實用的科長競聘演講稿模板錦集7篇

　　通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強語言的感染力。在學習、工作生活中，我們都可能會用到演講稿，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編幫大家整理的科長競聘演講稿7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

科長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、同志們，大家好!

　　金秋十月，是碩果累累的季節(jié)，在這樣一個美好的季節(jié)里，能夠參與科長職務競聘，正是一個展示自我，證明自己，實現(xiàn)理想的時機。下面我做一下自我介紹：我叫，今年歲。年月從財經(jīng)學校稅務班畢業(yè)分配到縣國稅局工作，歷任稅務所和稅務所的稅收核算會計兼內(nèi)勤工作。年月份被調(diào)到市區(qū)國稅局在人事教育科工作兩年，之后在我局協(xié)查科負責發(fā)票協(xié)查和注銷戶的檢查，年月從協(xié)查科調(diào)整崗位到綜合業(yè)務科負責一般納稅人的資格認定及防偽稅控的推行等工作，年月份參與我局缺額科所長職務競聘，被聘任為科副科長至今。幾年來，無論是在行政崗位還是在稅收執(zhí)法崗位，本人都能嚴格要求自己，認真履行職責，加強自身政治思想及業(yè)務知識的學習，在此期間先后在大學函授稅收專業(yè)取得大專文憑、在中央財經(jīng)大學函授站函授會計專業(yè)，取得本科文憑。

　　總之，在工作中我不斷的提高和完善自己，盡量做到業(yè)務嫻熟、秉公執(zhí)法，嚴以律己，熱情服務于納稅人。我本次參與競聘的職務是稅政科科長。選擇這一職位時，我是對自己做過衡量的，這是一副重擔，我能否挑得起呢？大家都知道，稅政科是一個業(yè)務部門，又是一個樞紐科室，而且稅收執(zhí)法風險點比較多，尤其是縣局去年的案件出來后，大家對去稅政科工作都有點膽怯。但我認為，每個執(zhí)法崗位上都有風險，就看你的廉正意識及工作責任心了。我競聘這一職位，有我自身的優(yōu)勢：我在稅政科的前身即綜合業(yè)務科的重要崗位工作過近四年，對稅政科的部分業(yè)務相對比較熟悉，從業(yè)務技能上來說，我自身也是一個比較努力的人，“135”干部教育培訓中，我先后拿過市局、區(qū)局的流轉(zhuǎn)稅業(yè)務能手獎。其次，我的廉正意識和工作責任心較強，這是大家多年來有目共睹的，加上近兩年來的副職經(jīng)歷培養(yǎng)了我的大局意識，我愿意在這樣一個高風險要求人員素質(zhì)高的崗位上鍛煉自己。當然，

　　我也有我的劣勢，我是一個多干活少說話的人，溝通和協(xié)調(diào)能力上還有待加強。如果我本次競聘成功，我對今后的工作有如下的想法：

　　(一）加強科室人員的政治業(yè)務學習。我局月份的人員調(diào)整，稅政科人員調(diào)整比例為%，目前雖然熟悉了業(yè)務流程，但還不夠精準，我希望我科室的人員能夠業(yè)務精、流程熟、素質(zhì)高，以帶動和培訓我局全體人員業(yè)務素質(zhì)再上臺階；

　�。ǘ�）以綜合征管系統(tǒng)顯示的稅政業(yè)務數(shù)據(jù)為入手，按季度做好風險點的評估與分析，有針對性的為分局提供并發(fā)布一些存在風險點的豫警數(shù)據(jù)，也可根據(jù)評估分析情況安排一些我局的稅收專項整治工作，如一般納稅人的零負申報、同行業(yè)稅負率的比對、專用發(fā)票的異常核查等。總之，稅政科的業(yè)務比較繁雜，涉及流轉(zhuǎn)稅、所得稅、減免稅、出口退稅等，政策的準確性和及時性要求都比較高，我會帶領科室人員，緊密團結在局黨組的領導之下，以大局為重，盡力將各項政策執(zhí)行的精準，落實的到位，在做好上級部門布置的各項工作的同時，尋求我局在稅政工作上的創(chuàng)與發(fā)展，努力做好稅政科的各項工作。

　　尊敬的各位領導、各位同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上也好、下也好，一如既往；進也好、退也好，一顆積極向上之心。相信我不會因為競聘成功而驕傲，也不會因為競聘落選而氣餒。我會一如既往的和大家風雨同舟，為國稅事業(yè)的美好明天而努力工作。謝謝大家給了我這個競聘演講的機會，謝謝！

