管理崗位競聘的演講稿

時間：2023-06-10 07:17:10 競聘演講稿我要投稿

關于管理崗位競聘的演講稿

　　演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在日新月異的現(xiàn)代社會中，我們使用上演講稿的情況與日俱增，那要怎么寫好演講稿呢？以下是小編精心整理的關于管理崗位競聘的演講稿，希望能夠幫助到大家。

關于管理崗位競聘的演講稿

關于管理崗位競聘的演講稿1

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家好!

　　首先，非常感謝各位領導和同事的信任和支持，給我這次難得的展示自我、認識自我的機遇和鍛煉、學習、提高的機會。我市委辦公室舉行科級干部競爭上崗，是推行干部人事制度改革、加強干部隊伍建設的重要舉措。今天，我本著提高自己、鍛煉自己的宗旨，站在這里，進行競爭上崗的演講，希望能得到大家的支持。我參加市信息辦正科級秘書崗位的競爭，主要是基于以下三個方面的考慮：

　　一是具有較為扎實的專業(yè)知識。自己先后在市、縣信息辦工作，有著從事信息化工作的經(jīng)驗和搞好信息化建設的強烈愿望，比較熟悉基層信息化工作實踐，也有一定的信息化理論知識。特別是調入市信息辦以來，堅持不懈地加強對信息化理論知識的學習，努力促進自己從重技術學習向重理論學習轉變、從重實踐操作向重提出思路轉變。同時，在參加全市第一期信息化骨干培訓班的基礎上，堅持不斷地學習計算機和網(wǎng)絡相關知識，并注意在工作實踐提高了自己的信息技術水平。

　　二是具有較強的工作能力。工作以來，自己經(jīng)過多個崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己辦文、辦會、辦事及綜合協(xié)調等多個方面的能力。先后從事過調研、文秘、督查及信息化等工作，都取得了一定的成績，曾被評為全國固定觀察點系統(tǒng)優(yōu)秀調查員、全市黨委系統(tǒng)督查工作先進個人，撰寫的調研文章曾在省級刊物上予以刊登。特別是在市委辦公室一年多的工作實踐，自己不斷加強與縣(區(qū))、部門信息化工作人員的協(xié)調溝通，相互之間建立了良好的工作關系，也顯著地提高了自己的綜合協(xié)調能力。

　　三是具有較高的綜合素質。在日常生活和工作中，自己注意不斷加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，踏實干事，誠實待人，多年的辦公室工作經(jīng)歷，培養(yǎng)了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格，默默無聞、兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)精神，與人為善、樂于助人的協(xié)作意識。這些正是團結同志、做好工作的基礎。如果這次競爭成功，我將在“深、實、嚴、新”四個字上下功夫，努力做到“學習求深、作風求實、自律求嚴、工作求新”。

　　1、學習上求深。我將把學習當作提高工作能力的有效途徑，向書本學、向領導學、向同事學，以學習促進步，以學習促提高。一方面，加強政治理論學習，改造自己的世界觀、人生觀和價值觀，不斷提高自己的黨性修養(yǎng)。另一方面，認真學習文秘知識、信息化理論等業(yè)務知識，積極總結和探索信息化工作規(guī)律，全面把握信息化發(fā)展方向。

　　2、作風上求實。堂堂正正做人，老老實實做事一直是我人生的座右銘。作為市委辦公室的工作人員，我將繼續(xù)發(fā)揚愛崗敬業(yè)、吃苦奉獻、團結協(xié)作的精神，不斷提高和改進自己的思想作風、生活作風和工作作風，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏實實做事上有新成效。

　　3、自律上求嚴。繼續(xù)堅持嚴以律己，誠實待人，工作上積極主動，成績面前不爭先，困難面前不退縮，堅持大處著眼，小處著手，在小事上見精神，在細節(jié)上下功夫，無論事情大小，都以極其認真負責的態(tài)度，保質保量地完成任務。

　　村信用社主任，今天我競聘的崗位是XX縣農(nóng)村合作聯(lián)社副主任一職，我競聘這一職位有以下優(yōu)勢：

　　一、本人具有豐富的基層管理經(jīng)驗。

　　本人參加工作20年來，歷任出納員，會計員，網(wǎng)點負責人，大社信貸員，基層副主任等職務，自XX年任XX農(nóng)村信用社負責人以來，在工作中，本人敢于創(chuàng)新，敢管善管，工作成效顯著;自XX年以來，本人連續(xù)12年考核均為“優(yōu)秀”和被評為“先進個人”，本人和XX農(nóng)信社也連續(xù)3年被縣、鎮(zhèn)黨委和縣聯(lián)社、市辦評為“優(yōu)秀黨員”和“先進單位”。

