做人做事應(yīng)該懂的道理美文
做事忌不敢承擔(dān)責(zé)任
金無足赤，人無完人。人生在世沒有人會(huì)不犯錯(cuò)誤，有的人甚至還一錯(cuò)更錯(cuò)，既然錯(cuò)誤是無法避免，那么可怕的不是錯(cuò)誤本身，而是怕錯(cuò)上加錯(cuò)、不敢承擔(dān)責(zé)任。
人非圣賢，孰能無過，知錯(cuò)能改，善莫大焉。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的時(shí)候，不要采取消極的逃避態(tài)度。而是應(yīng)該想一想自己應(yīng)怎樣做才能最大程度地彌補(bǔ)過錯(cuò)。只要你能以正確的態(tài)度對(duì)待它，勇于承擔(dān)責(zé)任，錯(cuò)誤不僅不會(huì)成為你發(fā)展的障礙，反而會(huì)成為你向前的推動(dòng)器，促使你不斷地、更快地成長(zhǎng)。任何事情都有它的兩面性，錯(cuò)誤也不例外，關(guān)鍵就在于你從什么樣的角度去看待它，以怎樣的態(tài)度去處理它。
王磊是某化工廠的財(cái)務(wù)人員。一天，他在做工資表時(shí)，給一個(gè)請(qǐng)病假的員工定了個(gè)全薪，忘了扣除其請(qǐng)假那幾天的工資。于是王磊找到這名員工，告訴他下個(gè)月要把多給的錢扣除。但是這名員工說自己手頭正緊，請(qǐng)求分期扣除，但這么做的話，王磊就必須得請(qǐng)示老板。
王磊認(rèn)為，老板知道這件事后一定會(huì)非常不高興的，但王磊認(rèn)為這混亂的局面都是因自己造成的，他必須負(fù)起這個(gè)責(zé)任，于是他決定去老板那兒認(rèn)錯(cuò)。
當(dāng)王磊走進(jìn)老板的辦公室，告訴他自己犯的錯(cuò)誤后，沒想到老板竟然說這不是他的責(zé)任，而是人事部門的錯(cuò)誤。王磊強(qiáng)調(diào)這是他的錯(cuò)誤，老板又指責(zé)這是會(huì)計(jì)部門的疏忽。當(dāng)王磊再次認(rèn)錯(cuò)時(shí)，老板看著王磊說：“好樣的，你能在做錯(cuò)事情的時(shí)候主動(dòng)承認(rèn)，不推到別人的身上，這種勇氣和決心很好。好了，現(xiàn)在你去把這個(gè)問題解決掉吧。”事情就這樣解決了。從那以后，老板更加器重王磊了。
如果只是顧全面子，不敢承擔(dān)責(zé)任的話，那最后吃虧的只能是你自己。假如你犯了錯(cuò)且知道免不了要承擔(dān)責(zé)任，搶先一步承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，不失為最好的方法。自己譴責(zé)自己總比讓別人罵好受得多。如果勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，并把責(zé)備的話說出來，十有八九會(huì)寬大處理。作為一個(gè)平凡的人，在辦事過程中難免會(huì)犯一些錯(cuò)誤。雖然有些人認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤，但沒有勇氣承認(rèn)，或把犯錯(cuò)的理由歸結(jié)于別的因素。只有極少數(shù)人能夠站出來，勇敢地坦白，在他們看來承認(rèn)錯(cuò)誤就意味著要受到責(zé)罰，卻不知道領(lǐng)導(dǎo)則認(rèn)為沉默和狡辯的托辭意味著逃脫責(zé)任。
小劉在一家工廠任技術(shù)員。經(jīng)過幾年的實(shí)踐鍛煉，在老同志的幫助下取得了一定的成績(jī)，并且被提拔成車間副主任，負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)技術(shù)工作。
