期整改好，并且當月考核為不合格。

　　4、實行安全生產獎罰制。對一貫重視安全生產，安全工作和設施做得好的給予表揚和獎勵，對歷次考核不合格的給予通報批評和必要的`處罰。

　　“三寶、四口”防護規定

　　“三寶、四口”防護應按《JgJ59-88》標準認真落實，具體規定如下：

　　一、工人進入現場不戴安全帽，從事粉塵作業工人不戴防塵口罩，機械女工不戴女工帽，以及施工工人穿拖鞋才高跟鞋堵，一次罰款25元。

　　二、從事外墻裝飾人員必須系好安全帶，否則每發現一人一次罰款25元。

　　三、腳手架首層必須設二米寬安全網，每隔四層有固定安全網，且必須按規定設45度角支桿，每交接口處網必須有重疊接密，網內無雜物。

　　四、樓梯口的有防護欄桿，電梯口，予留洞口，坑井的有防護欄板或蓋板，通道口要有防護柵。

　　五、陽臺、樓板、屋面臨邊要有安全防護措施。

安全生產考核制度5

　　第一章：總則

　　第一條：為落實安全生產職責制，進一步加強我公司安全生產管理工作，有效防范各種安全生產事故的發生，保障國家財產和人民群眾生產安全，根據有關法律、法規，結合本公司實際，制定本辦法。

　　第二條：本辦法適用于安全生產第一職責人、安全生產直接職責人履行安全生產職責制狀況的考核。

　　第三條：考核堅持原則

　　(一)堅持安全第一，預防為主的方針。

　　(二)有利于安全生產職責制和安全生產監管工作的落實。

　　(三)實事求是，獎罰分明。

　　(四)平時考核與年終考核相結合，定量考核與定性考核相結合。

　　第四條：安全生產實行一票否決制。

　　第二章：組織領導

　　第五條：公司安委會負責組織協調安全生產職責制考核工作，研究決定有關安全生產職責制考核的重大事項，審核批準對各職責單位的獎懲等有關事宜。

　　第六條：安委會具體負責安全生產目標管理考核的日常工作。

　　第三章：考核資料

　　第七條：以年度安全生產職責書中規定的工作職責和工作目標為主要考核資料。

　　第八條：市國資委等上級主管部門安排的其他安全生產工作任務的落實狀況。

　　第九條：安委會履職考核的具體資料及分值(100分):

　　(一)落實本公司領導班子成員“一崗雙責”，明確公司所有領導的安全生產職責(15分);

　　(二)每季度召開一次安全生產工作會議，分析安全生產形勢，研究解決本公司安全生產中出現的新問題，制定措施，并構成會議紀要(15分);

　　(三)建立安全生產的定期和不定期的檢查、督查制度，健全安全檔案和記錄(10分);

　　(四)班子成員每月至少一次深入基層調研督促檢查指導安全工作，并構成安全生產狀況通報(15分);

　　(五)建立健全安全生產監督機構，配齊專兼職工作人員，定期對安全監管人員進行培訓(10分);

　　(六)加強工作人員安全教育培訓，有計劃、有安排、有記錄(10分);

　　(七)加大安全生產宣傳力度，標志牌、標識牌、警示牌和崗位告知牌齊全(10分);

　　(八)配齊防護裝備、完善防護設施(10分);

　　(九)將安全生產列入干部職工工作業績考核資料，實行“一票否決”(10分)。

　　第十條：安全生產第一職責人履職考核的具體資料及分值(100分):

　　(一)貫徹安全生產方針、政策、法規狀況(10分);

　　(二)圍繞公司安全生產管理要求組織制定本公司安全生產規劃、目標，建立健全本公司安全生產職責制的狀況(15分);

　　(三)組織制定本公司安全生產規章制度和操作規范規程(15分);

　　(四)完善安全生產裝備、設備，按規定使用安全生產資金(10分);

　　(五)按要求督促檢查本公司安全生產狀況(10分);

　　(六)組織開展專項整治活動狀況(10分);

　　(七)工程建設、管理安全生產監管狀況(10分);

　　(八)組織制定并實施本公司安全生產事故應急預案狀況(10分);

　　(九)保證信息暢通，及時、如實報告生產安全事故(10分)。

　　第十一條：安全生產直接職責人履職考核的具體資料及分值(100分):

　　(一)定期組織召開安全生產工作會議和進行安全檢查(15分);

　　(二)督促建立健全安全生產檔案和記錄(15分);

　　(三)健全安全生產管理制度和職責制考核(10分);

　　(四)安全生產的宣傳教育和人員培訓工作(10分);

　　(五)督促對安全設備的'維護、保養、監測(10分);

　　(六)施工現場、工作場地、危險地段安全警示標識齊全(10分);

　　(七)特種作業人員勞動保護及管理到位(10分);

　　(八)安全生產勞動保護裝備使用監督到位(10分);

　　(九)按要求及時、如實報告安全生產狀況(10分);第四章：考核指標

　　第十二條：主要考核指標

　　(一)未發生特大職責事故;無重大火災、爆炸事故;無重大職工傷亡事故;無重大食物中毒事故;無重大交通事故;無重大工程及設備事故。

　　(二)指標控制范圍:

　　1、因公傷亡率:無傷亡事故，傷亡率為零;

　　2、防火安全:無火災職責事故;

　　3、交通安全:無交通死亡事故，一般性交通事故經濟損失在一萬元以上的全年不得超過一宗;

　　4、工程設備安全:工程及設備一次職責事故經濟損失在10萬元以下的扣領導班子、第一職責人10分，扣直接職責人20分;經濟損失在10萬元以上的扣領導班子、第一職責人20分，扣直接職責人30分;

　　(三)凡安全會議、安全培訓、安全檢查、安全監管不到位每少一次扣領導班子5分，扣第一職責人和直接職責人10分;凡無證上崗、勞動防護措施不落實的發現一次扣領導班子5分，扣第一職責人和直接職責人10分;安全生產狀況月報表，事故狀況報告每少報一次扣第一職責人和直接職責人5分;發生事故隱瞞不報扣第一職責人和直接職責人10分。

