酒店總經理消防培訓前的講話稿（通用5篇）
在日新月異的現代社會中，我們需要用到講話稿的情形越來越多，講話稿是寫出來供宣講或宣揚的書面材料。還是對講話稿一籌莫展嗎？以下是小編精心整理的酒店總經理消防培訓前的講話稿（通用5篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
酒店總經理消防培訓前的講話稿1
各位同事：
今天我們專門舉行酒店消防安全培訓會議，主要任務是貫徹酒店消防安全責任落實，統一思想，提高消防安全意識，牢固樹立紅線意識和底線思維,明確消防安全的工作任務和要點，對全酒店消防安全工作進行部署，強化落實消防安全責任，明確要求，強化措施。希望大家認真學習領會，切實抓好貫徹落實。
面對當前酒店的消防安全形勢，要以確保消防安全為目標，以落實消防安全責任為根本，以完善監管工作機制為抓手，進一步強化消防安全責任落實，堅決遏制各類消防安全生產事故的發生，維護酒店、賓客和員工們的生命財產安全。
下面，我講三點意見：
一、抓消防安全的思想一刻不能松
近年來，我們酒店全員上下高度重視消防安全工作，特別是今年全市繼續組織開展消防安全活動，采取了一系列措施，但我們也應該清醒的看到，安全形勢依然嚴峻。從全國來看，近期全國發生幾起重特大火災安全事故，尤其是南昌“2·25”重大火災事故，據通報紅谷灘新區白金匯海航酒店“2·25”重大火災事故處置的最新情況。據通報，火災原因初步認定為工人違規焊割，24名相關責任人員已被公安部門控制，善后處理工作正在積極有序進行中。
這起于2月25日早上發生的火災事故截至目前已累計致10人死亡，其中3人為賓館旅客，其余7人為裝修工人。經調查，起火建筑為高層公共建筑，由裙樓和A、B兩座塔樓組成。其中裙樓一層局部為酒店大堂，1-2層為唱天下KTV。此次火災事故的起火層為唱天下KTV的施工改造工地。共造成18人死亡，13人受傷，給數個家庭帶來深重的災難，一些相關責任人員被追究刑事責任，教訓極其沉痛。
從本酒店消防安全工作來看，雖然總體是穩定的，但情況也不容樂觀，各種消防安全隱患依然存在，一不小心，極易引發大的事故，容不得我們有絲毫的麻痹大意。突出表現在：一是個別部門對消防安全工作認識不夠，主要負責人安全意識淡薄，重業務、輕安全，消防安全制度不健全，員工消防安全意識嚴重滯后，消防安全工作責任制落實不到位；二是部分部門監管措施執行不到位，對監管人員檢查出的安全隱患，整改力度不大，甚至拖延，給消防安全監管工作帶來極大的困難。從南昌“2·25”重大火災事故原因分析來看，系企業違法違規生產經營、違規使用不合格保溫材料，疏散通道、安全出口不符合規范要求，培訓教育不到位，企業未組織從業人員進行消防安全培訓教育等原因，對此我們一定要引起高度重視，舉一反三，站在保障民生、保障生命的高度上，進一步增強消防安全責任意識，強化消防安全責任制和各項措施的落實，嚴防各類火災的發生。
二、抓消防安全的措施一刻不能停
各部門必須把消防安全生產作為壓倒一切的任務來抓，集中精力，硬化措施，確保不發生消防安全事故。
（一）隱患排查要細。培訓結束以后，各有關職能部門要嚴格按照要求，深入一線，迅速組織開展消防安全大檢查，徹底梳理各類隱患，將隱患排細、排全、排透。
（二）整改動作要快。要嚴格執行整改制度。對排查出的事故隱患，能當場整改的要立即整改到位，對不具備當場整改條件的，要定時間、定措施、定責任，落實專人跟蹤負責，無法整改到位的重大事故隱患，必須責令限期完成。凡是整改結束的隱患，必須通過相關部門的驗收，驗收人要簽字認可，沒有通過簽字認可的一律不得通過。要切實加快整改進度。對已經掌握的，各部門都要對號入座，盡快整改到位，決不讓一個隱患漏網。
（三）保安部檢查、巡視、處理要嚴。要繼續保持消防安全工作的“高壓”態勢，對不符合消防安全生產條件或存在重大消防安全隱患的部門和區域采取強制措施，立即實行停業整頓；在檢查中，要敢于動真碰硬，敢于得罪人，敢于說“不”，在消防安全檢查中，寧可聽罵聲，也不能將來聽哭聲。要把握好方式方法，把嚴格檢查和有情處理很好地結合起來，務求收到實效。