有一次，車間的生產(chǎn)線發(fā)生了一些問題，產(chǎn)品質(zhì)量也受到了影響。他看過之后，便立即斷言是原料的配比不合適，認(rèn)為在投放新的一家企業(yè)提供的原材料后，原有的配比必須改變。但調(diào)整之后，情況仍不見好轉(zhuǎn)。此時(shí)，另一位技術(shù)人員提出了不同的見解，認(rèn)為問題的癥結(jié)并不是新的原料或原料配比不合適，而在于設(shè)備本身的問題。對(duì)此，小劉從內(nèi)心覺得技術(shù)員的看法很合理，但是，他覺得自己是負(fù)責(zé)全車間技術(shù)與工藝的領(lǐng)導(dǎo)，如今自己的判斷出現(xiàn)了失誤，就必須承擔(dān)一定的責(zé)任。
為了避免責(zé)任，他一方面繼續(xù)堅(jiān)持自己的看法，另一方面也布置專人對(duì)設(shè)備進(jìn)行必要的維修和調(diào)整。但是由于貽誤了時(shí)機(jī)，問題最終還是爆發(fā)了，給公司造成了巨大損失。小劉在羞愧之中提出辭職。
有很多人喜歡好高騖遠(yuǎn)，不能踏踏實(shí)實(shí)地工作，工作中出現(xiàn)一些小問題也不愿深究。他們的觀點(diǎn)是：如果我所犯的錯(cuò)誤性質(zhì)十分嚴(yán)重，我一定會(huì)承認(rèn)的；如果是芝麻大的一點(diǎn)小錯(cuò)，那么再認(rèn)真地計(jì)較，難免有點(diǎn)小題大做，依我看根本沒有這個(gè)必要。如果你也是這樣看待錯(cuò)誤的，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。工作無小事，更無小錯(cuò)，1％的錯(cuò)誤往往就會(huì)帶來100％的失敗。
面對(duì)犯錯(cuò)的最佳對(duì)策便是勇敢承擔(dān)責(zé)任。對(duì)待失誤的態(tài)度從某種程度上可以說是一個(gè)人的敬業(yè)精神和道德品行的體現(xiàn)。是自己的責(zé)任就要全力承擔(dān)，一定不能推卸，要誠懇地承認(rèn)錯(cuò)誤，并積極地尋求補(bǔ)救的辦法。如果不是由于自己的過失造成的，也不要急于替自己辯白，應(yīng)首先著眼于公司的利益，等事情得到了妥善處理，事情的真相自然會(huì)浮出水面。如果你確實(shí)被誤會(huì)了，你的同事和上司也會(huì)在事實(shí)中看到，還你一個(gè)清白。你一定要相信，只有敢于承擔(dān)責(zé)任的人，才有可能做成大事。
人的一生所可能犯的最大錯(cuò)誤，是因?yàn)榕路稿e(cuò)而不敢嘗試。贏家不怕犯錯(cuò)，只怕因?yàn)榕路稿e(cuò)而不敢承擔(dān)。有的人成功了，只因?yàn)樗麄兏矣诔袚?dān)責(zé)任并吸取教訓(xùn)。遇到問題不要畏懼，要勇敢地去面對(duì)，只有抱有這種想法的人才不會(huì)永遠(yuǎn)與失敗相伴。
執(zhí)行不只是做事，還要做成事
執(zhí)行不只是做事，還要做成事。“做事”不等于“做成事”，僅僅停留在“做”事情上，不僅難以達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，還會(huì)浪費(fèi)資源，麻痹自己，久而久之還會(huì)形成責(zé)任感缺失的習(xí)慣。如果你做事，那就把它做好，如果你不會(huì)或不愿做它，那最好不要去做。如果只是簡(jiǎn)單地做事，不用心，不細(xì)致，不注重結(jié)果，敷衍了事，做了跟沒做一樣，那就等于在浪費(fèi)時(shí)間。執(zhí)行某項(xiàng)工作，不是做了就可以，而是要做成，只有做成了才會(huì)獲得最理想的結(jié)果。
