管理失誤檢討書（通用6篇）
在某件事出現(xiàn)失誤后，為了避免再次出現(xiàn)相同情況，往往要寫檢討書來自我反思，請注意要帶著改錯的決心去寫檢討書。那么問題來了，到底應(yīng)如何寫檢討書呢？以下是小編收集整理的管理失誤檢討書（通用6篇），歡迎閱讀與收藏。
管理失誤檢討書1
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
您好，我懷著無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關(guān)于我在電信機房管理工作中，因我個人的疏忽，工作的不到位，我沒有能夠細(xì)致地做完工程的所有進程，以至于讓現(xiàn)場施工人員將xx機架的位置安裝錯誤。
首先關(guān)于這項錯誤，我要做深刻地檢討，這是我工作上的最大疏忽、是工作失職。如今的我已是一名電信機房管理員，身處這個崗位我就應(yīng)該深深意識自己所處崗位的作用，一名電信機房管理員是應(yīng)該對電信機房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的，應(yīng)該細(xì)心指導(dǎo)每個施工人員的具體工作，要對每一個環(huán)節(jié)都仔細(xì)分析。因為稍一放松就可以導(dǎo)致嚴(yán)重問題的出現(xiàn)，而一旦出現(xiàn)問題就會給公司、給集體帶來嚴(yán)重的損失。
在此次的電信機房管理工作中，因為我個人的疏忽，沒有監(jiān)督好工人0df機架安裝工作。但電纜線已安裝好了，xx機架安裝位置錯誤就需要重新移動，這樣一來一回勢必造成浪費，造成公司的損失。我對此表示深深的痛心和自責(zé)，此時此刻我的心情非常的不好，因此這項錯誤，我這段時間都不能夠從中解脫出來。
出現(xiàn)問題，是誰都不愿意接受的現(xiàn)實。然而面對錯誤是需要很大勇氣的，如今我已經(jīng)鼓起了勇氣去面對這項過錯，我要用全部的精力投入到我下一步的工作當(dāng)中。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過的機會，對于這項工作的錯誤，我也有一定自我認(rèn)識，我還是一個電信機房管理新人，這是因為我經(jīng)驗不足造成的錯誤。但我不會以這個作為請求原諒的托詞，因為錯誤終歸是錯誤，我應(yīng)該用于面對錯誤。
通過此次深刻的檢討，我深深地反思，我的犯錯根本原因在于我個人的疏忽，沒有全心、仔細(xì)的對待工作中的每一個環(huán)節(jié)，須知重要工作是容不得一點馬虎的，我想我如何不很好的克服我工作疏忽這樣缺點的話，我就會很難在工作崗位上有長遠(yuǎn)的發(fā)展。
針對我目前的錯誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對我的一份關(guān)心和重視。
1.針對我的工作責(zé)任感、工作失職，今后我要全身心投入工作，對于自己所轄職務(wù)做精心了解，對于每一個環(huán)節(jié)的施工都做好監(jiān)督和管理。
2.今后我要像公司的優(yōu)秀工作的同事學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好的工作作風(fēng)，從精神層面上提升我的工作理念，從根本上為我把今后的工作做好打基礎(chǔ)。
此致
敬禮
檢討人：
日期：
管理失誤檢討書2
尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo)：
您好！感謝您在百忙之中抽空看我寫的檢討書！
