【精選】年度計劃模板錦集五篇

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，很快就要開展新的工作了，是時候寫一份詳細的計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編整理的年度計劃5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

年度計劃 篇1

　　根據《國務院全面推進依法行政實施綱要》、《省人民政府關于貫徹落實全面推進依法行政實施綱要的意見》及市和縣的《五年規(guī)劃》要求，為了認真貫徹落實《縣街道辦事處全面推進依法行政五年規(guī)劃》，特制定《縣街道辦事處全面推進依法行政年度計劃》。

　　一、深入推進《綱要》、《意見》和《五年規(guī)劃》的貫徹實施

　　1、落實行政首長負責制，全面落實街道辦事處行政首長在推進依法行政工作中第一責任人的責任。

　　2、繼續(xù)抓好學習培訓和宣傳。完善領導干部學法制度，使領導干部學習法律知識制度化、經�；�；結合自身實際，以講座、學習會、報告會、培訓等多種形式廣泛深入地開展依法行政宣傳，不斷增強公務人員尤其是行政執(zhí)行人員的依法行政能力和意識，提高依法行政水平。

　　3、深入開展普法教育，努力做好五五普法宣傳工作。根據上級部署，采取多種形式，加強法制宣傳力度，增強全社會尊重法律，遵守法律，維護法律權威的觀念和意識，努力營造與建設法治政府相適應的良好社會氛圍。

　　二、積極促進政府職能轉變和管理創(chuàng)新

　　4、穩(wěn)步推進行政管理體制改革。調整和優(yōu)化街道辦事處內部機構設置和人員編制。

　　5、推進行政執(zhí)法體制改革。整合辦事處行政執(zhí)法機構和隊伍，理順行政執(zhí)法體制，落實行政執(zhí)法責任，提高行政效能。

　　6、創(chuàng)新管理模式。發(fā)揮行業(yè)自律組織的公共事務管理職能和中介機構的服務職能作用，為創(chuàng)新政府公共服務的供給機制創(chuàng)造條件，積極研究完善營造自主創(chuàng)新的制度軟環(huán)境。

　　三、扎實推動行政決策程序規(guī)范化

　　7、完善行政決策程序。按照“公眾參與、專家論證和政府決定相結合”的`要求，完善重大事項的前期評估機制，規(guī)范政府投資項目管理，政府性資全使用和其他公共資源配置與管理的決策程序。

　　8、強化行政決策監(jiān)督。切實推行行政決策跟蹤反饋，決策監(jiān)督和違法決策責任追究制度；嚴格履行好重大行政決策中的法律論證職責。

　　9、推進政府信息公開規(guī)范化。創(chuàng)新政務公開的載體和形式，使政務公開不斷走向制度化、規(guī)范化。

　　四、著力提高規(guī)范性文件質量

　　10、嚴格規(guī)范性文件制定工作程序，切實提高規(guī)范性文件制定質量和效率；改進規(guī)范性文件制定工作辦法，建立健全行政規(guī)范性文件的公開征求意見和聽證制度、專家咨詢、調查研究制度，確保決策的合法性、合理性和科學性，維護法制統(tǒng)一；強化對規(guī)范性文件的事前審核，事后監(jiān)督和定期清理工作。

　　五、規(guī)范執(zhí)法行為，加強執(zhí)法監(jiān)督。

　　11、深化完善行政執(zhí)法責任制，大力推進行政執(zhí)法過錯和錯案責任追究制，行政執(zhí)法評議考核制、行政執(zhí)法案卷評查制度。

　　12、推進行政程序制度建設，規(guī)范告知、聽證、公示等活動，做好即將出的國家《行政強制法》的貫徹準備工作。

　　13、加強行政執(zhí)法人員的資格管理。對行政執(zhí)法人員開展定期培訓和教育，不斷提高行政執(zhí)法人員的素質和執(zhí)法水平。

　　14、積極探索行政層級監(jiān)督的新方式，注重與行政效能監(jiān)察相結合，形成監(jiān)督合力，增強監(jiān)督實效。自覺接受法律監(jiān)督、民主監(jiān)督和司法監(jiān)督，切實改進行政執(zhí)法工作。