做事是人生的基本生存方式，也是一個(gè)人的基本要求和愿望，做事只是走向成功的基礎(chǔ)，做成事才是成功的必要。只做事，而沒有做成事，這樣的現(xiàn)象并不少見，很多人看起來一天到晚都是很忙，似乎有做不完的事，卻忙而無效，事情沒有任何結(jié)果。只講做事，而不講做成事，執(zhí)行力就達(dá)不到，這又有什么意義呢？只講做事而不講做成事，只講出勤出力，不講效果和共享，這是很難發(fā)展的，而且還會(huì)養(yǎng)成那種萎靡渙散、懶于思考、缺乏實(shí)際能力的風(fēng)氣和做派。
在工作中，有許多人只管上班而不問貢獻(xiàn)，只管接受指令而不管不顧結(jié)果，在他們心里，只要做了就夠了，至于做沒做成，根本就不在他們考慮的范圍內(nèi)，所以就養(yǎng)成了得過且過、敷衍了事的局面和風(fēng)氣。在這樣的狀態(tài)下工作的人們，往往覺得只要自己把事情做了就可以，至于有沒有做成，他們是不會(huì)在意的。殊不知，工作有沒有做成，不僅是體現(xiàn)自己能力的時(shí)候，同時(shí)也是考驗(yàn)?zāi)愕膱?zhí)行力的時(shí)候。能否讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你刮目相看，就看你的執(zhí)行力夠不夠。
領(lǐng)導(dǎo)讓安娜去買書，安娜先到第一家書店，書店老板說：“真抱歉，剛賣完。”之后，她又去了第二家書店，營業(yè)人員說已經(jīng)去進(jìn)貨了，要過幾天才會(huì)有。安娜又去了第三家書店，這家書店根本沒有她要的那本書。快到中午了，安娜只好回公司。見到領(lǐng)導(dǎo)后，安娜說：‘“跑了三家書店，都沒有。過幾天我再去看看！”領(lǐng)導(dǎo)看著滿頭大汗的安娜，欲言又止。在這里，買書是安娜做的事，買到書是安娜要做成的事，安娜去買書了，但是她沒有買到。也就是說，她去做了，但是她沒做成。不僅如此，她還浪費(fèi)了半天時(shí)間，這半天的時(shí)間，她根本沒有創(chuàng)造出效益，沒有做成老板交代的事情，而這半天時(shí)間老板必須給她支付工資。對(duì)于這樣沒有執(zhí)行力的員工來講，只會(huì)給公司的發(fā)展拉后腿，老板會(huì)允許阻礙公司發(fā)展的員工在這里得過且過嗎？
俗話說，牽牛要牽牛鼻子，抓兔要抓耳朵，做事就要做“到位”，做到位了，事情就成了。我們要追求“做成事”，就要找到最佳辦法，要學(xué)會(huì)適時(shí)、順勢(shì)、任人、通事，追求事半功倍的功效。同時(shí)，要做成事，還必須不怕失敗，不要因?yàn)檫@件工作或者這件事情因?yàn)槔щy而不敢做，或者做了一半放棄，或者敷衍了事。正確執(zhí)行，不只是做還要做對(duì)，做成，做好。只滿足于完成任務(wù)的員工不是好員工，好員工應(yīng)該得到做事的結(jié)果，這才算得上真正完成的任務(wù)。
我們需求把做成事當(dāng)作我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，當(dāng)作我們?nèi)松闹粮咦非蟆Ｈ松谑啦蝗菀祝还芪覀儤淞⒘耸畟�(gè)、八個(gè)宏偉目標(biāo)，我們總得達(dá)到四五個(gè)，哪怕是一兩個(gè)。這樣，當(dāng)我們回首往事時(shí)，就不會(huì)因?yàn)槁德禑o為而感到羞愧。執(zhí)行要保證成效，一切以做成事為最終目的。一名員工如果懂得了這一點(diǎn)，就會(huì)積極想辦法，既看過程又看結(jié)果，不僅把事情做了，還把事情做成。因此，我們一定既要勤于做事，又要善于成事，用我們的汗水和智慧實(shí)現(xiàn)我們的理想，創(chuàng)造我們美好新生活。
