安全生產(chǎn)考核管理制度（通用10篇）
現(xiàn)如今，制度的使用頻率逐漸增多，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)考核管理制度，希望對(duì)大家有所幫助。
安全生產(chǎn)考核管理制度 1
安全生產(chǎn)考核管理制度是企業(yè)為切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制而制定的一系列規(guī)章制度。以下是一個(gè)概括性的安全生產(chǎn)考核管理制度框架，可供參考：
一、目的與原則
目的'：通過安全生產(chǎn)考核管理制度，確保企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的有效落實(shí)，提高全員安全意識(shí)，減少和避免生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
原則：
堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。
遵循“管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則。
強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，即每個(gè)崗位既要承擔(dān)生產(chǎn)職責(zé)，也要承擔(dān)安全職責(zé)。
二、考核范圍與對(duì)象
考核范圍：覆蓋企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程，包括生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用等各個(gè)環(huán)節(jié)。
考核對(duì)象：企業(yè)全體員工，包括各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員、操作人員等。
三、考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)
考核內(nèi)容：
安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。
安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的開展情況。
安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理情況。
應(yīng)急管理與事故處置能力。
考核標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，制定具體、可量化的考核標(biāo)準(zhǔn)，如事故發(fā)生率、隱患整改率、培訓(xùn)參與率等。
四、考核機(jī)構(gòu)與職責(zé)
考核機(jī)構(gòu)：成立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組，由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人作為成員。
職責(zé)：
制定和修訂安全生產(chǎn)考核管理制度。
組織、實(shí)施安全生產(chǎn)考核工作。
對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行分析、總結(jié)，提出改進(jìn)措施。
對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改和跟蹤。
五、考核程序與方法
1、考核程序：
制定考核計(jì)劃，明確考核時(shí)間、對(duì)象、內(nèi)容等。
組織實(shí)施考核，收集相關(guān)資料和數(shù)據(jù)。
對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)分和評(píng)級(jí)。
反饋考核結(jié)果，提出整改意見和建議。
跟蹤整改情況，確保問題得到有效解決。
2、考核方法：
采用日常考核與定期檢查相結(jié)合的方式。
引入第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)進(jìn)行專業(yè)評(píng)估。
鼓勵(lì)員工自我評(píng)估和相互評(píng)估。
六、考核結(jié)果與應(yīng)用
考核結(jié)果：根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分方法，得出每個(gè)員工的考核結(jié)果，分為優(yōu)秀、合格、不合格等檔次。
結(jié)果應(yīng)用：
將考核結(jié)果與員工個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，如獎(jiǎng)金、晉升等。
對(duì)考核優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
對(duì)考核不合格的員工進(jìn)行批評(píng)教育、培訓(xùn)提升或調(diào)整工作崗位。
將考核結(jié)果作為企業(yè)安全生產(chǎn)管理持續(xù)改進(jìn)的重要依據(jù)。
七、附則
制度解釋權(quán)：本制度由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)解釋。
制度修訂：根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和法律法規(guī)的變化，適時(shí)對(duì)制度進(jìn)行修訂和完善。
生效日期：本制度自發(fā)布之日起生效。
安全生產(chǎn)考核管理制度 2
1、目的
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保生產(chǎn)安全文明進(jìn)行，將安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核與獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰有機(jī)地結(jié)合起來，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平的全面提高，使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于本梅縣富力項(xiàng)目部所有人員的安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲管理。
3、考核依據(jù)
3.1 項(xiàng)目經(jīng)理簽署《安全承諾》，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)績(jī)效考核。
3.2 逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，明確年度工作目標(biāo)并予以考核。
3.3 每名管理員與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。
3.4 管理員多崗位時(shí)《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的具體內(nèi)容隨之改變。
3.5 項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)安全考核與獎(jiǎng)懲，重大安全責(zé)任事項(xiàng)的考核 <>報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。
3.6 各主管負(fù)責(zé)本各自片區(qū)的安全生產(chǎn)工作的績(jī)效考核，安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督。
4、實(shí)施細(xì)則
4.1 一般規(guī)定
4.1.1 項(xiàng)目部年終總結(jié)時(shí)，由各主管按照考核情況推薦，安全員按照獎(jiǎng)懲細(xì)則審核，提出獎(jiǎng)勵(lì)建議，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，給予獎(jiǎng)勵(lì)。
4.1.2 對(duì)安全生產(chǎn)有特殊貢獻(xiàn)者，由主管推薦，公司安全主任審議，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。
4.1.3 發(fā)生安全事故后，由公司安全主任根據(jù)《安全事故管理制度》明確責(zé)任，確定責(zé)任人，按照“四不放過”的原則處理，對(duì)責(zé)任片區(qū)、責(zé)任人、相關(guān)人員進(jìn)行處罰。