　　二、本人具有較強的.溝通能力和營銷能力。

　　任XX信用社和堯周社負責人期間，本人注重加強與當?shù)攸h政，業(yè)務骨干區(qū)域客戶的溝通和公關協(xié)調聯(lián)系，積極拓展市場，促使堯周社各項業(yè)務迅猛發(fā)展。至XX年9月底各項存款64556余萬元。本人任職一年來增加各項存款14455萬元。在XX西部存款增量、增幅、存款市場占有率在轄區(qū)內各金融機構中排名第一。本人在辦理貸款、風險控制、清收不良貸款和支農(nóng)力度、財務收支的工作等方面受到青珠縣聯(lián)社和當?shù)攸h政的肯定和支持。

　　三、本人具有較強事業(yè)心和責任心。

　　在上級黨委聯(lián)社的正確領導下，本人能充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，身先士卒，工作勤勤懇懇，求真務實，愛業(yè)敬崗，帶領全社員工與時俱進，開拓創(chuàng)新，努力完成各項工作任務。

　　本次競聘如能成功，本人將重點做好以下幾方面工作：

　　一、是要擺正位置，認清職責，當好領導的參謀和助手。

　　在工作中，應當擺正自己的位置，在自己的職責及領導授權范圍內開展工作。同時，與分管領導在工作上保持高度一致，做到補臺不拆臺，聽從不盲從，辦事到位不越位，不爭功、不諉過，當好聯(lián)社領導的參謀和助手。其次是培養(yǎng)自己的全局觀念，站在領導的角度、聯(lián)社的角度看問題、想問題，從大處著眼。多方面其他職能部門進行溝通、協(xié)調，形成合力，共同做好上級分配的各項工作。

　　二、全力拓展金融業(yè)務市場份額，強管理，嚴內控。

　　一是以優(yōu)質服務為依托，金融創(chuàng)新為手段，全力拓展農(nóng)信社金融產(chǎn)品的市場份額，不斷擴大服務，拓寬服務領域。把組織資金的重點放在加強優(yōu)質服務和降低存款成本上，達到擴張總量和優(yōu)化結構的目的，不斷提高農(nóng)信社的綜合競爭力。二是全力打造農(nóng)信品牌為主線，大力拓展城區(qū)市場業(yè)務，通過城區(qū)業(yè)務的穩(wěn)健擴張，實現(xiàn)新的效益增長點。三是以支農(nóng)服務為主線，把握商機，增強科技興社意識，加快新業(yè)務拓展步伐，實現(xiàn)多渠道獲利。四是重視和做好農(nóng)信社三防一保工作，強化內控制度的落實和執(zhí)行，杜絕和防范案件的發(fā)生。

　　三、抓好線條管理，造就團結協(xié)造精神。

　　我將在工作中，要注意去發(fā)現(xiàn)、學習他人的優(yōu)點，查找、糾正自己的缺點，識大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，大事講原則，小事講風格，同心同德，攜手共進，增強部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。團結聯(lián)社班子成員，深刻領會并認真執(zhí)行省聯(lián)社的發(fā)展規(guī)劃和工作措施，并以創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的方法，抓好分管的各項工作，加速推進全市農(nóng)村信用社向現(xiàn)代化金融企業(yè)邁進的步伐。

　　我的演講完畢，謝謝大家!

關于管理崗位競聘的演講稿2

各位尊敬的領導：

　　大家好，我是xx，出生于19xx年，現(xiàn)任人事監(jiān)察科長，擁有本科學歷。今天我來競聘老干科科長的職位，但不會使用華麗的措辭或夸大其辭的承諾，我只想坦誠地談談我對于這個職位的理解以及我的期望。

　　一、我對這個職位的認識

　　雖然離退休老同志的管理服務工作并非關系到大局，但它對大局的影響卻十分重要。它不是中心，卻牽動人心。我們的黨明確地提出了“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂”的目標，以充分肯定國家對離退休老同志所做的貢獻。為了實現(xiàn)這一目標，做好離退休老同志的管理服務工作就顯得格外重要。

