新年開工領導的講話稿
在社會發(fā)展不斷提速的今天，很多情況下我們需要用到講話稿，講話稿是個人或個人以集體的名義，在重大的會議中，或在較隆重的場合，或各種群眾性的集會上發(fā)表全部講話內容的文稿。你所見過的講話稿是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的新年開工領導的講話稿，希望對大家有所幫助。
新年開工領導的講話稿1
統(tǒng)業(yè)(xx)集團各位同仁：
大家新年好！
一年一度的春節(jié)在街巷此起彼伏的爆竹聲中，在親朋情意綿綿的祝福聲中又過去了，在這辭舊迎新的佳節(jié)，我們有親人團聚的溫馨，也有故友暢敘的歡樂，但作為一個成年人，我們可能更多地體會到走親訪友、社交應酬的疲憊，或被父母催婚相親的壓力，被親友追問收入的尷尬，被拿來與同鄉(xiāng)攀比的難堪。
是的，一個充滿期待的春節(jié)可能并沒有讓我們想象中那般愜意舒適，這就是真實的生活，當我們每個人踏上生活這趟列車，就無法真正地停下來，或許我們可以短暫地休憩，但終究要一路向前，面對問題和困難。只有擺正心態(tài)，強大自己，努力奮斗，才能生活得更加游刃有余，收獲苦盡甘來的甜蜜。
過去的20xx年，統(tǒng)業(yè)集團在國家經濟轉型升級、增速放緩的大背景下也經歷了二次創(chuàng)業(yè)的艱難和曲折，但經過全體同仁的不懈努力，我們依然實現(xiàn)了總營業(yè)額的穩(wěn)步增長，鍛煉了專線事業(yè)團隊，筑牢了專線發(fā)展平臺，培養(yǎng)了諸多后備人才，也進行了有益的改革探索，為未來的發(fā)展奠定了良好的基礎。
新的一年已經開啟，我們要收拾心情、滿懷信心，以抖擻的精神再次投入到工作和事業(yè)的拼搏之中。20xx年，統(tǒng)業(yè)集團要全面實行盈利模式和績效模式的改革創(chuàng)新，將公司、部門、個人三者的績效和收益直接關聯(lián)，著力推進專線事業(yè)部、商務部及貿易事業(yè)部的建設和發(fā)展，開拓新的`經濟增長點，實現(xiàn)營業(yè)額、利潤額與員工收入的同步增長。同時，我們將繼續(xù)鍛造優(yōu)秀團隊，優(yōu)化組織結構和管理流程，提升服務效率和質量，為客戶創(chuàng)造價值，實現(xiàn)公司與客戶的互利共贏。只有實現(xiàn)了公司、員工、客戶、供應商等各利益相關方的多贏，我們的事業(yè)才能得道多助、興旺發(fā)達、蒸蒸日上。
各位同仁，新的一年里，讓我們深刻體認并躬身踐行公司的核心價值觀“誠實守信、責任榮譽、感恩仁愛、共贏共享”，在統(tǒng)業(yè)集團這個大家庭里，勤奮工作、快樂生活，為開啟公司發(fā)展和個人人生新的篇章，共創(chuàng)美好明天而奮斗吧！
新年開工領導的講話稿2
公司各位領導：
20xx年的鐘聲即將敲響，值此新年來臨之際，我代表公司謹向辛勤工作在一線的全體干部員工致以節(jié)日的祝福和親切的慰問！通過您們向家屬致以親切的問候和美好的祝愿！
新年是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，是闔家團圓的'好日子。廣大干部員工為了搞好公司生產經營，仍然堅守崗位，頂風雪、戰(zhàn)嚴寒、無怨無悔地工作著。大家這種“舍小家，為大家”的高尚情操，充分地展現(xiàn)出華麗員工的優(yōu)秀品質和良好作風。 20xx年是公司迅速成長、蓬勃發(fā)展的開局之年。回首即將過去的20xx年，公司全體干部員工同舟共濟，團結奮斗，贏得了更加廣闊的生存和發(fā)展空間，樹立了良好的企業(yè)形象，各項工作都取得了非常可喜的成績，為公司運作打下了堅實的基礎。這些成績的取得離不開兄弟姐妹們的心血和汗水，公司的每一次進步都是大家共同力量凝聚的結果，公司的每一份成績都閃爍著大家智慧的結晶！