比賽閉幕式致辭

時間：2023-02-13 11:14:27 講話致辭我要投稿

比賽閉幕式致辭2023

　　在學習、工作、生活中，大家都寫過致辭吧，在各種重大的慶典、外交、紀念活動中常見的致辭種類有賀辭、祝辭、歡迎辭、新年獻詞、悼詞、開幕辭、閉幕辭等。什么樣的致辭才是好致辭呢？以下是小編整理的比賽閉幕式致辭2023，希望能夠幫助到大家。

比賽閉幕式致辭2023

比賽閉幕式致辭20231

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　大家好！

　　首先，請允許我代表公司向參加比賽的全體員工表示熱烈的祝賀！向大力支持本次活動的領(lǐng)導，以及精心準備的各位同事。表示衷心的感謝！

　　本次技能大賽圍繞安全主題，響應公司安全的號召。積極引導員工樹立“安全發(fā)展、以人為本”的安全生產(chǎn)理念，養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣、安全素養(yǎng)！為安全生產(chǎn)奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　本次大賽目的：提高各技能的標準作業(yè)意識，本著與實踐工作相結(jié)合的原則，重在學習、重在提高，希望各位員工以飽滿的激情，昂揚的斗志，積極投身到比賽中去。賽出成績，賽出水平，賽出新風尚！

　　今天的參賽選手個個精神飽滿、技術(shù)超群，讓我們用熱烈的掌聲對參加比賽的選手表示衷心的祝賀！

　　下面有請為大賽致開幕詞！（請參賽選手退場，裁判員到場） x公司技能大賽，正式落下帷幕。

　　此次活動得到了公司領(lǐng)導們的大力支持與贊助。此次活動不僅提高了員工們的操作技能，更增強了員工的安全防范意識。

　　參賽選手以公平、公正、文明參賽為準則，共選拔出x名優(yōu)秀獲獎?wù)�。整場比賽的過程中，各位選手的嫻熟技能，敬業(yè)精神，充分體現(xiàn)了員工們的綜合素質(zhì)和勇爭第一的精神風貌。選手們的激情參與和友情支持為炎熱盛夏帶來了青春活力、動感十足的清涼，讓我們向所有參賽的選手致以真誠的謝意與深深的祝福。

　　下面由我宣布獲獎比賽成績：

　　獲得x參與獎的共x名選手，他們是：

　　祝賀獲獎的選手，感謝你們的參與與支持。

　　獲得x年x技能大賽三等獎的選手是：祝賀獲獎的選手，感謝你們的努力！讓我們以熱烈的`掌聲請出xx科長為本次榮獲三等獎的員工頒獎）

　　獲得x年x技能大賽二等獎的選手是：祝賀獲獎的選手，希望你們再接再厲，在這激動人心的時刻，讓我們以熱烈的掌聲請出xx科長為本次榮獲二等獎的員工頒獎

　　最激動人心的時刻到了，讓我們以熱烈的掌聲請出x部長為本次榮獲一等獎的員工頒獎并致辭

　　讓我們以熱烈的掌聲感謝x部長的精彩發(fā)言

　　讓我們再一次用熱烈的掌聲向所有獲獎的員工表示祝賀，感謝參賽選手的努力與付出！

比賽閉幕式致辭20232

同志們：

　　全廠上下廣泛關(guān)注的茨榆坨采油廠第四屆員工技術(shù)比賽，在各級領(lǐng)導高度重視，各部門團結(jié)協(xié)作和各單位大力支持下，在全體裁判員、工作人員和參賽選手的積極投入、辛勤付出下，順利完成了各項競賽任務(wù)和目標，達到了預期效果，取得了圓滿成功！競賽中，各位選手嚴肅認真、一絲不茍、勇于爭先，賽出了風格、賽出了水平、賽出了成績，展示了嫻熟的操作技能和良好的精神風貌；達到了鍛煉隊伍、提高技能，激發(fā)動力，營造上產(chǎn)氛圍和學習交流、建立人才選拔機制的目的。

　　在此，我代表廠黨委和廠領(lǐng)導班子，向取得優(yōu)異成績的單位和選手，表示衷心的祝賀！希望你們能夠以這次比賽為契機，在今后的工作中，不驕不躁、謙虛謹慎、再接再厲，一如既往地堅持學習，進一步提高自身的綜合素質(zhì)，不斷磨練崗位操作技能，促使操作技術(shù)更加精湛，在各自的崗位上努力工作、再創(chuàng)佳績，并爭取能夠代表我廠在油田公司所舉辦的各項技術(shù)比賽中，奪錦旗、爭榮譽！同時，我也希望，在比賽中未能充分發(fā)揮水平的選手不要氣餒，而是要對照先進找差距，加強學習，彌補不足，迎頭趕上！