4.1.4 所罰款項(xiàng)由財(cái)務(wù)科從被罰主管部門或個(gè)人獎(jiǎng)金中扣除，不得攤?cè)肷a(chǎn)成本。對(duì)所罰款項(xiàng)，財(cái)務(wù)科應(yīng)立專用戶頭，列入暫存款--安全專款中，由財(cái)務(wù)科掌握用于安全生產(chǎn)工作。
4.1.5 堅(jiān)持公平、公正、公開的原則，實(shí)事求是的進(jìn)行獎(jiǎng)懲，并接受全員監(jiān)督。
4.1.6 安全員負(fù)責(zé)編制、修訂本制度，公司安全生產(chǎn)副經(jīng)理和安全主任審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
4.2 獎(jiǎng)勵(lì)
凡具有下列情況之一者，按其功績(jī)大小，分別給予精神表揚(yáng)和/或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
4.2.1 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律和規(guī)定，在安全生產(chǎn)工作中做出顯著成績(jī)，年終總結(jié)被評(píng)為優(yōu)秀的片區(qū)和個(gè)人，各獎(jiǎng)勵(lì)200元和100元。
4.2.2 對(duì)于安全技術(shù)規(guī)程執(zhí)行得好，安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)有顯著成績(jī)的片區(qū)和個(gè)人，各獎(jiǎng)勵(lì)100元。
4.2.3 由于認(rèn)真檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，采取有效措施，積極參與搶險(xiǎn)救災(zāi)，避免重大火災(zāi)、爆炸、人身傷亡、裝置停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及有其它顯著成績(jī)者，獎(jiǎng)勵(lì)100元。
4.2.4 為保證安全生產(chǎn)，積極提出合理化建議，經(jīng)有關(guān)主管審查，確有較大價(jià)值，列為安全技術(shù)措施項(xiàng)目，實(shí)施后，經(jīng)實(shí)踐考核有效者，獎(jiǎng)勵(lì)50元到500元。
4.2.5 對(duì)改善勞動(dòng)條件，消除塵、毒和噪音危害，預(yù)防職業(yè)病發(fā)生，對(duì)環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)較大的技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的主要成員，獎(jiǎng)勵(lì)50元。
4.2.6 在發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸事故中，臨危不懼，奮勇?lián)尵龋Ｗo(hù)公司財(cái)產(chǎn)和人身安全，避免事故擴(kuò)大，措施得力，成績(jī)突出者，獎(jiǎng)勵(lì)200元到2000元。
4.2.7 及時(shí)制止違章和誤操作并轉(zhuǎn)危為安者，獎(jiǎng)勵(lì)200元到1000元。
4.2.8 舉報(bào)事故經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)者，獎(jiǎng)勵(lì)50元。
4.3 處罰
安全生產(chǎn)處罰分為經(jīng)濟(jì)處罰、行政處罰和刑事處罰。
經(jīng)濟(jì)處罰:公司扣罰安全生產(chǎn)責(zé)任者的風(fēng)險(xiǎn)抵押金收入。
行政處罰:警告、通報(bào)批評(píng)、責(zé)令檢討、停職檢查等。
刑事處罰:造成嚴(yán)重后果構(gòu)成犯罪的，按照國(guó)家法律，移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
4.3.1 發(fā)生因工傷亡事故的處罰
4.3.1.1 發(fā)生死亡或重傷事故，處以2000元和500元的罰款，對(duì)責(zé)任片區(qū)班組進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，責(zé)任人予以責(zé)令檢討或停職檢查。
4.3.1.2 發(fā)生輕傷事故，要對(duì)責(zé)任片區(qū)班組和責(zé)任者給予警告，責(zé)任人予以責(zé)令檢討，并分別處以200元和50元的罰款。
4.3.1.3 對(duì)于較大、重大未遂事故，要對(duì)責(zé)責(zé)任片區(qū)班組和責(zé)任者給予警告、通報(bào)批評(píng)。
4.3.2 違章違紀(jì)處罰
4.3.2.1 對(duì)在生產(chǎn)作業(yè)中，不按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品的工人和管理人員，給予警告、通報(bào)批評(píng)、責(zé)令檢討，并處以20元的罰款。
4.3.2.2 在生產(chǎn)作業(yè)中，未按本崗位操作規(guī)程操作，給予責(zé)令檢討、停職檢查，并處以50元的罰款。
4.3.2.3 對(duì)隨意向下水道排放有毒有害液體的班組和個(gè)人，給予停職檢查、解除勞動(dòng)合同，并分別處以1000元和200元的罰款。
4.3.2.4 對(duì)生產(chǎn)區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛超速行駛，違章駕駛或違章乘車者，未造成事故者，給予警告、通報(bào)批評(píng)，并處以20元的罰款。
4.3.2.5 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全通道不暢通的主管片區(qū)，給予警告處分，并處以100元的罰款。
4.3.2.6 對(duì)不按安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行工作的班組和個(gè)人，給予責(zé)令檢討、停職檢查，并處以200元和50元的罰款。
4.3.2.7 除上述情況外，對(duì)其它違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的，可參照獎(jiǎng)懲細(xì)則酌情處罰。
4.3.3 存在事故隱患的處罰
對(duì)存在事故隱患的部門，有下列情況之一者，酌情給予處罰。
4.3.3.1 各種生產(chǎn)設(shè)備、儀器、儀表和生產(chǎn)場(chǎng)地的防護(hù)裝置、安全裝置、指示信號(hào)裝置要齊全、有效、可靠，對(duì)不符合要求的相關(guān)管理部門給予警告、通報(bào)批評(píng)處分。
4.3.3.2 對(duì)各種安全裝置未按規(guī)定進(jìn)行定期校驗(yàn)的，給予警告處分。
4.3.3.3 經(jīng)檢查認(rèn)定為事故隱患，在接到《隱患整改通知書》后，對(duì)在限期內(nèi)能消除而不消除的.；本班組不能消除，但應(yīng)制訂臨時(shí)安全措施而不制訂的；本班組不能消除，但應(yīng)提出上報(bào)而未提出上報(bào)的班組，給予責(zé)令檢討、停職檢查、解除勞動(dòng)合同，并處以500元的罰款。
4.3.4 加重處罰
凡有下列情況之一的應(yīng)加重處罰，具體加重程度由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。處罰方式包括對(duì)當(dāng)事人罰款、停職檢查、解除勞動(dòng)合同。
4.3.4.1 違章指揮，造成因工死亡、重傷、輕傷、急性中毒及重大未遂事故的。
4.3.4.2 發(fā)生事故后仍不采取有效措施，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，致使事故重復(fù)發(fā)生的。
4.3.4.3 發(fā)生事故隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或故意拖延時(shí)間不報(bào)的。
4.3.4.4 接到《隱患整改通知書》后不按期排除隱患或未采取有效措施而發(fā)生事故的。
4.3.4.5 對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，因故發(fā)泄私憤，有意擾亂操作，造成經(jīng)濟(jì)損失和違反勞動(dòng)紀(jì)律，不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度造成事故的。
4.3.4.6 對(duì)已列入安全技術(shù)措施項(xiàng)目，不按期實(shí)施又不采取應(yīng)急措施而造成事故的。
4.3.4.7 對(duì)忽視勞動(dòng)條件，削減或取消安全設(shè)備、設(shè)施而造成事故的。
4.3.4.8 對(duì)設(shè)備長(zhǎng)久失修，備用設(shè)備起不到備用作用，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)又不采取緊急措施而造成事故的。