　　六、建立預防和化解社會矛盾的新機制

　　15、建立健全公共應急事件處理機制。構建政府主導，全社會參與，靈敏高效的公共應急事處理機制，重點加強應急組織體系，應急保障體系，應急運行機制建設，提高政府對公共危機的應急處置能力。

　　16、探索預防和化解社會矛盾的新機制。貫徹執(zhí)行《信訪條例》，充分發(fā)揮信訪、人民調解、行政調解、行政裁決、行政復議等制度的作用，建立多元化防范和化解社會矛盾的工作體系。

　　七、重視推進新農村建設中的行政法制建設

　　17、積極運用法治力量妥善解決工業(yè)化，城鎮(zhèn)化過程中的各種涉農法制問題，推進基層民主政治建設和城鄉(xiāng)和諧發(fā)展。

　　18、認真落實推進街道辦事處依法行政的具體措施，規(guī)范辦事處依法行使權力，強化辦事處的社會管理和公共服務職能。

　　19、街道辦事處設置法制辦，配足配強法制工作人員，提升整體法制工作水平。

年度計劃 篇2

　　安全是大事，作為班主任，對于安全教育更不敢懈怠。為落實好學生的安全工作，讓學生樹立安全意識，能做到高高興興上學，平平安安回家，特制定安全工作計劃：

　　(一)

　　一年級學生的年齡小，安全意識比較淡薄，因此，作為班主任需要花更多的時間跟蹤他們的行為，并及時矯正，主要的措施有：

　　1、做到每天都與科任老師進行溝通、聯(lián)系，及時發(fā)現他們的不當行為、有安全隱患的行為，以便及時教育、矯正。

　　2、碰到有安全隱患的行為的同學，及時和其家長聯(lián)系，讓家長共同教育，使學生能更快地改正過來。

　　3、課間活動要規(guī)范，不興鬧、追逐;不玩小石子等危險物品;不玩危險游戲等等。

　　4、杜絕學生帶小刀、刀片、危險玩具等有安全隱患的東西到學校。

　　5、杜絕學生私自外出的現象。

　　6、放學要養(yǎng)成站隊守紀律的習慣，不能推攘，擁擠。

　　(二)

　　認真組織實施。

　　1、對教室內的電、門、窗及其它設施進行排查，加強維護。

　　2、防止校園擁擠的'發(fā)生，對集會上下樓梯、地震、火災如何逃生，如何疏散都進行講解、示范。

　　3、開展豐富多彩的安全教育活動。利用班會、主題隊會等多種途徑，對學生開展安全教育。

　　進一步加強我班學生的安全意識和自我防護意識，在工作中，我還會把學生的安全教育放在第一位，讓學生遠離安全隱患、堅決杜絕安全事故的發(fā)生。

年度計劃 篇3

　　新的學期又是一個新的挑戰(zhàn)，新的開始。在隨著年齡的提高和幼兒園老師對安全意識的.引導，大班幼兒已具有簡單的安全知識和初步的自我保護意識及能力，但由于 幼兒年齡小，自我控制能力較差。為了搞好班級安全工作，保證孩子安全、健康的成長，針對班級實際情況，特制訂安全工作如下

　　一、動目標：

　　1、了解生活環(huán)境中的不安全因素，懂得在日常生活中要注意安全，對陌生人、危險事物等有警惕心。

　　2、學習預防危險、自我保護的簡單知識，遇到危險能保持冷靜、嘗試解決或預防危險。

　　二、具體措施：

　　班級保教人員在思想上必須樹立“安全第一”意識，做到工作到位，時刻注意孩子活動情況，不離開幼兒，并采取一系列措施，做好安全防范工作。(面試網)

