醫院護士長競聘演講稿

時間：2022-06-20 11:02:14 競聘演講稿我要投稿

實用的醫院護士長競聘演講稿范文匯總四篇

　　演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。現如今，演講稿對我們的作用越來越大，那么，怎么去寫演講稿呢？以下是小編為大家整理的醫院護士長競聘演講稿5篇，歡迎閱讀與收藏。

實用的醫院護士長競聘演講稿范文匯總四篇

醫院護士長競聘演講稿篇1

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

　　大家好！

　　我叫xx，今年xx歲，xx文化。xx年我從xxxx學校畢業后就被分配到xx醫院，至今已在一線護理崗位上工作了x年。xx年，我到xx進修，通過x個月的認真學習，我學到了先進的護理理念和護理技術，提高了自身素質，提升了業務水平，很好地促進了臨床工作。參加工作x年來，我親身經歷了醫院的變化，我為醫院過去曾經的衰敗感到痛心和焦急，也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫院更加美好的明天充滿期待和向往。x年的一線工作經驗，使我對護理事業產生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護理工作的經驗，總結了一些護理管理的體會，如果能得到領導和同志們的信任，走上護士長的工作崗位，我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長，為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。

　　假如我競聘成功，我將在院領導的領導和指導下，從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護理質量：

　　一、把護理安全放在工作的首位，防范和減少護理差錯。我認為應從三方面抓好護理安全，一是抓好對患者病情的掌握。只有了解患者的病情，護理起來才會有的放矢，產生較好的護理效果；二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細致觀察患者的病情變化，及時采取相應的干預措施；三是做好同患者的溝通，取得患者的信任，使患者流露出真實的想法，及時發現安全隱患，采取有針對性的護理措施，有效地預防意外事件，保證患者安全。

　　二、加強護理人員的“三基”培訓，帶出一支高素質的護理隊伍。護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習，通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等，反復進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練，不斷提高全病房護理人員的整體素質。定期組織護士學習新業務、新知識、新技術，努力提高每位護士的業務水平，提高護理質量，做到護理工作程序化，技術操作標準化，以減少護士工作中的隨機性和盲目性，并做好對重點病人的護理，指導護士制定個性化的護理計劃，在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理的質量，適應現代發展的需要。

　　三、加強溝通，增進協調，營造和諧融洽的護患關系、醫護關系，為提高護理質量和管理提供有力的契機。護士長作為病房的管理者，既是病人利益的保護者，又是護士的代言人。因此，在護患關系中起著不可替代的作用。我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作，盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾；以謙虛、謹慎和積極完成工作的態度對待領導；以和睦相處、取長補短的態度處理科室間的關系；以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作，才能為提高護理質量和管理水平提供有力的契機。首先，我將通過定時召開護患座談會，征求病人的意見和建議，及時向科領導和醫生反饋，爭取得到支持，使科室服務設施和休養條件更適合病人的需求；其次，搞好與各位醫生的關系，理解、配合他們的工作，做到真誠相待，相互支持與合作。第三，用心評估病人的需求，征求患者對護理工作的意見，做到尊重每一位患者和家屬，把道理讓給患者和家屬，使病人獲得心理上的滿足，使相互之間的溝通交流順暢。第四，講究交流方法，化解護患矛盾。我將主動誠懇地做深入細致的思想工作，作好溝通協調，解決病人的具體問題，理解護士因工作疲勞產生的怨氣，不講損害護士自尊心的話，為病人和護士創造和諧輕松的環境。對護士既嚴格要求，又同她們加強感情交流，結成知心朋友，讓護士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然，培養大家的集體榮譽感，融洽集體感情，構建一支和諧的團隊。

