旅游工作年度計劃

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，讓我們對今后的工作做個計劃吧。計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的旅游工作年度計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。

旅游工作年度計劃1

　　為了加強本公司消防安全基礎管理工作，落實本公司的消防安全主體責任，提高公司消防安全管理的科學化、規范化水平，提升公司消防安全“四個能力”建設（檢查消除火災隱患能力、組織撲救初起火災能力、組織人員逃生疏散能力、消防宣傳教育培訓能力），有效遏制火災尤其是重特大火災事故發生，特制定本計劃。

　　一、指導思想

　　1、緊密圍繞“預防為主、防消結合”的消防工作方針，認清形勢、思路清晰、要求明確、任務具體、落實到位，建立長期有效的消防安全管理機制。

　　2、深入領會“自我管理、自我檢查、自我整改、自我負責”的消防安全管理機制。明確工作任務，強化工作責任，切實將公司的消防安全工作落到實處。

　　3、進一步統一思想認識、加大宣傳力度，全面提高員工的消防安全意識，在全公司大力營造關注安全，關愛生命的氛圍，全面增強抵御火災的能力。

　　二、消防安全目標

　　1、重、特大火災事故為零；

　　2、控制一般火災事故，力爭全年不發生火災事故；

　　3、火災隱患整改率100%。

　　三、消防安全工作重點

　　1、定期召開消防安全會議和消防安全檢查。

　　公司每季度召開安全防火會議，布置消防工作，學習貫徹落實上級有關消防安全工作會議精神，把消防安全工作貫徹落實到每個部門、每個崗位、每位員工，充分調動公司全體員工的積極性，共同做好消防安全工作。

　　每半年召開一次消防安全工作培訓會。主要對員工進行消

　　防知識的教育宣傳，提高消防知識水平，懂得火災的起因、火險的預防、初起火災的撲救方法、滅火器材的使用方法、火場自救逃生方法等。

　　部門每月一次檢查由專人對消防器材及設施進行檢查，對不合格的器材及時更換處

　　理。部門負責人及安全員要經常性的對本管轄區的消防器材進行檢查，發現問題要及時報告部門領導，部門領導要及時派人解決處理。

　　2、建立完善火災隱患預防和整治長效機制，提高各部門的預防和檢查消除火災隱患的能力，做到“消防安全自查，火災隱患自除”的措施。

　　公司建立落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制，明確本公司的消防安全責任人、消防安全管理人、確定專兼職消防管理人員，保證本公司消防工作層層有人抓、有人管、有人落實。

　　定期或不定期開展單位消防安全專項檢查，并在單位內通報檢查情況，年度考評兌現獎懲。各班組、部門應結合本公司的火災危險源、防火重點部位及消防安全工作實際，制定消防安全管理制度，認真履行《消防法》規定的單位消防安全職責，組織消防檢查，做好檢查記錄，做好隱患整改工作。

　　按照“誰主管、誰負責”和屬地管理原則，部門經理對本部門消防安全工作全面負責，負責簽定和落實逐級消防安全責任制，明確各崗位消防安全職責，確定各班組、部門、重點崗位的消防安全責任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員，明確各自職責。

　　公司嚴格落實消防工程審核、驗收以及動火安全許可審批制度，從源頭上預防火災隱患產生。

　　督促所屬部門依法建立落實防火檢查巡查制度，落實逐級和崗位防火檢查責任（班組每日要進行防火巡查、公司至少每

　　季度進行一次防火檢查，其他部門至少每月進行一次防火檢查）。

　　督促各部門立即整改消除檢查發現的火災隱患；不能及時消除的，要制定整改方案、明確整改措施、落實整改資金，限時消除。對建筑消防設施每年至少進行一次全面檢測，確保完好有效。部門不能自身解決的重大火災隱患，要逐級報告。

　　3、加強滅火和應急疏散預案建設，逐步提高公司組織撲救初起火災的能力。

　　公司建立義務消防隊。

　　公司制定滅火和應急疏散預案并定期演練，確保一旦發生火情，員工能按照職責分工及時到位、有效處置。滅火救援預案應適時修改，確保有效、適用。

　　督促消防控制室值班操作人員依法取得消防行業特有工種職業資格證書，熟悉消防設備，并熟練掌握火警處置及啟動消防設施設備的程序和方法。

　　加強疏散逃生演練，著力提高公司組織人員疏散逃生的能力，做到“能火場逃生自救、會引導人員疏散”。

　　4、開展全員消防安全教育培訓，著力提高公司消防宣傳教育培訓能力，做到“消防設施標識化、消防常識普及化”。

　　督促各部門規范消防設施器材標識，落實消防重點部位、重點場所和疏散通道、安全出口設置“提示”和“禁止”類消防標語。

　　督促各部門完善消防教育培訓制度，加強對員工進行消防安全法律法規知識的教育，提高員工對消防安全工作的'思想認識，使員工掌握消防基本常識和普遍達到“懂基本消防常識、懂消防設施器材使用方法、懂逃生自救技能，會查改火災隱患、會撲救初起火災、會組織人員疏散”的要求；要加強對特殊工種員工、新入單位員工；關鍵防火環節和重點防火區域的人員