我不想再為自己的錯誤找任何借口，那只能讓我更加慚愧。這份檢討書，向您表示我對這種錯誤行為的深痛惡絕，我下定決心，不再犯類似錯誤。其時，領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)教導(dǎo)言猶在耳，嚴(yán)肅認(rèn)真的表情猶在眼前，我深為震撼，也已經(jīng)深刻認(rèn)識到此事的重要性，于是我一再告訴自己要把此事當(dāng)成頭等大事來抓，不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的一片苦心。自己并沒有好好的去考慮我現(xiàn)在的責(zé)任，造成了工作的失誤。
作為一名管理者，部門的管理好壞，部門員工的思想好壞和自己平時的努力、付出是分不開的。在從剛剛到酒店的全心投入、認(rèn)真工作到現(xiàn)在整個部門發(fā)生的事情，以及對酒店、對其他同事造成的影響，我是付有不可推卸的責(zé)任的。經(jīng)過認(rèn)真、仔細(xì)的反省，我認(rèn)為在以下幾點是我犯下的錯誤：
1、在自己對工作的用心以及投入上面。任何一件事情，如果不全身心投入，就沒有辦法去做好，做人如此，做事也如此。對于自己的工作，對于酒店對我的信任、對于一個團隊對我的信任，我沒有把所有的心思都放在工作上，在思想上的松懈，導(dǎo)致了部門管理的松懈，導(dǎo)致了部門業(yè)務(wù)的監(jiān)督不力。
2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者，應(yīng)該分清自己在工作崗位上扮演的角色，認(rèn)真履行自己的權(quán)利和職責(zé)，對于我來講，一直以來對于員工，把生活和工作沒有分開，過于的在乎感情，以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關(guān)系概念。
3、在部門監(jiān)管力度方面。作為一個部門經(jīng)理，特別是作為酒店重要經(jīng)營部門來講，前臺是有著大量現(xiàn)金和賬務(wù)業(yè)務(wù)的部門，怎樣從制度上約束員工，從業(yè)務(wù)上指導(dǎo)員工，通過不斷的檢查和復(fù)查，找出流程上存在的問題和預(yù)見可能發(fā)生的問題，是作為一個管理者必須要做和思考的事情。但是，在這點上面，我沒有做到認(rèn)真監(jiān)督、努力去尋找及發(fā)現(xiàn)錯誤和漏洞，造成酒店的損失。
4、在對員工的思想教育方面。員工從酒店招聘，再到部門工作，整個在酒店工作期間，部門的思想教育對員工的思想是起著影響和決定性作用的。對于前臺的員工，更應(yīng)該有著強烈的職業(yè)道德和責(zé)任感，在部門思想教育松懈的時候，員工就會犯錯誤，就會偏差，就會走上錯誤的價值觀，在入職時做思想教育和引導(dǎo)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要在日常的工作中時時刻刻提醒和教導(dǎo)員工什么是正確的、什么是錯誤的，作為部門的管理者，正因為這點沒有做好，才造成了部門員工在道德品質(zhì)上犯下了錯誤。
5、在起好帶頭作用，樹立良好榜樣方面。作為一個部門的領(lǐng)頭羊，自己的言行舉止，直接影響到員工的工作，我作為一個部門的管理者，在平時的言行舉止上，沒有要求好自己，過于強烈、一定要爭取輸贏的性格，導(dǎo)致了部門員工愛爭強好勝，沒有以一個正確的心態(tài)去面對自己的工作和出現(xiàn)的問題。
6、在反省和自我反省方面。任何一個人不可能十全十美，周圍的同事或者其他部門都會提出意見和建議，但是在這個時候，我往往不自我總結(jié)，總是以自己或者自己的部門為中心，聽不進去別人的意見，不會從意見中吸取經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷改善和完善本部門的工作，而是很多時候，一味認(rèn)為自己的部門做了多少，得不到別人的理解，出現(xiàn)抱怨，就造成了員工心態(tài)的不成熟和不穩(wěn)定。