科長競聘演講稿 篇2

　　尊敬的各位領導，各位評委，各位同事：

　　大家好！

　　首先感謝黨組給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革的重大舉措，也是我辦加強干部隊伍建設的有益嘗試。我一是擁護，二是支持，三是參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的評判。

　　我叫xx，xx市人，生于1966年１月，1983年考入電子技術學院電子計算機工程專業(yè)，1986年加入黨組織，1987年本科畢業(yè)，獲工科學士學位。

　　由于上過大學，當過兵，我的個性特征，可以說是文武兼?zhèn)洌瑒側嵯酀�，具有日本西鐵城石英表的風格——“溫文爾雅，豪邁奔放”。

　　今天，我競爭的職位是綜合科科長，理由有三點：

　　數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)。

　　以上決定了我能夠更快地進入綜合科科長角色，開展工作。如果我能夠競爭上綜合科科長這個職位，我將在黨組的領導下，堅持“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“四項工作”。具體地講

　�。ㄒ唬﹫猿帧耙粋�原則”

　　就是堅持“上為黨組分憂、下為干部服務”的原則。綜合科工作千頭萬緒、紛繁復雜，涉及到政工、機構管理、調(diào)研、文秘、檔案、信息、財務、后勤服務等等，既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，很多具體的事情涉及到干部的切身利益。因此，必須把服務于黨組的“中心”工作和服務于干部群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)圍繞領導轉(zhuǎn)，服務圍繞大家轉(zhuǎn)，信息圍繞決策轉(zhuǎn)。從而使工作目標更明確，重點更突出。

　�。ǘ�）實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”

　　一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由在行政編制科時一個人獨立工作向組織領導者角色轉(zhuǎn)變。既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，帶領綜合科全體同志，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。

　　二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，圍繞黨組中心工作制訂科室工作計劃，有安排、有檢查，保證工作落到實處。

　　（三）抓好“四項工作”

　　一是抓好學習強素質(zhì)。在黨組領導下一方面抓好政治理論的學習，一方面抓好業(yè)務知識的學習，同時還要抓好科技等其他知識的學習。只有不斷地學習，才能不斷地提高干部的綜合素質(zhì)和整體素質(zhì)。

　　二是抓好調(diào)研摸實情。綜合科要為領導決策提供服務，當好參謀助手，這就要求我們必須把調(diào)研工作作為一項重要任務來抓。必須在充分的調(diào)查研究的基礎上，為機構改革方案的制訂，各項實施方案的出臺，機構調(diào)整的各項意見，提供準確真實的依據(jù)。

　　三是抓好制度促管理。我辦“三講”教育開展以來，辦公室很多管理制度得以制訂、補充和完善，如何將這些制度落實，并根據(jù)形勢發(fā)展需要加以修定，這將是綜合科的一項長期而重要的工作。作為綜合科科長，一定要在黨組的領導下，將制度落實工作常抓不懈。 四是抓好勤政樹形象。編辦是黨委、政府的職能部門，只有勤政、廉政，才能保持在社會上的良好形象。作為綜合科科長，必須以高度的責任感，加強自身的勤政廉政建設。具體地講，在廉政上要做到“三有三只”，即：有權不濫用，只求搞好工作；有錢不亂花，只講自覺奉獻；有成績不驕傲，只想如何開創(chuàng)新局面。在勤政方面，做到“三勤”。一是腿勤，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，把工作做實做細；二是腦勤，勤學善思，注重研究剖析矛盾，解決工作中的難點問題，為領導多出點子，多獻計策；三是嘴勤，多向領導匯報情況，多向各科室和有關部門通報情況，加強溝通，密切協(xié)作，樹立廉潔高效的社會形象。

　　各位領導，各位評委，各位同事，古人說：“不可 以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。最后，我想用一句歌詞來結束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，讓我們一起風雨兼程，跨越九九�！�

　　謝謝大家！

科長競聘演講稿 篇3

尊敬的領導：

　　你好！

　　今天，我有幸站在這個講臺上，接受組織和同志們的評議和挑選。在此，我衷心感謝黨委及同志們給予我這次展示自我、挑戰(zhàn)自我的機會。

　　我競聘的職位是——政治處教育培訓科科長。

　　我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，中共黨員，副主任科員。19xx年xx月畢業(yè)于xxx。先后在xxx辦公室工作達xx年，擔任過xxx等職。20xx年2月，參加xx組織的招聘考試，被選調(diào)政治處從事宣傳教育工作至今。