　　第五章：考核程序

　　第十三條：對安全生產職責制考核每年進行一次。

　　第十四條：考核采取自評考核和組織考核相結合的形式。

　　第十五條：組織考核采取100分量化評分標準，考核分四個等級，90分以上為優秀，89-80分為良好，79-70分為合格，69分以下為不合格。

　　第十六條：安全生產職責人認真總結本公司的安全生產工作狀況，對照考核要求進行自評考核，提交總結報告和履職考核表。

　　第十七條：考核采取聽取被考核人的工作陳述，現場了解，查閱資料和記錄，召集相關人員座談，走訪了解群眾意見等形式進行。

　　第十八條：考核結果反饋被考核人。

　　第六章：獎勵與處罰

　　第十九條：實行精神獎勵為主，物質獎勵為輔。

　　第二十條：凡年內考核到達優秀的對公司領導班子、安全生產職責人給予安全生產目標管理獎。

　　第二十一條：凡在年內考核為不合格的，取消各項評獎資格，并和年底獎金分配掛鉤。

　　凡因管理不善發生重大職責事故，造成重大損失的進行相應的紀律處分和經濟處罰。

　　第七章：附則

　　第二十二條：本辦法由公司安委會負責解釋。

安全生產考核制度6

　　為保證安全生產及目標責任的具體貫徹實施，特作以下考核規定：

　　一、檢查考核小組：

　　組長：

　　組員：

　　二、考核時間：

　　項目目標：

　　每月考核一次

　　班組目標：

　　每十天考核一次

　　操作班組職工：

　　每周抽查考核次數不限

　　三、考核內容：

　　具體的目標措施實施情況及實際操作能力及時間完成能力；是否完成目標并在規范、規程允許范圍內；遵章守紀情況。

　　四、考核辦法：

　　現場實測實量、進度完成計劃及質量由小組組織人員考核測試。

　　五、獎罰辦法：

　　嚴格按規定對完成目標的`獎勵每人次200元，對未完成目標計劃，每項扣罰50元。

　　六、年度考核總評價：

　　對完成目標較好的班組及個人和全年獎金掛鉤，獎罰分明，實行年終獎金與目標責任完成情況掛鉤，以保證目標的順利完成。

安全生產考核制度7

　　為了嚴格貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，進一步貫徹落實國家法律、法規，切實加強對安全生產工作的領導，落實各級人員安全生產責任，確保20xx年度安全生產目標的實現，特制定本制度：

　　一、考核辦法

　　1、由公司綜合辦公室編制安全生產責任制考核評分表，并根據實際情況每年進行一次修訂。

　　2、公司安全生產委員會負責對公司領導及各部門的安全生產責任制進行考核，各二級機構安全生產領導小組負責對本單位及所屬項目部的安全生產責任制進行考核，各項目安全生產領導小組負責對本項目的安全生產責任制進行考核。

　　3、公司考核時間為每半年一次，二級機構考核時間為每季度一次，項目部考核時間為每月一次，責任制落實情況作為考核工資發放和獎懲的依據。

　　4、凡在考核評分中弄虛作假，一經發現，根據情節輕重取消考核人員、被考核人員、部門本年度的考核工資及評先資格，并進行經濟處罰。

　　二、獎勵

　　1、經考核，部門或單位達到公司制定的全部目標，考核評分在

　　70分（含）以上的.，發放部門（單位）人員的考核工資。考核評分在85分以上的，另外按考核工資的20%獎勵該部門（單位）人員。

　　2、各單位及項目部獎勵標準可以參照公司標準執行。

　　三、處罰

　　1、公司所制定的目標凡有一項未達到的，對相關責任部門罰以5000元，負責人罰1000元，造成較大損失和影響的根據情節輕重加重處罰并追究刑事責任。

　　2、經責任制考核評分在60分以下的，直接扣除本次的考核工資；

　　3、考核評分在60～70分的，將本次考核工資暫扣，視下次考核情況補發。如下次得分在60分以下，則直接扣除兩次的考核工資；如下次得分在60～70分，則扣除一次的考核工資；如得分在70～85分，則按50%補發上次的考核工資；如果得分在85分以上，則按100%補發。

　　4、一年中有兩次考核在60分以下的，取消本年度評先資格。

　　5、各單位及項目部處罰標準可以參照公司標準執行。

　　四、執行

　　1、處罰由安全設備部在日常安全監察中執行；

　　2、公司財務資產部負責建立獎懲專項資金，并落實獎懲制度，處罰款項直接納入專項資金，獎勵資金從專項資金中支出。

安全生產考核制度8

　　一、考核目的

　　為加強安全生產管理，明確企業各級從業人員和各級管理人員在安全生產工作中的責任和權限。切實貫徹本企業安全生產方針和目標，建立安全生產管理的長效機制，努力提高本企業安全生產管理水平。

　　二、考核對象

　　本企業各級管理人員、從業人員。

　　三、考核范圍

　　對各級管理人員、從業人員在安全生產工作中安全職責的履行情況及安全生產責任制的實現情況和安全目標的.達成情況進行考核。

　　四、考核方式

　　1、考核頻次：分季度考核和年度考核兩種。

　　2、考核方法：基層從業人員由安全部專職安全主任復核，總經理復核。

　　3、考核標準：各級從業人員以其應履行的安全職責，安全責任和崗位安全目標為考核標準；各級管理人員以其管轄范圍內應履行的安全職責。安全責任和部門應達成的安全生產目標為考核標準。

　　五、獎懲辦法

　　公司設立安全生產獎勵基金（每年3000元），獎勵在年度安全生產工作中表現突出的部門及個人，其中部門一等獎500元，二等獎300元，三等獎200元。個人一等獎300元，二等獎200元，三等獎100元。對年度考核不達標的部門及個人予以相應的處罰，部門最高罰款500元，個人最高罰款300元。如因管理失職或個人違紀違規造成責任事故并給公司造成直接經濟損失的，還將承擔相應的經濟賠償責任，造成重大事故的，還將追究行政或法律責任。同時，對連續兩年考評不達標的部門主管或個人將處以雙倍處罰或撤職處分。

　　六、附件

　　《各級管理人員安全責任考核表》AQ—AB—B36

　　《各級從業人員安全責任考核表》AQ—AB—B37

安全生產考核制度9

　　第一章總則

　　第一條目的

　　進一步加強總公司系統安全生產監督管理人員的隊伍建設，吸引優秀人才從事安全生產監督管理工作，全面提高各級企業安全生產監督管理水平，推進安全生產監督管理人員職業化進程，特制定本條例。

