年會總經理發言稿

　　在學習、工作生活中，需要使用發言稿的場合越來越多，使用正確的寫作思路書寫發言稿會更加事半功倍。大家知道發言稿怎么寫才正確嗎？下面是小編整理的年會總經理發言稿，希望對大家有所幫助。

年會總經理發言稿1

各位同仁、各位商界朋友，

　　很榮幸、大家下午好！很高興能有這樣的機會，和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴；剛才xx已經給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領導者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在xx董事長和xx的指示和關懷下，公司發生的巨大變化和進步！我在這里代表銷售部總經理向他們和公司的用心良苦表示感謝！

　　下面我做為營銷總經理和大家一起分享下有關營銷的方方面面，關于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰役！大家都知道，今年4月份，我們現在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確，為公司未來的發展做了很好的規劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下：

　　一、公司目前的營銷模式和構成：

　　1）銷售構成：目前公司的銷售主要有四大塊：半成品（箱體、玻璃、外殼等）、國際貿易（燃氣熱水器、烤爐等）、oem（電壓力鍋等）、國內銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內銷售占50%；

　　2）營銷模式：由于我們的銷售產品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點闡述下國內銷售的營銷模式，國內銷售也分為兩大塊：以批發為主的營銷二部和以xx品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發為主，追求的是量的變化，從而達到質的變化；也就是說二部追求的是客戶的數量和出貨的數量，從而提高利潤的數量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現饑荒和危機。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業；我們通過什么來實現我們的霸業，總的有個媒介，我們的媒介就是xx品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業”。

　　二、一年來營銷方面的工作總結；

　　在這里，我借xx董事長的一句話“銷售是一個企業的龍頭，龍頭如果不能發揮它該承擔的責任，就會牽一發而動全身，讓整個工廠失去活力、戰斗力、以及生存的本錢”；在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%；我們的oem客戶在去年的基礎上又增加20%；而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經銷商實現完美對接；我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的網絡已經遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百臺到現在每月2萬臺，這是一個什么速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支持和關懷；我們自己的品牌也實現了零的突破，目前網絡有10多家，我們取得了一些成績，同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進入沖刺和真正的戰爭時代，都說商場如戰場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰爭！

　　我們取得這些業績，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實地的在走，不積跬步，無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步！在這里，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領導、各位商業朋友，對你們的支持和配合表示感謝！

　　三、公司未來的營銷方向和重點：

　　談到營銷也許每個人都明白是怎么回事，但是營銷其實是個非常復雜的系統工程，包括市場、銷售、財務、售后、運營平臺、物流、產品等諸多大板塊組成，任何一個板塊運作不暢都會帶來致命的傷害，其中最重要就是銷售和市場，市場就是經營品牌、銷售就是銷售產品，兩者的結合就是營銷這個名詞的來源，簡單的說營銷就是經營品牌和銷售產品。剛才xx經理也明確了，公司未來的發展方向是品牌化，品牌化不是口頭上說說的，我們首先要了解市場。誰都知道廚房電器是塊大蛋糕，而且隨著中國經濟的發展，農村的城市化，需求量會越來越大，這是好的一面；但是我們有沒有深思和調查？目前國內傳統的廚房電器知名品牌（方太、老板、帥康、櫻花、華帝、萬和、萬家樂、櫻雪、歐意、萬喜、美的等）和二線品牌差不多20家；我們可以撇開這些傳統品牌不說，就是今年就有長虹、新飛、格蘭士等向廚衛電器進軍，而且投入和市場推廣的力度也相當的大，長虹、格蘭士光一個營銷團隊都接近50人，投入資金都是成百萬的去運作，以上這些能說明什么呢？給我們的只有深思：廚衛的品牌還有沒有的做？我們怎么去做？我在這里想說明幾點：

　　一、肯定有的做，沒的做的話大家不可能都往這方面想，而且非常值得去做！因為市場的需求是非常巨大的，市場對品牌的要求也是分高、中低的，每年都會有品牌的升和落，這就給我們留了足夠的空間；

　　其二、我們并不一定非要采取其他品牌運作的模式，但是可以借鑒，適合自己的模式才是最重要；

　　其三、市場也同時給我們敲響了警鐘，給我們的時間不多了，在未來3年內，如果我們品牌化還不成功，形勢將是極其嚴重的，我們的生存空間在哪里？幸運的是，通過前期的試運行，我們找到了一條屬于自己的路。

　　剛才陳總已經說了公司的戰略規劃，我在這里重點說說未來xx品牌品牌化的營銷思路：公司走品牌化之路，實現由公司規模大到實力強的一個轉變，爭取在3年內達到廚房電器行業品牌知名度和市場占有率前15名的戰略目標，把xx的“用愛創造生活”的設立理念變為現實，讓xx的“愛”理念走進千家萬戶，最終實現公司的終極目標：走向上市和國內廚房電器的馳名商標、以及廚房行業的前三甲。

　　當然，我們的營銷中心還是不健全的，我們的營銷團隊的實力還是比較薄弱的，在明年，我們將會增加專業的售后和市場部、以及我們的銷售人員，來增強營銷中心的實力。不知道大家留意沒有？現在全世界都在發生石油危機，中國在未來5年內將建近20座核電站，這意味著什么？未來帶電的產品將是中國的銷售主銷產品，也就意味著我們必須對我們的產品組合和產品線做出調整，只有定位準確了，我們才可能迎頭趕上，才會抓住機遇謀發展！明年我們首先是鞏固我們目前的優勢產品：燃氣熱水器，首先在外觀和功能上更加完善和自主化；其次，在熱水器和電壓力鍋上，我們將在款式、功能等方面作出全面的調整；另一方面，在煙機和灶具上面，我們會加強大品牌的市場調研工作，保持能夠跟上市場的節奏，并適當的自主化。簡單的說就是三個一工程：一鞏固、一重點、一保持。

　　以上就是今天我和分享的一些內容，謝謝大家！

年會總經理發言稿2

尊敬的各位嘉賓、全體員工，大家晚上好！

　　今天我們在這里歡聚一堂，喜迎xx年新春的到來。首先，我謹代表公司，向百忙中抽空來參加年會的各位來賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎，正是因為有你們的鼎力支持，才有我們公司的今天；同時，也向辛勤工作的全體同仁表示誠摯的敬意和由衷的感謝，正是因為有你們的辛勤付出和無私奉獻，才使得我們公司的發展一路向前。新年新禧，萬象更新，值此新春來臨之際，我謹代表公司，祝愿大家在新的一年里：身體健康、工作順利、合家幸福、萬事如意。

