一年級(jí)組教學(xué)工作計(jì)劃
光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們又將在努力中收獲成長(zhǎng)，是時(shí)候?qū)懸环菰敿?xì)的教學(xué)計(jì)劃了。很多人都十分頭疼怎么寫一份精彩的教學(xué)計(jì)劃，以下是小編幫大家整理的一年級(jí)組教學(xué)工作計(jì)劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
一年級(jí)組教學(xué)工作計(jì)劃1
一、教育目標(biāo)
（一）培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣。
高一是起始年級(jí)，學(xué)生良好的行為習(xí)慣養(yǎng)成與否直接決定了后兩年學(xué)生發(fā)展的可持續(xù)性。
（二）摸索出一條適合我校的教學(xué)模式。
這一屆高一是新課改的第一屆，各科教材內(nèi)容，教材編排順序，教法均有較大變化；高考模式不清，缺乏“高考指揮棒”的指導(dǎo)。在這種局面下，如何快速找到適合我校校情的教學(xué)模式，也是我們這個(gè)年級(jí)的重要任務(wù)。
二、年級(jí)情況分析
（一）教師情況：
本年級(jí)共有任課教師44人，其中教齡10年以上的28人，教齡10年以下的16人，整體上看，整個(gè)教師團(tuán)隊(duì)是一支教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)，年輕教師多，有利于快速融入新課改。班主任團(tuán)隊(duì)中有7人是工作非常出色，經(jīng)驗(yàn)豐富的班主任，有3人是第一次從事班主任工作，但他們年輕，精力充沛，且在教學(xué)方面已得到了師生的認(rèn)可。整體上看，整個(gè)班主任團(tuán)隊(duì)年輕化，執(zhí)行力強(qiáng)。
（二）學(xué)生情況：
本屆學(xué)生入學(xué)人數(shù)共727人，從分?jǐn)?shù)上看：其中≥540分1人，≥530分3人，≥520分12人，≥510分35人，≥500分61人，≥490分142人，從中考老河口排名來(lái)看：其中全市前400名1人，全市前800名3人，全市前1100名12人，全市前1300名35人，全市前1500名61人，全市前1700名142人；從中看出：由于示范高中的擴(kuò)招，生源質(zhì)量進(jìn)一步下滑，重點(diǎn)班分?jǐn)?shù)線及重點(diǎn)班學(xué)生中考排名，均創(chuàng)下四年來(lái)最低。當(dāng)然，我們還有12位前1100名的學(xué)生。
（三）不利情況：
1、生源質(zhì)量整體偏差，習(xí)慣差，偏科現(xiàn)象十分嚴(yán)重；
2、新課改，教師壓力大，不易適應(yīng)新課改的教法要求；
3、高一課程繁多，學(xué)生學(xué)習(xí)壓力大，學(xué)生不易在眾多科目中合理分配自己的學(xué)習(xí)時(shí)間。
（四）有利因素：
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視，年級(jí)管理層配備整齊，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，分工細(xì)致；
2、教師團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)豐富，敬業(yè)愛崗，團(tuán)結(jié)協(xié)作，富有合力；
3、語(yǔ)數(shù)外帶單班老師多，可潛心鉆研教材并專注班級(jí)管理和教學(xué)；
4、班主任團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力強(qiáng)。
三、具體實(shí)施方案
（一）成立高一年級(jí)組管理團(tuán)隊(duì)：為了完成教育目標(biāo)，特成立高一年級(jí)組管理團(tuán)隊(duì)。
組長(zhǎng)：涂德樂
成員：吳紅安、趙清林、劉東波、姜旭、王成、何輝
具體分工如下：
涂德樂：全面協(xié)調(diào)年級(jí)各項(xiàng)工作
