領導鼓勵員工講話稿

時間：2023-05-16 16:20:09 講話稿我要投稿

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領導鼓勵員工講話稿范文

　　在快速變化和不斷變革的今天，我們都可能會用到講話稿，講話稿一般是開會前或出席重要場合前準備的發言稿。怎樣寫講話稿才能更好地發揮其做用呢？以下是小編幫大家整理的領導鼓勵員工講話稿范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

領導鼓勵員工講話稿范文

領導鼓勵員工講話稿范文1

　　這次在全系統開展的干部政治業務建設培訓班，從2月23日開班至現在，共歷時七天時間，全系統近2400余人次參加了培訓。這次培訓總的感到辦的很成功，針對性很強，大家反響很好，取得了預期效果，概括起來主要有三個特點：

　　一是準備工作扎實。這次培訓時間緊、任務重，市局各負責部門堅持早入手、早準備，精心設置培訓內容，認真研究服務保障措施，周密安排培訓課程，并及時制定下發了培訓實施方案。各授課人員按照分類培訓的要求，針對崗位業務內容，按照“缺什么補什么”的原則，認真解決工作中遇到的實際問題，突出針對性、操作性和實用性，認真編寫了培訓教材。培訓教材我們已經進行了印發，保證了系統工作人員人手一冊。

　　二是組織領導嚴密。各單位對培訓工作都給予了高度重視，都能夠科學統籌安排工作，妥善處理和解決工學矛盾，按要求組織人員按時參訓。各縣(市)局每天還安排了一名班子成員帶隊參加學習，保證了所屬人員的參訓率和課堂紀律。特別是經開分局，主要領導親自組織，親自協調解決培訓中遇到的各類問題，為參訓人員創造了安心學習的條件和環境。為切實提高培訓質量，局黨辦堅持通過人員定位管理和全程跟蹤錄象方式，督促人員按時到課。并在每講結束后組織進行統一考試，檢驗培訓效果。對錄象和考試成績我們將適時下發各單位，作為年度目標責任制考試的重要內容。

　　三是培訓針對性強。這次培訓與去年不同的是，我們采取了分類培訓方式，根據分管業務設置培訓課題，極大增強了培訓針對性和有效性。各單位參加培訓的同志也都非常珍惜這次培訓機會，都把它作為提高自身素質、提高依法行政能力的難得機遇，自覺排除各種干擾，克服各種困難，聚精會神抓學習，學習氛圍非常濃厚，保證了培訓工作的全程、全員參與。特別是各單位參訓的領導同志都能帶頭端正學風，虛心求教，全身心投入，切實起到了模范帶頭作用，是培訓工作取得預期成效的關鍵。

　　這次培訓，各城區和開發區分局基本做到了全員培訓，但各縣(市)局和雙陽分局還有部分人員沒有參加，各單位要在4月30日前按市局編寫的培訓教材，以電化教學的形式，按業務類別完成對所有未參加人員的培訓。局黨辦要對這項工作落實情況進行督促檢查。總結這次培訓，我感到主要收獲有三點：

　　一是通過學習，提高了干部隊伍的政治素質。這次培訓我們專門請黨校教授、市檢察院弟處長就實踐科學發展觀、預防職務犯罪內容進行了專題輔導。通過輔導，增強了大家對對科學發展觀的理解，特別是對運用土地這個“閘門”來卓有成效的'參與宏觀經濟管理，有了更深層的認識和理解，有助于我們在當前國土資源管理越來越突出的地位和作用中，正確把握自己，依法履行職責。特別是在當前系統黨風廉政建設面臨嚴峻形勢下，對于備受社會關注的國土資源事業而言，更需要堅持不懈地推進黨風廉政建設和反腐倡廉建設，不斷提升國土資源管理工作的權威性和公信力，這次培訓是加強全系統黨風廉政建設的重要政治保證。

