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雷軍的經(jīng)典語錄語句70句
在我們平凡的日常里，大家都有令自己印象深刻的語錄吧，語錄具有觀點(diǎn)鮮明，思想內(nèi)容深刻的特點(diǎn)。還苦于找不到優(yōu)秀的語錄？下面是小編為大家整理的雷軍的經(jīng)典語錄語句70句，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
1、要大成，一定要找到能讓豬飛上天的臺風(fēng)口。勤奮、努力加等等，這些只是成功的必要條件，最關(guān)鍵的是在對的時候做對的事情。
2、我18歲的時候就是喬粉，我從來沒有奢望過自己能成為喬爺?shù)诙�，小米也絕對成不了蘋果，因?yàn)閱虪斒巧瘢俏覀冺敹Y膜拜的偶像，極簡完美設(shè)計是我們無法企及的高度。小米努力的方向是“易上手，難精通”，全力設(shè)計高品質(zhì)高性能的發(fā)燒手機(jī)。有一群發(fā)燒友喜歡就足夠。
3、我想，我們只有來一次自我的革命，才能實(shí)現(xiàn)鳳凰涅?;我們只有打爛所有的壇壇罐罐，我們才會重新變得強(qiáng)大起來。現(xiàn)在，不僅僅需要各位有勇氣，有信心，我們還需要有策略。
4、我們一定要辦一個輕輕松松的公司。順勢而為，登到山頂看到風(fēng)景很漂亮，將山頂上的石頭往下踢，這是小米要做的事情，如果小米是把一個一千公斤的石頭運(yùn)到山頂上，那一定沒有現(xiàn)在的精神面貌。
5、從小開始，每個老師都會用愛迪生的這句話教導(dǎo)我們好好學(xué)習(xí)，愛迪生確實(shí)說過“天才那就是1%的靈感加上99%的汗水”這句話。但是，老師偏偏每次都漏掉愛迪生后面最關(guān)鍵的話：“但那1%的靈感是最重要的，甚至比那99%的汗水都要重要”。勤奮和努力只是成功的必要條件，運(yùn)氣很關(guān)鍵!
6、創(chuàng)業(yè)三原則：第一熱愛你所做的事;第二做事情的時候要挑選足夠大的池塘、足夠大的事;第三勤奮和努力是必要條件。
7、商業(yè)成功最重要是，朋友弄得多多的，敵人弄得少少的。
8、很多創(chuàng)業(yè)者想輕輕松松成功，如果你想過很舒服的日子，最好不要創(chuàng)業(yè)�？梢哉乙粋�大公司，收入比較穩(wěn)定，過著非常體面的生活，就挺好的。
9、天下武功，唯快不破�；ヂ�(lián)網(wǎng)競爭的利器就是快。
10、創(chuàng)新為什么這么少，因?yàn)槲覀兩鐣鄙侔菔〉姆諊�。很多大的�?chuàng)新，也是一兩個小的點(diǎn)子開始的。
11、騰訊已經(jīng)成就了一代霸業(yè)，馬化騰已經(jīng)成為這個時代的霸主。但強(qiáng)大如羅馬帝國、強(qiáng)大如大秦王朝，都有衰落的一天，這是自然規(guī)律。長江大浪推前浪，前浪死在沙灘上，這就是人類社會進(jìn)步的動力。關(guān)鍵點(diǎn)在騰訊會因?yàn)槭裁丛颉谑裁磿r候衰落，這值得我們大家琢磨!這就是我們創(chuàng)業(yè)的機(jī)會。
12、大家認(rèn)為對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說，40歲已經(jīng)老了，應(yīng)該要退休了，還折騰什么。但是我特意查了一下，敬愛的是40歲創(chuàng)業(yè)的，任正非是43歲，我覺得我40歲重新開始也沒有什么大不了的，我堅信人因夢想而偉大，只要我有這么一個夢想，我就此生無憾。
13、創(chuàng)新就是做別人沒有做過的事情。但創(chuàng)新的風(fēng)險很大，絕大部分創(chuàng)新最后都是失敗。所以,經(jīng)典名言，我認(rèn)為，創(chuàng)新的本質(zhì)是不懼失敗的勇氣!創(chuàng)新還需要一個大環(huán)境：全社會理解失敗者，寬容失敗者。