吳紅安：全面負(fù)責(zé)年級(jí)各項(xiàng)工作，和各處室協(xié)調(diào)工作，帶領(lǐng)高一團(tuán)隊(duì)完成本學(xué)年的各項(xiàng)教育目標(biāo)。依據(jù)學(xué)校管理辦法，落實(shí)年級(jí)教師坐班考核，每周教師教學(xué)常規(guī)的抽查，做好每學(xué)期對(duì)年級(jí)教師的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工作。
趙清林：負(fù)責(zé)年級(jí)教學(xué)工作各環(huán)節(jié)的落實(shí)和督導(dǎo)，新課改各教師的經(jīng)驗(yàn)交流和總結(jié)，各備課組單周公開課的落實(shí)。
王成：負(fù)責(zé)年級(jí)學(xué)生工作，處理學(xué)生在校期間各種矛盾和沖突，每周班主任考核并及公布考核結(jié)果，督導(dǎo)并協(xié)助班主任對(duì)學(xué)生行為習(xí)慣的教育和培養(yǎng)。
姜旭：負(fù)責(zé)年級(jí)各教室、辦公室電腦的管理和維修，為教師應(yīng)用多媒體教學(xué)提供必要的指導(dǎo)和服務(wù)。
何輝：負(fù)責(zé)辦公室的衛(wèi)生和年級(jí)的對(duì)外宣傳，負(fù)責(zé)年級(jí)學(xué)生的思想教育和心理健康教育。
劉東波：負(fù)責(zé)年級(jí)間或年級(jí)內(nèi)部老師之間的文娛、體育活動(dòng)，組織年級(jí)教師參加學(xué)校組織的各種大型活動(dòng)。
（二）以班主任為班級(jí)核心，由班主任聘用任課教師，組建每位教師都參與管理的班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)。
1、每位任課教師要樹立參與班級(jí)管理意識(shí)，不允許只教不管現(xiàn)象。課堂上出現(xiàn)問題先自行解決，解決不了的交班主任處理。
2、班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)要認(rèn)真貫徹學(xué)校“進(jìn)得來(lái)，留得住，出得去”的辦學(xué)理念，轉(zhuǎn)變思想，不能歧視行為習(xí)慣差的學(xué)生，不得以任何理由趕走學(xué)生，不得休罰、辱罵學(xué)生。要認(rèn)真落實(shí)各處室、年級(jí)安排的各項(xiàng)工作，防止學(xué)生輟學(xué)。
3、班主任要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各科教學(xué)和監(jiān)控各科教學(xué)，積極與各科教師溝通、交流，定期召開任課教師會(huì)，分析班級(jí)情況，形成班級(jí)合力。
4、班主任要全方位對(duì)班級(jí)實(shí)施常規(guī)管理，一天要做到五到位：早自習(xí)到，上午第一節(jié)課前到，晚讀報(bào)前到，晚自習(xí)第四節(jié)課到，晚上查寢到。
5、班主任要利用班會(huì)等時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的理想教育，行為習(xí)慣教育，安全教育，要指導(dǎo)學(xué)生合理安排自己的生活和學(xué)習(xí)，形成良好的班風(fēng)。
6、每周年級(jí)要召開一次班主任短會(huì)，總結(jié)工作，布置任務(wù)，交流經(jīng)驗(yàn)，解決問題。短會(huì)時(shí)間定在每周五早自習(xí)，由王成主任負(fù)責(zé)召集。
7、兩個(gè)重點(diǎn)班要加大學(xué)生的思想工作力度，要能夠讓學(xué)生靜得下心，學(xué)得開心。
（三）以備課組長(zhǎng)為核心，強(qiáng)化教學(xué)管理，探索教學(xué)新模式。
1、各備課組長(zhǎng)要認(rèn)真組織集體備課，群策群力。集體備課必須做到：
“兩定”：定內(nèi)容，定中心發(fā)言人；
“五備”：備課標(biāo)，備教材，備學(xué)生，備教法，備學(xué)法；
“三統(tǒng)一”：統(tǒng)一進(jìn)度，統(tǒng)一深、廣度，統(tǒng)一訓(xùn)練題。
