會議記錄

時間：2023-12-23 15:59:00 記錄我要投稿

會議記錄范文集錦【14篇】

　　會議記錄范文篇1

　　日期:20xx年xx月xx日

會議記錄范文集錦【14篇】

　　地點:7車間會議室

　　主持人:xxx

　　參加人員:7車間基層管理人員

　　會議內(nèi)容:加強生產(chǎn)安全，提升安全意識

　　會議圍繞車間生產(chǎn)，緊扣生產(chǎn)安全的四點具體要求:

　　1、7車間的安全生產(chǎn)管理，是自上而下的管理方式，作為各級管理者必須把握好安全環(huán)節(jié)。

　　2、強調(diào)安全生產(chǎn)意識，包括上下班過程中的安全行車，做到寧停三分，不搶一秒，釀造三車間在此環(huán)節(jié)上也出過幾起行車相撞事故，幸好沒有人員受重傷事件發(fā)生。

　　3、各班上班前、下班后應(yīng)全面檢查現(xiàn)有的揚糟機、電源線等，如發(fā)現(xiàn)有異常現(xiàn)象發(fā)生，應(yīng)及時通知車間，會同動力維修人員即行處理，嚴(yán)禁現(xiàn)有設(shè)備帶病作業(yè)。

　　4、新員工上崗前進行安全培訓(xùn)。

　　5、強調(diào)穿戴勞動保護用品，尤其是車間生產(chǎn)因糟內(nèi)淀粉過多，落于大理石地面沒有及時清掃會造成打滑現(xiàn)象，班級成員應(yīng)注意工作防滑，穿好防鞋。

　　6、特別強調(diào)的是，班級員工在操作機器時，應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，非自己操作的設(shè)備或電器等，切勿擅自己啟動。

　　7、車間針對目前的生產(chǎn)安全形勢，突出提出了車間存在的有損安全的問題，如吸游煙、隨棄煙頭的不良行為，車間強調(diào)，發(fā)現(xiàn)一次吸煙行為，罰款60元/次，發(fā)現(xiàn)第二次，無論是誰，罰款。0元/次，依次累加。

　　安全生產(chǎn)會議記錄:敖春華段長就四月出現(xiàn)的.具體問題做了細致分析，重點強調(diào)了四月有個別員工家人來車間的事件，還有晚班下班后清洗機臺時個別班級在不停機的情況下站于機臺傳送帶上清洗的危險性事件，車間要求要求班組段長加強管理，防范事故的發(fā)生。各位段長、班長各抒己見，積極參與安全生產(chǎn)問題的討論。

　　班長xx就員工的安全培訓(xùn)、規(guī)范作業(yè)操作以及完善保險體制提出了一些建設(shè)性意見。班長xx對班組安全建設(shè)提出了一個新穎的老師傅新徒弟承包安全責(zé)任的意見，得到在座各位的積極響應(yīng)。

　　會議記錄范文篇2

　　班級：

　　學(xué)前12本2班

　　時間：

　　20xx年xx月xx日晚上7:00

　　地點：

　　二教202

　　主題：

　　教育實習(xí)動員

　　班會過程：

　　班主任發(fā)言：

　　馬上就要到幼兒園進行教育實習(xí)，希望同學(xué)們嚴(yán)格要求自己，做一名合格的實習(xí)生。既要注意儀表形象、遵紀(jì)守法、注意安全，又要虛心實習(xí)、吃苦耐勞、擺正心態(tài)。明確實習(xí)身份，端正實習(xí)態(tài)度，要求同學(xué)們在實習(xí)中，要做到耐心、愛心、細心、虛心和責(zé)任心，同時要注意安全。

　　同學(xué)發(fā)言：

　　通過本次實習(xí)動員大會，同學(xué)們清楚了解實習(xí)目的，端正了實習(xí)態(tài)度，也增強了就業(yè)緊迫感。同學(xué)們紛紛表示將充分利用實習(xí)時間，切實增強實踐能力，提高綜合素質(zhì)，提升就業(yè)競爭力。