職場(chǎng)上，改變拖拉的毛病
大家或許知道，做事拖拉是一個(gè)毛病。如果你作為經(jīng)理，你肯定不會(huì)喜歡做事拖拉的'下屬。然而，我們?cè)S多人自覺不自覺地形成了這樣的習(xí)慣，染上了這樣的毛病。或許我們每個(gè)人都有一種不良的習(xí)慣———拖延時(shí)間，這種現(xiàn)象我們不時(shí)遇見，以至于看見或者自然發(fā)生時(shí)都不以為然了。
然而，拖延時(shí)間卻是一種極其有害的惡習(xí)。魯迅先生說過：耽誤他人的時(shí)間等于謀財(cái)害命。那么你呢?是否經(jīng)常拖延時(shí)間?你也許已經(jīng)討厭這種毛病，并希望在生活中改變它。但是，你總是無法將自己的愿望付諸切實(shí)的行動(dòng)，其實(shí)，有了這樣的想法而沒有實(shí)施，這又是一種拖拉。
也許其中確實(shí)存有某種“原因”。
我們每個(gè)人都知道，拖延時(shí)間的確是一種不正確的行為，然而卻很少有人能夠說他自己從不拖延時(shí)間。這本身就是一種無可奈何。事實(shí)上，對(duì)大多人來講，拖延時(shí)間不過是讓自己避免投身現(xiàn)實(shí)生活而采取的一種手段。
造成拖延惡習(xí)的原因有很多，其中的主要原因是缺乏信心，缺乏責(zé)任感、安全感，害怕失敗，或無法面對(duì)一些有威脅性、艱難的事。潛意識(shí)也是導(dǎo)致人們拖延的因素。他們知道該做些什么事情，但原因不明，就無法去做。有的時(shí)候是因?yàn)槟承撘庾R(shí)的恐懼，拖住了他們行動(dòng)的腳步。
停止拖延的最好時(shí)機(jī)就是現(xiàn)在。那么，就讓我們現(xiàn)在開始改變自己!
首先，你要有一顆快樂的心。你對(duì)自己所從事的工作的感覺，會(huì)大大地影響你做事的方式。你如果十分快樂地接受實(shí)施某件事，這事就會(huì)更好更順利地完成，而且你的愉悅心情可以與別人一起分享。相反，如果你對(duì)工作感到生氣和不滿的話，工作就會(huì)變得冗長(zhǎng)，你也更有可能犯下許多錯(cuò)誤，而周圍的人也會(huì)慢慢疏遠(yuǎn)你。
其實(shí)快樂是很簡(jiǎn)單的事情。你想讓自己有多快樂，你就會(huì)有多快樂。只要你一開始就想些快樂的事情，把恐懼、憤怒、挫折感全部從心中除去，即使面對(duì)諸多困難，也會(huì)陽光滿面。快樂起來，周圍的事情就會(huì)變得輕松，有時(shí)候還會(huì)讓你感動(dòng)。盡量找些快樂的事，看些令人快樂的書，看些喜劇片，碰到好笑的事就開懷大笑。假如你能養(yǎng)成快樂的習(xí)慣，腳步就會(huì)加快一些。
養(yǎng)成一種快樂、健康的態(tài)度，然后開始去做你所擱下的工作，你會(huì)發(fā)現(xiàn)以往的拖延是多么的不必要，你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的生命充滿了生機(jī)和活力，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己能輕易地感染別人。
學(xué)會(huì)了解你自己。假如你對(duì)自己做了什么都很了解的話，那么要改變自己的行為就容易多了，把你的情緒記錄下來，找出哪一種情緒對(duì)你的幫助最大，正如找出你拖延的原因一樣，假如你好好記錄，并常拿來看的話，你會(huì)更加了解自己。這樣可以增加你自身的力量，克服自己的缺點(diǎn)。你越了解自己，也許會(huì)越害怕發(fā)現(xiàn)些什么。這種恐懼感也會(huì)導(dǎo)致你的拖延，除非你學(xué)會(huì)如何去克服它。