　　第二條適用范圍

　　本條例適用于xx總公司系統各級建筑施工企業及生產性單位專職安全生產監督管理人員（以下簡稱安全監管人員）的管理。

　　第三條安全監管人員指企業專職從事安全生產監督管理工作的管理人員，包括各級企業的安全總監、安全生產監督管理部門和工程項目中專職從事安全生產監督管理工作的人員。

　　第二章安全生產監督管理人員

　　的基本素質與崗位資格

　　第四條基本素質與能力要求

　　1.忠誠、敬業，責任心強；

　　2.具備一定的工程項目施工管理知識；

　　3.具備相應的安全生產管理知識和實踐經驗；

　　4.良好的身體素質。

　　第五條任職資格與條件

　　1.取得國家或行業主管部門承認的專職安全生產管理人員崗位證書；

　　2.取得建筑施工企業專職安全生產管理人員安全生產考核合格證書；

　　3.經所在單位考核具備安全生產管理人員基本素質和能力要求。

　　第三章注冊安全工程師管理

　　第六條注冊安全工程師

　　本條例所指注冊安全工程師是系統內各級企業取得注冊安全工程師執業資格證書的各類管理人員，在繼續教育合格的基礎上，經本人所在單位同意并注冊在xx總公司的人員。

　　第七條注冊安全工程師執業資格注冊管理

　　考試、初始注冊、續期注冊及繼續教育所產生的費用予以報銷。

　　第十一條注冊安全工程師崗位補貼

　　為鼓勵高素質、高學歷的人員取得注冊安全工程師執業資格并積極從事專職安全生產監督管理工作，對取得注冊安全工程師執業資格并專職從事安全生產監督管理工作的安全監管人員，企業可根據自身具體情況給予一定數額的崗位補貼。

　　第三章安全生產監督管理關鍵崗位序列、主

　　要工作職責及任職條件

　　第十二條安全生產監督管理關鍵崗位及主要工作職責

　　1.總公司所屬二、三級建筑施工企業安全總監總公司所屬二、三級施工企業應設置安全總監崗位，企業安全總監可按副總工程師或助理總經理級次定位，配合主管生產的副總經理專職負責本企業安全生產監督管理工作。

　　安全總監的主要職責是：對本企業的安全生產監督管理工作負直接領導責任，負責本企業安全生產監督管理工作的總體策劃與部署，協助企業負責人建立本企業安全生產監督保證體系并組織落實。

　　企業安全總監學歷和工作經驗應滿足大學本科及以上學歷的應從事工程項目管理工作10年以上或大學專科學歷的

　　應從事工程項目管理工作15年以上或中等專科學歷的應從事工程項目管理工作20年以上，同時應具備高級（含）以上專業技術職稱、注冊安全工程師執業資格等項條件。

　　企業安全總監的聘用應上報總公司安全生產辦公室核準，并報總公司人力資源部備案。

　　2.總公司所屬二、三級施工企業安全生產監督管理部門負責人總公司所屬二、三級施工企業應設置獨立的安全生產監督管理部門，并按規定足額配備相應的安全生產監督管理人員，是負責本企業安全生產監督管理工作的職能部門。

　　安全生產監督管理部門負責人主要職責：具體負責組織開展本企業安全生產監督管理業務工作，配合企業分管領導組織制定本企業各項安全生產目標、指標，制定相應管理對策，并通過過程控制實現安全生產。

　　企業安全生產監督管理部門負責人的任職條件按照本企業規定的部門負責人任職條件執行。

　　3.企業安全生產監督管理部門主任安全工程師企業安全生產監督管理部門內可設置主任安全工程師崗位，協助企業技術負責人和部門領導進行企業安全生產技術管理工作，可按照部門副經理崗位級次定位。

　　主任安全工程師主要職責：配合企業技術負責人和技術部門對所屬項目安全生產技術管理工作，組織本企業安全生產技術改造和安全技術研發工作，在企業技術負責人的指導下審核和優化專項安全技術方案并指導實施，具體實施日常專項安全檢查。主任安全工程師學歷和工作經驗應滿足大學本科及以上學歷的應從事工程項目管理工作8年以上或大學專科學歷的應從事工程項目管理工作12年以上或中等專科學歷的應從事工程項目管理工作15年以上，同時應具備中級（含）以上專業技術職稱、注冊安全工程師執業資格等項條件，具有較高的專業理論水平及豐富實踐經驗。

　　4.工程項目安全總監房屋建筑工程建筑面積5萬㎡或市政基礎設施工程造價1.5億元人民幣以上的工程項目或省級以上重點工程項目應在項目經理部領導班子中設立安全總監，全面負責工程項目的安全生產監督管理工作，其他項目可設項目安全負責人。

　　工程項目安全總監的主要職責：對工程項目的安全生產監督管理負直接領導責任。在項目經理的領導下負責項目安全生產保證體系的運行，負責工程項目安全生產監督管理的總體策劃并組織實施。

　　工程項目安全總監學歷和工作經驗應滿足大學本科及以上學歷的應從事工程項目管理工作3年以上或大學專科學歷的應從事工程項目管理工作5年以上或中等專科學歷的應從事工程項目管理工作6年以上，同時應具備初級（含）以上專業技術職稱等項條件，具備相應的工程項目安全管理實踐經驗。

　　5.工程項目安全生產監督管理人員配備房屋建筑、市政基礎設施工程項目應按照建設部《建筑施工企業安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法》（建質[20xx]213號）規定，足額配備安全生產監督管理人員；對于房屋建筑工程建筑面積在5萬㎡以下、市政基礎設施工程造價在1.5億元人民幣以內的項目，其安全負責人級次應不低于項目主工長。

　　6.對于裝飾等其他專業的企業和工程項目安全監督管理崗位的設置可參照本條例第十二條1～5款執行。

　　7.企業安全總監和項目安全總監均對工程項目施工組織全過程可行使“一票否決權”，凡在施工活動中存在嚴重不安全行為或重大安全隱患，安全總監均有權宣布停工整改。

　　第五章安全生產監督管理人員考核

　　第十三條安全監管人員的考核

　　系統內各二級企業應根據本《條例》的'要求并結合企業的實際情況制定安全監管人員考核工作細則，考核工作每年進行一次。

　　第六章安全生產監督管理人員培訓與繼續教育

　　第十四條上崗培訓要求所有安全監管人員上崗前，必須接受有關項目安全生產監督管理業務知識的培訓和教育，并取得安全員崗位證書和建筑施工企業專職安全生產管理人員安全生產考核合格證書。