　　我出生在農(nóng)村，艱苦的生活條件磨礪了我吃苦耐勞的作風，憨厚樸實的民風陶冶了我誠實善良的品性。參加工作以來，我時時珍惜著這份跳出農(nóng)門當上警察的光榮。因此，無論是在基層，還是在機關，我始終保持謙虛謹慎、勤勉敬業(yè)的工作態(tài)度，踏實穩(wěn)重、認真務實的工作作風，與人為善、不事張揚的處世準則。

　　15年多的工作實踐，培養(yǎng)和鍛煉了我。概括起來，我參與這次競聘，主要基于以下5個方面的優(yōu)勢：

　　一是對宣傳教育工作的情況比較熟悉。多年的工作經(jīng)驗，使我摸清了宣教工作的規(guī)律，能準確理解和把握省廳局及黨委的宣傳工作意圖，熟悉宣教工作的性質(zhì)和任務。這是我迅速進入角色，更好地做好今后各項工作的基礎。

　　二是具有較強的寫作能力。從事宣傳工作4年來，我撰寫了大量的通訊報道，廣泛接觸、整理了各類寫作素材，參與起草了部分報告、文件、領導講話、專題總結、調(diào)研論文等。同時，還利用工作之余，參與省局編寫的部分書籍的課題寫作。其中，xxx獲首屆理論研討會論文一等獎，xxxxxx等x篇文章被xxx編寫的《xxx》、《xxx》等書刊載。

　　三是宣教工作基礎比較扎實，業(yè)務能力比較強。20xx年2月，單位恢復刊物《xxx》，我一直擔負該刊的組稿、改稿、排版、編輯等工作任務，確保了稿件質(zhì)量和出刊效果。xx年來，共出刊46期，50余萬字。同時與《xx日報》社、《xx晚報》社、市委宣傳部、局政治教培處等部門及相關領導建立了較密切的聯(lián)系，在《xx日報》等黨報黨刊上發(fā)表《文明新風化堅冰》等新聞報道16篇。20xx年度被市委宣傳部評為通訊報道工作先進個人。

　　四是具有較強的組織協(xié)調(diào)能力。工作15年來，既有不同工作崗位的鍛煉，又有基層、機關工作的經(jīng)歷。參與并協(xié)助組織各類會議，積累了比較豐富的工作經(jīng)驗；與全處室及大政工線的同志相處融洽，形成了較強的工作合力；與基層單位建立了較廣泛的工作關系，組織協(xié)調(diào)有一定的工作基礎。

　　五是具有宣教工作所需的計算機操作能力。我利用業(yè)余時間自學計算機基礎知識，基本掌握了計算機的操作規(guī)程、數(shù)據(jù)庫使用、五筆輸入等技術，能熟練地運用計算機打印文稿，編輯刊物，處理公文。

　　作為競聘者，我衷心希望能夠獲得在座的各位領導、評委的信任和認可。如果有幸競聘成功，我將在政治處的直接領導下，擺正位置，加強學習，履行職責，努力做好以下4個方面的工作：

　　一是繼續(xù)苦練內(nèi)功，加強政治理論學習，進一步提高自己的寫作水平，以此促進宣教工作的蓬勃開展。

　　二是牢記責任，抓住關鍵，緊緊圍繞黨委的中心工作，發(fā)揮“喉舌”作用，反映群眾心聲，依托大政工優(yōu)勢，積極唱響和諧、穩(wěn)定的主旋律。

　　三是切實加強宣傳陣地建設，努力提高宣傳工作質(zhì)量。對內(nèi)，集中力量辦好一刊（政工苑）一臺（電視臺）一櫥（宣傳櫥窗），樹好“形象”；對外，積極組織向報刊雜志等新聞媒體投稿，把“三個文明”建設的成果推向社會。

　　四是大力構建宣傳網(wǎng)絡，抓好通訊員隊伍建設。通過創(chuàng)新工作方式，采取“以文會友”、開展創(chuàng)作交流等形式，發(fā)現(xiàn)、挖掘和培養(yǎng)宣教人才；進一步規(guī)范宣教工作職責，整章建制，強化對通訊報道員的管理。

　　我衷心希望各位評委能助我一“筆”之力。我將站在新的起點上，用自己的智慧和汗水，以飽含激情的筆墨，書寫xx發(fā)展的足跡；以豐富多彩的鏡頭，宣揚xx明天的輝煌！

　　謝謝大家！

科長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好，首先，我要感謝各位領導和同志們的信任與支持，給我這個機會在這里參加競職演講。這不僅是給我的一次機會，還是對我的考驗，我真誠的對你們說：謝謝！