　　會議記錄范文篇3

　　日期：20xx年7月15日

　　地點：DCE會議室

　　會議記錄總結(jié)：

　　本次會議是為了討論公司新產(chǎn)品的推廣計劃而召開的。與會人員主要包括市場營銷部門的負責(zé)人、銷售團隊、技術(shù)團隊以及相關(guān)的部門主管。

　　首先，市場營銷部門負責(zé)人對新產(chǎn)品的市場潛力進行了詳細分析，并提出了推廣計劃的建議。他指出，新產(chǎn)品具有創(chuàng)新性和競爭優(yōu)勢，市場潛力巨大。為了提高產(chǎn)品的知名度和銷售額，他提出了一系列的宣傳和推廣活動，并對計劃的'執(zhí)行進行了詳細的安排。

　　其次，銷售團隊負責(zé)人就銷售目標(biāo)和策略進行了匯報。他們根據(jù)市場營銷部門的分析，確定了新產(chǎn)品的銷售目標(biāo)和市場定位。在銷售策略方面，他們提出了一些具體的做法，如與合作伙伴的合作、開展促銷活動等。

　　會議還對新產(chǎn)品的技術(shù)支持進行了討論。技術(shù)團隊成員介紹了新產(chǎn)品的特點和技術(shù)參數(shù)，并回答了與會人員的疑問和關(guān)注點。與會人員對新產(chǎn)品的技術(shù)支持給予了肯定，并提出了一些建議，如加強售后服務(wù)、提供產(chǎn)品培訓(xùn)等。

　　最后，會議總結(jié)了討論的結(jié)果，并制定了相關(guān)的工作計劃。各部門將協(xié)同合作，按照計劃的安排，全力推進新產(chǎn)品的推廣工作。同時，各部門也將密切關(guān)注市場變化，及時調(diào)整策略，確保新產(chǎn)品的市場份額逐步擴大。

　　通過本次會議的討論和決策，公司對新產(chǎn)品的推廣計劃有了更清晰的認識，并明確了各部門的職責(zé)和任務(wù)。相信在大家的共同努力下，公司的新產(chǎn)品將取得良好的市場反響，為公司的業(yè)務(wù)增長做出貢獻。

　　會議記錄范文篇4

　　時間：20xx年6月30日

　　地點：

　　主持人：

　　參加人員：

　　議題與決議：

　　為規(guī)范公司保潔、工程、辦公等物資的采購程序，公司召開物資采購工作會議，在后集字[20xx]10號、11號文件及集團[20xx]6號《大宗物資采購專題會議紀(jì)要》的基礎(chǔ)之上進一步明確責(zé)任、規(guī)范程序并形成決議如下：

　　1、每學(xué)期初、月初項目(部門)申報物資需求，倉庫匯總后報辦公室，由公司辦公室對照集團物資采購程序文件的相關(guān)確定采購方式，凡符合招標(biāo)要求的一律書面請示集團領(lǐng)導(dǎo)，待批準(zhǔn)后進入采購程序進行采購。

　　2、部門自行采購物資由辦公室報分管主任，由分管主任牽頭使用部門、公司辦公室共同商議確定合格供應(yīng)商比質(zhì)比價采購。數(shù)額較大或重要物資采購由公司經(jīng)理辦公會商議確認后采購。

　　3、特殊情況下的`例外采購由使用部門匯報分管主任后通知定點供應(yīng)商送貨或取貨，費用結(jié)算工作由辦公室負責(zé)操作。

　　4、專業(yè)性較強的特殊材料由分管主任牽頭使用部門參與比質(zhì)比價采購。

　　二○xx年七月一日

　　報：集團黃副總

　　發(fā)：公司各項目部

　　會議記錄范文篇5

　　日期：20xx年9月10日

　　地點：XYZ會議室

　　會議記錄總結(jié)：

　　本次會議是為了解決公司內(nèi)部溝通問題而召開的。會議的主題是“提升內(nèi)部溝通效率，促進團隊協(xié)作”。與會人員主要包括各部門主管、團隊經(jīng)理和相關(guān)人員。