4.3.4.9 對(duì)違章設(shè)計(jì)、制造、安裝或不按設(shè)計(jì)方案施工造成事故的。
4.3.4.10凡阻止、干擾、刁難安全管理人員進(jìn)行正常工作或無理取鬧、拒絕安全管理人員檢查的。
4.3.5 減免處罰
有下列情況之一的，可酌情減免處罰，具體減免程度由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。
4.3.5.1 因不可抗拒的自然災(zāi)害或意外事故而造成傷亡事故的。
4.3.5.2 發(fā)生工傷事故屬于本項(xiàng)目部以外其它原因的。
4.3.5.3 對(duì)事故隱患積極采取治理措施，但限于技術(shù)水平，在限期內(nèi)未達(dá)到規(guī)定的。
4.3.5.4 發(fā)生事故后，能迅速改正錯(cuò)誤，表現(xiàn)較好，能積極組織(配合)調(diào)查，認(rèn)真進(jìn)行事故分析，并能配合制訂防范措施的。
4.3.6 其他處罰
4.3.6.1發(fā)生事故時(shí)，對(duì)構(gòu)成犯罪的交由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
4.3.6.2 發(fā)生事故需賠償經(jīng)濟(jì)損失的，其賠償金額由公司研究決定，賠償款應(yīng)從本人工資中扣除。但每月扣除罰款后的剩余部分，不應(yīng)低于當(dāng)?shù)卣?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，直至逐月扣完。
5、附則
本制度自批準(zhǔn)之日起施行。
安全生產(chǎn)考核管理制度 3
1、目的
為切實(shí)進(jìn)一步深化安全目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制，加大對(duì)安全生產(chǎn)的考核執(zhí)行力度，充分發(fā)揮安全考核對(duì)安全生產(chǎn)的促進(jìn)作用，現(xiàn)結(jié)合集團(tuán)安全考核的總模式和相關(guān)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，特建立安全責(zé)任目標(biāo)三級(jí)考核運(yùn)行模式，制定本考核管理制度。
2、考核對(duì)象
公司全員(除經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo))。
3、考核責(zé)任范圍
按本崗位工作職責(zé)所確定的安全目標(biāo)、安全控制指標(biāo)、安全管理主要職責(zé)三大項(xiàng)進(jìn)行考核。
4、安全考核職責(zé)及分工
4.1公司經(jīng)理層的安全目標(biāo)責(zé)任書由總經(jīng)理制定，由行政副總監(jiān)督、綜合辦公室執(zhí)行考核。
4.2部門負(fù)責(zé)人(含部門副職)的責(zé)任書由公司分管安全經(jīng)理制定、簽訂并實(shí)施考核；
4.3部門下屬崗位(含主任、班組長(zhǎng)、行政常白班人員)的責(zé)任書由部門安環(huán)科負(fù)責(zé)制定，與部門責(zé)任人簽訂，由部門責(zé)任人和部門安環(huán)科實(shí)施考核；
4.4班組級(jí)以下的崗位操作工的目標(biāo)責(zé)任書由部門安環(huán)科制定，與本班組長(zhǎng)簽訂，由安全科與班組長(zhǎng)、部門責(zé)任人會(huì)同實(shí)施考核。
5、目標(biāo)責(zé)任書的管理
5.1安全目標(biāo)責(zé)任書的基本模式全員統(tǒng)一，由制定者根據(jù)本崗位實(shí)際按責(zé)任崗位、責(zé)任范圍、責(zé)任期限、事故責(zé)任指標(biāo)、安全工作履職指標(biāo)、安全工作主要職責(zé)等內(nèi)容具體細(xì)化、逐級(jí)分解。
5.2各級(jí)安全目標(biāo)責(zé)任書制定后，交分管安全經(jīng)理審定后予以簽定，對(duì)不符合的或與本崗位安全職責(zé)不相符的安全目標(biāo)責(zé)任書，由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)督促返回予以補(bǔ)充和完善，直至合格為止。
5.3所有《安全目標(biāo)責(zé)任書》的簽定，一律在當(dāng)年3月1日以前全部完成，安全目標(biāo)責(zé)任書一式2份，責(zé)任人1份，考核人與部門責(zé)任人1份用于考核執(zhí)行、考核跟蹤檢查使用；
5.4安全目標(biāo)責(zé)任書在考核運(yùn)行過程中，如果目標(biāo)執(zhí)行崗位人員或職位發(fā)生變動(dòng)，若是部門負(fù)責(zé)人的，則由分管安全經(jīng)理負(fù)責(zé)重新制定和簽訂，其他則由各級(jí)負(fù)責(zé)人重新制定和簽訂。同第三大條執(zhí)行。
6、考核標(biāo)準(zhǔn)
6.1較大及以上安全事故的考核
凡發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故，事故單位一票否決，全員取消事故發(fā)生當(dāng)月全部安全考核獎(jiǎng)，并按事故調(diào)查處理報(bào)告追究其法律責(zé)任，事故直接責(zé)任人、所屬班組長(zhǎng)和部門負(fù)責(zé)人(含副職)，一并取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的`評(píng)選資格，同時(shí)事故直接責(zé)任人所屬的班組和部門一律取年度先進(jìn)班組和先進(jìn)部門的評(píng)選資格。
6.2一般輕傷事故的考核
因事故造成住院產(chǎn)生的事故費(fèi)用在2000元及以下，或者休假3天以內(nèi)的，取消事故直接責(zé)任人、所屬班組長(zhǎng)和車間負(fù)責(zé)人(含副職)當(dāng)月的全部安全考核獎(jiǎng)，同時(shí)事故直接責(zé)任人、所屬班組長(zhǎng)、車間負(fù)責(zé)人(含副職)一并取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組、先進(jìn)車間的評(píng)選資格。
6.3安全目標(biāo)責(zé)任書的考核，全部按本崗位安全目標(biāo)責(zé)任考核表中所確定的扣分標(biāo)準(zhǔn)比照進(jìn)行考核。
6.4凡沒有簽定安全目標(biāo)責(zé)任書的一律不得計(jì)發(fā)安全考核獎(jiǎng)，事故指標(biāo)考核仍按本考核辦法執(zhí)行，安全獎(jiǎng)從安全目標(biāo)責(zé)任書簽定之日起進(jìn)行相應(yīng)的考核后計(jì)發(fā)。
6.5在考核過程中，如因被考核人不配合考核的，致使考核無法進(jìn)行的；一經(jīng)查實(shí)，取消被考核人當(dāng)月所有安全獎(jiǎng)連續(xù)二次及以上的同時(shí)取消年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)班組、車間、部門的評(píng)選資格。
6.6當(dāng)月考核(除事故指標(biāo)以經(jīng)濟(jì)形式直接考核外)分?jǐn)?shù)在70分(含70分)以上者，不扣當(dāng)月安全考核獎(jiǎng)，分?jǐn)?shù)在60--70分(含60分)者，以100分為標(biāo)準(zhǔn)，差一分按照2元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰，季度考核，季度兌現(xiàn)；分?jǐn)?shù)在60分以下者，取消全月安全考核獎(jiǎng)。連續(xù)兩次，取消半年、年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)班組的評(píng)選資格。
7、考核過程操作流程
考核執(zhí)行流程:考核執(zhí)行者按照考核確定的時(shí)間組織人員→到被考核部門與目標(biāo)執(zhí)行者一起→對(duì)照考核表檢查執(zhí)行效果→被考核部門執(zhí)行者提供記錄和臺(tái)帳→逐一比照→逐條評(píng)定→分別寫出考核評(píng)價(jià)結(jié)果→確定出扣分額度→交目標(biāo)執(zhí)行者簽字確認(rèn)→報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查簽字→予以公布→建立考核臺(tái)帳。
8、考核紀(jì)律規(guī)定
考核執(zhí)行時(shí)間為每季度末月的20號(hào)起至月末終結(jié)，考核應(yīng)按時(shí)，依據(jù)要準(zhǔn)確充分，考核結(jié)果要真實(shí)可靠，考核檔案要健全明晰有連貫性和延續(xù)性，考核結(jié)果要嚴(yán)格逗硬兌現(xiàn)，嚴(yán)禁弄虛作假，敷衍了事。
9、運(yùn)行控制
本辦法具體由安環(huán)企管處負(fù)責(zé)推動(dòng)并嚴(yán)格落實(shí)，并列入安環(huán)企管處相關(guān)負(fù)責(zé)人的目標(biāo)考核。
