會議記錄

時間：2024-10-09 13:19:58 王娟記錄我要投稿

(實用)會議記錄范文20篇

　　會議記錄是指在會議過程中，由記錄人員把會議的組織情況和具體內容記錄下來，就形成了會議記錄。以下是小編精心整理的(實用)會議記錄范文20篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

(實用)會議記錄范文20篇

　　會議記錄 1

　　會議地點：

　　xx二樓會議室

　　參加人：

　　記錄人：

　　會議缺席人：

　　會議內容：

　　20xx年9月10日下午，為切實做好公司安全生產工作，在基地二樓會議室舉行了xx有限公司安全部安全生產培訓會議。安全部全體員工參加了安全生產培訓會議。培訓會議由張闊副經理主持。

　　首先xx回顧8月份公司安全生產的成果，8月份沒有發生事故，公司對安全生產部提出口頭表揚，希望安全部全體員工再接再厲，努力在9月份取得這樣的成績，為公司的安全生產增添更輝煌的一筆。然而，結果是過去的，并不意味著未來。因此，我們應該收緊安全弦，繼續加強對公司安全生產的監督檢查，繼續努力在9月份取得這樣的成績。為了繼續加強安全部員工的安全意識，特別進行了培訓。培訓材料如下：

　　安全術語

　　(1)安全生產：消除或控制生產過程中的危險因素，確保生產順利進行。

　　(2)基本安全：生產設備或生產系統本身通過設計等手段具備

　　即使在錯誤操作或故障的情況下，也不會造成事故。

　　(3)安全管理：保護工人在生產過程中的安全健康，改善工作條件，防止工傷事故和職業危害，實現工作和休息的結合，加強安全生產，使工人安全順利地生產。

　　(4)事故：職業活動中發生事故的總稱，通常會中斷正常活動，造成員工傷亡或財產損失。

　　(5)事故隱患：造成事故的'危險狀態、人的不安全行為和治理缺陷。

　　(6)不安全行為：職工在職業活動中違反紀律、操作規程和操作手法等具有危險性的做法。

　　(7)違章指揮：強迫員工違反國家法律、法規、規章制度或操作規程進行作業的行為。

　　(8)違章操作：員工不遵守規章制度，冒險進行操作的行為。

　　(9)四不放過的原則：是指在調查處理工傷事故時，務必堅持事故原因分析不清不放過，沒有采取切實可行的防范措施不放過，事故職責人沒受到處罰不放過，員工沒受到教育不放過。

　　(10)三違：違章指揮、違章作業、違反紀律

　　(11)三級安全教育：進廠教育、車間教育、班組教育。

　　(12)四不傷害：不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、幫忙別人不受傷害。

　　(13)三懂四會：懂生產原理，懂工藝流程、懂設備構造；會操作、會維護保養、會排除故障和處理事故，會正確使用消除器材和防護器材

　　安全生產的四個務必：

　　1.務必人人留意安全：不但要留意自己的安全，還要留意別人的安全和其他各種安全隱患。

　　2.務必事事留意安全：做任何事情都要留意安全，不要由于熟練而忽視安全。

　　3.務必時時留意安全：由于即將放工而加快速度，違章操縱，忽視安全。

　　4.務必處處留意安全：在任何地方都要留意安全。

　　(14)職業安全：是指人們進行生產過程中沒有職員傷亡、職業病、設備損壞或財產損失發生的狀態，是一種帶有特定含義和范疇的安全。

　　(15)危險：是指能夠導致意外事故發生的現存或潛伏的狀態。

　　(16)危險化學品：是指易燃易爆、有毒有害及腐蝕特性，會對職員、設施、環境造成傷害或損害的化學品，包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自然物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機氧化物、有毒品和腐蝕品等。

　　(17)重大危險源：是指長期或臨時地生產、加工、搬運、使用或貯存物的不安全狀態、人的不安全行為、作業環境缺陷、治理缺陷。

　　會議記錄 2

　　會議時間：

　　20xx年xx月xx日

　　會議地址：

　　民華會議室

　　主持人：

　　會議名稱：

　　安全生產例會

　　記錄人：

　　參加人員：

　　略

　　發言內容：

　　發言人：

　　一、王總述講了春節期間發生的安全事故，故就廠區內的安全隱患作了講話：

　　1、強調各生產車間在每天上班前的例會必須強調宣導安全生產意識，以及佩戴好勞保用品；車間負責人要每天排查各自車間的安全工作，做到防范于未然。

　　2、對于春節期間發生的安全方面的事故，我們要引以為戒，告誡公司所有職工在安全方面一定要嚴加防范，把安全隱患控制在萌芽狀態，防患于未然。

　　二、車間負責人就對車間內所存在的安全隱患情況作了詳細報告：

　　1、車間內禁止吸煙，打鬧，嚴格遵照公司的'規章制度；

　　2、設備在運轉時，嚴禁非操作人員進入工作區域，操作人員在設備出現故障時，嚴禁把手伸入設備工作臺上；

　　3、車間工段長每天要對車間內的設備、環境、線路等方面進行檢查，并做好相關記錄，發現隱患時及時整改；

　　4、對車間今后的安全工作也做了布置，每天班組長花至少一個小時檢查現場安全工作，對設備故障立即通知技術人員維修解決。

　　5、設備、線路等出現故障時第一時間通知相關技術人員及負責人，自己可以進行維修的，及時解決，并配帶勞保用品，需要設備廠家或急需更換配件時，要勒令設備停止運轉，以保障員工的人身安全。