　　進行消防安全培訓教育。

　　組織公司的消防安全責任人、消防安全管理人、專兼職消防管理人員、消防控制室值班操作人員參加消防安全專門培訓。

　　四、關鍵環節和重點部位的消防管理

　　各部門要加強的消防管理，包括消防設施器材檢查、員工安全規范操作檢查，特別是用火、動火、廠區車輛、用電防護等產生火花的嚴格監控檢查。電工要加強對公司內用電設施、設備、各種用電器、線路的安全檢查，防止私自亂拉電線，防止用電設備、用電器損壞、電線短路引發火險。

　　五、完善規范公司的消防檔案。

　　認真、正確的填寫消防檔案內容；對每日巡查、每月檢查做好記錄；對整改后的情況（包括：購置、更換滅火器、疏散指示、應急照明等消防器材）做好記錄。

　　六、消防安全教育、宣傳的任務和要求

　　1、6月份開展夏季消防滅火疏散演練；

　　2、8月份聘請消防專業人員為員工進行消防專題講座；3、9月份新入廠的員工進行消防安全教育；

　　4、11月份開展“消防月”活動、冬季滅火疏散演練；

　　七、消防安全的專項檢查

　　1、1月份開展春節消防安全專項檢查；

　　2、“五、一”節前消防安全專項檢查；

　　3、6月份開展夏季用電前安全專項檢查；

　　4、“十、一”節前的消防安全專項檢查；

　　5、12月份冬季消防安全專項檢查；

旅游工作年度計劃2

　　一、具體目標

　　營運目標：景區接待總人數83.5萬人次，營業收入1609.8萬元，其中門票收入86.1萬元

　　鄉村旅游目標：創立一個市級農家樂綜合體，新發展農家樂8戶。

　　項目建設：20xx年完成大漈——雁溪四級公路工程、大漈——景南公路的線位論證工作；基本建成茶藝館、陶藝館；旅游房產完成前期準備工作，爭取發改立項。

　　二、工作舉措

　　20xx年我們要再接再勵，迎難而上，開拓創新，加快推動生態旅游業跨越發展。

　　（一）繼續做好景區營運工作，成為促進經濟發展的新亮點。強調合理利用和可持續發展的原則，在保護風景名勝資源的前提下，根據景區人文歷史文化、宗教文化、山水自然資源的價值與特征，以合適的空間、方式、強度開展特色旅游活動，挖掘特色旅游活動，形成“春、夏、秋、冬”不同季節不同的主題活動，開展富有大漈特色的文化體驗旅游活動，嘗試開發獨具地方特色的旅游產品，不斷豐富景區游覽內容，增強景區吸引力。將云中大漈景區旅游發展的基礎客源市場，定位于國內以滬、蘇、浙、閩等鄰近省市游客的觀光旅游、商務旅游、休閑度假旅游。同時，發展專項客源市場，如科普教育、修養療養、自駕游、鄉村旅游等客源市場，繼續加強與旅行社和各大知名媒體的合作，加大宣傳促銷力度，利用微博擴大影響力，積極開展宣傳營銷工作，與粉絲加強互動，提高知名度，擴大影響力，提升景區游客量，促進旅游經濟的快速發展。

　　（二）繼續提升景區文化工作。做好景區時思寺等古建筑保護工作，在保護基礎上對時思寺“孝童”守孝、大漈明清兩代進士、舉人歷史文化提升，和非物質文化遺產“搶豬節”活動、“大漈灌”的傳統制作、民間花鼓戲、木偶戲等特色民間藝術文化展示；在景區內做足民俗小品點綴，在休閑廣場以“舉人桿、孝童、生態石”為實物元素設計小品景觀體現崇文文化、孝道文化和自然生態；在接待中心至雪花漈游步道區段重點做好農事活動項目，同時增加當地民俗、旅游商品相關的小品雕塑，以民俗小品作為點綴，提高景區文化品味，增強對游客的吸引力。

　　（三）繼續整治景區村莊環境衛生。今年要繼續推進景區內村莊整治，保護現有民居建筑形式，對于已經造成的.破壞予以立面整治；完成綜合排污體系，限度減少生活污水對環境影響；整治街道、河道的清潔工作等，加大景區保潔經費投入，做到專人巡查監督，盡量保持游覽區域場地清潔，無污水、污物，無亂堆放、亂建、亂放現象，確保景區環境衛生，提升大漈景區鄉村品味，努力打造“云中大漈”精品景區。