　　四、創立溫馨病房，抓好患者的健康教育，提高患者的滿意度，營造群眾滿意醫院。健康教育是人性化護理管理的重要內容。把健康教育路徑貫穿于整體護理中，創立溫馨病房，打造溫馨護理品牌，是營造群眾滿意醫院的最有力的保證。護士的角色不僅是照顧者和管理者，更重要的是教育者。溫馨病房的創立將進一步完善臨床護理，也最能體現世界上最好的感化劑――溫馨真愛，也最能為營造群眾滿意醫院帶來名護效應。對于護理明星，患者同樣也會慕名而來，求得優質高效的護理，名護的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力，是病人期盼的全方位最佳的就醫選擇之一。同時重點抓好對患者的健康教育，組織護士根據不同病人的心理、社會文化背景開展形式多樣化的健康教育活動，努力給病人以心理社會支持，解答困擾他們的心理問題，使病人明白自身患病的心理原因，增強戰勝疾病、重返社會的信心，使患者通過住院不僅治好疾病，還學到了許多健康知識，從而提高對護士的滿意度，體現人性化的管理理念。

　　五、以身作則，率先垂范，增強凝聚力。常言說：“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說，護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此，我將時刻牢記自己肩負的重任，努力在敬業精神、業務技術能力、人際關系等方面，成為護士們的楷模。在具體工作中，做到言行一致，要求護士不做的'，自己堅決不做，要求護士要做到的，自己首先做好。在日常工作中，有事多同護士商量，凡能公開的一定公開，讓護士成為病房管理的主人。此外，大膽地讓護士開展工作，發表意見，在出現一些問題時，主動承擔工作中的責任。

　　六、加強護士的法律知識教育，增強法律意識，以法服務病人，以法保護自己。眾所周知，隨著普法知識的不斷深入，患方的法律意識不斷增強。若發生醫療糾紛，不僅不同程度地擾亂了醫院正常的醫療工作秩序，還會在社會產生很大的負面效應，給醫院增加有形和無形的損失。由此，加強護士的法律意識教育是一個不容忽視的問題，我將有計劃、有目的、定期的組織護士學習法律知識，并結合具體案例舉行講座，做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中，善于洞悉每一環節所可能潛在的法律問題，加強法制觀念，以法規范自己的行為，以法服務病人，以法保護自己，防患于未然。

　　如果我能有機會走上護士長崗位，我將盡最大努力履行好我的職責，創造性地開展各項工作，營造一個溫馨、融洽、安全、快樂的工作環境，創造良好的經濟效益和社會效益。如果我不能競職成功，我也將一如既往地做好臨床護理工作，為患者提供優質的護理服務，積極配合護士長開展工作，為護理質量的持續提高、為醫院更加美好的明天貢獻我的全部力量。

醫院護士長競聘演講稿篇2

各位領導，同事們：

　　大家好! 首先非常感謝各位領導給我的這次機會。我今天競聘的是外科護士長一職。

　　參與這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要，這主要體現在以下三個方面：

　　一是為院領導當好參謀，

　　二是為護理姐妹們當好主管，

　　三是為一線員工當好后盾。

　　具體說就是擺正位置，當好配角;胸懷全局，當好參謀;服從領導，當好助手。我也深知，護士長工作非常辛苦，正如社會流傳的那樣：我們的工作同志就像忠誠的狗，老實的羊，受氣的豬，吃草的牛，忙碌的馬。可是他們像蠟一樣，燃燒自己，照亮別人;他們像竹一樣，掏空自己，甘為人梯。

　　如果我競聘成功，我的工作思路是：以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“三個一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點;當科室之間發生利益沖突時，我會從政策法規與工作職責上去找平衡點 ;當行領導之間意見不一致時，我會從幾位領導所處的角度和所表達意圖上去領悟相同點。

　　“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處;剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷;粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力。

　　如果我競聘成功，我的工作目標是：“以為爭位，以位促為”。爭取領導對我們的科室工作的重視和支持，使科室工作管理制度化，服務優質化，參謀有效化。讓我們的科室成為領導的喉舌，溝通員工與院里領導之間關系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培養人才的搖籃，連結護患合作的紐帶。我愿與大家共創美好的未來，迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。

　　如果我競聘成功，我的處事原則和風格是，努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤學習，勤調查，勤督辦。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬松的發展和創造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣，給人以溫暖;像竹子一樣每前進一步，小結一次。

　　謝謝大家，我的演講結束了!

醫院護士長競聘演講稿篇3

尊敬的醫院領導、各位同事們：

　　大家好!