　　1、積極配合保健醫(yī)生真做好晨間接待和檢查工作，了解幼兒當天情緒和身體狀況，杜絕幼兒穿拖鞋、帶危險物品入園。加強向家長宣傳晨檢的重要性，鼓勵幼兒愉快接受晨檢。

　　2、每天認真檢查幼兒出勤情況，做好出勤登記，對缺席（請假）的幼兒及時了解原因。

　　3、做好戶外體育活動前的準備工作，檢查活動場地、器械的安全，提醒幼兒檢查穿著，消除不安全隱患，讓幼兒輕松參與活動。

　　4、盥洗時，保育員應保證盥洗室的干爽，排除積水，防止幼兒滑倒。教師注意維持盥洗室的良好秩序，防止幼兒碰撞及玩水。

　　5、教師應加強課間巡視，加強對幼兒進行安全教育，使幼兒形成較強的自我防護意識。首先，讓幼兒做到課間不追趕、不爬高、不作危險動作、不玩危險物品，不亂吃東西，不將異物塞入耳、鼻、口內。其次，教育有團結友愛，不打人，互相幫助，遇到不安全的情況及時向老師匯報。

　　6、午休時，組織幼兒安靜入寢，提醒幼兒不蒙頭、不俯臥、不吮吸手指頭、不帶玩具進寢室等。教師加強巡視，發(fā)現異常情況及時報告。

　　7、 游戲活動所用的材料、工具必須安全、衛(wèi)生，尤其要檢查剪刀、鉛筆塑料玩具等，是否太尖或有損害。要教育幼兒正確使用工具，切勿以尖端指向自己或他人，切勿 手持工具在室內跑動，用完后要及時放入盒子內。在組織科學游戲時，除了要保證材料安全外，還要教育幼兒探索時注意安全，及時幫助他們安全地操作探索。

　　8、離園時提醒幼兒整理衣物，家長來接時，要把孩子交到家長手中，提醒家長帶孩子玩大型玩具時要關注孩子，防止孩子發(fā)生意外，要制止孩子不正確的玩法，教育孩子和同伴友好地玩。

　　9、對班級設備做到經常檢查，幼兒的玩具、用具定期進行消毒，并登記。

　　以上，只是針對做好班級安全工作的想法，在具體實施中，班級三位老師必須共同協(xié)調配合，才能做到防范于未然。

年度計劃 篇4

　　1. 產品生產過程監(jiān)控與質量保證

　　1.1. 現狀及存在問題

　　1.1.1. 生產部沒有建立系統(tǒng)的工作流程。ISO9000質量管理體系雖然包含與生產相關的二級程序文件，三級的作業(yè)指導書，但與生產部實際清況不完全相符。

