公司食品安全工作會議講話稿

時間：2024-12-20 11:10:02 偲穎講話稿我要投稿

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公司食品安全工作會議講話稿（通用13篇）

　　在不斷進步的時代，我們都跟講話稿有著直接或間接的聯系，講話稿通過講話人口頭表達后，可以起到傳播真理、經驗，抒發感情，發表意見的作用。還是對講話稿一籌莫展嗎？下面是小編精心整理的公司食品安全工作會議講話稿，希望對大家有所幫助。

公司食品安全工作會議講話稿（通用13篇）

　　公司食品安全工作會議講話稿 1

尊敬的各位領導：

　　食品，是我們每個人身體健康的支撐點，猶如一條潺潺流淌的河，如果人是河流，那么食品就是這條河的源頭，假如源頭受到了污染，那么整條河都會受到污染。俗話說得好：“國以民為本，民以食為天”是啊，如果不關注食品安全，那么會直接影響到我們的生活。

　　不知你是否注意過，小路上的小攤總是人山人海，但是，他們販賣的食品都是“三無”食品，而且，路上揚起的灰塵會污染食品，這樣，灰塵便隨著食品進入到我們身體的各個角落了。大家買東西時有沒有想過這些食品有沒有生產許可證，這家店有沒有營業執照，食品中有沒有添加防腐劑呢？也許你們只是覺得味道好就吃了，但味道好并不代表著食物它安全，健康啊！

　　不僅僅是移動小攤販賣的食物不安全，長期吃膨化類食品也不安全，膨化類食品中含有許多食品添加劑，如果長期大量攝入，就會影響到我們的正常飲食。

　　像小攤上經常販賣的棉花糖中，含有大量的糖分，但有些商家為了節約成本，會使用一種叫做甜蜜素的食品添加劑，來保證食品甜度以及食品風味。

　　由此可見，食品安全不單單存在于那些移動小攤上，我們平時所喜好的許多零食都會存在一些安全問題，所以，為了我們自身的健康，我向大家提出以下幾點建議：

　　1、購買食品盡量選擇正規渠道進行購買，不要貪小便宜而購買那些安全沒有保障的食品。

　　2、購買食品前可以先看看食品的包裝配料表中添加劑的含量。

　　3、我們要控制自己的`口腹之欲，在吃東西前想想食物是否健康。

　　4、做到良好的膳食搭配，不多吃零食，多吃健康蔬果。

　　5、堅持每日飲食均衡，保持身體健康。

　　食品安全需要你我的參與，更需要大家的參與。生命美好從健康做起，身體健康從食品做起，食品安全從你我做起！讓我們攜起手來，為了我們燦爛的將來，為了我們美好的家園而共同努力吧！

　　公司食品安全工作會議講話稿 2

尊敬的各位領導、各位來賓：

　　我是市xx食品有限公司董事長，感謝市領導、市糧油協會給我提供的機會，讓我有幸在這里向各位領導匯報工作。

　　市xx食品有限公司成立于8月，經過幾年的持續發展，企業總資產達到8000多萬元，年銷售收入1.5億元，企業員工160人，形成了由制粉加工區、食品加工區、倉儲區、實驗室、辦公區以及生活區有機組成的現代化新型糧食生產加工企業，通過了“iso9001國際質量體系認證“，并被評為“山東省農業產業化龍頭企業“，“全國放心糧油進農村進社區示范工程示范加工企業“。

　　近年來，市政府、市糧食局通過組織開展放心糧油進農村進社區示范工程等活動，為百姓食品安全做著不懈的努力。為了讓消費者吃上安全、放心的主食饅頭，由市政府支持，市糧食局引進、市xx食品有限公司承辦的“福多多“主食饅頭生產線已于今年1月16日正式投入生產。

　　“福多多“饅頭的生產過程實行全封閉透明式管理，采用優質面粉，從生產環境、原料、設備、操作、包裝、運輸、銷售等環節層層把關。該饅頭香味濃郁自然，衛生健康營養，能夠確保讓廣大居民吃的安全、吃的放心。