　　首先，會議主持人對公司內(nèi)部溝通問題進行了分析，并提出了解決方案。他指出，溝通不暢是影響公司工作效率和團隊合作的一個重要因素。為了提升溝通效率，他提出了以下幾點建議：加強部門間的交流合作、建立有效的溝通渠道、清晰明確地傳遞信息、注重團隊精神和協(xié)作。

　　其次，各部門主管就自己部門的溝通問題進行了闡述，并提出了改進建議。部門主管們對溝通不暢給公司業(yè)務(wù)造成的不良影響表達了擔(dān)憂，并提出了一些解決方案，如定期召開跨部門會議、設(shè)立內(nèi)部信息平臺等。

　　會議還組織了小組討論，讓與會人員就他們認為的溝通問題和解決方案進行了分享和交流。大家積極發(fā)言，提出了各自的觀點和建議。通過交流，與會人員不僅對公司內(nèi)部溝通問題有了更清晰的認識，也增進了互相的`了解和信任。

　　最后，會議總結(jié)了討論的結(jié)果，并制定了相關(guān)的行動計劃。各部門主管將負責(zé)跟進解決方案的實施，確保公司內(nèi)部溝通問題得到及時解決。同時，公司也將繼續(xù)加強團隊建設(shè)和培訓(xùn)，提升員工的溝通能力和團隊協(xié)作精神。

　　通過本次會議的召開，公司對內(nèi)部溝通問題有了更深入的了解，并制定了相應(yīng)的解決方案。相信在大家的共同努力下，公司的內(nèi)部溝通效率將得到提升，團隊協(xié)作將更加緊密，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

　　會議記錄范文篇6

　　日期：20xx年6月5日

　　地點：EFG會議室

　　會議記錄總結(jié)：

　　本次會議是為了討論公司財務(wù)狀況和利潤增長的問題而召開的。與會人員主要包括財務(wù)部門的負責(zé)人、高層管理人員以及各部門的主管。

　　首先，財務(wù)部門負責(zé)人向與會人員介紹了公司的財務(wù)狀況和目前存在的問題。他詳細分析了公司的收入、支出和利潤，并指出了一些挑戰(zhàn)和風(fēng)險。為了實現(xiàn)利潤增長的目標(biāo)，他提出了一些具體的建議，如優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)、提高營銷效率等。

　　其次，各部門主管就自己部門的財務(wù)狀況和利潤情況進行了匯報。部門主管們紛紛表示，會將財務(wù)狀況和利潤增長作為重要目標(biāo)，加強成本控制和市場開拓，并提出了一些改善措施和建議。

　　會議還就公司整體的財務(wù)管理和利潤增長策略進行了討論。與會人員積極發(fā)言，提出了各自的觀點和建議。大家一致認為，要實現(xiàn)利潤增長的目標(biāo)，需要全體員工的`共同努力和團結(jié)合作。

　　最后，會議總結(jié)了討論的結(jié)果，并制定了相關(guān)的工作計劃。財務(wù)部門將根據(jù)會議的要求，加強財務(wù)管理和風(fēng)險控制，確保利潤的穩(wěn)定增長。同時，其他部門也將積極配合，共同為公司的利潤增長做出努力。

　　通過本次會議的召開，公司對財務(wù)狀況和利潤增長的問題有了更深入的了解，并明確了解決問題的措施和方法。相信在大家的共同努力下，公司的財務(wù)狀況將得到改善，利潤將穩(wěn)步增長。

　　會議記錄范文篇7

　　日期：20xx年xx月xx日

　　地點：127車間會議室

　　主持人：徐湘生

　　參加人員：釀造127車間基層管理人員

　　會議內(nèi)容：加強生產(chǎn)安全，提升安全意識

　　會議圍繞車間生產(chǎn)，緊扣生產(chǎn)安全的四點具體要求：

　　1、釀造127車間的安全生產(chǎn)管理，是自上而下的管理方式，作為各級管理者必須把握好安全環(huán)節(jié)。

　　2、強調(diào)安全生產(chǎn)意識(班級各成員不能只顧生產(chǎn)，從而忽視安全)，包括上下班過程中的安全行車，做到寧停三分，不搶一秒，釀造三車間在此環(huán)節(jié)上也出過幾起行車相撞事故，幸好沒有人員受重傷事件發(fā)生。