　　三、各個部門都表態要加強本部門的安全生產意識，安排好自己部門的安全工作，車間班組長每天車間檢查至少一次，發現安全問題，立即整改，并行成整改記錄于前呈報隱患排查報告。

　　會議記錄 3

　　時間：

　　20xx年11月9日中午

　　地點：

　　教室

　　參加人：

　　全體班干部、班主任

　　記錄人：

　　副班長

　　內容要點：

　　1、關于班級網站的`事情：班干找關于“立志、修身、博學、報國”的文章到網站，在19號之前要發上去，班主任將會到網上查發送的稿件。

　　2、以后發稿要注意歸類，不要發到其它欄去。

　　3、今天下午我班有足球比賽，請同學們去觀看(由班干部起帶頭作用)。

　　4、本周五班會課進行集中大掃除，由生活委員負責安排，班干部帶頭勞動，結束后生活委員和紀律委員負責檢查。

　　會議記錄 4

　　會議內容：

　　業委會與物業公司協商關于物業服務的有關事宜

　　會議地點：

　　三路居路居委會

　　會議時間：

　　20xx年3月7日下午2：00

　　參會人員：

　　街道辦居民科劉科長(以下簡稱辦事處)

　　三路居路88號院業主委員會業委會小田主任、兩位業主代表和一位業委會顧問(以下簡稱業委會)

　　xx物業管理有限公司代表李經理，及兩個項目部主管(以下簡稱物業公司)

　　會議內容：

　　3月7日下午2：00在太平橋街道辦事處居民科劉科長組織下，三路居路88號院業主委員會代表與xx物業管理有限公司代表進行關于物業服務事項的溝通，紀要如下：

　　首先，辦事處劉科長說，今天為業委會和物業公司提供一個交流的平臺，目的是讓你們雙方平等對話和交流，使物業公司進一步提高服務質量，創建一個和諧的小區。

　　業委會發表意見如下：

　　首先，業委會已經開始進行物業選聘工作，這個工作是在政府的指導下進行的，是完全合法的，希望物業公司積極配合并參與。

　　業委會辦公室問題：開發商在業主維權成功后承諾在業主委員會成立后給業主委員會辦公室，但是現在由物業占著。

　　我們想要的物業服務質量：當時是按照國際標準進行購買的，2.8元每平的物業費在當時已經是非常高的，但是拿到手的與當時的差別很大，這就有了以前的維權活動，開發商留下的問題物業有責任繼續解決。

　　會所問題：會所是小區的配套設施，不知道有沒有按照要求在做，現在又有消息說會所將變為寫字樓出租，物業應該把現在在做的事情公示給大家。

　　物業公司的態度和位置：物業公司的身份應該是為全體業主服務的，如果還是為開發商服務的話就錯了。公共收益部分是歸小區廣大業主所有，必須返還給業委會。

　　我們業主委員會準備在物業宣傳欄對面做宣傳欄，希望能夠得到物業的支持。我們自己出資。

　　業委會張貼的文件第二天就不見了，物業公司是否有責任？

　　換物業為了督促一下現物業的服務，今年應該是物業公司做的最好的時候，希望物業能夠在選聘這個漫長的時間里能夠做些事讓業主知道，為參加物業選聘工作打下堅實的群眾基礎。

　　目前聽說你們的項目至今還虧損著，怎么會有經費對小區物業服務進行改善？

　　物業公司：

　　今天的協調會主要是溝通，有些問題不能當時解決的可以擱置，因物業公司與集團是上下級關系，待他向集團匯報后才能有結果。會所是集團那邊在招商當中，改造后用于居委會辦公用房等。

　　物業公司為業主服務的，但是物業公司跟地產還是上下級的關系。為有服務質量問題：前面田主任說的公共收益部分當然是業主的。我們年初做的舉措是委托了專業的保安公司；關于綠化方面，開發商是遺留下了很大的問題，我們要進行綠化，補種，解決草坪問題；對于保潔確實是和我們的軟肋，現在主管分包樓層；三號樓四號樓門禁不合理，也是我們要解決的；墻面地面的啟用養護，今年我們也是需要做的；園區里五十多部電梯有些運行部平穩，噪音等問題我們也找了電梯維修公司進行整修；對于物業團隊年輕沒有經驗的.問題，我們在去年十月份以來已經加大了培訓。集團管理部來園區考察的時候也提出了很多問題，其中也有很多施工遺留問題。集團領導要求如果要對業主服務就必須先解決施工遺留問題。

