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發(fā)送電子簡歷也有潛規(guī)則
時光在流逝，從不停歇，新一輪的招聘又在朝我們招手，這時候，最關(guān)鍵的簡歷怎么能落下！你知道簡歷要如何寫嗎？下面是小編幫大家整理的發(fā)送電子簡歷也有潛規(guī)則，希望對大家有所幫助。
發(fā)送電子簡歷潛規(guī)則
1、千萬不要把簡歷只作為附件發(fā)出去
我首先要提醒求職者的，就是千萬不要把簡歷只放在附件里發(fā)出去，因為這在很多時候，都相當(dāng)于自己給自己的求職成功率上打了一個折扣。正如深圳外企人才網(wǎng)的招聘顧問所說，一個職位的招聘信息發(fā)出去后，會有大量的應(yīng)聘郵件塞進(jìn)郵箱，這對于HR來說簡直是對耐心的巨大考驗。當(dāng)他好不容易熬到打開你的郵件，居然發(fā)現(xiàn)還要再打開附件才能看到簡歷。要知道，打開附件又需要一段“漫長”的時間，很可能就在這段時間里，HR終于不耐煩了，輕點鼠標(biāo)“刪除”了。
2、對照用人單位的要求寫簡歷
如今教寫簡歷技巧的書很多，其實，有一個最簡單的竅門，就是對照著用人單位刊登的職位招聘要求寫簡歷。很多求職者都忽視了這一點，羅羅嗦嗦寫了很多，但其中對上用人單位胃口的卻很少。用人單位要的是什么，不就是招聘廣告上的那幾點嗎?所以，研究他的招聘要求是很重要的。
3、用私人郵箱發(fā)主題鮮明的應(yīng)聘郵件
確實，每天都有大量的應(yīng)聘信件，放眼望去，滿目的“應(yīng)聘”字眼。要在第一眼就和HR對上，建議在郵件主題上做點文章，突出自己的應(yīng)聘優(yōu)勢。如要應(yīng)聘的是市場部經(jīng)理，對方要求是最好有4A廣告公司經(jīng)驗，而你正好有，那么在郵件主題上就寫上“具有5年4A廣告公司市場部管理經(jīng)驗”。當(dāng)然這種郵件是針對用私人郵箱發(fā)送的，如果是直接通過招聘網(wǎng)站上的系統(tǒng)發(fā)送，那么對方收到的只能是統(tǒng)一的“應(yīng)聘xx”的字樣。所以建議應(yīng)聘者，如果非常中意對方公司，不妨用自己的郵箱發(fā)送簡歷。
4、在招聘網(wǎng)站填寫資料時姓名一欄加上簡短的特長自述
如果是用招聘網(wǎng)站系統(tǒng)發(fā)送，建議求職者在填寫招聘網(wǎng)站的資料，在姓名一欄加上非常簡短的特長自述，因為他們是有字符限制的，所以只能是很簡短的幾個詞。所以最好還是用自己的郵箱，發(fā)送的時候，可以不用附件形式。
投簡歷要注意六要點
1、忌長篇大論、夸夸其談。
簡歷，顧名思義是簡煉的經(jīng)歷，切不可篇幅過長，洋洋灑灑十幾頁，寫的人費(fèi)力，看的人費(fèi)神，簡歷要精煉，使看的人一目了然，印象深刻，否則，盡管你主觀愿望很好，但是結(jié)果往往事與愿違，反而會影響效果。
2、忌過于輕率、隨心所欲。
撰寫簡歷是很嚴(yán)肅、很重要的一項工作，可以這樣講，一份高質(zhì)量的簡歷是成功就業(yè)的前兆，撰寫簡歷切不可輕率行事、信手拈來，應(yīng)再三斟酌、反復(fù)推敲，在應(yīng)聘前就應(yīng)該做好充分的準(zhǔn)備，寫好簡歷或打好腹稿，該寫的寫清，不該寫的刪除，揚(yáng)長避短，做到寫的簡歷合式、合格、合理、合意。
3、忌筆跡潦草、錯字別字。
有的人寫簡歷為了圖快，字寫得龍飛鳳舞，盡情發(fā)揮，看這樣的簡歷如同看天書，看都很費(fèi)力還有何興趣可言?有的是在打印、復(fù)印時不注意質(zhì)量，掉行漏字，而漏、掉的恰恰又是關(guān)鍵的字句，很可能是一失字成應(yīng)聘恨。錯字、別字都是可以克服的缺陷，因為粗心大意而痛失良機(jī)那真是太不合算了。
4、忌虛假不實、前后矛盾。
簡歷是較真實地反映自己學(xué)歷、經(jīng)歷、技能和成就的重要自述，如果憑空捏造，或夸張、虛假的成分太多，與本人真實情況大相徑庭，即使一時得逞，也總會露出馬腳，前“功”盡棄不算，還可能封閉其它的成功通道，那就太得不償失了。
5、忌稀奇怪異、生癖花哨。