7、在出現(xiàn)問題和錯誤的時候，沒有認(rèn)真總結(jié)，特別是在員工出現(xiàn)問題的時候，刻于偏袒員工，沒有正視問題，而是給出現(xiàn)的問題找理由，找借口，造成了員工在出現(xiàn)問題的時候也會給自己找理由，找借口，沒有去從根本上加大力度去杜絕問題，造成問題的不斷發(fā)生和升級。
8、在配合其他部門共同完成工作的時候，沒有以一個正確的心態(tài)去面對，老是一味抱怨付出和收獲沒有成正比，在這種思想發(fā)生的時候，就不能以正確的角度去看待問題，往往把問題處理得極端或者消極，在員工心理就造成了抱怨的心態(tài)出現(xiàn)，然后就是對工作的不用心、不重視和無所謂，造成了員工對崗位的不熱愛，以致出現(xiàn)偏差的行為。
正因為上面的這些沒有做好，導(dǎo)致了部門出現(xiàn)了管理方面重大過失，在反省的同時，我感覺愧對酒店對我的培養(yǎng)和信任，愧對酒店領(lǐng)導(dǎo)對我的教導(dǎo)，更愧對自己部門的員工，是因為我沒有給予他們正確的引導(dǎo)，沒有及時發(fā)現(xiàn)和糾正他們的錯誤，不管是給員工還是酒店都造成了不可彌補的錯誤。回顧過去一路走來，自己認(rèn)真過、努力過、付出過、收獲過也失誤過，酒店的任何處罰和決定都是應(yīng)該承擔(dān)的面對的，我愿意接受。
此致
敬禮！
檢討人：
日期：
管理失誤檢討書3
尊敬的中隊領(lǐng)導(dǎo)親愛的戰(zhàn)友們：
我是六班班長，年月入伍，下士警銜。由于我的疏忽管理和教導(dǎo)無方，今天中午午飯過后我班戰(zhàn)士因使用手機被教導(dǎo)員發(fā)現(xiàn)。事情發(fā)生以后我認(rèn)真的剖析了問題和反思自我，發(fā)生這樣的事情責(zé)任主要在于我。對以此時做出以下檢查。
一、手機問題
一直是部隊防泄密抓管理的一項重要工作，這項工作從總部領(lǐng)導(dǎo)到中隊領(lǐng)導(dǎo)也一直是嚴(yán)抓不放。特別是去年支隊下發(fā)了手機管理規(guī)定以后，各級領(lǐng)導(dǎo)更是把手機問題當(dāng)作部隊管理中的重中之重。中隊在抓手機問題上也下了很大的力度，而這件事情讓中隊消耗的很大的精力去抓起來的工作成績付諸東流。作為班長，在中隊開展工作中起著至關(guān)重要的作用，部隊想要開展什么工作，班長應(yīng)該不打折扣的高標(biāo)準(zhǔn)接完成它，工作布置了、落實檢查就是重點，而我就是在領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)抓手機的工作布置以后沒有好好的抓好落實，僅僅是集合班里戰(zhàn)士把領(lǐng)導(dǎo)的會議精神口頭上的傳達一下，自以為這樣就算是完成了任務(wù)，或者說是給自己在管理手機問題上做出了工作，而致與工作的結(jié)果是怎樣的就不再重要了找借口。
二、對于班里的管理工作麻木不仁
老好人思想嚴(yán)重，導(dǎo)致這種問題的發(fā)生，班長號稱是軍中之母，這所謂的“母”不僅僅是關(guān)心照顧自己的戰(zhàn)士，更重要的是教育自己的戰(zhàn)士。教育他做一個好兵，做一個遵守紀(jì)律遵守部隊條例條例的好戰(zhàn)士。在這一層面上，自己做的很是不到位，很是差勁。常言講“嬌生慣養(yǎng)不是愛，時間長了會變壞”，自己的戰(zhàn)士就是在自己遇到他犯下錯誤而不說不講，任其肆虐滋生，看見就當(dāng)沒看見，燈光照耀下是一片黑暗，或者只是嘴上說他幾句并沒有及時抓管理做工作，以至于讓戰(zhàn)士對條例制度，部隊管理感覺不到其威嚴(yán)與嚴(yán)肅，而最終導(dǎo)致問題的發(fā)生。
三、思想麻痹松懈，責(zé)任心不強
