崗前培訓(xùn)計(jì)劃最新

時(shí)間：2022-11-22 16:18:08 計(jì)劃我要投稿

崗前培訓(xùn)計(jì)劃最新

　　時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作又邁入新的階段，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃了。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)計(jì)劃呢？以下是小編為大家收集的崗前培訓(xùn)計(jì)劃最新，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

崗前培訓(xùn)計(jì)劃最新

崗前培訓(xùn)計(jì)劃最新1

　　一、培訓(xùn)目的

　　通過(guò)培訓(xùn)使全體新教師了解北辰區(qū)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、教育現(xiàn)狀及發(fā)展形勢(shì)，掌握基礎(chǔ)教育課程改革的目標(biāo)要求和新理念。加強(qiáng)教師職業(yè)道德和心理健康教育，學(xué)習(xí)和了解優(yōu)秀教師成長(zhǎng)歷程，弘揚(yáng)“愛(ài)崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的精神，樹(shù)立“為人師表，以身立教”的道德風(fēng)范。了解當(dāng)前學(xué)生教育狀況，明確新時(shí)期青年教師、班主任應(yīng)具備的素質(zhì)與能力，學(xué)習(xí)掌握教育教學(xué)工作基本方法和技能。

　　通過(guò)培訓(xùn)，引導(dǎo)新教師在工作中加強(qiáng)現(xiàn)代教育理論學(xué)習(xí)，拓展學(xué)科基礎(chǔ)知識(shí)和學(xué)科前沿知識(shí)，向綜合全面發(fā)展。增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的思想，使各位教師作好心理和精神準(zhǔn)備，盡快適應(yīng)和勝任教育教學(xué)工作，盡早成為一名合格的人民教師。通過(guò)名師專家解讀，了解教師專業(yè)成長(zhǎng)、專業(yè)發(fā)展的規(guī)律，學(xué)習(xí)思考教師自身和諧發(fā)展的根本方法與途徑，堅(jiān)定教育信念，樹(shù)立教育理想，追求教育成功。

　　二、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)

　　培訓(xùn)時(shí)間：8月16日——8月24日，共9天，每天8課時(shí)。

　　培訓(xùn)地點(diǎn)：北辰電大三樓多功能廳。

崗前培訓(xùn)計(jì)劃最新2

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提高教師隊(duì)伍整體水平，建立有利于教師快速成長(zhǎng)的培養(yǎng)機(jī)制，根據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我校人才引進(jìn)現(xiàn)狀，特制定本培訓(xùn)計(jì)劃。

　　一、培訓(xùn)對(duì)象

　　每年新引進(jìn)教師;

　　二、培訓(xùn)時(shí)間

　　教師(崗前)培訓(xùn)的時(shí)間周期為來(lái)校第一個(gè)學(xué)年。

　　三、培訓(xùn)內(nèi)容

　　(一)校內(nèi)培訓(xùn)

　　1、校情校史教育

　　了解學(xué)校的發(fā)展歷史、學(xué)校定位、辦學(xué)思路和發(fā)展方向，并為學(xué)校的發(fā)展和建設(shè)提出合理化建議。

　　2、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

　　掌握教學(xué)方法、教學(xué)思想、教學(xué)規(guī)范及要求;了解學(xué)校專業(yè)建設(shè)及發(fā)展;了解學(xué)校相關(guān)的規(guī)章制度等。

　　3、校內(nèi)教學(xué)實(shí)踐培訓(xùn)

　　(1)校內(nèi)教學(xué)實(shí)踐培訓(xùn)由人事處與各系(部)共同組織實(shí)施。

　　(2)各系(部)為每位新進(jìn)教師指定一名具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)教師，業(yè)務(wù)指導(dǎo)教師在三年內(nèi)對(duì)新進(jìn)教師教學(xué)和科研等綜合業(yè)務(wù)能力的提高負(fù)責(zé)。