　　（四）提升景區管理水平。進一步完善景區管理體制，加強導游、營銷員、售票員等從業人員培訓和管理，全方位提升旅游接待能力。

　　（五）通過統一管理，不斷提升農家樂服務行業水準，擴大規模、提升檔次和特色，使旅游業成為農民增收新的經濟增長點。

　　（1）堅持科學規劃，打造“景秀人寧”新環境

　　大漈鄉黨委政府按照“生態立鄉、產業強鄉、旅游富民”的發展思路，高起點編制農家樂休閑旅游發展規劃。成立專門的農家樂工作組，對大漈鄉的農家樂布局、各個村落的主題特色等進行統一的規劃，不斷深化我村農家樂休閑旅游發展格局，明確今后的建設發展方向。大漈鄉“農家樂”旅游以景區游客為主要服務對象，以縣城及周邊縣市等地的周末短線游客為輔助客源市場。要把全鄉當作一個大景區，各村按照不同主題來打造，規劃在西一、西二、彭村、洋心、潘宅五村規劃建設五個“農家樂”小區，形成以點帶面、互相呼應的城郊網絡格局。

　　（2）加強宣傳促銷，營造良好發展氛圍

　　大漈鄉在宣傳促銷中根據整體策劃，將重點突出生態文化，民俗文化，飲食文化和高山風情。一是積極與縣農辦和縣旅游局聯系協調，把發展大漈鄉農家樂旅游與整合我縣旅游資源相結合，組織好農家樂旅游宣傳促銷活動，通過舉辦各種推介會、賽事，提高大漈農家樂的知名度，提升大漈農家樂的民眾參與度。二是通過舉辦形式多樣的推介會，以及傳統農民文化活動，如搶獵節、茭白節等形式，利用各種新聞媒體，廣泛宣傳造勢，提高知名度，擴大影響，形成農家樂旅游的良好氛圍。

　　（3）加強規范管理，構建和諧新環境

　　一是加強從業人員的培訓，提高從業人員的素質和服務水平。組織農家樂經營戶等從業人員參加培訓，培訓內容包括經營服務意識、食品衛生知識、旅游文化常識、接待禮貌禮節、餐飲和客房服務技能等，以適應不同游客的需要，致力營造良好的大漈形象。二是積極開展經營戶的評定和農家樂休閑旅游示范村（點）評選活動，充分發揮典型示范帶頭作用，保證農家樂休閑旅游在健康、有序的軌道上發展。三是繼續加大對農家樂的規范化管理力度，做到農家樂標識統一，收費標準統一，服務語言統一，提升農家樂的旅游服務檔次。

　　（4）豐富文化內涵，挖掘生態文化，突出旅游新特色

　　大漈農家樂休閑旅游發展過程中，緊緊依托大漈豐富的歷史文化資源、自然山水資源、特色農業產業資源，充分挖掘歷史文化、飲食文化、孝道文化、民俗文化，努力培育地方特色，大力發展高山冷水茭白、粗皮紅米、高山泥鰍、高山黃鱔、鳳尾烏魚、大球蓋菇等產業，促進大漈農家樂休閑旅游走特色發展之路，不斷提升旅游產品的文化內涵。在規劃的引領下，合理整合具有地方特色的鄉土文化資源，將采摘野菜、上山挖筍、下田摸魚、自搗麻糍、打年糕、磨豆腐釀、制作大漈罐、舞板龍、搶小豬、割茭白等山村農趣、民俗活動融入農家樂休閑旅游活動中，給游客奉獻一道道美味可口的“文化大餐”，提升農家樂休閑旅游的品味。同時，探索發展鄉村茶館、鄉村酒吧、農家燒烤、篝火晚會等旅游服務業態。通過組織部分農民外出參觀考察，學習借鑒先進經驗，鼓勵和引導一部分人利用田園景觀、自然生態、民俗文化、特色產業等資源發展農家樂，培植一批有規模、上檔次、效益好、帶動能力強的農家樂示范經營戶，做大特色生態農家樂品牌。

　　（5）多渠道籌集資金，完善旅游設施建設。

　　繼續投入資金對各經營戶的招牌及服務制度進行統一設計制作，以利于開展市場信息發布和統一品牌形象等服務。同時對村內公共區域進行了大范圍的綠化、亮化和美化。

旅游工作年度計劃3

　　x年是貫徹落實科學發展觀，深入實施“文化旅游大開發”戰略的重要一年，也是確保實現“文化旅游富民興縣”目標的關鍵一年，做好全年各項工作，對于繁榮我縣文化、旅游事業，促進兩個文明建設和拉動第三產業健康快速發展具有十分重要的意義。

　　xxxx年文化旅游工作的總體思路是：按照科學發展觀的要求，以“建設一個好班子、帶出一支好隊伍、創造好環境”為目標，圍繞文化旅游抓招商，以地生財謀發展，大力改善文化基礎設施，整頓規范文化市場秩序，服務指導全縣群眾文化活動，加快孫子文化研究步伐。整合全縣文化旅游資源，促進旅游六大要素健康協調發展，完善全縣旅游發展總體規劃和詳細規劃，實施精品策劃、包裝、宣傳促銷戰略，力爭實現山水圣人線，營造孫子故里一日游格局，加快旅游產品開發步伐，提高景區景點管理水平，內嚴外活，爭創國家aaa級旅游景區，全面完成縣委、縣政府下達的各項任務目標。