勤訓(xùn)輪換開始以后，中隊人員減少，執(zhí)勤包值降低，對于戰(zhàn)士的管理也開始松懈，遇到問題也是不說不講，不再向以往那樣嚴(yán)格的去抓去管。從自己就開始對上級布置的工作大打折扣，在這期間抱著一種讓自己放松讓戰(zhàn)士放松的心態(tài)去工作，試問這樣一種心態(tài)怎么會不發(fā)生問題?回頭想想自己這段時間過的是渾渾噩噩的，沒有管理頭緒，沒有工作思路，自己過著屬于自己的小生活，仿佛脫離中隊軌跡暈頭轉(zhuǎn)向吥著邊際，責(zé)任心是大幅度的往下降。有想想自己真是愧對中隊領(lǐng)導(dǎo)，我把領(lǐng)導(dǎo)的信任丟在一邊，把自己的自以為是不以為然高高掛起，才導(dǎo)致了這必然的問題的發(fā)生。如果我再一味的這樣下去，問題將會接二連三的發(fā)生在自己的班級。
軍人是自己事務(wù)的決定者、發(fā)展的促進者、前途的把握者、命運的主宰者，要獨立地去面對自己所遇到的一切問題，要獨立承擔(dān)作為一個社會的人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。一旦確立屬于自己的自主精神，就可以確立自己的目標(biāo)、定位人生境界、計劃發(fā)展策略、選擇發(fā)展道路、尋求發(fā)展動力、從而形成一種自我發(fā)展，自我約束的力量。 人人都離不開監(jiān)督，人人都需要監(jiān)督。沒有監(jiān)督，就會出現(xiàn)混亂局面。而自我約束力就是一種柔性的自我監(jiān)督，它在人所發(fā)生的一切社會實踐中形成，同時又反過來，監(jiān)督人的社會時間，從而促使人民自我要求、自我改進，發(fā)揮自我約束力，最終養(yǎng)成自覺遵紀(jì)守法、自的良好習(xí)慣。
每一個骨干都希望自己的同志做到品學(xué)兼優(yōu)，全面發(fā)展，樹立良好軍人形象，也使我們的軍隊有一個良好形象。每一個戰(zhàn)友也都希望部隊給自己一個良好的成長環(huán)境來學(xué)習(xí)和生活。包括我自己也希望可以有一個良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，但是一個良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境靠的是大家來共同維護來建立起來的，而我自己這次卻犯了錯誤，破壞了連隊的良好環(huán)境，是很不應(yīng)該的，若每一個戰(zhàn)友都這樣犯錯，那么就不會有良好的工作環(huán)境形成。對這次的問題自己想了很多，也意識到自己犯了很嚴(yán)重錯誤，我知道，對違反條例條令的同志給予懲罰也是應(yīng)該的，造成如此大的影響，我應(yīng)該為自己的犯的錯誤付出代價，我也愿意要承擔(dān)盡管是承擔(dān)不起的責(zé)任，在此錯誤中應(yīng)負(fù)不可推卸的主要責(zé)任。我真誠地接受批評，并愿意接受部隊給予的處理。
對不起，領(lǐng)導(dǎo)，我犯的是一個嚴(yán)重的原則性的問題。我沒有用自己在部隊所學(xué)的條令條例去管好自己班級的隊員，我不僅僅只是愧對了領(lǐng)導(dǎo)的信任，更對不起我班級所在的每一個學(xué)員，我沒有以身作則，沒有做好自己分內(nèi)的事情，作為一個部隊的班長，沒有起到積極的帶頭作用。我知道，領(lǐng)導(dǎo)對于我此次的行為肯定是非常生氣。我也知道，對于軍人，不觸犯軍規(guī)，不違反紀(jì)律，做好自己的事是一項最基本的責(zé)任，也是最基本的義務(wù)。但是我卻連最基本的都沒有做到。如今，犯了錯，我深深懊悔不已。我會以這次違紀(jì)事件作為一面鏡子時時檢點自己，批評和教育自己，自覺接受監(jiān)督。我要知羞而警醒，知羞而奮進，亡羊補牢、化羞恥為動力，努力工作。我也要通過這次事件，提高我的思想認(rèn)識，強化責(zé)任措施。希望領(lǐng)導(dǎo)給我一個機會， 在今后的學(xué)習(xí)生活中，我一定會好好努力，各方面都力爭上游。
