生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)參考通用
時間過得太快，讓人猝不及防，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)參考通用，歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)參考通用1
1.定期統(tǒng)計、分析生產(chǎn)產(chǎn)能，優(yōu)化生產(chǎn)排期順序。
2.按時高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其它工作。
3.對未完成的生產(chǎn)計劃分析原因并及時調(diào)整。
4.對部門員工進行績效考核，對績效的合理性提出合理化建議，做好部門人員KPI考核工作。
5.協(xié)調(diào)采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)，合理調(diào)整生產(chǎn)物料的使用。
6.負(fù)責(zé)緊急訂單的生產(chǎn)安排和調(diào)度。
7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃部的團隊建設(shè)工作，幫助員工提升個人知識水平及職業(yè)素養(yǎng)。
8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)所有環(huán)節(jié)工作，確保生產(chǎn)指令的進度和質(zhì)量。
9.工單進度登記必須及時更新，確保為各銜接部門及時提供正確信息。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)參考通用2
1、負(fù)責(zé)加工廠的開發(fā)，整合，評估管理與計劃。
2、負(fù)責(zé)溝通加工成本的價格控制與規(guī)劃。
3、根據(jù)商品部上市規(guī)劃的波段商品進行排單，保障上市前15天按質(zhì)按量按時入庫。
4、負(fù)責(zé)面輔配料的進度催促與跟進，異常問題的反饋與解決。
5、成衣外發(fā)，特殊工藝的價格申報審批，合同制定，申請用章。
6、提供特殊工藝產(chǎn)前樣設(shè)計部復(fù)核，報批。
7、協(xié)調(diào)品質(zhì)部對大貨生產(chǎn)工藝，進度，檢測進度與處理。
8、翻單商品快速響應(yīng)與排單規(guī)劃，及時快速入庫成品倉。
9、加工對賬，稅票跟催，流程申請，跟進加工費的支付。
10、跨部門間的溝通，日常事務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦事務(wù)的處理與跟進。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)參考通用3
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料及輔料采購申請及到貨計劃提出、到貨安排、WIP管理、單耗管理庫存管理、委外對賬。
2、組織協(xié)調(diào)各相關(guān)單位生產(chǎn)過程中的物料的各類異常情況，確保生產(chǎn)順暢。
3、控制物料的庫存量，設(shè)定物料的最高庫存量與安全庫存量，訂單生產(chǎn)數(shù)量的物料設(shè)定與監(jiān)督，監(jiān)督生產(chǎn)部門按生產(chǎn)計劃數(shù)量進行領(lǐng)料生產(chǎn)。
4、負(fù)責(zé)訂單評審、生產(chǎn)計劃編排與生產(chǎn)指令下達(dá)、生產(chǎn)計劃調(diào)整與更改、生產(chǎn)進度的跟進與交期管理，產(chǎn)品銷售發(fā)貨。
5、對生產(chǎn)、物控計劃的安排與調(diào)整有制定、調(diào)整、修改的監(jiān)管權(quán)對影響生產(chǎn)計劃的各類問題的處理權(quán)。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)參考通用4
1、根據(jù)公司年度的生產(chǎn)目標(biāo)，編制各類生產(chǎn)計劃和物料計劃。
2、依據(jù)銷售動態(tài)，備貨計劃，進行訂單和庫存的分析，組織排產(chǎn)會議，合理編制與統(tǒng)籌生產(chǎn)計劃，并下達(dá)生產(chǎn)指令。
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃，結(jié)合物料的庫存情況，監(jiān)督制定物料的請購計劃，并下達(dá)采購申請。
4、根據(jù)生產(chǎn)計劃，限度的發(fā)揮生產(chǎn)能力，對生產(chǎn)人員進行合理的安排與協(xié)調(diào)調(diào)度。
5、負(fù)責(zé)跟進生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，掌握車間生產(chǎn)的進度，確保生產(chǎn)計劃的如期完成。
6、負(fù)責(zé)出貨計劃信息編制的監(jiān)控，確保產(chǎn)品及時出貨。
7、負(fù)責(zé)培育和開發(fā)下屬的各項技能，以及部門的人才梯隊建設(shè)工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)參考通用5
1、各染印廠剩余產(chǎn)能溝通統(tǒng)計，每月底前收集各配合染廠下月訂單負(fù)荷狀況，并依據(jù)客服預(yù)估匹配各工廠產(chǎn)能。