　　3、新員工上崗前進行安全培訓(xùn)(車間內(nèi)多多少少因工作需要會增加新近員工，段長、班組長應(yīng)對其進行及時的崗位安全培訓(xùn)，并要求特別提醒車間關(guān)于安全的處理要求)。

　　4、強調(diào)穿戴勞動保護用品，尤其是車間生產(chǎn)因糟內(nèi)淀粉過多，落于大理石地面沒有及時清掃會造成打滑現(xiàn)象，班級成員應(yīng)注意工作防滑，穿好防鞋。

　　5、特別強調(diào)的是，班級員工在操作機器時，應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，非自己操作的'設(shè)備或電器等，切勿擅自己啟動。

　　6、車間針對目前的生產(chǎn)安全形勢，突出提出了車間存在的有損安全的問題，如吸游煙、隨棄煙頭的不良行為，車間強調(diào)，發(fā)現(xiàn)一次吸煙行為，罰款60元/次，發(fā)現(xiàn)第二次，無論是誰，罰款120元/次，依次累加。

　　安全生產(chǎn)會議記錄：敖春華段長就四月出現(xiàn)的具體問題做了細致分析，重點強調(diào)了四月有個別員工家人來車間的事件，還有晚班下班后清洗機臺時個別班級在不停機的情況下站于機臺傳送帶上清洗的危險性事件，車間要求要求班組段長加強管理，防范事故的發(fā)生。各位段長、班長各抒己見，積極參與安全生產(chǎn)問題的討論。

　　劉月華、敖春華、楊新林同時對現(xiàn)有工作套鞋的防滑功能提出要求，建議公司的工作套鞋一定要有防酸防滑的作用，以保護員工免受因滑倒造成傷害。

　　最后，作為釀造127車間的生產(chǎn)安全主管，再次向大家介紹了車間的人員安全構(gòu)架：釀造127車間安全組長：徐湘生，副組長：敖春華，安全組員：段長劉月華、楊新林，各班長。要求今后落實安全管理職責(zé)，大家共同提高公司安全管理水平。

　　會議記錄范文篇8

　　時間：20xx-8-18地點：村委會一樓

　　參會人數(shù)：65人

　　主持人：蘇xx

　　記錄人：蘇xx

　　內(nèi)容：

　　一、組織學(xué)習(xí)南康政(20xx)161號文xx鎮(zhèn)人民政府關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《南安市扶貧開發(fā)建檔立卡工作方案》的通知：

　　1、工作目標(biāo)：建檔立卡對象為全市農(nóng)村貧困戶;20xx年底前，在全市范圍內(nèi)建立貧困戶電子信息檔案，并向貧困戶發(fā)放《扶貧手冊》。

　　2、貧困戶建檔立卡方法和步驟：

　　(一)工作方法：

　　1、標(biāo)準(zhǔn)，以20xx年農(nóng)民人均收入3000元以下福建省農(nóng)村扶貧標(biāo)準(zhǔn)為識別標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、規(guī)模，我村下達貧因戶建檔立卡的指標(biāo)任務(wù)為139人;原低保85人，新增貧困戶54人。

　　3、做法，結(jié)合農(nóng)村低保戶的情況，通過農(nóng)戶申請，民主評議，公示公告和逐級審核的方式，整戶識別。

　　4、登記內(nèi)容，家庭基本情況、致貧原因、幫扶責(zé)任人、幫扶計劃、幫扶措施、幫扶成效等六個方面內(nèi)容。

　　(二)工作步驟和時間安排：第一步規(guī)模分解;第二步初選對象;第三步公示公告;第四步結(jié)對幫扶;第五步制定計劃;第六步填寫手冊;第七步數(shù)據(jù)錄入;第八步聯(lián)網(wǎng)運行;第九步數(shù)據(jù)更新。