　　即將過去的xx年，是公司穩健發展的一年。在國內外經濟形勢發生重大變化的情況下，公司上下秉持著“進取、團結、創新、感恩”的核心價值觀，使公司展現出積極進取，團結一心，敢于突破，心存感恩的良好工作氛圍，管理水平逐步提高，員工工作技能也得到提升，使得各項經營指標基本得以實現。在此，我再次深深感謝各位同事長期以來為公司所付出的辛勤與努力。

　　盤點過去、展望未來。在新的一年里，我們將面臨更大的困難與風險，當然，這也是我們的機遇和挑戰。我們要抓住機遇，全力以赴，把握當前市場發展的良好勢頭，利用公司現有的優勢，挖掘資源，整合資源，加大營銷力度，提高生產產量，改善產品質量，爭取在市場份額取得更大的突破，從而掌握更多的市場主動權。對此，我對大家充滿信心。

　　現在和未來，xx公司都將遵循數碼行業發展客觀規律，攜手業界各方翹楚，精誠合作，共創雙贏。“使公司成為智能生活領跑者”的企業愿景是我們前進的指明燈，“致力于為消費者提供心靈的樂享、方便和豐富的生活”是xx公司給予客戶的鄭重承諾，也是我們xx公司的使命。我相信xx年，在公司管理層的正確決策和領導下，在全體員工團結一心的努力之下，一定會以開拓創新，團結進取的精神面貌，在新的一年以新的姿態，譜寫公司發展新的篇章。

　　最后，再次祝愿大家在新的一年里：身體健康、合家快樂、心想事成、新年共贏。謝謝大家！

年會總經理發言稿3

尊敬的各位來賓、各位同仁：

　　大家ⅹⅹ好!

　　今天很高興大家能夠歡聚一堂，共同探討咱們酒店業未來的發展之路，受xx某的委托，現在我代表xx某片區總經理協會發言，在發言之前，首先感謝集團公司總經理協會給我們提供這樣一個相互交流，共同學習的平臺，同時也感謝一年以來致力于咱們協會發展并在各自工作崗位中默默奉獻的各位同仁，在此，請允許我致以最誠摯的問候和衷心的祝福，祝愿大家身體健康、家庭幸福、事業蒸蒸日上!今天是協會一年一度的年度盛會，本著相互交流、共同學習的宗旨，在此我就以我們酒店之前所面臨的問題以及如何應對，提出幾點個人的看法與大家分享，好的地方咱們共勉，不好的地方請多多指正，特別是給出寶貴意見。

　　20xx年是實施“十二五”規劃，大力發展現代服務業的關鍵年，加上成都新機場落戶簡陽，對資陽酒店業來說，有很多機遇，同時也面臨很多挑戰，也正是看到這一商機，資陽酒店業如雨后春筍般不停地崛起，短短一年時間增長了數百家酒店，分割了我們不少市場份額，而我們酒店與市內其他酒店相比，裝修陳舊，硬件設備設施老化，缺乏核心競爭力;另外為響應中辦、國辦發出的通知，要求各級黨政機關厲行節約反對鋪張浪費的精神，各級黨政機關的商務宴請從一季度開始就大幅縮減，即使是我們公司內部來賓，除董事長、總經理批準的宴請外，普通的接待一律執行xx某的工作餐，加上原材料、人工成本的上漲造成酒店經營業績一度直線下滑，僅一季度就虧損xx某萬元。

　　回首酒店這一年的幾度變遷，心情有些復雜，有幾分疲憊的同時，的是欣慰和感動，此時此刻唯有兩句樸實的詩句可以表達我的心聲，那就是：“雄關漫道真如鐵，而今逐步從頭越。”對咱們酒店人來說，沒有，只有更好，要在這個行業中走得更快、更遠，那就需要永遠保持著一份學習的心態，并不斷的自我提升。新的征程，新的起點，一句話就是“革命尚未成功，同志仍需努力”。

　　最后，給會長提個小的建議，就是希望以后多組織一些這樣的活動，咱們同系統之間就是要經常走動并相互交流才能更好的在實踐中探索出一條具有咱們南車特色的酒店之路。以上呢，是我的發言，說得不好的地方，再次請各位多多包涵，并提出寶貴意見，謝謝大家!

年會總經理發言稿4

　　親愛的各位朋友：

　　大家下午好!很高興今天能和大家聚在一起召開這次年終總結暨20xx年工作部署會議。辭舊迎新，金蛇呈祥，今天是農歷的臘月廿二，還有一個星期就是我們中國人傳統的節日春節了，值此新春來臨之際，我謹代表公司總經辦全體成員向在座的各位朋友、各位同事以及那些因工作原因仍然奮戰在一線的工作人員致以節日的問候和新春的祝福!祝愿大家在新的一年里身體健康、工作進步、事業順利、心想事成、闔家歡樂!演講稿

　　追憶往昔，我們感慨萬千。“碩泉園林”一路走來，歷經風雨，感謝有你們這些同仁志士的鼎力幫助與大力支持。20xx年，我們的工程在全國遍地開花;我們的隊伍，不斷壯大;我們的管理響應時代的召喚，銳意創新;我們的名字在社會主義建設的浪潮里，聲名遠揚;我們的事業在改革開放的春風中，蓬勃發展!汗水滴進土壤里，長出沉甸甸的莊稼。花朵在陽光的呵護下，綻放光芒。我們收獲勞動的果實，收獲豐收的喜悅!這里有你們在座每一位朋友的辛勤勞動和智慧結晶。

　　新的一年，我們還有更多的工作需要完成。根據公司的戰略規劃，我們的業務增長速度要在上一年的基礎上加快30%。伴隨著市場經濟的迅猛發展，人們對美和藝術的追求在不斷提高，園林行業以前只是滿天繁星，如今出現了月亮，北京東方、廣東棕櫚、深圳鐵漢、廣州普邦等都是我們學習的榜樣，也是我們競爭的對手。一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園。道路是曲折的，前途是光明的。我堅信：有你們各位的幫助和支持，20xx年又將是美好的一年!

　　揚帆遠航，我們眾志成城;開疆拓土，我們勇往直前;20xx，有你，有我;廣東碩泉，曙光一片!讓我們攜手共建，美麗家園!

年會總經理發言稿5

各位同事：

　　大家好!借此機會向大家拜個早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥!

　　××自創業至今，已經走過××個年頭。首先感謝董事會對我的信任，委我以重任。××年來，公司在××董事長的領導下，經過前任總經理××女士的經營，所經歷的風雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為××的一名老員工，伴隨著企業的歷史一路走來，見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成，我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!身為公司領導人，從投身企業那一天開始，我們就為××確立了一個理想，我們認為自己的使命，就是要打造一個事業平臺，一個讓一切有責任感的有志于借助××成就自我價值的××人的事業平臺!上一年，董事長將××企業經營的這副重擔交給了我，讓我和大家一起擔著繼續往前走，我相信：只要我們堅持并發揚企業的優良傳統，勇于創新、樂于拼搏，應該可以不辱使命，完成公司董事會的要求并實現企業的各項經營指標。

　　今天，我很欣慰，也很自豪。不是為我自己，而是為在座的每一位，正是大家的共同努力，使××事業實現了歷史性的跨越!借此機會，我謹代表集團總經辦并以我個人的名義，向在座的各位以及一年來所有大力支持及配合××總經辦工作的人們，表示衷心的感謝和誠摯的問候!