　　1.1.2. 生產部沒有留下有效的質量跟蹤及產品追溯所需的記錄。

　　分析：上述兩個薄弱環(huán)節(jié)導致質量管理部對生產過程的監(jiān)控一直沒有真正實現。

　　1.2. 生產過程監(jiān)督與質量保證改進建議

　　要實現產品生產過程監(jiān)控，需要建立一套健全生產管理體系。初步設想主要由以下幾方面組成：

　　1.2.1. 人員技能

　　為了能夠為生產人員建立崗級，必須建立人員技能矩陣。崗級代表人員的技能水平，與工作負荷無關，工作負荷由考核機制測量。具體實現流程如下：

　　1.2.1.1. 首先建立《崗位工作人員任職標準》，設定生產需要的崗位及該崗位的任職標準；

　　1.2.1.2. 生產人員可以根據自己實際情況申請相應的崗位及崗級；

　　1.2.1.3. 由生產部分管領導、生產部負責人、質量管理部分管領導、質量管理部負責人組成考核小組，對生產人員進行考核，考核通過后為生產人員定級。

　　1.2.1.4. 定崗級后，生產人員通過參加培訓和自學的方式可以申請調崗，由考核小組重新考核，考核后調整新的崗位或崗級。

　　1.2.1.5. 每個崗位分成幾個級別，分別對應不同的崗級。每個人都可以通過申請考核兼任多個崗位，最終個人的崗級由此人通過考核的多個崗位的崗級計算得出。

　　1.2.2. 文件控制

　　文件的控制對生產至關重要，誤用不正確版本的作業(yè)指導書將導致嚴重后果。雖然ISO9000系統(tǒng)有文件控制程序文件，但未真正落到實處。因此在文件控制環(huán)節(jié)要進行以下工作：

　　1.2.2.1. 生產部要建立專人進行文檔管理，為保證文檔管理員的利益，文檔管理崗位增加適當的固定工時，加入每月的工時總和。

　　1.2.2.2. 生產相關的文件控制主要包括兩部分：外來文件：這里的外來文件指硬件產品研發(fā)部下發(fā)的各類作業(yè)指導書。 本部門文件：生產部制定的各種生產制度、操作手冊、工藝等三級文件。

　　1.2.2.3. 外來文件的控制由硬件產品研發(fā)部負責，硬件產品研發(fā)部需要建立文件發(fā)放、回收記錄，直接向生產部發(fā)放新版本、修訂已發(fā)放版本（換頁）、回收舊版本。質量管理部每月檢查硬件產品研發(fā)部的發(fā)放、回收記錄，并與生產部的實際文件、記錄進行核對。

　　1.2.2.4. 生產部建立外來文件登記記錄，詳細記錄接收、修訂、回收文件情

　　況，質量管理部進行檢查時，生產部的外來文件記錄必須與硬件產品研發(fā)部的記錄一致。生產部對下發(fā)文件有份數要求時，應提前向硬件產品研發(fā)部提交文件要求清單，無要求清單時硬件產品研發(fā)部按默認份數下發(fā)。

　　1.2.2.5. 生產部的文檔管理員建立本部分的發(fā)放、回收記錄，記錄外來文件

　　及本部門文件的發(fā)放回收情況。記錄的主要內容包括新版本發(fā)放、發(fā)放版本的修訂（換頁）、舊版本的回收。

　　1.2.2.6. 質量管理部每月檢查生產部外來、部門文件的管理情況，檢查方式采用記錄與實物比對的方法，發(fā)現不符合問題扣除生產部文檔管理員的工時。

　　1.2.3. 生產過程控制

　　生產過程的控制是生產的薄弱環(huán)節(jié)，為了實現對生產過程的控制需采取以下措施：

　　1.2.3.1. 制定產品工序

　　為每個型號的產品分拆工序，工序的分拆原則是一個工序由一個人完成。一個人可以完成多個工序，但盡量使相鄰的工序由不同的人員完成。

　　1.2.3.2. 為工序分配工時

　　為了保證公平并得出有效的工序工時，工序的工時將采用現場采集的方式。由生產部負責人推薦每個工序最熟練的人員進行操作，考核小組現場監(jiān)督�？己诵〗M認可后，將這個時間定為該工序的標準工時。

　　1.2.3.3. 工序檢查

　　每道工序完成情況由下一工序的`人員進行檢查，檢查不合格的產品退回上一工序重新加工。

　　1.2.3.4. 工時統(tǒng)計

　　最后一道工序完成后，由生產部負責人進行工時統(tǒng)計。工時總和即批次產品數量與每臺產品工時相乘，生產部負責人再按照派工單將工時分解到每個人，所有加工不合格的產品均不在工時統(tǒng)計之列。如果工序檢查不嚴格，會導致返工的工序增加，增加的工時又不進行計算，造成單位時間內工時減少，從而牽連到工序中的每一個人，這種機制可以有效的保證每道工序嚴格檢查上一道工序，減少返工環(huán)節(jié)。

