村干部年終考核方案

時間：2024-10-09 15:10:08 文圣考核方案我要投稿

村干部年終考核方案（精選8篇）

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村干部年終考核方案（精選8篇）

　　村干部年終考核方案 1

　　為加強村（社區(qū)）效能建設(shè)，規(guī)范村（社區(qū)）干部管理，強化崗位責(zé)任，提高工作績效，打造務(wù)實、創(chuàng)新、廉潔、高效的村（社區(qū)）干部隊伍。經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究，特制訂本辦法。

　　第一章總則

　　第一條考核范圍為村（社區(qū)）黨支部書記、主任。村（社區(qū)）其他兩委成員由黨支部書記、主任考核。

　　第二條堅持職責(zé)明確、重點突出、績效考評、目標(biāo)量化、績效掛鉤、逗硬獎懲的原則。

　　第三條激勵和約束相統(tǒng)一，著眼于調(diào)動干部的工作積極性，增強干部的自我約束能力。

　　第四條考核工作在鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進行，堅持民主、客觀、公正、公開的原則。

　　第二章考核辦法

　　第五條采用每月計分、年終匯總方式綜合考評。每月計分由自我檢評、目標(biāo)量評、組織考評“三評”確定，計分權(quán)重為1：5：4。每月基本分=當(dāng)月“三評”分-當(dāng)月加分；年終匯總分=12個月基本分加總/12+加分總分。

　　第六條自我檢評。自我檢評是干部對自己履行崗位職責(zé)情況的反思性自查評定。評價意見等次分值按優(yōu)秀（90分以上）、稱職（70-89）分、基本稱職（60-69）分、不稱職（60以下）計算。自我檢評占10%權(quán)重。

　　自我檢評由所聯(lián)系村（社區(qū)）鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)在月底主持召開專題會議組織干部檢評。檢評內(nèi)容主要有：自查是否按時、優(yōu)質(zhì)高效完成工作任務(wù)；總結(jié)當(dāng)月工作特色亮點；查找不足和存在的問題；提出解決措施和建議。

　　第七條目標(biāo)量評。目標(biāo)量評是對干部完成目標(biāo)任務(wù)情況進行的定量考核評價。目標(biāo)量評基礎(chǔ)分為100分，考核由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府目標(biāo)督查考核組牽頭，效能辦指導(dǎo)各單位制定考評細則，對納入考核內(nèi)容的工作項目，要明確具體工作事項、完成時限、工作質(zhì)量、目標(biāo)要求和具體評分標(biāo)準(zhǔn)，做到細化量化。各辦（所）負責(zé)考核，根據(jù)各村（社區(qū)）目標(biāo)完成情況組織實施考核評價打分。目標(biāo)量評占50%權(quán)重。在百分制的基礎(chǔ)上，實行因素法加減分進行量化考核。

　　（一）加分項目、內(nèi)容及分值：加分項目由個人收集經(jīng)單位核實向效能辦申報計分，未申報的按不滿意檔計分；減分項目由效能辦牽頭考核計分。

　　1．表彰獎勵。凡工作被縣、市、省委（政府）及以上表彰的，分別加3、4、5分，同級部門分別加1、2、3分。以獎狀、獎牌、證書或文件認定。

　　2．突擊工作。凡臨時承擔(dān)并完成鎮(zhèn)、縣、市、省委（政府）突擊性工作并按時保質(zhì)保量完成，分別加2、4、6、8分。

　　3．通報表揚。凡受到鎮(zhèn)黨委、政府通報表揚的每項加1分。

　　4．迎檢工作。代表鎮(zhèn)政府接受縣、市、省及以上工作檢查并得到肯定的，每次加2、4、6分；同級部門分別加1、2、3分。

　　5．創(chuàng)新工作。村（社區(qū)）在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展、社會建設(shè)和社會穩(wěn)定以及黨建工作中，具典型示范意義，在村（社區(qū)）中處于領(lǐng)先地位的（需提供證明材料），由各村（社區(qū)）提出書面申請，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府審定后，每項加2-5分。

　　6．超額任務(wù)。超額完成鎮(zhèn)上目標(biāo)任務(wù)的，每項加3分。

　　7．督辦事項。每完成1件加2分。

　　8．其他事項。全年本村（社區(qū)）無信訪、安全、環(huán)境事件發(fā)生的，加5分。

　　（二）減分項目、內(nèi)容及分值。由鎮(zhèn)效能辦會同各辦（所）核實統(tǒng)計實施。

　　1．信訪維穩(wěn)綜治。對本轄區(qū)出現(xiàn)的不穩(wěn)定情況未及時報告鎮(zhèn)上的`，扣1分/次；對信訪事件因村（社區(qū)）穩(wěn)控工作不到位、處置不力的，扣2分/次。由綜治辦負責(zé)考核。

　　2．安全生產(chǎn)工作。本村（社區(qū)）發(fā)生安全責(zé)任事故的扣2分/起，重大的3-5分/起。由經(jīng)環(huán)辦負責(zé)考核。

　　3．規(guī)劃建設(shè)管理。出現(xiàn)違建，未及時發(fā)現(xiàn)并報告的，扣2分/次，對違建處置不力的，扣3分/次。由城建辦負責(zé)考核。

　　4．城鄉(xiāng)環(huán)境治理。由城管中心負責(zé)考核。“臟、亂、差”現(xiàn)象受到縣以上有關(guān)部門通報批評的，扣2分/次；發(fā)生污染環(huán)境事件，受到縣以上有關(guān)部門通報批評或督辦的，扣2分/次。

　　5．臨時交辦任務(wù)。鎮(zhèn)黨委、政府交辦的專項工作或臨時性重點工作，未按要求或時限完成的扣1分/次，造成工作被動的扣2-5分/次。由鎮(zhèn)效能辦負責(zé)考核。

　　6．日常工作事項。分管領(lǐng)導(dǎo)或牽頭部門所安排工作，未按要求或時限辦結(jié)落實的，扣1分/次。由各牽頭部門負責(zé)考核。

　　7．首問責(zé)任情況。對反映“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的，經(jīng)查證屬實的扣1分；應(yīng)當(dāng)告知而未告知的，每查實一起扣1分；對反映索、拿、卡、要的，每查實一起扣3分。由鎮(zhèn)效能辦負責(zé)考核。

　　第八條組織考評。組織考評是考核領(lǐng)導(dǎo)小組對干部履行職責(zé)情況及干部德才表現(xiàn)的定性評價。組織考評占40%權(quán)重。組織考評基礎(chǔ)分100分，最終得分實行紀律考勤考核減分制度。有下列情形的`個人分別給予減分：

　　（一）請假制度。支部書記和主任有事外出須向黨委書記、鎮(zhèn)長請假，并以書面形式報效能辦備查，全年累計事假（病假、產(chǎn)假等有明文規(guī)定的另計）不得超過15天，每超過一天者扣2分；其余“兩委”成員須向黨務(wù)副書記請假。無假外出者每天扣2分。

　　（二）會議制度。參加鎮(zhèn)上會議遲到、早退者扣0.5分/次，無故不參加鎮(zhèn)或縣上會議者，分別扣1、2分/次。

　　（三）查崗制度。鎮(zhèn)紀委和考核領(lǐng)導(dǎo)小組定期不定期對村（社區(qū)）干部在崗情況進行檢查，督查中村（社區(qū)）干部不在崗的，且不能說明原因的，扣1分/次；主任當(dāng)值不在崗者扣2分/次。公示牌未正確填寫（時間不正確、個人去向不清楚或未留有效聯(lián)系電話）的，扣0.5分/次。