　　二、民主評議：

　　1、通報申請人名單：

　　①原低保戶名單(詳見名冊);

　　②新增貧困戶名單(詳見名冊)。

　　2、下面請各位代表對以上家庭情況有異議的提出寶貴意見：

　　xxx：個別戶包括二女戶目前居住環(huán)境很不錯，現(xiàn)在還低保，應(yīng)調(diào)整給確實困難的或殘疾的'。

　　答：調(diào)整低保對象時間是每年度12月初，咱村每年度都有適當(dāng)調(diào)整;今年適逢省農(nóng)辦(20xx)20號文精神，增加30014000元困難戶建檔立卡、上網(wǎng)全省發(fā)布，因此召開今天會議，也是為了更好、更切實的調(diào)整低保戶提供有力的依據(jù)。其他人還有什么異義請?zhí)岢?

　　如沒，咱下面按舉手方式進行表決，順序以花名冊順序逐戶表決，工作人員要認真清點舉手同意與不同意及棄權(quán)票數(shù)。下面進行表決：

　　工作人員向大會報告表決結(jié)果：

　　根據(jù)工作人員報告，今日應(yīng)到會83人，實到會65人，基本一致同意以上困難戶為本村困難群體，會后請及時上報。今天會議就到此結(jié)束，散會。

　　會議記錄范文篇9

　　一、會議時間：

　　二oxx年二月二十一日（周六）9：30－11：30。

　　二、會議地點：

　　美新路辦公室（朝陽區(qū)北土城西路7號國恒基業(yè)大廈a座701）

　　三、出席組員：

　　張哲、周秋白、劉書劍、楊曉莉、王義鑫、李智、尹路、賈娜、力竑；

　　缺席組員：閆偉（已請假）、張鵬（已請假）

　　四、會議記錄：

　　xxx

　　五、會議主題：

　　1、本年度策劃組的活動內(nèi)容與分工；

　　2、二月份茶聚主題與主持人安排；

　　3、各小組長匯報本小組的工作安排；

　　4、對美新路長期服務(wù)志愿者的獎勵。

　　六、會議紀(jì)要：

　　1、本年度策劃組的活動內(nèi)容與分工。

　　a、策劃組按工作內(nèi)容的不同劃分為：

　　活動小組：負責(zé)本年度10次茶聚和2次大型活動的策劃組織。由閆瑋、張哲、王義鑫、張鵬、劉書劍等組成；閆瑋負責(zé)。

　　培訓(xùn)小組：負責(zé)為美新路志愿者組織策劃各類培訓(xùn)。由尹路、周秋白、楊曉莉等組成，尹路負責(zé)。委托劉書劍根據(jù)培訓(xùn)及各服務(wù)小組的需求設(shè)計有關(guān)志愿者檔案的程序。

　　網(wǎng)絡(luò)小組：負責(zé)美新路網(wǎng)站的'制作、更新、維護等工作。由賈娜、李智、楊曉莉、劉書劍等組成；賈娜負責(zé)。

　　b、策劃小組會議日期調(diào)整：每月第一周的周六上午9：30—12：00召開全體策劃小組會議，各小組內(nèi)部會議時間自行安排。

　　c、茶聚日期調(diào)整：調(diào)整為每月最后一周的周五晚上7：00—9：00

　　2、二月份茶聚主題與主持人安排。

　　a、時間：2月27日（周五）晚

　　b、主題：與陽光同行————骨髓干細胞捐獻。

　　特邀嘉賓：北大陽光志愿者協(xié)會會長劉正琛及一位專業(yè)醫(yī)生；

　　美新路已捐獻了骨髓的志愿者黃心慧。

　　c、主持人：閆偉、王義鑫、張哲

　　3、各小組長匯報本小組的工作安排。

　　a、賈娜匯報網(wǎng)絡(luò)小組的工作。

　　需要技術(shù)人員、美工設(shè)計找楊曉莉，內(nèi)容編輯找劉書劍

　　b、尹路匯報培訓(xùn)小組的工作計劃

　　培訓(xùn)分為針對新志愿者的初級培訓(xùn)和對各項目組的專業(yè)培訓(xùn)兩部分。初級培訓(xùn)包括由其了解美新路與志愿精神，嘗試各項目組的活動，由自己選擇服務(wù)項目。專業(yè)培訓(xùn)則根據(jù)各項目小組的服務(wù)需求確定。