在新年來臨之際，公司特向全體員工表示最崇高的敬意和最誠摯的問候！ 干部員工朋友們，過去已成為歷史，未來的路任重道遠。在成績面前，我們應清醒地看到我們還有很多的不足和差距。希望大家樹立高度的責任感和緊迫感，發(fā)揚吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的奉獻精神，立足本職，銳意進取，以確保公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。展望20xx年，號角催人奮進，機遇蘊含精彩，機遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在。在新的一年里，讓我們攜起手來，以嶄新的姿態(tài)、飽滿的熱情，投入到公司迅速發(fā)展的潮流中，為公司和我們美好的明天而努力奮斗！共創(chuàng)輝煌！
最后，衷心祝愿全體干部員工及家屬：新年愉快，工作順利，身體健康，萬事如意！
新年開工領導的講話稿3
各位同事：
新年伊始，氣象更新，在這辭舊迎新的日子里，我們歡聚一堂。在此，我謹代表x公司向奮戰(zhàn)在xx店的全體員工及促銷員致以新春的祝賀，祝大家在新年快樂、萬事如意、工作順利、家庭幸福！
20xx年已經結束，回首走過的這一年，x店在各位的共同努力下，各項工作任務都基本完成，銷量同比增長20%，這一切都離不開各位的辛勤工作。展望20xx，我們充滿希望。“風雨同舟創(chuàng)偉業(yè)，共享成果再發(fā)展，把x品牌做成百年老號”是我們永不放棄的誓言，在新的一年里，我們要繼續(xù)加快x店的`發(fā)展步伐，推進公司各項制度的改革，盡管會遇到一些困難，但我相信，只要全體員工及促銷員腳踏實地，務實進取，我們一定能克服困難圓滿的完成各項任務、目標。
在此，我代表公司再次祝福各位家庭和和美美，工作順順利利，身體健健康康，一身平平安安。同時，也讓我們共同祝愿我們新樂超市的明天更美好！我們xx店的明天更輝煌！
新年開工領導的講話稿4
在座的各位領導，各位同事，各位商界朋友代表：
你們好！
今天我們歡聚在此，共同迎接嶄新的20xx年的到來，值此新年即將到來之際，我謹代表富雅董事會向在座的各位致以美好的祝愿和深深的感謝！向酒店全體員工及家屬致以誠摯的慰問！向節(jié)日期間堅守在工作崗位上的同事們致以新春的良好祝愿！祝大家節(jié)日快樂，新年幸福，身體健康，心想事成！回顧九月份開業(yè)以來，喜悅伴隨著汗水成功伴隨著艱辛，希望激勵了我們的奮斗。在公司董總及各位股東的'關心指導下，在滿一樓全體員工的共同努力下，完美的開了個好彩頭。
沒有滿意的員工就沒有滿意的客人;走進新的x年，我們目標首先是“感動每一位員工，關心每一位員工”，親愛的員工我的同事們我們不一定在一起工作但你們絕不能剝奪我對你們愛的權力，請相信你們的實力你們是最優(yōu)秀的，在滿一樓你們永遠有尊嚴。未來我們還有很長很長的路要走，作為領頭人，我深感責任重大。在新的一年里，我希望我們的員工能保持并弘揚我們的團隊意識、敬業(yè)理念，奮發(fā)有為，攜手共進，為滿一樓的崛起而努力拼搏！我也真誠地希望公司領導給予我們以更多的關注和支持。 同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業(yè)蓬勃發(fā)展的動力、珍惜公司為我們提供的平臺，跨入新的一年，滿一樓將為客人提供“滿意加驚喜”的服務。為酒店、為自己再創(chuàng)輝煌！
謝謝大家。
新年開工領導的講話稿5
各位領導、同志們：
大家好！
