質量工作考核自我評價

時間：2023-10-18 12:12:52 玄考核評價我要投稿

質量工作考核自我評價（精選11篇）

　　在日常的學習、工作、生活中，我們總免不了要寫自我評價，自我評價具有重要的社會功能。相信很多朋友都對寫自我評價感到非常苦惱吧，以下是小編幫大家整理的質量工作考核自我評價，歡迎大家分享。

質量工作考核自我評價（精選11篇）

　　質量工作考核自我評價 1

　　單位寬松融洽的工作氛圍，團結務實的文化底蘊，使我融入公司這個大家庭，進人工作主角起了很大的幫忙作用。

　　一：在工作上我的主要收獲、初步掌握的技能：

　　1基本了解了產品生產工藝;工序排程、人員現狀、分組情景、分工方法、崗位職責。

　　2初步了解了產品技術標準;國家以及行業標準，本公司所在行業的一些基本信息。

　　3結合市場方面、顧客方應對產品品位的定位情景，按執行公司要求進行明確區分。

　　4掌握了產品質量要求等相關工作知識;并具備擔當產品質量審核質控崗位所需的工作技能。能依據產品使用性能客戶要求，進行合理的制程品質控制。且能對質控過程出現的問題，做出正確的原因分析、確定，及時處理制程品質事故;從而指導完成檢驗、試驗工作的實施。

　　二：經過這段時間的工作，我發現所負責的工作現階段存在的不足和值得改善的地方有以下幾點：

　　1檢驗工作使用文件情景;沒有構成文件的檢驗作業指導書，目前生產線檢驗員只是依據檢驗表格上的項目進行檢驗。大部分方式和方法來自于已往的經驗和彼此間信息傳遞。這樣的運作會導致檢驗自行其事，不利于對檢驗人員的管理。

　　我計劃待進一步掌握了詳細的信息后，擬制本部門用于生產用的.檢驗作業指導文件。

　　2生產過程的質量實際情景沒有詳盡的數據和記錄;沒有數據和記錄的統計不利于分析、指導和控制生產。

　　我將會在今后工作時計劃對制程首、巡、末檢建立完整的記錄控制;〈如現階段沒有落實的外觀檢驗記錄、工序不合格品數量記錄、不良品返工記錄、首檢不符要求的記錄。〉努力開展，實施這項工作，加強監督、檢查，確保質控工作落到實處。

　　質量工作考核自我評價 2

　　一年來，在局黨組的正確領導下，按照“保類進位”的總目標，科學謀劃、勤懇工作，嚴格履行相關法律法規所賦職責，經過強化監管職能、創新監管措施、加大執法力度，有效保障了畜禽水產品質量安全，未發生重大畜禽水產品質量安全事件，全面完成了省局下達的各項任務，取得了必須成績。評價如下：

　　一、抓工作部署，落實監管職責。

　　一是科學籌劃，制定實施方案。制定下發了《20xx年xx市畜禽水產品質量安全監管工作實施方案》、《20xx年xx市養殖業投入品打假工作方案》、《20xx年xx市畜牧獸醫水產“執法年”活動實施方案》、《20xx年xx市畜牧獸醫水產“執法年”活動考核方案》、《20xx年xx市水產品專項整治方案》、《20xx年xx市關于開展養殖環節“瘦肉精”集中排查監測的通知》等工作方案，對全年工作進行部署與安排。

　　二是簽訂職責狀，落實監管職責。市局與省局和縣市區局簽訂了20xx年畜禽水產品質量安全工作目標管理職責狀，畜禽水產品質量安全監管工作細化分解到各級，人人身上有擔子，確保工作順利開展。

　　三是創新工作方法，提高監管實效。在繼續推進《畜禽水產品質量安全監管工作規范》的基礎上，制定了《監管工作動態月報表》，將工作資料細化到每個月，并以表格的形式將屠宰場監管情景、流通領域風險監測情景、獸藥監管情景、鄉鎮站監督情景、養殖場日常監管情景、違法案件查處情景等資料列入，實行月報制，便于及時掌握監管工作情景。

　　二、抓體系建設，健全監管機制。

　　一是健全監管機構。督促縣(市、區)局健全監管機構，配備2名以上的`工作人員;鄉鎮動物防疫站配備1名以上專職監管人員，行政村明確1名協管員，規模養殖場明確1名監管員開展日常監管工作，逐步建起了市、縣、鄉、村四級監管網絡。全市直接從事畜禽水產品質量安全監管工作人員市局3人、縣局27人、鄉鎮站189人，80%的行政村明確了1名協管員。

　　二是逐步建立檢驗檢測體系。我市畜禽水產品(農產品)質量檢驗檢測中心(站)共6個，即xx市畜禽水產品質檢中心、永興、汝城、桂陽、臨武、嘉禾5個縣級農產品質量檢驗檢測中心(站)。xx市畜禽水產品質量檢驗檢測中心(xx市動物檢疫站、xx市獸醫診斷室)，現有職員4人(高級職稱1人，碩士研究生2人，本科生1人)，擁有價值180余萬元各類檢驗檢測儀器91臺套，具備必須的檢測本事，20xx年計量認證到期后因費用問題未能經過復評審。