　　下面，我將利用一點時間，跟大家一起來回顧和總結××上一年來取得的成績和積累的經驗，就董事會及總經辦關于公司接下來一年的規劃向各位作一個概要性的通報，并就××年的工作重點和思路，提出要求。

　　一、××年的歷史回顧

　　(……這一年取得的重大成績和積累的經驗……)

　　二、××年的發展思路以及工作重點

　　上一年，我們打通了各個部門運作的接口，對應地制造生產車間的工藝流程作出改造，為××年的規范運作奠定了基矗

　　××年要加強總經辦對集團的協調、監督的職能，令資源及做事的步調一致，改以往“散兵作戰”的方式為“兵團作戰”。上半年在集團內導入及推行績效考核及激勵機制，同時也會導入公司“以人為本”企業文化的建設，會同人資、工會作一些員工福利的改善，人力資源中心加大力度，針對不同部門不同層級的人進行培訓，令每個人實現價值，找到對企業的歸屬感。下半年通過成熟運作后，真正體現我們所追求的價值，達到專業共享的目標，實現公司的目標、整體價值及增值、個人價值及增值。

　　三、提幾點要求演講稿

　　第一，各級員工必須明確自己肩負的使命，必須為自己制定明確的目標，并有達成目標的堅強意志，面對任何困難，都決不動遙

　　第二，要表現出強烈的積極性，充分發揮出團隊的戰斗力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。

　　第三，圍繞“定目標、做計劃、定規劃、明責權”這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、計劃協調觀念與系統運作觀念。

　　各位同事，××年是××事業發展史上的又一轉折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經濟發展的政策支持和地方政府的繼續支持下，通過全體××人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完××年各項任務，順利實現××年公司各項經營指標。我希望在往后的日子里，各級領導干部和廣大員工，繼續發揚過去的優良傳統，奮發向上、繼往開來，朝著我們既定的目標，堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公家具行業的領頭羊”的目標就一定能夠變為現實!同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平臺，在企業的下一年中為企業、為自己再創輝煌。

年會總經理發言稿6

各位x、各位同事、各位關愛xx的朋友們：

　　很高興和大家相聚在xx的家年華，共度一個溫暖而又鼓舞人心的年會。首先我謹代表我個人和xx文旅集團，對在過去的一年中，勤懇務實工作，以自己的風采為xx添彩的在座的諸位，致以由衷的感謝，大家辛苦了！

　　20xx年，是一個特別有意義，也特別值得期許的年份。20xx年是改革開放的再出發之年，也是xx文旅集團的逢九之年。回望九年創業，我想每一個xx人，都能在xx的發展中，感受到奮斗的可貴、創新的可貴、堅持的可貴。

　　xx一直以來的努力，是要幫助城市在變革的過程中，把資產的損耗降到最低，把不動產的價值做到最大，讓城市留下故事，留下文化，留下她獨一無二、永不磨滅的魅力。這是xx創立的初心。只要我們一直堅守這份初心，xx就一定能成長為一家有能力、有擔當、受尊敬的企業，xx就會和我們這座城市一樣，既有過去，也有未來。

　　從城市的創業者，到城市的運營者，xx文旅早已不再是當初憑借領SHOW天地C位出道的新人。船到中流，更需中流擊水。在過去的一年里，我們依然用最大的熱情在探索和創新：

　　我們在做更多維的xx

　　在項目上，大寺逅和x美食城進入到攻堅階段，我們不斷輸入最新的概念和創意，以極致的匠心鍛造精品，讓這兩個項目尚未開幕就收獲了無數的好感和好評。

　　我們對仟禧匯項目做了優化塑型，其優異的品牌形象和經營成效，有力地證明了xx文旅在高端婚禮和餐飲板塊的運營實力。

　　憑借對產業的精準洞察和大膽規劃，我們順利啟動了東海跨境電商生態圈和xx上東區項目，在xx的項目矩陣里，又點亮了兩個閃耀的明星，進一步拓展了集團的業務類型和能力邊界。

　　我們開始了古城的咖啡計劃，為古城的人文復興做更深入的嘗試。我們獲得了來自社會各界的更多信任，眾多資源方積極主動與我們溝通，讓xx也有機會在更廣闊的市場接受考驗并展示才華。

　　我們在做更互聯的xx

　　通過引入普華永道的服務，我們對集團的組織結構、工作流程和經營戰略做了進一步的提升與優化，完善了各中心的職能，密切了集團與項目、項目與項目之間的聯系與協同。

　　我們和ECI構建了深度合作關系，成功舉辦了20xx國際數字商業創新節。我們也致力于打造一個真正互聯的產業平臺，通過東海跨境電商生態圈和xx上東區項目，希望為城市從業者提供更全面的產業促進服務。

　　已經上線使用的xx派項目，是xx的心力之作。作為xx在移動端的智慧向導，xx派將以其豐富的場景、有趣的玩法，為用戶提供全新的商業體驗和消費方式，為商戶提供穩定的流量和信心，讓xx得以實現和用戶的直接互動以及對所有項目的整合運營。我們相信，充分的互聯，是提升效率的終極方法，充分的互聯，也是文旅創新的核心驅動力。

　　朋友們，20xx年，文旅產業的雙鏈互動將展開更多的可能性，數字產業和內容產業加速發展，美好生活的需求進一步釋放。xx文旅在融入產業、擁抱時代的同時，也在努力以自己的能力和價值，為xx人賦能，為產業創新賦能，為城市的美好生活賦能。

　　我希望，從每一位xx人做起，心懷美好去看待我們的事業，用發現美好的眼睛去找到城市的閃光點，用追求美好的職業精神去優化我們的服務，用創造美好的態度去打磨更好的產品和內容。

　　新的一年，xx能做的，還有更多。

　　首先對內在人才培養計劃上，我們將推出定期的文創訓練營，并竭盡所能為大家引進深造課程和渠道，以期令各位在xx得到更好的職業素養提升和自我價值的實現。我們對在運營的項目，將逐個進行精細化復盤，結合當下的消費需求大膽調整運營思路和運營模式。我們要著手打造一個真正的創新生態圈，找到更多的伙伴，實現資源互享和產業創新鏈條上的無縫對接。