　　本次技能大賽，是我廠操作技術(shù)人才的一次大檢閱，是我廠技術(shù)標兵和崗位骨干的一次大會師，是促進崗位員工理論知識與實際操作技能和融合的一次盛會。通過比賽，充分展現(xiàn)了我廠廣大員工嫻熟精湛的操作技能和深厚扎實的理論功底，真實檢驗了當前操作崗位員工的技術(shù)水平和精神風貌，切實體現(xiàn)了我廠在重視人才、培養(yǎng)人才、選拔人才方面取得的工作成果：同時，也較為全面地反映了我廠操作崗位員工掌握理論知識、掌握實際操作技能的現(xiàn)狀，為今后更加全面、高效、有針對性地開展培訓工作指明了努力方向，為進一步促進全廠操作崗位員工整體素質(zhì)的不斷提高積累了寶貴經(jīng)驗，更為我廠各類操作技術(shù)人才展示自我風采，實現(xiàn)人生價值搭建了一個良好的平臺。

　　比賽和練兵只是形式，提高業(yè)務(wù)技能，打造高素質(zhì)的員工隊伍才是我們的最終目的。下面，我就如何深化員工隊伍建設(shè)工作，講兩方面要求：

　　一、大力加強操作員工隊伍能力素質(zhì)培養(yǎng)，為提升基層建設(shè)工作水平提供根本保證。

　　基層隊伍的素質(zhì)是企業(yè)賴以生存的資本，員工素質(zhì)的高低，直接關(guān)系到生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成，更關(guān)系到基層建設(shè)工作水平的'提高。目前，我廠已進入油田開發(fā)的中后期，油田開發(fā)中的“三大矛盾”更加突出，生產(chǎn)管理難度越來越大，對崗位員工操作技能的要求也越來越高。要克服我廠目前面臨的種。種困難，解決油田開發(fā)的種。種矛盾，實現(xiàn)油氣產(chǎn)量的穩(wěn)定，實現(xiàn)茨采和諧穩(wěn)定發(fā)展的目標，就必須培養(yǎng)、鍛造出一支高素質(zhì)的操作技術(shù)人才隊伍。加強操作員工隊伍建設(shè)，重點要抓好三項工作：

　　一要抓好優(yōu)化人力資源配置工作。目前我廠操作崗位人員較為緊張，新上網(wǎng)的油田子女很多，各單位要充分挖掘內(nèi)部潛力，優(yōu)化操作崗位配置，調(diào)整人員充實基層一線。對責任大、技術(shù)含量高、技能要求高的崗位以及對安全、環(huán)保、成本、質(zhì)量等有較大影響的崗位，要進行科學界定，明確崗位職責，配齊配強人員，確保關(guān)鍵崗位都有技能骨干；要根據(jù)生產(chǎn)建設(shè)實際需要，積極探索各類崗位人員的相互補充、交流和退出機制，形成初級工、中級工、高級工、技能專家等各層級技能人員梯次合理、布局科學、流動有序的良性循環(huán)格局。

　　二要抓好強化教育培訓工作。在全面掌握近期需求與長遠需求、企業(yè)需求與員工需求、重點崗位需求與一般崗位需求的基礎(chǔ)上，科學制定培訓工作規(guī)劃，全方位、多層次、有重點地開展業(yè)務(wù)和技能培訓，促進員工隊伍素質(zhì)的全面提高。要認真落實員工培訓計劃，抓好每個培訓項目的組織、管理、考評，處理好工作和學習的關(guān)系，不斷提高培訓效果。要廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比武、導師帶等形式多樣的活動，鼓勵員工學知識，練技能。經(jīng)以培養(yǎng)“一崗通、二崗精，多面手”員工為目標，堅持“每日一題、每周一課、每月一考、每季一賽”，做到說與做、學與練、會與用相統(tǒng)一，不斷提高員工的學習能力，實踐能力和執(zhí)行能力。要做好新上網(wǎng)員工的職業(yè)生涯設(shè)計，適時提供學習培訓機會，敢于壓擔子，鼓勵員工在崗位實踐中成長成才。要進一步加強培訓基地建設(shè)，完善相關(guān)配套設(shè)施，提高師資隊伍水平，滿足我廠對技能人才開發(fā)的需要。同時，要嚴格落實持證上崗制度，特別是對特殊工種要定期復審，做到員工百分百持證上崗。