　　(3)培訓(xùn)方式及要求

　　學(xué)期初由新進(jìn)教師所在教研室指定2課時(shí)的教學(xué)內(nèi)容，經(jīng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)教師指導(dǎo)后，在系(部)一定范圍內(nèi)進(jìn)行試講，試講后指導(dǎo)教師和相關(guān)教師對(duì)新教師的備課、授課、教學(xué)方法等進(jìn)行分析，寫(xiě)出相應(yīng)評(píng)語(yǔ)，提出建議和要求。經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)教師的指導(dǎo)后，進(jìn)行第二次試講(建議與首次試講的內(nèi)容相同)，指導(dǎo)教師和相關(guān)教師將兩次試講進(jìn)行比較分析，給出新進(jìn)人員的綜合成長(zhǎng)評(píng)價(jià)以及今后的努力方向。

　　(4)第一學(xué)期內(nèi)完成20學(xué)時(shí)以上的聽(tīng)課任務(wù)。學(xué)期初制定聽(tīng)課計(jì)劃，將聽(tīng)課計(jì)劃交至督導(dǎo)室，并認(rèn)真做好聽(tīng)課紀(jì)錄，期末將聽(tīng)課紀(jì)錄交至督導(dǎo)室。

　　(5)上述過(guò)程要有相應(yīng)的文字材料，填寫(xiě)《新進(jìn)教師教學(xué)實(shí)踐培訓(xùn)表》，并附試講教案。表格可以從附件中下載，于第一學(xué)期末以部門(mén)為單位交至人事處。

　　4、現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)

　　培訓(xùn)內(nèi)容：多媒體制作技術(shù)

　　培訓(xùn)要求：培訓(xùn)結(jié)束后，每位參加培訓(xùn)人員制作2課時(shí)教學(xué)課件。優(yōu)秀教學(xué)課件將在人事處網(wǎng)站公開(kāi)演示。

　　5、企事業(yè)實(shí)踐

　　為提高新進(jìn)專業(yè)課和專業(yè)基礎(chǔ)課教師實(shí)踐能力，各部門(mén)要在第一學(xué)年內(nèi)安排教師到企事業(yè)實(shí)踐鍛煉，累計(jì)時(shí)間達(dá)到3-6個(gè)月，同時(shí)附實(shí)踐單位證明及個(gè)人總結(jié))。

　　(二)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)

　　1、培訓(xùn)形式：采取集中授課的方式。

　　2、培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)課程為《高等教育學(xué)》、《高等教育心理學(xué)》、《高等教育法規(guī)》和《高等學(xué)校教師教師倫理規(guī)范》，其中師范類畢業(yè)的教師可免修《高等教育學(xué)》和《高等教育心理學(xué)》，但須參加另兩門(mén)課程的培訓(xùn)和考試。

　　四、培訓(xùn)要求：

　　1、相關(guān)人員要按要求參加培訓(xùn)，遵守培訓(xùn)要求，相關(guān)部門(mén)要嚴(yán)格考勤。

　　2、培訓(xùn)情況和考試結(jié)果作為新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級(jí)的重要依據(jù)。

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　　第一部分：專科護(hù)理操作：

　　第一課：

　　1、新生兒臍部護(hù)理操作技術(shù)

　　2、新生兒光療護(hù)理操作技術(shù)

　　第二課：新生兒沐浴護(hù)理操作技術(shù)。

　　新生兒喂奶操作技術(shù)及鼻飼操作技術(shù)

　　第二部分：新生兒重癥監(jiān)護(hù)及急救技術(shù)

　　第四課：新生兒窒息的搶救流程

　　第五課：心電監(jiān)護(hù)儀使用

　　輸液微量泵的使用

　　第三部分：新生兒科常見(jiàn)疾病護(hù)理常規(guī)

　　第六課：

　　1、新生兒窒息

　　2、新生兒缺氧缺血性腦病

　　第七課：

　　1、新生兒黃疸

　　2、新生兒敗血癥

　　第八課：新生兒肺炎

　　第九課：早產(chǎn)兒護(hù)理

　　第四部分：新生兒醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)