　　二是通過學習，提高了干部隊伍的業務素質。這次培訓，按照所涉及的國土資源管理業務范圍內容，我們組織市局相關業務部門按照所涉及的業務范圍，著重講述了土地利用、土地規劃、耕地保護、土地執法監察、礦產資源管理及地籍管理等內容，請市審計局、市財政局領導就財務資金管理進行了授課。通過培訓，較好解答了目前各單位業務運轉中遇到的各種難題，進一步優化了各崗位干部國土資源管理知識結構，對提高各級干部的能力素質，學會運用新方式、新手段、新措施處理和解決新形勢下國土資源管理問題，不斷提高依法行政、參與宏觀調控的能力，起到了積極的推動作用。

　　三是通過學習，增強了干部隊伍干事創業的緊迫感。近年來隨著經濟社會的不斷發展，資源需求量不斷攀升，國家對國土資源管理的要求越來越嚴。土地和礦產作為稀缺資源，體現出的供需矛盾越來越突出，國土資源部門受各種思想侵蝕干擾的機率不斷增加，保障發展與保護資源之間矛盾的相互交織使國土資源管理的任務越來越繁重，這也使我們國土資源部門越來越成為社會關注的焦點。這次培訓，有助于增強我們各級工作的緊迫感、壓力感，進一步凝聚系統干部的工作士氣，增強工作勁頭，強化抓好工作的責任意識，從而在全系統形成共同干好國土資源管理工作的整體合力，創造齊心協力干事創業的良好環境。

　　今年，我們的工作任務依然很重，要完成六項重點指標：一是計劃供地4000公頃;二是新開發整理耕地3000公頃;三是耕地保有量134萬公頃;四是收儲土地400萬平方米，拆遷棚戶區建筑面積150萬平方米;五是力爭融資40億元;六是確保完成城鄉土地登記頒證20萬冊。詳細情況還要在近期召開的國土資源工作會上進行部署，今天借這個機會強調四點要求：

　　第一，要竭盡全力保發展。一是要切實保障我市發展用地。預審和征地要在早字上下功夫，列入國家擴大內需的項目和省、市、縣(市)三級重點項目，要提早向省廳申請提前開工，保證項目建設工期。要繼續堅持工業用地預公告制度。牧業小區生產用地要繼續敞開供應，150個重大項目要繼續實行科以上干部包保，各單位負責人要主動到項目現場進行服務，及時幫助解決項目建設中的用地問題。劃撥供地的基礎設施建設、棚戶區改造和無籍房審批項目，要直接進入綠色通道辦理。要科學把握經營性用地出讓節奏，以保持市場穩定健康發展。

　　二是要切實做好規劃修編。要將擴(!)大內需項目納入新一輪土地利用總體規劃統籌安排，切實發揮土地利用總體規劃對新增中央投資計劃項目的引導作用。各地要根據本地區發展實際，充分論證未來用地需求，在科學劃定基本農田的基礎上，進一步優化基礎設施、開發區和工業集中區、公益項目等用地結構和布局，特別要預留牧業小區項目用地，力求實現最佳安排。三是要堅持節約土地，集約利用，積極保護有限的土地資源。要嚴格執行市政府提出的關于土地投資強度及建筑容積率的有關規定，從規劃、標準、市場配置、評價考核等方面進一步完善節約集約管理制度，逐步建立對縣(市)、區以下節約集約用地分級考核制度。要加大閑置土地清理力度，及時收回土地使用權、收繳土地閑置費。加強用地批前審查和批中、批后監管，確保土地供應形成有效供給。四是要進一步落實行政首長耕地保護責任制，進一步加大土地整理項目實施力度，重點是做好農安西部土地開發整理項目的包裝和上報立項，圓滿完成國土部開展的“市二道區英俊鎮城鎮建設用地增加與農村建設用地減少相掛鉤試點”工作。