　　三、抓工作重點，提升監管水平。

　　深化專項整治行動。始終把專項整治行動作為畜禽水產品質量安全監管的重要手段，開展了生豬“瘦肉精”、獸藥及獸藥殘留專項整治行動，協助飼料辦、漁政科、畜牧科、行政審批科及科教科開展飼料、水產品、奶源、農資打假等專項整治行動及“三品一標”監管。

　　四、抓宣傳教育，安全氛圍不斷改善。

　　一是結合地方特色，開展了形式多樣宣傳活動。各地都開展了宣傳活動，安仁利用一年一度的“春分藥王節”開展養殖業法律法規知識宣傳;永興在各個鄉鎮動物衛生監督分所辦墻刊42期，宣傳養殖業法律法規;嘉禾投入8000元安裝電子顯示屏，不定時滾動播放養殖業法律法規。

　　二是拓展思路，加大培訓力度。各地都組織開展執法人員和規模養殖戶的培訓，桂陽采取了培訓加考試的形式，把考試成績納入了年終績效考核管理;永興多次派人參加省市培訓，并有1人參加農業部培訓;資興開展了1期行政執法專項培訓，聘請法制辦和檢察院的法律專家授課，從執法規范、執法程序、執法文書、執法技巧等方面進行培訓。5月28日，xx市畜牧獸醫水產“執法年”活動執法人員培訓27名質量安全綜合執法人員。7月3日組織市城區獸藥經營店32人開展了獸藥知識培訓。全市共舉辦各類畜禽水產品質量安全培訓班139次，發放宣傳資料4.5萬余份，培訓10189人次。

　　五、存在的主要問題

　　1、檢測體系建設亟待強化。縣級畜禽水產品檢驗檢測機構的檢測本事及經費保障與“瘦肉精”及藥殘檢測的要求不匹配，嚴重制約了畜禽水產品質量安全監管工作的進一步開展。一些地方檢測人員、檢測經費嚴重不足，與健全檢驗檢測體系差距較大。

　　2、監管隊伍亟待加強，經費保障亟待落實。按照上級要求，每個鄉鎮動物防疫站配備1名專職監管員，每個行政村明確1名協管員，大部分縣市區的監管員和協管員的工作經費和待遇還未解決，必須程度上影響了工作的開展和落實。

　　質量工作考核自我評價 3

　　20xx年，我在站領導的指導下，與時俱進，扎實工作，較好地完成了組織和站領導交付的各項工作任務，為完成工作目標做出了自身應有的貢獻。現將一年的》工作評價如下：

　　一、我能及時審閱工程勘察設計文件，針對工程特點，編制監督方案。

　　并按要求進行監督交底，對監督的程序、資料、重點、方式、頻率、質量控制點的設置及其提前通知要求、材料進場復驗及現場檢測項目、對分部工程及單位工程的質量控制資料審查等提出明確要求。

　　二、在日常監督管理工作中

　　我能嚴格按照建設工程質量監督導則的要求和建設工程強制性標準，對建設工程各方職責主體質量行為的監督檢查，對各方職責主體違反工程強制性條文的行為責令整改，并按程序要求對違反行為的職責主體作不良行為扣分。以國家的法律、法規和工程建設標準強制性標準為依據，對建設工程質量各方職責主體質量行為和工程中涉及結構安全和重要使用功能的實體質量監督檢查。

　　三、能按照住建局近年來出臺的文件加強對工程實體的質量監督。

　　近年來，住建局出臺了一系列的新措施，新文件，如住宅工程質量通病防治措施提及的水電安裝問題，我均能按照相關文件的要求對在建工程進行實體監督，對違反文件要求的行為責令整改，并按程序要求對違反行為的職責主體作不良行為扣分。

　　四、能按時完成對工程的竣工驗收的質量控制資料審查

　　對資料存在的問題進行一次性告知，簽發相應的`監督文書。

　　五、按照站里的要求將監督檢查表格

　　監督文書及其回復資料上傳至工程質量監督系統并在該工程監督卷宗內歸檔。

　　20xx年，我在各位領導、各位同事的幫忙與支持下，學到了不少的新知識，使自我的視野得到了顯著擴大，自身素質得以不斷的提高。

　　由于我疏忽學習，工作中時有遇事研究不周的地方;同時由于自身水平有限，工作中總有不盡人意之處。對此，我必須會加強學習，我相信有各位領導和同事的支持、幫忙和理解，我必須會克服缺點，彌補不足，做一個稱職的監督員。