2、各備課組要加強(qiáng)試題的選擇和試題評(píng)講的研討，要對(duì)訓(xùn)練題認(rèn)真篩選，對(duì)學(xué)生作業(yè)要認(rèn)真批改。
3、各備課組要認(rèn)真落實(shí)和推行單周公開課，提高整個(gè)備課組的教學(xué)能力，提高我校的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
4、每?jī)芍芨鱾湔n組要在備課組會(huì)上對(duì)前兩周的教學(xué)進(jìn)行探討、反思，總結(jié)成書面材料，作為我校新課改的教研素材。
5、實(shí)施年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)備課組制度。蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)要參與集體備課，檢查學(xué)科教學(xué)常規(guī)情況。具體蹲點(diǎn)安排：涂德樂蹲點(diǎn)數(shù)學(xué)組，吳紅安蹲點(diǎn)語(yǔ)文組，趙清林蹲點(diǎn)英語(yǔ)組，姜旭蹲點(diǎn)物理組，劉東波蹲點(diǎn)化學(xué)組、生物組，何輝蹲點(diǎn)政治組、歷史組，王成蹲點(diǎn)體育組、地理組、音樂組。
6、兩個(gè)重點(diǎn)班要在統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度的前提下，適當(dāng)對(duì)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行拓寬、拓深。
四、考核、獎(jiǎng)懲
為了嚴(yán)肅工作紀(jì)律，端正工作態(tài)度，特制訂以下獎(jiǎng)懲方案：
（一）班主任補(bǔ)課津貼不再平均發(fā)放，年級(jí)依據(jù)班主任到位情況，分月考核，分月造冊(cè)，學(xué)期末統(tǒng)一發(fā)放，班主任到位考核辦法為：
1、值日班主任每日詳實(shí)記載班主任到位情況，每天必須記載早自習(xí)、晚讀報(bào)、晚自習(xí)第四節(jié)班主任到位數(shù)據(jù)；一周班主任早自習(xí)到位6次（含周日第一節(jié)前到班），晚自習(xí)第四節(jié)到位6次，記為全勤，少到一次記一次缺勤；
2、值日班主任每天早自習(xí)值日，中午午休值日，晚讀報(bào)和第四節(jié)自習(xí)值日的到位由年級(jí)主任抽查，一次未到記兩次缺勤；
3、班主任會(huì)議班主任必須到，由年級(jí)主任考核，一次未到記缺勤一次；
4、每周兩節(jié)自習(xí)課、班會(huì)課、升旗儀式必須到，若班主任未到而班級(jí)紀(jì)律亂，一次記缺勤一次；
5、晚上查寢由王成主任記載，一周查寢不少于4次，達(dá)到4次記為全勤，少一次記為缺勤一次。王成主任每周將上述四項(xiàng)考核小結(jié)，一周一公布，一月一總結(jié)；
6、考核結(jié)果：全勤每月按200元造冊(cè)；缺勤5次以內(nèi)每次扣4元，5次以后10次以內(nèi) 每次扣5元，十次以上每次扣10元。
（二）年級(jí)教師補(bǔ)課津貼分兩部分發(fā)放。一為坐班津貼，一為上課津貼。每月每人拿出80元作為坐班津貼。坐班津貼分月考核，分月造冊(cè)，學(xué)期末統(tǒng)一發(fā)放。坐班考核辦法為：
1、每天上午8：30到11：00，下午3：00到5：30為坐班時(shí)間。坐班實(shí)行簽到制，每天上午、下午第一節(jié)下課以前均可作為簽到時(shí)間，過期不再簽到，在年級(jí)主任處簽到。坐班時(shí)間年級(jí)組還要抽查教師的坐班情況，坐班結(jié)果一周一公布。
2、教師因故請(qǐng)假，一天以內(nèi)由年級(jí)主任審批，一天以內(nèi)三天以上由分管校長(zhǎng)審批，三天以上由校長(zhǎng)審批。
考核標(biāo)準(zhǔn)：一次未坐班者扣除津貼10元，二次未坐班者扣除津貼30元，三次未坐班者扣除當(dāng)月津貼為50元；四次及四次以上未坐班者當(dāng)月坐班津貼為0元
以上考核獎(jiǎng)懲辦法自20xx年9月21日起實(shí)施。
一年級(jí)組教學(xué)工作計(jì)劃2
指導(dǎo)思想：