　　第十課：新生兒醫(yī)院感染預(yù)防與控制

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　　為使新進(jìn)人員充分了解醫(yī)院的文化發(fā)展建設(shè)過(guò)程及辦院理念、了解工作崗位特點(diǎn)和要求，培養(yǎng)其團(tuán)隊(duì)合作精神以及集體榮譽(yù)感，特制定新進(jìn)人員培訓(xùn)計(jì)劃，具體安排如下：

　　一、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)：醫(yī)教科、護(hù)理。

　　二、培訓(xùn)目的：通過(guò)有效的培訓(xùn)，提高員工的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，盡快適應(yīng)我院的工作環(huán)境，有效的發(fā)揮自己的才能。

　　二、培訓(xùn)時(shí)間：報(bào)道后第一日起，具體時(shí)間以培訓(xùn)通知為準(zhǔn)。

　　三、培訓(xùn)地點(diǎn)：門(mén)診部四樓大會(huì)議室。

　　四、培訓(xùn)內(nèi)容：

　　一、醫(yī)院概況(人力資源培訓(xùn)內(nèi)容)

　　1、院訓(xùn)、院徽含義;

　　2、服務(wù)承諾;

　　3、醫(yī)院的基本概況(發(fā)展史及遠(yuǎn)景);

　　4、醫(yī)院的行政組織結(jié)架;

　　5、醫(yī)院獎(jiǎng)罰制度;

　　二、醫(yī)技人員培訓(xùn)內(nèi)容(建議如下)：

　　(一)、規(guī)章制度

　　1、《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》;

　　2、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》;

　　3、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》;

　　4、《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》;

　　5、《中華人民共和國(guó)藥品管理法》;

　　6、《醫(yī)療事故分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》(試行);

　　7、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》;

　　8、醫(yī)療核心制度;

　　9、住院病例質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則;

　　10、運(yùn)行病例考核標(biāo)準(zhǔn)(建議發(fā)放至個(gè)人);

　　11、終末病例考核標(biāo)準(zhǔn);

　　12、新版《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》

　　13、常見(jiàn)手術(shù)預(yù)防用抗菌藥物表(發(fā)放至個(gè)人);

　　14、處方評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(發(fā)放至個(gè)人);

　　15、藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則;

　　16、《抗菌素臨床應(yīng)用實(shí)施管理辦法》;

　　17、《抗菌素類藥物分級(jí)使用管理實(shí)施方案》(試行);

　　(二)院感培訓(xùn)內(nèi)容:

　　1、醫(yī)院感染相關(guān)概念;

　　2、手衛(wèi)生;

　　3、醫(yī)療廢物管理制度;

　　4、職業(yè)暴露;

　　5、無(wú)菌操作基本常識(shí);

　　6、醫(yī)院感染報(bào)告制度;

　　7、醫(yī)院感染暴發(fā)報(bào)告流程;

　　8、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn);

　　9、多重耐藥菌醫(yī)院感染管理制度;

　　10、多重耐藥菌報(bào)告流程;

　　(三)傳染病防控知識(shí)培訓(xùn):

　　1、傳染病報(bào)告組織機(jī)構(gòu)職責(zé);

　　2、傳染病的'報(bào)告制度及報(bào)告流程;

　　3、傳染病信息報(bào)告;

　　4、傳染病報(bào)告卡填寫(xiě)要求;

　　5、常見(jiàn)傳染病的診斷;

　　6、考核與評(píng)估;

　　(四)、急救知識(shí)培訓(xùn)

　　1、心肺復(fù)蘇;

　　2、輸液反應(yīng)。

　　三、護(hù)理人員培訓(xùn)內(nèi)容(建議如下)

　　1、護(hù)理工作概況;

　　2、護(hù)士執(zhí)業(yè)注冊(cè)與變更注冊(cè)辦理;

　　3、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)知識(shí)培訓(xùn);

　　4、護(hù)士溝通技巧;

　　5、《侵權(quán)責(zé)任法》解析;

　　6、護(hù)士安全管理;

崗前培訓(xùn)計(jì)劃最新5

　　(一)培訓(xùn)目標(biāo)

