【精華】生產(chǎn)計(jì)劃模板合集八篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，來為以后的工作做一份計(jì)劃吧。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)計(jì)劃8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇1
尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)：
非常感謝公司給我此次展示自己知識(shí)與才能的機(jī)會(huì)。我為能參加這次競聘而自豪，因?yàn)槲蚁嘈胚@是我們公司推進(jìn)現(xiàn)代企事業(yè)管理的一大步伐，也是公司發(fā)展壯大的一個(gè)標(biāo)志。
今天，我競聘的職位是生產(chǎn)技術(shù)科長，我的演講內(nèi)容主要分為三個(gè)部分：一、工作經(jīng)歷；二、勝任此項(xiàng)工作的條件與優(yōu)勢(shì)；三、談?wù)劷窈蠊ぷ鞯囊恍┧悸贰?/p>
一、工作經(jīng)歷
我叫****，今年30歲，現(xiàn)任東溝壩分公司生產(chǎn)技術(shù)科副科長，學(xué)歷大專。20xx年來東溝壩分公司上班，工作至今。
二、勝任工作的條件與優(yōu)勢(shì)：
進(jìn)入公司的這幾年里，由于在外工作經(jīng)歷，使我對(duì)整個(gè)分公司的基本情況和工藝流程，有了一定的熟悉和了解。通過對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、操作流程和方法系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。掌握了地質(zhì)測(cè)量、生產(chǎn)工藝流程的基本理論和操作方法。在生產(chǎn)技術(shù)科緊張的工作環(huán)境中，更加速我對(duì)公司各工藝流程的強(qiáng)化學(xué)習(xí)。這樣的工作經(jīng)歷，使我的業(yè)務(wù)水平，有了全面、系統(tǒng)的提高。
積極認(rèn)真的態(tài)度使我的學(xué)習(xí)能力逐步的提高。工作中，對(duì)工藝流程、工藝參數(shù)的掌握是一個(gè)繁雜、反復(fù)的過程。一次的理解，是很難記憶和掌握的，學(xué)習(xí)中，我發(fā)現(xiàn)這并不需要死記硬背，你只須要在理解之后，數(shù)周內(nèi)有意識(shí)的在腦子里定期復(fù)習(xí)，再深入現(xiàn)場，加深和擴(kuò)充記憶，這樣掌握就會(huì)不斷深化和全面。 組織管理、指揮協(xié)調(diào)和良好的人際關(guān)系，是領(lǐng)導(dǎo)才能的重要方面。平時(shí)留心觀察和學(xué)習(xí)，再通過調(diào)度工作本身的'強(qiáng)化作用，為自己今后工作中處理好各種人際、工作關(guān)系打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、今后工作的一些思路
假如領(lǐng)導(dǎo)和同事能信任我，讓我成為生產(chǎn)技術(shù)科長。首先我將會(huì)負(fù)起自己的職責(zé)，加強(qiáng)工藝技術(shù)的學(xué)習(xí)，把成為技術(shù)骨干作為我的目標(biāo)，刻苦鉆研，通過各種途徑學(xué)習(xí)更多的相關(guān)理論知識(shí)，勤于深入現(xiàn)場，了解生產(chǎn)運(yùn)行情況，虛心請(qǐng)教，使理論與實(shí)踐結(jié)合起來，提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。其次加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，在工作中與領(lǐng)導(dǎo)、同事多溝通、多交流，齊頭并進(jìn)，密切配合，使各項(xiàng)工作全面進(jìn)展，以適應(yīng)現(xiàn)代管理要求。最大限度發(fā)揮生產(chǎn)技術(shù)科在生產(chǎn)運(yùn)行中的指導(dǎo)和監(jiān)督作用，確保生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量的完成；各種產(chǎn)品指標(biāo)合格。
最后，我要感謝在工作、學(xué)習(xí)中給予以我?guī)椭完P(guān)心的領(lǐng)導(dǎo)和同事，不論今天競聘的結(jié)果如何，我都會(huì)正確對(duì)待，接受大家的考驗(yàn)，勝不驕敗不餒，依然積極工作。
我認(rèn)為積極努力不一定每一件事情都成功，但它一定會(huì)改變我們的人生軌跡。
謝謝大家！
競聘人：丁強(qiáng) 二0xx年五月十日
生產(chǎn)計(jì)劃 篇2
根據(jù)省鹽業(yè)集團(tuán)東方制鹽有限公司《關(guān)于在全省食鹽企業(yè)開展清潔生產(chǎn)行動(dòng)的通知》精神，和公司《清潔生產(chǎn)管理辦法》要求，實(shí)現(xiàn)“打造清潔環(huán)境，生產(chǎn)清潔產(chǎn)品”的目標(biāo)，繼續(xù)推進(jìn)車間清潔生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)長效機(jī)制，打造清潔、環(huán)保、安全、文明礦區(qū)，制定車間20xx年清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃。
一、工作目標(biāo)
建立清潔生產(chǎn)工作長效運(yùn)行機(jī)制，車間全體員工團(tuán)結(jié)努力，提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)行動(dòng)，使車間成為清潔生產(chǎn)達(dá)標(biāo)單位。
二、工作任務(wù)
1提高管理水平，完善清潔生產(chǎn)有關(guān)制度，做到有章可依，有章可循，保障清潔生產(chǎn)工作做好。
2結(jié)合省鹽業(yè)集團(tuán)對(duì)制鹽企業(yè)清潔生產(chǎn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，對(duì)車間進(jìn)行一次系統(tǒng)全面的.整改。
3將清潔生產(chǎn)與安全生產(chǎn)結(jié)合起來，創(chuàng)造安全清潔的生產(chǎn)環(huán)境。
三、工作措施
1 強(qiáng)化車間清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職能，嚴(yán)格車間清潔生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和組織。
2分解清潔生產(chǎn)的任務(wù)，將責(zé)任量化細(xì)化，責(zé)任到人，全方位，立體化，不留死角。