　　第十五條繼續教育要求

　　1.安全監管人員每年接受繼續教育的時間不少于20個學時。

　　2.安全監管人員繼續教育由各二級企業安全生產管理人員考核工作管理機構統一組織實施，可參加上級單位或地方政府主管部門組織的培訓。

　　3.注冊安全工程師繼續教育學習由總公司安全生產辦公室和xx管理學院統一組織實施。

　　第十六條繼續教育內容各二級企業安全生產監督管理部門負責制定本企業安全監管人員繼續教育大綱，繼續教育內容應包括職業道德規范、相關法律法規、安全管理、安全專業技術等內容。

　　總公司安全生產辦公室根據注冊安全工程師繼續教育要求，結合總公司的有關情況，制定年度總公司注冊安全工程師繼續教育大綱。

　　第七章獎罰

　　第十七條總公司系統內各級各類安全監管人員應恪盡職守，認真履行安全監管職責，對于本企業完成安全生產控制目標或在工作中取得突出成績的安全監管人員，各級企業可結合本單位實際情況進行物質獎勵，同時可在職稱評定、崗位晉升、先進評比等方面適當體現。

　　第十八條總公司系統內各級各類安全監管人員在工作中存在重大失職或過失，導致四級重大生產安全事故發生的安全監管人員兩年內不得進行職稱評定、崗位晉升或先進評比；導致三級重大生產安全事故發生的安全監管人員三年內不得進行職稱評定、崗位晉升或先進評比，三年內不得再從事安全生產監督管理崗位的工作，具備注冊安全工程師執業資格的安全監管人員按照本《條例》第九條的規定不予注冊。

　　第十九條各二級企業應建立本企業（含下屬企業）安全監管人員信用檔案，記錄安全監管人員優良和不良業績，作為安全監管人員職稱評定、崗位晉升或先進評比的主要依據。

　　第八章附則

　　第二十條各單位可在本《條例》的基礎上，結合本單位實際情況，制定對安全監管人員的職責、培訓、任用、獎罰等方面的實施細則，盡可能在提升專職安全生產管理人員職位、待遇等方面進行鼓勵。

　　第二十一條本條例由總公司安全生產辦公室負責解釋。

　　第二十二條本條例自發布之日起施行。

安全生產考核制度10

　　1、目的

　　按有關法律、法規、規章的要求，結合公司安全管理實際，制定本考核制度。

　　2、考核資料

　　嚴格按照各級、各部門安全生產職責制的條款進行考核。

　　3、考核步驟

　　3.1公司成立考核領導小組，組長為配送中心主任；成員由各部門負責人組成，日常考核工作由辦公室負責。

　　3.2根據上級有關規定要求，各部門要結合實際，制定出每個部門、每個崗位及每個職工的安全生產職責。

　　3.3每年初配送中心主任與各部門負責人簽定《安全目標職責狀》，各部門層層簽定職責狀。

　　3.4每季度末，由辦公室按照職責狀的條款，對各部門本季度安全生產狀況進行檢查。

　　3.5公司每年年底，按上級有關考核標準及職責狀的有關條款，對各部門進行考核，80分以上的為合格單位，各部門按各自的《安全生產職責狀》要求，對本部門進行經常性的檢查和相應的考核。

　　3.6公司對各部門的安全生產嚴格考核，實行一票否決，考核結果將進行通報，并根據考核結果進行表彰、獎勵及處罰。

　　3.7對職工的考核，由所在各部門負責人和安全員負責，考核時間與部門考核同步進行。

　　4、安全職責考核獎懲細則

　　4.1考核目的和范圍

　　為了加強公司安全管理，強化各級管理人員的安全風險意識，落實安全職責，嚴格考核和獎懲，維護正常的安全生產作業秩序，保障職工的安全與健康，最大限度的防止事故發生，特制定本細則。本細則適用于配送中心范圍內的安全生產獎懲管理。

　　4.2考核依據

　　國家安全生產的法律、法規，集團公司安全生產禁令，配送中心的安全、消防管理制度匯編、安全技術操作規程和崗位操作法等。

　　4.3考核辦法

　　4.3.1按崗位安全職責的大小制定的安全獎勵基數。配送中心按照安全職責獎懲考核細則，逐項對的安全管理狀況進行考核；結合本部門的實際，根據配送中心安全職責獎懲考核細則，制定本部門的安全職責獎懲考核辦法。