我在此向領(lǐng)導(dǎo)保證，在今后的每一次工作當(dāng)中我一定會嚴(yán)格要求自己，用自己的實際行動向每一個學(xué)員展示積極的部隊精神面貌，堅決杜絕在以后的工作當(dāng)中再出現(xiàn)類似的事情，我會嚴(yán)格的要求每一個學(xué)員，杜絕不會出現(xiàn)學(xué)員試下使用手機的情況。一切行動聽黨指揮，我會嚴(yán)格的學(xué)習(xí)好部隊的每一個條例條令，在實際的工作當(dāng)中運用落實到實處，不徇私舞弊，不法外開恩，沒有規(guī)矩，不成方圓，每一個在部隊的人都應(yīng)該遵循所在部隊的規(guī)章條例。而我作為一個班長，一定會起到積極的帶頭作用，我會約束好我班級的每一個學(xué)員，讓每一個學(xué)員在平時的生活以及工作和訓(xùn)練當(dāng)中，都能夠展現(xiàn)全新的精神面貌。
在今后無論在工作還是在別的方面我都會用條例條令嚴(yán)格要求自己和班級的每一個人，我會吸取這次教訓(xùn)，將它當(dāng)成我人生的警鐘，我會在今后連隊的工作生活中更加的努力，不僅把專業(yè)知識學(xué)好，更要學(xué)好嚴(yán)守紀(jì)律。但是，我犯的錯誤辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同志的深切期望，對此我深感慚愧。對于這一切我還將進一步深入總結(jié)，深刻反省，懇請領(lǐng)導(dǎo)相信我能夠記取教訓(xùn)、改正錯誤，把今后的事情加倍努力干好。今后，我一定要吸取這次事件的深刻教訓(xùn)，積極參加政治教育和理論學(xué)習(xí)，努力遵守條令條例和上級制定的各項規(guī)章制度，一切行動聽指揮，做到執(zhí)行條令條例不折不扣，令行禁止，做一名合格的軍人。請組織在今后的工作中考驗我。
我決定從新回到中隊管理中去，對于上級布置的工作嚴(yán)抓細(xì)管，同時在政治教育中加強自我的責(zé)任心，對班里人員的管理以及思想了解進一步加深加強，履好漬盡好責(zé)。也希望領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友監(jiān)督，同時也希望領(lǐng)導(dǎo)可以原諒我這次的錯誤，我向領(lǐng)導(dǎo)保證在今后的工作當(dāng)中，一定會認(rèn)真的完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一個工作，做好帶頭人，成為部隊合格班長的同時，也是一名渾身充滿著正能量的部隊軍人。當(dāng)然，在此，我還是需要向每一個部隊領(lǐng)導(dǎo)深深的鞠躬，希望每一個領(lǐng)導(dǎo)和我班級的每個學(xué)員都能夠原諒我這次的錯誤，原諒我由于自己的工作疏忽，而導(dǎo)致我班級的學(xué)員不按規(guī)定，違法使用手機。我向領(lǐng)導(dǎo)們保證，今后的工作當(dāng)中一定會杜絕類似現(xiàn)象的再次發(fā)生，希望領(lǐng)導(dǎo)給我一次機會，
以上就是我關(guān)于自己此次工作失誤的全部檢討內(nèi)容了，如果有什么不足之處的話，還希望各位領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友能夠及時的批評和指正。
檢討人：
日期：
管理失誤檢討書4
尊敬的老師：
您好！
我是xxx。很抱歉，身為班長的我，卻在今天下午的時候犯下了非常嚴(yán)重的錯誤！因為我在管理上的失誤，導(dǎo)致您在離開教室的一小會里，我們的紀(jì)律就變的非常的糟糕！不僅同學(xué)們在教室里喧鬧，甚至還有人在教室里四處竄動！這嚴(yán)重的影響了我們課堂的紀(jì)律并且給周圍的班級也同樣帶來了極大的影響！用您的話來說，“我們已經(jīng)吵的整個教學(xué)樓都能聽見了！”對此，我深感慚愧。