　　自從參加工作以來，我基本上從事的都是機關辦公室外勤接待、服務聯(lián)絡及車隊全面事務的管理等工作。在省駐京辦工作了八年，在省發(fā)改委駐京辦工作也近八年的時間，現(xiàn)任委駐京辦車隊隊長職務。作為基層管理工作人員，我對本人所從事的工作流程和基本要領，都有著較為具體的理解和熟練的操作能力；但我也清楚地認識到做一個領導認可，群眾滿意的基層管理者并不容易，不僅要具備團隊精神、奉獻精神還要同時具備堅實可靠的敬業(yè)意識和協(xié)調(diào)管理能力。所以，多年來在領導的關心培養(yǎng)下，在同志們的信任和支持下，在各方面都取得了一定的成績。

　　首先是政治思想覺悟得到不斷提高。經(jīng)過組織多年的培養(yǎng)和自己的不懈努力，我在思想上、政治上不斷成熟。能認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針和政策，始終和黨保持高度一致，對黨忠誠，有著較強的事業(yè)心和責任感，勤勉盡職，保持吃苦耐勞、求真務實的工作作風。能夠樹立正確的人生觀和世界觀。在工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、講原則、講團結，勇于吃苦，無私奉獻，工作成績得到領導和同志們的一致認可和好評。

　　其次是個人綜合素質(zhì)得到明顯增強。多年以來由于工作性質(zhì)的特殊性，從來都是只有上班時間而無下班時間，在我的日歷上幾乎沒有節(jié)假日和休息天的概念；雖然日常工作紛繁復雜、事無巨細，但我始終能夠?qū)ⅰ皡⑴c政務”、“管理事務”和“搞好服務”這三職責統(tǒng)籌兼顧，使工作目標更為明確，重點更加突出�！案梢恍校瑦垡恍�，專一行”，我熱愛工作，團結同志，始終如一地帶著深厚的興趣和極大的熱情一絲不茍地圓滿完成領導交辦的一切事務。工作中，我的管理才能，組織考級和協(xié)調(diào)參謀才能都得到了充分發(fā)揮；積累了豐富的工作經(jīng)驗，同時也使我的思想水平和業(yè)務素質(zhì)得到了全方位的提高。這要感謝黨的培養(yǎng)，感謝領導和同志們的支持和幫助!

　　當然，我也清醒地認識到自身還存在一些不足之處。如果我能夠競聘成功，我將努力做好以下幾點：

　　一、努力學習。認真學習黨的路線、方針、政策，進一步提高政治敏銳性和鑒別力，時刻牢記黨的宗旨，把人民的需要和人民的利益放在第一位。努力學習和掌握發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟、全面建設小康社會的基礎知識和現(xiàn)代科技知識，不斷在工作中磨練自己、總結經(jīng)驗、汲取知識，使自身的綜合素質(zhì)得到更全面的發(fā)展和提高。

　　二、努力工作。我清楚地認識到，我競聘的不僅僅是一個職務，而更重要的是一種責任的體現(xiàn)，所以我將一如繼往地保持自己強烈的事業(yè)心和責任感。要甘于奉獻，以身作則，不僅要想得比別人多，更要比別人干得的多，在工作中我將不遺余力地發(fā)揮自己的潛力和專長；一切工作將以中心的根本利益為出發(fā)點，充分利用我這些年來所積累的工作經(jīng)驗和人際關系，積極拓寬渠道，發(fā)展業(yè)務。發(fā)揮敬業(yè)精神和公仆意識；在工作中多請示，勤匯報，及時得到上級領導的指示、支持和幫助；適時地向領導提出有利于全面工作的合理化建議。注意在工作實踐中摸索經(jīng)驗，創(chuàng)新思路，加強調(diào)查研究，增強工作的針對性和合理性，創(chuàng)造性地開展工作，做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，以自己的言行創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境。從而更大限度地發(fā)揮自己的管理能力，組織協(xié)調(diào)能力和判斷分析能力。

　　三、當好配角。找準坐標，擺正位置，在具體工作中要分清職責，掌握分寸；做到工作到位而不越位，求實而不死板，竭力當好領導的參謀和助手，主動搞好配合，增強集體凝聚力。同時，遇到棘手問題，也決不置身于外事，不上推下卸，而是要勇于承擔責任，積極提出合理方案，配合領導把各項工作做細做全，讓領導滿意，讓群眾放心。

　　總之，我將一如繼往地以飽滿的熱情，高度負責的精神投入到每一項工作中去，為中心的發(fā)展盡一份自己的力量，為領導和同志們服務是我最大的'心愿，也是我的榮幸和光榮!