　　（四）學(xué)習(xí)制度。每月未按要求落實“三會一課”制度的，每次扣2分；黨員分課堂未正常開展的，每季度扣5分（在每季最后一月扣減計分）。抽查發(fā)現(xiàn)村（社區(qū)）人員民情日記未記錄，每次扣0.5分；民情日記反映的問題因主觀原因未完成或未答復(fù)的，每次扣1分。

　　（五）公示制度。按規(guī)定要求做好黨務(wù)、村務(wù)、財務(wù)公開工作。以上公開內(nèi)容不全面、不及時、次數(shù)未達到要求的，每項扣1分；財務(wù)支出審批不規(guī)范，手續(xù)不健全的，每宗扣1分；其他有明確規(guī)定需要公示而未公示的，每項每次扣0.5分。

　　第三章綜合評定

　　第九條綜合評定主要是對村書記和主任“三評”結(jié)果進行綜合分析，在全面梳理匯總考核信息的基礎(chǔ)上，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究，客觀公正地對村（社區(qū)）干部作出等次評定。

　　第四章結(jié)果運用

　　第十條年度考核根據(jù)評分高低進行綜合評定，原則上優(yōu)秀（90分以上）、稱職（70-89）分、基本稱職（60-69）分、不稱職（60以下）。

　　第十一條年終考核被定為“不稱職”的，由鎮(zhèn)黨委對村（社區(qū)）負責(zé)人進行誡勉談話；連續(xù)兩年綜合目標(biāo)評定末位的村（社區(qū)），對支部書記或村主任作相應(yīng)組織處理。

　　第十二條效能辦負責(zé)做好統(tǒng)計工作，扣分、處罰、獎勵情況每月通報公示，處罰、獎勵分月和年度兌現(xiàn)。

　　第十三條本辦法中未盡事宜，以黨委、政府集體討論決定為準(zhǔn)。上級另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

　　第十四條本辦法從發(fā)布之日起執(zhí)行（試行半年）。

　　村干部年終考核方案 2

　　為進一步做好各項工作，強化目標(biāo)管理，明確職責(zé)任務(wù)，充分調(diào)動全鎮(zhèn)村“兩委”干部的工作積極性，切實改進工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平和工作執(zhí)行力，推動我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)和各項社會事業(yè)又快又好發(fā)展，確保各項目標(biāo)任務(wù)完成，經(jīng)黨政聯(lián)席會議研究,決定對我鎮(zhèn)村（社區(qū)）工作目標(biāo)管理提出如下實施方案。

　　一、考核原則

　　堅持實事求是、公正客觀、注重實效、群眾公認、公開民主、績效掛鉤的原則。堅持全面考核和重點工作考核相結(jié)合、年度工作目標(biāo)考核和平時工作考核相結(jié)合、組織考核和民主測評相結(jié)合，實行百分制考核。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立黃市鎮(zhèn)村（社區(qū)）工作目標(biāo)管理考核小組，負責(zé)村（社區(qū)）年度目標(biāo)管理考核工作。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)黨建辦，由黃雙峰同志兼任辦公室主任，負責(zé)考核具體事宜。

　　三、考核內(nèi)容和計分標(biāo)準(zhǔn)

　　1、基礎(chǔ)工作考核（6分）。主要考核參加會議、報表和資料報送情況以及對各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門開展工作配合情況。每缺一次會議扣0.2分；每遲報一次報表、資料扣0.1分；每缺報一次報表、資料扣0.2分。每出現(xiàn)一次不配合分管領(lǐng)導(dǎo)或各部門工作人員下村開展工作情況扣0.2分，扣完為止。基礎(chǔ)工作由黨政辦公室負責(zé)考核。

　　2、社會公認度評估（4分）。

　　①鎮(zhèn)黨委滿意度測評（2分）。由鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各站所負責(zé)人、駐村干部對村（社區(qū)）班子進行滿意度測評，其計算公式為（滿意票數(shù)×1+比較滿意票數(shù)×0.8+基本滿意票數(shù)×0.6）/總票數(shù)×100×3，由黨委計算測評實際得分。

　　②村組長、黨員、群眾代表對村（社區(qū)）班子進行測評（2分）。由黨委、政府在年終考核時派出考核小組到村（社區(qū)）組織召開民主測評會，村支書代表村班子在會上進行述職，參會人員進行測評，得分計算公式同上。

　　③民主測評內(nèi)容為班子建設(shè)、工作實績、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面，分為好、較好、一般、差四個檔次。

　　社會公認度評估工作由黨建辦負責(zé)考核統(tǒng)計。

　　3、重點工作年終綜合完成情況考核（90分）。

　　①黨務(wù)工作（15分）。其中基層黨建工作（8分）、宣傳統(tǒng)戰(zhàn)工作（2分）、政法武裝工作（2分）、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作（3分）。由鄧志良、黃雙峰、李勇、伍慧云、劉麗負責(zé)考核。其中基層黨建工作由黃雙峰負責(zé)考核，宣傳統(tǒng)戰(zhàn)工作由劉麗負責(zé)考核，政法武裝工作由李勇負責(zé)考核，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作由鄧志良、伍慧云負責(zé)考核。

　　②鞏固脫貧攻堅成果及危房改造工作（8分）。由張云風(fēng)負責(zé)考核。

　　③政法綜治維穩(wěn)、信訪工作（10分）。由李勇負責(zé)考核。

　　④安全生產(chǎn)、應(yīng)急管理工作（10分）。由劉新華及安全生產(chǎn)各分管領(lǐng)域的黨政領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)考核。

　　⑤農(nóng)業(yè)農(nóng)村、鄉(xiāng)村振興工作（26分）。其中糧食生產(chǎn)工作（5分）、農(nóng)村人居環(huán)境整治工作（5分）、鄉(xiāng)村建設(shè)工作（5分）、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作（5分）、改廁工作（3分）、農(nóng)業(yè)其他工作（3分）。由張云風(fēng)、李清文、李青松及農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心主任負責(zé)考核。

　　⑥民生保障工作（8分）。其中城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險（5分）、養(yǎng)老保險（1分）、民政（2分），由伍志勇及社會事業(yè)綜合服務(wù)中心主任負責(zé)考核。

　　⑦衛(wèi)健、文化、教育、旅游工作（4分）。由黃雙峰、伍志勇負責(zé)考核。

　　⑧國土規(guī)劃、環(huán)境保護工作（6分）。其中國土規(guī)劃（3分），環(huán)境保護（3分），由譚琨、歐陽運保及自然資源所負責(zé)人負責(zé)考核。

　　⑨其他工作（3分）。由分管負責(zé)人負責(zé)考核。

　　四、考核結(jié)果運用

　　1、20xx年度績效考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格4個等次，實行分組考核和獎懲。

　　按目標(biāo)管理績效考核分數(shù)排名，前二名的單位評為目標(biāo)管理績效考核優(yōu)秀單位，發(fā)放獎牌及獎金，獎金2000元；第三名至第六名的單位評為目標(biāo)管理績效考核良好單位，發(fā)放獎牌及獎金，獎金1000元；第七名至第八名的`單位評為目標(biāo)管理績效考核合格單位，不予發(fā)放獎牌、獎金；年度得分在60分以下，或者因工作重大失誤被“一票否決”的單位為不合格單位。