　　4.3.2每季度末，由辦公室按照安全職責獎懲考核資料，對各部門本季度的安全生產狀況進行檢查。

　　4.3.3每季度末，由所在部門負責人和安全員負責對本部門的員工進行檢查。

　　4.3.4各級考核結果作為當季度安全職責獎的發放依據，安全職責獎按季度發放。

　　4.4考核資料及方法

　　4.4.1獎勵：凡貼合下列條件之一的人員，配送中心根據具體狀況，發放當季安全職責獎。

　　4.4.1.1本職工作認真負責，貫徹安全生產法律、法規，嚴格遵守和執行規章制度、操作規程，完成安全生產考核指標。

　　4.4.1.2積級參與安全生產管理，對安全工作提出合理化推薦，經有關部門評審，確有較大價值并收到實效者；

　　4.4.1.3查出或排除重大事故隱患，避免重大傷亡、火災、爆炸、主要設備損壞等事故，成績顯著者；

　　4.4.1.4及時制止或糾正了嚴重違章指揮、違章作業，避免重大事故者；

　　4.4.1.5為改善勞動條件，發明或改善安全防護裝置和職業衛生設施，效果顯著者；

　　4.4.1.6在發生重大火災、爆炸事故及其它重大事故中，臨危不懼、奮勇搶救，措施得力，成績突出者；

　　4.4.1.7對安全生產工作有其他特殊貢獻者的獎勵由配送中心安全領導小組研究決定。

　　4.4.2處罰

　　4.4.2.1管理處罰

　　4.4.2.1.1有下列狀況之一的部門，扣罰該部門安全第一職責人當季度獎金。

　　a、不遵守國家安全生產法律法規和規定，不履行安全管理職責，不認真貫徹落實安全生產規章制度、安全技術操作規程，不落實安全生產職責制的。

　　b、不按規定建立本部門的安全管理網絡，各部門沒有指定專人負責安全工作的。

　　c、新建、改建、擴建和技術改造項目，不進行職業安全衛生“三同時”而投產使用的。

　　d、按配送中心安全生產考核標準進行考核，達不到合格標準的。

　　e、對有關組織和部門查出的重大隱患，拖延或拒不整改的。

　　f、發生安全生產事故，未及時處理或隱瞞不報的。

　　g、由于違反安全管理規章制度、安全技術操作規程等而造成事故的。

　　h、不參加安全會議，又不請假者。

　　i、安全會議遲到者，扣安全職責獎10分/人。

　　4.4.2.1.2下列狀況之一者，扣除其部門安全第一職責人當季度安全職責獎的50％，扣除管理崗位其他職責人員當季度安全職責獎。

　　a、不按有關安全生產規章制度進行日常安全管理或不嚴格組織落實各項規章制度，導致本單位安全管理混亂。

　　b、本部門人員在職業健康查體中，發現一名疑似職業病的。

　　c、未按規定對外來施工單位和人員進行有效的安全監督管理或外來施工單位不服從安全管理而沒有采取有效措施的'。

　　d、未按規定對新職工進行三級安全教育，不按時對主要負責人、安全管理人員、特種作業人員進行安全教育和培訓。

　　e、對本單位的各種安全設備、設施的管理（包括建立臺帳、定期檢查、維護保養等）和檢測檢驗不到位。

　　f、不按時組織安全檢查、安全活動和應急預案演練，各種安全記錄不齊全。

　　g、不按期完成事故隱患的整改。

　　h、不按規定辦理各種安全作業票證的。

　　j、設備上不按規定配齊安全設施和安全附件的。

　　k、各運行崗位安全管理網絡、安全生產職責制和安全操作規程不上墻的。

　　l、發現職工違章作業，不及時糾正制止的。

　　m、強令職工違章冒險作業的。

　　4.4.2.2違反規定、規程、制度的處罰。

　　4.4.2.2.1安全作業、檢修作業務必嚴格執行物流中心《安全操作規程》，認真辦理各種安全作業票證，各項安全措施務必落實到位，作業現場務必設專人監護；違反其中一項者，扣除該部門職責人當季度安全職責獎；違規造成事故的，執行事故處理的有關規定。

　　4.4.2.2.2勞動防護用品

　　a、勞動防護用品管理部門應根據國家有關規定，結合配送中心的實際，制定勞動防護用品發放標準。標準不全的，扣有關職責人5分，并責令立即整改。

　　b、勞動防護用品應從具備資質的單位進行采購，勞動防護用品購進后，務必經過綜合辦公室驗收合格后，方可入庫。

　　c、勞動防護用品的發放，務必按標準、按時發放。因不按時發放勞動防護用品而造成事故的，扣除職責部門負責人和職責人當季度安全職責獎。

　　d、不按規范要求穿戴防靜電工作服、工作鞋、工作帽等，扣5分/人次。

　　e、作業時，應根據作業性質正確穿戴相應的手套和絕緣鞋等防護用品，違規者，扣5分/人次；引發事故的，執行事故處理的有關規定。

　　f、交叉作業、巡檢人員、監護人員和現場檢查人員務必戴安全帽及其他相應的防護用品，違規者，扣5分/人次。

　　g、高處作業時，務必系安全帶，水上作業穿戴救生衣，并貼合其他有關規定。違反規定者，扣10分/人次。

　　h、電氣安全用具、絕緣護具應定期檢查試驗，并做好記錄；超過日期未試驗的用具、護具禁止使用，違規者，扣3-5分/人次。

　　i、勞動防護用品在有效期內，因個人維護保養不當，而造成損壞者，視損壞程度，扣職責人5-10分/人次。

　　4.4.2.2.3救援器材、設施

　　a、救援設備、設施、器材不清潔的，擺放不整齊，扣5分/臺次。

　　b、個體防護器具上崗未隨身攜帶或未拿出備用的，扣5分/人次。

　　c、備用的救援設備、器材、器具不貼合使用要求的，達不到備用條件的，扣除職責人5分/項。

　　d、救援設備、設施、器材未安排專人負責保管，沒有定期檢查和記錄或發現問題未處理、未報告、未備案的，視情節輕重，扣除職責人5-10分/項。

　　4.4.2.2.4安全設施、安全附件

　　a、庫區的安全設施主要有：防護罩、靜電消除裝置、警告牌等。安全附件包括呼吸閥、阻火器、等。安全設施、安全附件務必配備齊全、按時巡檢、定期校驗或檢驗、安全有效、記錄齊全。違規者，扣5分/項次。

　　b、其他有關違反安全設施、安全附件有關規定的，可酌情處理。

　　4.4.2.2.5安全標志、標識

　　a、現場的安全標志、標識要規范、齊全、整潔、清晰、固定牢固；不貼合要求的，扣職責部門負責人2分。

　　b、故意損壞安全標志或標識的，造成安全標志、標識殘缺不全的，扣職責人5分/塊。

　　4.4.2.2.6其它

　　a、不服從安全管理人員管理或對其進行打擊報復，未造成嚴重后果的，職責人扣5分/人次。

　　b、不按時參加公司組織的安全教育培訓和安全活動的，扣5分/人次。

　　c、未經批準亂拉臨時線或臨時線用后不及時通知電工拆除的，扣職責人10分。

　　d、用汽油等揮發性強的可燃液體擦洗設備、用具等，發現后，扣5分/人次。

　　e、無證或酒后在廠區內駕駛機動車輛者，扣5分/人次。

　　f、在工作時間擅自離崗者，扣5分/人次。

　　g、未按規定辦理“動火證”擅自進行動火作業的，對直接職責人扣20分/人次；造成事故的，執行事故處理的有關規定。

　　h、進入易燃易爆作業場所應關掉隨身攜帶的移動通訊工具，違規者，扣10分/人次。

　　i、帶小孩進入生產崗位的，扣直接職責人10分/次。

　　j、庫區內嚴禁吸煙，發現庫區內吸煙者，扣職責者20分/次。

　　k、帶火種進入庫區（氣焊工除外），扣20分/人次。

　　4.4.3事故處罰

　　4.4.3.1發生一齊輕傷事故，扣除事故職責部門當季度安全職責獎總額的10～20％。

　　4.4.3.2當年累計發生三起以上輕傷事故的，從第三起事故起（含第三起），每發生一齊扣罰事故職責單位當季度安全獎總額的30～50%。

　　4.4.3.3發生事故隱瞞不報、謊報或不在規定時間內上報，對事故職責單位扣罰當季度安全職責獎總額15～25％；造成嚴重后果的，對事故職責單位扣罰當季度安全職責獎，同時對瞞報、謊報或延期上報事故的職責單位負責人和直接職責人扣罰當季度安全獎的300％。