安全生產(chǎn)考核管理制度 4
1、范圍
為了規(guī)范日常安全生產(chǎn)考核工作和強(qiáng)化安全獎(jiǎng)懲與責(zé)任追究制度特制定本管理程序。
本程序規(guī)定了日常安全生產(chǎn)考核的管理內(nèi)容、方法和有關(guān)獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。
本程序適用于在公司內(nèi)生產(chǎn)、施工的所有單位的日常月度安全考核及對(duì)安全生產(chǎn)工作有重大貢獻(xiàn)或造成人身事故與損失的責(zé)任者的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰管理。
2、職責(zé)
企策部負(fù)責(zé)對(duì)在公司內(nèi)生產(chǎn)、施工的.所有單位的日常月度安全考核及對(duì)安全生產(chǎn)工作有重大貢獻(xiàn)或造成人身事故與損失的責(zé)任者的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰處理的管理工作。
3、管理內(nèi)容與方法
⑴、對(duì)下列表現(xiàn)之一的單位和個(gè)人，由企策部提交公司“安委會(huì)”研究，給予表揚(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。
a)在安全工作中，獲得市級(jí)以上先進(jìn)的。
b)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患，而避免重大事故發(fā)生的。
c)在安全管理方面有突出貢獻(xiàn)或創(chuàng)新的。
d)在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)方面提出重要建議，經(jīng)實(shí)踐成效顯著的。
e)對(duì)成績(jī)突出的部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員及安全管理、創(chuàng)新、建議等方面的先進(jìn)個(gè)人可給予50-2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。
⑵、對(duì)下列表現(xiàn)之一的單位和個(gè)人，由企策部視責(zé)任大小，情節(jié)輕重給予處罰。
a)違反國(guó)家勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)管理制度的。
b)新、改、擴(kuò)建和技術(shù)改造工程項(xiàng)目的勞動(dòng)安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)設(shè)施未按照“三同時(shí)”要求實(shí)施的。
c)隨意拆毀或不正確使用安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)設(shè)施的。
d)對(duì)事故隱患不整改、不采取防范措施的。
安全生產(chǎn)考核管理制度 5
第一章總則
第一條為規(guī)范集團(tuán)公司安全生產(chǎn)考核管理工作，依據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，制定本辦法。
第二條本辦法主要考核各單位安全生產(chǎn)過程控制和最終結(jié)果，分為安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、事故控制三部分內(nèi)容。
第三條本辦法實(shí)行“生產(chǎn)性死亡責(zé)任事故”一票否決制。凡發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故的；隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或拖延報(bào)告安全事故，造成重大影響的；超出安全生產(chǎn)控制指標(biāo)的單位，即為安全生產(chǎn)不合格單位。
第四條集團(tuán)公司每年對(duì)各單位安全生產(chǎn)做出優(yōu)秀、良好、合格、不合格的考核評(píng)定；對(duì)在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位(項(xiàng)目部)和個(gè)人(項(xiàng)目經(jīng)理、安全人員、其他人員)予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)發(fā)生安全事故的責(zé)任單位和責(zé)任人予以處罰。
第二章考核評(píng)價(jià)
第五條安全生產(chǎn)考核評(píng)價(jià)采取考核評(píng)分制。
一、考核評(píng)價(jià)各單位本部，使用附表1、2、3，標(biāo)準(zhǔn)分為200分。
二、考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目部、二級(jí)單位，使用附表4、5、6、7，標(biāo)準(zhǔn)分為200分。
三、對(duì)各單位綜合考核評(píng)價(jià)時(shí)，既考評(píng)各單位本部，又考評(píng)項(xiàng)目部(考評(píng)項(xiàng)目為聯(lián)營(yíng)體時(shí)，聯(lián)營(yíng)體考核得分按股權(quán)比例計(jì)入各單位)，使用附表8，標(biāo)準(zhǔn)分為200分。考核得分180-200分的單位，為安全生產(chǎn)管理優(yōu)秀單位； 160-179.9分，為安全生產(chǎn)管理良好單位；140—159.9分，為安全生產(chǎn)管理合格單位；140分以下，為安全生產(chǎn)管理不合格單位。
四、對(duì)夾江水工廠安全生產(chǎn)管理的考核評(píng)價(jià)時(shí)，考慮其生產(chǎn)的特殊性，按照附表9—14及其相應(yīng)的說明要求進(jìn)行考核。
五、對(duì)各單位的綜合考核得分，折合成百分制后，作為“安全生產(chǎn)責(zé)任制”年終考核得分，計(jì)入集團(tuán)公司“三項(xiàng)責(zé)任制”考核。
第六條安全生產(chǎn)考核評(píng)分表的構(gòu)成及考核評(píng)價(jià)說明:
一、附表1為考核各單位本部評(píng)分匯總表。
二、附表2為考核各單位事故控制評(píng)價(jià)表，事故包括生產(chǎn)性死亡、生產(chǎn)性重傷、直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)30萬元以上的安全事故。
三、附表3為考核各單位本部安全管理評(píng)價(jià)表。
四、附表4為考核項(xiàng)目部(二級(jí)單位、聯(lián)營(yíng)體)評(píng)分匯總表。
五、附表5為考核項(xiàng)目部(二級(jí)單位、聯(lián)營(yíng)體)事故控制評(píng)價(jià)表。
六、附表6為考核項(xiàng)目部(二級(jí)單位、聯(lián)營(yíng)體)安全管理評(píng)價(jià)表。
七、附表7為考核項(xiàng)目部(二級(jí)單位、聯(lián)營(yíng)體)現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)價(jià)表。
八、評(píng)分表中每個(gè)考核項(xiàng)，完成較好的，得基準(zhǔn)分；一般的，得一半分；沒做或較差的，不得分。
九、考核時(shí)，按照評(píng)分表中的規(guī)定內(nèi)容，逐項(xiàng)進(jìn)行考核評(píng)分，采取分?jǐn)?shù)扣除法，按照表內(nèi)各項(xiàng)具體扣分要求累計(jì)扣分，單項(xiàng)最低得分為0分。
第七條對(duì)考核得分相同的單位，其考核評(píng)價(jià)排序以施工難度較大、重大危險(xiǎn)因素較多者排前。
第八條安全事故歸屬劃分原則。
一、分包單位發(fā)生的安全事故，按事故責(zé)任劃分。事故主要責(zé)任是發(fā)包單位的，計(jì)入發(fā)包單位；事故主要責(zé)任是分包單位或分包單位應(yīng)承擔(dān)主體責(zé)任的，計(jì)入分包單位。
二、聯(lián)營(yíng)體發(fā)生的安全事故，按聯(lián)營(yíng)體的屬性劃分。屬于緊密性聯(lián)營(yíng)體的，按聯(lián)營(yíng)份額比例計(jì)入相應(yīng)的母體單位；屬于松散型聯(lián)營(yíng)體的，計(jì)入發(fā)生事故的聯(lián)營(yíng)成員所在的母體單位。
三、臨時(shí)用工發(fā)生的安全事故，按勞務(wù)合同劃分，計(jì)入用人單位。
第三章評(píng)先評(píng)優(yōu)