克服你心中的畏懼感。對(duì)于那些導(dǎo)致你拖延的因素，你要敢于面對(duì)。假如你怕自己會(huì)犯某些錯(cuò)誤，就把它寫下來，然后寫下你準(zhǔn)備如何去解決這些頭痛的問題。如此一來，你的恐懼就會(huì)消失得無影無蹤，但你一定要訓(xùn)練自己做這些練習(xí)。
恐懼總是躲在黑暗的角落里，慢慢地消磨你的意志。但如果你把它們挖出來，迎頭痛擊，它們就會(huì)枯萎而死。
訓(xùn)練你的心智。每天你都必須訓(xùn)練自己的心智，不能讓它一直處于休眠狀態(tài)。假以時(shí)日，你就會(huì)培養(yǎng)出一種好習(xí)慣，并使你從拖延的陷阱中跳出來，而找到另一個(gè)充實(shí)而有價(jià)值的人生。這種心理訓(xùn)練要盡可能多做。下面是一些具體的訓(xùn)練方式：
（1）體驗(yàn)———把自己的思想集中于精神方面的體驗(yàn)。用點(diǎn)時(shí)間去聞聞花草，看看夕陽、日出，充分享受景物、聲音、味道，體驗(yàn)這些感覺的樂趣。
（2）學(xué)習(xí)———每天讓自己學(xué)點(diǎn)新鮮東西，以保持心智的新鮮成分。
（3）回想———想想過去所發(fā)生的事情，它們會(huì)對(duì)現(xiàn)在和將來具有一定指導(dǎo)意義。
（4）開始行動(dòng)———做些需要有責(zé)任感和想象力的工作。
（5）完成———把一件工作，或生活中的某些事加以完成，尤其是那些你忽略過的東西。
（6）創(chuàng)造———給予這個(gè)世界一些東西，這些東西也許在你離開這個(gè)世界后仍能有用。
此外，你還可以自己設(shè)想很多練習(xí)方式，這些練習(xí)不僅能幫助你行動(dòng)，而且能幫助你完成你以前所不可能完成的工作。
學(xué)會(huì)自我激勵(lì)。你也許因?yàn)槿狈?dòng)力，或是感到灰心，覺得自己無用而拖延工作，假如確是如此，你就必須改造自己，并且克服你的弱點(diǎn)。
不妨自夸一點(diǎn)，那樣會(huì)增加你的信心，并且增加你對(duì)工作的熱情。你越是相信自己，你所能完成的工作就越多，做得也越好。
找個(gè)記事本來，記錄下這些積極的刺激方法。你可以把你想到的靈感，或別人給予你的認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)都記上去。幽默感也有難以想象的治療效果。所以一定要畫上一些插圖，還有些什么秘史之類的，任何能讓你發(fā)笑的都可以。只要能讓你保持精神振奮，并給你自信，就多用它來幫助你達(dá)到目標(biāo)。
你也可以偶爾給自己所做的好事一個(gè)最高的評(píng)價(jià)，這樣可以使你的自我感覺充分得到滋潤(rùn)。
改變某些習(xí)慣。在你不再拖延之前，你必須除掉一些習(xí)慣或改變一下你的行為方式，只要你開始去工作，就給自己一些獎(jiǎng)勵(lì)，即使稍后你氣餒不干了，也沒關(guān)系，這總比你為了氣餒不干，而懲罰自己要好多了。這樣一直做下去，你會(huì)養(yǎng)成許多重要的好習(xí)慣。
你所有的習(xí)慣中，有一個(gè)是你必須馬上革除的，那就是拖延的惡習(xí)。一種好的態(tài)度可以在你改變自己時(shí)給你沖勁，但同時(shí)你也要了解，你想完成的是什么。
分析你的行為。試著去分析你必須要做的每件事情，這點(diǎn)做起來很容易，而且往往也很有用。對(duì)于自己的行為，要仔細(xì)地研究。因?yàn)槟阍搅私庾约旱墓ぷ鳎憔驮饺菀兹ネ瓿伤Ｈ绻銓?duì)你的行為一無所知，就會(huì)對(duì)它漠不關(guān)心，而漠不關(guān)心正是導(dǎo)致拖延的先頭部隊(duì)，如果你對(duì)自己的行為多加認(rèn)識(shí)，你就可以克服這二者。