三、抓消防安全的責任一刻不能放
(一)落實領導責任。消防安全是硬任務、硬指標，是重大任務。各部門的負責人，作為消防安全生產工作的第一責任人，對安全工作必須親自抓，抓到位；要撲下身子抓，對分管范圍內的消防安全工作必須按照“一崗雙責”的要求，做到有措施、有重點，不放過每一個細節。對消防安全工作，要認真研究一次，分析情況，確定重點，特別是對存在的主要問題，以及重大隱患、重大危險源的分布、整改和監控狀況做到胸中有數。
（二）落實監管責任。職能部門、各部門領導人，要深入各區域，強化對消防安全工作的監管。綜合利用各種物質裝備，做到統一調度、統籌使用。要嚴格檢查，嚴肅查處各類違規行為，對違章違紀、蠻干亂干導致事故的，要嚴格責任追究，從嚴從重處理。各部門要按照職責分工，恪盡職守，密切配合，形成統一領導，通力協作的聯動機制，推動酒店系統內消防安全主體責任落實。
（三）落實主體責任。
新修訂的《消防法》進一步強化了企業單位在保障消防安全方面的消防安全職責，明確了單位的主要負責人是本單位的消防安全責任人。在日常工作中，各部門要全面負責，認真落實企業消防安全主體責任。要按照國家標準、行業標準配置好消防設施、器材，設置消防安全標志，并定期組織檢驗、維修，確保完好有效；結合本部門區域火災危險性特點，制定有效的消防安全制度、消防安全操作規程，制定滅火和應急疏散預案，組織進行有針對性的演練，加強對本部門人員的消防宣傳教育；在企業生產、經營過程中，切實保障疏散通道、安全出口、消防車通道暢通，保證防火防煙分區、防火間距等符合消防技術標準；嚴格落實各級、各崗位消防安全責任制，認真開展防火檢查、巡查工作，及時消除火災隱患。
總而言之，企業消防安全主體責任的落實工作要常抓不懈，與時俱進。在消防安全意識上要警鐘長鳴，在制度保證上要嚴密有效、在技防建設上要科學合理，在隱患排查上要全面細致，在事故處理上要認真徹底，這樣才能真正將企業消防安全工作抓緊、抓好，落到實處。
酒店總經理消防培訓前的講話稿2
尊敬的各位領導，尊敬的員工朋友們：
大家下午好！鼓樂陣陣，爆竹聲聲。值此中華民族傳統節日——春節來臨之際，我們在這里歡聚一堂，辭舊迎新，共慶新春佳節，共商發展大計，共話美好未來。冬去春歸，新春將至，在此，我謹代表恒達酒店全體管理人員及我本人，向一年來在工作崗位上默默奉獻，為酒店發展付出辛勤勞動的全體員工，表示衷心的感謝和親切的問候！大家辛苦了！謝謝你們！同時，向酒店全體員工及其家屬，向所有曾經在恒達酒店奮斗過，現在仍奮斗在一線的管理人員和員工們拜個早年！祝大家在新的一年里工作順利，身體健康，生活幸福，萬事如意！20xx年，是旅游飯店業經受嚴峻考驗的一年，從20xx年開始不斷蔓延的國際金融危機和20xx年下半年通貨膨脹的擴展使星級酒店的經營經歷了前所未有的嚴峻考驗。作為酒店業的一份子，我們同樣經歷了這一艱難歷程。為了應對挑戰，我們在年初的工作會議中就重點提出了20xx年工作的基本思路，并要求在新的一年里，我們要以更加飽滿的熱情，認認真真做好每一項工作，踏踏實實完成每一項任務，在不斷完善自身的同時，還要認清形勢，明確目標，整合隊伍，團結奮戰，爭取創造更好的業績。一年以來，在公司領導的正確指導下，酒店上下一心，團結奮戰，努力拼搏，使我店的各項經營管理工作都能夠有序運行，取得了良好的效果，共創營業收入約xx萬元，實現利潤約xx萬多元。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足，以利于揚長避短，奮發進取，在20xx年里努力再創佳績。
一、立足武宣，做好服務