我作為xx班的班干部，更是擔(dān)任班長一職，在你有事讓我們自習(xí)的時候，我應(yīng)該主動的擔(dān)當(dāng)起維持秩序的責(zé)任！面對同學(xué)們的吵鬧，我應(yīng)該第一時間就做好管理工作！但是，在當(dāng)時的情況下，我卻只是沉迷于自己的學(xué)習(xí)，甚至對同桌的吵鬧都不管不顧，以為會有其他人來管理！這是多么消極的態(tài)度啊，又是多么不負(fù)責(zé)任的行為！
作為一名班長，我卻對自己的責(zé)任這么的隨意，這么的不負(fù)責(zé)！對此，我深感抱歉。自我成為班長以來，我其實也一直在努力做好自己的工作。但是隨著這些日子我們學(xué)習(xí)任務(wù)的不斷加緊，我也不自覺的讓自己變得“自私”。為了能多的利用一些時間來學(xué)習(xí)，我有的時候會不自覺的忽略掉身邊的一些事情！而這樣的情緒，在最近也越發(fā)常見！
之前的時候，我并沒有意識到這樣的情況對我們班級的危害！一心只想著能讓自己在學(xué)習(xí)上有所提高！對此，我真的感到非常的抱歉！在之后經(jīng)過了我深刻的反省后，我認(rèn)識到，自己作為一名班干部！更是作為一名班長！是不應(yīng)該有這樣的想法的！
班長的責(zé)任重大，是老實說之下的班級管理者，當(dāng)初既然我競選了這個職位，那么我就應(yīng)該努力的`去做好！這不僅僅是對班級負(fù)責(zé)，更是對我自己的選擇負(fù)責(zé)！一個班級，如果班長不能嚴(yán)格的管教，那么班級的管理就會變得混亂！老師不僅僅有管理我們的事，還有許多其他的事情需要忙碌，而作為班長和班干部，就是為了老師忙碌的時候管理班級而存在的！如今，我既然身處這個位置，那么我就應(yīng)該負(fù)好責(zé)任，做好班長的義務(wù)！
并且，通過深刻的反思，我認(rèn)識到，想要更好的學(xué)習(xí)，維持好班級的紀(jì)律，保證一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境才是最重要的！管理好班級，不僅僅是為大家服務(wù)，更是為了讓我們都能有一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境！我很抱歉自己犯下了這樣的錯誤！但是希望老師您能再給我一次機會，我一定會嚴(yán)格的履行好自己的職責(zé)！
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
管理失誤檢討書5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我是xx車間x組的班長xxx，本次向您遞交這份檢討書主要是因為上次的xxx型號的產(chǎn)品所出現(xiàn)的問題。這次的失誤主要問題是在生產(chǎn)加工時，由于本條生產(chǎn)線的員工沒有仔細(xì)的檢查所生產(chǎn)的產(chǎn)品所導(dǎo)致的。根據(jù)公司的規(guī)定，在生產(chǎn)的過程中，如果出現(xiàn)瑕疵應(yīng)該立即發(fā)現(xiàn)并在出現(xiàn)更多錯誤前停止并上報。可是這次的失誤并不止是這位員工的失誤，更多的還有我這個管理者的失職！
這次的問題雖然當(dāng)時人不是我，但是我身為x組的管理者，我該仔細(xì)的檢查負(fù)責(zé)的每條生產(chǎn)線的樣品，更好的調(diào)動員工們的積極性，準(zhǔn)確的傳達上級所規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量要求。這次發(fā)生這樣的產(chǎn)品質(zhì)量不合格，只能說是我沒能好好的將上級的規(guī)定傳達給下屬。
本次失誤我的主要原因經(jīng)過我的總結(jié)羅列出以下幾點：