以“為學(xué)生的明天設(shè)計(jì)、為學(xué)生的將來(lái)思考、為學(xué)生的發(fā)展負(fù)責(zé)的辦學(xué)理念為指導(dǎo)”，認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校各項(xiàng)工作計(jì)劃，堅(jiān)持以生為本、以學(xué)為主的教育觀，樹立教師們的主人翁意識(shí)，營(yíng)造高效、熱情、快樂、和諧的工作氛圍，為開創(chuàng)我校教育教學(xué)工作新局面作出貢獻(xiàn)。
工作要求：
1、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，為人師表，衣著得體。
2、認(rèn)真完成各部門布置的各項(xiàng)工作，生動(dòng)、高效地開展年級(jí)組工作。
3、按考評(píng)方案的細(xì)則對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行考核，考核結(jié)果做到公正、公開、透明，一周一小結(jié)。
4、尊重教師的合法權(quán)益，吸納教師的合理建議，及時(shí)調(diào)整、改進(jìn)、完善年級(jí)組管理機(jī)制。
工作重點(diǎn)：
1、安全工作為各項(xiàng)工作的重中之重。
2、做好由幼兒園到小學(xué)生的角色轉(zhuǎn)變工作。
3、加強(qiáng)品德教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為和習(xí)慣。
4、加強(qiáng)班集體建設(shè)，為學(xué)生營(yíng)造積極向上、健康快樂的生活氛圍。
5、開展課堂教學(xué)研究，提高課堂教學(xué)效益，讓學(xué)生樂學(xué)，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
具體措施：
一、安全工作：
1、每天利用晨會(huì)課時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全守紀(jì)教育，引導(dǎo)學(xué)生正確地游戲、活動(dòng)。
2、加強(qiáng)交通安全教育，放學(xué)時(shí)班主任和搭班老師要親自護(hù)送，必須把孩子交到家長(zhǎng)手中，如無(wú)家長(zhǎng)接，要將孩子帶回學(xué)校等待家長(zhǎng)來(lái)接。
3、在一周內(nèi)熟悉本班所有學(xué)生的姓名、家庭簡(jiǎn)單住址。開學(xué)前兩天將每位家長(zhǎng)的電話號(hào)碼掌握，手機(jī)必須24小時(shí)開機(jī)。
二、教學(xué)工作：
1、備課：分組備課，備課組長(zhǎng)點(diǎn)名，做好備課活動(dòng)記錄。備課活動(dòng)態(tài)度認(rèn)真，及時(shí)，能做到超前備課；熟悉課程標(biāo)準(zhǔn)，教學(xué)目標(biāo)明確，重難點(diǎn)處理恰當(dāng)，教法選擇、學(xué)法指導(dǎo)正確，精心設(shè)計(jì)板書，形成導(dǎo)學(xué)案。每周寫一篇質(zhì)量較高的教后記。集體備課時(shí)遵守紀(jì)律，不缺席不遲到不早退，擔(dān)當(dāng)主講人要準(zhǔn)備充分，且質(zhì)量較高。
2、課堂教學(xué)要精心組織，運(yùn)用先進(jìn)的教學(xué)手段充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高課堂效率，不得出現(xiàn)課堂秩序混亂的情況。狠抓課堂常規(guī)，做到“七不”：不遲到，不早退，不拖堂，不曠課，不體罰學(xué)生，不私自調(diào)課，不接聽手機(jī)。
3、作業(yè)布置要明確，內(nèi)容要精心設(shè)計(jì)，份量適當(dāng)，難易適度，時(shí)間控制適當(dāng)，作業(yè)書寫要求字跡工整、格式統(tǒng)一。作業(yè)批改要及時(shí)規(guī)范，能讓學(xué)生能及時(shí)獲得作業(yè)的反饋信息。
4、輔導(dǎo)：每位教師要充分重視學(xué)生朗讀，加強(qiáng)指導(dǎo)；注重平常的因材施教，善于捕捉學(xué)生閃光點(diǎn)，熱情鼓勵(lì)，補(bǔ)差提優(yōu)，使每個(gè)學(xué)生都能充分發(fā)展。認(rèn)真做好單元質(zhì)量檢測(cè)，及時(shí)做好成績(jī)記錄，針對(duì)情況查漏補(bǔ)缺。