　　質量工作考核自我評價 4

　　xx年度，我站仍然圍繞國家監測技術規范要求及《xx省日常環境質量控制樣品采集、分析控制要求》開展質量管理工作，以增強職工質量意識、提高監測工作質量為目的，以國家、省環境監測質量保證的相關技術規定和要求為依據，對監測工作的全過程實施全面質量管理，為保證監測數據準確有效起到了必須的作用。現將本年度的質量管理工作評價如下：

　　一、鞏固實驗室認可、資質認定成果

　　xx年初我站順利經過國家實驗室認可復評審和實驗室資質認定復評審兩項工作。本年度我站以鞏固實驗室認可和資質認定成果為目的，以質量體系文件為依據，全面學習、貫徹落實新版ISOIEC17025實驗室本事認可準則，對本年度監督評審工作中的不貼合項，進行了全面認真整改。保證了我站質量體系文件的適用性和有效性。對新購儀器設備也及時編寫了相關的操作規程，確保我站的監測工作按照ISOIEC17025認可準則持續有效運行。

　　二、組織業務學習崗位培訓，提高全員的業務素質

　　根據本年度制定的業務學習計劃和泰州市20xx年度質管工作要點以及本站質量管理工作計劃，開展了環境監測基礎知識、質量保證與質量控制技術的應用、水污染防治法相關法律法規等方面的學習，同時組織全站人員繼續學習ISOIEC17025實驗室本事認可準則，經過加強監測人員的業務學習，業務素質都有明顯的提高。在抓好自身學習的同時，積極參加上級部門舉辦的各類學習班、培訓班。全年共有14人先后分別參加了《實驗室資質認定內審員培訓》、《實驗室資質評定》、《新聞稿件寫作培訓》、《機動車尾氣檢測培訓》、《核與輻射監測培訓》、《污染源自動監控系統比對監測實際應用》、《水、土壤、空氣中揮發性有機物分析》等培訓工作。為提高我站監測工作能力，拓寬監測領域打下了基礎。

　　三、積極參加上級部門組織的本事驗證、比對和技能競賽等活動

　　本年度，我站積極組織相關人員分別參加了20xx年度xx省環境監測中心組織的.水質中揮發酚、總氮的實驗室比對和中國合格評定國家認可委組織的水中五種無機鹽檢測的本事驗證以及泰州市環境監測系統監測技能競賽，比對結果一次性全部合格，本事驗證結果未下達通報，在監測技能競賽中榮獲團體第一名，徐暢榮獲理論競賽第三名和監測技能競賽優秀選手。

　　四、嚴把質量控制關，提高監測工作質量

　　為繼續加強現場監測和污染源監測兩方面工作的規范化，使現場采樣工作的質量得到有效控制，今年，在上年度質控的基礎上，結合我省實施的環境監測質控樣要求的具體規定，繼續對現場采樣、污染源監測實施相應的質控措施，經過實施現場全程序空白、現場平行樣、室內平行樣、加標回收、質量控制圖和標準樣品比對等質控措施的應用，使我站的監測工作質量得到有效控制。全年共完成質控數據7582個，檢查率大于20%，合格率大于97%。其中，現場平行樣2116個;室內平行樣2327個;加標回收樣1911個;標準樣品9個;全程序空白1219個。全年質控樣品的檢查率和質控數據的合格率均到達省相關質控要求。

　　五、加大監督檢查力度，做好實驗室日常質量管理工作

　　根據省、市質管工作要求及要點，按照本年度質控工作計劃，每月不定期對監測工作進行質量抽查，站質量管理小組每季度對全站進行一次全面質量監督檢查，從現場采樣到實驗室分析再到監測報告的編制、審核，儀器設備的使用、維護、檢定等方面各個環節的質量是否得到有效控制，是否按規定要求操作進行全過程的質量監督檢查，經過定期和不定期的質量監督檢查，對存在的不貼合質量要求的問題，查找原因，及時提出整改措施及要求，職責室按整改措施及要求進行整改，然后由室監督員和站質量管理員進行跟蹤驗證，對在整改中整改不到位的的地方，驗證人員提出警告，由職責室和職責人進行再次整改，站質量管理員進行二次跟蹤驗證，直至整改到位，經過加大監督檢查力度，保證了監測工作各環節的質量。

　　六、加強計量儀器管理，保證在用儀器持證運行

　　根據年初制訂的計量儀器周檢計劃，技術業務室負責對在用的各類計量儀器進行了定期送檢，同時對新購儀器設備也及時進行了送檢;對出現故障的儀器設備加以標識，分開管理，由職責室負責進行了維修;對儀器設備的日常維護、保養工作由職責室采取專人負責，定期檢查儀器設備的運行使用情景，避免了計量儀器非正常情景下的使用，保證了在用儀器有效持證運行。

　　質量工作考核自我評價 5

　　在服務質量工作在公司黨委的直接領導下，以“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中全會的重要思想為指導，以安全、服務、效益為重點，以全面提高隊員素質為根本，積極開展創建“文明機場”和“文明行業”活動，加強品牌班組建設，全面履行服務質量監督檢查職責，確保了xx服務質量責任目標的完成。具體做法作自我總結如下：