　　通過(guò)上崗培訓(xùn)，使新護(hù)士了解我院護(hù)理隊(duì)伍的基本概況，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、以病人為中心的服務(wù)理念，自覺(jué)遵守職業(yè)道德和護(hù)士行為規(guī)范，履行護(hù)士神圣的職責(zé)，努力學(xué)習(xí)、刻苦鉆研護(hù)理知識(shí)和技能，以良好的職業(yè)素質(zhì)走向護(hù)理崗位。

　　1、培訓(xùn)時(shí)間：院=部上崗培訓(xùn)3天，護(hù)理部上崗培訓(xùn)3天

　　2、培訓(xùn)內(nèi)容

　　(1)介紹院史，當(dāng)前的醫(yī)療形勢(shì)和醫(yī)院的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，做一個(gè)德才兼?zhèn)涞淖o(hù)理人員。

　　(2)愛(ài)崗敬業(yè)系列教育：內(nèi)容為護(hù)士職業(yè)道德規(guī)范教育，院規(guī)院紀(jì)、各項(xiàng)制度教育等。

　　(3)護(hù)理規(guī)章制度及醫(yī)療安全系列教育：內(nèi)容為護(hù)理規(guī)章制度、分級(jí)護(hù)理制度、消毒隔離、護(hù)理安全管理制度、查對(duì)制度等。

　　a.護(hù)理安全教育：護(hù)理差錯(cuò)事故登記報(bào)告及討論制度。

　　b.醫(yī)院防火防盜、滅火器應(yīng)用等安全教育

　　c.介紹醫(yī)院內(nèi)感染與護(hù)理五大質(zhì)控內(nèi)容

　　(4)考核：及格者準(zhǔn)予上崗

　　a.理論考核(內(nèi)容：崗前培訓(xùn)內(nèi)容、護(hù)理規(guī)章制度)

　　b.護(hù)理技能操作考試

　　c.上崗培訓(xùn)書(shū)面小結(jié)

　　1、教育內(nèi)容

　　(1)專業(yè)知識(shí)：了解有關(guān)護(hù)理職業(yè)道德，護(hù)理工作的組織，規(guī)章制度，護(hù)理質(zhì)量監(jiān)測(cè)，護(hù)理立法等方面知識(shí)，鞏固所學(xué)的護(hù)理理論知識(shí)，掌握所在科室的專業(yè)理論知識(shí)，掌握護(hù)理程序的理論知識(shí)。

　　(2)專業(yè)技能：掌握臨床護(hù)理基本操作技能，掌握專科的'各項(xiàng)操作技能，初步學(xué)會(huì)臨床各種儀器的使用，了解門(mén)診工作流程，獨(dú)立完成各班次工作，掌握各種護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)。

　　(3)每月書(shū)寫(xiě)一篇讀書(shū)筆記。

　　2、教育形式

　　(1)由門(mén)診主干事進(jìn)行一對(duì)一培訓(xùn)。

　　(2)參加全院性的各類講座和科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理查房和自學(xué)相結(jié)合。

　　(二)考核方法

　　1、完成基礎(chǔ)護(hù)理理論考試操作考試，成績(jī)達(dá)標(biāo)。

　　2、參加院護(hù)理部組織的、科內(nèi)、病區(qū)內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

　　3、護(hù)士長(zhǎng)每月考核一次(專業(yè)理論、操作技能、服務(wù)態(tài)度等方面)。

　　4、能勝任本護(hù)理單元的各崗位工作。

崗前培訓(xùn)計(jì)劃最新6

　　激情七月，驕陽(yáng)似火。20xx年7月28日，隨著273名新教師滿懷憧憬和信心奔赴各學(xué)校報(bào)到，為期5天的江寧區(qū)入職新教師崗前培訓(xùn)在區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，人事科和教師進(jìn)修學(xué)校精心組織與認(rèn)真實(shí)施，畫(huà)上了圓滿的句號(hào)。