　　關于公布經費事宜在去年開了一次公布會，不過可能了解參與的人不多。

　　地產公司去年在小區投入了1000萬元，因此對小區的支持是由力度的。

　　業主委員會的宣傳單第二天不見了，有些原因我知道，有些不清楚，但是我也不贊成這個做法。

　　為了能夠使小區正常運作，請田主任催促業主交付物業費，現在交付50%左右，北京市平均63%的交費率。

　　我們將進一步提高物業服務質量。

　　業委會：

　　物業費不是業主委員會說交，業主就愿意交的，還是要在物業服務的基礎上，你達到了服務的標準，自然而然的大家都會交。

　　我們買這房子需要的是高品質，是國際公館的品質，會所問題將直接影響了我們生活的品質，為什么群租房起火后引發了對物業的不滿，造成了房價的降低等等，這次的會所事宜同樣會激發矛盾。請物業公司幫忙催一下業委會辦公用房的問題辦公室，廣告費，公館等事宜請在一周內給我們答復。

　　還有開發商去年1000萬的投入，也請告訴我們怎么用的，維修和增加了哪些建設，花在什么地方了。

　　游泳館是國際公館的標志，請慎重考慮。如果裝修他用，業主將進行維權。一樓如果裝修給業主委員會我們會雙手贊成。

　　辦事處：

　　今天的協調會比較成功，大家能夠坐在一起，將問題談開，為進一步溝通協調和解決問題建立了渠道，希望大家都能夠為了社會和小區的和諧貢獻力量，為業主提供更好的服務。

　　會議記錄 5

　　時間：

　　20xx年xx月xx日星期x

　　會議地點：

　　會議主持人：

　　會議記錄人：

　　出席人：

　　公司各部門人員

　　缺席：

　　xx人

　　會議內容：

　　公司召開了業務會議，為了公司的良好發展，提出了以下內容。

　　xx經理提出：

　　1、關于公司人員的重新分配，從今天開始，xx著重投入于網絡的優化，做好網頁的宣傳，而新入職的辦公室助理則接手之前擔任的行政工作內容，其他人繼續做好自己的崗位。

　　2、嚴格管理業務部，業務是最重要的模塊，要加大力度抓緊和投入。

　　3、嚴格執行考勤制度，一個月內遲到兩次要相應的扣除工資，遵守打卡制度，如有特殊情況，須提前通知請假，然而請假的員工需在次日到梁經理處補名。

　　4、有關座位的重新編排，把業務部的人員規劃在一起，讓公司有一個嚴謹、規范的形象。

　　5、最后，規范一個專門對外接受咨詢的qq，每天專門由xx一人負責登錄，然后分派給業務員，到月末進行統計網上咨詢了解公司產品和信息的客戶人數。這樣有利于決定加大還是保持公司的投入力度。

　　總經理提出：

　　1、加強生產、銷售，銷售是重點，需要用心做，另外還提議員工多走車間，這樣可從中更好地了解產品的參數和構造。

　　2、對商品的投放力度要加大，努力完善網站的優化。

　　3、尤其外貿部這一模塊，需對其進行更詳細的細化、整理。

　　最后，xx總結出做業務最重要的是快和專業。

　　xx領導提出：

　　1、由于下班時候辦公室沒有業務員的情況下仍然有電話打進，xx建議將電話轉接到業務員的手機，能夠及時接到電話。

　　2、辦公室的儀容要靠大家一起整理，細至每一個人的.座位，大至公司的財產保護，盡力改善公司的形象，讓別人看到公司的規范。

　　3、同事之間應該互相提出建議，做到一起進步和努力。

　　最后，xx總結了今天的會議內容，每一個員工都需要用心投入，付出與收獲是成正比的，公司的發展離不開每一位員工的努力。

　　會議記錄 6

　　時間：

　　20xx年5月19日

　　地點：

　　公司會議室

　　出席人：

　　xx、xx、xx、xx、xx

　　主持人：

　　會議內容：

　　一、會議的紀律

　　每周一開公司設計部開會，設計部所有人都要參加，開會前2天由行政通知會議主題，發到微信群和QQ群，大家要提前準備，思考，在會議上做匯報。

　　二、意向客戶：

　　江手上有4個，太倉、香水灣、好望山、烏魯木齊路做好跟進工作。

　　在談客戶時全包估價不好估所以在客戶沒有強烈要求下不包，只做半包。

　　東方冠郡由江和謝配合完成，謝負責一樓，江負責地下室和二樓。

　　月底謝要去新疆，江要盡快把新疆英式現代風格準備好，法式由謝準備。

　　三、施工圖時間制定：

　　一套別墅一個人30天必須完成，兩個人15天。

　　如面積大的.兩個人20天完成。

　　四、加強學習

　　休息時間可以多去酒店、高檔商場、家具店、燈具店等等看看，加強知識面。

　　工地配合做的還不夠到位，懂的施工工藝太少，要加強學習。

　　五、計劃書

　　每個案子要求寫計劃書

　　會議記錄 7

　　時間：

　　20xx年x月xx日星期x

　　會議地點：

　　會議主持人：

　　會議記錄人：

　　出席人：

　　公司各部門人員

　　缺席：

　　xx人

　　會議內容：

　　公司召開了業務會議，為了公司的良好發展，提出了以下內容：

　　xx經理提出：

　　1.關于公司人員的重新分配，從今天開始，xx著重投入于網絡的優化，做好網頁的宣傳，而新入職的辦公室助理則接手劉xx之前擔任的行政工作內容，其他人繼續做好自己的崗位。