　　1.2.3.5. 生產進度

　　為了準確反映每月的總工時不均衡是生產計劃安排問題還是生產進度的問題。生產部的負責人必須制定生產進度。

　　生產進度用干特圖描述，任務名稱即各個工序名稱，圖中要標明任務進度、資源（執(zhí)行人）、任務間的關系，由于缺件造成的進度延誤也要標注。生產進度要每周更新，分別提交給生產部分管領導及質量管理部，作為本月考核的依據。

　　1.2.3.6. 質量管理部監(jiān)督

　　質量管理部對生產部生產過程的監(jiān)督主要從兩個方面進行：過程監(jiān)督：質量管理部在每批產品生產結束后，檢查生產過程記錄。發(fā)現缺失或不正確的記錄扣除相應工序操作人員的工時。入庫產品檢驗：產成品入庫檢驗時發(fā)現不合格品，扣除部分不合格品的工時，再由生產部負責人將扣除的工時分解到相應不合格工序（元器件或外協(xié)導致的不合格問題除外）。

　　1.2.4. 質量記錄

　　質量記錄分為兩個方面，一方面是原材料和半成品的檢驗質量記錄，來源于檢驗記錄。另一方面是產品的質量記錄，來源于各道生產工序、入庫檢驗、產品維修、客戶反饋。要實現對產品質量的跟蹤與分析，必須建立完整的質量記錄。

　　1.2.4.1. 檢驗質量記錄：

　　① 保留完整的機械件、電器件、標準件及其他零件的檢驗記錄，作為檢驗質量記錄的輸入。

　�、� 質量管理部根據計劃與資產管理部的清單按入庫批次檢查檢驗記錄，如檢驗記錄缺失則扣除檢驗人員的工時。

　　③ 每批次原材料檢驗完成后，由檢驗人員將檢驗記錄發(fā)現的問題登記到質量記錄中。

　　④ 質量管理部每月檢查質量記錄，如質量記錄與檢驗記錄的內容不符，則扣除檢驗人員的工時。

　　1.2.4.2. 產品質量記錄

　�、� 產品編號

　　從生產的開始階段為每臺產品編號，后續(xù)所有的質量記錄都圍繞產品編號進行。

　�、� 工序質量問題登記

　　各工序進行時，執(zhí)行人員記錄檢查前道工序發(fā)現的質量問題及本工序發(fā)現的質量問題。每批次的產品完成后，各工序執(zhí)行人員將工作時發(fā)現的質量問題按產品編號登記到產品質量記錄中。

　�、� 入庫檢驗質量問題登記

　　質量管理部入庫檢驗時，將入庫檢驗發(fā)現的質量問題記錄到檢驗報告中。整批產品檢驗完成后，將質量問題按產品編號記錄到產品質量記錄中。

　　④ 產品維修質量問題登記

　　產品銷售后出現故障退換或返修時，由質量管理部按產品編號將質量問題直接登記到產品質量記錄中。

　�、� 客戶反饋問題登記

　　客戶投訴的質量問題，由銷售部門登記后提交質量管理部，由質量管理部按產品編號登記到產品質量記錄中。

　　1.2.4.3. 記錄保存

　　質量記錄全部使用電子版本，由質量管理部統(tǒng)一維護，保存于公司配置服務器 。其他記錄由生產部文檔管理員按記錄控制程序的要求保存，所有生產人員在批次工作完成后將記錄提交給文檔管理員。

　　1.2.5. 檢驗項目和檢驗手段

　　針對產品銷售后的質量問題反饋，增加必要的檢驗項目和檢驗手段。如在產品老化后增加振動試驗；針對閱卷機驅動連不上的問題，驅動程序開發(fā)后，進行不同版本和環(huán)境的驅動掛接檢驗等。針對光電頭老化，增加發(fā)光管的某些試驗項目等。檢驗項目的實踐由硬件產品研發(fā)部、質量管理部、生產部共同完成，硬件產品研發(fā)部將檢驗項目加入檢驗規(guī)程，下發(fā)至生產部及質量管理部，作為下一步的檢驗標準。