　　雖然我現(xiàn)在的職位是人事監(jiān)察科長，但我對于老干工作情況有所了解。做好老干工作不僅僅局限于節(jié)日慰問、住院安排、用車安排、報刊訂閱、費用發(fā)放等日常工作，更重要的是在政治上尊重老同志，在思想上關心老同志，在生活上照顧老同志。只有體貼、和諧、及時、周到、耐心地解決老干部的所思、所想、所念的事情，才能夠真正了解老干部的心思。這需要的不僅是細致的工作態(tài)度，還需要擁有豐富的生活閱歷。

　　二、我競聘這個職位的'優(yōu)勢在于：

　　第一，我具有高度的責任感和強烈的事業(yè)心。我會以高度的責任感和強烈的事業(yè)心來認真負責地辦好每一件事情，不求榮譽，只追求進步。我有正確的政治方向，能踏實奉獻，有較強的工作能力，良好的人際親和力和團結合作意識。

　　第二，我喜歡學習，并以極認真的態(tài)度處理工作。在長期工作中，我養(yǎng)成了熱愛學習的習慣。我廣泛收集和學習黨和國家關于老干部、離退休人員的方針和政策，以深入了解國家政策對老干工作的引導，同時在業(yè)余時間，我也設法充實自己在健康保健、飲食、醫(yī)療、文化藝術等方面的知識，這樣將有助于提高與老同志交流的層次。

　　我以為人謙虛、平和的性格為基礎，在擔任所長6年、人事監(jiān)察科科長3年的工作中，獲得了豐富的管理經(jīng)驗與協(xié)調能力。我能夠處理一些復雜問題與突發(fā)事件，為領導的決策提供意見。此外，我還具備女兒、妻子、母親等不同角色的經(jīng)驗，這些經(jīng)驗培養(yǎng)了我的觀察能力、判斷力、忍耐力、吃苦耐勞、人際溝通等性格特征。

　　為了扎實做好老干科的各項工作，我認為可以從以下幾個方面入手：

　　一、積極開展調研活動。組織老干科工作人員對老干部進行走訪，摸清老干部們的需求，重點關注政策的實施情況，及時研究解決問題，努力做好老干部的服務員、協(xié)調員和管理員。

　　二、完善“雙高期”的管理服務工作。通過各種形式的服務活動，如與相關科室組織“老干部服務志愿隊”、與衛(wèi)生機構聯(lián)合建立“家庭病床”、定期為老干部做體檢等，提高老干部的生活質量。

　　總之，我參加競聘是抱著積極參與、讓更多的領導了解我、認識我的心態(tài)。對于結果，我會以一顆平常心對待，不會有任何思想負擔。謝謝各位領導！

關于管理崗位競聘的演講稿3

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

　　大家好！

　　首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘項目部副職的機會。

　　接下來，簡單介紹一下我個人的情況，以便大家對我有進一步的了解。

　　我叫***，籍貫陜西，**年出生，本科畢業(yè)，黨員，專業(yè)工民建，現(xiàn)于項目三部任職，參加工作工齡6年，從畢業(yè)到現(xiàn)在一直從事項目現(xiàn)場管理工作，目前擔任職教園二職校建設項目現(xiàn)場代表。

　　首先我談談對項目部門及崗位職責的認識

　　項目部未來主要的任務是房屋建設和道路支路建設，主要的工作是從工程項目招投標后的開工建設一直到保修期結束，其中涉及到成本、進度、質量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關系及政府部門溝通協(xié)調等工作。在項目進行中，能否圓滿完成各部分工作任務，關鍵在于人員，而能否準時、優(yōu)質的完成全部工作，關鍵在于項目團隊的領導者，作為項目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用，找準自己的位置，忠于職責，重在執(zhí)行，全力以赴。對項目進行計劃、組織和控制，為整個項目團隊提供決策，激勵團隊，完成任務。做一名好的項目負責人要有相當?shù)膮f(xié)調能力，執(zhí)行力更有責任心，要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)知識。項目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我個人喜歡挑戰(zhàn)性的工作，因為年輕，有干勁，有沖勁，能吃苦耐勞，責任心強，所以我決定以堅定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的'價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。

