班干部工作上失職檢討書

時間：2022-09-20 20:20:37 檢討書我要投稿

班干部工作上失職檢討書

　　當我們做某件事，出現(xiàn)了失誤后，要求以書面的形式，對自己的行為作出檢討，做事不能馬虎，寫檢討書也應如此。想寫檢討書卻不知道該請教誰？下面是小編收集整理的班干部工作上失職檢討書，希望能夠幫助到大家。

班干部工作上失職檢討書

班干部工作上失職檢討書1

尊敬的中隊領導、親愛的戰(zhàn)友們：

　　我是六班班長，年月入伍，下士警銜。由于我的疏忽管理和教導無方，今天中午午飯過后我班戰(zhàn)士因使用手機被教導員發(fā)現(xiàn)。事情發(fā)生以后我認真的剖析了問題和反思自我，發(fā)生這樣的事情責任主要在于我。對以此時做出以下檢查。

　　一、思想麻痹松懈，責任心不強

　　勤訓輪換開始以后，中隊人員減少，執(zhí)勤包值降低，對于戰(zhàn)士的管理也開始松懈，遇到問題也是不說不講，不再向以往那樣嚴格的去抓去管。從自己就開始對上級布置的工作大打折扣，在這期間抱著一種讓自己放松讓戰(zhàn)士放松的心態(tài)去工作，試問這樣一種心態(tài)怎么會不發(fā)生問題？回頭想想自己這段時間過的是渾渾噩噩的，沒有管理頭緒，沒有工作思路，自己過著屬于自己的小生活，仿佛脫離中隊軌跡暈頭轉向吥著邊際，責任心是大幅度的往下降。有想想自己真是愧對中隊領導，我把領導的信任丟在一邊，把自己的自以為是不以為然高高掛起，才導致了這必然的問題的發(fā)生。如果我再一味的這樣下去，問題將會接二連三的發(fā)生在自己的班級。

　　二、手機問題一直是部隊防泄密抓管理的一項重要工作

　　這項工作從總部領導到中隊領導也一直是嚴抓不放。特別是去年支隊下發(fā)了手機管理規(guī)定以后，各級領導更是把手機問題當作部隊管理中的重中之重。中隊在抓手機問題上也下了很大的力度，而這件事情讓中隊消耗的很大的精力去抓起來的工作成績付諸東流。作為班長，在中隊開展工作中起著至關重要的作用，部隊想要開展什么工作，班長應該不打折扣的高標準接完成它，工作布置了、落實檢查就是重點，而我就是在領導嚴抓手機的工作布置以后沒有好好的抓好落實，僅僅是集合班里戰(zhàn)士把領導的會議精神口頭上的傳達一下，自以為這樣就算是完成了任務，或者說是給自己在管理手機問題上做出了工作，而致與工作的結果是怎樣的就不再重要了找借口。

　　三、對于班里的管理工作麻木不仁，老好人思想嚴重，導致這種問題的發(fā)生

　　班長號稱是軍中之母，這所謂的“母”不僅僅是關心照顧自己的戰(zhàn)士，更重要的是教育自己的戰(zhàn)士。教育他做一個好兵，做一個遵守紀律遵守部隊條例條例的好戰(zhàn)士。在這一層面上，自己做的很是不到位，很是差勁。常言講“嬌生慣養(yǎng)不是愛，時間長了會變壞”，自己的戰(zhàn)士就是在自己遇到他犯下錯誤而不說不講，任其肆虐滋生，看見就當沒看見，燈光照耀下是一片黑暗，或者只是嘴上說他幾句并沒有及時抓管理做工作，以至于讓戰(zhàn)士對條例制度，部隊管理感覺不到其威嚴與嚴肅，而最終導致問題的發(fā)生。

　　我決定從新回到中隊管理中去，對于上級布置的工作嚴抓細管，同時在政治教育中加強自我的責任心，對班里人員的管理以及思想了解進一步加深加強，履好漬盡好責。也希望領導和戰(zhàn)友監(jiān)督。

　　以上是我的檢查，不足之處望領導和戰(zhàn)友批評指正。

班干部工作上失職檢討書2

　　由于近段時間本人對于網(wǎng)站運營工作的疏忽懈怠導致了網(wǎng)站人氣下降，在此本人懷著深深愧疚難過的心情向單位領導表達誠摯愧疚，并且檢討錯誤原因、列舉改正措施如下。