有的求職者為了給自己的簡歷生輝、增加色彩，把大量的花哨、華麗的詞句堆砌在一起，或大量的使用成語、俗語，有的人甚至于自己去創(chuàng)造成語，卻不知有時會弄巧成拙，給人有畫蛇添足之嫌。還有些人喜歡在簡歷中用些生辟的字、句或喜歡用些繁體字，本想展示自己的才華，孰不知有時適得其反。
6、忌方向不明、條理不清。
這是很重要的一條，一篇寫得好的簡歷，必須主題鮮明，中心突出，布局必須合理，邏輯不能混亂。是應(yīng)聘“會計”還是“文秘”或者“物業(yè)管理”，全篇都要圍繞一個主題，不要一篇簡歷看下來，人家還不知簡歷作者究竟適合和想要做什么工作，主要的可以多寫些，次要的可以少寫、不寫。應(yīng)層次分明，由淺入深，層層深入、層層入扣、層層達(dá)意。
求職面試要問的45個問題
一、你的角色
注意不要問已經(jīng)在工作描述中回答過的問題。重要的是要超越這些一般職責(zé)以了解工作所需的一切。
1、你能否提供有關(guān)該職位日常職責(zé)的具體細(xì)節(jié)？
2、我工作的第一周會是什么樣子？
3、這個職位如何為組織的成功做出貢獻(xiàn)？
4、你希望我在這個職位上取得什么成就？
5、公司文化如何影響這個角色？
6、申請人在接受offer之前有哪些工作見習(xí)機(jī)會？
謹(jǐn)慎行事：如果雇主沒有詳細(xì)說明工作描述中列出的主要職責(zé)，而是莫名其妙地承擔(dān)了不相關(guān)的職責(zé)——他們可能會要求你承擔(dān)比你最初想象的更多的事情。
二、認(rèn)識面試官
最有可能的是，面試官是你在這家公司的第一個聯(lián)系人——他們甚至可能是你未來的老板。提出問題可以幫助你了解他們的態(tài)度、公司價值觀以及公司的未來發(fā)展方向。
7、在這里工作，你最享受什么？
8、你為什么在這個行業(yè)工作？
9、你能帶我走過你典型的工作日內(nèi)容嗎？
10、你在公司最大的成就是什么？
11、你的團(tuán)隊最大的成就是什么？
12、未來五年，你對公司、你自己和員工的目標(biāo)是什么？
13、你在辦公室之外有什么愛好？
謹(jǐn)慎行事：警惕那些難以敞開心扉或似乎對公司和團(tuán)隊沒有熱情的領(lǐng)導(dǎo)者。
三、管理風(fēng)格
你需要什么樣的管理風(fēng)格才能激活你的潛力？現(xiàn)在是查看公司領(lǐng)導(dǎo)是否符合你的期望的最佳時機(jī)。
14、領(lǐng)導(dǎo)如何鼓勵員工提問？
15、領(lǐng)導(dǎo)者如何讓員工為成功做好準(zhǔn)備？
16、如何將員工反饋納入日常運(yùn)營？
17、管理層如何向員工提供負(fù)面反饋？
謹(jǐn)慎行事：無法列出他們?nèi)绾喂膭顔T工并為他們的成功做好準(zhǔn)備的雇主可能無法提供你在公司中尋找的支持。
四、企業(yè)文化
從福利和津貼到員工之間的互動方式，不融入公司文化可能會阻礙你的成功之路。
18、你的工作文化是什么樣的？
19、你如何描述這里的工作環(huán)境？
20、工作與生活的平衡是如何做的？
21、公司提供哪些福利和津貼？
22、你們的遠(yuǎn)程辦公政策是什么？
23、員工在正常工作時間之外多久有空？
謹(jǐn)慎行事：仔細(xì)聆聽面試官如何描述公司的福利和環(huán)境，以確保它是適合你的個性和工作風(fēng)格的文化。
五、公司聲譽(yù)
在做一些研究之后，你應(yīng)該已經(jīng)知道一些關(guān)于公司聲譽(yù)的事情。現(xiàn)在是深入挖掘的時候了，以確保這是一個你能茁壯成長的地方。
24、公司的愿景使命是什么？
25、新員工多久會因為前任員工離職而離職？
26、為什么大多數(shù)員工離開公司？
27、員工如何描述公司及其領(lǐng)導(dǎo)者？
28、公司最大的問題是什么？他們是如何克服的？
29、你希望公司以什么方式讓員工所熟知——過去、現(xiàn)在和未來？
謹(jǐn)慎行事：優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者將首先承認(rèn)他們的公司并不完美，聲稱他們不會改變?nèi)魏问虑榈拿嬖嚬倏赡軣o法成長并做出積極的改變。
六、績效評估
在接受工作機(jī)會之前了解公司的期望以及他們?nèi)绾魏饬磕繕?biāo)有助于你確定他們的風(fēng)格是否與你的動機(jī)相匹配。