　　我的演講結束了，謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇5

各位領導，各位評委：

　　大家好！首先感謝局黨組提供了這個難得的機遇，讓我有機會向在座的各位匯報我的簡要情況和思想認識。我想借此機會，對工作進行一個階段性總結，并在總結中反思、感悟、升華。今天，我競聘的是反貪局偵查科科長崗位競聘演講稿。

　　多年的工作和進取，我開闊了眼界，提高了工作能力，積累了豐富的經(jīng)驗，而這些都有利于我更加勝任經(jīng)濟建設科科長工作。

　　經(jīng)濟建設科科長是經(jīng)濟建設科的領頭人，要參與擬定建設地區(qū)建設投資和資源環(huán)境的財政政策，制定基建財務管理制度；辦理和監(jiān)管政府性投資項目的財政撥款，負責有關政策性補貼和礦產(chǎn)資源調(diào)查、地質(zhì)災害治理、礦山環(huán)境恢復、土地復墾、環(huán)境保護、節(jié)能減排等專項資金財政管理；承擔和聯(lián)系部門預決算工作；指導管理地區(qū)財政投資評審工作。

　　要當一名合格的經(jīng)濟建設科長不容易�？墒菍τ诮�(jīng)濟建設科的競聘財務科長演講稿工作，我有自信，有責任心，有積極的態(tài)度，我希望有更廣闊的舞臺發(fā)揮和磨練自己。

　　一、具有較好的個人修養(yǎng)，清正廉潔、無私奉獻，工作態(tài)度端正，勤奮、踏實，具有開拓創(chuàng)新的精神。我積極向上，銳意進取，年輕的我有著滿腔的熱情去追求優(yōu)秀和卓越。我愛學習，一直在工作之余堅持學習，通過學習我增長了知識，開闊了視野，儲備了工作所需要的知識與技能。

　　二、科班出身。有經(jīng)建會計專業(yè)結業(yè)證書。熟悉基本建設財務管理相關法律法規(guī)；對整個財政財務管理及財務制度、方針政策較為了解。

　　三、具有豐富的工作經(jīng)驗。羅馬并非一日建成，成功更非副科長競聘演講稿一蹴而就。20xx—20xx年曾負表經(jīng)建財務會計，參與基本建設項目管理工作，收獲了豐富的工作經(jīng)驗。

　　四、極具親和力，有較強的團隊精神。服從領導、團結同志，善于溝通協(xié)調(diào)，關心體貼部屬。一直以來，與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍。在工作中，遇到難以解決的問題，懂得及時征求他人意見，相信集體的力量。

　　五、有熱愛崗位的心。我深深懂得寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來的道理。我非常珍惜現(xiàn)在的工作，在工作中，我踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力做到最好。

　　如果我是經(jīng)濟建設科長，我將結合我市財政經(jīng)建工作重點，解放思想，創(chuàng)造性地開展財政經(jīng)建工作，我的工作設想是：

　　一、加強業(yè)務學習，提升經(jīng)建工作水平。財政經(jīng)建工作涉及面廣、目標要求高、責任大，要完成好財政經(jīng)建工作的重點任務，需要我們不斷更新知識，學習、領會國家的新政策，關注當前經(jīng)濟發(fā)展中的熱點問題，吸收、推廣外地的新經(jīng)驗、新做法，緊緊圍繞公共財政的職能，研究支持經(jīng)濟發(fā)展的新思路，努力探索市場經(jīng)濟條件下做好財政經(jīng)建工作的新理念、新機制，不斷提高經(jīng)建工作的水平。

　　二、和項目主管單位溝通，全面掌握地區(qū)固定資產(chǎn)投資情況，為競聘副科長演講稿地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和地方財政收入增長服務。規(guī)范全地區(qū)經(jīng)建財務核算辦法及竣工決算工作。

　　三、做好財政資金投資評審工作，發(fā)揮投資效益。堅持客觀、公正、廉潔和高效的原則，依法評審，以國家規(guī)范、規(guī)定和計算標準為依據(jù)，做好調(diào)查研究，排除人為干擾，實事求是，該核減的就核減，該調(diào)增的就調(diào)增。同時，我將帶領科室人員公平辦事，一視同仁，公開辦事程序，增加透明度。以理服人，允許有不同的意見，通過擺事實講道理來達到協(xié)商統(tǒng)一，維護國家和施工單位的合法權益。

　　四、加強政府債務管理。按照市財政局和市政府的要求，一方面要做好對政府債務統(tǒng)計和上報工作，并做好政府債務專項調(diào)研工作；另一方面及時了解全市政府債務情況，定期對全市政府債務情況進行分析，為化解政府債務風險和政府決策提供可靠依據(jù)。