3嚴(yán)格檢查制度，整改落實(shí)制度，獎(jiǎng)懲制度，將清潔生產(chǎn)工作落到實(shí)處，不搞形象工程。
4、堅(jiān)持公司檢查與車間檢查相結(jié)合的檢查整頓治理措施，發(fā)現(xiàn)問題按時(shí)整改驗(yàn)收。
四、總結(jié)
將清潔生產(chǎn)工作及時(shí)總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，利于改進(jìn)，革新進(jìn)步，使清潔生產(chǎn)水平逐步提高。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇3
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實(shí)現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!
一、全年安全生產(chǎn)目標(biāo)
全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷事故;無火災(zāi)事故;無重大設(shè)備安全事故;無職業(yè)病和中毒事故;無重大事故隱患。
二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)
要以公司對(duì)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理�！睘樵瓌t，以部門和駕駛員安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和駕駛員勞動(dòng)保護(hù)為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹立“安全第一 生命至上”的安全思想意識(shí)
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)。
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作
根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。
1.認(rèn)真開展公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，部門、每月進(jìn)行一次安全檢查，駕駛員在上車前中的安全檢查，并要求部門、領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，。
2.加強(qiáng)對(duì)駕駛員行車的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作。
3.加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
4.對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施。
五、繼續(xù)做好駕駛員安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)
通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高駕駛員的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高，提升企業(yè)安全管理水平。
1.安全培訓(xùn)，首先是安全意識(shí)培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)駕駛員與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識(shí)教育之前，也就是靠培養(yǎng)駕駛員的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。
2.督促部門、開好安全會(huì);適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使駕駛員的安全意識(shí)不斷提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3.加強(qiáng)對(duì)駕駛員的`安全生產(chǎn)教育，提高駕駛員的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織駕駛員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新駕駛員上崗及調(diào)換駕駛員的三級(jí)安全教育，提高駕駛員安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生。
4.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。
5.深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)，通過粘貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、安全專題板報(bào)、發(fā)放安全宣傳小冊(cè)子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作，加大宣傳力度，達(dá)到以月促年的目的。提高駕駛員遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作
強(qiáng)化基層安全管理和安全績效考核細(xì)節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門、每一位駕駛員，真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先。
1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)國務(wù)院文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、每一位駕駛員。實(shí)行“與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。
2.根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“公司和駕駛員”兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。
結(jié)束語：公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理�！钡姆结�，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇4
20xx年是深入貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神之年，也是落實(shí)依法治國關(guān)鍵的第一年。根據(jù)國務(wù)院、省、州關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和要求，結(jié)合實(shí)際，特制定20xx年工作計(jì)劃。