2、訂單染產(chǎn)能，印花產(chǎn)能分配，針對每張訂單要求，客戶，LD/SO等相關(guān)資料，將訂單分配到相關(guān)工廠。
3、各配合染印工廠發(fā)單量統(tǒng)計到指定表格，以確認(rèn)發(fā)單量同計劃發(fā)單量是否相符，如有超出的要注意同工廠溝通確認(rèn)是否可以生產(chǎn)。
4、LD/SO工廠分配，依據(jù)訂單客戶，品質(zhì)等級要求等，將LD/SO分配到相關(guān)工廠并記錄到表格中。
5、其他染印廠臨時事務(wù)處理(如參觀等)。
6、收集更新整理各印染廠產(chǎn)能設(shè)備數(shù)據(jù)匯總報告。
7、上級交代其他事項。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)參考通用6
1、業(yè)務(wù)新訂單的交期回復(fù)。
2、所有三廠訂單生產(chǎn)進度的合理安排。
3、掌控各部門的生產(chǎn)進度，各部門間的'溝通協(xié)調(diào)。
4、貨柜材積的核算，貨柜的合理調(diào)度，各項出貨事宜的安排。
5、三廠組車進度掌控與協(xié)調(diào)，原物料的查詢與跟催，原物料質(zhì)量異常追蹤。
6、每周生產(chǎn)進度表編制與發(fā)放，對ERP系統(tǒng)操作與維護，處理生管的一切事務(wù)。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)參考通用7
1、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進度跟蹤直至達(dá)成。
2、做好訂單的評審，生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進度物料供應(yīng)、生產(chǎn)安排跟蹤落實。
3、依據(jù)生產(chǎn)計劃的完成情況、采購物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計劃達(dá)成出貨要求。
4、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進行。
5、有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議的召開及相關(guān)工作事項的辦理。
6、依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實工作。
7、負(fù)責(zé)異常工作報備的編制與上報工作。
8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)參考通用8
1、組織本公司與外發(fā)服裝工廠的生產(chǎn)計劃的制定并經(jīng)批準(zhǔn)后實施，進行檢查和進度控制。
2、組織、計劃、控制、調(diào)整，協(xié)調(diào)訂單準(zhǔn)備和生產(chǎn)過程中的各種活動和資源，以滿足公司對成本、產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量等的要求。
3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計，合理安排和調(diào)配成產(chǎn)任務(wù)。
4、與公司業(yè)務(wù)部門的溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)并保持良好的關(guān)系。
5、分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制及其他相關(guān)報告，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的控制，組織用料管理和控制。
7、及時受理分析成本報表，并呈報生產(chǎn)總監(jiān)。
8、合理分配本部門員工的工作，并跟蹤指導(dǎo)。
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)參考通用9
1、負(fù)責(zé)制訂每季面輔料采購計劃及每月生產(chǎn)計劃。
2、負(fù)責(zé)與商品部溝通完成生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃及回貨時間節(jié)點。
3、監(jiān)督生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)前版的面輔料安排，跟蹤產(chǎn)前版的交期及回收，并跟蹤批版情況。
5、跟蹤生產(chǎn)大貨貨期進度及反饋生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并跟蹤解決結(jié)果。
6、負(fù)責(zé)完成公司貨品外發(fā)合同擬定。
【生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)參考】相關(guān)文章：
生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)07-12
生產(chǎn)計劃崗位職責(zé)11-29
生產(chǎn)計劃科崗位職責(zé)11-28
生產(chǎn)計劃統(tǒng)計崗位職責(zé)11-28
生產(chǎn)計劃部崗位職責(zé)11-28