　　對外，我們將為城市積極引入更多優質的文創資源和活動資源，讓x人和x客有機會獲得與國際同步的文化藝術體驗和享受。我們也將積極參與x的城市品牌建設和品牌營銷，為城市創造更豐富、更強勢的IP內容與形象，為城市知名度和影響力的提升貢獻智慧和力量。

　　所有這些良好的愿景，遠大的抱負，都需要全體xx人為之付諸行動。

　　新的一年，我對大家也有新的企盼。一愿大家能客觀審視環境，理解市場競爭的激烈，愛惜我們自己的羽毛，不辜負外部對我們的寄望和厚愛；二愿大家能客觀審視自我，積極規劃在xx的職業生涯，自我激勵也自我約束，在xx的平臺上，全情創造，全心拼搏，去實現自己的夢想，你們的夢想，就是xx的夢想。

　　xx的發展，離不開我們全體成員的投入和努力，離不開各位股東和投資方的信任與托付，離不開各位業主和合作伙伴的支持與協作，離不開各位朋友的關愛與扶持。千言萬語，不足為謝。

　　今年是xx的第九年，我相信，xx還有很多個九年。志不改，道不變，xx衷心期望能與諸位繼續攜手，恒守初心，砥礪奮進，追夢前行。衷心祝福大家在新的一年，工作順利，闔家幸福！謝謝！

年會總經理發言稿7

尊敬的各位領導、來賓，親愛的各位同事：

　　下午好！

　　首先，我謹代表xx有限公司，xx國際珠寶及xx珠寶有限公司向到會的嘉賓表示熱烈的歡迎，同時，向全體員工及留守全國各地的公司員工表示最親切的問候，及對大家一年來為公司的努力工作和辛勞付出表示感謝。

　　本來公司寫字樓給我準備了一篇文采飛揚的講話稿，但是我感覺，那并不足以表達我的內心，作為公司的創始人及主要領導，那么多年一路走來，心中實在有太多的感慨，此時此刻，請允許我用自己的方式與大家溝通。

　　過去一年，是我創業以來感覺最艱難的一年，公司在零售業務上銷售額回落，多家新店擴張出師不利，批發業務也有所回落。在林業投資方面雖然獲得不錯的回報，但是總體運營上，我對自己的決策失誤感到非常痛心。每天晚上，當我反省這些錯誤，我的內心便深受煎熬，無法入眠。

　　但是，如果你們問我，我失去信心嗎？那么，我告訴大家，我從來沒有丟掉過信心！恰恰相反，我深信，正是我們所經歷的一切磨難，讓我們學會如何變得更加堅強，正是我們不斷試錯的.過程，讓我們學會了怎樣才不會出錯。正是我們經歷的失敗，讓我們學會了將來如何更成功。

　　從我xx歲寫出自己的第一個xx年計劃以來，我經歷了無數次的失敗，做了無數次錯誤的決定，但是，我自豪的告訴大家，我們做對了一件事。那就是，我們從每一次經歷中學會自強不息，堅忍不拔，我們努力的把萬豐國際從當初的一個想法，變成了現在銷售額上億的公司。

　　所以，雖然經歷xx危機，只要我們的信心還在，我們的團結還在，我們為社會提供優質產品及服務的理念還在，我們就沒有理由不相信，我們的明天會更美好。

　　第一，各級員工必須明確自己肩負的使命，必須為自己制定明確的目標，并有達成目標的堅強意志，面對任何困難，都決不動搖。

　　第二，要表現出強烈的主動性，充分發揮出團隊的戰斗力，保持員工隊伍旺盛的士氣與活力。

　　第三，圍繞“定目標、做計劃、定規劃、明責權”這四大管理要素，要不斷強化組織觀念、計劃協調觀念與系統運作觀念。

　　各位同事，xx年是百利事業發展史上的又一轉折點，我堅信，只要我們上下一心，群策群力，在國家加快民營經濟發展的政策支持和地方政府的繼續支持下，通過全體百利人的共同努力，我們就一定能夠圓滿完成xx年各項任務，順利實現05年公司各項經營指標。我希望在往后的日子里，各級領導干部和廣大員工，繼續發揚過去的優良傳統，奮發向上、繼往開來，朝著我們既定的目標，堅定地、踏實地向前邁進。公司制定的“將集團逐步建設成為中國辦公家具行業的領頭羊”的目標就一定能夠變為現實！同時也希望在座的每一位員工珍惜這個時代提供給我們的機遇、珍惜這個行業蓬勃發展的動力、珍惜我們企業前一年打下的基礎和提供的平臺，在企業的下一年中為企業、為自己再創輝煌！

年會總經理發言稿8

　　各位同事各位供應商老總大家晚上好，非常感謝各位老總出席我們今晚的年會，陪著我們銷售部和生產部的同事一起度過這個論功行賞，才華展示的晚上，這是我們第一次生產銷售一起搞年會，這樣一個全新的開始，讓我對已經到來的20____年充滿期待。

　　一路走來想要說的感謝非常的多，20____年沒有少麻煩各位老大做我們的救火隊長，謝謝你們的全力支持。今天來之前，我從這個世界消失了四天四夜，去盤點我們的20____年，最后我發現我一句感謝的話都不想說了，未到功成名就時，那些感謝感恩分量都太輕，沒有什么意義。

　　20____年一句話可以說完，走的很辛苦，干的很有激情，跌跌撞撞往前走，血淚中倒也砍出了一條有希望的大道。

　　關鍵我還是想說20____年或者我們的未來，總基調是充滿干勁。我相信今天到場的各位會見證我們雨中情這個奇跡的誕生，這個傳奇的誕生。今天的雨中情還很弱小，不值一提，未來的雨中情我們一定要讓它驚天動地。

　　平時我們接觸多，你們都知道我這個人喜歡吹牛，不過牛皮除了那么多年，一直都沒有吹破，沒有破的原因不是牛皮的質量好，而是每次就要被戳穿的時候，我剛剛好就把坑填上了。所以久了大家覺得我這個吹牛的人也不反感了，有時候還覺得滿好玩滿可愛的，不過關心我的人總是看的提心吊膽膽戰心驚，每次都能那么有驚無險，主要是我身后有一批非常可敬的幫我填坑的同事。

　　因為有這些幫我填坑的同事，所以我過去、今天、未來都還是會繼續跟你們大吹特吹，下面我給大家念一念我們一個同事20____年最后一個月的工作總結，你們就明白了我的底氣是從哪里來的。

　　從幾何時我們有同事離職，我們應該反醒，民生基礎問題和發展問題。

　　1、從幾何時業務員在公司得不到想要的?

　　2、從幾何時業務員在公司覺得失現不了理想?

　　3、從幾何時業務員在公司覺得很閑沒有目標感?

　　4、從幾何時阿里旺旺怎么一直做都是這樣子?

　　5、從幾何時每天精確的上班也變得精確的下班了?

　　6、從幾何時失去了并肩作戰的感覺?