　　2.嚴格管理業務部，業務是最重要的.模塊，要加大力度抓緊和投入。

　　3.嚴格執行考勤制度，一個月內遲到兩次要相應的扣除工資，遵守打卡制度，如有特殊情況，須提前通知請假，然而請假的員工需在次日到梁經理處補名。

　　4.有關座位的重新編排，把業務部的人員規劃在一起，讓公司有一個嚴謹、規范的形象。

　　5.最后，規范一個專門對外接受咨詢的，每天專門由xx一人負責登錄，然后分派給業務員，到月末進行統計網上咨詢了解公司產品和信息的客戶人數，這樣有利于決定加大還是保持公司的投入力度。

　　總經理提出：

　　1.加強生產、銷售，銷售是重點，需要用心做，另外還提議員工多走車間，這樣可從中更好地了解產品的參數和構造。

　　2.對商品的投放力度要加大，努力完善網站的優化。

　　3.尤其外貿部這一模塊，需對其進行更詳細的細化、整理。

　　最后，xx總結出做業務最重要的是快和專業。

　　領導提出：

　　由于下班時候辦公室沒有業務員的情況下仍然有電話打進，xx建議將電話轉接到業。

　　會議記錄 8

　　時間：

　　20xx年xx月xx日

　　地點：

　　會議室

　　主持人：

　　會議內容：

　　20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經理辦公會議，研究討論公司經濟合同管理、資金管理辦法、機關20xx年3-5月份崗位工資發放等事宜。張xx總經理主持，公司領導，總經辦、黨群辦及相關處室負責人參加。現將會議決定事項紀要如下：

　　一、關于公司經濟合同管理辦法

　　會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經濟合同管理，有利于加強和規范企業管理。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發文執行。

　　二、關于職工因私借款規定

　　會議認為，職工因私借款是傳統計劃經濟產物，不能作為文件規定。但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

　　三、關于公司資金管理辦法

　　會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，計財處修改完善后發文執行。

　　四、關于職工工資由銀行代發事宜

　　會議聽取了計財處提交的關于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發的'匯報，會議認為銀行代發工資是社會發展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利于規避存放大額現金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。

　　五、關于公司機關11月份效益工資發放問題

　　會議聽取了人力資源處關于公司機關11月份崗位工資發放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發放，對已經下文明確的干部執行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發放。

　　會議最后強調，公司機關要加強與運行船舶的溝通，建立公司領導每周上崗接船制度，完善機關管理員工隨船工作制度，增強工作的針對性和有效性

　　會議記錄 9

　　時間：

　　20xx年xx月xx日

　　地點：

　　主持人：

　　記錄人：

　　談判內容：

　　購置錨鉆桿、探水鉆頭商務談判

　　會議內容：

　　1、經過前期對錨鉆桿、探水鉆頭技術指標和參數分析，結合我公司實際情況，確定由盂縣秀水西街德興物資供應站中標我公司錨鉆桿、探水鉆頭，此次會議針對公司購置的數量和價格進行磋商。

　　2、我公司決定購置錨鉆桿、探水鉆頭(數量見采購計劃)，盂縣秀水西街德興物資供應站報價為10035.55元，經過協商，該公司同意下浮3個百分點，最終議定價格為973.44元。

　　3、售后服務：盂縣秀水西街德興物資供應站根據國家煤礦質量安全標準。

　　4、其他事項在合同中議定。

　　會議記錄 10

　　時間：

　　9月30日上午

　　地點：

　　管委會會議室

　　主持人：

　　李xx(管委會主任)

　　出席者：

　　楊xx(管委會副主任)、周xx(管委會副主任管城建)、李xx(市建委副主任)、肖xx(市工商局副局長)、陳xx(市建委城建科科長)及建委、工商局有關科室宣傳人員。街道居委會負責人。

　　列席者：

　　管委會全體干部

　　記錄：

　　鄒xx(管委會辦公室秘書)

　　討論議題：

　　1.如何整頓城市市場秩序。

　　2.如何制止違章建筑、維護市容市貌。

　　楊主任報告城市現狀：我區過去在開發區黨委領導下，各職能單位同心協力、齊抓共管在創建文明衛生城市方面取得了一定成績，相應的城市市場秩序有一定進步，市容街道也較可觀。可近幾個月來，市場秩序倒退了，街道上小商販逐漸多起來，水果攤、菜擔、小百貨滿街亂擺......一些建筑施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料，搬運泥土撒落大街......這些情況嚴重地破壞了市容市貌，使大街變得又亂又臟；社會各界反應很強烈。因此今天請大家來研究：如何整頓市場秩序？如何治理違章建筑、違章作業、維護市容......討論發言(按發言順序記錄)

　　肖xx：個體商販不按規定到指定市場經營，管理不得力、處理不堅決，我們有責任。這件事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關規定，坐商歸店、小販歸市、農民賣蔬菜副食到專門的`農貿市場......工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合，具體行動方案我們再考慮。

　　羅xx(工商局市管科科長)：市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過去實行過，都是行之有效的，現在的問題是要有人抓，敢于抓落到實處。只要大家齊心協力問題是能夠解決的。