　　眾所周知，網(wǎng)站成立于20xx年10月，一直以來為向廣大網(wǎng)友提供全面、規(guī)范、整潔、靠譜、舒心的范文而存在。然而在近期相當長一段時間以來，本人由于各方面的工作生活壓力就將大量的時間精力花費在了其他事情上，這直接導致了網(wǎng)站內容更新與日常維護工作的缺乏，隨著這樣工作缺乏得越來越多，網(wǎng)站的客戶訪問感受就逐天逐月得下降，導致情況發(fā)展到了如今，網(wǎng)站的人氣下降明顯。

　　由此看來，本人的錯誤歸結為幾個方面：

　　一，沒有深刻意識到XXX網(wǎng)站起初創(chuàng)辦的艱辛與不易，在近期的工作當中出現(xiàn)了疏忽松懈態(tài)度，直接導致工作質量嚴重下降。

　　二，出現(xiàn)有明顯工作偷懶情況。在網(wǎng)站內容更新方面有貪求快省的問題，對于網(wǎng)站的更新內容質量沒有嚴格把關，在原創(chuàng)度、文娛度、實用度方面不做精心思量，也沒有很好得做到用戶的實際互動調研工作。

　　三，危機意識不強。個人工作危機感不強，責任心不夠，這樣的錯誤出現(xiàn)許多時間直到如今才猛然喚醒，實在令人糾慮。

　　現(xiàn)如今，錯誤已經(jīng)成為事實，讓領導揪心勞苦的同時，本人也感受到了前所未有的緊迫感。就此，本人決定在接下來的很長時間里頭：

　　第一，時刻堅守網(wǎng)站創(chuàng)辦宗旨，努力做好日常運營工作。包括網(wǎng)站內容的正常采編整理發(fā)布，用戶的調研走訪，頁面的美化維護更新等。

　　第二，合理制定安排個人長期工作計劃。通過這次錯誤，本人深刻意識到自身所從事的是長期工作，需要長期戰(zhàn)略眼光，不能只著眼目前一些小動作小思維。因此，必須為今后長期的網(wǎng)站運營發(fā)展有一個謀劃與思考，就此安排好全年乃至明年的日常工作，盡量合理安排時間，周密細致工作。

　　第三，認識使命，完善發(fā)展。認識到網(wǎng)站創(chuàng)辦至今所經(jīng)歷過的風風雨雨，認知自身所肩負的重要使命，從而更好得完善自身，做好本職工作。

此致

敬禮

　　檢討人：xx

　　x年x月x日

班干部工作上失職檢討書3

　　XX期間，由于我管理失職，造成XX違紀情況的發(fā)生。此事正值年終歲尾，各級對安全穩(wěn)定工作都提出了較高的要求，我的失職直接影響了全營官兵一年來在安全穩(wěn)定工作方面努力取得的成果，同時也給連隊抹了黑，拖了連隊全面建設的后腿。我懷著無比愧疚和遺憾的心情對此事進行了深刻反省，做檢查如下：

　　一、違紀情況說明

　　二、問題的原因

　　（一）自己思想認識不到位。一是安全發(fā)展理念樹得不牢。不能正確認識安全工作貫穿始終的重要性，認為離年終沒幾天了，各級反復提的要求未免小題大做，嘴上說重要，抓起來次要，忙起來就不要。對老實聽話、所謂放心人的掌握模模糊糊、若明若暗，存在管理死角和盲區(qū)。認為XXXX平時工作表現(xiàn)不錯，為人老實，又是副班長，應該能夠管好自己，所以對其過度放心，偏聽偏信，不調查核實，這是導致該同志XX的重要原因。三是安全隱患排解不力。XX違紀事件發(fā)生在我營四季度安全形勢分析會議期間，我在組織召開連隊安全形勢分析時，對連隊管理形勢認識不到位，問題隱患分析不全面，錯過了將問題解決在萌芽的最佳時機，導致了違紀事件的發(fā)生。

　　正是由于我自己思想認識的不到位，管理上的失職，造成了我連一名家庭極其困難，一貫表現(xiàn)良好，長期在高原默默工作的戰(zhàn)士觸碰了紀律的高壓線，受到了行政處分，甚至被調離連隊。在給單位榮譽抹黑的同時，也使該同志的成長進步受到了極大影響，為他原本困難的家庭加重了負擔。作為連隊管理的第一責任人，我不僅愧對各級首長對我的信任和關懷，更對把兒子的成長進步希望放心交到部隊的戰(zhàn)士父母感到內疚。經(jīng)過認真反思，我充分認識到了自己失職的嚴重后果，也對自己的工作進行反省，端正了認識。