　　7、從幾何時我們開始不喜歡溝通了?

　　8、從幾何時我們開始要面對更強大復雜的社會我們感覺弱小了?

　　不需要太多的理由，不需要太多的完美，追求的只是發展和夢想，不喜歡夸夸其談，我們追求著未來個個都能頂起一片天，我們要把溝通的感覺找出來，找出這種感覺我們得想更多辦法，讓業務員能實現自己的理想，我一點驕傲不起來，我覺得我們能完成更好，我們得分工更明細，我們得更用心，不能再分心了，不要大攬整個系統，我們只要做到心中有數，找出自己喜歡做的事情，找出哪份工作像生活一樣的激情，我會盡快整理和添加新品種庫存，補充和學習新的雨傘知識，和新的途經去銷售我們的產品，這是我20____年要做的，我會盡快制作出報價表，我要很多人配合，我要拍照的把照片拍得美美的，推廣的把效果大爆光，我要讓每個同事都忙起來，我們要不斷拓展推廣平臺。

年會總經理發言稿9

各位領導，各位來賓，各位同事：

　　大家下午好!

　　我是廣州xx文化傳播有限公司總經理徐克明，謹代表廣州xx文化傳播有限公司向各位表達衷心的問候，謝謝你們在百忙中中來到我們的現場，參加我們這個年度總結大會。

　　我們的公司叫xx，好文雅的一個名字，但是高中學弟學妹眼里看來，就有一點恍如隔世的感覺，說到底，就不像一個賣班服的公司。但回到了我們創辦的初衷，文化衫，說到底要有屬于自己的文化底蘊，xx，顧名思義，是具有一定的文化底蘊之人。由此一來，xx班服，好像有點名副其實了。

　　在過去的4個月里，我們好像經歷了人生最漫長的4個月，有煎熬，痛苦，但是更多的肯定是快樂。當我們十幾個人義無反顧聚在一起，就好像互相立下了投名狀，是要創下一番屬于自己的事業。但是4個月下來，有的人離去了，重新規劃選擇人生道路;有人留下了，我敢斷言，留下的人肯定成長了。對離去的人，我感謝你們曾經付出的一切，你們每一份努力都是xx文化這棟大樓的奠基石。然而，留下的人，我感恩你們，感謝你們這份從未改變的熱愛，愿意跟xx繼續往下走。

　　我首先在這里表達自己的歉意，由于本人對市場判斷的失誤，造成了很大的戰略浪費，損耗了不必要的人力物力，也感謝各位對我的信任，愿意繼續給我一次機會。但是很感激各位同事的理解，雖然錯過了市場，在我們的共同努力下，共同彌補，在僅僅四分之一正確的市場里，成就了83萬的銷售額，讓公司活了下去。

　　根據最新的大數據顯示，創業公司，95%會失敗，只有5%能夠活下來，很幸運，我們是5%里面的一員;然而，在5%里面，又只有0。02%能夠成長，獨占一幟，那么，我們是否會足夠幸運，再次入圍?如果單靠運氣，肯定不行，因為，上帝要眷顧每一個人，不可能讓每一個人都一樣杰出，一樣成功。要眷顧的，是那些一直虔誠努力的，不放棄的，有追求的人。前幾個月認識一個老先生，是一個香港公司的老板，我很喜歡聽他講故事，因為從他的故事里，我可以見到，聽到，感覺到一個從未發現的自己，因為每一個奮斗的人，都有一個共同的特點，就是從來不依賴運氣，99%靠自己雙手。希望各位靠自己的努力，曾為一個有故事的人，會講故事的人。

　　再過2個月，就是一個全新的市場，而我們，將要投入一個全新的挑戰，新的機遇。根據同行業競爭者的經驗，下個季度是我們的春天，是整個行業的旺季。各位，我們要從里面分多少份量呢?我們只要正視過去的失敗，總結好經驗，重整旗鼓，一定可以在下個季度讓所有的高中生為我們癲狂!那么，我們下個季度的目標是什么?100萬?200萬?300萬?沒錯，就要是300萬!沒有目標，前進就缺乏動力。只要我們萬眾一心，虔誠的努力，愚公尚且移山，我們就不能創造一個奇跡?主要努力，只要相信，我們就行!

　　我們有正確的市場方向，足夠強大的生產力，足夠快的物流，足夠的努力，足夠的責任心。，xx班服的元年，書寫新的篇章。

　　謝謝各位，我的講話到此結束。

年會總經理發言稿10

尊敬的各位領導、各位員工、朋友們：

　　大家上午好!

　　在這個充滿希望的美好日子，我們歡聚在一起舉辦xx年度營銷表彰大會，這將是一次英雄的盛典，這將是一次總結和再啟航的盛會，這是對過去一年成績的一次大檢閱，也是對未來征程的一次總動員。

　　在此，我代表公司，對前來參加這次盛會的各位領導，各位新聞媒體和公司的伙伴們、朋友們表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!

　　一路走來，社會各級政府部門、各級領導給予了我們公司無微不至的關懷、鼓勵和期望，感謝你們，你們讓我們得到了溫暖，看到了希望!

　　一路走來，社會各界朋友給予了我們大力的支持和通力的合作，感謝你們，你們讓xx有了信心，有了力量!

　　一路走來，我們可愛的伙伴、優秀的家人們，用頑強的毅力、持之以恒的精神時時刻刻奮斗在一線，感謝你們，你們讓公司更加堅強，更加有力量，更加精彩!

　　謝謝你們，謝謝所有關心、愛護、伴隨公司成長起來的領導們、朋友們、伙伴們!

　　春來秋往，斗轉星移，xx年在我們所有人的共同努力下圓滿地畫上了句號。今天，當我面對萬張面孔的時候，當我回首遠望的時候，我內心久久不能平靜。xx對于我來說，對于公司來說是不平凡的一年，是可圈可點的一年，是承上啟下的一年。

　　公司的上市，標志著發展進入到了一個新的歷史時期，從此進入到了規范化運營的快車道。為此，我平靜了許多，承諾給伙伴的最大夙愿終于得以實現，可以說這是我人生中最大的安慰。

　　今天的表彰是對一年來市場成績的回顧，我們欣喜地看到，越來越多的家人在這個平臺上取得了豐盛的成就，在此我對他們表示最真誠的祝賀，同時也對所有與公司一同走過的家人、伙伴表示最誠摯的感謝!