　　圍繞以上總的工作思路，重點抓好以下工作及措施：

　　一、抓班子、帶隊伍，確保穩定

　　進一步加強廉政建設及班子、隊伍建設，自覺樹立勤政為民、廉潔奉公、全心全意為人民服務意識，埋頭苦干搞建設，一心一意謀發展。今冬明春將繼續開展“學習政治、學習業務、學習法律法規”三項教育活動，改變傳統的學習模式，豐富學習內容，革新學習形式，采用請進來、走出去的辦法，開展互動式學習，加強溝通交流，努力提高全員勞動者素質，完善機制，出臺文化旅～業管理辦法，規范行業管理。強化領導，嚴明紀律，以高度的`政治責任感作好“平安單位”創建工作，為官一任、造福一方、確保一方平安。

　　二、圍繞文化旅游抓招商，以地生財謀發展

　　以文化旅游資源招商為突破口，對準項目、以地生財。一是樹立正確的招商意識，認識招商對于發展地方經濟的重要意義，嚴格落實領導責任制，將招商引資作為一把手工程抓好抓實，制定好招商引資獎懲措施，層層分解任務，做到人人肩上有擔子。二是主動走出去，以情招商，以商招商，利用自身優勢招商，在政策和規劃允許的范圍內，充分發揮縣影劇院、縣文化館舊址土地資源優勢和地理區位優勢，加快改造、改建步伐，創造效益，增加就業，扭轉現有不利局面，使企業早日擺脫困境。三是在現有基礎上，作好孫子故園孫子文化休閑廣場的規劃論證工作，將其建成以娛樂、休閑、健身為一體的綜合性城市中心廣常四是文化、旅游、文物、新聞出版在爭取上級資金上都必須有所突破，配套完善各景點景區設施，

　　三、加強藝術創作，抓好文化活動，利用文化優勢，樹立文化形象

　　堅持“二為”方向和“雙百”方針的有機統一，堅持弘揚主旋律和提倡多樣化的原則，創精品、樹形象，努力開創文化工作新局面。始終貫徹“服務、指導、交流、創作、創新、人才、培訓、保護、挖掘、宣傳”二十字方針，努力整合全縣文化旅游資源，發展文化旅游事業。配齊基層文化站所人員，重點開展行業培訓，按照走出去、請進來的工作思路，在提高素質的基礎上，突出抓好文化活動：一是全力做好創建文化先進鄉鎮工作，充分挖掘民間、民俗文化，確保實現創建5個以上先進文化鄉鎮。二是突出抓好第xx屆孫子文化旅游節、春節期間文化活動，按照縣委、縣政府通知要求，開展豐富多采的文化活動，活躍城鄉文化生活，使人民群眾度過一個歡樂、祥和、喜慶的節日。三是高度重視，精心組織，抓好落實，制定出詳細的活動實施細則，在今年上半年舉辦第xx屆青年歌手大獎賽、京劇票友大賽、全民健身藝術大賽、在孫子兵法城舉行全市孫子文化書法攝影大賽，在下半年舉辦根雕藝術大賽、全縣烹飪大賽和旅游地產品展覽大賽。按照“三貼近”的原則，繼續做好“三下鄉”工作，加大對文化工作人力、財力、物力的投入，圍繞中心、服務大局，切實作好本職工作，用先進文化占領農村文化陣地。

旅游工作年度計劃4

　　回顧xxxx年上半年個險業務工作，我們主要開展了以下幾方面工作：

　　一、認真做好業務企劃，有效推動業務發展。

　　xxxx年以來，按照省公司業務發展的指導思想，在歷次業務競賽活動中突出銷售人員創富主題，圍繞這一主題分季度策劃了xxxx次全市范圍內的大型業務企劃工作：

　　一季度，為了實現xx首季，特別是首月業務開門紅，我們于xxxx年xx月11-13日在延安窯洞賓館以xxxx年攜手創富幫扶團總結表彰大會的召開為契機，邀請田芳老師為全市xxxx余名銷售精英和營銷主管進行了開門紅業務的啟動培訓工作，統一全員開門紅業務思想。借助培訓班的東風，我們于xxxx年xx月14日，在延安窯洞賓館隆重組織召開了xxxx年一季度“紅牛精耕春滿神州”業務競賽啟動大會，會上出臺了個人業務競賽方案。明確了各單位的任務目標及一季度各階段的實施步驟和實施目標，提出了分段經營、分段考核的辦法來推動階段業務的發展。