　　“福多多“饅頭的銷售模式遵照“市人民政府辦公室關于深入推進放心糧油進農村進社區示范工程的實施意見“精神，本著“關注民生、服務百姓“的宗旨，擬在五區設立中心廚房配送點，建立放心糧油中心廚房的服務網絡，讓百姓在家門口吃上健康放心的主食饅頭。目前，我們正在加緊研制“福多多“饅頭系列產品，除精粉饅頭外還將不斷推出全麥饅頭、各種粗糧饅頭，以滿足消費者需求。

　　“政府放心糧油工程“是一項惠及百姓的民生工程，是市委、市政府提出的二十件民生實事之一，對于提升糧油食品質量，保障人民群眾身體健康具有十分重要的意義。我們必將以不懈的努力，精心的管理、優質的服務，來回報各級領導以及社會各界的關心支持，讓老百姓吃上衛生、健康、營養、放心的'高品質主食，為市政府和糧食行業的“民心工程“作出應有貢獻！

　　公司的發展，離不開市以及開發區各級政府的關心，離不開市糧食局、市糧食協會、開發區的xxx以及廣大消費者的大力支持，在這里我代表xx食品有限公司再次表示衷心感謝，祝大家工作順利，身體健康，萬事如意！謝謝！

　　公司食品安全工作會議講話稿 3

尊敬的各位領導：

　　大家上午好！

　　今天我演講的主題是：食品安全關系你我他。食品對于我們來說是必不可少的，正所謂“民以食為天”，正因為如此，食品安全是一個重大的衛生問題，直接的關系到我們的身體健康。食品安全問題，需要全社會共同的參與。

　　當我們購買食品時應注意：

　　1、到正規商店里購買，不買街頭巷尾的“三無”食品。

　　2、購買正規廠家生產的食品，盡量選擇信譽度較好的品牌。

　　3、仔細查看產品標簽。食品標簽中必須標注：產品名稱、配料表、凈含量、廠名、廠址、生產日期、保質期、產品標準號等。不買標簽不規范的產品。

　　4、食品是否適合自己食用。

　　5、不盲目隨從廣告，廣告的宣傳并不代表科學，是商家利益的體現。

　　此外，我們還應注意一些飲食衛生習慣：

　　1、白開水是最好的飲料，一些飲料含有防腐劑、色素等，經常飲用不利于我們的身體健康；

　　2、養成良好的衛生習慣，預防腸道寄生蟲病的'傳播；

　　3、生吃的蔬菜和水果要洗干凈后再吃，以免造成農藥中毒；

　　4、選擇食品時，要注意食品的生產日期、保質期；

　　5、盡量少吃或不吃剩飯菜，如果吃剩飯菜，一定要徹底加熱，防止細菌性食物中毒；

　　6、不吃無衛生保障的生食食品，如生魚片等；

　　7、不吃無衛生保障的街頭食品；

　　8、少吃油炸、煙熏、燒烤的食品，這類食品如制作不當會產生有毒物質。

　　為了我們自己的身體健康，讓我們一起努力做好以上幾點。

　　公司食品安全工作會議講話稿 4

尊敬的各位領導、同事們：

　　大家好！

　　大家是不是有過許多這樣熟悉的場景：流動的商販總會穿街走巷，向顧客推銷自己的產品。而那些顧客是誰呢？其中有不少學生、白領等！親愛的同事們，你想過嗎，你這樣的行為安全嗎？文明嗎？

　　我們應該知道，流動小販的食品是不安全的，油炸食品是垃圾食品，是沒有營養價值的'，也是最容易致癌的。對我們的身體來說，經常吃這種食品會讓身體發胖，臉上長痘。但很多人卻總喜歡在流動小販處買東西，這很不衛生。暴露的食品極易污染，很多我們看不到的有害病毒，細菌、食后很容易引發胃腸不良反應，如胃痛、腹脹、惡心、腹瀉等癥狀。還有一些人喜歡在用餐后立即吃冷飲或喝冰飲料，這都是不好的飲食衛生習慣。當胃處于飽脹狀態，機體在正常進行消化吸收過程中，突然遭遇到冷東西刺激，易造成胃痙攣，引發胃痛、胃脹等癥狀，所以說我們一定要改掉不良飲食習慣，對自己的健康負責。