第九條集團(tuán)公司每年開展安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)、安全生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部、安全生產(chǎn)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的評(píng)選活動(dòng)，對(duì)評(píng)為先進(jìn)單位和個(gè)人的予以表彰。
第十條安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)必須同時(shí)滿足以下基本條件:
1、本年度安全生產(chǎn)考核得分160分以上；
2、上年度被考評(píng)為安全生產(chǎn)良好或優(yōu)秀單位。
第十一條安全生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部必須同時(shí)滿足以下基本條件:
1、經(jīng)集團(tuán)公司或所在單位考核(需經(jīng)集團(tuán)公司核準(zhǔn))得分160分以上；
2、項(xiàng)目開工滿一年以上；
3、自項(xiàng)目開工或上年度被考評(píng)為安全生產(chǎn)良好或優(yōu)秀項(xiàng)目部；
第十二條安全生產(chǎn)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)滿足以下基本條件:
1、所在的項(xiàng)目部被評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部；
2、本人在該項(xiàng)目任職滿一年以上；
3、本人近兩年內(nèi)沒有安全生產(chǎn)管理的不良記錄。
第十三條安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)在考評(píng)為良好和優(yōu)秀的單位中產(chǎn)生，具體的評(píng)選數(shù)量，由集團(tuán)公司安委會(huì)根據(jù)考核結(jié)果和實(shí)際情況確定，原則上控制在良好和優(yōu)秀單位總數(shù)的30%左右。
第十四條安全生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部和優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的產(chǎn)生由各單位推薦，報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。推薦的安全生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部數(shù)量(優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的人數(shù))規(guī)定如下:
1、年產(chǎn)值20億元以上的，不超過5個(gè)(人)；
2、年產(chǎn)值10-20億元的，不超過3個(gè)(人)；
3、年產(chǎn)值5—10億元的，不超過2個(gè)(人)；
4、年產(chǎn)值5億元以下的，不超過1個(gè)(人)。
第十五條被評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)的單位，其領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核年薪的績(jī)效部分，增加10% ，以示嘉獎(jiǎng)；被考評(píng)為安全生產(chǎn)管理良好及以上單位的，其領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核年薪的績(jī)效部分，增加3%，以示鼓勵(lì)。
第十六條被評(píng)為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部和安全生產(chǎn)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的，由集團(tuán)公司給予表彰，授予榮譽(yù)稱號(hào)。各單位依據(jù)本單位有關(guān)規(guī)定對(duì)受表彰的項(xiàng)目部、項(xiàng)目經(jīng)理給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第十七條集團(tuán)公司每年對(duì)各單位安全部門的工作進(jìn)行綜合考核，評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人，并由集團(tuán)公司給予表彰和一定的`物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選條件:
1、所在單位被考核得分160分以上；
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議、文件精神；
3、部門工作規(guī)范、鉆研業(yè)務(wù)、工作敬業(yè)、堅(jiān)持原則；
4、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全事故情況；
5、安全信息、報(bào)表和述職報(bào)告等報(bào)送齊全、及時(shí)、準(zhǔn)確。
第四章考核方式
第十八條集團(tuán)公司負(fù)責(zé)組織對(duì)各單位安全生產(chǎn)的考核工作，每年下半年，組成若干考核組，考核組長(zhǎng)由集團(tuán)公司任命，并就考核任務(wù)、具體要求、組織紀(jì)律等進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，確保考核規(guī)范、公正。考核結(jié)束后，集中總結(jié)匯報(bào)，歸類分析，反饋整改意見和要求。以考核檢查為載體，不斷促進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理水平的全面提高。
第十九條對(duì)項(xiàng)目部的考核檢查，采用隨機(jī)抽樣的方式進(jìn)行，每個(gè)單位的抽查數(shù)量不少于2個(gè)項(xiàng)目部。為使抽查結(jié)果具有代表性，被抽查的項(xiàng)目部，應(yīng)在考核組長(zhǎng)培訓(xùn)期間(或在考核單位本部時(shí))隨機(jī)確定，不得提前通知被檢單位或項(xiàng)目部。
第二十條各單位負(fù)責(zé)對(duì)所屬二級(jí)單位、項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核，并制定考核細(xì)則和實(shí)施辦法，考核面不應(yīng)低于項(xiàng)目總數(shù)的30%；包括本年度其他各類方式的安全檢查在內(nèi)的考核檢查面，應(yīng)達(dá)到項(xiàng)目總數(shù)的100%。
第二十一條各單位應(yīng)在每年一月初(或集團(tuán)公司年度安全生產(chǎn)工作會(huì)前)，將上年度安全生產(chǎn)考核檢查工作總結(jié)報(bào)送集團(tuán)公司，并按要求推薦安全生產(chǎn)先進(jìn)項(xiàng)目部、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。
安全生產(chǎn)考核管理制度 6
1、目的
根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)【20xx】23號(hào))和國(guó)家安全監(jiān)管總局 工業(yè)和信息化部關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的實(shí)施意見(安監(jiān)總管三〔20xx〕186)的規(guī)定，為切實(shí)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，特制定本制度。
2、適用范圍
公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。
3、職責(zé)
3.1分管安全經(jīng)理負(fù)責(zé)制度的制定、檢查、考核及日常管理工作。
3.2安環(huán)企管處負(fù)責(zé)本制度的落實(shí)檢查考核等工作。
4、工作程序
4.1帶班安排
4.1.1公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班安排
公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)按董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、書記、安全經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工程師、生產(chǎn)副經(jīng)理的順序輪流帶班，如工作忙或出差等，按順序由下一人帶班。公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由公司辦公室統(tǒng)一安排并報(bào)安環(huán)企管處備案。
4.1.2部門/車間級(jí)干部帶班安排