　　一、圍繞服務質量責任目標，抓基礎工作的再完善

　　為進一步落實管理公司服務質量責任目標承包要求，規范xx服務質量的基礎工作，不斷提高服務質量管理水平。年初，xx在召開行政工作務虛會上，xx班子成員明確要求各科室、中隊干部要把全年的服務質量管理工作貫穿于各項工作之中，堅持“誰管理、誰負責”和“一級抓一級，一級對一級”負責的原則，切實把公司黨委、文明辦和企管部有關創建工作的指示精神落到實處。一是黨政工團齊抓共管。為使服務質量管理工作規范化、制度化，xx辦公室堅持每月召開一次由科室、中隊內勤人員參加的服務質量臺帳記錄情況的.講評會議，對個別臺帳記錄內容有缺漏項、涂改、字跡潦草等問題及時提出整改要求；精神文明工作小組，堅持每季度對各科室、中隊創建文明班組情況進行全面檢查和按創建工作的考核標準來查找服務質量管理工作中存在的問題，且針對不足和差距，及時指導和做好填平補齊工作；xx因支部積極引導青年團員高度認識開展創建“文明機場”和“文明行業”的重要意義，明確xx服務質量工作主要任務和具體做法，增強青年團員做好全年服務質量管理工作的責任意識。二是加強文明班組建設。班組是企業的細胞，班組建設是做好服務質量管理的本質性工作。

　　一年來，xx積極開展以“五進五化”班組活動，即：讀書活動進班組，學習方式多樣化；法律知識進班組，行政執法規范化；勞動競賽進班組，創優意識普及化；文明達標進班組，服務機場優質化；職業道德進班組，愛崗敬業班組化，為新時期加強文明班組建設注入了新的內涵。三是重點抓QC項目。今年xx把QC課題作為創建品牌班組和全面提升行政執法業務水平的一項重要工作來抓。候機樓中隊（金睛班組）根據xx領導要求，上半年集中QC小組成員，對課題（降低行政訴訟和行政復議率）進行了多次研究和分析。針對以往隊員在執法過程當中出現法律文書卷面不整潔、現場檢查筆錄的時間和程序顛倒等末端因素，制訂了具體的實施對策和效果檢查，使6-10月份法律文書的制作質量較過去有了明顯提高。

　　二、圍繞“內強素質、外樹形象”要求，抓隊伍素質的再提高

　　今年xx將提高執法隊伍素質作為第一要務的工作目標。以開展二次旁聽，一次大討論，一次軍訓，一次法律知識競賽及一次法律知識講座，來培養激勵隊員和進一步提升執法隊伍的綜合素質。一是分批組織隊員到市中院旁聽行政案件的審理程序，拓展隊員行政執法思路，提高隊員辦案水平。二是組織隊員軍訓。邀請武警教官為全體隊員進行三天的隊例訓練。通過走隊例、練步伐、整著裝等軍事素質的操練，達到了增強隊員身體素質、培養令行禁止的優良作風、樹立良好的團隊精神和嚴整的儀表儀容的目的。三是開展“法律知識競賽”活動。為進一步提高執法隊員的業務水平，規范行政執法工作，調動和激發隊員的工作積極性。xx組織一線隊員參加法律知識搶答、小品演示等活動。此次活動達到了“競賽促規范，規范助執法”的教育目的。四是加強廉政建設教育。根據習行內政執法工作的特點，xx領導逢會必講廉潔，且要求各中隊結合各自的工作實際，制訂和完善廉潔自律的措施。一年來，執法隊員據收禮券、現金3000余元；拒絕請吃30余次；拾金不昧1萬多元；為旅客提供各類服務達3255人（次）。充分體現了執法隊員“清正廉潔，執法嚴明”的監察形象。

　　三、圍繞“美化環境、樹空港形象”標準，抓監督制度的再落實

　　機場是國家、城市的窗口，環境秩序的好壞關系到空港形象。為此，xx領導要求各中隊執法隊員要將日常巡察與重點監察區域相結合，并圍繞機場創建工作的總體思路和目標，不間斷督促與集中整治相結合，全面開展兩場內的環境整治工作。上半年，xx中隊對空港六路環境衛生臟、亂、差等現象進行了多次整治，效果不甚明顯。后經過與東航保潔協商，同意將空港六路的衛生保潔工作交由東飛保潔公司負責。目前該道路兩側的環境衛生比過去有了很大改觀。結合“愛國衛生月”活動和以開展“文明機場”、“文明行業”評審工作為契機，加大對兩場環境的整治力度，確保了機場環境優美、整潔。

　　全年共清除建筑和生活垃圾120余噸，清理航空潤滑油罐830聽，整治衛生死角8處，取締無正攤販1095人（次），銷毀盒飯2000余盒，收繳名片12萬張。浦東場區中隊結合防非工作要求，積極開展“文明施工，文明工地”的檢查活動，促進了施工單位工程渣土、建筑垃圾管理的自覺性。通過檢查和評比，共有6家單位獲得“文明工地”優勝獎。