　　xx年，我給到大家的是最普通，但一定是最有分量的一個詞，那就是“務實”。

　　xx年，我們會踏踏實實地做好服務。用心、用情、用愛去服務大家，第一時間把溫暖送給大家，第一時間把關心帶給大家，第一時間把喜訊傳遞給大家。

　　xx年，我們會踏踏實實做好教育。給市場想要的方法，給市場想要的信息，給市場想要的模式，給市場最大的支持。

　　xx年，我們會踏踏實實為大家做更多值得我們去做的事情，我沒有更多豪言壯語，我沒有更多高昂的承諾，我不會忽悠誰，我有的只是良心與責任，我只想說，我們的隊伍是一支踏踏實實質樸的軍團，是實實在在為創業、為追求財富與健康的朋友們提供了一個最可靠，最永久的、永遠的事業理想平臺!是一個誠實、守信、有責任感的民族平臺。

　　我親愛的朋友、伙伴、同事、家人們，公司因為有你們而增添了無限的多彩!因為有你們而增添了無限的信心與勇氣!因為有你們而增添了xx直銷的豪情與斗志!因為有你們而自豪、而偉大!因為有你們而生生不息地向前奔流，奔流、生生不息地向前涌流……為了你們的夢，為了更多更多人的夢，為了公司偉大的夢，為了祖國的夢，那就讓我們迅速的行動起來，心連心，手拉手，肩并肩，鼓足干勁，快馬加鞭，去實現我們所有的夢想!

　　謝謝大家!

年會總經理發言稿11

尊敬的各位領導、各位來賓、各位朋友、各位同仁，親愛的女士們、先生們：

　　上午好!

　　積厚一紀而一朝勃發。今天，我們滿懷喜悅心情隆重舉行xx整體家裝公司的開業典禮!首先，請允許我代表全體員工向出席和參加今天開業慶典的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎，向支持公司籌建、關心公司發展的有關單位和社會各界朋友表示衷心的感謝!

　　xx裝修，是由歷經x年市場歷練的美景藝居裝飾品牌升級而來的，是一家經國家工商、稅務等部門批準成立的專業從事室內外設計、施工、材料為一體的多元化綜合企業。公司現擁有一支由多名室內外設計、施工的專業人才加盟，具有多年工作經驗的優秀團體。

　　xx裝修飾立足于擁有豐富地產和優越區位優勢的平頂山，為我們搭建了一個良好的發展平臺，我們將精致管理、規范運作、熱忱服務、盡心竭力，把xx整體家裝打造成有品位、有檔次、有影響、有效益的一流品牌。公司今天的開業既是企業發展的里程碑，也是我們事業騰飛的嶄新起點，我們將借此東風，乘風破浪，使企業早日步入高速發展的快車道。我們相信，有各界朋友的鼎力支持，有廣大客戶的真誠合作，通過我們的不懈努力，一定能夠實現xx裝修早日騰飛的宏偉目標。

　　最后，祝各位領導、各位來賓、各位朋友身體健康、事業有成、萬事如意;同時祝xx裝修生意興隆、財源廣進。

年會總經理發言稿12

尊敬的各位領導同事們：

　　承蒙公司領導的信任和同志們的厚愛，我有幸擔任副總經理一職，這既是一種榮譽，更是一份責任與使命，

　　我將不辱使命，不負重托，以扎實的工作和一流的業績回報公司，回報領導，并努力做到以下幾點：

　　一是以知恩圖報的姿態對待公司。始終把公司利益擺在首位，堅決服從領導安排，時時事事講大局、講團結、講律，認真完成上級交辦的各項工作任務，以一流的工作態度、一流的工作質量、一流的工作效益，報答公司的培養和信任

　　二是要以知難而進狀態對待工作。堅決做到三要：即把工作當作事業干，把工作當作樂趣干，把工作當作自己的事干，主動想工作，堅持高起點；主動干工作，堅持高標準；主動搶工作，堅持高要求；對本職工作不僅勝任，更要勝出。

　　三是要以知足常樂的心態對待自己。不斷加強學習，不斷提高自身工作駕馭力和帶動感召力，真正做到扎扎實實做事，堂堂正正做人，清清白白履職。

　　首先，非常感謝董事長和全體同仁對我的信任，今天的任命，使我感覺肩上的擔子又重了很多，但有各位同仁做堅強的后盾，我又感覺渾身充滿了力量，相信，只要我們大家團結一心、緊密配合，緊緊圍繞企業發展目標、計劃進行深入鉆研，努力打造企業文化，不斷尋求更新更好的工作方法，酒店的綜合品質就能得到穩定、有序的提升，我們的明天就更美好！下面我重點強調一下下步工作重心：

　　第一、團隊建設。

　　首先從我個人作起，嚴格要求自己，扎實做好每一項細節工作，進而嚴格要求下屬管理人員，尤其是中高層管理人員，抓紀律，抓效率，深入進行部門正規化建設，用“數字化”管理提高團隊執行力，打造作風優良、紀律嚴明的一流團隊。

　　第二、資源共享、互動共贏。

　　對兩店幾年來積淀的企業文化進行集中整合，進行規范，做到資源共享，例如草原興發每周四進行的安全大檢查，盛世開元一樣可以執行，再如盛世開元每天總經理帶隊的巡檢，草原興發亦可以很好的效仿。還有兩店合辦的內刊，同樣是兩店文化、信息互通的橋梁和紐帶。不間斷開展兩店技能比武和互動型的學習、文體活動。互相學習、取長補短。通過比賽，利用集體榮譽感增加員工團隊凝聚力，提高協作、配合意識。

　　第三、管理創新。

　　繼續以五常管理為基礎，做到所有物品有家、有主人，工具用具有使用期限，每項工作細節有標準，有責任人，有獎罰制度。引用數字化管理，例如把全年經營指標、費用指標細化到月，再到部門，用數字進網行管理規范，杜絕籠統管理、口號管理帶來的不可控因素。又例如前廳每日客戶回訪量用數字進行規范，并于第二天晨會將回訪紀錄上交，這樣可以有效戒除工作中的隨意性。

　　第四、完善激勵機制，激發員工潛能。

　　深入推行績效考核制度，提高管理人員工作熱情和積極性。另一方面是基層員工的激勵，各部門要充分使用好員工月考核一覽表，打分要公平公正，所有獎分和扣分項目均要在班前例會網上進行案例分享，提高打分透明度。另外加大最佳建議獎、文體參與獎的獎勵力度。

　　第五、完善總經理信箱制度，吸收寶貴意見。

認真處理員工所提建議，對好的意見和建議施以重獎。為員工營造和諧溫馨的良好工作氛圍，在日常管理中，要求管理人員真正做到少訓多教，尊重員工人格，用真情感染員工，不能僅以制度管人，要求工會認真履行職責，關心、關注員工生活，積極解決員工工作生活中出現的困難，認真監督、落實員工餐每周食譜制度，落實好節假日福利發放，讓員工真心感受到家的溫暖。

　　最后，讓我們真誠攜手，以心交心，以情暖情，處處以大局為重，不斷學習、追求卓越，打造精品人生，共創盛世、永發輝煌燦爛的明天！謝謝大家！

年會總經理發言稿13

員工朋友們:

　　今天，我們在這里召開20xx年度總結表彰兌現簽狀大會，總結公司20xx年各項工作，表彰一年來為公司整體發展做出突出貢獻的單位和個人，安排和部署20xx年各項任務，動員全體干部員工，克服困難，堅定信心，落實公司制定的全年工作目標，進一步提高貝爾集團公司的核心競爭力。在此，我代表公司董事會和黨政工領導班子，向前來參加會議的各位領導和同志們表示熱烈的歡迎，向一年來辛勤工作在一線的全體干部員工表示衷心的感謝和最誠摯的問候!