14、如果需要幫忙，創(chuàng)業(yè)者來找我，我會竭盡全力，盡管我的能力和精力非常有限;如果不需要幫忙，我不會給創(chuàng)業(yè)者找任何麻煩，做一個安靜的股東。公司是創(chuàng)業(yè)者的，他們是英雄和明星，是主角，我是拉拉隊隊員。
15、我對自己不自信，能夠找回自信唯有通過自己的努力。我當(dāng)時也想利用大學(xué)的機(jī)會證明我的優(yōu)秀……我特別害怕落后，怕一旦落后，我就追不上，我不是一個善于在逆境中生存的人。我會先把一個事想得非常透徹，目的是不讓自己陷入逆境，我是先讓自己立于不敗之地，然后再出的人。
16、人因夢想而偉大，只要我有這么一個夢想，實(shí)現(xiàn)這一個夢想，我就此生無憾。實(shí)現(xiàn)不了，我也心安了。
17、柳傳志是四十歲創(chuàng)業(yè)，任正非是四十三歲創(chuàng)業(yè)，我覺得我四十歲重新開始也沒有什么了不起的。
18、想實(shí)現(xiàn)什么夢想，就可以放手去干。
19、我原來不成功，今天也不成功，我可以做得更好，但是沒達(dá)到。在我看來，我是失敗的，很多人都說我是成功者，但我感受不到。我是一個成就驅(qū)動型的人，這樣的人，他能夠忍受各種痛苦，充滿激情。
20、想成為一個成功的創(chuàng)業(yè)投資者，悟出“舍得”二字中隱藏的智慧是不可缺少的。
21、找到有臺風(fēng)口的地方，做一頭會借力的豬。
22、口碑的真諦是超越用戶的期望值。
23、站在風(fēng)口上，豬都能飛起來。
24、快速迭代，不斷試錯，逐步走向成功的彼岸。這是互聯(lián)網(wǎng)時代的王道。
25、小米真正的壁壘在于，夢想和使命、真誠與熱愛、為夢想和使命而戰(zhàn)……有真愛，無所畏。
26、我們的夢想在全球，我們的征途是星辰大海。小米，不是某一個人的小情懷，而是一群人的光榮與夢想，一個時代的機(jī)遇和使命。
27、你還記得小時候的夢想嗎？你還敢說出你當(dāng)初的夢想嗎？不論夢想是什么，有夢想，就不一樣！
28、什么是成功？每個人眼里的成功都不一樣。我認(rèn)為，成功不是別人覺得你成功就是成功，成功是一種內(nèi)心深處的自我感受。我不認(rèn)為自己是成功者，也不認(rèn)為自己是失敗者，我只是在追求內(nèi)心的一些東西，在路上！
29、什么是成功每個人眼里的成功都不一樣。我認(rèn)為，成功不是別人覺得你成功就是成功，成功是一種內(nèi)心深處的自我感受。我不認(rèn)為自己是成功者，也不認(rèn)為自己是失敗者，我只是在追求內(nèi)心的一些東西，在路上!
30、創(chuàng)業(yè)者如何練劍!人若無名便可專心練劍，不必要的會盡量不參加，認(rèn)認(rèn)真真做事。
31、用戶滿意度是根本。把所有精力放在改善產(chǎn)品和服務(wù)，讓用戶滿意。
32、行業(yè)霸主總有衰老的一天，但它們會因什么、會在何時衰落，這就是創(chuàng)業(yè)的機(jī)會。
33、創(chuàng)新就是做別人沒有做過的事情。但創(chuàng)新的風(fēng)險很大，絕大部分創(chuàng)新最后都是失敗。所以，我認(rèn)為，創(chuàng)新的本質(zhì)是不懼失敗的勇氣!創(chuàng)新還需要一個大環(huán)境：全社會理解失敗者，寬容失敗者。成王敗寇這樣的觀點(diǎn)，是阻礙創(chuàng)新的因素。
34、去年創(chuàng)辦小米，最難的一個問題：小米要在網(wǎng)上賣手機(jī)，這是谷歌都沒有做成的事情，你為什么可以做成我的回答是：谷歌很偉大，但谷歌不懂電商，我自己已經(jīng)做了十年電商。
35、中國市場最大，在中國贏了，在全世界就有機(jī)會贏。中國不是運(yùn)營商管制，較美國和運(yùn)營商捆綁銷售手機(jī)的模式開放。同時中國又封閉，表現(xiàn)為跨國公司在中國水土不服。去年小米剛開始起步，我就是這樣說服投資者的。
36、創(chuàng)業(yè)初期，海量廣告容易砸出虛假繁榮，掩蓋一些本質(zhì)問題。堅持口碑傳播，相信好產(chǎn)品會說話!