　　全年xx共處理各類行政案件3107起，沒有發生一起有效投訴，行政復議和行政訴訟,順利實現了xx服務質量責任承包目標。

　　質量工作考核自我評價 6

　　時間像是流水一般不斷前進，從不回頭。我們也在不斷的成長。我們吸收著每一天的陽光和養料，在屬于我們的土地里不斷破土發芽，慢慢地成長成一顆參天大樹。公司，就是培育我們的那片肥沃的土地，陽光就是公司給予我們的平臺和空間，讓我們能夠實現自己的最大價值，為自己創造價值，為公司創造財富。

　　來公司好幾個月了，最終臨近轉正了。這讓我無比的興奮，這是我成長的見證。轉正之后，我想我會更有活力和動力做好今后的每一件小事，不斷的'創造屬于自己的財富。一個人，僅有有了一顆上進的心之后，才會不斷實現自己的目標，最終抵達我們夢想的遠方。我相信，沒有哪一個人是不想提高的。一個人如果沒有一顆進取的心，那他便是一盆死水，毫無生機，平坦無趣。我一向都激勵自己做一個有價值的人，僅有做了一個這樣的人，自己的人生才會更加的無憾，自己在將來老去時才不會失望難過。

　　懷抱著太多的期盼和幻想，我踏進了自己的工作之旅。雖然是剛進來的新人，可是我憑借著豐富的經驗，很快的就上手了，以及在工作上飛速長進，一路飛馳。領導看到我的成績后也很欣慰，至少沒有招錯一個員工。這讓我也很欣慰，至少我是一個能夠給別人帶來價值的人。所以，在不斷的成長中，我也不斷的鞭策自己往上爬，僅有往上走，才能看見更廣闊的天空，才會有更大的空間去實現自己價值，有一片土地任我施展拳腳。這次轉正就是我的第一次提升，所以，我感到很高興也很自豪，我經過自己的努力，獲得了領導和同事們的認可，這是屬于我的勛章。我會帶著這一些信任在今后的路上一往無前，絕不退縮。

　　在此也要感激這些時間里，領帶和同事對我的幫忙，我也想感激我的妻子對我的理解。由于太想把工作做好位，所以許多的時間我都留在公司加班。這是我和我的妻子結婚的第一年，按理應當在家多陪陪她，多給她一些安全感，可是我和她說了我的想法，她很支持我。很感激我的妻子，也很幸運能夠娶到這樣賢良的妻子。公司給予我這個平臺，無論怎樣我都會一向堅持，不斷的貢獻自己的力量，讓公司發展的越來越好！轉正之后，我也會加倍努力，將事情做得更好，讓領導對我刮目相看！

　　此上是我對自己的鑒定和要求，也是我這段時間工作的一個現狀。期望自己的努力能夠為公司創造價值，也期望自己能夠成為一個更好的好，不負領導們對我的期望！我會更好，更強，更努力的！加油自己！

　　質量工作考核自我評價 7

　　經過這次深圳研發質量管理培訓，了解了業界產品研發質量管理的優秀模式與實踐，學習了結構化的產品開發流程體系，重點關注了產品開發過程中技術評審的分層分級與操作方法。培訓講師曾在hw公司多年從事流程引導，對新產品開發流程的講解使我對ipd中崗位、主角，如pac(產品決策委員會)、pmt(項目管理團隊)、pdt(產品開發團隊)、pqa(產品質量保證)等有了更深的認識。參加這次培訓的人員來自五家公司，主要是技術總監、項目管理部和質量保證部負責人，公司也都是中小企業，僅有我們公司擁有實施ipd經歷和研發管理信息平臺，加上目前正在實施的系統工程(硬件可靠性、失效分析、物料認證)，說明我們公司具有成長為中型企業的潛力，只是感覺公司之前對ipd流程的理解和貫徹落實的力度還不夠。

　　研發質量管理貫穿于產品開發的全流程，包括研發質量管理組織建立、研發質量策劃、研發質量控制(技術評審和產品測試)、研發質量保證和研發質量改善。而技術評審穿插于產品概念、計劃、開發、驗證與發布各階段之間，目前也正是我們公司產品開發流程中最薄弱的環節，以往有些流于形式，主要原因是沒有將技術評審分層分級進行。我們目前很多評審將研發組內縱向模塊級評審與涉及pdt多部門的橫向產品級評審混為一團，所以有人對跟自我無關的事討論占用大家時間有意見，甚至有時不參加會議。