　　c、閆瑋（由力竑代讀）提出本年度茶聚主題與參會者商議：

　　與陽光同行——邀請北大陽光志愿者及美新路已捐獻骨髓的志愿者談骨髓移植問題。（二月）

　　天下溪，惜天下——邀請“天下溪”負責(zé)人談環(huán)保與教育問題。（三月）

　　邀請小小鳥熱線與打工樂隊及其志愿者談志愿服務(wù)在不同領(lǐng)域的作用。（待確定）

　　非常志愿者——那些一直默默支持美新路工作的朋友以及美新路的優(yōu)秀志愿者。（待確定）

　　會議記錄范文篇10

　　日期：20xx年4月1日

　　地點：HIJ會議室

　　會議記錄總結(jié)：

　　本次會議是為了討論公司員工培訓(xùn)和能力提升的問題而召開的。與會人員主要包括人力資源部門負責(zé)人、各部門主管以及相關(guān)的培訓(xùn)師和講師。

　　首先，人力資源部門負責(zé)人對公司員工培訓(xùn)計劃進行了介紹。他詳細解釋了培訓(xùn)的目的和內(nèi)容，并提出了一些具體的培訓(xùn)方案和方法。為了激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情和提升能力，他強調(diào)了培訓(xùn)的重要性，并鼓勵各部門主管積極推動員工培訓(xùn)。

　　其次，各部門主管就自己部門的培訓(xùn)需求進行了匯報。部門主管們對員工培訓(xùn)的重要性表示了認同，并提出了一些具體的培訓(xùn)要求和方案。大家一致認為，通過培訓(xùn)，可以提高員工的專業(yè)技能和工作能力，進一步提升團隊整體的競爭力。

　　會議還組織了培訓(xùn)師和講師的報告和演講。他們介紹了最新的培訓(xùn)方法和工具，并分享了一些成功的培訓(xùn)案例和經(jīng)驗。與會人員對他們的報告表示了肯定，并提出了一些問題和建議。

　　最后，會議總結(jié)了討論的結(jié)果，并制定了相關(guān)的培訓(xùn)計劃。人力資源部門將協(xié)調(diào)各部門的`培訓(xùn)需求，組織相關(guān)的培訓(xùn)資源，并確保培訓(xùn)計劃的執(zhí)行。其他部門也將積極配合，為員工培訓(xùn)提供支持和協(xié)助。

　　通過本次會議的召開，公司對員工培訓(xùn)和能力提升的問題有了更深入的了解，并形成了相關(guān)的培訓(xùn)計劃和措施。相信在大家的共同努力下，公司的員工將得到有效的培訓(xùn)和提升，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　會議記錄范文篇11

　　7月3日，全市脫貧攻堅工作推進會議召開，總結(jié)上半年工作，分析存在的`問題，部署下半年工作。

　　市領(lǐng)導(dǎo)王戰(zhàn)營、張建慧、周樹群、曾昭寶、岳文華、吳祖明、王全周、杜新軍、劉沛、王琦、劉兵、岳愛云、張弛、王仲田、倪玉民、牛亞東、王清辰、劉明亮、李德民、宋崇江、陶青松等出席會議。

　　市委常委、常務(wù)副市長史根治主持會議。副市長張家明講話。

　　會議指出，今年以來，我市脫貧攻堅工作按照“鎖定目標(biāo)、筑牢基礎(chǔ)、夯實責(zé)任、強化舉措、落實政策、扎實推進”的總體思路，大力開展“6633”晉位爭優(yōu)活動，取得明顯成效。高點定位，健全脫貧攻堅目標(biāo)、責(zé)任、組織、規(guī)劃、檔卡五大體系；明確思路，強化產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、健康、金融、基礎(chǔ)設(shè)施五大扶貧舉措；務(wù)實重效，做實脫貧攻堅組織、要素、風(fēng)險、項目、機制五大保障；加強服務(wù)，完善脫貧攻堅精準(zhǔn)扶貧、攻堅指揮、聯(lián)審聯(lián)批、項目跟蹤、評估服務(wù)五大平臺。在省級檢查和第三方評估中，我市整體工作走在了全省前列。同時要正視存在的問題，切實增強抓好脫貧攻堅工作的緊迫感。