　　4.4.3.4發生職責事故每重傷1人，扣除職責部門當季度安全職責獎總額的100～300％（注：上級的處罰單獨執行）。

　　4.4.3.5發生職責事故每死亡1人，扣罰職責部門當季度安全職責獎總額的600％（注：上級的處罰單獨執行）。

　　4.4.3.6發生重、特大傷亡事故，按上級有關規定執行。

　　4.4.3.7其它各類事故的處罰由分管事故調查的部門提來源罰意見，經公司安全領導小組審查核準，或執行各專業管理中事故處罰的有關規定。

安全生產考核制度11

　　目的：為了及時了解和掌握各時期的安全生產狀況，協調和處理公司生產組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產，特制定本制度。

　　適用范圍：領導小組及駕駛員安全生產會議。

　　職責：領導小組負責制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。

　　領導小組和安全監督管理小組安全會議

　　每一個月召開一次，負責人主持，全體領導小組人員和安全監督管理小組人員參加。時間不限，地點由召集人決定。

　　會議主要資料：研究、討論如何貫徹執行黨的安全生產方針、政策。審定、分解考核公司里的安全目標管理計劃及執行狀況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協調各部門在隱患處理過程中的分工和協作，指定隱患整改的'具體負責人及隱患整改的要求和期限，審議企業的重大事故，審定并透過對重大事故的處理決定和通報等。

　　會議對所議事項以及作出的決定應構成會議紀要，會議紀要應分發與會人員以及事項涉及的有關單位主管。隊長應負責督促、檢查、考核會議決議的執行狀況并構成記錄。

　　駕駛員安全生產會議每月至少一次，時間定為每月的25日，由公司召集，參加會議的人員一般有:單位負責人、領導小組、公司全體駕駛員。

　　會議主要資料：總結上階段的安全生產工作，部署下階段的安全生產工作;傳達貫徹上級有關安全生產方面的方針政策有關文件，并研究提出本企業的貫徹落實措施;對發生的安全生產事故按照“四不放過”的原則作來源理和決定;表彰和獎勵安全生產典型任務和事跡;對生產中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等會議記錄由隊長進行。

　　不定期安全生產會議

　　由公司根據安全生產的季節性和突發性等狀況隨時召開安全生產會議。由召集人負責記錄。由公司對會議決議執行狀況進行督促、檢查和考核。

　　相關要求

　　會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞，并對存在問題及時協調處理。

　　通知參加會議人員時，要把會議主要資料、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。

　　被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明狀況，并得

　　到允許。對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，由會議召集人按照相關管理規定對其進行經濟處罰。

　　會議上決定的狀況各部門和職責人，務必不折不扣地認真執行，及時完成。

　　每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期、參加人員、召集單位、主持人、會議主要資料、處理結果、決議執行狀況的檢查等，定期對各種會議記錄及決議的執行狀況進行檢查、指導、考核。

安全生產考核制度12

　　為進一步強化各級領導的安全生產責任意識，加大對嚴重“三違”和隱患的問責力度，夯實安全生產基礎，特制訂本制度。

　　一、指導思想

　　以科學發展觀為統領，秉承“從零開始，向零奮斗”的安全理念，健全完善安全生產激勵約束機制，強化“五自”管理的主導作用，規范“兩種”行為，嚴格落實各級安全生產責任，實施對標管理，按照“一級抓一級，下級對上級負責”的原則，對隱患和“三違”實施問責追究，形成安全管理強勢，實現安全生產由結果控制向過程、源頭控制向轉變，推進公司安全、高效、和諧發展。

　　二、安全生產責任制的分級考核

　　（一）公司安檢科牽頭，各科室配合分別對副科級以上的管理干部領導進行安全生產責任制考核。

　　（二）公司要成立以總經理為組長的安全生產責任考核領導小組，下設領導小組辦公室，具體負責本礦員工及科級管理干部的安全生產責任考核工作。

　　三、安全生產責任制的考核項目

　　（一）安全管理效果（工傷或級別事故）。

　　（二）上級部門查處的重大隱患、反彈隱患、擱置隱患、“三違”和管理缺陷。

　　（三）入井次數、抓“三違”、查處隱患及管理缺陷情況。

　　（四）按時參加相關工作會議，并及時傳達、貫徹會議精神。

　　（五）認真落實值班、帶班制度。

　　（六）分管人員遵章守紀和安全效果。

　　（七）按時完成上級管理人員交辦任務。

　　四、安全責任劃分

　　（一）單位行政正職是本單位安全管理的第一責任人，對本單位存在的重大隱患、嚴重“三違”和事故承擔領導責任。

　　（二）總經理是本單位安全教育的第一責任人，并對本單位存在的重大隱患、嚴重“三違”、事故承擔安全教育領導責任。

　　（三）分管副職（含生產、機電、總工程師）對分管業務范圍的重大隱患承擔主要領導責任，對分管人員出現的嚴重“三違”承擔主要領導責任。

　　（四）職工違章是造成事故的直接原因，分管責任隊組的領導承擔主要責任；如果現場存在隱患是事故的直接原因，分管業務的領導承擔主要責任。

　　（五）安全副職對本單位的重大隱患、嚴重“三違”、工傷事故承擔監督檢查責任。在上級檢查中，發現沒有備案的重大隱患，要追究分管專業領導的責任，安全副職承擔連帶責任，罰款額度是分管副職的二分之一；如果被上級查到嚴重“三違”，安全副職承擔連帶責任，罰款額度與分管副職相同。