一、總體思路
以黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以全面實(shí)施新《安全生產(chǎn)法》為契機(jī)，以落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”為主線，以健全責(zé)任體系、推進(jìn)依法治安、夯實(shí)基層基礎(chǔ)、突出隱患治理、強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法、強(qiáng)化教育培訓(xùn)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)為抓手，切實(shí)強(qiáng)化“紅線”意識(shí)和“底線”思維，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，全力實(shí)現(xiàn)“雙下降、雙確保”（事故起數(shù)和死亡人數(shù)雙下降，確保不發(fā)生重大以上事故，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)在州政府控范圍內(nèi)）工作目標(biāo)，為全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。
二、重點(diǎn)工作及采取措施
�。ㄒ唬┙⑼晟瓢踩a(chǎn)常態(tài)化機(jī)制
1.強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。一是督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”責(zé)任。全面督促落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制和領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度，將安全生產(chǎn)納入總體工作目標(biāo)、納入年度綜合考核，同規(guī)劃、同部署、同安排、同推進(jìn)。督促各部門按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，認(rèn)真對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)、本部門所監(jiān)管企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整治。二是加強(qiáng)基層安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立完善安全監(jiān)管基本制度和基礎(chǔ)臺(tái)賬，爭取資金配備鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站工作設(shè)備，增強(qiáng)基層安全監(jiān)管執(zhí)法能力。三是強(qiáng)化企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。督促企業(yè)加大安全投入，采用先進(jìn)可靠的安全技術(shù)裝備，提升企業(yè)安全生產(chǎn)技術(shù)保障能力。以宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為契機(jī)，監(jiān)督企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班、跟蹤落實(shí)整改事故隱患等、加大“三級(jí)”教育培訓(xùn)監(jiān)督檢查力度、建立基礎(chǔ)性臺(tái)帳，加快安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實(shí)提高企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范管理水平。
2．認(rèn)真履行安委會(huì)辦公室日常工作�；I備全縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議及每季度1次的安委會(huì)例會(huì)。組織開展好重大節(jié)日、重點(diǎn)時(shí)段安全生產(chǎn)綜合檢查和省、州安排的各項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)事故指標(biāo)月通報(bào)、季發(fā)布制度；定期分析全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)，及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)工作情況。定期或不定期對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門落實(shí)與縣政府簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書落實(shí)情況進(jìn)行抽查、督查，確保落實(shí)到位。督促落實(shí)省、州掛牌督辦的事故隱患整改情況，并上報(bào)銷號(hào)。協(xié)調(diào)解決鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、部門安全生產(chǎn)工作中的問題。積極支持配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門開展好其他安全生產(chǎn)相關(guān)工作，努力構(gòu)建職責(zé)清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、協(xié)調(diào)有力、規(guī)范有序的工作機(jī)制，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
�。ǘ┩怀觥八捻�(xiàng)工作”，加大對(duì)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域監(jiān)督檢查