立足武宣，作為唯一一家四星級旅游飯店，服務是我們的本職工作，我們也一直以此為核心，進行各項工作的開展。不管是接待縣里舉行的會議，還是舉行的各種活動，我們都非常認真地開展服務工作。20xx年，我們緊緊圍繞“搞好武宣服務工作”這個核心任務開展各項工作，認真完成各項接待任務，做好縣委縣政府的后勤保障。一年來，我們先后接待了縣人大、政協會議，接待及和會議，全市會議及各企事業單位的年會等幾次大型會議接待工作，我們都非常重視，并根據接待規格召開專題會議，本著確保服務周到、確保安全可靠、確保代表滿意的原則，提前安排好各項議程，做好各項接待準備工作，因此保證了各項會議的順利進行，幾次接待任務都圓滿完成，贏得了與會領導的廣泛好評。由于接待工作落實得好，的很多大型會議都慕名而來，為酒店帶來可觀的經濟效益和社會效益。
二、與時俱進，提升發展
酒店突顯改觀與時俱進，提升發展，酒店領導班子率先垂范，組織指導各級管理人員及員工，認真學習酒店知識，如通過市旅游局邀請專家到酒店內部的日常培訓等等。并結合酒店經營、管理、服務等實際情況，與時俱進，提升素質，轉變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存，使整個酒店范圍突顯了可喜的改觀。主要表現在酒店各區的環境衛生和員工精神狀態積極向上。我們大會、小會反復強調，管理人員及員工要有緊迫感，應具上進心，培養“精氣神”。酒店的管理服務不是高科技，沒有什么深奧的學問。關鍵是人的主觀能動性，是人的精神狀態，是對酒店的忠誠度和敬業精神，是對管理與服務內涵真諦的理解及其運用。各部門還通過組織對部門員工的各項培訓交流，啟發引導大家拓寬視野，學習進取，團結協作。在完成酒店經營指標、管理目標和接待任務的過程中實現自身價值，并感受人生樂趣。在一些大型的接待活動中，在各部門負責人的榜樣作用下，部門領班及其員工，加班加點，任勞任怨，工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態，為酒店的窗口形象增添了光彩。
三、狠抓經營，促進效益
狠抓經營，在年初，酒店就確立了“不斷提高酒店經濟效益，努力完成經營指標”的目標。效益是我們酒店經營工作的重中之重，只有效益上去了，我們才能夠開展其它方面的工作。20xx年，我們努力抓好各方面的經營工作，尤其是狠抓客房、餐飲和KTV三個收入增長點，全力促進經營業績勇攀新高。
四、嚴格管理，打造隊伍
嚴格管理，隊伍建設一直是我們酒店的重要工作之一。20xx年我們繼續加強隊伍建設，從以下幾個方面入手，努力打造強有力的團隊：
1.狠抓制度管理，提升隊伍形象。
2.加強員工培訓，提升服務質量。
3.以“安生生產”為內容，抓好安保工作。
五、以降耗為核心，抓好維保工作以降耗為核心。
1.在全酒店范圍推廣“六常管理法”，為提高酒店員工的工作效率，降低內耗。酒店研究決定，在酒店及各部門原有管理規定執行的基礎上，再次向全體員工提出“六常管理法”的要求。即常分類、常整理、常清潔、常維護、常規范、常教育。
2.搶修維修：工程部的7名同志承擔著酒店各個部門設備設施的維修保養工作，經常為搶修一個部位堅持工作到深夜，有時一干就是一整夜。同時，他們對自己的工作做到心中有數合理安排，如在入冬前提前對酒店供暖設備進行了全面檢修、整修酒店配電箱更換電度表等。
3.采購把關：采購部在工作中努力做到節約開支，降低成本，積極走訪市場咨詢商家，努力做到貨比三家，堅持同等價格比質量，同等質量比價格，嚴把進貨質量關。堅持制度原則，凡是支出金額較大的采購計劃，都要事先得到領導審批。做好預算費用開支，控制采購費用的支出。
4.20xx年，特別是今年下半年以來，食用油、酒糖米面、蔬菜水果等各類民生食品價格輪番上漲。在通貨膨脹的壓力下，酒店的各種原料、物料的采購成本不斷加大，運營成本驟然增大。為此，酒店成立了物價評估小組，及時對婚宴、零點菜單價格及房價做了調整，在保證客人就餐滿意度的前提下以保證毛利率和平均房價。
六、以精干為原則，抓好人事工作以精干為原則。