領導鼓勵員工講話稿范文2

各位同事：

　　我到營業部主持工作這是第二次了，第一次是xx年，雖然時間只有一年，但是給大家留下了很深刻的印象，通過和大家的共同努力，年終被評為先進集體。這次由于工作需要再次回到營業部，同大家一起共事，我想大家還會像過去一樣支持、配合我，像過去一樣極性，事業才能發展。平時我們要注重主任之間、同志之間。主任和同志之間的團結，要把能在一起工作，作為是一種緣分來珍惜。只有搞好團結，才能克服一切困難，做好營業部的工作。

　　熟話說得好“家丑不可外楊”，對營業部所發生的事情，除向主任室回報外，不要過多的評價，也不要看笑話，我們大家都是做事的，做事都會有錯，事情做得越多，發生的可能性就越大，我們大家都感到很忙，也都可能發生差錯，所以希望大家當事情發生后，要幫助想解決的辦法，而不是說三道四，到處吹牛。該說的、該向上反映的，經過主任室商量決定以后再反映。同時對過去的事，好的方面同我說，不好的不要再過多談論，也不要同我說。所說的這些目的只的一個，就是把心思全部用在工作上。但我個人的問題，可以直接向行長室反映。

　　第三、關于服務工作

　　1、我對服務工作的理解。隨著經濟的發展和人民群眾生活質量的提高，客戶以從單一純追求物質滿足趨向物質和精神的雙重滿足，金融服務業已進入到各位客戶選擇和挑剔的時代，工作中任何應付之辭甚至“嗟來之食”的生硬冷漠和勉強都會使我們的服務南轅北轍、適得其反，而對日趨激烈的同業競爭，服務永遠是競爭的主題。

　　2、做好服務工作對營業部有著至關重要的意義。第一營業部是全行最大的服務窗口，特別是為客戶經理服務的業務占全行的80%以上，所以我們柜面服務的'好壞直接影響營業部的聲譽也影響全行的聲譽。第二營業部服務質量的現狀不能令人滿意，和同行業的中行營業部相比、和本行同樓層的中心所相比差距很大。第三服務工作給我們營業部帶來的直接利益是可觀的，占的比重是很大的。一季度支行分配給營業部業績收入為xxx元，其中為客戶經理服務金額就達xxx元，占全部金額的xx%，據說二季度占比比一季度還要高。去年四季度業績分配時，就是由于服務滿意度被扣xx，給營業部造成了xx元的損失，人均達多元。由此可見為客戶經理服務的重要性。

　　3、關于服務技能方面的問題

　　第一“顧客是上帝”在過去的會議上每次都談、都需求、都強調，所起到的效果并不理想，就其原因是上帝離我們太遠，也太不現實。所以，今天我要換一種提法，號召大家在思想上換一個全新的理念：把顧客當成自己的親戚、朋友。因為親戚和朋友來了你會露出會心的微笑;你會高興地站起來，主動迎上去;你會熱情地打招呼;你會讓座并端上茶水……;你會為他辦理任何業務都無怨無悔而盡心盡力;你會急人所急，想人所想;即使辦不成的業務，你也會耐心解釋，讓他高興而來滿意而歸的。這樣，服務起來就多了一種溫馨和自然;多了一種人情味;多了一種親近感，從而也增加了親和力。我們要把三尺柜臺作為為客戶服務的陣地，從柜面服務入手，必需開展以“假如我是一名客戶”為題的討論，探尋客戶心理，大家要自覺地換位思考，了解客戶心理，根據不同的客戶，提出相應的報務，做到文明禮貌，服務入微，從一杯茶、一支煙、一句問候語開始，讓客戶享受“家”的溫暖。

　　第二要在提高服務速度上下功夫。“打鐵先要自身硬”，沒有過硬的業務技術，優質服務如同沙灘建房。在這個問題上我想盡快進行勞動組合，從現有的位置中擠出一到兩個人，交叉學習業務，使大家都能做到一專多能，同時提高操作技能，減少客戶等待時間。