　　通過前期半個多月的運作和積累，xxxx年1月1日首賣日當天全市實現個險xxxx年期保費收入xxxx萬元，一舉走在全省的前列。實現了首賣日業務的開門紅。截止3月31日，通過全市各級銷售人員的共同努力，我市共實現個險期交保費收入xxxx萬元，圓滿完成了省公司下達的開門紅個險業務工作目標。

　　二季度根據省公司提出的“時間過半、任務過六五”的目標以及我市加快發展個險1xxxx年期及以上期交業務的發展思路，我們制定了二季度“紅牛精耕創富增效”個人業務競賽企劃方案。為了確保方案目標的實現，期間根據省公司有關培訓會議精神，我們又制定下發了《中國xxxx分公司“魅力國壽攜手創富”活動企劃方案》，通過在全市銷售人員中廣泛開展銷售技能大練兵活動和“百天百人萬人萬元”活動來營造個險業務發展的競賽氛圍，提高銷售人員展業的水平和技能，鞏固和發展銷售隊伍。

　　通過努力，我們于6月15日，以xxxx年期保費xxxx萬元的收入，圓滿完成了省公司下達的半年xxxx年期過六五目標任務，在全省贏得了榮譽。

　　二、組織召開業務啟動會，有效形成思想合力，確保階段目標達成。

　　前半年以來，圍繞每個業務企劃方案的出臺，我們都策劃并組織召開業務啟動會，進一步統一思想，凝聚力量，確保各階段目標任務的達成。期間先后策劃組織了一季度“紅牛精耕春滿神州”開門紅業務啟動大會，采取單位之間對抗的辦法營造競賽的氛圍;2月份春節過后，在延安交際賓館借助省公司王新生總經理致營銷主管和廣大營銷員的一封信的有利時機，以進一步增強主管自主經營意識為目的，及時組織召開了春節過后的個險業務工作。

　　3月份在全市兼職組訓選拔培訓班結束之際啟動了全市為期一個月的兼職組訓“攜手創富”幫扶活動，通過幫扶活動在實踐中檢驗兼職組訓的基本技能。二季度4月1日在全市系統啟動了“紅牛精耕創富增效”二季度個險業務工作，通過強化舉績率和創富達標率來進一步夯實基礎，盤活低績效人力。并借助精英高峰會分配名額來激發銷售人員的展業積極性，增強其精英榮譽感，統一思想，凝心聚力。

　　三、加強對銷售人員培訓，提升銷售人員展業技能。

　　2月份春節過后，為了盡快使銷售人員回歸到正常的業務工作中來，增強團隊主管的自我精英意識，我們在延安交際賓館舉辦了全市系統xxxx余名主管和部分精英人員參加的營銷主管培訓班，培訓班邀請到了全省銷售精英、優秀主管甄國麗從實戰的角度和我市主管進行溝通和交流。

　　同時省公司教育培訓部也給我們大力支持，選派講師擔任部分課程的授課，讓主管們再次明確了自己的工作職責和角色定位。培訓班上我們對所有主管進行了基本法的xx，讓其再次明確自己的利益，從基本法的角度激發主管們從業的意愿和從業的自主性。會上配合主管自主經營意識的提升，宣導了分公司的標準化團隊創建方案，并將各主管xxxx年底的職級架構進行了通報，分析職級維持不住的原因等，通過本次培訓拉開了全市標準化營銷團隊建設和增強團隊主管自主經營的序幕。

　　圍繞標準化團隊建設，我們每個月都和教育培訓部一起組織一次新人崗前培訓班，培訓班采取半軍事化的管理模式，力求從一開始就鍛煉所有參訓人員吃苦耐勞的精神，磨練意志。通過培訓使所有的人員了解和掌握最基本的產品銷售流程和職業道德，為以后長期從事這項工作奠定了基矗截止6月底，我們已經累計舉辦了四期新人半軍事化崗前培訓班，參訓人數達到xxxx人。每期新人培訓班后，我們都出臺新人回歸團隊后為期一個月的業務推動方案，并安排專人進行追蹤，通過這些工作的實施，使這部分新人在一季度和二季度的業務沖刺中發揮了積極作用。

　　四、抓增員、有效提升銷售隊伍規模。

　　自xxxx年1月份以來，在歷次業務活動中我們都將增員工作作為一項常態事項來抓，突出增員的長期性。2月份，圍繞增強各級主管的自主經營意識，以基本法為抓手，在營銷團隊中打造“標準化營銷組、營銷分處、營銷處”活動，為使此項活動用制度的形式確定下來，我部制定下發了《中國xxxx分公司“攜手創天下”標準化營銷團隊創建方案》，并在2月中旬舉辦的全是主管培訓班上專門進行了培訓宣導，力求讓每個營銷主管都明白分公司推出這一方案的背景、目的和意義，尤其是各級主管達標后的激勵措施，讓人人都參與到標準化營銷團隊創建中來。