　　五、加強基本建設財務管理，提高資金使用效益。以基本建設財務管理有關規(guī)定和我市工程總務科科長競聘建設招投標管理辦法、規(guī)范和完善政府投資建設工程項目管理的實施意見等為指導，切實做好項目資金來源審核關、招投標備案管理、工程合同審核和資金撥付關。科室內(nèi)部做好有關工程項目臺帳的建立完善，及時了解項目投資完成額�？剖彝獠考訌娕c審計部門的聯(lián)系和溝通，切實抓好工程項目審核工作；加強對建設單位的基本建設政策宣傳，不斷規(guī)范和完善建設單位的管理行為，努力控制基本建設項目投資規(guī)模，提高財政資金的使用效益。

　　六、加強干部隊伍自身建設，努力做到四個提高。一是提高資金跟蹤問效水平；二是按照崗位責任制的要求，進一步提高干部政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)；三是提高信息、調(diào)研質(zhì)量；四是提高各種財務報告（包括基建、土地收入財務報表的季報、年報，部門預算、基建項目的竣工財務報告等）的編報質(zhì)量。

　　各位領導、各位評委、各位同事，競爭上崗不是爭權奪利，而是一種責任，財務科長競崗演講稿是我們對社會的一種承諾，我有幸處于競爭的年代，感到無比自豪，相信這次的競聘演講，會讓我更加成熟。

　　我的演講完畢。謝謝大家！

科長競聘演講稿 篇6

各位領導、同仁們：

　　大家好。今天有這樣一個機會站在講臺上，內(nèi)心十分忐忑。與其說是來競聘演講，不如說是領導們提供了一個難得的機會，讓我可以和大家說說工作這幾年來的一些心里話。十年前，差不多也是這個月份，我還只是一個剛剛踏出大學校門，不知前途何在的懵懂青年。那時候的我，打死也不會想到會有今天這樣的一刻，來競聘財政局國資科副科長的職位。如今，站在講臺上的我，可以說是誠惶誠恐，因為深知自己還有太多的不足，不足以站在這個講臺上。

　　介紹過自己的經(jīng)歷，接著談談對競聘職位的看法。雖然干了兩年國資科的工作，但談不上有什么優(yōu)勢。對自己的實力與能力，我顯然還是有比較清楚的定位。我想，可能唯一算是自己長處的是我這人還比較愛讀書，喜歡思考一些問題，并常樂于把這些思考記錄下來。這應該對我目前從事的國有資產(chǎn)管理工作，或者今后有可能從事的其他工作都會有比較積極的意義。國資科接下來將要開展的重點工作是推進全區(qū)行政事業(yè)單位房屋土地統(tǒng)一管理和統(tǒng)一招租，就這兩項工作來說，我個人認為除了在具體實施的操作程序和細則的設計制定上要進一步的合理細化、精簡高效、公平透明以外，最重要的還是要如何協(xié)調(diào)分配好各部門之間的利益，這可能是推進工作順利進行的關鍵所在。而在完成單一的統(tǒng)管和統(tǒng)租之后，如何進一步增強國有資本的營運能力，從國有資本的單純經(jīng)營逐步轉(zhuǎn)向國有資本的多元化投資等這些課題則是未來國資科需要花大力氣去思考研究和探索的方向。讓國有資本成為撬動經(jīng)濟發(fā)展的杠桿，變成財政增收的途徑，創(chuàng)造社會就業(yè)的手段，保障社會和諧的因素，這些是我從事國有資產(chǎn)管理工作的目標，也是動力。

　　拉拉扯扯的談了些不著邊際的話，其實今天站上這個講臺，我不是為了要競爭哪個職位，只是要表明一個態(tài)度，那就是無論昨天、今天、還是明天，對待這份工作，我都要努力做到堅持住底線、hold住靈魂、守得住本分、對得住飯碗。也許會有人認為我很傻很天真，也許有人會認為我搞標新立異，我能夠理解大家有不同的想法。清朝人錢大昕說過“然試易地以處之，平心而度之”嘛，換做我，我也會有如此想法，但我相信，熟悉了解我的朋友會說：“這小子就是一憤青呀！”是的，套用韓寒的一篇雜文名稱：我就是要做個臭憤青。因為有憤怒才真實，有憤怒才有動力。最后借孔明在《出師表》里的最后一句話來結束：臨表涕零，不知所言。

　　謝謝大家！

科長競聘演講稿 篇7

各位領導、各位同事：

　　在這里我很榮幸趕上了公司改革的機遇，面對了一個嶄新挑戰(zhàn)自我的時機。感謝公司領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會。我非常自豪地看到我們公司改革前進的步伐，以這種公平、公正、公開的方式選拔優(yōu)秀的企業(yè)人才，我相信我的同事們和我一樣懷著滿腔的熱愛之情，希望這次競聘能夠為公司找到優(yōu)異的人材。