30、員工的辛勤工作如何得到認(rèn)可？
31、員工如何參與構(gòu)建自己的目標(biāo)和任務(wù)？
32、你對目標(biāo)、時間表和衡量成功有何看法？
33、員工多久提供一次項目狀態(tài)更新？
34、你多久評估一次員工績效？
謹(jǐn)慎行事：想要不斷更新和控制員工任務(wù)是微觀管理者的警告信號。
七、未來的同事
該組織的員工可能是你的下一個團(tuán)隊，確保你肯定這是一個你想成為其中一員的團(tuán)體。
35、你能告訴我將與之合作的團(tuán)隊嗎？
36、你的員工的競爭力如何？
37、你如何培養(yǎng)員工的團(tuán)隊合作能力？
謹(jǐn)慎行事：競爭激烈的環(huán)境既有趣又充滿動力，但辦公室缺乏團(tuán)隊合作可能會導(dǎo)致公司競爭激烈。
八、增長機(jī)會
你的最終職業(yè)目標(biāo)是什么？了解這個新職位可以帶你走多遠(yuǎn)，為自己的成功做好準(zhǔn)備。
38、你們有什么類型的導(dǎo)師制度？
39、公司提供什么類型的教育/培訓(xùn)機(jī)會？
40、公司有哪些晉升機(jī)會？
41、領(lǐng)導(dǎo)者如何促進(jìn)員工成長和成功？
42、怎樣才能成為一個頂級的專家在這家公司？
謹(jǐn)慎行事：如果面試官無法分享你如何在公司內(nèi)部晉升，你很可能無法以你想要的速度成長。
九、向前看
不要讓面試中的任何問題都沒有得到解答——對于你或面試官來說。這是你在出門前確保雙方達(dá)成共識的最后機(jī)會。
43、這個過程的下一步是什么，我什么時候能收到你的消息？
44、還有什么我可以提供給你的信息嗎？
45、你想看更多關(guān)于我的作品的例子嗎？
謹(jǐn)慎行事：在接下來的步驟中沒有太多可提供的面試官可能已經(jīng)考慮了另一個候選人，或者可能不會急于招聘。記住要保持積極的態(tài)度并繼續(xù)尋找工作，直到你被正式聘用。
十、要問面試官的8個問題
雖然有些面試可能感覺更像是審訊，但它們不應(yīng)該發(fā)生。如果你需要了解要問雇主哪些獨特的面試問題，或者在面試結(jié)束時要問什么問題，請查看下面的8個問題：
1、該角色的日常職責(zé)是怎樣的？
作家安妮說：“當(dāng)然，我們?nèi)绾味冗^我們的日子就是我們?nèi)绾味冗^我們的生活。“工作中的成功和幸福歸結(jié)為對日常生活的細(xì)節(jié)感到滿足。
2、公司的價值觀是什么？為了體現(xiàn)這些價值觀，你希望員工具備哪些特征？
深入挖掘以獲取有關(guān)公司文化的更多信息。你將深入了解什么對整個公司最重要，以及它對在那里工作的個人的價值。
3、在公司工作，你最喜歡的部分是什么？
了解面試官對在那里工作的看法很重要。如果熱情容易流動，這是一個很好的跡象。如果沒有，那也值得注意。
4、這個職位的成功樣子是什么，你如何衡量它？
深入了解公司如何衡量成功至關(guān)重要。該角色的關(guān)鍵績效指標(biāo) (KPI) 是什么？如何以及多久測量一次？
5、是否有職業(yè)發(fā)展的機(jī)會？如果是這樣，那些看起來像什么？
在問這個問題時，你希望了解是否有增長機(jī)會以及公司是否有學(xué)習(xí)與發(fā)展計劃。職業(yè)停滯是一個很大的危險信號，所以要警惕！
6、我將與誰最密切地合作？
這個問題將幫助你更好地了解合作者的動態(tài)。記下名字，詢問頭銜，評估角色的跨職能程度很重要。
7、你認(rèn)為這份工作最具挑戰(zhàn)性的方面是什么？
知道好的和知道不好的一樣重要，你想了解你將要處理的問題的難度和數(shù)量。
8、我的背景或簡歷是否有任何讓你懷疑我是否適合擔(dān)任此職位的問題？
這個問題表明你對這份工作投入了大量精力，并致力于了解你作為候選人的前景。此外，它還將使你有機(jī)會回應(yīng)任何潛在的問題。最后，最好在面試結(jié)束時問這個問題，以衡量你在工作流程中的位置。
通過利用這些獨特的面試問題來詢問雇主，你將能夠在競爭中占據(jù)一席之地。請務(wù)必在整個對話中包含上述面試問題，以確保成功！
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