5、本學(xué)期，繼續(xù)配合學(xué)校，開展聽課活動(dòng)，促進(jìn)組內(nèi)或同年級(jí)教師的交流、研討，提高課堂教學(xué)效率。組內(nèi)每位教師聽課不少于15節(jié)，主任和組長(zhǎng)不少于20節(jié)，青年教師聽課不少于40節(jié)。6、骨干教師準(zhǔn)備一節(jié)示范課，青年教師準(zhǔn)備一節(jié)匯報(bào)課，做到人人有準(zhǔn)備。要求組內(nèi)全體教師參加聽課，并進(jìn)行課后交流評(píng)析發(fā)言，以達(dá)到探索提高的.目的。
7、加強(qiáng)對(duì)年輕教師的培養(yǎng)，要求每位教師不斷地學(xué)習(xí)和總結(jié)課堂教學(xué)實(shí)踐，進(jìn)行研究、反思、改進(jìn)，并寫出高質(zhì)量的教學(xué)論文，力爭(zhēng)發(fā)表在學(xué)校組織的校報(bào)上。教研組將配合教導(dǎo)處、教研室以定期檢查為主，抽查為輔，對(duì)備課、作業(yè)批改及課堂教學(xué)等情況進(jìn)行檢查，并及時(shí)通報(bào)。教研組也將根據(jù)學(xué)校安排和教導(dǎo)處、教研室計(jì)劃，定期開展全校性學(xué)習(xí)語(yǔ)文時(shí)間活動(dòng)是星期三下午，數(shù)學(xué)活動(dòng)時(shí)間是星期四下午，地點(diǎn)統(tǒng)一安排在階梯教室希望各位教師能及早安排、做好準(zhǔn)備。
8、教學(xué)常規(guī)檢查。
每周由各備課組長(zhǎng)和一名學(xué)科老師檢查，分項(xiàng)積分，納入綜合考評(píng)。備課組長(zhǎng)于每周教研時(shí)間進(jìn)行周查小結(jié)。
三、班主任工作：
1、晨會(huì)記錄：每周星期五交年級(jí)組長(zhǎng)檢查，本周內(nèi)容填寫齊全，下周計(jì)劃制訂周密。
2、班集體建設(shè)（班風(fēng)、學(xué)風(fēng)）、班級(jí)安全衛(wèi)生、文化建設(shè)、室內(nèi)布置、班隊(duì)活動(dòng)由部門負(fù)責(zé)檢查后打分。
3、常規(guī)管理常抓不懈，每月根據(jù)各項(xiàng)積分考評(píng)班主任。
4、臨時(shí)性事務(wù)視按時(shí)完成情況打分。
四、考勤：
1、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的考勤制度，做到“五不”不遲到，不早退，不曠課，不曠工，不私自調(diào)課。
2、在正常的教學(xué)工作日，如有事外出（不論公事私事），須在校領(lǐng)導(dǎo)處履行請(qǐng)假手續(xù)后到級(jí)部主任處安排課務(wù)，并及時(shí)銷假，否則視為早退或曠工。病事假按學(xué)校相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
3、其他考勤制度遵循學(xué)校管理手冊(cè)相關(guān)規(guī)定。
五、討論：
1、如何做好由幼兒園到小學(xué)生的角色轉(zhuǎn)變工作。
2、如何加強(qiáng)安全工作。
3、怎樣做好自身角色的轉(zhuǎn)變。
4、年級(jí)組考核細(xì)則。
一年級(jí)組教學(xué)工作計(jì)劃3
一、現(xiàn)狀分析
本年級(jí)組有21位教師，有3位新老師，其中有2位是班主任。學(xué)生現(xiàn)有303人。開學(xué)初，在學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)指導(dǎo)下，在各位班主任以及生活老師的愛心、耐心、細(xì)心、用心的努力工作下，一年級(jí)的孩子們比較順利的度過了，離家、想家的“心理斷乳期”。一周的辛勤教育終于換來(lái)了孩子們幸福的笑臉，孩子們的情緒基本穩(wěn)定了。