　　所以，我在這里呼吁大家重點“關注食品安全，拒絕零食”，做到：

　　1、盡量在家里吃早點。但如果你家里從來不燒早飯的，那就買到家里來吃。總之，要想方設法在家里吃，還要記得把垃圾放入垃圾桶內。

　　2、不要在流動小販處買零食，要盡量學會忍耐。

　　“民以食為天，食以安為先”。安全食品，合理膳食是保障飲食安全和身體健康的重要因素。因此我們一定要充分認識食品安全的重要性，增強安全意識，提高自我防護能力，關注、支持、參與食品安全教育活動。

　　我的發言結束，最后祝大家身體健康。

　　謝謝大家！

　　公司食品安全工作會議講話稿 5

尊敬的各位領導、各位同事們：

　　大家好！

　　“健康是革命的本錢”，為了我們的身體健康，我們一定要注重食品安全問題，健康飲食！在這里，我有以下幾點建議：

　　一、建立合理的膳食制度。

　　膳食制度常隨生活習慣和季節不同而異。一般以一日三餐為好，因為食物進入胃后，在正常情況下，4—5個小時可以排完，一日三餐剛好適應胃的消化機能。全天熱量分配，一般主張早餐占總熱量的25—30%，中餐占40—50%。提倡早餐吃好，中餐吃飽，晚餐吃少是有一定道理的。

　　二、掌握一定的食品安全衛生知識，做好個人防護，以下幾點提請大家注意：

　　（一）購買食物時，注意食品包裝有無生產廠家、生產日期，是否過保質期，食品原料、營養成分是否標明，有無qs標識，不能購買三無產品。

　　（二）打開食品包裝，檢查食品是否具有它應有的感官性狀。不能食用腐敗變質、油脂酸敗、霉變、生蟲、污穢不潔、混有異物或者其他感官性狀異常的.食品，若蛋白質類食品發粘，漬脂類食品有嚎味，碳水化合物有發酵的氣味或飲料有異常沉淀物等等均不能食用。

　　（三）不到公司周邊無證攤販處購買盒飯或食物，減少食物中毒的隱患。

　　（四）注意個人衛生，飯前便后洗手，自己的餐具洗凈消毒，不用不潔容器盛裝食品，不在食堂亂扔垃圾防止蚊蠅孳生。

　　（五）白開水是最好的飲料，一些飲料含有防腐劑、色素等，經常飲用不利于我們的身體健康。

　　（六）養成良好的衛生習慣，預防腸道寄生蟲病的傳播。

　　（七）生吃的蔬菜和水果要洗干凈后再吃，以免選成農藥中毒。

　　（八）少吃油炸、煙熏、燒烤的食品，這類食品如制作不當會產生有毒物質。

　　保障我們的健康成長，要牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想。如果忽略了這項工作。其后果不堪設想。大家都知道病從口入。都因為吃了些不干凈、腐敗、變質的食物。或者食物沒有煮熟、煮透，吃了未經洗凈、開水燙過的瓜果等，導致食物中毒。食物中毒主要明顯癥狀為腹痛、腹瀉、嘔吐、臉色蒼白。全身出冷汗，輕微者可影響工作，重者危及生命。所以不能忽略食品衛生安全工作。那怎樣作好食品衛生安全工作呢？這就要求要做好以下幾點：