　　一、20xx年工作回顧

　　20xx年，是我公司遇到困難最多、經營壓力最大、市場拓展最難的一年。面對低迷的市場和日趨激烈的競爭，公司緊緊圍繞年初制定的“管理升華，提升檔次;服務升華，鞏固市場;營銷升華、推廣品牌;隊伍升華，再造輝煌”的“四升華”活動，牢牢鎖定品牌升值的目標不變，強力推進硬件改造和軟件升級兩大主題，經濟效益和社會效益全面豐收，貝爾品牌的含金量進一步提高，員工的生活水平得到改善，企業發展的步伐更加堅定。

　　(一)經濟效益基本保持穩定。

　　20xx年，公司受餐飲市場消費急劇下降和部分企業裝修改造的雙重影響，全年共實現營業收入2.6億元。其中，貝爾浴園實現營業收入2400萬元，勝利飯店、清真燒麥館也分別完成了任務指標。龍頭企業貝爾大酒店和支柱企業貝爾娛都因停業裝修分別完成計劃的87%和75%。呼倫飯店完成了計劃的94%。房地產開發公司實現產值收入1.6億元，完成計劃的180%。總體上看，公司利稅等各項經濟指標雖有所下降，但還相對比較穩定，與其它同類企業相比，公司整體經營仍處于較高水準，盈利能力穩居前列，紅利發放比例仍能達到20%，在各企業中名列前茅。

　　(二)公司整體管理水平有一定的提高。

　　過去的一年，我們堅持了“人本管理”與“精細化管理”緊密結合，管理中突出以人為本，不斷精益求精，最大限度地調動了廣大員工工作積極性。在具體管理工作中更加注重細節、注重過程、注重具體、注重落實、注重效果。在決策、執行、合作三個方面有了較大的提高，在計劃管理、質量管理、團隊建設等方面取得了一定成績，公司整體管理水平又上了一個新的臺階。公司每月、每季度的經營生產分析會形成了制度化、長態化，通過會議中的經營情況分析、管理者自我剖析、專題知識培訓和綜合工作點評，及時掌握了各基層單位經營管理情況，及時發現和解決了工作中存在的問題，同時也促進了公司中高層管理者綜合素質的提高。同時，巡查領導小組的巡查制度，成為公司強化管理的又一重要手段，在堅持每周對公司各企業全面巡查的同時，進一步完善、細化了巡查標準，在繼續做好安全生產和經營狀況檢查的同時，巡查內容擴展到服務流程監督等各個方面。巡查制度在一定程度上促進了公司正規化、科學化管理，成為公司管理的又一亮點。

　　(三)硬件建設得到加強，企業接待檔次再次提高。

　　20xx年，是我公司對硬件改造力度較大的一年，全年公司各企業投入的改造資金達1000多萬元。其中貝爾大酒店二樓餐廳的全面裝修改造投資達600多萬元，改造面積1000余平方米。豪華宴會廳及餐飲單間全面升級，配套設施進一步完善，裝修后二樓餐飲的硬件環境實現了質的飛躍，在體現高檔、豪華的同時，更將溫馨、舒適完美地展現給了顧客。

　　貝爾娛都的大范圍裝修改造是公司硬件改造的重頭戲，裝修設計聘請了資深專業設計師，對娛都在整體上進行了全新規劃，在格局布置和配套功能上更加合理。裝修無論在選材還是在風格上都體現了創新、時尚、一流的原則。裝修后，男浴和休息大廳存在的不足得到了徹底改善，硬件設施又提高了一個新的檔次，再一次引領了呼倫貝爾市洗浴的新潮流。在對營業區進行改造的同時，對鍋爐房進行擴建，安裝了全新的水處理設備，解決了長期以來存在水質差、供水不足的難題，為提高企業競爭力打下了基礎。

　　此外，貝爾浴園也對男女浴進行了更新，對部分功能區進行了優化，對大小套房進行了重新裝修，新增了影視投影等新設備。勝利飯店、呼倫飯店、清真燒麥館也都進行了部分硬件設施及相關設備的更新和改造，確保了經營生產的正常運行和環境檔次的逐步提高。

　　(四)突出“用心服務”，優質服務上新臺階。

年會總經理發言稿14

尊重的各位領導，各位同事：

　　大家好!

　　今天我們在這里召開20xx年年會。主要目的是總結和思考過去，展望和計劃未來。在過去的1年里，我們在業務上有了新的突破，銷售額延續穩定的增長，和20xx年相比增長了x%，生產能力和產品質量也超過和遙遙領先于很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產品設計和營銷策略在不斷創新，售后服務網絡在不斷完善，回頭客也愈來愈多。

　　20xx年快要過去，在這辭舊迎新之際，回首xx電器這些年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和xx電器1路走來的每位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，乃至通霄達旦的工作;就由于有了大家的共同努力和奮斗，讓xx電器在中國商用冷柜行業嶄露頭角。獲得今天這樣的成績。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，常常是超越我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說1聲：“謝謝你們!你們辛苦了!具有你們，我感到非常地自豪!

　　大家知道，我們的網站上寫了1句話：“xx，為您構造健康的購物空間，讓品質寫出xx人的尊嚴，讓服務感動客戶…”這也是我們公司文化的1部份，大家看到這句話想到了甚么，表達了我的1

　　個心愿，就是要把xx辦成1個受人尊重的公司，這是我的夢想。甚么樣才叫受人尊重?就是當你非常自豪地、光榮地告知你的客戶，你的家人、你的朋友“我在xx電器工作”的時候，他們會投以你非常羨慕和崇敬的眼光。我認為，1個有理想，有尋求的人，1定會10分愿意來xx電器工作。由于，我的夢想不單單是我1個人的夢想，而是我們所有xx人共同的夢想，并以這個夢想為榮。這里，我想特別說明1下，在xx工作其實不等于你就是1名真實的xx人，這是2個不同的概念。那怎樣才算是1個真實的xx人呢?舉個例子：你看見辦公室的地下有1個煙頭，不是你扔的，你會不會主動彎下腰，把它撿起來放進垃圾筒?你看見1個無人的車間里電扇呼呼地開著，你會不會主動走上去把它關掉?你看見某個員工在上班時間里聊天、打游戲等違背公司規定的行動，你會不會主動去制止?