1．突出隱患排查治理工作。一是鞏固集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)成果，繼續(xù)深入開展隱患排查工作，嚴(yán)格隱患治理，認(rèn)真指導(dǎo)和督促企業(yè)制定整改方案，落實(shí)責(zé)任、資金、時(shí)限和應(yīng)急預(yù)案，力爭一般事故隱患及時(shí)整改到位。對(duì)排出的重大隱患，實(shí)行縣政府、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府和行業(yè)主管部門掛牌督辦。二是加強(qiáng)對(duì)各類隱患整改工作的跟蹤監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)檢查驗(yàn)收銷號(hào)，確保整改實(shí)效，嚴(yán)防事故發(fā)生。對(duì)不認(rèn)真開展隱患排查整改措施的企業(yè)，依法下發(fā)限期整改指令書督促整改。對(duì)存在重大事故隱患的，及時(shí)上報(bào)縣人民政府停產(chǎn)停業(yè)限期整改；對(duì)個(gè)別整改無望的'，堅(jiān)決采取關(guān)閉措施；對(duì)導(dǎo)致發(fā)生事故的責(zé)任單位，依法追究法律責(zé)任。
2．突出日常監(jiān)管執(zhí)法檢查。突出預(yù)防為主，強(qiáng)化事前預(yù)防，完善事故防范工作機(jī)制，制訂安全檢查工作實(shí)施方案、執(zhí)法監(jiān)察計(jì)劃，突出抓好煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、重點(diǎn)在建工程的日常監(jiān)管。
煤礦企業(yè)1戶，每月檢查不低于8次。
金屬礦山13座（含地下礦山3座），每季度檢查不少于1次。小型露天采石場49戶（證照齊全49戶），其中型材廠3戶，每年每戶企業(yè)檢查不低于2次。磚廠取土場20戶，全年每戶企業(yè)檢查2戶。全年檢查11戶選廠2次，9座尾礦庫檢查不少于2次。探礦企業(yè)每年檢查不少于2次。
加油站34戶，每半年檢查1次。生產(chǎn)企業(yè)3戶，每季度檢查1次。劇毒化學(xué)品經(jīng)營企業(yè)4戶，每季度檢查1次。民爆物品3戶，每季度檢查1次。煙花爆竹每季度檢查1次。2戶液化氣站和1戶氧氣站每季度檢查1次。在建�；�(xiàng)目工程（珠街小庫建設(shè)）每季度檢查1次。
積極開展職業(yè)病危害檢查執(zhí)法檢查、礦山存在重大危害性設(shè)備檢測(cè)檢和職業(yè)危害申報(bào)與備案等工作。對(duì)全縣所有存在職業(yè)危害的生產(chǎn)經(jīng)營單位實(shí)行分級(jí)﹙按一般、較重、嚴(yán)重﹚管理，內(nèi)年進(jìn)行1至2次的現(xiàn)場監(jiān)察。
開展對(duì)云桂鐵路廣南段沿線施工段（中鐵十局、中交四航局、中鐵二十五局）各標(biāo)段、那榔水庫建設(shè)施工現(xiàn)場等縣內(nèi)重點(diǎn)在建工程檢查進(jìn)行不少于4次。
開展對(duì)冶金、有色、建材、電站、免燒磚廠、商貿(mào)和輕工等行業(yè)領(lǐng)域檢查每年每戶不少于1次。
充分發(fā)揮安委辦綜合協(xié)調(diào)職能，主動(dòng)協(xié)調(diào)有關(guān)部門對(duì)元旦、“兩會(huì)”、春節(jié)、州慶、“五·一”、國慶和汛期、年末歲初等重要時(shí)段的督查、檢查，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。
3．突出安全專項(xiàng)整治工作。按照上級(jí)部門關(guān)于對(duì)煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治工作要求和部署，深化開展各重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的專項(xiàng)整治工作。煤礦：認(rèn)真落實(shí)煤礦礦長保護(hù)礦工安全“七條規(guī)定”，強(qiáng)力推進(jìn)瓦斯先抽后采和綜合治理，切實(shí)抓好水害防治和井下防災(zāi)避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”建設(shè)，提升防范抵御瓦斯、水災(zāi)等事故災(zāi)害的能力。有針對(duì)性地開展頂板邊幫管理專項(xiàng)執(zhí)法檢查，進(jìn)一步遏制冒頂事故的發(fā)生。非煤礦山：以實(shí)施經(jīng)常性的安全檢查和重點(diǎn)監(jiān)控，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)礦區(qū)的安全監(jiān)管，全面推進(jìn)地下礦山“六大系統(tǒng)”建設(shè)，落實(shí)地下礦山防水、防火、防坍塌、防冒頂事故措施，有針對(duì)性地開展非煤礦山安全整治。繼續(xù)鞏固非煤露天礦山（采石場）、尾礦庫的安全專項(xiàng)整治。危險(xiǎn)化學(xué)品：重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)酒精生產(chǎn)和使用，化工生產(chǎn)等易燃易爆物品儲(chǔ)存單位（氣庫），等劇毒化學(xué)品使用、儲(chǔ)存單位的日常監(jiān)管，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)不符合《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》規(guī)定，存在重大事故隱患的危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用單位予以停產(chǎn)停業(yè)整改，防止危險(xiǎn)化學(xué)品安全事故的發(fā)生。此外，認(rèn)真配合公安、交通運(yùn)輸部門深化“五整頓、三加強(qiáng)”工作，強(qiáng)化運(yùn)輸企業(yè)安全監(jiān)管；協(xié)調(diào)有關(guān)部門對(duì)全縣危險(xiǎn)路點(diǎn)（段）的排查，督促有關(guān)部門整改，增強(qiáng)安全保障能力。聯(lián)合有關(guān)部門開展消防安全、旅游安全、電力等行業(yè)的專項(xiàng)檢查和整治。
4．繼續(xù)深入開展“十打十治”專項(xiàng)整治行動(dòng)。鞏固“十打十治”行動(dòng)成效，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域再排查、再整治，嚴(yán)肅懲處安全生產(chǎn)領(lǐng)域的違法違規(guī)行為，進(jìn)一步營造良好的安全生產(chǎn)秩序和環(huán)境。按照《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)安全監(jiān)管總局等部門關(guān)于依法做好金屬非金屬礦山整頓工作意見的通知》（國辦發(fā)〔20xx〕54號(hào)）要求，年內(nèi)擬關(guān)閉取締存在非法違法開采行為的礦山4戶。
（三）全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)、強(qiáng)化宣傳教育和應(yīng)急管理等基礎(chǔ)工作。