值此新春佳節(jié)到來之際，我代表建材公司全體干職給大家拜個早年，祝大家新年愉快！身體健康！工作順利！合家幸福！心想事成！萬事如意！ 在新年禮炮即將鳴響之際，回顧20xx年，建材公司在集團公司的正確領導下，圍繞全年目標，依靠廣大干職團結一致，抓住水泥銷售行情有利機遇，最大限度的降低了國家對建筑行業(yè)進行宏觀調控所受不利因素的影響，全年生產水泥29.4萬噸，銷售水泥30.15萬噸，實現(xiàn)工業(yè)總產值6636萬元，工業(yè)增加值1317萬元，銷售收入6849萬元，利稅691萬元，其中利潤252萬元。
嶄新的20xx年已經到來，建材行業(yè)仍然處于低谷，水泥市場疲軟仍在繼續(xù)，為此我們將在集團公司的領導和部署下，圍繞20xx年度的承包指標，與公司干職精誠合作，采取有效措施，擺脫困境，為建材公司及整個集團公司的發(fā)展做出我們新的更大的貢獻。在新的一年里我們將做到：
一、嚴格要求自己，端正作風，廉潔奉公，不牟私利，以公司為家，一心撲在事業(yè)上。深化公司內部改革，解放思想，開拓經營，掌握政策，搞活搞好公司。
二、堅決執(zhí)行承包經營的各項有關規(guī)定，按照堅持改革抓管理，減員增效求發(fā)展，量化考核夯基礎，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)求突破的治廠方針，完成或超額完成水泥總產25萬噸，石粉5萬噸，全年實現(xiàn)銷售7060萬元，利稅660萬元，其中利潤260萬元、稅收400萬元的承包指標。具體做到“減、超、算、嚴、質”五個字：
①、改革機構和人員的設置，實行一個“減”字，減員增效，精簡機構，提高機構運行質量，降低生產成本，提高工作效率。按照“競爭上崗、減員增效、任人為賢”的原則，堅決對擺資格、賣牌子、富余的，有損公司形象的人員進行調整;按照責、權、利相結合的原則，明確責、職、利，不斷調強調優(yōu)管理層，并賦予各級管理者一定的權力，真正達到“用權制度化、工作程序化、決策民主化、管理規(guī)范化”，平穩(wěn)的形成一個高效率、快節(jié)奏的戰(zhàn)斗團體。
②、突出營銷管理，立足一個“超”字，確保平銷，力爭超銷。緊緊抓住營銷這個龍頭，采取以客戶為上帝、以質量為保證、以價格為杠桿、以市場為依據，以及寧讓利不讓市場等靈活多變的經營戰(zhàn)略。我公司05年的經營理念是：充分占領本市及周邊地區(qū)市場份額，達到總用量大于70以上，重點工程大于90以上，不斷穩(wěn)定和提高蘇南、上海市場用量，以降低固定成本和免稅為目的.。
③、推行目標成本管理，做好一個“算”字，處處精打細算，加強費用控制，降低生產費用和非生產性支出，不斷壓降二項資金。依據國家行業(yè)標準，根據承包任務目標，合理調整供銷、機、電、化、動力、生產等各部門的考核指標并簽訂承包合同，實現(xiàn)公司產、供、銷、人、財、物的協(xié)調統(tǒng)一，在成本、質量、時效、對接市場等各方面更合理，更加增強企業(yè)競爭力，真正算出效益。
④、強化安全管理、突出一個“嚴”字，時時嚴格把關，不斷建立健全安全生產監(jiān)督管理規(guī)章制度，不斷增強員工自我保護意識，不斷消除隱患，防范于未然，做到安全生產無事故。
⑤、水泥產品始終堅持一個“質”字，以質量求生存，以質量爭市場。對外抓進廠原料的質量、數量關，確保進廠原料的合格率，力爭生產過程有所升溢;對內抓好質量成本消耗，在保證質量的前提下，摻足摻均混合材，確保出廠水泥質量達雙百，努力把“山海”這塊牌子打得更響，擦得更亮。
三、不斷提高員工待遇，力爭比上年增加15左右，確保管理人員及員工的承包風險金、工作質量保證金的同期貸款利益的實現(xiàn)，力爭年終分紅。
領導、同志們：希望與困難同在，挑戰(zhàn)與機遇并存。20xx年工作目標任務艱巨、任重而道遠，我們將緊密地團結在一起，搶抓機遇、奮力拼搏、精心策劃、克服困難，負重奮進，以千帆競發(fā)、百舸爭流的雄心和姿態(tài)，為全公司的發(fā)展而努力奮斗！
謝謝大家！
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