　　秦xx(居委會主任)：整頓市場紀律我們居委會也有責任。我們一定發動群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的現象。

　　李xx(建委副主任)：去年上半年創建文明衛生城市時，市上出了個7號文件，其中規定施工單位不能亂擺戰場。工棚、工場不得臨街設置，更不準侵占人行道。沿街面施工要有安全防護措施......今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業嚴重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全。基建取出的泥土，拖斗車裝得過多，外運時沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會，重申市府7號文件，要求他們限期改正。否則按文件規定懲處。態度要明確、堅決。

　　陳xx：對犯規者一是教育，二是逗硬。"不教而殺謂之虐"，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執行，那時按文件逗硬處理，他們也就無話可說。

　　周xx：城市管理我們都有文件、有辦法，現在是貴在執行，職能部門是主力軍，著重抓，其他部門配合抓。居委會把居民特別是"執勤老人"(退休職工)都發動起來，按七號文件辦事，我們市區就會文明、清潔，面貌改觀......與會人員經過充分討論、協商，一致決定：

　　1.由工商局牽頭，居委會和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動，監督實施，做到坐商歸店，攤販歸點，農貿歸市，徹底改變市場紊亂狀況。

　　2.由管委會牽頭，城建委等單位配合對全區建筑工地進行一次檢查。然后召開一次施工單位會議，對違章建筑、違章工場限期改正。一個月內改變面貌。過時不改者，堅決照章處理。

　　會議記錄 11

　　會議時間：

　　會議地點：

　　項目部第一會議室。

　　主持人

　　參會人員

　　記錄人

　　會議內容

　　對各部門近期工作進行明確規劃。在3月中旬的時候，經過公司全體員工的努力，我們公司成功接待了集團的各位參加會議的領導。在領導參觀和檢查完善施工現場之后，對我們項目部的項目管理以及施工精神風貌給予了非常高的評價。除了這個以外，還介紹了一些會議的相關內容，接著介紹在3月份左右的時候。公司項目部的施工計劃完成情況。在去年沒有完成的計劃施工為120米，施工總隊要總結之前的一些經驗和教訓，多找一些存在的主觀因素，力爭在最近幾個月的生產之中彌補上來。

　　各部門近期需要明確的工作計劃。因為工作需要，經過幾個項目部領導的共同商議，決定提拔工程部的郭峰為工程部副部長。工程部需要完成的目的是在壓濾機進場問題，要盡快解決，基座要三四月底之前完成。要盡快聯絡通道施工方案凍結法施工方案的啊。郭峰負責就像工作的主要內容。對于消防管道支架的.更換問題要盡早解決，并且發4月中旬的時候啟用新計價。對于聯合體提出的棄土不能及時外運，影響施工進度的等問題，由郭峰作出報告，并且在以后每個月進行報備一次。沿線加固工作須要項目部的各個部門的大力支持。

　　對于機電部的相關工作安排，要新增的門調的安裝需要加快速度，要盡快安裝好龍門吊進場。讓于工廠的帶壓作業方案要盡快上報公司項目部。當施工階段進入一定階段，之后的用電問題需要盡快解決。對于配件要做好預訂工作，及時清理工廠里面的相關庫容，并且節約成本。要確定管片廠目前的鋼材的剩余量，盡快形成報告總部，不要影響管片的生產。

　　對于辦公室的工作安排。鋼鐵業主要要求需要配備一名減壓醫生，明確一下各個部門的具體要求。近期將會舉行一些演講比賽，要將這件事情落實好，并且分工到個人。

　　會議記錄 12

　　會議時間：

　　20xx年xx月xx日

　　主持：

　　xx總工

　　會議地點：

　　水務局會議室

　　記錄：

　　現場監理

　　參加單位：

　　建設單位、監理單位、施工單位。

　　會議主要議程：

　　建設單位與施工單位及監理單位分別匯報目前工程施工進展情況，分析存在的主要問題，制定下一步施工計劃，明確工程進度、質量、安全等要求，現將會議確定的有關事項紀要如下：

　　一、會議分析指出工程進度滯后的主要原因：

　　一是施工單位沒有按實際工作量投入人員、機械、設備組織施工，施工技術力量薄弱與管理不到位；二是施工現場協調不到位；

　　二、會議決定：

　　(1)施工單位應投入滿足施工進度要求的.人力、物力、財力與機械設備，增加施工技術力量，加強施工管理，確保工程質量、進度與安全。

　　(2)施工單位按照倒排工期的原則，做到節點控制，并制定科學合理、切實可行的工程施工組織計劃與工程應急度汛計劃，并將計劃于xx月xx日前報監理審查后交建設單位。

　　(3)要求監理單位加強現場監理力度，加強工程進度、質量、安全管理，積極協調參建單位的關系，確保工程施工質量與進度；

　　(4)會議強調各水庫除險加固工程應確保20xx年xx月底完成關鍵工序施工，對于未進場的水庫必須在xx月xx日前進場，確保水庫具備度汛、來年蓄水灌溉、養殖等條件，否則照成一切后果有施工方承擔；

　　(5)施工單位應做好隱蔽工程要通知相關單位驗收合格后方可進入下一道工序施工，確保按時保質完成本工程.