　　會議要求，要突出重點，努力開創(chuàng)扶貧攻堅新局面。要集中精力抓好問題整改，進一步完善檔卡筑牢基礎(chǔ)，深入整改完善臺賬，補齊短板整體提升，在省考核和第三方評估中展現(xiàn)扎實成效。要凝神聚力抓好產(chǎn)業(yè)扶貧，發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)，探索產(chǎn)業(yè)扶持脫貧模式，大力發(fā)展扶貧工廠，注足持續(xù)脫貧新動能。要千方百計抓好轉(zhuǎn)移就業(yè)工程，大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、服務(wù)業(yè)兩區(qū)吸納就業(yè)，積極創(chuàng)造公益事業(yè)崗位容納就業(yè)，完善勞務(wù)輸出中介網(wǎng)絡(luò)介紹就業(yè)，實現(xiàn)一人就業(yè)全家脫貧。要積極探索金融扶貧有效途徑，推動商業(yè)銀行解決支貧信貸最后一公里難題，鞏固擴大金融扶貧成果，探索“政銀保”“政融保”融資新模式，突破產(chǎn)業(yè)扶貧資金瓶頸。要加大投入抓好健康扶貧，消除因病致貧因病返貧窮根。要著力推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和“六改”工程，徹底改變貧困村和貧困家庭面貌。

　　會議記錄范文篇12

　　會議地點：xx二樓會議室

　　參加人：xx

　　記錄人：xx

　　會議缺席人：xx

　　20xx年9月10日下午，為切實做好公司安全生產(chǎn)工作，在基地二樓會議室舉行了xx有限公司安全部安全生產(chǎn)培訓(xùn)會議。安全部全體員工參加了安全生產(chǎn)培訓(xùn)會議。培訓(xùn)會議由張闊副經(jīng)理主持。

　　一、首先xx回顧8月份公司安全生產(chǎn)的成果，8月份沒有發(fā)生事故，公司對安全生產(chǎn)部提出口頭表揚，希望安全部全體員工再接再厲，努力在9月份取得這樣的成績，為公司的安全生產(chǎn)增添更輝煌的一筆。然而，結(jié)果是過去的，并不意味著未來。因此，我們應(yīng)該收緊安全弦，繼續(xù)加強對公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查，繼續(xù)努力在9月份取得這樣的成績。為了繼續(xù)加強安全部員工的.安全意識，特別進行了培訓(xùn)。培訓(xùn)材料如下：

　　1、安全術(shù)語

　　(1)安全生產(chǎn):消除或控制生產(chǎn)過程中的危險因素，確保生產(chǎn)順利進行。

　　(2)基本安全:生產(chǎn)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)本身通過設(shè)計等手段具備

　　即使在錯誤操作或故障的情況下，也不會造成事故。

　　（3）安全管理：保護工人在生產(chǎn)過程中的安全健康，改善工作條件，防止工傷事故和職業(yè)危害，實現(xiàn)工作和休息的結(jié)合，加強安全生產(chǎn)，使工人安全順利地生產(chǎn)。

　　(4)事故:職業(yè)活動中發(fā)生事故的總稱，通常會中斷正常活動，造成員工傷亡或財產(chǎn)損失。

　　(5)事故隱患:造成事故的危險狀態(tài)、人的不安全行為和治理缺陷。

　　(6)不安全行為:職工在職業(yè)活動中違反紀(jì)律、操作規(guī)程和操作手法等具有危險性的做法。

　　(7)違章指揮：強迫員工違反國家法律、法規(guī)、規(guī)章制度或操作規(guī)程進行作業(yè)的行為。

　　(8)違章操作：員工不遵守規(guī)章制度，冒險進行操作的行為。

　　(9)四不放過的原則：是指在調(diào)查處理工傷事故時，務(wù)必堅持事故原因分析不清不放過，沒有采取切實可行的防范措施不放過，事故職責(zé)人沒受到處罰不放過，員工沒受到教育不放過。