　　1、嚴禁向無衛生許可證的單位和個人訂購集體用餐食品。

　　2、遠離過期、變質的食品，食堂炊管人員、食品營業員必須定期健康檢查，必須持健康證上崗，未經體檢和體檢不合格者，不得從事這項工作。

　　希望我們不要為了圖方便省事。就隨便到小攤小販購買食品，同時應注意做好個人衛生。預防病從口入，做到六要六不要。

　　1、食品要新鮮，不要吃變質食品；

　　2、食品要煮熟、煮透，不要吃生冷的食品；

　　3、要定時定量，不要暴飲暴食；

　　4、要飲用清潔衛生水，不要用未經消毒的水和喝生水；

　　5、飲前便后要洗手，不要用手直接抓取熟食品；

　　6、要搞好環境衛生和防蠅、滅蠅、滅蟑，不要吃蒼蠅叮爬過的食物。

　　謝謝大家！

　　公司食品安全工作會議講話稿 6

尊敬的各位佳賓、新聞界的各位朋友：

　　初夏的五月，陽光明媚，生機盎然，既是播種的季節又是個收獲的季節。今天，四川菊樂食品有限公司xx分公司在此舉行隆重的竣工典禮，這是四川菊樂食品有限公司與xx市攜手共建“西南生態奶業大市”的一件大好喜事和盛事，同時也是我們雙方真誠合作結出的豐碩成果。為此，我非常高興地代表xx市委、市xx和全市346萬人民向四川菊樂食品有限公司xx分公司表示熱烈地祝賀，對來自全省各地的新聞界的各位朋友表示熱烈的歡迎，對參加四川菊樂食品有限公司xx分公司建設的各位朋友表示誠摯的感謝！

　　xx物華天美、人杰地靈，不僅有深厚的`三蘇文化底蘊，更是發展奶業的寶地。為加快全市農村經濟全面、協調、可持續發展，盡早破解“三農”問題，切實增加農民收入，實現富民升位目標。20xx年初，市委、市xx經過審慎選擇，作出了農業以畜牧業為主，畜牧業發展以奶業為主的重大決策，確立了“立足西南、面向市場、xx引導、科技支撐、龍頭帶動、全民參與、草畜乳一體化”的產業化發展思路。兩年多來，在省委、省xx及省級有關部門的大力支持下，通過全市人民的共同努力，xx奶業得到了迅猛發展。截止4月底，全市實現存欄奶牛49998頭，比20xx年初凈增2.94萬頭，日產鮮奶310噸，建成奶牛小區68個、收奶站（點）29個。在全省率先開展了奶牛養殖保險試點工作。探索形成了股份合作、小區養殖、機械擠奶、協會聯保、信用貸款、協會帶動等多種經營模式，初步建成了以洪雅為核心，沿106線和103線覆蓋70個重點鄉鎮的奶業產業帶。

　　奶業的發展離不開龍頭企業的帶動，龍頭企業的壯大離不開市場的開發和充足的高品質的生鮮牛乳的供給。為此，我希望全市上下進一步提高認識，加快奶業發展步伐；菊樂公司加大對xx奶源基地的培育、進一步拓展市場，建立與奶農的利益聯結機制。

　　讓我們共同攜手，創造xx奶業和菊樂公司發展的美好明天！

　　最后，祝各位來賓和朋友身體健康，事業有成，全家幸福！

　　公司食品安全工作會議講話稿 7

各位領導、各位來賓：

　　大家上午好！

　　首先我代表xx公司對x市長、所長的到來表示真誠的感謝。同時對x局的x局長、xx局的ccc局長、x局長以及各縣市區x局領導、各位來賓的到來表示熱烈的`歡迎。

　　x公司經過近10個月緊張籌備，今天終于正式掛牌啦。目前，本公司有職業衛生技術服務人員8人，配備原子吸收光譜儀、氣相色譜儀等較為先進的檢測檢驗儀器設備74臺件。我公司是全市職業危害因素監測的技術支撐機構。從事職業衛生技術服務的20人(工程技術人員15人)均參加了省安檢所的專業培訓。能夠為xx職業安全健康工作提供專業的支持和保障。

　　檢測公司的成立，將在有效利用實驗室檢測的技術優勢的同時，進一步提高應對職業危害的能力;為政府和安監、勞動、衛生等行政部門提供技術保障。檢測公司的成立實現了xx市在實驗室建設方面的創新。

　　公司有7各實驗室，檢測內容有以下幾大類：化學性有害因素(生產性毒物，粉塵等)，物理性有害因素(噪聲，振動，高溫，高濕，輻射熱，射頻輻射，紫外線等)，生物性有害因素。

　　我公司將面向xx個縣市區生產經營企業提供檢測檢驗和評價服務。公司一定依照法律、法規、規章、國家標準或行業標準的規定，遵循客觀公正、誠實守信、公平競的原則，依法獨立開展安全評價和檢測檢驗活動。

　　各位領導、各位來賓、朋友們，職業安全健康的發展和希望，有賴于各位的鼎力支持、關心、指導和教誨，我們決不辜負各級領導的重托和期望，為職業安全健康事業的發展盡心竭力，為實現全市經濟社會又好又快發展提供強有力的健康保障。在此，我們也殷切期盼各級領導、各位來賓、各位朋友們一如既往地關心、支持xx公司的發展。最后我衷心的祝愿大家身體健康!工作順利!萬事如意!