　　其次，在過去的崗位上，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學習，嚴于律己。業(yè)務能力不斷加強，工作經(jīng)驗不斷豐富，知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目部副職的演講，我是有所準備的，自工作那天起，我認真負責工作中的每一個細節(jié)，牢記工作職責，努力做好自己的本職工作，并得到了各級領導的幫助和認可，使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認為我有以下優(yōu)勢來勝任項目副經(jīng)理這個職位：

　　第一、具有較高的政治素質和個人素養(yǎng)。

　　我是黨員，在受教育階段接受的思想就是積極向上的，我始終非常注重加強自身政治修養(yǎng)，努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業(yè)紀律，聽從安排，廉潔奉公、為人正直，同時，我做事堅持原則，生活作風正派，團結同事，樂于助人，工作中能自覺遵守規(guī)章制度，自覺維護公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀，以此指導我的工作和生活。在個人素養(yǎng)方面，塌實肯干，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏！因此，我相信，無論從政治素質、個人素養(yǎng)方面，我都無愧于領導和同事們的信任。

關于管理崗位競聘的演講稿4

尊敬的各位領導、評委老師：

　　我是xx，現(xiàn)任IC卡分公司駕駛員，曾在經(jīng)營二部車隊擔任路駕駛員。今天，我很榮幸能夠參加集團公司科隊管理人員的招聘活動。我想就如何成為一名合格的車隊長談一些我自己的想法和思路，也希望在此能夠得到各位領導、評委老師和同志們的指點。

　　作為車隊管理干部，我們是一線指揮官，負責執(zhí)行公司規(guī)章制度并管理“人、車、線、站”，扮演著“傳感器”的角色。只有通過車隊的管理，我們才能將公司的規(guī)章制度和安全服務理念傳達到每個員工。因此，加強車隊管理者的工作責任心，提高車隊干部的專業(yè)技能和職工隊伍建設尤為關鍵。作為一名車隊管理者，我想從以下幾個方面強化車隊管理。

　　第一、及時更新自我，增強車隊管理者的綜合素質。

　　我認為，作為一名車隊管理干部，只有綜合素質出眾、才能有效地管理各項車隊工作。首先，必須不斷提高自己的學習能力。這不僅包括努力拓寬學科知識面和視野，創(chuàng)新自己的思維方式，更需要具備扎實的專業(yè)技能以更好地為基層員工服務。其次，需要轉變觀念，提高安全服務管理的認識水平。第三，必須善于發(fā)現(xiàn)和解決問題，深入了解車隊的生產(chǎn)狀況，包括車輛狀態(tài)、員工思維狀況及生產(chǎn)狀況，特別是對于工作業(yè)務不精、責任心不強的`員工需要給予針對性的監(jiān)督和教育。第四，要關心員工，切實解決他們在工作和生活方面遇到的實際問題，以增強車隊的團隊精神。第五，在協(xié)作方面需要更高的適應能力。這包括對上級以及內部各部門展開的協(xié)作和對于社會各部門之間聯(lián)絡和協(xié)調。第六，在工作中，我們需要一直秉持公正、廉潔的原則，精益求精地盡職工作。

　　第二、勇于創(chuàng)新、加強車隊員工隊伍建設。

　　員工是企業(yè)生產(chǎn)力的核心，車輛安全服務也是車隊的重要工作，如何擁有優(yōu)質的員工隊伍能夠協(xié)助車隊達成更高質量服務就顯示著極為重要。因此，加強員工隊伍的建設是做好車隊安全服務管理工作的關鍵。

　　首先，我們作為基層管理者應該有耐心、有恒心，有創(chuàng)新能力，做好基層安全教育工作。我們需要在平日里做出成效突出的多方面工作，以人為本，提高員工的素質是非常關鍵的。提高員工素質，教育是最有效的途徑：

　　教育工作的突出重點

　　一是教育目標要突出實效性。安全教育不能僅僅停留在理論層面，必須貼近實際，把握駕駛員的實際需求，使教育達到實實在在的效果。

　　二是教育內容要突出針對性。在有限的安全活動里，集中精力解決突出問題，避免泛泛而談，收效更佳。

　　三是教育對象要突出層次性。根據(jù)駕駛員的工作年限和違章記錄等情況，劃分不同層次，針對癥狀下藥，做到“一把鑰匙開一把鎖”，實現(xiàn)安全教育的實用性和有效性。