　　(6)安全文明施工：落實項目部、公示牌、以及施工人員保險；夏季施工做好防暑降溫工作；

　　(7)對于主體工程在xx月xx日前完工的項目，建設單位將給與相應的獎勵；

　　以上問題各項目部應高度重視，并抓緊落實；

　　會議記錄 13

　　時間：

　　20xx年5月11日

　　地點：

　　一樓多媒體大廳

　　主持人：

　　主講人：

　　參與人員：

　　全體教職工

　　會議內容：

　　一、學習了民族團結進步模范單位考核驗收測評體系及實施辦法。

　　二、解釋了體系中五個方面的內容需要收集的'材料。

　　三、加強學習宣傳教育，提高創建活動共識。一是將民族團結進步創建活動作為一項長期的重大工作，列入學校重要議事日程，制定措施，作出了安排部署。二是結合政治學習制度，加強黨的民族宗教政策和愛國主義宣傳教育，把創建活動同創新領導小組工作、提高服務質量和水平結合起來。

　　四、各處室安排非富多彩的活動。要求各處室以活動為載體，積極開展多種行之有效的民族團結活動，不斷開創民族團結的新局面。

　　五、各處室要創新教育形式，注重教育效果，廣泛開展民族團結主題實踐教育活動。定期開展創建表彰活動，選樹典型，營造濃厚的民族團結氛圍。

　　六、認真落實學校創建領導小組安排的工作任務，重視民族團結工作，建立健全民族團結工作長效機制、長遠規劃，并積極提出工作建議，促進創建工作深入有效開展。

　　七、書寫要求。

　　八、要求機房打印室配合工作。

　　會議記錄 14

　　時間：

　　20xx年xx月xx日

　　地點：

　　xx項目部會議室

　　參會單位：

　　建設單位、承包單位、監理單位

　　主持：

　　監理部總監xx

　　會議內容：

　　業主通過各方努力協調，征遷工作順利完成，前期工作準備充分，施工單位就工程開工前準備工作做了陳述，監理就為了完成好施工監理任務，應嚴格遵循監理程序辦事等做出說明。

　　一、施工單位介紹工程概況及有關人員，組織機構及職責范圍

　　工程概況xx

　　項目部主要管理人員已進場，組織機構設置完善，具體組織機構如下：項目經理xx，技術負責人xx，安全負責人xx，橋涵負責人xx。在隨后工作中項目部將根據工作實際情況，陸續選派人員予以補充。各項規章制度已建立完善。要求各工隊必須簽訂安全環保責任書，責任落實到位。

　　二、施工單位陳述各項工作的準備開展情況及安全環保措施

　　原始基準點及原地面復測工作已全部完成，標準試驗已做，原材料、機械設備、技術人員已到位，已具備開工條件。施工要貫徹“以人為本、安全第一、預防為主”的方針，定期對工作人員進行安全、環保培訓，建立巡查制度，發現隱患及時消除，力爭創造良好的施工環境。安全工作執行情況：

　　①建立了安全體系，制度齊全，并制定了可行的'突發事故應急預案，措施到位。

　　②利用各種宣傳工具，采取各種教育形式，強化安全意識，施工中以“安全第一、預防為主”為宗旨，全員參與抓安全工作。

　　③各施工作業面都配備有一名安全員，設立安全監督崗。

　　④臨時房屋、照明線路、庫房都配置了一定的消防器材。

　　⑤施工便道專人負責灑水，保證基本無揚塵。

　　⑥設立安全警示標志、標牌，采取多種形式確保施工安全。

　　⑦環保方面：不隨意砍伐施工界限外植物，保護原有植被；及時清理開挖土石方；配備專用灑水車，減少施工揚塵；文明施工，有序生產。

　　三、監理部說明監理工作準備情況及有關事項

　　xx受業主委托承擔該大橋施工監理任務。組建了項目監理組織機構，編寫了監理規劃、監理實施細則、制定了各項規章制度等。監理部至目前共進場監理人員5人，監理部主任xx，總監理工程師xx；測量工程師xx，試驗工程師xx，實習監理xx。

　　進場后，我們積極組織監理人員學習有關文件及要求，復核熟悉圖紙，并制定了各項規章制度及工作要求，根據各項工程施工的特點，編制了針對各工程項目的監理工作流程，以指導監理工作的有效開展。

　　監理部主任xx指出，我們要力爭創造和諧的施工監理環境，要求安全環保措施一定要得力，預控到位。無施工責任安全事故，杜絕重大安全事故的發生；監理程序一定要遵守，按規范施工，按程序辦事是監理和諧工作的具體體現；質量控制前提是按程序辦事，監理組審查批復一般分項開工報告，進行工序簽認及分項工程的中間交工驗收，統一開工報告內容。