　　2、對8個村（社區(qū)）每村（社區(qū)）評選優(yōu)秀村干部1名，本年度被評為目標(biāo)管理績效考核優(yōu)秀單位的，增加評選優(yōu)秀村干部1名，優(yōu)秀村干部發(fā)放證書及獎金，獎金400元。

　　3、對黨建工作、農(nóng)業(yè)農(nóng)村鄉(xiāng)村振興工作（3項）、安全生產(chǎn)工作、社會治安綜合治理、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險征繳等七項重點工作，每一項重點工作根據(jù)考核評選一個先進村（社區(qū)），發(fā)放先進獎牌及獎金，單項獎金600元。

　　4、對招商引資工作單獨考核。年度內(nèi)引進投資額度在1000萬元以上企業(yè)的村（社區(qū)）評為本年度招商引資先進單位。對先進單位發(fā)放獎牌及獎金，獎金1000元。

　　5、對鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展或社會事業(yè)發(fā)展作出特別貢獻的站所和單位，由黨政聯(lián)席會研究，評選3個先進單位進行表彰，發(fā)放獎牌及獎金，獎金1000元。

　　6、對鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展有較為突出貢獻的企業(yè)或者合作社予以鼓勵，由黨政聯(lián)席會研究，評選3個先進企業(yè)進行表彰，發(fā)放獎牌及獎金，獎金1000元。

　　7、目標(biāo)管理績效考核結(jié)果直接計入村（社區(qū)）干部年度績效考核，與村（社區(qū)）干部績效工資掛鉤，考核結(jié)果為優(yōu)秀的，該村（社區(qū)）干部總體按120%績效工資發(fā)放；考核結(jié)果為良好的，該村（社區(qū)）干部總體按100%績效工資發(fā)放；考核結(jié)果為合格的，該村（社區(qū)）干部總體按80%績效工資發(fā)放。績效工資的發(fā)放由村（社區(qū)）黨組織書記和鎮(zhèn)駐村干部按本村（社區(qū)）“兩委”干部日常工作具體情況造冊核準(zhǔn)后，上報鎮(zhèn)黨委審批備案。

　　8、目標(biāo)管理績效考核被評為不合格單位的村（社區(qū)），取消發(fā)放該村（社區(qū)）村干部績效考核工資。

　　村干部年終考核方案 3

　　為加強鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)，進一步激發(fā)鎮(zhèn)干部干事創(chuàng)業(yè)活力，根據(jù)《婺源縣20xx年度科級領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)發(fā)展綜合考核評價實施方案》，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，特制定本工作方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　圍繞縣委、縣政府“發(fā)展全域旅游、建設(shè)最美鎮(zhèn)村”的決策部署，堅持“客觀公正、注重實效、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶”的原則，從工作業(yè)績、工作作風(fēng)等方面，對全體機關(guān)干部進行全面客觀的考核，充分調(diào)動機關(guān)干部的積極性、主動性，推動全鎮(zhèn)各項事業(yè)快速發(fā)展。

　　二、考核對象

　　全體干部職工（含財政所、司法所工作人員、駕駛員和聘用干部）。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立鎮(zhèn)頭鎮(zhèn)績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)績效考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、實施推進：

　　組長：xxx

　　第一副組長：xxx

　　副組長：xxx

　　成員：xxx

　　領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績效辦公室（設(shè)在黨政辦），負責(zé)績效考核的日常工作，由俞敏同志兼任辦公室主任。各資料數(shù)據(jù)按時上報黨政辦公室。

　　四、考核辦法

　　實行黨政班子成員、一般干部職工分列考核制度，堅持日常考核和年終考核相結(jié)合。考核對象全年績效考核總分為100分，具體分值參照年終考核分值分配。其中：日常考核以每月考核及獎懲為依據(jù)，綜合全年各月考核情況，形成平均分納入年終日常考勤結(jié)果；年終考核結(jié)果由年度崗位工作、掛點包村、日常考勤、測評得分4部分構(gòu)成。為便于操作，日常考核得分先按百分制計分，再按占比折算計入總分。

　　（一）日常考核

　　實行每日登記匯總、每周統(tǒng)計通報、每月建立臺賬制度。以每月100分為基準(zhǔn)分實行加扣分。主要包括日常出勤記錄和履職情況評價兩項。

　　1.黨政班子成員日常考核

　　（1）日常出勤記錄（50分）。以考勤機、請銷假記錄為準(zhǔn)。若因公出差或工作進縣下村未按程序報備的，經(jīng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)簽署證明可視同出勤。（責(zé)任科室：黨政辦）

　　（2）季度履職情況（50分）。班子成員季度履職情況每季度開展一次，具體包括分管業(yè)務(wù)（15分）、掛村工作（15分）、履職評價（20分）3個方面。其中，分管業(yè)務(wù)、掛村工作實行倒扣分制度，單項扣完為止；履職評價以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及其他班子成員打分為準(zhǔn)，主要領(lǐng)導(dǎo)、其他班子成員評價各占一半分值。（責(zé)任科室：鎮(zhèn)紀檢、黨建辦）

　　2.一般干部職工日常考核

　　（1）日常出勤記錄（50分）。以考勤機、請銷假記錄為準(zhǔn)。若因公出差或工作進縣下村未按程序報備的，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署證明可視同出勤。（責(zé)任科室：黨政辦）

　　（2）季度履職情況（50分）。一般干部職工季度履職情況每季度開展一次，具體包括業(yè)務(wù)工作（15分）、掛村工作（15分）、履職評價（20分）3個方面。其中，業(yè)務(wù)工作、掛村工作實行倒扣分制度，單項扣完為止；履職評價以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)評價為準(zhǔn)（涉及多位分管領(lǐng)導(dǎo)的，取涉及業(yè)務(wù)工作、掛村工作分管領(lǐng)導(dǎo)評價平均分），黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)評價各占一半分值。（責(zé)任科室：鎮(zhèn)紀檢、黨建辦）

　　（二）年終考核

　　1.黨政班子成員考核

　　黨政班子成員考核內(nèi)容包括崗位工作、掛點包村、日常考勤、測評得分4個方面。

　　（1）崗位工作（40分）：依據(jù)《婺源縣20xx年度科級領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)發(fā)展綜合考核評價實施方案》的考核結(jié)果排名計分，排列全縣鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街道）第1名的此項工作得滿分（即40分），每下一名扣1分，并列第1名的按第1名計分，并列第2名以后的（含第2名），按排名前的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)個數(shù)扣分；分管工作未列入上述工作方案考核的，以其主管部門考核結(jié)果按上述方式計分；分管多項工作的，分別計分，取其平均分為此項得分。

　　凡在婺源縣20xx年度科級領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)發(fā)展綜合考核評價中加分的，按3倍的對應(yīng)分值標(biāo)準(zhǔn)獎勵分管的班子成員，有兩位以上分管領(lǐng)導(dǎo)共同參與的工作，加分由主抓分管領(lǐng)導(dǎo)按比例分配。（責(zé)任科室：黨政辦）

　　（2）掛點包村（20分）：依據(jù)《鎮(zhèn)頭鎮(zhèn)20xx年度村級工作責(zé)任目標(biāo)考核辦法》的考核結(jié)果排名計分，排列全鎮(zhèn)村（場、居）第1名的此項工作得滿分（即20分），每下一名扣2分，并列名次依前款方式計分。此外，對比去年村級考核排名，所掛點村排名每前進一名，掛點包村工作加2分；每后退一名扣2分（名次后退后仍在前二名的不扣分）。（責(zé)任科室：黨政辦）