1.合理定編：根據酒店行政例會精神，以精干、高效為用人原則，人力資源部在年初名全店人員編制的基礎上，由酒店領導出面，找相關部門協調，要求各部門做到科學定崗，以崗定編。
2.員工招聘：根據酒店經營需要，控制人事費用支出，調整人員結構。通過登報招聘、網上招聘等各種渠道，共計招聘100人次。
七、存在的問題
1、出品質量有時不夠穩定,上菜較慢，地方特色菜開發不夠，不能及時推陳出新。
2、員工流動性大，服務質量不穩定，酒店意識時有淡薄，客人投訴時有發生，離四星級酒店還有一定的差距。
3、規章制度落實的不夠堅決，有隨意性和照顧面子的現象。未能真正做到獎勤罰懶。管理制度還有待于進一步完善和細化。
4、成本高：管理費用和營業外費用仍然偏高，成本費用也還有壓縮的空間。需要進一步加強成本核算，節支增效。通過對酒店全年工作進行回顧總結，激勵鞭策著全店上下增強自信，振奮精神，發揚成績，整改問題。并將制訂新一年度的管理目標、經營指標和工作計劃，以指導20xx年酒店及部門各項工作的全面開展和具體實施。
八、20xx年主要工作
20xx年的任務目標：計劃爭取實現營業收入萬元，計劃實現凈利潤萬元。其它經濟指標：客房出租率70%—80%，平均房價元以上/間，餐飲毛利率控制在45%-50%；餐飲、KTV的定廂率力爭達到80%以上。20xx年是酒店拓展的又一年，是面臨新挑戰、開創新局面的關鍵之年，在新的一年中，我們要苦煉酒店內功，爭創國際大酒店品牌！在新的市場形勢下，以“產品、銷售、創新、成本”為方針，全方位提升產品質量、加大銷售力度、嚴格控制成本、提高經濟效益，創新體制、創新產品、創新營銷手段，牢牢抓住創新——這一酒店發展的永恒主題，進一步實現酒店質的飛躍。提升產品質量。
最后，祝我們酒店承前啟后、繼往開來，再創佳績。祝大家在新的一年工作順利，身體健康、闔家幸福，新年快樂！
酒店總經理消防培訓前的`講話稿3
尊敬的各位領導，各位評委，朋友們：
大家好！
今天，我演講的題目是《重視安全，珍愛生命》。
近些日子，我一直在思考一個問題，生命是什么？有人說生命如樹，有人說生命如歌，有人說生命如光，有人說生命如霞……有人說，生命是穿越滄海的航船；有人說，生命是馳騁大地的列車；有人說，生命是天山盛開的雪蓮；有人說，生命是萬里奔騰的長河……
只有鮮活的生命，才能在遼闊的宇宙空間施展才華、實現抱負；只有健康的生命才能承擔起所有的責任、為社會造福。然而，天有不測風云，生命之舟時常會遇到暴風驟雨和滔天巨浪的摧殘和顛覆，使無以計數的生命之魂面對一次次生離死別的嚴峻考驗。安全――這沉重的話題，帶給我們的思考確實太沉重了！
我們高高興興地過著每一天，可是在這每一天里卻有一幕幕的悲劇在上演，無情的車禍奪去了孩子的`生命，兇猛的大火灼燒著脆弱的生靈……他們父母滿臉的絕望，他們兒女撕心裂肺的哭喊，如聲聲巨雷般從我們的頭頂炸開。于是我想告訴大家，我們的生命需要保護，我們的安全必須重視。
我們不停地追求幸福，可到底什么是幸福呢？幸福可能是蕩漾在心底的一股暖流，也可能是嚴寒中的一杯暖茶，更或者是給與他人幫助后的一種快樂。但是，我今天要說，“平安”才是幸福！
“平安”，這個古老的話題，《詩經》中記載過。唐詩宋詞中吟誦過，此時我的耳畔響起了孫悅的那首《祝你平安》，“祝你平安，讓那快樂圍繞在你身邊，祝你平安，你永遠都幸福是我的心愿。”“平安”這兩個字頓時有千鈞之重的分量。沒有安全意識，就沒有了個人生命財產的平安保障；沒有安全意識，就會失去家庭的幸福歡樂；沒有安全意識，就沒有社會的穩定與國家的昌盛。安全意識的淡薄與貧乏總是會讓我們聽到一串串長鳴不停的警鐘，看到一幕幕血與淚的教訓。
生活中安全隱患無處不在，千里之堤，毀于蟻穴。一個多余的意念，一次僥幸的心理，一個小小的麻痹大意，都可能釀成巨大的事故；一個不該得眨眼，一個不規范的操作，一個粗心的決定與行為，都可能擊碎幸福平安的夢想。只需一個煙頭，就可以釀成一場森林火災，就可能引起一次井下瓦斯爆炸的礦難；只需一顆螺絲釘的松動，就可能造成一次車毀人亡的慘劇，就可能使工廠停產的重大損失……請大家珍愛生命，注意消防安全！