部門/車間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部按主任、副主任/區(qū)長(zhǎng)/處長(zhǎng)的順序每人輪流帶班。由安環(huán)處在每月1日下班前將下月部門/車間帶班領(lǐng)導(dǎo)干部名單安排后發(fā)各部門，并在安環(huán)企管處門背后張貼。
4.1.3由安環(huán)處將每日帶班領(lǐng)導(dǎo)干部的`名單公布于辦公區(qū)黑板上。
4.2帶班職責(zé)
4.2.1公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班職責(zé)
4.2.1.1堅(jiān)持生產(chǎn)工作與安全工作的“五同時(shí)”，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對(duì)本全公司的安全工作全面負(fù)責(zé)；
4.2.1.2負(fù)責(zé)當(dāng)日的現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、督促和指導(dǎo)各部門/車間的安全工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；
4.2.1.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，有權(quán)對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰，并停止其工作，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者，并按有關(guān)規(guī)定處理；
4.2.1.4對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，督促限期整改；
4.2.1.5對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故要組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門報(bào)告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。
4.2部門/車間干部帶班職責(zé)
4.2.1布置當(dāng)日生產(chǎn)必須執(zhí)行安全工作的“五同時(shí)”，模范地執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，對(duì)本部門/車間的安全工作全面負(fù)責(zé)；
4.2.2負(fù)責(zé)當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查、督促和指導(dǎo)各班組的安全工作，幫助班組職工共同解決安全方面的疑難問題，并對(duì)其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)；
4.2.3負(fù)責(zé)當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，對(duì)“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰，性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作，并向上級(jí)報(bào)告；
4.2.4要認(rèn)真檢查人的、物的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按“三定、四不推”的原則處理；
4.2.5當(dāng)日發(fā)生的事故，必須組織對(duì)傷員的搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并采取安全措施防止事故擴(kuò)大，同時(shí)向上級(jí)部門報(bào)告，協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。
4.3帶班要求
4.3.1帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)當(dāng)日安全工作直接負(fù)責(zé)，當(dāng)日帶班值班領(lǐng)導(dǎo)，必須堅(jiān)守崗位，按值班職責(zé)要求認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)安全工作，做好記錄；
4.3.2認(rèn)真做好帶班交接班記錄，把當(dāng)天的安全工作遺留問題，負(fù)責(zé)向一下班的帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。
5、考核:
5.1對(duì)下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì):
5.5.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針和有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、條例和辦法，保持本單位長(zhǎng)期安全生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動(dòng)局面，成績(jī)顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；
5.1.2領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者；
5.1.3防止事故擴(kuò)大，搶險(xiǎn)有功者；
5.1.4對(duì)公司“三違”人員能大膽管理，嚴(yán)格執(zhí)行處罰規(guī)定，成績(jī)顯著者。
5.2對(duì)下列帶班領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行處罰:
5.2.1不按時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)帶班名單，每一次罰安環(huán)處責(zé)任人10元；
5.2.2帶班記錄填寫簡(jiǎn)單不認(rèn)真，未認(rèn)真做好交接班工作者，每發(fā)現(xiàn)一次罰款20元，每發(fā)現(xiàn)一次罰20元；
5.2.3帶班領(lǐng)導(dǎo)不檢查、不履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)，造成事故，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，接受上級(jí)部門的追查和處罰。
5.2.4對(duì)部門/車間“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰，每發(fā)現(xiàn)一次，罰50元。
安全生產(chǎn)考核管理制度 7
一、施工現(xiàn)場(chǎng)與高空作業(yè)
1、嚴(yán)禁不戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，違者責(zé)令離開施工現(xiàn)場(chǎng)，并每次罰款30元，工班長(zhǎng)每次50元。
2、嚴(yán)禁穿拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，違者立即停止工作，每次罰款30元。
3、嚴(yán)禁穿硬底易滑鞋從事架上作業(yè)，違者罰款30元。
4、嚴(yán)禁打架、斗毆，違者雙方當(dāng)事人各罰款50元。
5、嚴(yán)禁高空作業(yè)向下拋扔任何物品，違者罰款50元，造成后果的責(zé)任自負(fù)。
6、嚴(yán)禁酒后高空作業(yè)，違者罰款100元并停止作業(yè)。
7、高空作業(yè)時(shí)，必須佩戴安全帶，拴好安全繩，違者罰款30元。
8、嚴(yán)禁上料盤，自主升降平臺(tái)乘人，違者每次罰機(jī)械操作人員50元，搭乘人員30元。
9、嚴(yán)禁擅自拆取施工現(xiàn)場(chǎng)建筑設(shè)施及機(jī)械設(shè)備零部件，違者罰款100元，嚴(yán)重者按偷盜論處。
10、嚴(yán)禁擅自拆拿安全網(wǎng)上繩索，違者罰款200元，造成后果的責(zé)任自負(fù)。
11、現(xiàn)場(chǎng)不聽從安檢人員指正，違者罰款30元。
12、扣壓、拒收或拖延執(zhí)行“安全隱患整改通知書”罰當(dāng)事人100元，罰施工單位300元。
13、對(duì)安全檢查中查出的安全問題，未在限期內(nèi)整改的，罰施工單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)100元，罰施工單位300元。
二、施工機(jī)械
1、施工中各種機(jī)械設(shè)備，操作人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，取得合格證后方準(zhǔn)許上崗，罰款50元，違章指揮者，罰款100元。