　　（3）日常考勤（10分）：黨政班子成員每月日常考核結(jié)果的平均值折算成相應(yīng)分值后，為日常考勤得分。（責(zé)任科室：黨政辦）

　　（4）測評得分（30分）

　　A.民主測評（15分）：以全體干部職工（黨政正職除外）、各村（社區(qū)）主要負責(zé)人的.測評結(jié)果進行計算。評分實行十分制，分德、能、勤、績、廉、法6個方面進行評分。此項得分=總得分÷有效票。（責(zé)任科室：黨建辦）

　　B.黨政正職評分（15分）：鎮(zhèn)黨政正職分別根據(jù)平時掌握的考核對象的履職情況，對其業(yè)務(wù)工作、駐村工作、完成急難險重任務(wù)或中心工作等情況及工作作風(fēng)進行綜合評價，最終得分取黨政正職對考核對象評分的平均分。（責(zé)任科室：黨建辦）

　　2.一般干部職工考核

　　一般干部職工考核包括崗位工作、掛點包村、日常考勤、測評得分4個方面。駕駛員取所有一般干部職工的平均分。

　　（1）崗位工作（30分）：依據(jù)分管領(lǐng)導(dǎo)得分為準(zhǔn)，涉及多項崗位工作的，取各分管領(lǐng)導(dǎo)得分的平均分，然后折算成相應(yīng)分值計入。

　　凡在婺源縣20xx年度科級領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)發(fā)展綜合考核評價中加分的，由加分工作主管領(lǐng)導(dǎo)確定加分人員，按不高于3倍的對應(yīng)分值標(biāo)準(zhǔn)進行加分獎勵。（責(zé)任科室：黨政辦）

　　（2）掛點包村（15分）：按蹲點包村領(lǐng)導(dǎo)得分，折算成相應(yīng)分值計分。（責(zé)任科室：黨政辦）

　　（3）日常考勤（25分）：一般干部職工每月日常考核結(jié)果的平均值折算成相應(yīng)分值后，為日常考勤得分。（責(zé)任科室：黨政辦）

　　（4）測評得分（30分）：

　　A.民主測評（15分）：評分實行20分制，分德、能、勤、績、廉、法6個方面進行，全體干部職工、各村（場、居）主要負責(zé)人的測評得分，和黨政班子成員（黨政正職除外）測評得分各占50%。（責(zé)任科室：黨建辦）

　　五、考核結(jié)果的運用

　　根據(jù)考核結(jié)果，評選表彰一批表現(xiàn)優(yōu)秀、敢于擔(dān)當(dāng)機關(guān)、善于動真碰硬干部隊伍，弘揚正能量。

　　村干部年終考核方案 4

　　為確保鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治成效，持續(xù)改善全鎮(zhèn)人居環(huán)境，進一步提高農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)和管理水平，促進農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治常態(tài)化管理，營造一個整潔、有序、美觀的美好鄉(xiāng)村形象。根據(jù)《縣城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治督查考評辦法（試行）》文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際特制定《鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治督查考評辦法》。

　　一、督查考評目標(biāo)

　　開展以“四清”、“五化”、“兩控”、“兩處理”、“兩示范”為主要內(nèi)容的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動，徹底整治垃圾亂倒、污水亂潑、柴草亂堆、農(nóng)膜亂飛、廣告亂貼、占道經(jīng)營、馬路市場等影響人居環(huán)境的問題，教育、引導(dǎo)廣大群眾樹立“是我家環(huán)境靠大家”的講衛(wèi)生、勤清潔、重環(huán)保的理念，健全完善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治長效管理機制，實現(xiàn)農(nóng)村環(huán)境面貌大提升的目標(biāo)。到20xx年底，建成一批環(huán)境舒適優(yōu)美、基礎(chǔ)設(shè)施健全、服務(wù)設(shè)施配套、村容村貌整潔、村風(fēng)文明和諧的`美麗村。

　　二、督查考評對象

　　（一）鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生：依據(jù)《鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生集中整治實施方案》確定的責(zé)任區(qū)域和責(zé)任單位，對鎮(zhèn)區(qū)各單位進行考評。

　　（二）農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生：對各村進行督查考評；同時對包村、包片領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治履職情況進行考評。

　　三、督查考評辦法

　　（一）督查考評主體：

　　1.督查：由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)對村、鎮(zhèn)屬各單位的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治情況進行不定期不間斷督查考評，每月不少于三次。

　　2.暗訪：由鎮(zhèn)督查組對全鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作情況進行暗訪，暗訪結(jié)果納入考核，每月通報一次，對未及時或按規(guī)定要求做出整改的，進行通報批評。

　　3.考評：由鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊，鎮(zhèn)人大、鎮(zhèn)紀委以及鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)參加，鎮(zhèn)黨政辦抽調(diào)一名干部和4名村負責(zé)人（輪流安排村書記或村主任）組成考評組，每月對鎮(zhèn)區(qū)各單位的責(zé)任區(qū)域和各村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治情況進行綜合考評。

　　（二）督查考評方式：

　　1、集中考評：每月月底由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊組成考評組集中進行考評。

　　2、分組督查：黨政主要領(lǐng)導(dǎo)分片帶領(lǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)逐村逐社不間斷進行督查。

　　（三）督查考評標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)《鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治實施方案》的文件內(nèi)容，根據(jù)全鎮(zhèn)工作進展情況和階段性工作重點確定當(dāng)月督查內(nèi)容。

　　（四）督查考評結(jié)果應(yīng)用。

　　1、考評組考評結(jié)果由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)匯總，共分為五個等次，其中：一等次1名，二等次3名，三等次3名，四等次3名，五等次3名，鎮(zhèn)政府每季度依據(jù)考評等次對各村環(huán)境衛(wèi)生整治費用進行獎補。

　　2、督查考評中發(fā)現(xiàn)的突出問題以《督查通報》形式及時向各村、鎮(zhèn)屬各單位反饋，同時建立問題臺賬，限期整改。

　　3、每月考評得分和排名情況通過公告欄、手機微信等形式公布，排名后三位的村由鎮(zhèn)黨委對村書記、主任、文書進行約談，并責(zé)令村書記在鎮(zhèn)村干部會上做書面檢查；連續(xù)兩次排名后三位的村，給予村書記黨政紀處分；連續(xù)三次排名后三位的村，按照《鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作問責(zé)辦法（試行）》、村委員會組織法啟動問責(zé)程序，鎮(zhèn)黨委委派包村領(lǐng)導(dǎo)為第一書記，同時年終考核不定等次。

　　4、每月的考核結(jié)果累計分數(shù)作為該村委會年終考核的重要依據(jù)。

　　5、農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治日常考核結(jié)果按30%的比例納入各村年度衛(wèi)生考核，年終考核將環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作按30%的比例單獨列項進行考核，依據(jù)該村年終累計得分進行綜合考核，成績排名靠前的村，以及在環(huán)境衛(wèi)生綜合整治中成績優(yōu)異、表現(xiàn)突出的個人，由鎮(zhèn)黨委、政府按以獎代補的形式給予獎勵；工作不達標(biāo)，排名后三位的村實行“一票否決”，當(dāng)年不得評先樹優(yōu)。

　　6、包片領(lǐng)導(dǎo)、包村干部與各村環(huán)境衛(wèi)生整治考評結(jié)果相結(jié)合，同考核、同獎懲，獎優(yōu)罰劣。每月考評為第四、第五等次的村，身份是公務(wù)員的包村領(lǐng)導(dǎo)罰款100元，干部罰款50；身份是事業(yè)人員的包村領(lǐng)導(dǎo)扣發(fā)當(dāng)月績效工資的10%—20%，干部扣5%—10%，對不按時上繳罰款的，年終考核不定等次。