1、 沒有好好的將質(zhì)量要求傳達給員工，在本次產(chǎn)品生產(chǎn)前，我因為顧念到生產(chǎn)人員已經(jīng)是老員工，也不愿聽我在這種基本要求上啰嗦，就沒有特別的進行強調(diào)這批產(chǎn)品的質(zhì)量要求。我這過于麻木的慣性思考是導(dǎo)致出現(xiàn)這種情況的主要因素。
2、 沒能在下達新的目標(biāo)后認(rèn)真的檢查工作情況，沒能及時的去檢查新產(chǎn)品的生產(chǎn)線實在是我的失誤，導(dǎo)致這樣的錯誤直到被質(zhì)量檢測出問題才被發(fā)現(xiàn)。
3、 長久的重復(fù)工作使我們麻木，沒能拿出想以往的熱情來對待新的事物，我所管理的組員出現(xiàn)這樣的心態(tài)是我這個管理者沒能察覺的失誤，我應(yīng)該更加積極的帶動組員們的積極性，避免他們對待重復(fù)工作的麻木性導(dǎo)致出現(xiàn)不合格產(chǎn)品。
總的來說這次雖然是我的組員犯下了錯誤，但這也同樣代表了我這個組長的管理不當(dāng)，我因該從自己的身上先尋找問題，然后再想辦法改善組內(nèi)的氣氛，帶動員工的積極性。讓他們認(rèn)識到自己注意力的不集中會帶來多大的麻煩。
也許只靠言語的力量能夠帶動的積極性實在有限，所以我也請公司能夠積極的加入一些獎懲政策，在物質(zhì)的獎勵下，我相信我們車間的員工都能得到很好的激勵和轉(zhuǎn)變。還有最近的生產(chǎn)量也有些許加大，希望能盡快補充一些新入員工，給車間帶來一些新鮮的血液也為車間帶來一些干勁。謝謝領(lǐng)導(dǎo)的指正，我會在今后繼續(xù)努力的管理好我的組員，將它們培養(yǎng)成優(yōu)秀的車間員工。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
管理失誤檢討書6
縣委、縣政府：
xx年x月xx日上午xx點半左右，xxx景區(qū)工作人員在指揮車輛停靠時，與一輛越野車上x名游客發(fā)生爭執(zhí)和沖突。在協(xié)商調(diào)解過程中，因雙方意見不一致，與該車同行的x輛大巴車上近百人于x時x分對景區(qū)大門進行圍堵，導(dǎo)致景區(qū)游客進出受阻x分鐘。出現(xiàn)圍堵后，縣委、縣政府迅速組織相關(guān)部門單位進行現(xiàn)場調(diào)處，上午x時許事態(tài)得到控制，景區(qū)恢復(fù)正常運營。
事件發(fā)生后，本人雖然第一時間會同xx鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)及景區(qū)管委會相關(guān)科室負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場進行了協(xié)調(diào)處理，但沒有達到最快、最好的處置效果，導(dǎo)致出現(xiàn)其他游客在景區(qū)迎賓門滯留x分鐘的問題，損害了景區(qū)形象。
深刻反思，在全縣上下全力推進全域旅游示范縣和全國文明城市創(chuàng)建期間發(fā)生這樣的事件，給全縣、全市乃至全省旅游形象抹了黑，主要原因在于作為景區(qū)管委會主要負(fù)責(zé)人，我沒有很好地履職盡責(zé)所致。由此，我向縣委、縣政府作出深刻的檢討，請組織給予處分。
一是從嚴(yán)監(jiān)督管理不到位。景區(qū)工作隊伍監(jiān)督管理失之于寬、失之于軟，對旅游接待工作重視不夠，致使工作人員服務(wù)意識不強，未能完全按照景區(qū)“十員”“六心”標(biāo)準(zhǔn)開展接待工作。