　　會議記錄 15

　　會議時間

　　20xx年xx月xx日

　　會議地點

　　會議室

　　記錄人

　　出席與列席會議人員：

　　各部門負責人

　　缺席人員

　　略

　　會議主題

　　會議主持人

　　會議記錄：

　　1、各部門、各員工根據學校年度工作計劃，聯系自身工作實際，做出部門及個人年度工作計劃。

　　2、加強課程改革。今年要申報計算機網絡工程、電腦美術設計、國際會計、數字芯片技術等專業為市級示范專業，要積極做好專業申報準備。

　　3、強化班主任工作、學生干部量化考核。

　　4、做好教職工活動年度計劃。

　　會議記錄 16

　　會議時間：

　　20xx年11月3日09：00-10：30

　　會議地點：

　　集團公司五層總經理辦公室

　　主持人：

　　參會人員：

　　記錄人：

　　會議議題：

　　關于優化組合后需要明確的幾個問題

　　會議內容：

　　20xx年11月3日，xx副董事長和總經理xx，召集總工程師xx、經營副總xx、基建副總xx、總經理助理xx在五層總經理辦公室開會，研究明確了優化組合后工資發放和員工工休等問題，會議形成如下意見：

　　一、關于優化組合后工薪發放問題

　　1.機關及各礦從9月1日起執行新的工薪標準，具體明確如下：

　　(1)各礦副礦級以上人員和公司安全生產系統部長，月薪標準按年薪的十二分之一發放。

　　(2)公司安全生產系統科長，工薪按優化組合方案所確定的月工資水平標準執行。

　　(3)機關非礦類部(科)長，工薪均按照優化組合方案所確定的一級標準執行。

　　(4)集團公司科員的工薪級別，由各部領導組織考核，根據能力和成績提出工薪級別標準，經分管副總審核后，報公司領導批準執行。

　　2.機關和各礦九月和十月份工薪不再追溯考核，十一月和十二月份公司要對工薪實行考核發放制。

　　3.公司副總級領導已有工薪待遇的，暫按原有標準發放。暫還沒有確定工薪的.，等董事長回來確定。

　　4.關于各礦停產期間工薪管理辦法會議明確，各礦因自然災害等不可抗力原因而造成停產的，公司暫按如下原則辦理：

　　(1)在停產期間，未開展任何有效的工作來啟動、恢復生產工作的，整個礦井領導的工薪按70%發放。

　　(2)在停產期間，為了啟動、恢復生產積極工作(如設備安裝、調試)的，整個礦井領導的工薪根據工作的實際效果按380%、85%或90%發放。

　　5.關于公司機關值班及下井補助標準

　　(1)參加公司安全生產值班的人員，建議每人每班補助80元。

　　(2)集團公司人員下井補助，建議部長50元、科長30元、科員20元。

　　二、關于下一步績效考核辦法

　　1.公司對各礦后二個月考核辦法，由總工程師吳志祥、基建副總鄭成樑、總經理助理任恩昌根據《煤礦安全生產質量標準化考核辦法》進行修訂補充，作為公司11、12月份對各礦副礦級以上人員考核依據。

　　2.公司對機關安全生產部門人員的考核辦法，由總工程師小祥、基建副總小樑、總經理助理小昌，抓緊制定安全生產系統人員的考核細則辦法，從11、12月試行，年底修訂后正式推出考核制度文件。

　　3.非礦類機關人員考核辦法，依據已定考核標準執行。

　　三、關于員工工休問題

　　會議明確，從現在到年底，員工出勤、請銷假及工休暫定為：

　　1.省內員工工作26天為全勤，省外員工工作24天為全勤。

　　2.各礦、各部門在保證不影響工作的情況下，可合理安排員工輪流工休。

　　3.因工作原因工休日無法安排休息的，經考勤部門核實后，對超出天數按當月xx日工資水平予以補助，因個人原因達不到全勤天數的，按員工的當月xx日工資水平予以減薪。

　　4.會議明確必須嚴格執行請銷假制度，公司副總、各礦礦長(副礦長)、部門經理請假必須報總經理批準，一次違反規定的，罰款500元；兩次以上違反規定的，停職檢查。其他人員的請假按照公司相關規定執行。

　　四、重申機關、礦級、安全生產系統領導下井次數

　　根據國家和地方政府對集團公司、礦級、安全生產系統領導帶跟班、與工人同上同下制度的要求，各級領導要認真落實此項制度，

　　具體要求為：

　　1.集團公司的董事長、總經理每月下井次數不得少于6次，總工程師、副總不得少于12次；

　　2.礦級領導礦長每月下井次數不得少于12次，副礦長不得少于18次。

　　3.安全生產系統部門領導每月下井次數不得少于20次。

　　會議記錄 17

　　會議時間：

　　20xx年3月3日9：00

　　會議地點：

　　辦公樓509會議室

　　主持人：

　　參會人員：

　　會議記錄：

　　會議內容：

　　3月3日的上午，公司總經理在公司509會議室召開總經理辦公會議。會議聽取了辦公室關于參與20xx年國際酒類博覽會相關事宜，會議審議了公司投資項目管控模式及機構調整方案、公司多元化企業管理體制改革實施方案，討論研究了相關事宜。

　　現將會議議定事項紀要如下：

　　一、關于參與20xx年酒類博覽會相關事宜。

　　8月24日，酒類博覽會執委會來函，擬于20xx年9月9日至13日在貴陽舉辦第二屆酒類博覽會（以下簡稱酒博會）。希望我司按照省政府有關要求，積極參與并給予相關支持。會議認為，此類情況要理性對待，一旦投入就要對品牌形象傳播產生積極效果。