　　7、集中考評結(jié)果占總分值的50%，班子成員專題會議綜合測評結(jié)果占總分值的50%，總分作為當(dāng)年各村考評依據(jù)。

　　8、分組督查中每發(fā)現(xiàn)一處，保潔員扣發(fā)工資30元，監(jiān)督員扣發(fā)工資100元，村干部扣發(fā)工資100元，由村上執(zhí)行，鎮(zhèn)政府從該村當(dāng)季獎補資金中扣除。

　　村干部年終考核方案 5

各行政村，鄉(xiāng)機關(guān)各辦公室（中心）：

　　為充分調(diào)動村主職干部工作積極性和主動性，體現(xiàn)村書記、主任“一肩挑”工作擔(dān)當(dāng)，推動全鄉(xiāng)各項工作的順利開展，經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究，特制定本考核辦法。

　　一、考核對象

　　鄉(xiāng)所轄6個行政村的黨組織書記。

　　二、考核內(nèi)容

　　考核內(nèi)容由日常制度考核、專項考核和重點工作考核三項組成。

　　（一）日常考核

　　1.值班制度。堅持村主職干部每周“5+X”值班制，正常情況村書記負責(zé)擔(dān)任周一至周五總值班領(lǐng)導(dǎo)。遇重大節(jié)假日及重要時段（以鄉(xiāng)黨委、政府通知為準(zhǔn)），村書記必須到崗值班，確保手機24小時開機。由鄉(xiāng)督考辦每月進行不定期抽查，凡發(fā)現(xiàn)一次村辦公室無人值班的，每次扣10分，重要時段擅自脫崗的，每次扣30分。

　　2.會議（活動）制度。每周二必須按時參加組團聯(lián)村集中辦公，凡缺勤一次（除參加省、市、鄉(xiāng)組織的學(xué)習(xí)、參觀、培訓(xùn)、會議外）扣10分。鄉(xiāng)黨委、政府統(tǒng)一組織的會議（活動），無故缺勤一次，扣10分，遲到或早退一次，扣5分，請假或替會一次，扣3分。

　　3.請假制度。村書記無論因公或因私離鄉(xiāng)外出開會、學(xué)習(xí)、考察、辦事，1天時間的應(yīng)向組團聯(lián)村團長請假，未請假的一次扣5分；2天以上（含2天）的應(yīng)向鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)請假，未請假的一次扣10分，凡請假的必須書面請假并報鄉(xiāng)督考辦備案，村集體外出活動，必須報鄉(xiāng)黨委、政府審批，經(jīng)批準(zhǔn)方可外出，如未報批的發(fā)現(xiàn)一次扣20分。

　　4.干部形象。有下列情形之一者，每發(fā)現(xiàn)一次酌情扣20-100分，情節(jié)嚴重的，將按照不合格村干部處置：

　　（1）不注意干部形象，在公共場合宣傳與黨委、政府相悖言論的；

　　（2）不主動帶頭配合上級黨委、政府開展工作及履行崗位職責(zé)的；

　　（3）不主動帶頭做好村兩委班子團結(jié)、貫徹村民主決策、履行村民（代表）會議決定的；

　　（4）不主動帶頭履行贍養(yǎng)老人、撫養(yǎng)子女等義務(wù)以及鄰里關(guān)系差或有其它違反社會公德行為的；

　　（5）無正當(dāng)理由不主動交納集體承包款（或法定稅費）以及不履行其他村民（或公民）應(yīng)盡義務(wù)的。

　　（二）專項考核

　　1.黨建工作：黨建統(tǒng)領(lǐng)基層治理各項工作落實情況被衢州、江山和本鄉(xiāng)督查扣分的，每次分別扣10分、5分、2分。大陳鄉(xiāng)黨建統(tǒng)領(lǐng)基層治理“五四”工作法執(zhí)行不到位的，每次酌情扣3-5分。鄉(xiāng)村振興講堂工作開展不到位的，每次酌情扣1-3分。

　　2.黨風(fēng)廉政工作：本村黨員、干部（含村民小組長）發(fā)生違法違紀行為，被鄉(xiāng)或上級機關(guān)查處，受到黨紀政務(wù)輕處分的每人次扣10分，受到黨紀政務(wù)重處分的每人次扣30分，被追究刑事責(zé)任的每人次扣50分；村兩委干部或本人因違法違紀被立案查處的.扣100分；黨紀政務(wù)處分決定執(zhí)行不到位的，每例扣5分；本村黨員、干部（含村民小組長）被“第一種形態(tài)”問責(zé)的，提醒談話扣3分，批評教育扣5分，通報批評及談話誡勉的扣10分；村兩委干部或本人被問責(zé)的，當(dāng)月扣50分；凡當(dāng)月出現(xiàn)涉紀上訪（信訪）的，每次（件），江山本級扣10分，衢州市級扣20分，省部級扣50分，國家級扣100分。

　　3.信訪維穩(wěn)工作：本村村民每發(fā)生1人次去京赴省到衢來江上訪的，分別扣50分、30分、20分、10分；發(fā)生5人以上（含）到江山集體上訪的，每次扣20分。一次性發(fā)生5人以上（含）到鄉(xiāng)里上訪的，每次扣10分。信訪人員在江山市行政中心等重要區(qū)域發(fā)生呼口號、拉橫幅、擋堵大門、阻斷交通等情形的，扣20分。向省委書記、省長信箱反映問題的，每件扣20分；向衢州市委書記、市長信箱反映問題的，每件扣15分；向江山市委書記、市長反映問題的，每件扣10分。如反映的問題不屬實或村主職干部能主動介入并積極協(xié)處的，在下月考核中酌情給予挽回。重點時期未落實對重點信訪對象實行“一盯一”、“多盯一”管控，造成人員失控的，每次扣30分。發(fā)生去京赴省去衢來江上訪，通知村里后，村里未及時安排人員參與勸返的，酌情扣10-30分；重要節(jié)點和敏感時期信訪信息未落實“零報告”制度的，每次扣5分，遲報、漏報1次扣2分；對12345事件，村里未及時處置的，每起扣1-5分。

　　4.平安大陳建設(shè)：未落實本村平安宣傳、巡查，發(fā)生食品藥品、消防安全、安全生產(chǎn)事故等情況的，酌情扣10-50分；網(wǎng)格運行不到位，網(wǎng)格考核排名末3位的每個網(wǎng)格分別扣10-30分；未落實牽頭網(wǎng)格糾紛調(diào)處及隱患處置的，每次10分；因宣教工作不到位造成轄區(qū)內(nèi)發(fā)生電信網(wǎng)絡(luò)詐騙案件的，每起扣10分；因宣教工作不到位造成轄區(qū)村民違法交通規(guī)則被有關(guān)部門查處的，每起扣10分，發(fā)生交通事故、造成傷人亡人事故的，酌情扣10-50分；未配合網(wǎng)格警務(wù)工作的，每次扣10分；發(fā)生邪教人員滋事的，每起酌情扣10-50分；社區(qū)矯正人員管控不到位發(fā)生再犯罪的，每起酌情扣10-50分。

　　（三）重點工作考核

　　月度重點工作考核具體內(nèi)容由鄉(xiāng)黨委臨時確定，月末由各線分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各村完成情況進行考核打分。