　　僅有分級評審才是解決問題的根源，項目組在進行產品級評審之前必須先進行研發組內模塊級評審，并做好必要記錄和有關問題解決辦法，模塊級評審能夠邀請其他技術部門高手參加，技術專家供給意見但不承擔職責，能夠不簽字或者簽字注明“特邀”，以便明確職責。產品級評審主要針對pdt各部門之間接口部分和模塊級評審中提出的重大問題，如果模塊級評審進行充分，產品級評審過程的時間就會降下來。提議由qa組織產品級評審，并對項目組的.模塊級評審記錄和準備提交產品級評審資料進行檢查，經過后方能進行產品級評審，同時維持會場秩序，避免陷入細節，避免把各村、鄉、縣里的事情都放到省級會議上討論，提醒pdt中各部門代表真正代表其部門發言。研究到qa人員數量和技術水平有限，模塊級評審盡量參加，產品級評審則必須參加。抓好技術評審將是今年和明年研發質量保證組的工作重心。

　　技術評審最終誰來拍板呢項目經理、產品經理、還是產品總監我跟培訓教師異常交流過。目前我們公司把產品經理定位于產品需求管理和市場支持，處在產品開發的兩頭把關。這對產品經理的要求很高，往往對多個項目供給支持，開會、出差較多。產品總監更是事務眾多，評審會時常無法參加，對項目的了解項目經理則更為全面。培訓師提議：產品總監授權項目經理綜合pdt成員意見，對技術評審最終拍板。我也認為項目經理具備這個本事。

　　需求評審十分重要，它對設計、開發影響最大，變更也是最多的，如何控制好變更，盡量減少變更最好辦法是一開始就盡量把事情做充分。需求評審時召集pdt成員代表自我部門提出需求，如工藝工程師提可制造性需求、測試工程師提可測試性需求、工程部提可服務性需求等等，我們的pdt成員除研發部門外生產、營銷、工程目前還沒有充分利用自我的發言權，他們對項目的了解也是皮毛，產品需求里自然也很少體現這方面的資料。有人將研發、市場和銷售部比作一個足球隊的后衛、中場和前鋒，市場部是中場發動機，負責整合資源、策劃和組織進攻，我們正缺乏一個強有力的中場，培養產品經理的市場意識和建設產品經理后備隊伍是關鍵。

　　研發質量管理還有一項重要資料就是質量審計，據我所知我們目前沒有組織過對哪款產品或項目進行正式的質量審計和記錄，即使產品在市場上出現較大問題。適時啟動項目質量審計工作，對發現的問題分清是態度、本事還是流程問題。如果是本事不足造成，應當給機會再提高;如果是流程問題，則改善流程;如果是態度問題，培訓師提議格殺勿論。有人反問：此刻不是提倡人性化管理么培訓師的一句話使大家都陷入了沉默：我們常常把人情化和人性化混淆了，容忍不端正的態度就是打擊所有人的積極性!

　　這次培訓還提到很多我關心的資料，包括質量保證人員的任職資格體系建立和矩陣組織中項目成員績效考核等，但目前我們公司研發質量管理最急需解決的問題還是如何把技術評審做到位，我們研發質量保證組下步工作將圍繞公司評審流程和評審參與人員展開分析，力爭做到評審分層分級進行，提高與會人員時間的有效性。

　　質量工作考核自我評價 8

　　本人現對20xx—20xx學年度第二學期個人教學工作鑒定如下：

　　1、作為高二生物組備課組長，本人負責高二生物日常教學組織管理工作，在我的帶領下，全組8位教師認真執行學期初制訂的高二下學期生物科組計劃，首先抓好團體備課（每周三上午團體備課），每次集備都有中心發言人，集備時討論這一周課的資料安排、教法、核心資料的`教學方法、作業安排等，老教師積極發言指導，每次團體備課都有記錄。本人既組織，有多次當中心發言人，同時積極交流，增強專業水平。

　　2、本人每周學生作業收改一次以上，周測、質量檢測、期中、期末考試等，每次我都組織全組教師討論并規定考試難度、題量、題型等，出題后都由本人親自審核，確保了試題準確無誤；考完后團體流水閱卷、統分，認真進行試卷分析、講評錯題重做，督促學生重視“亡羊補牢”，學生生物成績有了較大提高，受到年級表揚，八位教師在學校組織的學生評教評學活動中均獲得好評，我本人更是受到較高評價。

　　3、本人在考后指導方面做了很多的工作，在任班主任的9班經常找學生談話，對8班、24班的部分學生也進行談話、指導，異常是尖子生，這些對提高學生學習生物的積極性、提高生物成績起到了積極作用。所任班級生物學科成績為：期中考試：8班：普通班第8，9班：普通班第7，24班：重點班第1，期末考試：8班：普通班第5，9班：普通班第1，24班：重點班第1。任班主任的9班，高考6科總分期中考試普通班第1，期末考試也是。。

　　4、積極組織組內研討課、公開課活動，由于進行學導式教學模式探討，本人帶頭講探討課，如主講了公開課《轉基因生物的安全性》、高三第1輪復習建模研討課《生命活動的主要承擔者——蛋白質》，還積極參加大組的其他聽評課活動，課后認真研討，積極發言，對促進了生物全組教育教學水平的提高和年輕教師的成長起到了一點作用。