全身心投入到你的事業(yè)中去。假如它值得你去做，它也就值得你去研究。假如你不清楚某些具體情況，就多加觀察，收集更多的資料，這也可以當(dāng)作一種準(zhǔn)備工作。它會(huì)給你一股力量去開始工作。你對(duì)自己的工作知道得越多，就越有興趣運(yùn)用這些新的知識(shí)，你就會(huì)覺得很容易而且可以更快地完成它。把你的知識(shí)與別人分享，讓他們也投入這項(xiàng)工作。他們不但會(huì)激起你工作的熱忱，而且還會(huì)支持你努力工作。
職場(chǎng)上最微妙的人際關(guān)系學(xué)
職場(chǎng)，不僅僅要“會(huì)做事”，還要“會(huì)為人”，在所有可能的人際關(guān)系中，與上司的關(guān)系是最為微妙又最為重要的，今天我們就來談?wù)勅绾胃愣ㄉ纤镜脑掝}。
一、是否把老板當(dāng)人看？
HR的工作需要鏈接老板和員工，久了就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有意思的現(xiàn)象。從員工嘴里聽到的老板要么是八卦，要么是神話，少有客觀評(píng)價(jià)，企業(yè)越大越是如此。這也是為什么媒體喜歡把職場(chǎng)戲劇化的原因，但生活畢竟不是瓊瑤劇，老板們其實(shí)也是人，他們聚在一起也會(huì)吐苦水，他們和員工一樣，甚至更需要被肯定，被關(guān)懷，被理解。
二、是否了解老板的期望？
平時(shí)工作跟各部門經(jīng)理接觸較多，我經(jīng)常會(huì)問他們一個(gè)問題—“什么是好員工”，總結(jié)起來很簡(jiǎn)單：能出活，尤其是超預(yù)期出活。所謂能出活就是領(lǐng)導(dǎo)交辦一項(xiàng)工作時(shí)，你要讀懂他的目的、看清他的用意，按時(shí)保質(zhì)地完成任務(wù)。
所以，站在老板的角度，發(fā)現(xiàn)最好的前途。
三、是否清楚自己的目標(biāo)？
一個(gè)不明確自己職業(yè)目標(biāo)、不對(duì)自己職業(yè)生涯負(fù)起責(zé)任的員工，到哪都只能抱著“自己就是給老板打工”的心態(tài)；即使換若干家公司，發(fā)現(xiàn)自己永遠(yuǎn)都是受氣包，久而久之成了一個(gè)只會(huì)抱怨、甘愿平庸的loser（失敗者）。
彼得·德魯克曾說過：“你不必喜歡或崇拜你的老板，你也不必恨他。但你得管理他，好讓他為組織成效、成果，以及你個(gè)人的成功，提供資源。”網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于“向上管理”的書和文章一大堆，但如果不明確自己的職業(yè)目標(biāo)，不掌控自己的職業(yè)生涯而盲目去學(xué)習(xí)所謂的技巧，只能是本末倒置，越走越遠(yuǎn)。
四、遇上真的奇葩老板怎么辦？
其實(shí)職場(chǎng)上大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)都是正常的領(lǐng)導(dǎo)，很多人誤以為遇上了奇葩其實(shí)是不清楚領(lǐng)導(dǎo)圈的運(yùn)行規(guī)則，無法走進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)的圈子，這個(gè)問題單獨(dú)可寫篇文章，在此不做論述。即便是真的點(diǎn)兒背遇上滅絕師太（特點(diǎn)是脾氣特大、心細(xì)如發(fā)，一點(diǎn)小事就肆意發(fā)作），與其到處抱怨，不妨想想自己的職業(yè)目標(biāo)，思考在他（她）手下對(duì)自己目標(biāo)達(dá)成是否有幫助，有，能忍則忍；沒有，不能忍，閉嘴走人。“要么忍，要么滾”是職場(chǎng)中殘酷又現(xiàn)實(shí)的生存法則，無論如何，都好過在抱怨和消極中喪失工作的激情。