　　（四）考核程序

　　考核由鄉(xiāng)綜合督考辦牽頭匯總，各相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)和組團聯(lián)村團長負責(zé)考核，當(dāng)月考核結(jié)果匯總后，次月初報鄉(xiāng)黨委會議商定結(jié)果。

　　（五）獎金發(fā)放

　　獎金基數(shù)為每月每人1000元，以月度考核按季發(fā)放的形式兌現(xiàn)。資金由鄉(xiāng)財政全額列支。

　　（六）其他事項

　　1.本考核辦法實行百分制計算，每分計10元。考核扣分以單項最高分值扣分，不重復(fù)扣分；不累積扣分，當(dāng)月扣完為止。

　　2.考核結(jié)果納入鄉(xiāng)對村年度綜合考核。

　　3.村兩委其他干部（含村務(wù)工作者）的月度考評辦法由各村自行制定，獎金基數(shù)為每人每月不超過500元，資金由各村自籌。

　　4.本辦法由鄉(xiāng)綜合督考辦負責(zé)解釋，從20xx年1月1日開始執(zhí)行。

　　村干部年終考核方案 6

　　為進一步加強村“兩委”班子及村干部隊伍建設(shè)，促進村級管理制度化、規(guī)范化，提高村“兩委”班子帶領(lǐng)村民致富、為民辦事的能力，根據(jù)縣委有關(guān)文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制定本實施方案，現(xiàn)將細則印發(fā)給你們，請查收。

　　一、指導(dǎo)原則

　　堅持實事求是、客觀公正、注重實績、群眾公認、績效掛鉤的原則。堅持全面考核與重點工作考核相結(jié)合、平時考核與年度考核相結(jié)合、組織考核與民主測評相結(jié)合，科學(xué)、全面、準(zhǔn)確地考核村（社區(qū)）“兩委”班子及村（社區(qū)）干部。

　　二、考核對象

　　各村（社區(qū)）“兩委”班子在職在崗、有固定補助的村干部。

　　三、獎項與獎金設(shè)置

　　（一）綜合先進

　　綜合目標(biāo)考評按得分高低取前三名，綜合考評第一、二、三名的村（社區(qū)）分別獎勵5000元、4000元、3000元。社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等工作造成特別嚴重后果的不得評為綜合先進。

　　（二）單項先進

　　單項考評設(shè)七項：黨建、社會穩(wěn)定、人居環(huán)境整治（含新農(nóng)村建設(shè)）、武裝征兵、三農(nóng)工作、鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接、衛(wèi)生健康工作，以上七項均取前兩名，對獲得單項先進的村（社區(qū)）分別給予1500元獎勵。

　　（三）優(yōu)秀村（社區(qū)）干部

　　優(yōu)秀黨（總）支部書記2人，每人給予3000元獎勵；優(yōu)秀村干部3人，每人給予1000元獎勵。

　　四、考核方法

　　（一）現(xiàn)場考評。鎮(zhèn)考評組通過看現(xiàn)場，查資料，核實數(shù)據(jù)，代表座談，走訪群眾等多種形式，對村（社區(qū)）“兩委”班子和村干部工作進行考核。

　　（二）組織審評。鎮(zhèn)考評組根據(jù)考評結(jié)果，提出先進單位建議名單，提交黨政聯(lián)席會議研究審定，確定最終名次，并作出表彰決定。

　　五、考評要求

　　（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認識。成立鎮(zhèn)目標(biāo)考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)黨委委員、紀委書記章新科為組長，副鎮(zhèn)長吳茜任副組長，相關(guān)業(yè)務(wù)口干部為成員。考評小組全面負責(zé)村級目標(biāo)管理工作的具體實施。

　　（二）精心組織，有序安排。各村在實施年度考評工作中，要精心組織、正確引導(dǎo)、周密安排，確保考評工作順利有效進行。

　　（三）公道正派，嚴守紀律。所有考評人員在考評工作中，不得降低標(biāo)準(zhǔn)，不得感情用事，不得受非正常因素的干擾，不得搞暗箱操作，嚴禁出現(xiàn)“感情、關(guān)系考評”現(xiàn)象，確保考評結(jié)果的公平、公正和公開。

　　六、考核內(nèi)容及分值

　　（一）綜合考評。（基本分為110分，其中考核項100分，領(lǐng)導(dǎo)班子打分10分）

　　1.考核項（100分）

　　考核內(nèi)容包括：村級黨建、意識形態(tài)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會治安綜合治理、鄉(xiāng)村振興、安全生產(chǎn)、衛(wèi)生健康、民政、“兩違”管控、武裝、退役軍人、應(yīng)急管理、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、新農(nóng)合、城鄉(xiāng)居保、新農(nóng)村建設(shè)、環(huán)保、食品藥品安全、文化等方面內(nèi)容。（具體評分標(biāo)準(zhǔn)見附件）

　　2.鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子打分（10分）

　　由全體班子成員根據(jù)平時掌握的情況，年終經(jīng)黨政聯(lián)席會議集體研究，以無記名投票方式打分，滿分10分。

　　（二）加分項目

　　村級組織和村干部根據(jù)獲得表彰情況，符合下列條件按對應(yīng)分值實行獎勵加分。獎勵項目以獎牌、證書、文件或其他材料為準(zhǔn)，最多加分為5分，同一內(nèi)容不重復(fù)計分，就高不就低。

　　1.獲得省級及以上表彰加2分；市級表彰加1分；縣級表彰或迎接全縣性評比獲前三名加1分；縣委、縣政府在村召開現(xiàn)場會的加1分。同類獎勵不重復(fù)計分，以最高得分為準(zhǔn)。

　　2.完成交辦中心工作或重大任務(wù)的加1分。

　　（三）扣分項目

　　凡有下列情形的予以扣分，同一事項就高不就低，不重復(fù)扣分，最多扣8分。

　　1.出現(xiàn)非正常訪并記錄在案的赴京訪每起扣2分，赴省訪每起扣1.5分，赴市訪每起扣1分，赴縣訪每起扣0.5分；發(fā)生事件，經(jīng)勸阻無效，采取強制措施的每起扣4分。

　　2.工作期間村辦公場所無故不開門或無人坐班的每發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分；鎮(zhèn)組織召開會議遲到的，每人次扣0.5分，曠會的每人次扣1分。（查閱鎮(zhèn)政府通報或有關(guān)記錄）

　　3.被省、市、縣明察暗訪給予通報批評的村，分別每次扣2分、1.5分、1分。（由鎮(zhèn)黨政辦負責(zé)提供材料）

　　七、考核評定

　　（一）村“兩委”班子績效考核結(jié)果的評定

　　村“兩委”班子年度績效考核得分＝考核項得分+鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子打分+項目加分+項目扣分。