　　四是教育形式要突出靈活性。安全教育形式要多樣化，靈活安排，因地制宜，開展職工喜聞樂見的教育工作。例如天氣變化時，通過電話等形式及時提醒駕駛員注意事項；車隊推行“乘客至上，員工為本”的管理措施，建立車隊管理人員一星期有兩次跟車記錄，車隊負責人要到車組體驗駕駛員生活，與駕駛員交流思想，隨時掌握一線生產(chǎn)經(jīng)營情況，使得安全教育的效果更佳。

　　五是教育中要突出參與性。打破傳統(tǒng)的“一言堂”，讓駕駛員積極參與，通過談經(jīng)驗、教訓、體會，取長補短，互相提高。

　　線路爭優(yōu)創(chuàng)效工作的求真務實

　　車隊經(jīng)營管理工作綜合性很強，車輛是線路的細胞，線路是企業(yè)的血液。公交線路有序健康運轉，才能提升車隊資產(chǎn)經(jīng)營水平，提高車隊兩個效益。在公司實施“聯(lián)產(chǎn)計酬，民主管理”等措施中，車隊管理干部的任務是關鍵。以下是對工作的建議：

　　第一，抓收入結合車組與車組收入橫向、縱向對比分析，找出問題癥結；

　　第二，管車輛結合耗材統(tǒng)計指標，在節(jié)能降耗上下功夫；

　　第三，創(chuàng)品牌結合服務、收入、安全綜合效能；

　　第四，發(fā)揮科技管理作用，利用好GPS調度管理，指導運營生產(chǎn)，發(fā)揮其在車隊管理工作中的效能。

　　1.第五項，應堅持將動態(tài)和靜態(tài)管理相結合，精細管理，以提升車隊的兩個方面效益。要采取有效的措施管理車隊，針對駕駛員的規(guī)范服務和行車過程中的實際問題進行處理，從而提高線路的營運水平和增收能力，為企業(yè)爭取更大的收益和樹立品牌奠定堅實的基礎。

　　2.車隊的工作方方面面，要想取得更大的成就，就必須在車隊管理工作的重要領域下功夫，充分發(fā)揮車隊在企業(yè)中的支柱作用。為了提高整個車隊的服務水平，樹立公司的服務形象和聲譽，讓車隊成為一支強有力、有責任感、堅韌耐勞、公司信任、能夠滿足主業(yè)要求的營運隊伍。我會更加努力，不斷學習，安心工作，為公司的發(fā)展貢獻一己之力，堅決不辜負公司領導的期望。真誠希望各位評委、老師和同志們能夠給予指導和幫助。

　　3.謝謝大家。

關于管理崗位競聘的演講稿5

　　1.通過協(xié)調能力解決工程管理難題：

　　①單位內部的協(xié)調。掌握公司內部關聯(lián)部門的工作流程，通過與規(guī)劃技術部，工程經(jīng)營部，土地部等相關部門的協(xié)調，從而保證了從技術可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。

　　②其他相關單位的協(xié)調。因工程施工過程的特性，依據(jù)政府三號文件精神，需經(jīng)常與審計、財政、規(guī)建處、建設局等相關部門溝通、協(xié)調，和各相關單位的溝通使得更好的服務于工程建設，有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以后的決算的依據(jù)性。

　　③施工單位協(xié)調：參與工程建設的單位有地質勘察單位、設計單位、監(jiān)理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家，涉及的合同也好幾十份，處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關系。同時還要處理好與施工單位的關系，除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關系外，還有協(xié)作、配合的關系，可概括為監(jiān)、幫、促的關系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規(guī)范對施工活動認真嚴格監(jiān)督管理之外，對其施工中的實際困難應盡其所能給予幫助解決；對施工技術上的問題要當好參謀，對于施工單位的合法利益應給予保護。

　　2.通過有效管理，推進項目又好、又快開展

　　①加強對監(jiān)理單位管理。工程施工過程中應以監(jiān)理單位的管理為主，要求監(jiān)理單位應熟悉圖紙及現(xiàn)場情況，并為工程的質量、進度、投資控制負責。同時嚴格要求總監(jiān)，要求總監(jiān)按照監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和實施細則執(zhí)行，配齊相關人員，組織好監(jiān)理例會的召開。