　　(10)三違：違章指揮、違章作業(yè)、違反紀(jì)律

　　(11)三級安全教育：進廠教育、車間教育、班組教育。

　　(12)四不傷害：不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、幫忙別人不受傷害。

　　(13)三懂四會：懂生產(chǎn)原理，懂工藝流程、懂設(shè)備構(gòu)造;會操作、會維護保養(yǎng)、會排除故障和處理事故，會正確使用消除器材和防

　　護器材

　　安全生產(chǎn)的四個務(wù)必：

　　1.務(wù)必人人留意安全：不但要留意自己的安全，還要留意別人的安全和其他各種安全隱患。

　　2.務(wù)必事事留意安全：做任何事情都要留意安全，不要由于熟練而忽視安全。

　　3.務(wù)必時時留意安全：由于即將放工而加快速度，違章操縱，忽視安全。

　　4.務(wù)必處處留意安全：在任何地方都要留意安全。

　　(14)職業(yè)安全：是指人們進行生產(chǎn)過程中沒有職員傷亡、職業(yè)病、設(shè)備損壞或財產(chǎn)損失發(fā)生的狀態(tài)，是一種帶有特定含義和范疇的安全。

　　(15)危險：是指能夠?qū)е乱馔馐鹿拾l(fā)生的現(xiàn)存或潛伏的狀態(tài)。

　　(16)危險化學(xué)品：是指易燃易爆、有毒有害及腐蝕特性，會對職員、設(shè)施、環(huán)境造成傷害或損害的化學(xué)品，包括爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、易燃液體、易燃固體、自然物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機氧化物、有毒品和腐蝕品等。

　　(17)重大危險源：是指長期或臨時地生產(chǎn)、加工、搬運、使用或貯存物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、作業(yè)環(huán)境缺陷、治理缺陷。

　　會議記錄范文篇13

　　日期：20xx年10月20日

　　地點：ABC會議中心

　　會議記錄總結(jié)：

　　本次會議于上午9點準(zhǔn)時開始，與會人員包括公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門主管以及技術(shù)團隊成員。會議共分為三個議程，內(nèi)容主要圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新展開。

　　首先，公司高層領(lǐng)導(dǎo)對過去一個季度公司業(yè)績進行了總結(jié)。他們指出公司在市場份額和利潤方面取得了顯著的增長，這得益于團隊的共同努力和市場競爭力的提升。但同時，他們也提出了一些問題和挑戰(zhàn)，如人員流動率的增加、產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定等。為了解決這些問題，領(lǐng)導(dǎo)決定加強人才培養(yǎng)和技術(shù)研發(fā)，并提出了具體的計劃。

　　其次，各部門主管分別匯報了本部門的工作進展和存在的問題。他們對過去一個季度的工作進行了總結(jié)，并給出了下一個季度的計劃和目標(biāo)。部門主管們還就各自的`問題和困難進行了討論，并就如何改進和解決這些問題提出了建議。大家就這些問題展開了熱烈的討論，并對一些解決方案達成了共識。

　　最后，技術(shù)團隊成員介紹了他們近期的研發(fā)成果和創(chuàng)新項目。他們分享了一些最新的技術(shù)進展和應(yīng)用案例，并對未來的發(fā)展方向進行了展望。與會人員對這些技術(shù)成果給予了高度評價，并提出了一些有關(guān)應(yīng)用和優(yōu)化方面的建議。

　　本次會議充分發(fā)揚了民主、公開、平等、和諧的原則，取得了圓滿成功。會議結(jié)束后，與會人員紛紛表示受益匪淺，并表示將按照會議上的決策和要求，積極落實各項工作，為公司的持續(xù)發(fā)展做出貢獻。