　　村“兩委”班子的績效考核評定分為A、B、C三個等次。其中A類村占比30%（3個），B類村占比50%（5個），C類村占比20%（2個）。

　　對村“兩委”班子的考核，有下列情況之一者不能評優(yōu)評先：

　　1.班子內(nèi)部不團結(jié)、嚴重影響工作并經(jīng)整改沒有明顯改變的；

　　2.班子集體存在不廉潔問題，且情形較為嚴重的；

　　3.消極對待鎮(zhèn)黨委、政府下達的工作任務(wù)，影響全鎮(zhèn)總體工作的.；

　　4.其他原因應(yīng)確定為不合格的。

　　（二）村干部績效考核結(jié)果的評定

　　村干部年度績效考核得分=季度測評得分+工作業(yè)績得分。

　　季度測評得分取各季度測評平均分×0.2。

　　工作業(yè)績得分=村兩委班子年度目標(biāo)考核考核項得分（含加分）×0.8。

　　對村干部的考核，有下列情況之一者不能評優(yōu)評先：

　　1.不服從鎮(zhèn)黨委、政府工作安排的；

　　2.表里不一、陽奉陰違，挑唆不明真相的群眾或干部，搞非組織活動的；

　　3.存在不廉潔問題且情形較為嚴重，在本年度內(nèi)受到紀律處分的；

　　4.因其他情況應(yīng)確定為不稱職的。

　　（三）最終評定

　　考核組的初評結(jié)果提交黨政聯(lián)席會集體研究確定。研究結(jié)果在鎮(zhèn)、村公示，接受干部群眾的監(jiān)督。對干部群眾的舉報或反映的情況和問題，一經(jīng)查實，將組織復(fù)評。

　　八、結(jié)果運用

　　考核結(jié)果要在黨務(wù)村務(wù)公開欄上進行公示。對考核過程中形成的考核材料、工作實績依據(jù)和考核結(jié)果，在考核工作結(jié)束后，由組織口負責(zé)匯總整理，統(tǒng)一歸入村干部個人檔案，作為表彰獎勵和任用的重要依據(jù)。

　　（一）與村集體的獎懲掛鉤。按照年度考評結(jié)果，對目標(biāo)綜合考評先進村和每個單項先進進行獎勵。

　　（二）與村干部的績效工資掛鉤。各村發(fā)放村干部個人績效工資要嚴格按照鎮(zhèn)年終考核結(jié)果予以發(fā)放。績效工資按照村考核情況排名分為A、B、C三個等次，A類村的村干部每人發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為全年工資總額的100%、B類村的村干部每人發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為全年工資總額的97%、C類村的村干部每人發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為全年工資總額的94%。

　　（三）與村干部的評先表彰和招錄考試掛鉤。年度考評結(jié)果作為入選全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作會表彰和村干部參加公務(wù)員招錄考試及選拔事業(yè)編人員的重要依據(jù)。

　　村干部年終考核方案 7

　　為進一步加強干部管理，嚴肅干部紀律，在全鎮(zhèn)形成團結(jié)、奮進、廉潔、務(wù)實、高效的良好工作氛圍，促進各項工作落實，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究，特制定本辦法。

　　一、鎮(zhèn)干部管理制度

　　（一）工作制度

　　1、按時上、下班，不得無故遲到、早退和曠工。辦公室每周不定期抽查至少一次，凡抽查每遲到或早退一次年終考核時扣0.2分，扣50元；曠工一天扣100元，并在年底考核時扣1分（所扣資金于年終考核獎金中扣除）。

　　2、工作人員須接受分管領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，并認真搞好自己的業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)工作被縣以上部門通報批評的，扣部門相關(guān)工作人員年終考核獎500元。

　　3、上班時間不準(zhǔn)打牌，不準(zhǔn)做工作以外的私事，發(fā)現(xiàn)一次扣年終考核獎100元，并在年底考核時扣1分。

　　4、上班時間堅守工作崗位，除下村、開會、出差外，一律到辦公室辦公。鎮(zhèn)干部進城辦理業(yè)務(wù)工作須向分管領(lǐng)導(dǎo)報告，并同時報辦公室備案，否則作為早退處理。

　　5、工作及紀律被縣級以上通報批評的，扣500元年終考核獎，并在年底考核時扣2分，取消評先評優(yōu)資格。

　　（二）會議制度

　　1、周一例會制度。每周星期一9時30分在政府會議室召開工作例會，聽取干部匯報上周工作開展情況和本周工作安排，包村干部匯報包村工作，聽取黨委、政府工作的安排部署。辦公室負責(zé)嚴格考勤，做好會議記錄。

　　2、按要求參加相關(guān)會議，凡遲到或早退一次年終考核時扣0.2分，遲到扣年終考核獎50元，缺席扣0.5分，扣年終考核獎金100元。

　　3、遵守會場紀律，手機調(diào)為振動，不隨意走動，嚴禁會議期間吸煙，凡違反會場紀律者扣年終考核獎20元/次。

　　（三）請銷假制度

　　工作人員因事不能來上班的，1天以內(nèi)向辦公室主任和分管領(lǐng)導(dǎo)書面請假，同時報辦公室備案。2天及以上必須書面經(jīng)辦公室主任和分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，報書記或鎮(zhèn)長簽字同意，請假條交辦公室留存。病假需有醫(yī)院證明。因急事假條后補。所有請假須同時報鎮(zhèn)辦公室備案，凡不報辦公室備案和無故不假者，作為曠工處理，鎮(zhèn)辦公室負責(zé)請銷假登記。

　　（四）學(xué)習(xí)制度

　　1、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，用鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀的思想武裝頭腦，在思想、組織、行動上與黨中央保持高度一致。

　　2、堅持“周一”鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí)制度，每周一組織鎮(zhèn)干部學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件，學(xué)習(xí)有關(guān)政策，每名干部都要有專門的學(xué)習(xí)記錄，全年不得少于2篇學(xué)習(xí)心得。

　　3、堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，黨委中心組學(xué)習(xí)時間視情況而定,全年不少于4次。

　　4、會上做到手勤、口勤、形成良好的會風(fēng)，開會必須帶筆記，并做好記錄。

　　（五）座班、值班制度

　　每班由黨政領(lǐng)導(dǎo)帶班，對曠工、遲到人員報黨委辦和紀委處理。對未請假而不值班的人員發(fā)現(xiàn)一人次，扣年終獎50元，年終考核扣0.5分；凡被縣級或縣級以上督查通報的，不在崗人員，寫出書面檢查，扣年終考核獎金300元，年終考核扣分1分，并由紀檢監(jiān)察部門處理。

　　（六）聯(lián)系村制度

　　聯(lián)系村干部負責(zé)該村全部業(yè)務(wù)，對民事糾紛調(diào)解堅持“三三”制原則，如調(diào)解確有難度，需交鎮(zhèn)上調(diào)解的，聯(lián)系村干部必須參與調(diào)解，干部不參與的，扣年終考核獎金50元，年底考核扣0.2分。穩(wěn)定、安全、計生等工作以單項考核為準(zhǔn)。

　　（七）財務(wù)制度

　　1、嚴格實行鎮(zhèn)長“一只筆”，所有開支前應(yīng)向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報，征得同意后，方可開支。

　　2、倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，嚴禁大吃大喝、鋪張浪費。

　　3、除在定點的餐飲店接待和相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)、辦公室等指定人員外，不得在外掛賬。每次開支，原則上自己先墊支，3天之內(nèi)憑票報銷。

　　4、重大開支和重大資金（2000元以上）安排須經(jīng)鎮(zhèn)黨委集體研究決定方可簽字報銷。

　　（八）后勤管理制度

　　1、鎮(zhèn)政府機關(guān)內(nèi)部應(yīng)經(jīng)常打掃，隨時保持清潔。各辦公室和部門負責(zé)本區(qū)域的衛(wèi)生清潔。

　　2、鎮(zhèn)干部在用電、用水上要例行節(jié)約。辦公室的用電設(shè)施要隨時檢查，人離開時關(guān)掉一切電源。

　　3、材料打印管理。首先要保證黨委、政府的材料打印；不得在外私設(shè)打印點，需要在外打印的須事先請示，否則不予報帳。

　　4、物業(yè)管理。

　　（1）辦公用品管理。凡需購買辦公用品必須先請示，領(lǐng)導(dǎo)同意后再由分管后勤的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一購買，私自購買不予報銷。