　　會議明確：

　　在酒博會會場租用一定場地開展企業形象和品牌形象宣傳，費用控制在xx萬元左右。

　　二、關于公司領導休年休假事宜。

　　自公司執行帶薪休假制度以來，公司處以上干部大部分未休過假。為此，會議明確，今年北京會議前后，公司領導班子成員帶頭執行年休假制度。

　　三、審議通過《公司投資項目管控模式及機構調整方案》。

　　有關生產廠易地技改工作要全面實施，建設項目要啟動，投資項目管控模式及機構調整應著重解決：技改項目如何在講求質量的前提下高效推進；如何使用好現有的人力資源；如何確保項目建設上不出問題、不出廉政問題；集中管理和充分授權如何實施四個方面問題。綜合計劃部要認真梳理、匯總會議意見后進行調整。

　　四、審議通過《公司多元化企業管理體制改革實施方案》。

　　法律與改革部按照會議意見修改后報xx。會議明確，一是公司多元化管理體制改革的.定位為已成立公司投資管理公司為契機理順公司投資管理關系。二是投資管理公司批復后，人力資源部上相關部門提出人員配置意見。先要明確需求，再確定崗位配置，關鍵要組建好管理團隊。三是勞動用工分配管理，一開始就要把事做正確。人力資源部商投資管理部進一步理順勞動用工關系。四是公司多元化

　　投資管理體制改革工作組抓緊推進投資管理公司建立的各項工作，待人員配置完成后，在理順管理關系。

　　會議記錄 18

　　時間：

　　地點：

　　公司六樓會議室

　　參加人員：

　　主持人：

　　記錄：

　　會議內容：

　　一、宣布人事任免通知

　　聘任傅成梅同志為合正佳園管理處主任，免去其合正星園管理處副主任職務。免去張賢義同志合正佳園管理處主任職務，調公司機關另行安排工作。

　　二、內審工作安排

　　品質部冷經理按照已下發的《內審方案》作了內審工作安排，并指出內審工作重點：

　　1、查現場與文件、相關法律法規的符合性；

　　2、查質量記錄，要求按規定填寫；

　　3、現場詢問公司的質量方針、各部門的質量目標包括8月份質量目標完成情況及崗位職責和操作流程等

　　三、其他工作安排

　　辦公室：準備有關最低工資方案、社保的相關資料，提交下周一例會討論；近期到人才大市場招聘客服主管數名。

　　品質部：組織內審工作；組織修訂小區服務質量考核標準和9月份的'質量考核；檢查不合格項關閉情況；舉行內審員培訓。

　　工程部：準備有關資料，9月18日例會集中討論小區工程保修及整改工作。

　　會議要求，9月份工作一切圍繞ISO9000試運行，各部門通過艱苦細致的工作，達到內審要求；各職能部門完成對合正佳園管理處的協調配合工作。

　　會議記錄 19

　　地點：

　　時間：

　　參加人：

　　內容：

　　20xx年11月28日上午10時，華潤置地（北京）物業管理有限責任公司翡翠城物業管理處與翡翠城二期部分業主召開座談會。管理處聽取了與會業主的意見，并給予相應答復：

　　一、關于成立業委會的問題

　　業主希望在管理處的支持下早日成立籌備委員會。

　　答復：根據文件規定，成立業主委員會需由居委會（街道辦）牽頭。目前，可先由各聯排業主推選出業主樓長，初步形成業主委員會籌備組侯選人，再由候選人中選舉出業主委員會籌備組成員，此過程中業主可采取自薦、推薦的形式推選代表，同時由物業公司牽頭，協助完成初期推選業主樓長，選舉業主委員會籌備組成員等工作，預計于12月31日前成立業委會籌備組。

　　二、與世邦魏理仕物業管理公司合作關系問題

　　答復：管理處于12月11日前將物業公司與世邦魏理仕物業管理公司目前的合作情況給予說明。

　　三、財務報表公示問題

　　答復：管理處將于12月31日前向全體業主公示20xx年度財務報表及情況說明。

　　四、保安、保潔服務提升問題

　　答復：物業管理處將加大對保安、保潔的`培訓力度，并對保安、保潔的服務用語及各項工作流程給予完善，加大保安夜間值崗力度，繼續完善保潔服務的各項環節，逐步提升整體服務水平。

　　保安、保潔公司的基本情況將在管理處11月份工作簡報中公示，11月份工作簡報將于12月5日前向全體業主公示。

　　五、養犬問題

　　答復：管理處已于上周將園區內養犬情況統計完畢，12月31日前落實為養犬住戶提供牽引帶等具體措施，初步計劃為在院落中散養犬只的住戶提供密網，加做圍護措施，此計劃需經與業主溝通后實施，在園區內進行文明養犬宣傳，普及文明養犬規定。

　　六、院落圈圍問題

　　答復：管理處對有侵占公共綠地、違規搭建行為的業主，在多次溝通無效后，已訴諸法律，經法院調解，部分業主已將違規情況給予徹底解決，管理處將以此為實際案例，繼續與其他有此類違規現象的業主進行溝通，以期能更有效的解決此類問題。

　　七、裝修人員夜間留宿問題