二是工作作風(fēng)不實不細(xì)。雖然每逢節(jié)假日及旅游高峰本人和各科室負(fù)責(zé)人都堅守在工作崗位，但工作作風(fēng)還存在不實不細(xì)的問題，把主要精力放在了景區(qū)運營、秩序維護、衛(wèi)生保潔等方面，對工作人員的思想狀態(tài)關(guān)注關(guān)心不夠，對旅游安全生產(chǎn)放松警惕，對景區(qū)工作人員在工作中出現(xiàn)的不良情緒和不規(guī)范言行沒有能及時發(fā)現(xiàn)和糾正。
三是服務(wù)質(zhì)量要求不高。景區(qū)管委會和旅游公司雖然及時組織開展了“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動，但存在與工作實踐脫節(jié)的問題，景區(qū)工作人員在思想上還沒有真正實現(xiàn)從“管理者”到“服務(wù)者”的轉(zhuǎn)變，未能把作風(fēng)轉(zhuǎn)變體現(xiàn)到具體的旅游接待服務(wù)上。本人在旅游服務(wù)接待禮儀禮節(jié)方面示范引領(lǐng)作用發(fā)揮不夠，景區(qū)工作人員服務(wù)質(zhì)量還需進一步提高。
四是突發(fā)事件應(yīng)急處理經(jīng)驗和能力不足。事件發(fā)生后，雖然第一時間向旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組主要領(lǐng)導(dǎo)進行了匯報，但處置應(yīng)對突發(fā)事件的能力不足，考慮問題不夠周全，調(diào)解過程中對重點人員的分散、隔離未達到預(yù)期效果，調(diào)解工作不深不細(xì)，導(dǎo)致出現(xiàn)其他游客在景區(qū)大門口滯留的問題。
五是規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)格。景區(qū)管理各項規(guī)章制度已基本健全，但在實際工作中，“老好人”思想作祟，對出現(xiàn)的違反制度規(guī)定的人和事處罰措施落實不到位，規(guī)章制度執(zhí)行存在“打折扣”的問題，導(dǎo)致工作人員漠視規(guī)章、輕視制度。
針對本次事件中反映出的景區(qū)監(jiān)管不到位的問題，我將深刻吸取教訓(xùn)，舉一反三，進一步提高政治站位，提升領(lǐng)導(dǎo)水平和管理能力，狠抓隊伍管理和培訓(xùn)教育，推動景區(qū)管理服務(wù)水平上臺階、上水平。近期，重點做好以下幾個方面的工作：一是向縣委、縣政府及縣旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組作出深刻檢討；
二是在管委會及旅游公司全體干部職工大會上作出深刻檢討；
三是對此次事件進行深刻反思，分析問題發(fā)生原因，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，端正全員工作態(tài)度，增強干部職工服務(wù)意識，提高服務(wù)能力；
四是舉一反三組織開展旅游服務(wù)質(zhì)量“大診斷”，在此基礎(chǔ)上進行集中整頓，推動工作作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)；
五是進一步健全完善景區(qū)管理服務(wù)規(guī)章制度，強化制度執(zhí)行，加強重點崗位監(jiān)管力度，確保景區(qū)安全規(guī)范運行；
六是主動接受縣委、縣政府的處理，自覺接受社會各界的監(jiān)督。
在今后的工作中，我將加強學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，努力提升管理能力和工作水平，精細(xì)做好每一項工作，做一名合格的景區(qū)管理人員，不辜負(fù)組織對我的信任。
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
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