　　三、幾點反思和下一步打算

　　（一）部隊管理是一項全局性、基礎性、長期性的工作，貫穿于日常工作的各個領域、各個環(huán)節(jié)。如果在長期抓、抓長期上做得不夠，缺乏動態(tài)觀念，把過去抓得好等同于現(xiàn)在抓得好，現(xiàn)在不出事等同于將來不出事，那么出事是必然，出問題是遲早。

　　（二）管好部隊、帶好兵，是考驗干部骨干責任心和能力素質的第一道關口。單位再小，人再少，管理不到位的危害也不可小視。班、排、連，建制雖小，但都是軍隊建設的最基本組成部分，地位特殊，責任重大，抓管理促正規(guī)保安全的意識必不可少。作為管理者，“他人安全我有責”并不是一句口號，若平時縱容遷就，不聞不問，對被管理者來說不僅不是關心，反而是禍害。輕則影響個人成長進步，重則影響單位全面建設。

　　（三）管理工作無時不有、無處不在，沒有“淡季”、“旺季”之分，只有全時抓，從嚴抓，才能常太平。基層有一種說法：年初出事，白干一年；年尾出事，一年白干。可見，一旦出問題必將對單位造成嚴重影響。但對于我們戰(zhàn)士個人來說，不論什么時候出事，那影響的不僅是一年兩年，嚴重的可能影響一個家庭，影響自己一生。所以，不論從哪個角度，都容不得我們管理者有任何疏忽。否則，危害的將是集體和我們的戰(zhàn)士的利益。

　　（四）落實制度，從嚴管理就是對戰(zhàn)士的最大關愛。一道規(guī)章制度就是一道防線，遵守規(guī)章制度可能麻煩多一些，自由少一點，但他可以保證戰(zhàn)士的成長進步，保證戰(zhàn)士的安全。在落實制度上要堅持高標準，不放松，不放寬尺度，不搞下不為例。對違反制度規(guī)定的，哪怕沒釀成后果也要嚴肅批評和處理，以儆效尤。

　　希望領導再給我一次改過的機會！

班干部工作上失職檢討書4

尊敬的單位領導：

　　您好，我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關于我在電信機房管理工作中，因我個人的疏忽，工作的不到位，我沒有能夠細致地做完工程的所有進程，以至于讓現(xiàn)場施工人員將odf機架的位置安裝錯誤。

　　首先關于這項錯誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名電信機房管理員，身處這個崗位我就應該深深意識自己所處崗位的作用，一名電信機房管理員是應該對電信機房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的，應該細心指導每個施工人員的具體工作，要對每一個環(huán)節(jié)都仔細分析。因為稍一放松就可以導致嚴重問題的出現(xiàn)，而一旦出現(xiàn)問題就會給公司、給集體帶來嚴重的損失。

　　在此次的電信機房管理工作中，因為我個人的疏忽，沒有監(jiān)督好工人odf機架安裝工作。但電纜線已安裝好了，機架安裝位置錯誤就需要重新移動，這樣一來一回勢必造成浪費，造成公司的損失。我對此表示深深的痛心和自責，此時此刻我的心情非常的不好，因此這項錯誤，我這段時間都不能夠從中解脫出來。

　　出現(xiàn)問題，是誰都不愿意接受的現(xiàn)實。然而面對錯誤是需要很大勇氣的，如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項過錯，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當中。希望領導能夠給我一次改過的機會，對于這項工作的錯誤，我也有一定自我認識，我還是一個電信機房管理新人，這是因為我經(jīng)驗不足造成的錯誤。但我不會以這個作為請求原諒的托詞，因為錯誤終歸是錯誤，我應該用于面對錯誤。

　　通過此次深刻的檢討，我深深地反思，我的犯錯根本原因在于我個人的疏忽，沒有全心、仔細的對待工作中的每一個環(huán)節(jié)，須知重要工作是容不得一點馬虎的，我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點的話，我就會很難在工作崗位上有長遠的發(fā)展。

　　針對我目前的錯誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領導、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對我工作的一份關心和重視。

　　1、針對我的工作責任感、工作失職，今后我要全身心投入工作，對于自己所轄職務做精心了解，對于每一個環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理。

　　2、今后我要向公司的優(yōu)秀工作的同事學習，認真學習好的工作作風，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎。