1．全面推進(jìn)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。強(qiáng)化安全準(zhǔn)入，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“三同時(shí)”。把符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)作為企業(yè)準(zhǔn)入的前置條件，實(shí)行嚴(yán)格的安全生產(chǎn)準(zhǔn)入制度。嚴(yán)格建設(shè)項(xiàng)目安全審批，凡未經(jīng)安全審查批準(zhǔn)的項(xiàng)目，不得辦理項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)、登記、備案手續(xù)。全面推進(jìn)煤礦、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品及煙花爆竹等行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作。嚴(yán)格安全設(shè)施“三同時(shí)”制度，所有建設(shè)項(xiàng)目的安全設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用，做到“不安全不生產(chǎn)”。
2．堅(jiān)持“科技興安”戰(zhàn)略。督促煤礦和金屬非金屬地下礦山按照國家有關(guān)規(guī)定必須建立完善監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)。
3．突出宣傳教育培訓(xùn)工作。一是大力普及安全生產(chǎn)知識(shí)。以3月法制宣傳月、6月安全生產(chǎn)月、“12·4”法制宣傳日等宣傳教育活動(dòng)，充分運(yùn)用廣播、電視、電影、標(biāo)語、宣傳板畫、黑板報(bào)、宣傳車、知識(shí)競賽等宣傳工具，廣泛宣傳新《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等安全生產(chǎn)方針政策和法律法規(guī)，進(jìn)一步鞏固和強(qiáng)化全社會(huì)“關(guān)注安全、關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的良好氛圍。二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員和從業(yè)人員的培訓(xùn)。加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、管理人員、特種作業(yè)人員和農(nóng)民工的安全培訓(xùn)，年內(nèi)組織企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)360人、安全管理人員110人、從業(yè)人員培訓(xùn)1800人。年內(nèi)實(shí)現(xiàn)管理人員持證率達(dá)到95%以上，特種作業(yè)人員持證率達(dá)到100%。三是突出應(yīng)急救援管理工作。重點(diǎn)抓好全縣總體應(yīng)急救援預(yù)案和各部門專項(xiàng)預(yù)案的修改完善工作，使預(yù)案更結(jié)合實(shí)際、更有可操作性。進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的管理，全力推進(jìn)應(yīng)急救援預(yù)案備案工作，要求全縣轄區(qū)所有工礦企業(yè)、�；飞a(chǎn)經(jīng)營及煙花爆竹批發(fā)企業(yè)將安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行備案。加強(qiáng)應(yīng)急救援演練，加強(qiáng)信息通報(bào)，增強(qiáng)合力，以確保有效應(yīng)對(duì)和處置各種突發(fā)安全生產(chǎn)事故，年內(nèi)開展1次應(yīng)急救援演練。
�。ㄋ模┖葑h風(fēng)廉政建設(shè)工作，切實(shí)加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)。一是繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任落實(shí)，完善反腐倡廉工作機(jī)制。局支部組定期研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，將黨風(fēng)廉政建設(shè)列入安全監(jiān)管日常工作之中，與業(yè)務(wù)工作一起研究、一起部署、一起落實(shí)、一起考核，堅(jiān)持嚴(yán)格、公正、廉潔執(zhí)法，堅(jiān)決查處安全生產(chǎn)監(jiān)管過程中的違法違規(guī)、失職瀆職行為。二是以建設(shè)“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)為契機(jī)，開展政治學(xué)習(xí)、專題講座、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、現(xiàn)場點(diǎn)評(píng)，召開各類執(zhí)法檢查、事故分析會(huì)，通過學(xué)習(xí)交流、評(píng)析典型案例，不斷提升隊(duì)伍的思想素質(zhì)和執(zhí)法水平，逐步把培訓(xùn)重點(diǎn)從普及執(zhí)法業(yè)務(wù)知識(shí)轉(zhuǎn)移到提升執(zhí)法水平上來，努力建設(shè)“學(xué)習(xí)型、專家型”安監(jiān)干部隊(duì)伍。
�。ㄎ澹┌凑湛h委、縣人民政府的要求，全面完成其他工作任務(wù)。一是社會(huì)綜治維穩(wěn)工作。全面貫徹落實(shí)省、州、縣關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理、平安建設(shè)各項(xiàng)措施，全力維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。認(rèn)真開展“無邪教單位”創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)國家安全人民防線建設(shè)，嚴(yán)密防范和嚴(yán)厲打擊敵對(duì)勢(shì)力、民族分裂勢(shì)力、暴力恐怖勢(shì)力、宗教極端勢(shì)力和等邪教組織的滲透破壞活動(dòng)，全力維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定。二是強(qiáng)化機(jī)關(guān)內(nèi)部管理和消防安全工作，嚴(yán)防消防火災(zāi)事故發(fā)生。三是按照省、州、縣關(guān)于普法工作會(huì)議精神和文件要求，結(jié)合全縣安全生產(chǎn)工作實(shí)實(shí)，扎實(shí)開展“三月法制宣傳月”、“六月安全生產(chǎn)月”和“12.4法制宣傳日”活動(dòng)，大力開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳和，切實(shí)提高全民安全意識(shí)。四是扎實(shí)開展信訪工作。按照縣委、縣人民政府和有關(guān)部門要求，落實(shí)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪制度，對(duì)來訪來信人員作詳細(xì)登記，并及時(shí)辦理或轉(zhuǎn)辦，重點(diǎn)解決好涉法涉訴信訪問題，及時(shí)將矛盾處理在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決杜絕越級(jí)上訪和集體上訪現(xiàn)象。五是完善檔案管理工作。按照《檔案文件整理規(guī)則》，認(rèn)真做好機(jī)關(guān)文件歸檔工作。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇5