學(xué)會(huì)與老板相處，把自己的職場(chǎng)期望與老板的價(jià)值期望建立在彼此激勵(lì)相容的基礎(chǔ)上，是每個(gè)職場(chǎng)人發(fā)揮自身價(jià)值的前提。從職場(chǎng)新人到閱人無數(shù)的企業(yè)高管概莫能外，希望大家內(nèi)外兼修，找到自己的光明前途。
個(gè)人態(tài)度影響效率
有些人做事，是一步接一步，走了第一步，再來想如何走第二步，都是走一步看一步。這種做事的方式通常是因?yàn)榈谝淮危瑳]有經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候。
有些人做事，是事先想好幾步，然后在做的過程當(dāng)中，再想未來的幾步，這種做事的方式通常是做過了第一次了，但還不太熟悉，經(jīng)驗(yàn)不足所致。
有些人做事，是事先想好了所有的路，想好了所有的步伐，然后才做。這種做事的方式通常是熟悉了，經(jīng)驗(yàn)足夠的時(shí)候。
重復(fù)同樣步伐
有些人做事的態(tài)度，不管做了幾次同樣的事，還是走一步看一步。這已經(jīng)與經(jīng)驗(yàn)無關(guān)，而是和態(tài)度有關(guān)。做事前沒有事先想好，只是重復(fù)每天一樣的步伐，完全沒有想辦法改進(jìn)，完全不思考如何把同樣的事，用更簡(jiǎn)單更有效的方法去做好。這種人的效率通常是最差的。
有些人做事的態(tài)度，雖然每天都重復(fù)同樣的工作，可是每一次都嘗試用不同的方法，一直思考如何將同樣的事，用最簡(jiǎn)單最有效的方法做好。這種人的效率通常是最好。
與自己比較
做事有效率與否，通常第一次是看不出來。
第一次沒有效率的原因通常是經(jīng)驗(yàn)不足，可是如果同樣事做了一次、二次，得到的結(jié)果和成績(jī)還是與第一次一樣，用的時(shí)間也是與第一次相同，那可以肯定的是，效率有問題。
個(gè)人效率好不好，是需要用比較的方式。個(gè)人效率最重要的是和自己比，然后與周邊的人比，再和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比，最重要是與自己比。在做同樣的事情時(shí)，自己是否做得比上一次好，用的時(shí)間是否更短，結(jié)果和成績(jī)是否更好？這就是個(gè)人追求進(jìn)步的態(tài)度。如果繼續(xù)思考下一次應(yīng)如何做得更好，這就是個(gè)人效率進(jìn)步的開始。
與周邊的人比……同樣的事由別人來做，別人是否比我們更快完成，而且完成得更好？別人為什么比我們更有能力，更有效率？如何做到比別人更好，更有效率，這就是衡量個(gè)人效率好不好最好的方法。
思考如何進(jìn)步
與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比？除了要研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在做著與自己相同的事情或產(chǎn)品時(shí)，是否更好，大家是否擁有同樣的資源，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手卻比我們更有效率？這就能從中知道公司效率好不好的最好方法。