　　按照創建方案的要求，我們每個季度末對各級主管現有組織架構情況進行一次大考核，以此決定獲得團隊達標獎勵的資格，然后在下個季度每個月以人力是否達標決定發放的次數。一季度末我市有xxxx個主管獲得達標獎勵資格。二季度5月15日人開始，我們積極響應省公司“百天百人萬人萬元”增員活動方案的安排，制定下發了《中國xxxx分公司“百天百人萬人萬元”增員活動方案》，每三天分單位單獨下發一次增員活動追蹤情況，總結分析上階段工作，安排部署下階段工作。

　　截止6月30日，活動開展46天來，全市新進amis系統人力xxxx人，其中有xxxx人xxxx年期業績達到300xxxx元標準以上。縱觀前半年的增員工作，我們共舉辦了4期新人培訓班，累計培訓新人達到xxxx人次，充實了銷售隊伍，同時全市個險銷售隊伍規模經過不斷的考核淘汰和堅持不斷的`增員，達到了xxxx人，銷售隊伍較年初穩中有升，基本達到了省公司下達我市的個險人力發展計劃，從而為后半年個險業務發展奠定了人力資源的保證。

　　五、狠抓農村標準化營銷服務部建設。

　　在xxxx年農村營銷服務部標準化建設的基礎上，今年以來，結合我市實際情況，農村營銷服務部建設繼續以“兩實一大”為目標，突出一個“實”字，即隊伍實、業績實。為此，我們在充分調研的基礎上結合《中國xxxx保險股份有限公司延安分公司農村營銷服務部建設xxxx--xxxx三年規劃》，制定下發了《中國xxxx保險股份有限公司延安分公司xxxx年農村標準化營銷服務部創建方案》，進一步明確了xxxx年各單位、各個營銷服務部的人力發展目標和xxxx年期業務發展目標。

　　為了使今年農村營銷服務部建設工作得到快速的提升。3月底4月初在興和大酒店隆重召開了中國xxxx分公司xxxx年農村營銷服務部創建工作會議。一方面由各單位對本單位農村營銷服務部xxxx年工作情況進行了匯報，另一方面，分公司對在xxxx年農村網點工作中取得優異成績的單位進行了隆重獎勵。宣導了xxxx年創建方案。同時，組織所有農村營銷服務部負責人專門赴商洛進行觀摩學習和經驗交流。截止6月底，農村網點實有人力xxxx人，實現期交保費收入xxxx萬元，其中xxxx年期保費收入xxxx萬元，在全市業務發展中的占比逐步顯現。

　　期間，我們不定期的制作農村營銷服務部旬報及工作開展簡報，在一定程度上起到了發展評比和信息交流的作用。

　　六、加強組訓隊伍建設，提高組訓工作積極性。

　　(一)組織召開組訓例會，發揮組訓作用

　　根據業務發展和團隊建設的要求，為了更好的突出組訓人員的作用和優勢，我們先后組織了四次組訓例會，分享了組訓人員的工作經驗，透明了組訓人員的收入情況，安排部署了每個階段的工作。

　　(二)建設兼職組訓隊伍，促進業務發展

　　為了進一步調動現有主管的工作積極性，按照延安分公司兼職組訓管理辦法，我們在3月份舉辦了全市系統首次兼職組訓選拔培訓班，并利用三月份一個月時間，對參加選拔的人員進行了實踐幫扶考核，最終確定出了第一批xxxx名優秀銷售人員入圍分公司兼職組訓隊伍;同時，為了今后我市業務發展，給更多的選拔人員入選的機會，我們在二季度有給未入選者一定的延長考核期，將在7月份對再對準兼職組訓人員進行最后考核，壯大兼職組訓隊伍，更好的促進業務發展。

　　(三)我部組訓管理崗人員在每個節假日和業務發展的關鍵時期，都積極收集一些有針對性的專題和最新資訊下發各單位組訓，增加各單位組訓人員日常晨會和工作的素材，增強現有組訓人員的知識積累，滿足組訓人員專業知識缺乏的需要。

　　七、配合財務部門全面推動非現金收付費工作。

　　在四月份，為了緊跟分公司步伐，配合財務部門做好非現金收付費工作，我部在第一時間先在組訓例會上對所有組訓及主管個險副經理進行了非現金收付費的宣導工作，緊接著制定下發了非現金收付費營銷員宣導膠片和中國xxxx分公司非現金收付費操作指南，并印制成冊，下發給每個銷售人員，對全市系統非現金收付費順利進行奠定了堅實的基礎。