　　公司食品安全工作會議講話稿 8

各位領導、各位同仁：

　　大家下午好！

　　今天，我們在這里隆重召開20xx財年組織人才發展年度大會和拜師典禮。首先，我代表公司對在20xx財年組織人才發展工作中做出突出貢獻的全體導師表示衷心的感謝！對榮獲獎勵表彰的同志們表示熱烈的祝賀！

　　20xx財年，根據公司統一規劃和部署，對組織人才發展工作傾斜政策，配套資源，科學規劃，加強引導，一年來，我們的組織建設和人才發展工作從頂層設計到過程執行到結果輸出各環節都取得了一系列重要突破，干部培養工作成效顯著，成績喜人，對此公司給予充分的肯定。

　　20xx財年組織發展工作的主要做法是：一是持續探尋優化組織人才標準，逐步形成科學的、統一的、共識的組織人才觀；二是積極推動內部人才培養工作，優化訓練體系，創新訓練模式，促進內部知識的傳承轉移和人員出成；三是優化人才引進渠道，堅持重要關鍵崗位由主管人資的高層和業務部門高層同時面試把關的原則，高級人才引進常務副總和心靈驛站導師把關的模式，提高人才引進的效率以及針對性和適配度；四是完善“選育用留汰”人才管理機制，升級優化從識別到訓練，從使用到成長，從晉升到汰換完善的評價驗證體系和迭代勝任力模型，為組織人才識別、選拔、培養和任用提供支持；五是完善薪酬管理機制，重點抓好激勵措施有效性建設，實現對人才的有效激勵。

　　通過這些戰略部署的落地和具體方案的實施，20xx財年公司級、中心級、部門級三層后備共計x人，出成x人，出成率x%，其中公司級后備x人，出成x人，出成率x%。關鍵崗位在崗率由x財年的x%提升至20xx財年的x%。這些成績的取得是公司領導大力支持的結果，是各中心負責人和導師無私奉獻傾心育人的結果，筆掃千軍公眾號整理，是后備梯隊干部員工辛勤工作，不斷學習，不斷進步的結果，讓我們再次以熱烈的掌聲向各位導師表示衷心的感謝！

　　一年來，在x總、x總的正確領導下，公司的組織人才發展工作取得了可喜的成績和有效的突破，推動建立和進一步完善了公司在新的發展時期一整套組織發展和人才干部訓練培養體系機制，為公司業務戰略落地提供了堅強有力的.支撐。這些成績應給予充分肯定，這些經驗要認真總結，推廣復制。

　　需要指出的是，我們在肯定一年來工作取得成績的同時，還要清醒地認識到當前我們組織人才發展工作中依然存在著一些問題與不足：

　　一是個別同志對干部人才標準和組織人才觀的認識不夠清晰，不夠堅定，不夠統一。

　　對思念新的發展時期的“德才兼備，以德為先”和“聰明、激情、務實、自省”的組織人才觀缺乏全面、客觀、準確的理解認知，在實際工作中不能嚴格按照組織的標準去選賢任能，出現一些偏差，存在個人偏好。這些情況反映出我們的一些干部在思想上、認識上、行動上不能與組織保持高度一致，執行組織的決策決議還不夠堅定，這與我們在新的發展時期提高組織效能，提升組織治理能力的要求是相悖的。

　　二是一些干部人才的能力素質不夠強，不夠全面。

　　一些管理序列的干部依然存在能力不夠全面，尤其是團隊工作能力不夠強。因個人感召力、影響力和指揮協調、溝通表達、管理控制等團隊工作能力不足進而不可避免地影響到績效管理能力，很難適應未來x—x年公司業務戰略發展和組織戰略發展的需求。