　　通過此次深刻的檢討，請領導能夠信任我。我今后一定認真努力的為公司做工作，為公司的發(fā)展獻上自己微薄的一份力量。

　　檢討人

班干部工作上失職檢討書5

　　省局對我局專項行動工作進行驗收。其間，XX鎮(zhèn)XXXX在酒行查獲非法生產(chǎn)的軟中華1。4條，對我局造成了極大的負面影響。對此，我深感慚愧，在此進行嚴肅檢討。

　　通過這件事，我深刻的體會作為一名專賣人員責任十分重要。此次問題的`出現(xiàn)在于自己并沒有把自己的職責行使到極致，對市場的監(jiān)管還不夠細致，因此造成了工作的失誤。雖然此次事故是一件偶然事件，但卻也是長期以來對自己放松了要求，工作做風不嚴謹?shù)谋厝唤Y果。經(jīng)過幾天的反思，我總結了加入煙草行業(yè)五年來的工作經(jīng)歷，我從一個門外漢成長到了一名專賣人，這一切都離不開領導對我的關懷與信任，同事對我的幫助與支持，加上我自己的不懈努力，終于取得了一定的成績。但這次的事故使我清楚地認識到，我還有很大的不足，辜負了領導的信任，讓我悔恨不已，痛定思痛，我總結了本人工作中的致命錯誤：

　　（一）理論知識儲備不夠，對于領導講話、會議精神的理解能力還浮于表面，不能深刻領會精神，一些工作還做得不夠細致。

　　（二）市場監(jiān)管不夠細致深入，對于商戶的檢查不能完全到位，只是片面的進行入戶檢查，忽略了提醒教育與宣傳。

　　（三）作為一名中隊長仍有不足之處，如對隊員的督促不夠，有時礙于情面，不能對其進行嚴肅的批評教育。

　　我決定做出如下整改：

　　（一）對自己思想上的錯誤根源進行深挖細找，并認清其可能造成的嚴重后果。

　　（二）認真克服生活懶散、粗心大意的缺點，努力將工作做好，以優(yōu)秀的表現(xiàn)來彌補我的過錯。

　　（三）加強自身修養(yǎng)，不斷提高自身和中隊素質。除參加縣局組織的集中學習外，利用業(yè)余時間對行業(yè)各級會議精神、領導講話進行自學，力爭在最短的時間內學懂、吃透，然后在中隊范圍內對所屬隊員進行傳達，確保全隊能夠在思想取得統(tǒng)一。在此基礎上加強技能學習，徹底解決案卷制作水平、法律法規(guī)掌握、真假煙鑒別技巧參差不齊的現(xiàn)象，真正實現(xiàn)“素質提升”。

　　（四）加強市場監(jiān)管力度。我將帶領隊員深入推進“兩打一控”（打網(wǎng)絡、打無證、控大戶），完善打擊制售假煙、整治無證經(jīng)營、監(jiān)控違法大戶的長效管理機制，將市局專賣細節(jié)創(chuàng)新，引入日常管理之中，在保證監(jiān)管嚴肅性的同時，不斷強化服務意識，對完全守法商戶以服務促管理。雖然我局專設一個要案中隊，但大要案偵破需要全局上下的共同努力，因此我將在疑似違規(guī)或有違規(guī)記錄的商戶周邊，加大舉報網(wǎng)絡的建設力度，既起到對其的監(jiān)控作用，同時也能更好的為大要案件線索的采集、偵破提供助力。堅持銷售大戶銷售臺賬的維護，按時對其銷量進行比對，增強對銷售大戶經(jīng)營行為監(jiān)控的時效性和針對性，一旦發(fā)現(xiàn)銷量波動較大的情況發(fā)生，第一時間對其進行監(jiān)控、檢查，將違規(guī)經(jīng)營行為消滅在萌芽之中，確保轄區(qū)市場干凈、受控、無反彈。

　　除了深刻的檢討之外，我更意識到這是我今后的工作成長道路上，一次關鍵的轉折。他教會了我作為一名專賣人，最重要的就是工作責任心，不管有什么理由，錯就是錯，更要勇于承擔和負責。發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此，無論領導怎樣從嚴從重處分我，我都不會有任何意見。這次事故不僅僅是一個工作失誤，更是給我上了很好的一課，我相信他會成為一個警鐘，時時長鳴在我心中，讓我今后的工作能更好的開展，做得更加細致和完美。所以，我請求領導再給我一次機會，使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為我局做出積極的貢獻，請領導相信我。

此致

敬禮！

　　檢討人：xx

　　20xx年x月x日

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