　　八、常態性工作。

　　(一)組織代理人資格考試工作

　　按照保監局提出的代理人百分百持證上崗的要求，為了提高我市代理人持證率，我們組織了兩次代理人資格考試。由于今年全部實行機考，大部分人員缺乏電腦知識，加之前期復習備考不充分，導致不是很理想，總計過關人數xxxx人。鑒于此，我們決定在下半年每個月組織最少二次代理人資格考試，并要求各單位必須對參考人員進行前期的考試輔導培訓。對考試輔導不扎實的單位推后報名考試，確保年底持證率上一個新臺階。

　　(二)完成了個險銷售部的amis系統升級維護及保監局營銷員監管系統的上線、銷售人員基本信息的錄入工作和系統運行等日常工作。

　　(三)在每個階段結束，及時進行業務數據的核實，確保了業務獎勵對象工作的準確性。

　　(四)完成了日常新人工號的錄入和分紅權限的授予，及時為一線服務。

　　(五)根據省公司個險部不同階段對銷售人員業務的預警，在第一時間將連續xxxx個月、xxxx個月未出單人員情況分類下發各單位，要求利用晨會時間進行追蹤，張榜公布，個險部進行追蹤。同時，制作溫馨提示卡，不斷提醒聯系60天和連續90天未出單人力快速出單，有效提升了銷售人員舉績率。

旅游工作年度計劃5

　　一、推進xx旅游經濟圈建設

　　x省委、省政府《關于加快xx經濟圈建設的若干意見》精神，以經濟圈發展規劃綱要為指導，按照一體化的發展方向，編制完成《xx經濟圈旅游發展規劃》。推動xx、淮南、六安、x市x市等周邊地區的旅游資源一體化開發，建立跨區域旅游合作機制，促進旅游與文化、會展等融合發展，培育全國知名會展品牌，完善高速公路通往4a級別以上景區連接線，加快實現xx經濟圈4市旅游一卡通和直通車，共同打造以xx為中心的'全國知名旅游目的地和旅游集散地。

　　二、加快旅游大項目開發建設

　　以推動xx旅游x年度十大項目為抓手，x市旅游產品的核心競爭力，立足打造拳頭產品，積極謀劃牽動性大、輻射力強的旅游項目，積極促進項目轉化特色旅游產品，x市旅游業持續、快速、協調發展。啟動xx動漫主題公園建設，重點跟蹤濱湖樂活世界項目，加快推動安徽名人館、安徽博物館建設，完成渡江戰役紀念館主體工程，加快中國(xx)非物質文化遺產園、安徽飯店綜合改造項目建設，做好淮軍圩堡群的修復、重建、保護工作，積極支持東方田園生態濕地公園項目建設。做好a級景區創建工作，對照評定標準，繼續推進旅游景區提檔升級，確保不少于2家景點景區晉升4a級旅游景區，強力推動三河古鎮5a級創建工作。編制實施《淮軍文化旅游專項規劃》，逐步開發打造獨具特色的淮軍圩堡群項目。

　　三、積極發展鄉村旅游

　　整合資源，舉辦第x屆鄉村旅游節，在原有x屆的基礎上，創新形式，豐富內容，打造品牌。堅持統籌城鄉，加快鄉村旅游發展，對三崗、大圩等地已形成一定規模，進一步提升，促其品牌化發展;對肥東趙光、白馬山等地，自然條件優越、農家樂有一定基礎的，進一步引導，促其集群化發展。x縣鳥島建設，以“田園風光、鳥語花香、生態休閑、商務會所”為定位，做好“水”文章、“林”文章、“鳥”文章、“田”文章，把鳥島打造成為面向xx、x省的展現濃郁江淮鄉村田園風貌的生態旅游區，力爭春節前形成初步接待能力。

旅游工作年度計劃6

　　XX年是實現我縣“xxx”旅游發展目標的關鍵的一年，也是旅游業發展機遇較好的一年。為刺激國內經濟發展、拉動內需，國家加大對各地重大基礎設施建設項目的資金投入力度，省、州旅游部門擴大配套資金的投入比例，新xx鐵路過縣境項目將在今年開工建設，珠街經xxx至西林縣二級公路有望在今年通過立項。旅游局珍惜這些良好機遇，結合我縣實際，周密研究制定了XX年的工作計劃，主要內容如下：

　　一、努力完成預定旅游經濟指標

　　根據XX年我縣旅游經濟指標完成情況和XX年國內經濟運行趨勢預測，我局計劃今年完成的旅游經濟指標是：全縣共接待旅游人數42萬人次，同比增長14.3%;實現旅游總收入18000萬元，同比增長20.2%;實現景區門票收200萬元，同比增長23.4%。

　　二、進一步做好景區景點的規劃工作。

　　規劃是做好景區景點開發建設的基礎，以規劃為根本，按照規劃逐步實施，將景區景點規范化、標準化。我局年內將完成《xx景區詳細性規劃》、《xx旅游小鎮規劃》、《xx旅游小鎮詳細性規劃》、《xx三臘風景區詳細性規劃》的編制工作，同時編制《xx鎮xx村總體規劃》和《馬路旅游特色村詳細規劃》。