本學(xué)期我們還將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)以往“團(tuán)結(jié)、愉快、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的工作作風(fēng)，努力調(diào)動(dòng)本年級(jí)組全體教師的工作積極性，根據(jù)一年級(jí)孩子的年齡特點(diǎn)，開展一些有利于孩子健康成長(zhǎng)的活動(dòng)，讓孩子們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中學(xué)會(huì)合作，在競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)會(huì)生活，在競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)會(huì)創(chuàng)新。使年級(jí)組各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
二、指導(dǎo)思想
1、以學(xué)校教育模式的工作思想為指導(dǎo)，以德育課題研究為主線，堅(jiān)持以“培養(yǎng)走進(jìn)21世紀(jì)的現(xiàn)代人”為宗旨。
2、加強(qiáng)年級(jí)組的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，培養(yǎng)優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)精神，充分發(fā)揮年級(jí)組的管理作用。
3、在素質(zhì)教育的前提下，以“為學(xué)生的終生發(fā)展負(fù)責(zé)”為己任，以“教研促教改”，明確日常的課堂教學(xué)是素質(zhì)教育的主渠道，重點(diǎn)放在課堂教學(xué)改革上，提高孩子主動(dòng)獲取知識(shí)解決問題的能力。
三、工作重點(diǎn)
1、充分體現(xiàn)年級(jí)組的管理作用，以獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的管理辦法，調(diào)動(dòng)全體教師的工作積極性，以熱情飽滿的工作態(tài)度投入到工作當(dāng)中去。
2、本學(xué)期加強(qiáng)以學(xué)生為本的教育教學(xué)理念，以試點(diǎn)班“學(xué)生自我發(fā)展模式”課題研究為龍頭，全面展開自我教育的育人氛圍；以“輕負(fù)荷、高質(zhì)量”為教學(xué)指導(dǎo)思想成立了以年級(jí)組為單位的備課小組。語(yǔ)文備課組長(zhǎng)：；數(shù)學(xué)備課組長(zhǎng)：。
3、根據(jù)本年級(jí)孩子們的年齡特點(diǎn)，精心策劃組織兩次活動(dòng)，力爭(zhēng)做到德育效果明顯。
4、配合德育處，結(jié)合值周檢查，要求班主任狠抓學(xué)生的行為習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣等養(yǎng)成教育。
5、加強(qiáng)對(duì)新教師“學(xué)生安全教育”的培訓(xùn)，注重學(xué)生安全意識(shí)教育，防止不安全事故的發(fā)生。
6、根據(jù)孩子們的年齡特點(diǎn)，組建“小精靈樂園”。主要目的是通過寓教育樂的這種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行情感體驗(yàn)、與人交往、審美能力、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。
7、為幫助新教師盡快適應(yīng)外校教學(xué)理念和教育機(jī)制，采取老教師與新教師結(jié)對(duì)子“一幫一”形式。劉文娟張繼金；王立平吳宏喻素玲昝瑾霞。
四、工作目標(biāo)
1、努力使全組教師形成一個(gè)相互支持、相互理解、相互信任、團(tuán)結(jié)愉快、群策群力的集體。
2、組織帶領(lǐng)班主任認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)生自我發(fā)展模式的理論，共同研究“自我管理、自我評(píng)價(jià)”的具體措施。提高班主任的工作方法，通過引導(dǎo)、教育、內(nèi)化，使孩子們從小養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣，逐步具備自我教育、自我管理的能力。