2、所有機(jī)械必須實(shí)行“三定”(定人、定機(jī)、定安全操作規(guī)程)，懸掛安全操作牌，未實(shí)行“三定”的機(jī)械不得使用，違者罰操作人員50元，罰主管領(lǐng)導(dǎo)100元。
3、嚴(yán)禁非操作人員動(dòng)用機(jī)械，違者罰款100元，罰施工單位200元。
4、手執(zhí)電動(dòng)機(jī)具操作人員必須戴絕緣手套，穿絕緣鞋，違者罰款30元。
5、機(jī)動(dòng)車輛嚴(yán)禁無證駕駛，違者每次罰駕駛者200元。
6、非載人機(jī)動(dòng)車輛，嚴(yán)禁載人，違者每次罰駕駛者100元，罰搭乘人員50元。
7、嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械設(shè)備及駕駛各種車輛，違者罰款100元。如不接受處罰，取消當(dāng)事人在本施工場(chǎng)地中操作駕駛資格。
三、施工用電
1、一切電照設(shè)備要有合格的保護(hù)接零，嚴(yán)禁一線一地供電，違者罰責(zé)任電工50元，非電工操作罰款100元。
2、電動(dòng)機(jī)械必須裝設(shè)觸電保護(hù)器，違者每臺(tái)件罰責(zé)任電工30元，罰施工單位100元。
3、非電氣工作人員，嚴(yán)禁從事電氣作業(yè)，違者罰款30元。
4、電路走線嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定，嚴(yán)禁亂拉亂接電源和電氣設(shè)備，檢查提出不改者，罰款50元。
5、嚴(yán)禁電工單獨(dú)帶電作業(yè)，違者罰當(dāng)事人30元，罰指派人100元。
6、嚴(yán)禁保險(xiǎn)絲以大代小或用其它物品代替，違者罰責(zé)任人30元。
7、移動(dòng)式電氣設(shè)備必須用橡膠電纜做拖線，其他固定式電氣設(shè)備及照明線路必須架空2m以上，電線與金屬導(dǎo)體用絕緣材料隔離，違者罰責(zé)任人50元，罰違章指揮者100元。
8、偷拿施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)電氣設(shè)備等，按價(jià)格的10倍罰款。
四、防爆、防火
1、施工現(xiàn)場(chǎng)各類材料庫必須配備防火材料，任何人不得挪用，違者按價(jià)格的`10倍罰款。
2、配備的防火器材，要定期更換防火材料，檢查是否失效，違者罰當(dāng)事人每件30元，施工單位100元。
3、氧氣瓶、乙炔瓶，作業(yè)點(diǎn)三方安全距離不得小于10m，如因場(chǎng)地狹小必須設(shè)隔離墻板，作業(yè)完畢后必須收庫或放置遠(yuǎn)離人員的地方，違者罰款50元，施工單位100元。
4、嚴(yán)格執(zhí)行爆炸物品安全保管管理制度及爆炸物品發(fā)放細(xì)則，違者罰款100元。
5、爆破工應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全崗位責(zé)任及爆破程序進(jìn)行爆破工作，違者罰款200元，罰施工單位500元。
6、罰款實(shí)行連帶責(zé)任，在執(zhí)行民工違章違規(guī)處罰時(shí)，民工隊(duì)負(fù)責(zé)人同時(shí)處以相同份額的罰款，施工員違章違規(guī)處罰時(shí)，工區(qū)長(zhǎng)同時(shí)執(zhí)行連帶處罰。
安全生產(chǎn)考核管理制度 8
為加強(qiáng)監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查管理，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，監(jiān)督檢查施工單位“管生產(chǎn)必須管安全”的執(zhí)行情況，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，切實(shí)保證生產(chǎn)安全的順利進(jìn)行，依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、交通部《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，結(jié)合工程監(jiān)理特點(diǎn)制訂了本安全監(jiān)督檢查制度。
1、在工程開工前，監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，審查合格后方可同意工程開工。審查內(nèi)容有：
1)安全管理和安全保證體系的組織機(jī)構(gòu)，包括項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員配備的數(shù)量及安全資格培訓(xùn)持證上崗情況。
2)是否制定了施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。
3)施工單位的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具是否符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定。
4)是否制訂了施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案的安全技術(shù)措施和電氣防火措施。
5)施工場(chǎng)地布置是否符合有關(guān)安全要求。
6)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的.制訂情況，針對(duì)重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)制訂的工程項(xiàng)目危險(xiǎn)源監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案。
7)施工人員安全教育計(jì)劃、安全交底安排。
8)安全技術(shù)措施費(fèi)用的使用計(jì)劃。
2、在施工過程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性較大的作業(yè)要定期巡查，加強(qiáng)對(duì)高危作業(yè)等進(jìn)行巡視檢查，每天不少于一次。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，應(yīng)書面施工單位整改；情況嚴(yán)重的監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)簽發(fā)《工程暫停令》，要求施工單位暫停施工，并報(bào)告建設(shè)單位由建設(shè)單位處理；施工單位拒不整改或不停止施工的，監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)《停工指令》，應(yīng)書面報(bào)告行政主管部門進(jìn)行處理。
3、監(jiān)督施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)自查工作，落實(shí)施工生產(chǎn)安全技術(shù)措施，參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查，安全監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)高危作業(yè)的關(guān)鍵工序?qū)嵤┈F(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督檢查。
4、監(jiān)理單位應(yīng)建立施工安全監(jiān)理臺(tái)帳，對(duì)日常監(jiān)理工作中，在旁站和巡視過程中發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)進(jìn)行處理和報(bào)告，認(rèn)真做好檢查記錄，下達(dá)隱患整改通知單，整改結(jié)果有回復(fù)。把隱患消滅在萌芽階段，以確保安全工作的順利進(jìn)行。
5、每半個(gè)月對(duì)施工單位的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面徹底的排查，并檢查報(bào)告的形式形成書面材料，存檔備查。
安全生產(chǎn)考核管理制度 9
1、 目的
本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動(dòng)和其它應(yīng)遵守的安全責(zé)任要求，規(guī)定了安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核等方面，確保本公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、各類人員，在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)層層負(fù)責(zé)，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、 范圍