　　三要以“愛崗敬業(yè)、執(zhí)行到位”為核心，不斷深化基層員工隊伍建設(shè)。員工隊伍建設(shè)關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的根本，必須繼承和發(fā)揚“三老四嚴”、“四個一樣”的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，進一步增強責任感和使命感，培養(yǎng)一支思想好、作風硬、技術(shù)強的“鐵人式”員工隊伍。要大力弘揚大慶精神、鐵人精神，把“三老四嚴”、“四個一樣”的精髓落實到工作的每一個環(huán)節(jié)。要大力倡導和養(yǎng)成“嚴格、精細、扎實”的工作作風，深入開展“愛崗敬業(yè)、執(zhí)行到位”宣傳教育活動，不斷增強廣大員工對企業(yè)的忠誠意識和責任意識。要不斷提高工作標準，把基礎(chǔ)工作做得更扎實，把崗位職責落實得更到位，把業(yè)務(wù)技能練得更過硬。要廣泛宣傳明星站、明星員工的先進事跡，大力推廣他們的先進經(jīng)驗，組織學習，啟迪思維，以點帶面，推動工作。

　　二、著力健全完善操作員工隊伍技能開發(fā)的長效機制，為操作員工成才拓展空間。

　　要進一步健全完善“以員工培訓為基礎(chǔ)，以職業(yè)技能鑒定為手段，以評選技能專家、技術(shù)能手和技師、高級技師考評為導向，以職業(yè)技能競賽為推動力的操作員工隊伍技能開發(fā)”長效機制，為操作員工開辟成才通道，給崗位操作員工提供更加闊的發(fā)展空間。

　　一是各級領(lǐng)導要有強烈的人才意識，必須切實理解操作崗位員工的成功需求和進步愿望，滿足大家渴求實現(xiàn)人生價值的強烈濃厚的學習氛圍，完善更加優(yōu)良的學習環(huán)境，搭建更多能夠讓廣大員工展示才能的平臺，才能充分挖掘出廣大員工的內(nèi)在潛力。我們舉辦技術(shù)比賽，其目的不僅僅是為了選拔各類操作能手和技術(shù)標兵，更重要的是，通過對學有所成、業(yè)有所專的技術(shù)標兵和技術(shù)能手的選拔和獎勵，更加有效地營造全廠重視人才的濃厚氛圍，并在全廠范圍內(nèi)掀起對理論知識和操作技能的學習熱潮，進一步推動廣大員工更加重視學習，重視實際操作，從而全面提高我廠操作人員的整體素質(zhì)。

　　二是要不斷豐富成才途徑，搭建員工成長平臺。要積極建立各種評聘、獎勵制度，為勤奮敬業(yè)、苦練技能的員工搭建成長平臺，幫助員工做好職業(yè)生涯設(shè)計，實現(xiàn)自身發(fā)展；對工作業(yè)績突出、崗位技能精湛的員工，要及時進行表彰，使他們獲得應有的榮譽和待遇。要堅持定期評聘技能專家，評選技術(shù)能手，開展崗位技能競賽，促使知識全面、技術(shù)高超的員工脫穎而出。今年，我們建立了員工培訓過程考核機制、操作服務(wù)人員中實施了“技術(shù)等級審核”，創(chuàng)建了一個“崗位技能大比武”的載體，提供了“四個專項練兵對抗平臺”，都是我們?yōu)椴僮鲉T工展示才能、展示風采而搭建的重要舞臺。今后，我們還將為操作員工的培養(yǎng)和成才，開拓更多的渠道、創(chuàng)建更靈活的機制、搭建更廣闊的平臺！

　　三是要進一步加強技術(shù)尖子培養(yǎng)工作。加強技術(shù)尖子培養(yǎng)，對于帶動操作員工隊伍整體素質(zhì)提升，具有不可或缺的重要作用。要建立完善技術(shù)尖子人才培養(yǎng)、評價、選拔、使用和激勵機制，實現(xiàn)技術(shù)尖子人才隊伍建設(shè)的制度化；要廣泛開展技能競賽、技術(shù)比武等活動，注意發(fā)現(xiàn)具有潛質(zhì)的優(yōu)秀技能人才，有針對性地加以培養(yǎng)，必要時可破格提前鑒定，激發(fā)員工重視技能、學習技術(shù)、提高能力的內(nèi)在動力；要充分發(fā)揮技術(shù)尖子人才的優(yōu)勢，通過傳幫帶等形式，言傳身教，帶徒傳技，不斷壯大基層生產(chǎn)建設(shè)骨干隊伍，要鼓勵基層員工開展技術(shù)革新活動，切實解決生產(chǎn)難題，實現(xiàn)礦上有成果，班上見成效，人人有提高。

　　同志們，本屆員工技術(shù)比賽已經(jīng)結(jié)束，但廣大員工崗位學習、崗位成才的需求沒有結(jié)束，讓我們共同努力，合力打造一支技術(shù)精、作風硬、素質(zhì)高的員工隊伍，將茨榆坨采油廠變成人人愛崗敬業(yè)、個個爭當能手的競技場；讓員工的創(chuàng)造潛力和創(chuàng)新活力，為我廠和諧穩(wěn)定發(fā)展的目標提供源源不斷的動力！

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