　　4、關于服務與制度執行的關系問題

　　第一關于規章制度的執行及業務發展要求中存在的偏差的問題，我們應當明確這一點，制度是為發展服務的，即制度服務與發展。曾幾何時，“錢、帳分管”、“復核制度”都是老銀行們執行了幾十十年的鐵的制度，如今在加強對外服務，提高服務效率及減員增效、增強同業競爭的新要求下，推行綜合柜員制等，對傳統的制度執行提出了新的要求。在今天看來制度不允許或與制度相抵觸的現象，隔一段時間也許就會調整。不斷地調整制度執行及業務發展中的偏差，工商銀行才能不斷發展，不斷強大。

　　第二我們應當反對兩種傾向性錯誤。首先應當反對片面強調制度忽視發展。立足發展，正確面對因業務發展產生和制度抵觸的矛盾，正確的態度是不回避矛盾，尋找制度和服務和結合點，制度服務于發展。其次應反對下面強調發展無視制度。對于根本制度，是不可動搖的。但應分清、準確把握，切忌擅自作主，武斷地這也是根本制度，那也是根本制度，從而自斷發展之路，將客戶經理開拓的市場拱手相讓他行。

　　同志們：到營業部后有行長室的正確領導，有同志們的大力協助和努力工作，我有信心和決心同大家一起再創輝煌。

領導鼓勵員工講話稿范文3

　　最近一直在關注和研究大學生創業的問題，希望能夠給孩子們提供更多的幫助和指導。其實并不是要孩子們把學業荒廢了，都去做生意。而是經過四年多的工作，感覺孩子們缺乏對生活的理解，有一點享樂主義傾向。雖然每個人都希望生活過得舒坦安逸，可是沒有一個奮斗過程，如何讓自己讓家人過上舒適的生活呢?所以，在我們年輕的時候，要有點理想、有點追求，要為了實現自己最基本的生存需要以及高層次的精神需要而努力奮斗。每個大學生都去創業是不現實的，但是在嘗試創業和學習創業的過程中，可以磨煉大學生的人格品質。一個正直高尚的人、一個堅持不懈的人、一個心懷社會的人才能真正得到自己真正的快樂和幸福。

　　我所提倡的創業并不是一個簡單的“金錢游戲”，創業可以獲得財富，但財富不是人生唯一的目的;創業可以光宗耀祖、揚眉吐氣，但光宗耀祖、揚眉吐氣也不能詮釋生命的價值。真正意義上的創業是開創一項全新的事業，是創業者強烈事業心與進取精神的體現，是從無到有，從不會到精通，通過自己艱苦的.努力讓自己所從事的工作對自己、對企業、對社會、對國家有意義。

　　我的孩子們都是學經濟的，可以說經濟無處不在，生活中處處都有突破點，只看你是否有一股改變人生、改變世界的沖勁，是否用心去觀察、用心去嘗試，可以說就是需要具備創業意識。

　　創業意識是支配創業的精神支柱，是一種蘊藏于人頭腦中的精神能量。每個人都想擁有自己的獨立的一片天地，都希望自己能開創偉大的事業，但是這種愿望還不能稱為創業意識，僅僅是人們的一種朦朧的自發的夢想。創業意識不僅僅體現在“想”的層面上，更重要的在于擁有創業的計劃和堅定創業的理念。

　　創業是艱難的，是成功與失敗、興奮與悲觀相互交織的過程。創業過程就像一塊試金石，經過大浪淘沙，檢驗出你是一個什么樣的人，你的能力有多大。當代大學生在中、小學時期接受的是傳統教育模式的培養，在人格特征上有明顯的依附性，缺乏自主意識。大學生創業不僅僅為了創造財富，而是為了在經受風險考驗中得到成長，在進行創業策劃中增強才干，在創業實踐中學會把握機遇。因此，大學生要有正確的創業意識，努力培養自己的創業興趣，使自己具有廣泛的人文關懷精神;敢于獨立開辟人生道路、自主創造人生價值的精神;勤于實踐、生命不息、奮斗不止的進取精神。

　　孩子們，年輕無極限，勇敢的走出校園、走向社會。路在腳下、路在心中，活出你們的精彩!

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