　　4、積極聽課，完成學校規定的聽課節數任務。

　　5、帶領大家編寫高三生物第1輪復習練習冊，本人任主編，此書經學校統一印刷，已免費發放給學生使用。

　　6、在年輕教師鄧彭艷參加年輕教師教學比賽中，本人積極給予指導，該教師講課獲得好評。

　　7、本人積極組織文科生物會考復習工作，組織編寫上課學案、模擬試題，編寫詳細解析，會考結果顯示我校成績處于全省前列。

　　8、本屆高二理科生物按學校要求，已順利完成教學計劃，于6月1日進入高三第1輪復習，本人所教班級也按進度進入高三第1輪復習，目前正嚴謹推進。

　　質量工作考核自我評價 9

　　為了積極響應公司董事長新的保質經營戰略思想，不斷加強企業核心競爭力，進一步落實發展戰略及改革方針。近一段時間以來，在公司領導的關心和支持下，在相關各部門的密切配合下，公司規范管理，強化控制，注重內部聯系，團結協作，認真履行職責，按時、按質、按量地完成董事長保質工作任務。現將近段時間來的主要工作情況總結如下：

　　一、主要做法

　　一是做好宣傳動員

　　為了充分加強此次公司對產品質量的重視，我們根據公司實際情況，按照上級領導的工作需要，組織全體員工認真學習相關文件精神，使全體干部員工深刻領會公司上層決策，做到保證產品質量人人心中有數

　　二是加強領導重視

　　為了更進一步加強公司全體干部員工對產品質量的重視，公司董事長親自帶領生產部經理、行政部經理等將經檢測后不合格的產品全部燒毀處理。并專門安排成立工作小組，主要領導親自抓，分管領導具體抓，組成人員全力抓，形成了齊抓共管的格局。

　　三是提高干部職工素質

　　完善和健全了公司的學習制度，抓好公司干部職工的學習培訓，特別是加強基層干部和廣大職工的基礎學習，嚴格按照公司學習制度和上級安排部署，深入學習相關理論業務知識，同時，做到了學以致用，將生產實踐和培訓學習有效的結合起來，積極深化6s工作，不斷革新和改進教育內容方法，以求更好的培養高素質的.基層干部和職工。

　　四是以人為本，增強部門凝聚力

　　公司各部門領導立足公司大局，在公司保質工作中，以身作則，積極投身于保質工作的開展中，努力加強自身工作積極性和指導性，杜絕消極懶惰，做好先鋒模范，堅持以人為本，牢固樹立“職工才是公司的真正主人”的理念，將心比心，以心換心，在利益分配上要處處為職工著想，充分尊重員工的勞動成果，使經營者與職工共享發展成果，廣泛開展了喝基層員工的交流溝通，了解他們的真正需要，無論是在工作上還是生活中，讓員工充分感覺到公司也是他們的另一個家，在這個家里也能得到尊重和認可，讓員工對公司有強烈的歸屬感，確保了員工工作積極性和工作效率的提升，保障了公司產品的驗收合格率。

　　五是加強考核，質量第一

　　我們在各個部門提出“質量第一”的生產工作要求，要求中明確指出“質量第一”是全公司干部員工的共同責任和義務，公司要想在發展中長盛不衰，要想在激烈的市場競爭中保持領先，質量關是必須要把好的。因此，各部門負責人強調落實部門崗位職責。守好質量關，抓好驗收工作，促進產品質量提高，達到人人參與品質管理的目標。對產品的質量檢查嚴格按照程序要求執行，堅決執行了公司三不原則，即：“不接收不良品，不制造不良品，不下放不良品”，認真執行四檢，即：“首檢、自檢、互檢、巡檢”，三不放過，即：“不生產不合格品,不下放不合格品,不查清責任者不放過，不查清事故原因不放過，不落實預防措施不放過。”通過以上層層把關，近段時間以來公司生產產品合格率達到100%，很好的完成了公司領導班子對生產產品的新要求。

　　二、存在的一些問題

　　一是學習有所欠缺

　　各部門雖然重視學習，但有時工作忙，放松了學習，沒有學深學透，對思想和靈魂的觸動不夠，通過學習指導實踐不夠。

　　二是工作能力有待提高

　　經過學習培訓，員工雖然有了一些提高，但這是需要時間的磨練與累積方能大成，有些工作還做得不夠完美，工作能力有待進一步強化提高。

　　上述存在的不足問題，需要在今后的工作中加以提高和改進。

　　近段時間，我們認真努力工作，雖然取得了較好的工作成績，但是與公司和公司領導的要求，與客戶的希望相比，還是需要繼續努力和提高。今后，我們要繼續加強學習，掌握做好質量工作必備的知識與技能，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，奮發努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為公司發展做出應有的貢獻。