本程序適用于本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核。
3、 職責(zé)
安全環(huán)保部及其相關(guān)人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的'制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核的相關(guān)事項(xiàng)。
4、 安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定
4.1、 安全生產(chǎn)責(zé)任制由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)起草后交安全第一責(zé)任人審閱。
4.2、 公司安全第一責(zé)任人審閱后提出修改意見。
4.3、 安全環(huán)保部修改后下發(fā)相關(guān)至各部門。
5、 安全生產(chǎn)責(zé)任制的溝通
5.1、 安全環(huán)保部制定安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時(shí)下發(fā)相關(guān)至各個(gè)部門、各類人員并征求意見。
5.2、 安全環(huán)保部將征求的意見匯總后反饋給公司安全第一責(zé)任人。
5.3、 安全第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個(gè)部門、各類人員代表召開安全生產(chǎn)責(zé)任制修訂會(huì)。
5.4、 安全環(huán)保部根據(jù)修訂會(huì)結(jié)果對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制定稿。
6、 培訓(xùn)
6.1、 安全環(huán)保部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。
6.2、 安全環(huán)保部應(yīng)定期組織各個(gè)部門對(duì)其安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行學(xué)習(xí)。
6.3、 每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。
7、 考核
7.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核安全環(huán)保部根據(jù)簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行。
7.2安全生產(chǎn)責(zé)任制的績(jī)效測(cè)量的結(jié)果報(bào)安全第一責(zé)任人認(rèn)可。
8、 周期
8.1安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與考核每年應(yīng)進(jìn)行一次。
安全生產(chǎn)考核管理制度 10
為切實(shí)規(guī)范安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作，全面提高行業(yè)管理人員與從業(yè)人員安全意識(shí)、安全素質(zhì)和安全技能，進(jìn)一步營(yíng)造健康蓬勃的道路運(yùn)輸行業(yè)安全文化，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《吉林省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定》、交通運(yùn)輸部、國(guó)家安監(jiān)總局、公路部下發(fā)的《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理暫行規(guī)定》、《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范(試行)》等法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本制度：
一、安全生產(chǎn)宣傳：
1、公司相關(guān)部門應(yīng)采取多種手段，積極開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。宣傳活動(dòng)形式包括：媒體宣傳(電視、廣播、報(bào)紙、刊物、網(wǎng)絡(luò)等)，場(chǎng)所宣傳(標(biāo)語、橫幅、墻報(bào)、黑板報(bào)等)，活動(dòng)宣傳(知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、安全生產(chǎn)月)等。
2、安全生產(chǎn)宣傳內(nèi)容主要包括：國(guó)家安全生產(chǎn)方針和政策、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、上級(jí)主管部門工作要求及規(guī)章制度、職業(yè)道德、安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)技能、事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等。
3、公司將開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)納入年度對(duì)相關(guān)部門及司乘人員安全管理目標(biāo)內(nèi)容。
二、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)：
(一)培訓(xùn)對(duì)象、要求：
1、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)依據(jù)對(duì)象性質(zhì)不同分為管理人員和司乘人員。
2、安全管理人員及司乘人員上崗前必須接受相關(guān)部門的崗位資格培訓(xùn)，取得上崗證書，并自覺接受再教育。
3、管理人員初次上崗培訓(xùn)和再教育培訓(xùn)按照省級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)的要求執(zhí)行。每年不少于2次。
4、司乘人員及其他從業(yè)人員初次上崗培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)崗位要求執(zhí)行，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的'從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)，其日常性和臨時(shí)性的安全生產(chǎn)教育由公司根據(jù)相關(guān)要求自行組織實(shí)施。
(二)安全管理人員及司乘人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：
1、國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策，安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)部門的文件精神；
2、企業(yè)管理基本知識(shí)，涉及道路運(yùn)輸安全專業(yè)技術(shù)知識(shí)；
3、重大隱患治理、應(yīng)急管理和救援組織、重特大事故防范以及事故調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)分析的有關(guān)規(guī)定；
4、安全生產(chǎn)工作中科技知識(shí)與手段的應(yīng)用；
5、典型道路運(yùn)輸行車事故和應(yīng)急救援案例；
6、國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)；
7、其他需要培訓(xùn)的內(nèi)容。
公司每年制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃，并按安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。
安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)組織形式可以采取召開會(huì)議、組織培訓(xùn)班、競(jìng)賽、知識(shí)問答、現(xiàn)場(chǎng)演練、專家授課及外出學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行。
安全管理職能部門應(yīng)建立健全從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)檔案，詳細(xì)、準(zhǔn)確記錄各類培訓(xùn)情況。
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