20xx繼續(xù)以“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實(shí)現(xiàn)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：
一、安全目標(biāo)
20xx年安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是：
1、 杜絕死亡、重傷事故;
2、 杜絕燃?xì)庠O(shè)備重大事故;
3、 杜絕火災(zāi)事故;
4、 輕傷事故率不超過3‰;
5、 隱患排查整改率為100%;
6、 三級(jí)安全教育率為100%;
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任，公司將成立“項(xiàng)目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，組長由高廣福擔(dān)任、副組長由喬德遠(yuǎn)擔(dān)任、各部門主管為小組成員，具體安全事項(xiàng)由安全科和各部門安全員負(fù)責(zé)，逐層監(jiān)督報(bào)告。以便能更有效的落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織生產(chǎn)過程中的安全檢查活動(dòng)并要求及時(shí)整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的`落實(shí)。【供銷社20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃】
2、為進(jìn)一步確�！罢l主管，誰負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，公司將嚴(yán)格按管理辦法的要求與各部門、各班組負(fù)責(zé)人簽訂
安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督檢查各項(xiàng)目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責(zé)任明確到人，考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。
三、安全教育
為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全教育，對(duì)公司全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工作，公司將對(duì)新入職職工進(jìn)行三級(jí)安全教育培訓(xùn)。
四、安全檢查
公司將對(duì)所有項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、平時(shí)則根據(jù)季節(jié)變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復(fù)查整改效果。
五、安全生產(chǎn)例會(huì)
根據(jù)公司制度，定期召開安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
六、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標(biāo)體系的正常運(yùn)行。對(duì)職業(yè)安全健康有關(guān)法律，法規(guī)和其他要求進(jìn)行收集、并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實(shí)施應(yīng)急演習(xí)，保證若在生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作。公司嚴(yán)格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作。
七、重大危險(xiǎn)源的管理
根據(jù)國家安全生產(chǎn)要求，公司應(yīng)建立危險(xiǎn)源清單，同時(shí)“重點(diǎn)問題重點(diǎn)管理，重點(diǎn)問題專人管理”，制定相應(yīng)的管理制度。
八、開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
公司將開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。著重加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育，加強(qiáng)安全管理人員的業(yè)務(wù)教育，加強(qiáng)各個(gè)工作崗位操作規(guī)程，遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作，提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。
九、20xx年各項(xiàng)安全工作重點(diǎn)：
20xx年根據(jù)自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側(cè)重點(diǎn)，有針對(duì)性的開展安全教育及技術(shù)交底，落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施，安全工作重點(diǎn)如下：
1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、建立安全生產(chǎn)保證體系。
3、獎(jiǎng)懲要嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度進(jìn)行。
4、公司專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、及時(shí)糾正違章、督促安全隱患整改。
5、 對(duì)新的公司入職職工進(jìn)行三級(jí)安全教育。