　　質量工作考核自我評價 10

　　時光飛逝，這光榮與夢想共存的20xx年即將過去，在各部門的相互幫助和配合下，本部門完成了公司交給的多項工作，但也存在著許多改進之處，總的概括來說是：工作做了不少問題也不少，在即將到來的20xx年，我們會在20xx年的基礎上再接再厲，迎接新的一年工作的挑戰。以下是我部門今年的工作總結范文：

　　一、質量部門總體情況：

　　目前質量部人員共2人，今年比以前增加了一人，公司加大了對產品的檢測力度。不管是從原料進廠還是產品出庫都能進行全程的控制，徹底能保證終產品的質量，來滿足客戶的要求，今年本部門針對半成品控制、成品控制、成品感官檢驗、理化檢驗、微生物檢驗及產品及時送樣檢測做了大量的工作，對廠區及車間內的衛生環境也加強了控制，按培訓計劃定期給生產線員工做培訓，不斷的提高員工的食品安全知識教育，保證生產產品的質量安全。

　　二、公司質量體系運行情況

　　20xx年對公司的質量體系文件進行了修改與換版，又增添了不少其它的控制程序來保證生產產品的加工過程。今年，完善了公司的體系管理機制，讓員工能更好的熟悉和掌握生產工藝技術。對現場的生產操作情況能及時予以記錄，以便于對產品的質量追溯。

　　今年六月，質量部門對組織內部進行一次內部審核和管理評審，以及通過了北京世標認證中心的外部監督審核。總共內外審核發現了9項不符合，不符合項分別為生產部三項，行政人事部兩項，市場營銷部、質量部、采購部各一項，已于20xx年10月18日前所有的不符合項均勻已整改完畢，整改措施有效。

　　三、產品的'質量控制和檢測方面

　　因質量部門人員的增加，現對生產車間的加工衛生及產品的半成品嚴加控制，不符合產品要求的半成品嚴禁流入下道工序，對車間班組長的工作加強監督管理，促進生產加工產品符合客戶的要求，質量部對生產的半成品抽檢合格率達到98%以上。同時，也針對成品出庫前，必須經過質量部進行逐批次進行隨機抽樣檢驗，經檢驗合格后才能出廠，今年總共出廠批次354批次，不合格品批次為0，合格率達到100%。

　　今年公司因市場的需求，不斷的加強對新產品的研發，不斷提高公司的產品品牌形象和產品的質量，對不適合市場的產品進行淘汰，來應對市場的需求。雖因公司廠區的生產及包裝車間環境并不太理想，生產出來的產品不能全部保證產品質量要求。同時，員工在操作過程中沒有嚴格去規范操作，或管理方面監督力度不夠，將嚴重的影響產品的質量問題，公司仍將進一步去加強生產管理，改善廠區的生產和包裝環境，確保生產產品的質量符合標準要求。

　　總結：公司發展增向規范化、制度化管理發展之際，面對新產品的不斷出現、市場的變化，質量管理工作任重而道遠。過去的一年質量部人員越來越感受到公司對質量工作的重視度加強，質量部將繼續按公司制定出的總目標，將質量

　　質量工作考核自我評價 11

　　經過聽取、學習了兩天的xx，我從中學到了很多知識，各種各樣的異常以及分析處理過程，對未來在工作上起到了參考和啟發的作用。就本次的xx，我的體會和看法如下：

　　第一，案例涉及面廣，共有xx分享。

　　這些案例都是每個廠本年度最為突出的質量事故，從原料到生產過程、成品各個方面都有體現。可以從中領悟到生產的每個環節可能出現的問題原因，對于以后出現質量問題的時候，多了一些解決問題的方法和方向。同時，xx同樣講得精彩，給未接觸過xx生產的同事新的.感觸。

　　第二，案例剖析透徹。

　　每一份案例PPT都做得相當認真仔細，圖文并茂，從異常的起因開始分析，對有可能出現的原因一步一步進行剖析，最終找出導致異常的真因。在找出問題所在后即可提出了解決為題的辦法，以杜絕下次再次出現類似的事故。最后就是對出現了xx的產品進行處理。不同主管管理下的加工廠處理方式都有差異，在案例分析的時候均有體現，由此我們可以領略到每個主管的意圖，學到處理事情的不同方法、方式。

　　雖然整個案例分析內容相當飽滿豐富，但仍存在不足之處。比如課件文字過多。有個別PPT文字過多，顯得沉庸，頁面不夠簡潔，讓人看后有些頭暈。為了讓聽眾對你要講的事情更加一目了然，在做PPT的時候，文字盡可能簡練，同時配合相應的圖片，其他時間由講解者敘述就可以了。通過本次的案例分析，大家可以相互間取長補短，對一些未出現過的問題也有了更多的體會。每年一度的案例分析為每一位駐點品控提供了一個相互交流、提高的平臺，有什么樣的問題都可以拿出來大家一起分析、分享，群策群力，總能找到解決問題的方法或者方向。但是，質量工作是繁瑣而又必須認真細心的工作，需要我們平時對工作認真負責，不斷提高自身專業水準，時刻警戒異常的發生。

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