個(gè)人對(duì)做事情的態(tài)度是影響效率最大的因素。做事的態(tài)度如果是得過且過，且不會(huì)思考如何進(jìn)步，這不可能擁有效率的。個(gè)人做事的態(tài)度如果是認(rèn)真，用心和積極，那就一定會(huì)思考如何進(jìn)步，只有不斷思考如何進(jìn)步，那效率才有可能更好，個(gè)人效率才有可能不斷提高。
做事：個(gè)人態(tài)度影響效率
有些人做事，是一步接一步，走了第一步，再來想如何走第二步，都是走一步看一步。這種做事的方式通常是因?yàn)榈谝淮危瑳]有經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候。
有些人做事，是事先想好幾步，然后在做的過程當(dāng)中，再想未來的幾步，這種做事的方式通常是做過了第一次了，但還不太熟悉，經(jīng)驗(yàn)不足所致。
有些人做事，是事先想好了所有的路，想好了所有的步伐，然后才做。這種做事的方式通常是熟悉了，經(jīng)驗(yàn)足夠的時(shí)候。
重復(fù)同樣步伐
有些人做事的態(tài)度，不管做了幾次同樣的事，還是走一步看一步。這已經(jīng)與經(jīng)驗(yàn)無關(guān)，而是和態(tài)度有關(guān)。做事前沒有事先想好，只是重復(fù)每天一樣的步伐，完全沒有想辦法改進(jìn)，完全不思考如何把同樣的事，用更簡(jiǎn)單更有效的方法去做好。這種人的效率通常是最差的。
有些人做事的態(tài)度，雖然每天都重復(fù)同樣的工作，可是每一次都嘗試用不同的方法，一直思考如何將同樣的事，用最簡(jiǎn)單最有效的方法做好。這種人的效率通常是最好。
與自己比較
做事有效率與否，通常第一次是看不出來。
第一次沒有效率的原因通常是經(jīng)驗(yàn)不足，可是如果同樣事做了一次、二次，得到的結(jié)果和成績(jī)還是與第一次一樣，用的時(shí)間也是與第一次相同，那可以肯定的是，效率有問題。
個(gè)人效率好不好，是需要用比較的方式。個(gè)人效率最重要的是和自己比，然后與周邊的人比，再和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比，最重要是與自己比。在做同樣的事情時(shí)，自己是否做得比上一次好，用的時(shí)間是否更短，結(jié)果和成績(jī)是否更好？這就是個(gè)人追求進(jìn)步的態(tài)度。如果繼續(xù)思考下一次應(yīng)如何做得更好，這就是個(gè)人效率進(jìn)步的開始。
與周邊的人比……同樣的事由別人來做，別人是否比我們更快完成，而且完成得更好？別人為什么比我們更有能力，更有效率？如何做到比別人更好，更有效率，這就是衡量個(gè)人效率好不好最好的方法。
思考如何進(jìn)步
與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比？除了要研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在做著與自己相同的事情或產(chǎn)品時(shí)，是否更好，大家是否擁有同樣的資源，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手卻比我們更有效率？這就能從中知道公司效率好不好的最好方法。
個(gè)人對(duì)做事情的態(tài)度是影響效率最大的因素。做事的態(tài)度如果是得過且過，且不會(huì)思考如何進(jìn)步，這不可能擁有效率的。個(gè)人做事的態(tài)度如果是認(rèn)真，用心和積極，那就一定會(huì)思考如何進(jìn)步，只有不斷思考如何進(jìn)步，那效率才有可能更好，個(gè)人效率才有可能不斷提高。
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