　　（六）在上級同一次檢查中，如果有兩個及以上專業出現重大隱患或嚴重“三違”，在追究分管副職和安全副職的基礎上，再追究單位正職的責任，罰款額度是分管副職的二分之一。

　　（七）礦季度內或隱患整改期外沒有貫徹好隱患“零反彈”安全理念，導致類似一般（A類）及以上隱患重復出現的，分管專業副職承擔領導責任，安全副職承擔監督檢查責任。

　　（八）公司專業科室對所分管業務范圍的重大隱患、事故承擔業務保安責任；安檢科承擔監督檢查責任，罰款額度是分管科室的二分之一。

　　（九）公司安全包保組對被包保單位發生的事故、重大隱患、嚴重“三違”、管理缺陷及思想隱患承擔連帶責任，罰款額度是分管部室的二分之一。

　　（十）單位自行排查出來的重大安全生產隱患，已制定整改計劃或安全技術措施，并報上級部門的不予追究處罰。但是，沒有按照計劃落實整改的按相關規定進行處罰。

　　五、安全生產責任制考核辦法

　　（一）強化“五自”管理的主導作用，各單位要對查出的每一個“三違”或隱患存在的原因進行認真地剖析和查明，建立相關臺帳，把安全責任落實到部門、區隊、班組和個人，實施事前問責；特別是對問題整改不及時、落實不到位的部門負責人和直接責任人采取曝光、繳納罰款、停職、降級等手段嚴肅問責。

　　（二）延深安全觸角，查找隱患存在的人為原因，變治理行為“三違”為治理隱患“三違”，實現安全生產由結果控制向過程源頭控制的轉變。

　　（三）按照“一崗雙責”、“誰主管、誰負責”、過錯責任和“下級對上級負責”的原則，所有“三違”和隱患都要查清事實、分清責任，自下而上逐級核查各責任人的履職情況，進行責任倒查。

　　（四）責任倒查著重查找責任人的履職行為是否存在責任不明確、措施不得力、不作為、亂作為、慢作為等現象，要突出問題存在的主觀因素。

　　（五）公司安全生產部室每個副科級及以上管理人員查處“三違”或干部不履職行為不低于1人次/月，鼓勵其他人員反“三違”、查隱患。

　　（六）公司應制定本單位反“三違”具體辦法，強化“三違”整治工作。

　　（七）公司各職能部門每月底前自行匯總本月檢查情況，按“三違”行為標準進行分級，安檢科監督，各礦職能部門負責對本礦自行檢查的情況整理匯總。

　　六、安全生產責任追究處罰辦法

　　按照“誰主管誰負責”和“管生產必須管安全”、“管業務必須管安全”的原則，根據各級各類人員在日常安全管理工作中的.實際表現和效果，對失職人員及時進行責任追究，強力推進安全管理的常態化和動態化。

　　（一）責任追究方式分組織處理、紀律處分和經濟處罰。在責任追究的懲戒處理中，三種懲戒方式既可單獨使用，也可同時運用。

　　（二）發生工亡事故，對相關責任人的行政處罰按照事故調查組的處理意見執行。

　　（三）公司發生一級非傷亡事故、多人受傷事故和重大未遂事故負有責任的，以及安全工作中出現嚴重違章指揮、違章作業、違反勞動紀律，存在重大安全隱患、嚴重工作失職的公司級干部及有關人員，必須嚴按照該考核制度給予處分或處理。

　　（四）隱患方面的責任追究，按照《公司一般安全生產隱患認定辦法》將隱患分為重大隱患和一般隱患兩大類，其中一般隱患又分為A（較大）、B（較輕）兩類。

　　1、公司以上單位查出的一般隱患（B類），每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各100元，罰隊長200元。

　　2、公司及以上單位查出的一般隱患（A類）每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各200元，罰隊長400元，罰分管部室責任人200元，罰當班安全監督檢查責任人100元。

　　3．公司查出的重大隱患每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各500元，罰隊長800元，罰分管副職和分管部室責任人各600元，罰當班安全監督檢查責任人300元。

　　4、公司以上單位查出的重大隱患，每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各1000元，罰隊長1500元，罰分管副職和分管部室責任人各800元，罰當班安全監督檢查責任人500元。

　　5、在上級檢查中出現兩條及以上重大隱患的，罰責任單位安全副職和安監部門負責人各1000元。

　　6、由于管理干部和員工思想重視不夠出現隱患反彈的，按照處罰標準逐次加倍處理。

　　7、公司查出的重大隱患，責令停止生產建設的或停止設備使用的，每條罰責任單位當班班組長和直接責任人各1000元，罰隊長、和分管業務部室責任人各1500元，罰單位正職、分管副職和分管部室責任人各800元，罰當班安全監督檢查責任人500元/處。

　　8、公司以上單位查出的重大隱患，責令停止生產的或停止設備使用的，每條罰責任單位當班班組長和直接責任人1500元，罰隊長、和分管業務部室責任人各2500元，罰當班安全監督檢查責任人800元/處，罰單位正職、分管副職和公司職能部室責任人各1000元；罰責任單位安全副職500元/處。

　　9、完善隱患處理閉合機制，不能按期整改隱患，又弄虛作假的，給予通報批評，并罰責任人20xx元。

　　10、按照“抓系統，系統抓”的原則，公司各科室要認真履行隱患整改監督復查職責，在上級部門復查隱患時出現沒有閉合的隱患，罰分管業務部室負責人1000元/條，罰分管人員各500元/條；罰責任單位正職、分管副職、安全副職各1500元/條，罰直接責任人和分管業務部室責任人各20xx元/條，罰安監部門負責人1000元/條。

　　11、在公司及以上單位的安全檢查中出現重大隱患（含管理缺陷），在正式會議上通報批評的，對責任單位負責人和分管副職分別罰款20xx元；罰職能部室分管負責人1000元。

　　（五）按照“五自”管理的原則，加強安全教育和現場安全管理，養成精細管理和按章作業的習慣。

　　1、公司及以上人員查出的不安全行為（尚夠不成“三違”）或內業資料出現錯誤的，罰責任人100元/處。

　　2、公司查出的一般“三違”行為，罰直接責任人、責任人班組長、跟班隊長、支書各200元；罰當班安檢員100元。

　　3、公司查處嚴重“三違”行為，對“三違”人員和班組長各罰款500元；罰跟班隊長、隊長、各300元；罰當班安檢員200元。

　　4、公司及以上單位查出的“三違”行為，每人次罰直接責任人800元；罰班組長、和隊長各500元；罰責任單位分管副職、安檢科責任人和礦包保人各400元；罰當班安全監督檢查責任人300元。