　　回顧這幾天的培訓(xùn)活動(dòng)，組織管理嚴(yán)密而有序，日程安排緊湊而有效，每天以清晨的軍事化晨訓(xùn)開(kāi)始，到晚間的專題性活動(dòng)結(jié)束，豐富的培訓(xùn)內(nèi)容、新穎獨(dú)特的培訓(xùn)形式，讓學(xué)員們?cè)诼?tīng)、說(shuō)、看、動(dòng)的多感官體驗(yàn)中，學(xué)習(xí)著、感動(dòng)著、思考著、領(lǐng)悟著、收獲著。

　　從培訓(xùn)的準(zhǔn)備、籌劃、組織、實(shí)施，我們努力做到四個(gè)“精心”。

　　第一，精心配置培訓(xùn)師資。

　　為了用優(yōu)秀教師的談吐舉止、不凡氣質(zhì)與深厚的教育積淀輻射、影響、帶動(dòng)新入職教師，讓他們接受“優(yōu)秀”的熏陶，我們精心選擇培訓(xùn)師資，從培訓(xùn)班班主任到軍訓(xùn)教官再到開(kāi)設(shè)專題講座的領(lǐng)導(dǎo)和教師，無(wú)不精斟細(xì)酌，只為讓新教師們?nèi)肼毘跗诮邮盏酱髱煹南炊Y，用榜樣的力量為他們的教育啟航揚(yáng)帆。

　　首先，我們將所有入職新教師分成六個(gè)培訓(xùn)班，組建成班集體，實(shí)施班級(jí)化管理，并從區(qū)優(yōu)秀教師中選擇六位作為培訓(xùn)班班主任，他們中有教學(xué)一線的優(yōu)秀骨干，有管理經(jīng)驗(yàn)豐富的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。在培訓(xùn)過(guò)程中，這些班主任都盡心盡責(zé)，用高品質(zhì)為新教師們做出了高標(biāo)準(zhǔn)的表率，學(xué)員們深深感嘆到，“有同行如此，何不擇善而從之?”。

　　其次，每天清晨的軍事化訓(xùn)練是培訓(xùn)中重要的一課，因此，我們?yōu)槊總€(gè)班配備一名教官，這些優(yōu)秀教官用嚴(yán)格的訓(xùn)練讓學(xué)員們一改懶散的作風(fēng)，用軍人的氣質(zhì)讓學(xué)員們體會(huì)紀(jì)律、榮譽(yù)、意志的深刻內(nèi)涵。

　　再次，我們還邀請(qǐng)了我區(qū)先進(jìn)學(xué)校的名校長(zhǎng)作專題講座，請(qǐng)學(xué)科優(yōu)秀教師開(kāi)設(shè)課堂教學(xué)示范課，請(qǐng)優(yōu)秀班主任作工作經(jīng)驗(yàn)介紹，請(qǐng)師德宣講團(tuán)作師德演講，請(qǐng)優(yōu)秀青年教師作成長(zhǎng)經(jīng)歷演講，請(qǐng)不同專業(yè)領(lǐng)域的資深教師開(kāi)展專題培訓(xùn)等等，這些師資力量充實(shí)到培訓(xùn)隊(duì)伍中，使培訓(xùn)質(zhì)量和層次得到了提升。

　　第二，精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程。

　　本次培訓(xùn)目的是幫助入職新教師們盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)教育教學(xué)工作，培養(yǎng)他們熱愛(ài)教育、熱愛(ài)學(xué)生的良好的職業(yè)情感，同時(shí)提高全面實(shí)施素質(zhì)教育和踐行課程改革的能力與水平。所以，我們將培訓(xùn)課程定位為師德與師能兩方面，具體培訓(xùn)內(nèi)容有師德演講、教師禮儀、城市穿越活動(dòng)、體驗(yàn)式德育活動(dòng)、課堂教學(xué)觀摩、新教師專業(yè)成長(zhǎng)專題講座、教師與學(xué)生及家長(zhǎng)溝通藝術(shù)專題講座、優(yōu)秀班主作工作經(jīng)驗(yàn)介紹、新教師成長(zhǎng)演講等。這些培訓(xùn)課程，都讓新教師們把握了現(xiàn)代教育動(dòng)態(tài)，理解了教育改革理念，為即將開(kāi)始的教育教學(xué)工作積聚了能量。