　　三是一些中心部門人才結構不均衡的情況依然存在，在一些關鍵崗位和未來重點發展方向性的崗位上急缺人才存在著一定程度的數量和質量的不均衡性，“專業能力突出、綜合素養全面”的復合型人才依然存在一定程度上的短缺。

　　四是一些中心和部門在組織發展過程中的知識信息傳遞共享和跨部門人員干部相互間學習交流以及工作協同聯動等層面存在著積極性不夠，主動性不夠的問題。

　　五是一些干部對組織建設和組織發展重視程度不夠，站位不夠高遠，理解不夠深入，對“一把手”的組織發展的責任和義務認識理解不到位，忽視和弱化組織發展和人才培養工作，對組織發展對業務發展的支撐作用理解認識不到位。

　　六是一些干部政治上還不夠成熟，理想信念上還不夠堅定，胸懷格局上還不夠寬廣，主動擔當的意識還有待提升，統攬全局的能力和工作藝術方法上也有不小的差距。

　　七是在建立和完善輪崗機制和汰換機制上存在一定缺失和執行不堅決、不徹底、不積極、不主動的情況。

　　另外，我們在組織人才培養的模式、方法和工作的有效性以及分級導師隊伍建設上也需要持續創新突破和改善。這些問題與不足需要我們在未來的工作中予以高度重視和認真研究解決的。

　　目前，公司已經全面啟動了新財年組織發展和干部人才隊伍培養的項目工作，我代表公司對新財年的組織發展工作提一些要求，重點抓好以下幾個方面的工作：

　　一是以業務戰略為目標導向，承接業務組織人才培養，建立具備業務特色的組織人才培養機制和訓練體系，以組織能力提升帶動業務快速發展。

　　持續開展外建廠和重點職能部門的組織盤點工作，加強對外建廠組織建設和組織發展的指導，建立起外建廠組織工作的“月度總結反饋，季度回訪驗證，定期述職述能，及時糾偏改善”科學模式。統一組織人才觀和干部標準，指導出臺外建廠和重點職能部門組織的優化解決方案。根據業務戰略發展需求，及時研究規劃一些新業務、新工廠、新項目的組織設計、組織建設、組織發展工作，提前儲備和訓練干部人才，以滿足新的發展需求。

　　二是深度下沉業務，感知業務，服務業務，陪伴業務。

　　新財年人力資源部門優化組織設計，新成立了“業務陪伴組”。未來要持續加強自身業務建設，選調精兵強將，深度服務陪伴業務單元，真正做到“識人識得準，用人用得好”。持續夯實基礎管理，在下沉感知和服務陪伴業務中培養熟悉業務，理解業務，接地氣的人才干部，助力業務部門組織能力提升，實現組織人才招、留、配、培一體化運營模式。通過加強人員轉崗輪崗，完善生產中心組織人才發展體系，打造多品項全能型生產管理干部。根據業務戰略，結合組織人才觀，按照“x法則”，建立技術研發中心訓練體系、供應鏈中心人才選拔機制和培育機制，完善組織人才培養機制體系。

　　三是強化責任擔當，建立外建廠和中心負責人的“組織發展人才培養責任制”，讓各單位“一把手”高度重視組織人才發展工作，扛實組織發展和干部培養的重大責任。

　　要發揮考核的導向作用，加大“一把手”組織發展指標的考核力度和考核權重，引導組織成員樹牢“百年企業，組織為先”的理念意識，落實抓好組織發展工作。

　　四是建立和完善“輪崗機制”和“汰換機制”。

　　各級領導干部要充分認識到全面型干部、復合型人才對于組織發展的重大意義，出臺和落實本單位、本中心的人才輪崗、交流鍛煉、學習提升的方案措施，搭建平臺，創造機會，讓干部多輪崗多鍛練更全面。要建立起汰換機制，樹立組織利益至上的理念，堅決落實干部能上能下的要求，對不服從組織安排，不執行組織決議，不勝任崗位要求，不適應未來發展的干部要堅決予以汰換，引導組織內部成員“人人關注組織效率，人人關注價值貢獻”！