　　1.2.6. 質量分析

　　每月由質量管理部將質量記錄內容分析整理，形成質量報告，并將質量報告提交相關分管領導及部門負責人。每季度或遇批次質量問題由質量管理部組織召開質量分析會，分析原因并溝通解決質量問題。

　　1.2.7. 考核機制

　　生產部的考核以工時為基礎，績效工資將以每人每月總工時按比例發(fā)放。工時與績效的關系及各種需要扣除工時的罰則在生產部考核管理辦法中規(guī)定，工時的采集及其他相關規(guī)定在生產部的三級文件中規(guī)定。

　　1.2.7.1. 工時來源：

　　生產部的工時有以下幾個來源：

　　1.2.7.2. 扣除工時

　　工時是考核的最終指標，因此對所有違反制度的行為都將以扣除工時的方式進行。主要分以下幾個方面：

　�、� 文件或記錄未按制度執(zhí)行，扣除文檔管理員的工時；

　　② 工序、檢驗記錄缺失或不完整將扣除執(zhí)行人的工時；

　�、� 質量記錄與檢驗或過程記錄不符扣除相應人員工時；

　�、� 整機入庫檢驗不合格，扣除不合格產品的工時。

　　以上幾個方面的考核由質量管理部完成，生產部應在質量管理部的考核基礎上完成內部的考核，主要有以下幾個方面：

　�、� 工序之間檢驗不合格導致整體工時減少時調整問題責任人和非責任人的工時；

　�、� 整機檢驗不合格被扣除的工時分解到問題責任人。

　　1.3. 生產質量策劃

　　1.3.1. 工作任務

　　1.3.1.1. 建立崗位崗級制度

　　按照改進建議的方式建立生產人員的崗位和崗級評定制度，并根據現有的崗位設置《崗位工作人員任職標準》。

　　1.3.1.2. 建立人員技能矩陣

　　按照制定的評定制度，組織考核小組對生產人員進行崗位、崗級評定。形成《人員技能矩陣》。該矩陣反映了生產人員掌握的技能及水平，用于生產管理人員根據人員技能分配生產任務。

　　1.3.1.3. 建立文件控制體系

　　生產部按建議的要求建立文件控制體系，并設置專人管理文件和記錄，接受質量管理部的監(jiān)督。

　　1.3.1.4. 建立工序制度

　　將各種產品的工序進行分拆，并制定各個工序的檢驗標準。

　　1.3.1.5. 監(jiān)督生產過程

　　質量管理部按照生產部制定的工序檢查相關記錄，完成對生產過程的監(jiān)督。

　　1.3.1.6. 建立質量記錄體系

　　由質量管理部負責建立完善的質量記錄，搜集產品從第一道工序開始直至銷售后維修所有的與質量有關的信息，形成產品檔案。

　　1.3.1.7. 建立考核制度

　　質量管理部針對生產部建立的檢驗及生產過程，制定相應的考核制度。保證生產部的過程得到有效執(zhí)行。

　　1.3.2. 根據情況來安排進度

年度計劃 篇5

　　今年以來，我站緊緊圍繞年度鎮(zhèn)人口計生工作目標，規(guī)范管理服務，狠抓措施落實，扎實有效工作，很好地完成了全鎮(zhèn)年度人口計生各項工作考核指標任務。全鎮(zhèn)共出生人口558人，其*政策內出生546人，出生政策符合率97.4%，出生人口男女性別比為109：100；組織441對夫婦參加免費孕前優(yōu)生健康檢查，完成率達112.8%；流動人口管理服務率達95.6%；獎勵扶助政策兌現率100%；人口計生信息準確率達98%；隊伍建設達標率98%，均達到了年度縣人口計生責任目標考核要求�，F將我站的主要工作做法報告如下：