崗前培訓(xùn)計(jì)劃最新7

　　一、目的

　　為了加強(qiáng)對(duì)新入職員工的管理，使其盡快熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作流程和工作職責(zé)，熟練地掌握和使用本職工作的設(shè)備和辦公設(shè)施，達(dá)到各個(gè)崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，滿足公司對(duì)人才的要求。

　　二、培訓(xùn)工作流程

　　1、到職前培訓(xùn)準(zhǔn)備

　　A、新員工到達(dá)公司報(bào)到(人力資源部負(fù)責(zé)，主要是住宿安排、準(zhǔn)備生活用品、食堂位置及相關(guān)辦公場(chǎng)所指引等)

　　B、正式上班第一天(人力資源部負(fù)責(zé)：填寫(xiě)報(bào)到表、提交相關(guān)證件資料)

　　C、簡(jiǎn)單的部門(mén)新員工歡迎儀式，介紹相關(guān)人員認(rèn)識(shí)。

　　D、由指定人員給新員工指引辦公座位、分發(fā)辦公用品(人辦資源部指定人員)

　　E、分發(fā)公司內(nèi)訓(xùn)材料及課程表

　　F、指定一個(gè)老員工做新員工的引導(dǎo)人。

　　2、正式培訓(xùn)(講課式，報(bào)到第二天，時(shí)間為一天)

　　A、講師(人力資源部主管、相關(guān)部門(mén)經(jīng)理)

　　B、培訓(xùn)流程(人力資源部→相關(guān)部門(mén)→公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)→討論→結(jié)束)

　　C、培訓(xùn)內(nèi)容

　　a、人力資源部門(mén)(9：00-12：00)

　　①公司介紹：企業(yè)發(fā)展、理念、歷程、前景、目標(biāo)、主要業(yè)務(wù)、榮譽(yù)、組織構(gòu)架

　　②企業(yè)文化：標(biāo)志含義、公司宗旨、內(nèi)部刊物、公司網(wǎng)站、愛(ài)心協(xié)會(huì)

　　③公司制度：入離職制度、考勤制度、休假制度、管理問(wèn)責(zé)制度、獎(jiǎng)懲制度、宿舍管理辦法、食堂就餐制度、差旅制度、培訓(xùn)制度、保密制度、財(cái)務(wù)報(bào)帳流程、員工禮儀、勞保制度、安全制度

　　④公司福利：醫(yī)療、社保、意外保險(xiǎn)、法定節(jié)假日休假、公司提供的娛樂(lè)設(shè)施、閱覽室、一年一次公費(fèi)旅游、部門(mén)定額費(fèi)用、提供食宿

　　⑤員工生活：聚餐、球賽、電影、培訓(xùn)、旅游、同行交流、參加相關(guān)活動(dòng)(可圖片式)

　　⑥主要領(lǐng)導(dǎo)介紹：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、臺(tái)山公司、種雞場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)、飼料廠廠長(zhǎng)、孵化廠廠長(zhǎng)、技術(shù)部主管、銷售部經(jīng)理、辦公室主任、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理

　　b、相關(guān)部門(mén)(14：00-16：00)

　　①部門(mén)業(yè)務(wù)介紹

　　②工作崗位職責(zé)介紹

　　③業(yè)務(wù)知識(shí)與技能

　　④操作流程制度

　　⑤與其它部門(mén)的業(yè)務(wù)關(guān)系

　　c、公司領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)性講話(10-20分鐘)

　　d、新員工討論時(shí)間(約1小時(shí))

　　三、參觀活動(dòng)

　　(正式培訓(xùn)結(jié)束后的第二天上午，時(shí)間為半天，8：30-12：00)主要到分廠參觀，時(shí)間為半天，使用金杯車，各個(gè)分廠安排一個(gè)人做引導(dǎo)講解，人力資源部安排一個(gè)人跟班協(xié)調(diào)相關(guān)工作。

　　四、娛樂(lè)活動(dòng)

　　(參觀活動(dòng)結(jié)束后的下午及晚上)