　　我是我們醫院兒科科室的一名護士，我叫xx，應該絕大部分同事們都認識我，畢竟我在醫院已經工作了有三年的時間了，今天我把話先放這，我對這個護士長的職位已經渴望很久了，我覺得我各方面的條件都非常的符合這個崗位，我有信心跟每一位競爭者做比較。當然如果各位領導覺得有比我更優秀、更合適的人選，我也不會氣餒，那只能說明我做到還不夠，我應該繼續努力，所以還望各位領導能公平公正的進行評判。

　　現在我就來說說自己為什么對護士長這個崗位勢在必得，信心的來源又在哪?

　　1、我的畢業院校是非常出名的xxx大學，護理專業也是這個學校非常熱門的專業，本科學歷，我想在場的很多領導應該都也是畢業于此，從這里出來的護理專業學生相信專業能力大家都能信得過，我的工作能力相信大家也在平常的日常工作當中見到過，不說什么其他的，我在醫院工作三年以來，遇到的問題以及經濟情況也有不少吧，但是我就每次都能化險為夷，順利的解決。

　　2、我的社交能力也不差的，我知道作為護士長就應該要熟絡醫院的所有同事，這樣在遇到問題的時候，才能最快時間的進行調遣，而我的社交能力，我想各位同事大家心里都數。但是在這我得說一句，公是公，私是私，如果護士長的這個職位真的落到我的頭上了，我也不會有任何的私心，你們該犯錯了也同樣該罰，一視同仁，這是職業底線，我不會越過。

　　3、我不是一個只顧著自己的人，只要是我手下的員工，我都會盡可能的幫你，比如說兒童的一個打針工作，可能你要摸索好幾個星期才能學會，但是我是可以把我的工作經驗傳授給你們的，因為我知道，作為一個護士的職責，我堅守著自己的本心，我們的最終目的還不是更好的服務于患者嗎?大家一起成長起來了，我們科室的工作質量自然就是直線上升。

　　4、以前老護士長還在的時候，我就是她最為得以的屬下，可以說我甚至就成為了她的助手，對于護士長的日常工作我算是了解的不能再了解了，她也時不時的傳授給了我很多的東西，都是關于護士長的一些工作心得，我也都往心里面去了，所以說我如果要是能勝任，我可以立馬就開始工作，不用給我時間適應。

　　以上就是我對自己本人情況的一些概述以及我的一些工作理念，相信是金子一定會發光，我的才能一定能被看見，希望大家能多多支持我，迫切的想跟大家一起努力為兒科的護理工作而奮斗了。

醫院護士長競聘演講稿篇4

　　本人在工作中能做到集體至上，忠誠正直，以身作則。勤奮好學，工作作風踏實，愛院、愛自己的專業，我有四心我快樂工作。

　　我有四心我快樂工作

　　1.愛心：能換位思考，能體恤患者和患者家屬，微笑服務

　　2.責任心：能具備標準的操作規范服務與每一位患者；為能更好的服務于患者勇于開拓創新、自學、并精心的護理；專業知識扎實；對于工作有很強的適應能力；積極參加科室已經醫院的各項活動，集體榮譽感強。

　　3.細心：能關注每位患者和親屬，在工作中細致入微的關懷，以提升我們的服務質量和從心理上安慰到患者，在操作流程上細心檢核做到安全高效。

　　4.耐心：無論加班多晚、無論是急診還是平診，都能耐心的給病患者服務。活潑開朗，為人誠懇，人際交往能力強，誠實守信，沉穩自信，熱情大方

　　我的競聘優勢

　　1、我具有正直的人品，完善的工作作風，我在為人上，胸懷儻蕩，公道正派，與人為善，不搞小動作，在工作中，能吃苦耐勞，認真負責，熱愛護理工作，愛崗敬業。

　　2、有多年臨床護理經驗，具有一定門診護理業務水平和靈活的管理方法，對各科業務和人員都比較熟悉，有相應的組織、協調、指揮能力。

　　3、我具有較全面的專業知識，做工作、辦事情能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。

　　4、我性格外向，喜歡結交朋友，經常與上級護理同行和社會朋友交往，鍛煉了我較強的溝通、組織、協調和管理能力，參加工作以來，直接與患者接觸，這就鍛煉了我換位思考處理能力，我能夠對各科應急事件和矛盾，做出及時、妥善的處理，以及處理門診的一切護理工作。