　　一、加強宣傳教育引導，提高人口文化知曉率。

　　我站利用春節(jié)、“7.11““9.25”等重要節(jié)日，加強計生政策宣傳，發(fā)放宣傳資料，宣傳科學、文明、進步的`婚育觀、家庭觀，普及人口文化知識，提高群眾人口文化知識知曉率；加強新型家庭人口文化建設，在城東社區(qū)建成家庭人口文化基地，建有計生國策路、人口漫畫墻、新型人口文化長廊等板塊，讓群眾在潛移默化*受到新型家庭人口文化教育和啟發(fā)（此項工作已獲得縣、市人口計生委提名申報國家衛(wèi)計委表彰）；加強人口計生新聞報道和政務信息工作，完成新聞稿件22篇，其*國家級4篇、省級2篇、市級5篇、縣級11篇。

　　二、強化服務群眾意識，提升依法行政水平。

　　我站不斷強化優(yōu)質服務意識，簡化辦證程序，切實解決群眾“辦證難”問題。年內辦理《一孩生育服務卡》637份；積極開展“單獨兩孩”生育政策調整宣傳活動，接受申請、調查報批再生育一孩材料246份，其*“單獨兩孩”材料176份，報批材料無差錯情況發(fā)生。重視人口計生信訪工作，沒有發(fā)生因計生工作到縣級以上上訪事件；堅持文明執(zhí)法，規(guī)范行政行為，不斷提高人口計生依法行政水平。

　　三、開展家庭保健服務，提高群眾健康水平。

　　我站堅持每季度為已婚育齡婦女開展查環(huán)、查孕服務一次，通過“季度服務”狠抓期內節(jié)育措施的落實，指導已婚育齡夫婦知情選擇安全、有效、適宜的避孕節(jié)育措施。治療生殖道感染465人次；組織已婚育齡婦女參加宮頸癌、乳*癌免費早期篩查320人。組織441對計劃懷孕夫婦參加免費孕前優(yōu)生健康檢查服務。

　　四、強化流動人口服務管理，落實好均等化服務。

　　我站認真開展了流動人口清查登記工作，建立流動人口電子臺賬6440人，其*流入育齡婦女186人；為流出已婚育齡婦女辦理《流動人口婚育證明》5737份，共查處流動人口政策外生育案件4起。對流入人員，做好驗證、登記服務工作，及時協(xié)查、通報流動人口信息1020條，網絡化協(xié)作1515條，在軍民、城東等社區(qū)實施均等化“新居民之家”工程，為流動人口免費提供避孕藥具服務，加強了流動人口均等化服務管理工作。

　　五、加強行風作風建設，不斷提升群眾滿意度。

　　我鎮(zhèn)計生條線人員能強化依法行政意識，認真執(zhí)行人口計生“兩個工作紀律”，全面落實“陽光計生行動”；按照全縣的統(tǒng)一布署，加強社會撫養(yǎng)費規(guī)范征收管理工作，9、10月份，在全鎮(zhèn)開展了社會撫養(yǎng)費征收管理專項整治活動，從建立臺賬、征收標準上規(guī)范，明白征收數額；從征收程序上規(guī)范，嚴格實行“收支兩條線”管理，社會撫養(yǎng)費征收管理專項整治工作達到了縣檢查考核要求；進一步簡化計劃生育辦事程序，落實好“政務公開、辦事公開、村務公開”三公開制度，全年無亂收費、亂罰款、行政不作為、服務不規(guī)范等投訴。

　　各位領導，各位同志，我鎮(zhèn)計生服務站將著力在狠抓重點、突破難點、創(chuàng)新亮點等方面下真功，進一步做好人口計生基礎管理服務工作，為我鎮(zhèn)的人口計生工作再上新臺階作出應有的貢獻。

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