　　我叫夏**，一九七四年出生，一九九七年畢業(yè)于長沙交通學院公路與橋梁專業(yè)，在學校加入了中國共產(chǎn)黨，在校期間也多次進行社會實踐活動，畢業(yè)后先是到廊坊項目，然后是徐州e5項目、邳州d1項目、南昌梨溫a2-1項目，我先后擔任過普通的試驗員、工程部資料管理人員、試驗室負責人、工程部長。無論是普通的職工還是部門負責人員，我都憑著強烈的集體主義感情奉獻了自己的責任心和事業(yè)心。幾年的工作使我深深感到機遇和挑戰(zhàn)并存，成功與辛酸同在。參加這次競聘我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現(xiàn)自我價值。

　　在這次競聘中我選擇的是“質(zhì)量安全科科長”的職位，質(zhì)量安全科是我處改革后新成立的一個科室，由于是新的，所以具有挑戰(zhàn)，也有很大的充分發(fā)揮個人才能的空間。我愿意面對這種挑戰(zhàn)，也希望有機會展示自我。畢業(yè)后我從事過多種工作，在試驗室做過普通的試驗員、在工程部做過資料整理人員、在質(zhì)量認證中做過內(nèi)審員、對九七質(zhì)量版文件很熟悉，對九七版的認證工作起過有力的推動作用。在試驗室做過負責人、在工程部做過負責人，接觸過關于施工質(zhì)量的比較全面的工作，也在這些工作中下過功夫，認真學習和實踐過。d1項目試驗室，在她存在的二年多時間里，得到過業(yè)主和監(jiān)理的認可和多次表揚，無論在業(yè)務上還是在管理、或是處事關系上都讓其他項目的試驗室驚訝和羨慕；在梨溫a2-1項目工程部，無論事多事少都自己解決，沒給領導提過條件。我還代管試驗室，不論在監(jiān)理或業(yè)主那里受多少委屈都以大局為重，把對外關系處理得比較圓猾，給監(jiān)理業(yè)主留下了很好的印象。在我管理別人的這幾年，我悟出了很多做人的道理：

　　一、融洽自己與手下人的關系，將自己和本部門的人員都融入到這個小集體中。我認為，每個人都有很強的集體主義感，只有給他們創(chuàng)造了讓他們?yōu)榧�體奉獻的環(huán)境，并讓他們在適當?shù)臅r候感受到創(chuàng)造價值實現(xiàn)自我的幸福感和成就感，在d1項目試驗室，我和我的同事們達到了一種非常舒服的管理和適應管理的境界，那就是默契和諧。在工作之余，我們共同享受我們的愛好，甚至互相影響彼此的好惡感覺，我們共同對付監(jiān)理和業(yè)主，但是給監(jiān)理與業(yè)主很良好的感受：尊重他們，適時表現(xiàn)自己的個性。我們共同干體力活，在干活時，我招呼一下，馬上他們都會響應，從沒有讓我在該誰干這件事上為難過，而且非常主動，我想這是在我們共同的勞動過程中培養(yǎng)出來的熱愛本職工作和熱愛我們這個集體的感情。

　　二、提高自己的業(yè)務水平，多給別人創(chuàng)造表現(xiàn)的機會。我負責過試驗室，在此之前，我基本沒接觸過此方面的工作，接手后，我憑著極大的壓力感和自己的要干一些事的責任感，連續(xù)加班加點，也仗著手下的兄弟們幫助，我很快摸到了門路，并進入角色。負責工程部之前，我也只是做過一些資料整理方面的事，對于生產(chǎn)經(jīng)營是模模糊糊，剛開始，我真是無所適從不知從哪里下手，慢慢地經(jīng)過自己的領悟和別人的幫助，我也將此項工作做得有聲有色。對同事，我給他們明確的工作任務，并適當給他們壓力讓他們獨立解決問題，其時這很重要，有些人喜歡依賴的感覺，有些人喜歡被依賴的感覺，這讓他們有輕松感和責任感。每個人都盡量獨立地完成任務，日久他們都會產(chǎn)生一種成就感，這有利于他們的積極進取，不斷進步。在這幾年的實踐中，我積累了知識，也領悟了很多為人處事的道理，得到了別人的認可，我得到過三次處優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號，二次局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的稱號。一次優(yōu)秀工程部長的榮譽。