　　我對競聘崗位的認識和理解

　　我深知護士長工作十分重要，這主要體現在以下方面：一、要為院領導當好參謀二、要為護理姐妹們當好主管三、要不斷學習，提高專業知識與技術四、要提高臨床護理服務質量

　　我的工作思路

　　1、制度明確嚴格的工作管理制度

　　2、重視思想道德

　　建設，樹立“三愛一奉獻”精

　　3、切實抓好服務態度與質量

　　4、加強“三基三嚴”培訓，提高業務水平

　　1、制定明確嚴格的工作管理制度

　　只有制定明確的工作制度和嚴格的管理制度，護理人員才能夠按照各項流程操作，相互配合，保證各項治療和護理工作順利，制定的制度應包括外科換藥室的管理制度、接治病人制度、衛生清潔制度、查對制度、庫房管理制度、反饋制度等。達到以制度管人，以制度約束人，以制度強化人的理念。

　　2、重視理想道德建設，樹立“三愛一奉獻”精神

　　只有加強護理人員的思想道德修養，樹立愛祖國、愛人民、愛崗位，奉獻愛心精神，把為病人解釋痛苦作為自己神圣職責，以真心、愛心、真情為病人服務，調動每一名成員的工作積極性和主動性，才能使工作和諧有序，順利進行。

　　3、切實抓好服務態度與質量

　　護理工作方面最重要是在觀念上的轉變，把過去的“要我服務”轉變為“我要服務”，我院在禮儀素養方面可以說是弱勢，在患者治療過程中很難讓他們感受到賓如至歸的感覺，在為患者服務過程中臉部表情卻非常嚴肅，沒有笑容。所以我們必須提高護理人員的禮儀與素養，切實抓好服務態度與質量，創自己的服務品牌，是當前護理工作的重要內容之一。

　　4、加強“三基三嚴”培訓，提高業務水平

　　定期組織新業務、新技術、新知識的學習，鼓勵護士不斷加強學習，拓寬知識面，提高護理人員在臨床護理工作中解決和處理問題的能力

　　5、強化護理安全意識

　　積極配合科主任開展工作，當好管家婆，把護理安全放在首位，防范和杜絕護理差錯，開展安全憂患意識教育，加強法律意識，獎罰分明，發現缺陷，及時反饋，并提出整改措施。

　　6、増收節支，提高經濟效益

　　增收方面：熟練掌握各項收費標準，用活用足收費政策，多開展護理服務項目。節支方面：盡力減少水電，各種一次性消耗材料及藥品的浪費，特別注意科室醫療設備的維修與保養，確保正常運轉，為科室創造最大的經濟效益。

　　我的處事原則和風格

　　努力做到嚴格要求，嚴格的制度、嚴格的紀律，勤學習，勤調查、勤督辦，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行為帶動人，努力做到大事講原則，小事講風格，公事講團結，辦事講效率，管人不整人，用人不疑人，我將用真情和愛心善待每一個同事，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個寬松的發展和創造空間，我將用制度和崗位職責做為科室管理的標準，讓他們像圓規一樣，找準自己的位置，像尺子一樣公正無私，像竹子一樣，前進一步，小結一次。

　　我的工作目標是“以為爭位，以位促為”，爭取領導對我們科室工作的重視和支持，使科室工作管理化，服務優質化，參謀有效化，讓我們的科室得到領導滿意，溝通員工與院領導之間的關系的橋梁，宣傳精神文明的窗口，傳播護理文化的陣地，培養人才的搖籃，連結護患合作的組帶，我愿意與大家共美好的未來。

　　感謝院領導、科室領導一直以來對我的信任與關懷，感謝我的同事一直以來對我的幫助和鼓勵。懇請領導給我這次機會，我會更加努力工作，嚴格要求自己，通過不斷學習專業知識與技術，提高護理服務水平，讓人民群眾受益，讓醫院受好評。

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