37、馬云總結(jié)得真好：做企業(yè)，贏在細(xì)節(jié)，輸在格局。關(guān)鍵是處理好埋頭拉車和抬頭看路的矛盾不容易，我的觀點(diǎn)是做任何事情要順勢而為，不要強(qiáng)求，不要蠻干。順了，自然就成了。
38、創(chuàng)業(yè)要大成，一定要找到能讓豬飛上天的臺風(fēng)口。勤奮、努力加堅持等等，這些只是成功的必要條件，最關(guān)鍵的是在對的時候做對的事情。
39、競爭并非你死我活，而是讓用戶有更好體驗(yàn)。用戶才是根本，我們要用心做產(chǎn)品，把心思放在產(chǎn)品和用戶上!
40、順勢而為。
41、不害怕、不逃避，多努力。
42、成功不是出發(fā)點(diǎn)，而是轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
43、善于總結(jié)別人成功的經(jīng)驗(yàn)。
44、積累經(jīng)驗(yàn)，然后創(chuàng)業(yè)。
45、我是不鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的，成敗是成功之母。
46、善于學(xué)習(xí)，善于溝通。
47、人在壓力大的時候，會經(jīng)常走歪路。
48、走正道，多做善事。
49、失敗是必然事件，成功是偶然事件。
50、“價格戰(zhàn)”往往也是競爭的結(jié)果。我們就是卷王，從小卷到大，最不怕的就是卷，最不怕的就是“價格戰(zhàn)”。
51、真誠是必殺技，今天市場的確很卷，競爭很激烈，也是一個淘汰賽的開始，我覺得“價格戰(zhàn)”只是競爭的一種手法，更重要的還是產(chǎn)品戰(zhàn)、技術(shù)戰(zhàn)、生態(tài)戰(zhàn)。
52、未來，我們會集中精力把產(chǎn)品做好，仔細(xì)收集每一個用戶對這個車的反饋，力爭進(jìn)一步提升，這是我們關(guān)注的焦點(diǎn)。提升產(chǎn)品力面向用戶把產(chǎn)品做好，我覺得也是更好的競爭策略。
53、我認(rèn)為“品牌溢價”是在小米最恨的詞，我們說普通消費(fèi)者，你是不是永遠(yuǎn)希望這個東西足夠好，足夠便宜，你希望這個東西有溢價嗎？除非你買的是奢侈品，買的是面子。
54、今天純電轎車，我從來沒有聽說有任何一家是掙錢的，基本上離譜的一輛要虧個十幾萬吧。在一個巨額虧損的行業(yè)里面，大家真的不要談性價比，每一輛純電轎車都有很強(qiáng)的性價比，因?yàn)槎际翘潛p的。
55、蘋果的策略總是希望做高毛利的產(chǎn)品，我覺得這點(diǎn)在汽車行業(yè)是很難達(dá)到的。
56、性價比是商業(yè)圣經(jīng)，是每一個公司競爭的法寶，除了奢侈品公司我不了解以外，幾乎所有的公司，他們的競爭策略都是性價比。因?yàn)樵谥袊畮啄昵埃徺I力有限，大家買東西只要能完成功能差不多就行，越便宜越好，大量山寨貨。2010年我們創(chuàng)辦小米的時候，有一個巨大的想法，就是發(fā)起工業(yè)界的效率革命，因?yàn)槟惆岩粋�東西要做得又好又便宜，如果沒有技術(shù)創(chuàng)新，如果沒有效率的革新，你是做不到的。
57、我在做這輛車的時候，我的想法是說我能不能把車做得盡量簡單，因?yàn)槊總�用戶的需求不一樣，讓他買選配件來完成。
58、AI不是營銷噱頭，而是先進(jìn)的技術(shù)和生產(chǎn)力。當(dāng)然，前提是AI技術(shù)和投入，“真干真強(qiáng)真先進(jìn)”才行。小米集團(tuán)在AI方面從2016年就開始全力投入，因?yàn)�，小米汽車在系統(tǒng)、材料、智駕、制造、結(jié)構(gòu)等全方位都有AI技術(shù)的加持。AI技術(shù)是智能汽車的核心競爭力，同時也是科技大廠的絕對優(yōu)勢。
59、大模型帶來的變化很大，未來的自動駕駛將是顛覆性的變化。所以，智駕找供應(yīng)商做以后其實(shí)很難跟上技術(shù)的發(fā)展。今天的（車企）在智能駕駛上不下決心投資，你會很難跟上行業(yè)進(jìn)展。