　　②加強施工單位管理。

　　對施工管理，施工單位是在工作流程上、質量控質、進度控制上主要執(zhí)行者。因此加強對施工單位的管理一定程度上起到了質量、進度流程等管理。特別是對項目經(jīng)理的管理，要求項目經(jīng)理按合同、規(guī)范及相關法律法規(guī)執(zhí)行，在施工過程中要求施工單位應對分包單位在技術、質量、進度、協(xié)調進行管理。

　　第三、我有豐富的'工作的經(jīng)驗，熟悉行業(yè)法規(guī)，能游刃有余的開展工作。

　　我從項目現(xiàn)場管理工作已有六年，在這六年里，我積累了豐富的經(jīng)驗，熟悉了行業(yè)法規(guī)，能夠游刃有余的開展工作。工作六年來，我精通了業(yè)務，具備了創(chuàng)新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局，較為妥當?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問題。在各種情況下，都能夠完成領導交辦的各項工作任務

　　第四、我個人熱愛挑戰(zhàn)，有激情，有干勁，具有吃苦耐勞的品質，同時幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質，不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。

　　平時尊敬領導，團結同事，在項目部工作的各個環(huán)節(jié)，無論有多么困難的時間發(fā)生，我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質，度過一個又一個難關。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我在這里，就是在迎接挑戰(zhàn)，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：當面臨挑戰(zhàn)時，我會更加努力的磨練自己，提高自己。

　　當然，金無足赤，人無完人。在肯定自己優(yōu)勢的同時，我也清醒地認識到了自己的不足之處。由于平時處理的各種事情較多，所以有時會忽略一些細節(jié)，不過，在今后的工作實踐中，我會不斷是完善自我，提高整體解決問題的能力，創(chuàng)造性的開展工作，使各項工作得到完美的展現(xiàn)！如果各級領導信任我，給我這個機會，我將以實際行動回報大家對我的期望。如果我競聘上這個崗位，我將集中精力，腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作：

　　一、創(chuàng)新工作方法，加強內部管理，提高工作效率。作為一名副經(jīng)理，做好管理是其他工作的重要部分，如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率，還直接影響到公司的整體形象

　　二、加強合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中，嚴格以施工合同為依據(jù)，對項目的造價、進度和質量進行全面控制。具體，在施工階段，及時對已完工程的工程量進行審核，按合同簽付工程進度款；加強工程簽證的管理，減少合同外支出；加強竣工結算的審核工作，控制工程造價。按照經(jīng)審核批準的施工進度計劃，對施工進度進行監(jiān)督和檢查，及時采取措施糾正進度偏差，保證工程進度。抽查工序施工質量，參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，組織竣工驗收，保證工程質量。

　　三、加強成本控制。采用的基本工作原理是動態(tài)控制原理，在項目實施的各個階段，分析和審核投資計劃值，并將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態(tài)跟蹤比較，當其發(fā)生偏差時，分析產(chǎn)生偏差的原因，提出糾偏的措施，使項目實施在確保項目質量的前提下，充分考慮項目的經(jīng)濟性，使項目總投資控制在計劃總投資范圍以內。房屋竣工后做竣工成本分析表，對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析，吸取經(jīng)驗和教訓。

　　四、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提，我將制定工程檔案管理制度，以每一棟為對象，按檔案性質分門別類進行保存，編制目錄以方便查找。

　　五、加強項目部內部的建章建制工作，學習其它部門先進的管理經(jīng)驗，使管理工作制度化、規(guī)范化。明確各管理人員的責任、權力和利益，以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

　　六、加強學習，不斷提高自身素質。我深知，當今時代是一個學習的時代，創(chuàng)新的時代，超越的時代，一個不學習，或不善于學習的人終將被時代淘汰，所以只有在工作中不斷的提高自己，完善自己才能適應未來的挑戰(zhàn)。我將進一步加強學校，在工作中不斷向同事學習，不斷向實踐學習，多方面提高自身素質，以較高的綜合素質迎接未來的挑戰(zhàn)。

　　希望公司能給我一個機會、讓我能為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績，為自己的事業(yè)打下更好的基礎。這次競聘如果成功，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風、求真的工作態(tài)度，進取的工作精神，用心，用情干好本職工作。最后我想說的是，無論競聘的結果如何我還是我，如果我的競聘失敗了，我只會更加勤奮地工作學習，用自己的努力來換取明天的成功。