　　三、努力做好景區、景點的基礎設施建設工作，力爭完成州、縣政府下達的XX萬元投資任務。

　　(一)加強項目申報及儲備。首先是根據中央擴大內需會議精神要求，組織好相關材料，力爭爭取xx景區綜合開發得到上級旅游基金、國債資金補助，或爭取列入國家開發銀行貸款項目;其次是盡量收集資料，重點在xx風景名勝區景點，做好景點項目建議書作為項目儲備，便于今后項目申報。

　　(二)抓好景區項目建設。一是實施xx景區游客服務中心、景區大門、旅游公廁(2座)、桃花谷綠化、休閑廣場、風雨橋、云水船吧、民居改造(10戶)、馬車路、xx景區綠化等十大項目;二是實施出水洞大壩碼頭續建、xx三臘景區景觀橋續建、三臘環瀑游路續建等項目。

　　(三)加強旅游資源調查。今年力爭完成xx龍潭溶洞、堂上農業觀光、舊莫紅石巖里紀等項目的資源調查，為培育我縣新的旅游資源奠定基礎。

　　四、繼續加大旅游促銷力度，不斷提升xx旅游新形

　　一是做好中國xx國際旅游節xx分會場各景區的民族文化旅游活動，加大對花街節活動的`的宣傳促銷工作。二是組織參加國內各種旅游交易會，不斷擴大我縣旅游產品的知名度。三是充分利用各種新聞媒體進行廣泛宣傳，擴展我縣旅游客源市場。四是加強與廣西百色市的旅游區域合作，推動xx兩省結合部的無障礙旅游發展。

　　五、加強旅游市場秩序整頓和行業管理，抓好旅游服務培訓，提高服務質量。

　　(一)今年將舉辦1次賓館飯店服務人員和管理人員培訓班。主要采取理論與實作相結合的教學方式，聘請職業教育教師或高級賓館資深人員對我縣賓館飯店服務員進行禮儀禮節、餐廳服務、客房服務、前廳服務等方面的基本知識和基本技能培訓，不斷提高現有服務人員的服務水平，增強旅游業新員工的服務意識，為我縣營造一個良好的旅游服務環境。

　　(二)組織開展旅游服務人員爭先創優活動，營造旅游服務人員學技能、比服務的良好氛圍，不斷提高我縣旅游服務質量，實現質量效益相統一的良性發展局面。今年要力爭在第三季度舉辦1次旅游服務技能方面的競賽，以掀起各賓館飯店學習服務技能，提高服務質量的熱潮。

　　(三)今年將對景區農家樂進行1次旅游服務技能培訓，重點是進行衛生、食品、消防等方面的安全知識和法律法規以及烹飪技能培訓，提高農家樂服務檔次。重點是與廚師協會和相關部門的進行合作，在xx景區舉辦烹飪技能培訓，提升農家樂飯菜質量，增加菜式花色，使農家樂飯菜更富有農家特色，更為游客所接受和喜愛，進一步增強xx景區吸引力;同時在xx鎮法棚村扶持3-5戶農家樂接待戶，開創縣城周邊農樂經營發展新模式。

　　(四)強化服務意識，進一步密切與旅游企業的聯系，為賓館飯店申報、景區評級等方面提供幫助和支持。首先在年內申報評定三賓館2家，結束我縣無賓館的歷史，提升旅游服務檔次;其次在xx景區已獲得國家aa級景區榮譽的基礎上，今年協助xx景區開展aaa級景區申報工作、協助xx三臘景區開展aa級景區申報工作;同時協助1-2家賓館飯店開展綠色賓館飯店申報評定。

　　(五)與縣防艾辦合作，加強對縣內各賓館飯店的艾滋病防制工作宣傳與管理，推動我縣防艾工作的深入開展。

　　六、加強旅游安全生產管理，確保各景區安全、穩定與和諧。

　　旅游安全關系到游客切身利益、旅游服務質量、景區形象、和景區名聲等重要問題，我局將繼續加強對各旅游景區的安全生產管理工作，落實各項制度貫徹、應急事件防制措施、資金投入、預案演練等工作;同時配合景區管委會做好景區群眾的管理與協調工作，限度地減少景區安全事故和無故停工的發生，為我縣游客創造一個安全、穩定、和諧的旅游環境。

　　七、加強與相關部門協作，打造我縣民族文化旅游品牌。

　　今年我局將加強與宣傳部、文化局等相關部門的合作，打造一些品牌項目。重點是打造一臺能推向旅游市場的民族文化晚會和一臺精品壯劇，爭取省、州支持立項建設句町古國文化大觀園，恢復土司衙署建設;同時力爭把縣城的各歷史文化景點列入旅程，實行有償旅游服務。充分發揮我縣民族文化在旅游市場的靈魂作用，豐富我縣文化旅游內容。

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