60、本質(zhì)上智能電動汽車雖然發(fā)展了十年的時間，過去十年在做電動化，大家認(rèn)為未來十年是智能化，而智能化才是電動車的靈魂，智能化才是中國智能電動車今天在全球有一席之地的核心原因，本質(zhì)上此時此刻正在卷的是智能化，比如說智能駕駛，這個投資就大得不得了，還有一堆智能化的功能，投資都比較大。
61、從造車的第一天起，我就認(rèn)為，智駕就是整個新勢力造車和傳統(tǒng)造車的分水嶺。而且，我覺得智能駕駛只有全資百分之百自己干，才能真的變成差異化的競爭點(diǎn)。智駕算法和底層架構(gòu)還在不斷演進(jìn)，大家現(xiàn)在都在做端到端的大模型，在這種技術(shù)快速演進(jìn)的時代，我覺得只依靠供應(yīng)商技術(shù)，想要跟上時代節(jié)奏，確實(shí)挺難的。
62、人工智能和智能汽車相結(jié)合的話，能迸發(fā)出更好的用戶體驗(yàn)。
63、要做硬核科技，智能制造這一關(guān)是一定要過的。
64、總體來說，三年前我覺得造車還是挺難的一件事情，我有足夠的敬畏之心，做了一下用戶調(diào)研，用戶覺得小米汽車一調(diào)研大家就說科技、生態(tài)。我就定了一個原則，叫“守正出奇”�！笆卣笔鞘裁茨兀烤褪钦f充分尊重汽車行業(yè)的規(guī)律，確保能把第一輛車做好，在這個大前提下創(chuàng)新。我們的第二條策略叫“十倍投入”。比如說一般的車企做一輛車，大概投三四百人，大概10億、20億的研發(fā)經(jīng)費(fèi)，很多車廠的車大概就是投的這么多錢。我們第一輛車整體投了3400名工程師，整個研發(fā)投入超過了100億，所以我們是用了10倍以上的投入。有這樣的把握以后，反正我是抱著志在必得的方式來做的。
65、小米在做第一輛車的時候，我定的目標(biāo)就是先上牌桌，我們要“守則出奇”，我們向世界上先進(jìn)的標(biāo)桿公司的學(xué)習(xí)是我們成為偉大之路的必然之路，沒有人一生下就會的，我們一定要放下身段，向優(yōu)秀的公司學(xué)習(xí)，是整個小米成長之路。
66、有時我就在我們小米的地庫里看哪輛車我沒試駕過，我就上去跟那個同事借，把很多同事嚇一跳，我就借來開個半天一天，開完以后我往往還會去問他們，我說你跟我說說你為什么買這輛車，你開了這么長時間，你覺得這車好在哪里，不好在哪里。我記的筆記都有20萬字，所以我對很多用戶的體驗(yàn)、用戶的想法，還是有一定的了解的，多開開別人的車，不是簡單的看看，簡單的評價，這一種（方式）才能加強(qiáng)對用戶洞察的理解。
67、第一個原則，就是守正出奇，敬畏汽車工業(yè)，招募最優(yōu)秀人才，先不追求特別顛覆的設(shè)計和特別顛覆的架構(gòu)，而是在現(xiàn)有每一個領(lǐng)域里面，都力求做好最好。很多人問我蘋果為什么不做車，或者這十年干了什么，我相信蘋果一定天天想著顛覆，我覺得我們小米不是蘋果，我們比較務(wù)實(shí)，我們先上牌桌，現(xiàn)在看這條我們做到了。
68、第二條原則，就是深耕底層技術(shù)，持續(xù)投入研發(fā)。由于14年做手機(jī)下來，我們越來越意識到僅靠應(yīng)用創(chuàng)新、集成創(chuàng)新包括商業(yè)模式創(chuàng)新這個門檻是有限的，所以三年前的第一天我們就確定要在核心技術(shù)上創(chuàng)新，在若干核心賽道上全部靠自研，這個戰(zhàn)略實(shí)施下來的話，也使我們今天360度無死角，在每個領(lǐng)域我們都做得還可以。
69、我走訪汽車行業(yè)的時候，大家談的是“多生孩子好打架”、“蒼蠅腿也是肉”、“東方不亮西方亮”，我走訪完以后我挺絕望的，我說你們這哪是做產(chǎn)品，你們這不就是靠蒙嗎？我們小米方法是強(qiáng)調(diào)聚焦，我們能不能瞄著打，不是蒙著打。我們有沒有信心只做一款車，一款車能不能相當(dāng)于同行10款車、20款車。
70、你得瞄著打，你要知道哪一個市場是一定能贏，大概多大的市場風(fēng)雨。因?yàn)槲腋麄冋f，只要瞄著打，你才能聚焦所有資源干一件事情。
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