3、認(rèn)真及時(shí)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，努力做到精益求精。鼓勵(lì)教師冒尖，使各項(xiàng)工作在期末考評(píng)中成績(jī)優(yōu)異，為爭(zhēng)取優(yōu)秀科組努力。
五、工作措施
1、利用科組基金，按照教師突出的工作表現(xiàn)以及取得的成績(jī)按等級(jí)劃分進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；充分體現(xiàn)多勞多得，多創(chuàng)多得；少勞少得，有誤必?fù)p的管理辦法，來(lái)提高教師的工作熱情。
2、掌握試點(diǎn)班的工作脈搏，為其他班開展“自我教育自我發(fā)展”教育模式工作打好基礎(chǔ)。
3、認(rèn)真檢查督促年級(jí)組全體教師常規(guī)工作，平時(shí)注意積累對(duì)老師工作情況的觀察，如從聽課、學(xué)生手冊(cè)、學(xué)生作業(yè)、家長(zhǎng)反饋意見、接受工作的態(tài)度以及協(xié)作精神來(lái)公平、公正的評(píng)價(jià)老師一學(xué)期的工作。
4、真落實(shí)學(xué)校各職能部門布置的各項(xiàng)工作，及時(shí)協(xié)調(diào)學(xué)校與老師，老師與學(xué)生，家長(zhǎng)與老師之間的關(guān)系。
5、關(guān)心組內(nèi)教師的身心健康，積極營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體氛圍。至少每月召開一次年級(jí)組教師會(huì)，及時(shí)將組內(nèi)教師意見和建議上報(bào)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。
6、繼續(xù)將安全責(zé)任意識(shí)當(dāng)作工作的重心，調(diào)動(dòng)老師們愛校愛生的熱情，通過安全知識(shí)培訓(xùn)豐富老師們事故防范經(jīng)驗(yàn)，減少事故的發(fā)生。
六、本學(xué)期兩次活動(dòng)簡(jiǎn)介
1、“捏出手中的童話”。
活動(dòng)目的：
實(shí)踐是獲得知識(shí)的源泉，是鍛煉和殘生創(chuàng)新意識(shí)，形成創(chuàng)造能力的基礎(chǔ)。本次活動(dòng)通過孩子們想象力，用手中的泥彩描繪出對(duì)生活中美的理解，用雙手捕捉美、體驗(yàn)美、創(chuàng)造美。使孩子們從小不但懂得熱愛生活，而且體驗(yàn)到動(dòng)手勞動(dòng)帶來(lái)得愉悅。
2、“在外校，我能行”活動(dòng)目的：
通過此次活動(dòng)初步對(duì)學(xué)生進(jìn)行簡(jiǎn)單的軍事化教育，讓學(xué)生從小養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)、生活的習(xí)慣；不僅讓孩子們懂得在競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)會(huì)合作，在競(jìng)爭(zhēng)中學(xué)會(huì)生活，從而培養(yǎng)他們強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和團(tuán)結(jié)向上的凝聚力。而且向?qū)W校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及向家長(zhǎng)們匯報(bào)展示孩子們兩個(gè)月在學(xué)校學(xué)習(xí)生活情況，來(lái)擴(kuò)大學(xué)校的知名度。
【一年級(jí)組教學(xué)工作計(jì)劃】相關(guān)文章：
一年級(jí)組語(yǔ)文期末復(fù)習(xí)計(jì)劃03-01
年級(jí)組長(zhǎng)的辭職報(bào)告03-03
有關(guān)年級(jí)工作計(jì)劃四篇（小學(xué)年級(jí)組長(zhǎng)工作總結(jié)）03-21