6、有關(guān)部門加強(qiáng)對(duì)安全工作的檢查，開展定期、不定期、專項(xiàng)檢查，及時(shí)督促對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。
7、建立義務(wù)消防隊(duì)消防制度，加強(qiáng)用火管理，定期對(duì)公司防火工作進(jìn)行檢查。
8、夏季做好防汛、防雷、防暑、防火工作;冬季做好防凍、防滑、防火工作。
9、根據(jù)本公司特點(diǎn)，制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并報(bào)有關(guān)部門備案。
10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。
11、做好內(nèi)業(yè)資料，配合好各部門迎接20xx年年檢。
20xx年都必須時(shí)刻將“生產(chǎn)必須安全”這個(gè)核心思想落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中，提高員工的安全意識(shí)，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇6
一、抓好產(chǎn)量
經(jīng)過這三個(gè)季度的的不懈努力，我們已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)了自己年初的工作目標(biāo)，也一直在順著年初制定的計(jì)劃的有序的進(jìn)行著，可是這并不是我們的全年度的要求，工廠接下來一定是全力以赴，抓好生產(chǎn)，我們工廠的目標(biāo)一直是為了超越計(jì)劃，而不是剛好卡在一個(gè)點(diǎn)上面，抓好產(chǎn)量要從多方面出發(fā)，僅僅是考一個(gè)勁的工作其實(shí)也是不行的，要做好車間員工的思想工作，把整個(gè)車間員工團(tuán)結(jié)在一起，我們是在一條戰(zhàn)線上面的，做好每一個(gè)人的思想工作，讓大家都有一個(gè)為工廠奮斗的心，我們是在一起的'，大家都是在這么一個(gè)環(huán)境下相處。
安撫好每一個(gè)員工，一定好做好安撫工作，這是從基層做起的，基層的工作雖然是也是最累的，對(duì)于日常的工作一定會(huì)有不同的看法，一定會(huì)做好基層的協(xié)調(diào)工作，把每一個(gè)員工的職責(zé)，明確到位，第四季度的工作中我們的產(chǎn)量必須達(dá)標(biāo)，這個(gè)季度的工作一定會(huì)被超越的。
二、管理工作
車間的管理工作一定是重中之重，對(duì)于一個(gè)車間來講一個(gè)好的管理程序，就是車間的靈魂，我們把產(chǎn)量坐上去的前提就是這個(gè)管理工作一定要到位，接下來的工作中，一定會(huì)做好車間的管理工作，時(shí)刻做好5s標(biāo)準(zhǔn)，確保公司的每一個(gè)制度落實(shí)到位，車間的5s工作一定要抓好，這是接下來的工作的一個(gè)前提，還有就是一些新人的管理，車間的人員流動(dòng)還是比較大的，一個(gè)工作崗位經(jīng)常性換人是常有的事情，這個(gè)問題一定要重視起來，盡量揚(yáng)長避短，我們?cè)谧龊眠@件事情的時(shí)候一定是用心安排，不是隨便一個(gè)新人就可以去做每一個(gè)崗位，一定要有人帶，新人的管理工作也是接下來的一個(gè)重中之重。
三、團(tuán)結(jié)一致
我們車間就是一個(gè)大家集體，只有把每一個(gè)的團(tuán)結(jié)在一起，工作才能夠有著更高的效率，接下來的每一天都是無比的重要，四季度的工作我們一定團(tuán)結(jié)一致，完成全年度的產(chǎn)量目標(biāo)。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇7
一、工作職能
1、制定年、季、月的銷貨計(jì)劃。
做好生產(chǎn)部門間的溝通與協(xié)調(diào)。
2、制定生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)產(chǎn)能及訂單排出合理的生產(chǎn)計(jì)劃，要有準(zhǔn)備措施。
3、控制生產(chǎn)進(jìn)度，掌握生產(chǎn)進(jìn)程，做好物料進(jìn)度的督促，調(diào)整各生產(chǎn)車間進(jìn)度。
4、督促物料進(jìn)度，當(dāng)生產(chǎn)進(jìn)度落后時(shí)，要與有關(guān)部門商量，協(xié)商解決辦法。
5、分析產(chǎn)能負(fù)荷，訂單超過產(chǎn)能時(shí)提前計(jì)劃。
6、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
產(chǎn)能，銷貨計(jì)劃，物料進(jìn)度，出貨等。
7、生產(chǎn)協(xié)調(diào)，去相關(guān)生產(chǎn)部門的組織，協(xié)調(diào)處理異常問題。
目標(biāo)：按期完成生產(chǎn)任務(wù)。
二、工作特點(diǎn)
1、提前計(jì)劃性：盡管有些事事先并不明確，但我們也應(yīng)有個(gè)計(jì)劃，在執(zhí)行過程中有可能會(huì)改變。
作為生管部，要有好習(xí)慣，做事要有計(jì)劃性，做
事要雷歷風(fēng)行。
2、準(zhǔn)確及時(shí)性：您的計(jì)劃及有關(guān)資料要準(zhǔn)確及時(shí)地發(fā)放放到有關(guān)部門和有關(guān)責(zé)任人。
3、全面完整性：為保證您的計(jì)劃的'全面完整，我們要進(jìn)行跟蹤。
要有記錄。
三、周出貨計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃的協(xié)調(diào)
作為生管部門，我們前面已說了要預(yù)先制定計(jì)劃，制定年，季，月計(jì)劃。
由于時(shí)間，有許多不確定因素，計(jì)劃會(huì)隨著變化而改變。
但是我們的
周生產(chǎn)計(jì)劃是比較準(zhǔn)確的。
準(zhǔn)確率是很高的。
它是在月生產(chǎn)計(jì)劃和周出貨計(jì)劃基礎(chǔ)上進(jìn)行制定的。
一般來說不再進(jìn)行修正和調(diào)整。
我們所要考
慮的是：人員夠否？加班，倒班能否解決？機(jī)器設(shè)備是否完好？影響產(chǎn)能？材料是否到位？工藝上有無問題？環(huán)境有無問題？（安全生產(chǎn)）
四、生產(chǎn)準(zhǔn)備
1、人員及培訓(xùn)：人夠否？安排是否合理？是否熟悉本崗位的操作？
2、機(jī)器設(shè)備：是否完好？數(shù)量夠否？（提升產(chǎn)能。）與之配套的各種工具是否齊備？
3、物料：所購材料是否到位？品質(zhì)如何？
4、工藝：生產(chǎn)工藝，制造流程還有無問題？
5、品質(zhì)控制：品質(zhì)控制方法是否已知？操作規(guī)程有無掌握？
五、制定生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)遵循的原則及要考慮的因素