　　安全質(zhì)量是企業(yè)生存的兩大基礎，只有基礎牢固，才能有其他的經(jīng)營成果的好壞，我認為安全質(zhì)量科涉及的工作應該有：

　　一、安全方面

　　原有的安全管理涉及的內(nèi)容比較多，比較雜，是日常工作，應該將原有的工作做細，做深入。比如：施工安全，很多經(jīng)營成果功虧一簣，完全憑借運氣的好壞，不能將主動權掌握在手中。很多施工安全中的隱患一直存在，實際上每天我們的經(jīng)營者都在提心吊膽，在這一方面，應該不只停留在檢查扣分上面，我想應該將項目上的安全員切實地利用起來，現(xiàn)在的情況是，項目安全員大多在跑外交，跑征地拆遷或辦公室的工作，安全作為附屬了，這實際上是本末倒置了，項目安全員不能滿足于月末填幾張報表，而起不到真正預防的作用，這是很可怕的。我們要將項目的安全人員很好地組織起來，培訓并真正發(fā)揮作用。按照我們局里規(guī)范項目管理辦法中“項目經(jīng)理部施工生產(chǎn)安全設施標準”中規(guī)定，在項目成立之初，就將這些處于危險邊緣地帶的鍋爐房、變電室、易燃易爆物品倉庫、龍門吊架、預制廠張拉臺座等仔細考慮到，并給他們以合適的位置；在施工中，對分包隊伍的用電、爆破、鉆孔或挖孔、吊裝、高空作業(yè)等都要給予充分的關注，不僅制訂操作規(guī)范，執(zhí)行安全技術交底工作，而且要多跑腿，勤檢查，抓落實。真正做到“安全第一，預防為主”。

　　除了原有的工作外，我認為在“職工的職業(yè)健康”和“環(huán)境保護”兩方面應該增加涉及的范圍，職工是企業(yè)存在的原因和發(fā)展的動力，我們的企業(yè)要依靠職工，所以，企業(yè)職工的身體健康是我們的經(jīng)營者經(jīng)常掛在心中的大事，現(xiàn)在情況是由于我們的施工條件比較艱苦，大多數(shù)一線施工職工的健康受到影響，尤其是機械操作人員，現(xiàn)在我們進行的qhse管理體系認證工作就在這一方面加強了管理，使我們的職工盡可能地回避這些對身體健康有害的環(huán)境，或者創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，職工為企業(yè)生存不計較環(huán)境的惡劣，但作為有情管理，我們不能不管職工的健康，所以安全質(zhì)量科有義務在此方面充分考慮，使職工們更有資本為企業(yè)奉獻。

　　環(huán)境問題是一個“與時俱進”的問題，隨著時代的發(fā)展，它越來越受到人們的普遍關注，隨著環(huán)境意識地增強，我們這一行業(yè)也無疑受到環(huán)境的考驗，所以我們應該及早著手在此方面有一定的探索，我們不可能做到完全控制，但我們相信持續(xù)發(fā)展，只要我們采取了有效的辦法，我們的施工環(huán)境會越來越好，我們應該提一個口號“安全是質(zhì)量，環(huán)境是質(zhì)量”，這是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的保證。

　　二、質(zhì)量方面

　　質(zhì)量經(jīng)營是一個戰(zhàn)略問題，它要求企業(yè)經(jīng)營者樹立質(zhì)量經(jīng)營戰(zhàn)略思想，站在戰(zhàn)略的高度用發(fā)展的眼光看待質(zhì)量問題，對企業(yè)質(zhì)量工作進行整體規(guī)劃，樹立以質(zhì)量取勝的經(jīng)營理念。作為主管質(zhì)量的科室，我們深感責任重大，在施工過程中，技術方面有了方案，經(jīng)營方面也劃定了最佳的人、財、物界線，剩下的就是過程控制了，也就是質(zhì)量的保證過程。怎么樣保證質(zhì)量受控，尤其是現(xiàn)在我們的改革出現(xiàn)了兩層分離，原有的技術力量在不斷削弱，這是我深深思考過的一個問題。我想從幾個方面著手：1是項目各部門的質(zhì)量職責要切實可行，尤其加強試驗和測量兩方面的工作，在試驗和測量上我們都有相應的規(guī)定和要求，在原有基礎上不斷細化不斷量化。2是強調(diào)檢查總結的制度，必須定期檢查評比總結，并公開檢查評比結果，使每個施工隊伍都有緊迫感、榮譽感。3是做好質(zhì)量基礎工作，比如器具計量和認證工作。質(zhì)量已經(jīng)被企業(yè)的管理者重視，我們做好把關工作，并給項目服好務，督促檢查、嚴抓不懈，我想要按照我們qhse管理體系中質(zhì)量體系的要求去做，質(zhì)量一定是有保證的。

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