　　所以說，進入xx電器公司其實不意味著你就是1個xx人。只有當你真正地融入xx這個大家庭，把這個公司當做你自己的公司，把xx電器的榮辱看做你自己的榮辱，把這個夢想當做你自己的夢想的時候，你才稱得上是1個真正意義上的xx人。xx需要的是真實的xx人，如果不能成為1個真實的xx人，勢必會被xx所淘汰。

　　我們xx，將1如既往的重視人材，員工是公司的第1資本，是公司發展的氣力之源。全心全意依托員工是我們xx堅定不移的方針，努力提高員工的物資文化生活質量，實現員工價值是xx電器始終如1的尋求。伴隨著公司的發展壯大，xx電器將創造充分發揮廣大員工的積極性和創造性的環境和條件，為員工實現自我價值搭建廣闊的平臺;構建同員工利益和價值尋求相1致的公司共同愿景，讓員工在為公司奮斗的同時實現自己的人生價值，實現公司與員工的共同的成功。

　　xx電器是我們所有xx人共同的家園，是我們每一個員工生活工作和實現人生價值的依托。xx電器的興衰關系每一個人的切身利益，可以說，xx興則員工興，xx衰則員工困。所以，xx電器的利益是每一個員工至高無尚的長遠利益和根本利益。我們每一個員工要絕對地虔誠xx。1切言行都服從于xx利益，都要與xx利益保持高度1致。任什么時候候、任何地方、任何情況下，要以xx大局為重，精誠團結，密切協作;要以xx事業為先，虔誠奉獻，拼搏實干;要以xx發展為本，恪盡職守，不負使命。

　　我公司自成立以來，我們通過艱苦創業、奮發拼搏，為社會、為國家創造利稅，為市場、為廣大消費者提供了物美價廉的產品。在未來的發展中，xx電器將1如既往地踐行這1價值觀，將自己融入到社會發展的潮流中，為社會提供性價比最優的產品，提倡和宏揚先進的公司文化，最大限度地提高經濟效益和社會效益，在把公司做大做強中，為社會創造更大的財富。

　　我們xx的遠大目標就是：世紀xx，世界xx。“世紀xx，世界xx”體現了xx電器崇高的理想尋求，符合我們xx人發展的期望值。xx電器成立以來，經過數年的奮斗拼搏、創新開辟，成為具有很強市場競爭力和創新活力的現代公司。面對新的機遇和挑戰，xx人志存高遠，用滿懷豪情繪制著百年雄圖。xx人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造1個昌盛百年，縱橫世界的光輝xx。這是時期發展潮流賦予xx人的神圣使命。

　　“世紀xx，世界xx”是1個戰略性的目標，需要我們從各個方面、點點滴滴著手，按部就班地去實行，更需要我們每一個xx人立足崗位、扎實工作、創新拼搏來實現。需要我們創造1流的產品，1流的品牌，1流的效益，1流的公司形象，1流的發展速度，1流的員工隊伍，1流的公司管理，1流的科學技術來實現。我們的1切工作都要向著這1目標而努力。

　　20xx年，是嶄新的1年，在這1年還沒有開始的時候，讓我們每一個人進入緊張的工作狀態，比競爭對手領先1步，我們需要有著眼于未來的戰略眼光。“挑戰未來”，我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要發奮圖強、拼搏進取，我們需要更多的學習，增加知識儲備;需要創新，不斷突破陳規;需要實干，把目標落實于行動中;需要高效，快速反應，捉住1切機遇發展自己;需要團結，全部xx人擰成1股繩，同心同德，同心協力，為了xx光輝燦爛的明天，讓我們xx和競爭對手不1樣，讓我們從眾多的競爭對手中脫穎而出，讓我們不怕困難，不怕曲折，不怕挫折，不怕困苦，讓我們不到成功，誓不罷休!

　　謝謝大家!

年會總經理發言稿15

尊敬的各位來賓、同仁們：

　　大家晚上好!馬去羊來辭舊歲，繼往開來賀新春，值此辭舊迎新之際，我謹代表公司向大家拜個早年，祝愿在座各位羊年吉祥、萬事如意!20xx金融公司總經理年會發言稿

　　公司自創業至今，已經走過10來個年頭。首先感謝李總對我的信任，委我以重任。10年來，公司在李總的領導下，從最初一個僅十幾人的建筑施工隊，逐步發展成為產值、收入上億元的建筑施工企業。所經歷的風雨、所獲取的成果，大家有目共睹。作為公司的一名老員工，伴隨著企業的歷史一路走來，見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成，我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!同時，在企業發展過程中，我們得到了各級領導、廣大客戶、各位項目經理和全體員工的支持、信任和厚愛。在此，我謹代表公司向關心、支持企業發展的各級領導、社會各界朋友以及全體員工表示誠摯的感謝!

　　今天，我們歡聚一堂，在這里舉行公司20xx年迎新春晚宴，主要有三個目的，首先，我代表公司向大家致以最誠摯的問候和最美好的祝福，大家新年好!其次，也是我們近幾年來堅持的一種好的做法，通過迎新晚宴的形式互相拜年，加深溝通交流，共繪公司美好藍圖，三是對20xx年公司評選的優秀員工進行表彰。

　　20xx年是公司重大發展的一年，各項工作都取得了可喜的成績，應該說這一年是值得我們欣慰和自豪的一年。公司管理、配置更趨完善、合理;公司各部門的職能更加明晰、細化;公司整體管理水平，企業形象，社會信譽均有較大提升。20xx年公司已簽訂合同240個;完成產值近10億元，總建筑面積超80萬平方米，比去年增長15個百分點;為新七集團創出稅收佳績，在集團公司中排例前四，為公司和集團公司贏得了市場和取得了相應的社會地位。

　　在項目管理上我們進行了進一步規范。對項目的評估、前期策劃，成本控制以及對施工過程中的監督檢查、分析指導和項目終期考核評價等工作環節進行了進一步的加強。 在項目安全文明施工管理方面公司健全質量安全管理制度，落實安全管理職責，按照質量體系和公司工程管理實施細則，對各項目部建筑工程現場質量安全保障體系嚴格執行監管，由于制度完善，責任明確到崗位，明確到人，嚴格執行，各項目質量安全防范意識都有了很大的提高，實現了本年度無重大質量安全事故的目標。確保公司的資質，樹立公司良好形象，順利完成公司今年制定的各項目標。

　　在工程結算上，修訂了公司工程管理和財務制度，加強了對項目結算工作的跟蹤，督促與指導，有效的改善了公司結算工作落后的被動局面，保證顆粒歸倉，建立了效益回歸的長效機制，成績效益顯著。

　　同志們，

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