　　5、沒有認真踐行“用心做事”文化理念，不能及時接聽上級電話以及沒有及時查看公司文件造成耽誤工作的，罰款100元/次。

　　6、違反公司值班制度的，對責任人罰款500元/次；發現飲酒的給予免職處理。

　　7、各級管理人員要提升對安全規章制度和上級領導安排工作的執行力，不能在期限內完成領導者交辦的任務又沒有事先申報原因的，對責任人罰款200元。

　　8、對拒不執行上級下達停產整頓指令的，對單位主要責任人罰款5000元，安全副職沒有主動上報的同等處罰。

　　9、沒有嚴格執行隱患自述旬報和執行安全評估評價制度的，對直接責任人罰款200—500元/次。

　　10、年度內出現“三違”現象人員和事故的直接責任人取消評先資格。

　　11、“三違”人員取消當月安全獎，季度安全獎下浮1/3，年度安全獎下浮1/12。

　　（六）為了給職工創造安全舒適的工作環境，創建文明衛生的本質安全型礦井，要認真做文明生產工作。

　　1、公司安檢科和各科室室管理人員查出井下材料擺放不整齊或者人行道有淤泥、積水或雜物，對隊長和跟班隊領導各罰款50元/處。

　　2、公司領導檢查發現作業環境中有臟、亂、差現象，對單位分管副職和區隊正職及跟班隊領導分別罰款100元/處。

　　3、在公司及以上單位的檢查中有臟、亂、差現象，對單位正職、分管副職和區隊正職及跟班隊領導分別罰款200元/處；罰公司職能科室分管責任人100元/處。

　　4、安全防護設施配備不齊全或不能正常使用的，對單位分管副職、職能部室責任人和區隊正職分別罰款500元/處。

　　（七）對安全責任追究人員的經濟處罰，由公司安監局或職能部室提出處理意見，報請公司領導審核后交責任單位，受罰人員在3日內到公司財務部繳納現金，否則，給予加倍處理，超過6日仍未繳納罰款的，責令停職檢查。

　　七、安全生產責任制獎勵辦法

　　（一）公司根據安全生產責任制考核結果，對公司礦級領導和直接責任人給予獎勵；各單位制定各級人員的考核辦法。

　　（二）按照安全管理、“雙基”建設、質量標準化、安全培訓四個項目進行季度排名，獎勵項目第一名的單位正職和分管副職各1500元，獎勵其他相關副職各800元；獎勵項目第二名的單位正職（含主持工作的副職）和分管副職各800元，獎勵其他相關副職各400元。

　　（三）管理人員月度超額完成反“三違”目標或主動采取措施直接預防事故發生的，獎勵500—20xx元；管理人員沒有完成反“三違”或不履職目標的，給予通報批評。

　　（四）在公司上級單位組織的會議中受到通報或點名表揚的，分別獎勵單位負責人、分管副職和公司業務科室科長及分管專業負責人20xx元。

　　（五）在工程質量、安全管理創新等工作中表現突出，公司組織召開現場會的，獎勵單位正職和分管副職各20xx元，獎勵其他直接相關副職各1000元。

　　（六）向公司安檢科實名舉報重大隱患或干部違章指揮，查證屬實的，給予獎勵1000元，并為舉報人員嚴格保密。

　　八、本辦法自下發之日起執行

安全生產考核制度13

　　為全面貫徹執行安全責任,進一步明確各級、各部門的安全生產責任制,強化安全管理,保證安全生產,特制訂本制度。

　　1、公司安全生產委員會負責對本制度的考核工作。負責對各部門、各級人員履行安全職責情況進行考核。

　　2、安全責任考核按月度進行,年終進行總結,由安全環保部匯總,分管安全的.副經理提出獎懲意見,安全生產委員會審核,總經理批準后實施。

　　3、公司的安全生產實行以首長負責制為中心的各級、各部門的安全生產責任制,層層簽定安全生產目標責任書。安全責任應明確內容、時間和考核標準的獎懲辦法。

　　4、公司各級領導、全體員工與各職能部門,均須對各自工作范圍內的安全項目負責任。

　　5、車間或部門因管理不到位或違章指揮、違章操作、違反勞動紀律等原因發生直接經濟損失一萬元以上火災、爆炸或重大傷害事故,除按《安全生產獎懲制度》處罰外,扣除車間負責人及事故責任人當月安全補助金,并取消車間及車間負責人和事故責任人當年評優資格。

　　6、年度內車間或部門發生輕傷事故、火情、一般設備事故(責任事故),扣除按《安全生產獎懲制度》處罰外,扣除車間負責人及事故責任人當月安全補助金。

　　7、年終部門和全體員工進行年度安全總結,結合《安全生產責任目標書》進行年度考核,按《安全生產獎懲制度》和《績效考核制度》執行、兌現。

安全生產考核制度14

　　第一條：醫院院委會對全院安全工作負責，每季度召開1次安全會議，研究全院安全問題。年終安全生產無事故，獎勵安全辦300元，安委會成員（含要害部位科室責任人）各100元。

　　第二條：安全辦要認真履行職責，對全院安全工作進行檢查監督。對習慣性操作失誤嚴格記分，對出現的安全事故提出處理意見。因檢查監督不全面不到位，出現責任事故的，每發現一次罰款100元；對習慣性失誤考核不嚴格按規定扣分的，每發現一次，罰款100元；衛生局安全檢查受到罰款的`，醫院和各責任科室各承擔一半罰款；向醫院安委會瞞報安全責任事故的，科室主任辭職或免職。兼職安全員，由醫院安全辦每月考核一次，對工作認真負責，積極完成任務的由醫院進行補貼，每人每月50元。如對本科室安全工作檢查監督不全面不到位，出現失誤責任事故的，每發現一次罰款20元；對習慣性失誤考核不嚴格按規定處理、上報的，每發現一次，罰款50元。

　　第三條：重要科室全年無安全事故，無違章扣分，年終獎勵要害科室100元/個，要害科室負責人100元。

　　第四條：醫院安全辦配合醫院下達的消防任務，年終一次性獎勵100元/人。