　　謝謝大家！

關于管理崗位競聘的演講稿6

尊敬的領導、各位評委：

　　大家好！

　　我很榮幸能參加這次分廠生產(chǎn)調度部調度員崗位競聘，并感到非常激動。在此，我衷心感謝領導們給予我展示自己的機會。我的競聘材料包括個人簡介及競聘優(yōu)勢以及工作思路兩個部分。

　　第一部分：個人簡介及競聘優(yōu)勢

　　個人簡介：我名叫xx，畢業(yè)于xx交通職業(yè)學院經(jīng)濟管理系物流管理專業(yè)，擁有大專學歷。自年月起就加入了xx公司，并在年月積極響應領導號召，在xx主任的信任下，帶領團隊赴四川攀枝花為公司恢復市場做宣傳和促銷工作。借助之前在江蘇xx沃爾瑪二店為xx專柜做促銷工作的經(jīng)驗，我一步一個腳印地熟練掌握了業(yè)務技巧，并通過半個多月的磨煉，積累并總結了促銷工作的經(jīng)驗，培養(yǎng)了職責所在、勤奮刻苦的工作作風。最終，我和同事們成功處理了老日期產(chǎn)品并迅速恢復了百分之七十的市場占有率。

　　競聘優(yōu)勢：

　　1、協(xié)調、溝通和平衡能力：由于帶隊赴xxx銷售促銷工作的經(jīng)歷，我具備了良好的協(xié)調、溝通能力，敏銳的洞察力和及時解決問題的能力。同時，能夠冷靜應付、處理各種復雜的情況和突發(fā)事件，防止出現(xiàn)被動局面。

　　2、對政策的深刻理解：在xx工作期間，我對公司政策的理解和把握更深刻、更準確，執(zhí)行更有力。

　　3、高度的敬業(yè)精神和責任意識：我做事認真、踏實、努力、細心，能夠全身心地投入到工作中去。

　　第二部分：工作思路

　　如果我能有幸競聘成功，我將圍繞以下幾個方面開展工作：

　　一、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行有力，監(jiān)督到位，恪盡職守。

　　我將樹立“以廠為家”的理念，顧全大局，始終高度關注生產(chǎn)和安全動態(tài)。同時，對外圍人員行為規(guī)范、倉庫、所有物資進出、外運裝車等方面進行重點監(jiān)督、管理、考核。傳達和貫徹上級領導的指示和指令，并及時檢查落實，做到上情下達、下情上報。根據(jù)日常生產(chǎn)運行的需要，下發(fā)有關調度文件和發(fā)布有關信息。

　　以上就是我的競聘材料，感謝各位領導、評委的關注和支持。

　　本廠在進行安全調度和監(jiān)督時，始終堅持“安全第一”的生產(chǎn)方針，及時排查存在安全隱患的地方，早發(fā)現(xiàn)早處理，保障安全生產(chǎn)。當發(fā)生重大安全事件時，必須按照事故匯報程序，第一時間向調度主任和分廠領導匯報，經(jīng)過調查了解事故原因，監(jiān)督相關單位和部門采取有效措施，向領導詳細匯報并提出可行的'解決方案。

　　此外，我們還負責收集調度數(shù)據(jù)和編制調度報表，建立完整的原始記錄。對當班安全生產(chǎn)情況進行綜合分析，并記錄在交接班記錄中。

　　作為一名優(yōu)秀員工，我始終保持雷厲風行的工作作風，絕對服從領導的安排，盡力克服任何困難，強化執(zhí)行力，切實完成領導交給的任務。

　　同時，我積極協(xié)調各部門，規(guī)劃工作進程，精神飽滿、講話和氣、辦事高效，認真做好本職工作，并盡可能成為領導的參謀和助手。

　　二、關注生產(chǎn)，推行標準化管理。

　　本廠始終關注生產(chǎn)，堅持以人本管理為原則，認真推行標準化管理，落實各項規(guī)章制度，并要求外部人員嚴格遵守勞動紀律。通過考核力度規(guī)范職工操作，確保安全生產(chǎn)。

　　在安全生產(chǎn)系統(tǒng)中，我認為應該注重思想教育，加強職工安全教育和培訓，提高職工意識，增強自我保護意識。我積極參與工作，勤奮努力、敢說敢管，在深入了解職工的內在需求基礎上，幫助解決實際問題，調動職工的工作熱情和積極性，并不斷提高工作效率。

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