1、交期先后原則：交期短，時(shí)間緊的先安排。
2、客戶分類原則：重點(diǎn)和一般客戶。
重點(diǎn)優(yōu)先安排。
3、產(chǎn)能平衡原則：生產(chǎn)線生產(chǎn)要順暢。
半成品和成品生產(chǎn)線的生產(chǎn)速度要相同，不要停線待料
六、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤
計(jì)劃部門制定計(jì)劃是一方面，其他部門是否在按我們的計(jì)劃在進(jìn)行，我們要進(jìn)行跟蹤，檢查，制定一份生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤表。
生產(chǎn)計(jì)劃 篇8
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實(shí)現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗！ 第一：全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo) 安全生產(chǎn)方針
以人為本 安全第一 預(yù)防為主 全員動(dòng)手 綜合治理 科學(xué)管理 改善環(huán)境 持續(xù)發(fā)展 安全生產(chǎn)目標(biāo)：
不發(fā)生安全事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境;
第二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)
要以公司對(duì)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理�！睘樵瓌t，以系統(tǒng)（部門）和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn);
第三：牢固樹立“安全第一 生命至上”的安全思想意識(shí)
各部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn);
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作
根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。
1。認(rèn)真開展公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的安全檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，。
2。加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作。 3。加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。
4。對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施;
五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)
通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的`提高，提升企業(yè)安全管理水平。
1。安全培訓(xùn)，首先是安全意識(shí)培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識(shí)教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。
2。督促部門、班組開好安全會(huì);適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識(shí)不斷
提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)安全管理工作。
3。繼續(xù)辦好《安全工作簡報(bào)》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。
4。加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生;對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。
5。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。
6。深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間、部門和班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴;
六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作。 強(qiáng)化基層安全管理 安全績效考核細(xì)節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化 安全激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關(guān) 口前移，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一位員工，真正 做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先。
1。簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)國務(wù)院23號(hào)文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車間（部門）、車間（部門）與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。
2。建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級(jí)的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20xx年元月1日前全部完成“部門（車間）和班組”兩級(jí)績效考核方案，并報(bào)公司安全部審查備案。
3。各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門（車間）和班組”兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程;
綜上所述：公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。” 的方針，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。
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