　　（2）耗品管理，全部耗品由辦公室統(tǒng)一集中購買。

　　（3）所有公家的桌凳、財物不得私自搬進自己寢室，更不準(zhǔn)拿回家和私自送人，否則將加倍在年終獎金中扣回，并嚴肅處理。

　　（九）首問責(zé)任制

　　群眾到政府詢問的第一名干部作為首問責(zé)任人，該干部應(yīng)肩負起為當(dāng)事人服務(wù)的職責(zé)，確保當(dāng)事人滿意。屬自己業(yè)務(wù)或分管的，應(yīng)及時給予辦理，不能立即辦理的，應(yīng)向當(dāng)事人說明情況；不屬于自己業(yè)務(wù)范圍的，應(yīng)帶到辦理該項業(yè)務(wù)的辦公室向有關(guān)工作人員交涉好。

　　（十）限時辦結(jié)制

　　群眾來機關(guān)辦事，有關(guān)工作人員不得推諉、拖拉，應(yīng)在規(guī)定的期限內(nèi)給予辦結(jié)，因特殊情況需延期的必須向當(dāng)事人說明理由，無正當(dāng)理由逾期不辦的，按紀檢監(jiān)察部門相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

　　（十一）干部廉政“十不準(zhǔn)”制度

　　一、政治堅定，不準(zhǔn)信謠傳謠，煽動鬧事；

　　二、光明磊落，不準(zhǔn)貪賄，腐化墜落；

　　三、工作扎實，不準(zhǔn)虛報浮夸，爭名奪利；

　　四、接待有度，不準(zhǔn)大吃大喝，鋪張浪費；

　　五、厲行節(jié)約，不準(zhǔn)公款娛樂，敗壞形象；

　　六、辦事公道，不準(zhǔn)吃拿卡要，徇私枉法；

　　七、熱忱服務(wù)，不準(zhǔn)推脫延誤，互相扯皮；

　　八、艱苦樸素，不準(zhǔn)大操大辦，見機斂財；

　　九、行為檢點，不準(zhǔn)淫穢賭博，吸毒販黃；

　　十、團結(jié)共事，不準(zhǔn)陽奉陰違，打擊報復(fù)。

　　二、鄉(xiāng)干部考核辦法

　　（一）目標(biāo)責(zé)任

　　鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)決策管理的總責(zé)任人，負責(zé)目標(biāo)決策管理，組織落實縣委、縣政府下達的決策目標(biāo)。副職按照分工負責(zé)相關(guān)目標(biāo)決策及實施，各辦公室負責(zé)各項業(yè)務(wù)工作目標(biāo)的具體實施，項目工作組負責(zé)各自項目工作目標(biāo)責(zé)任。

　　（二）目標(biāo)管理組織體系

　　鎮(zhèn)辦公室負責(zé)目標(biāo)管理具體工作，統(tǒng)一制定并分解目標(biāo)任務(wù)，協(xié)助黨委政府完成目標(biāo)管理、監(jiān)督檢查、管理考評等具體工作。納入目標(biāo)管理的部門和人員為目標(biāo)管理對象。

　　（三）目標(biāo)制定的依據(jù)

　　縣委、縣政府下達的各項工作目標(biāo)任務(wù)和重點工作；鎮(zhèn)黨委、政府確定的納入目標(biāo)考核內(nèi)容的中心工作。

　　（四）目標(biāo)考核的內(nèi)容

　　1、鎮(zhèn)黨委、政府下達的`各項年度工作目標(biāo)。

　　2、鎮(zhèn)黨委、政府確定的納入年度目標(biāo)考核的中心工作。

　　（五）目標(biāo)控制

　　目標(biāo)一經(jīng)下達，原則上不予調(diào)整，因其它客觀原因調(diào)整的，以下發(fā)的通知為準(zhǔn)。目標(biāo)任務(wù)下達后，實行定期和不定期督查通報方式進行管理控制。

　　（六）目標(biāo)考評

　　1、考評方式：在年底，每名干部根據(jù)年初目標(biāo)寫出自查總結(jié)，報鎮(zhèn)黨委辦備案。

　　2、考評辦法：綜合考評分由基礎(chǔ)分和專項目標(biāo)得分組成。基礎(chǔ)分100分，其中年終考評80分，分管領(lǐng)導(dǎo)打分20分。

　　年終考評包括：業(yè)務(wù)工作（崗位工作任務(wù)臺賬）、中心工作、臨時交辦工作。

　　群眾評議包括：全體鎮(zhèn)干部。

　　3、計分辦法：

　　（1）年終評議：基礎(chǔ)分為100分、其中：業(yè)務(wù)工作（崗位工作任務(wù)臺賬）占80%，中心工作占10%，臨時工作用占10%。由黨委負責(zé)考核。

　　（2）分管領(lǐng)導(dǎo)打分：分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)干部工作目標(biāo)任務(wù)完成情況以及平時表現(xiàn)情況打分，基礎(chǔ)分為100分。

　　（個人考核得分=年終考評得分×80%+分管領(lǐng)導(dǎo)打分×20%）

　　4、加分

　　（1）表彰獎勵。集體或個人得到省委、省政府以上表彰的，加5分。獲市委、市政府和省級部門表彰的，加3分。獲縣委、縣政府和市級部門表彰的，加2分；獲鎮(zhèn)黨委、政府和縣級部門表彰的，加1分。

　　（2）經(jīng)驗交流。工作在省級以上進行了經(jīng)驗交流的，加5分。工作在市級進行了經(jīng)驗交流的，加3分。工作在縣級進行了經(jīng)驗交流的，加2分。

　　（3）項目工作。項目工作按時限完成任務(wù)，單項加2分。

　　（4）重點工作。重點工作按時限完成任務(wù)，單項加分3分。

　　（5）兼職干部加分。凡兼職的干部，兼一職加2分。

　　5、考核各項得分之和實行上限，最高得分不超過130分，最低不低于70分。

　　（七）目標(biāo)獎懲

　　1、獎勵

　　（1）等次劃分。考核等次劃分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等次。年終考核得分在80分以上評為合格等次，得分在80分以下者評為不合格。凡合格者以實際得分掛鉤縣上目標(biāo)獎分配，90分以上方能參加評先評優(yōu)。

　　（2）設(shè)立目標(biāo)風(fēng)險抵押獎。凡重點工作，臨時突擊工作，臨時疑難工作，設(shè)立目標(biāo)風(fēng)險抵押獎。按時限完成任務(wù)的，按風(fēng)險抵押金和獎金1:2的比例發(fā)放風(fēng)險抵押獎，并退還抵押金。未按時限完成任務(wù)的，風(fēng)險抵押金不予退還，年終考核扣1分/項。

　　2、處罰

　　（1）對考核不達標(biāo)的目標(biāo)管理對象不計發(fā)目標(biāo)風(fēng)險抵押獎。

　　（2）曠工累計1周以上，病事假累（除產(chǎn)假）計半年以上者不計獎。

　　（3）年終考評不稱職者不計獎。

　　（八）非在編人員獎金發(fā)放。

　　范圍包括：大學(xué)生村官、志愿者、公益性崗位等人員。

　　（1）平時各項補助及風(fēng)險抵押金按在編人員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和發(fā)放。

　　（2）年終目標(biāo)考核獎金按在編人員50%比例發(fā)放。

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