酒店總經理消防培訓前的講話稿4
同志們：
今天是“119”消防宣傳日，公司利用消防宣傳日的契機，舉辦了一系列的消防宣傳和實戰演練活動，這次“安康杯”消防安全知識競賽活動是其中的重要一項。
消防安全，關系到公司的財產安全和干部職工的生命安全。對于這項工作，我們不能有絲毫懈怠與麻痹大意。我們要在實際工作中堅持做到不斷總結經驗教訓，不斷改進和完善工作方法，提高安全防范能力，將事故隱患降到最低，為企業提供充分的消防安全保障。
實踐證明，開展知識競賽是提高廣大職工消防防范水平和消防安全知識的有效載體，是增強廣大職工消防安全意識和事故自救能力的重要措施，是加強消防宣傳教育的有效手段，是營造消防安全氛圍的重要途徑。我們必須把提高職工消防安全意識作為一項長期而重要的工作，切實抓緊抓實，抓出成效。
一直以來，騰飛公司通過采取加強組織領導，切實落實消防工作責任制;創新宣傳形式，深入開展消防安全宣傳教育;注重消防投入，加強消防基礎設施建設;組建消防隊伍，積極發揮消防力量;開展檢查整治，確保不發生重特大消防安全事故等各種有效手段，為消防安全工作打下了一定基礎，我們要認真總結消防經驗，進一步提高思想認識，與時俱進，不斷開拓創新，加強消防工作，對消防高危場所采取切實有效的消防措施，最大限度地預防和減少火災的發生，為和諧公司、安全公司創造良好的消防安全環境。
為此，我代表公司領導班子提三點要求：一是要鞏固競賽取得的成果，把競賽活動與提高廣大職工整體消防安全意識相結合;二是要及時總結經驗，把競賽活動與日常的消防安全教育相結合;三是要學以致用，以賽促學，把競賽活動與工作實踐相結合。
最后，我預祝騰飛公司119消防安全知識競賽取得圓滿成功，預祝大家取得優異的成績!
酒店總經理消防培訓前的講話稿5
各位領導、同志們：
當前，冬季用火、用電、用油、用氣大量增加，人流、物流高度聚集，消防監督任務亟待進一步加大。而一些單位心存僥幸，消防安全意識不強，制度不落實，致使消防設施損壞，安全出口不暢等違法行為仍時有發生，對我縣當前平穩的消防安全形勢造成了一定的威脅。
兩節兩會即將到來，消防工作任務艱巨、責任重大、使命光榮。為了不辜負各級黨委的重托，我消防大隊全體官兵將以緊張有序、決戰決勝的狀態，打破常規、連續作戰的干勁，科學有力、嚴謹細致的措施，克服一切困難，迎接一切挑戰，奪取消防安保工作的全面勝利！
一是動員一切力量，以五個到位保障工作。構建聯合監督執法、聯手整治火災隱患、聯動處置突發事件的工作體系，堅決做到思想發動到位、責任落實到位、工作細化到位、防控推進到位、戰備值勤到位。
二窮盡一切措施，以三個不放過保證標準。綜合運用行政處罰、強制封停等手段，從嚴執法。公眾聚集場所沒有消防手續的，一律責令停止營業，消防設施、安全出口存在問題不能立即整改
的一律進行查封，消防違法行為屢教不改的一律從重頂格罰款，堅決做到主體責任不落實不放過、消防違法行為不糾正不放過、火災隱患不整改不放過。
三是嚴守一個目標，以決戰決勝的姿態迎接兩節兩會到來。兩節兩會期間大隊進入二級戰備，全員在崗在位。以消防安保工作為核心，突出重點區域、重點部位、重點時段，以不放過一處隱患、不忽略一個細節、不遺漏一名員工的標準，集中精力、集中警力，全面開展隱患排查，確保冬防工作落到實處，確保我縣消防安全穩定！
謝謝大家！
【酒店總經理消防培訓前的講話稿】相關文章：
消防培訓前精彩講話稿范文（精選7篇）10-20
消防培訓前講話稿范文（通用5篇）10-30
消防培訓前領導講話稿（通用5篇）12-25
培訓前講話稿03-03
消防安全培訓前領導的講話稿（精選8篇）11-08
酒店總經理講話稿09-14
培訓前領導講話稿04-13
酒店消防培訓方案08-05