　　五是成立“思念成長家園”，開發公司級人才培訓培養項目課程，建立和完善講師管理、課程管理體系，開設新生代干部成長訓練營，關注干部發展，傳播組織文化，通過“思想引領+管理與職業技能培訓輔導”，助力干部成長。

　　全體干部員工要深刻地、清醒地認識到我們現在面臨的外部市場環境的復雜性、艱巨性、不確定性，要認清組織發展和干部人才培養的必要性和緊迫性，要居安思危，未雨綢繆，樹立危機意識，保持憂患意識，增強責任意識，堅決把組織人才工作抓實、抓細、抓好。公司各中心、部門要高度重視，認真學習領會公司對組織發展和組織建設的各項工作要求，針對各自的實際情況和業務發展需要，結合20xx財年公司組織發展工作目標的要求，出臺切合實際、有效得力的措施方案，認真貫徹落實，文名公眾號整理，確保全年組織發展工作目標順利實現。組織人事部門要對各中心組織發展工作從頂層設計到方案措施，從組織保障到政策資源，從理論理念到工具方法，從經驗傳承到突破創新各環節加強指導，加強支持，及時驗證，配套考核，務求實效。

　　我相信，在x總x總的正確領導下，我們的組織發展和人才培養工作一定會不斷解決問題，破解難題，為公司當下和未來發展持續培養輸出德才兼備，又紅又專的優秀干部，持續培養輸出大批“想干事、能干事、干成事”的優秀干部，以滿足新業態、新模式、新賽道發展的需求，為思念事業作出新的、更大的貢獻！

　　謝謝大家！

　　公司食品安全工作會議講話稿 9

各位同事、各位來賓、先生們、女士們：

　　大家好！

　　值此新春到來之際，我謹代表公司并以個人名義向全體員工及家人，致以新年的祝福和最誠摯的問候！

　　感謝一直以來與我共同并肩戰斗，經歷風雨，百折不撓，不言不棄的同仁們，感謝你們多年來辛勤的付出和勞動，是你們讓我滿懷信心和勇氣走到今天，并將一直走向更加輝煌的未來。

　　感謝所有與我公司合作的客戶和朋友，感謝你們選擇了xx品牌，選擇了xx食品集團有限公司，我愿與你們在新的一年里克服困難，勇敢創新，團結奮進，共創佳績。

　　鞭炮聲伴隨著新春的喜慶氣息，我們正跨步在2012年的.希望大道上。過去的2012年是我們發展進程中尤其關鍵的一年，通過一年的奮斗，公司全體同仁只爭朝夕、奮力拼搏、創造了喜人的業績和成就，我們xx集團有限公司由原來的小規模作坊，發展到今天的自主產品研發、生產銷售、售后服務等一條龍服務。我們以專業的技術，精益的生產理念，嚴把質量關，滿足客戶需求。歷時七年，經過公司全體同仁共同努力，公司一直成績斐然榮譽不斷，如先后獲得產品市著名商標、省著名商標和綠色產品認證。xx產品在銷售額和產品品質也在不斷創造新奇跡。這些成就的取得都是公司全體同仁智慧的結晶，共同努力的結果。但這些都已成為過去，成為歷史，面對激烈的市場競爭，逆水行舟，不進則退，“態度決定一切，細節決定成敗”，這是我們公司各職能部門的最基本原則，我真誠的希望在座的各位，在自己的工作崗位上，根據公司的要求，不斷的努力、設想、嘗試實驗、發揮自己的能力，用實際行動和業績來證明自己的成就。

　　展望2012年，我們依然信心百倍、躊躇滿志，將繼續完善自己、充實自己、健全機制。雖然有了一些成就和榮譽，但也決不能放松警惕，不能讓成功沖昏頭腦，我們更加要以積極開拓、進取的心態，在原有的基礎上，不斷創新。

　　在新的一年里，我希望和在座的各位攜起手來，相互扶持，共同發展。我們全體員工要不斷的努力學習，持續改善、齊心協力、團結一致，勇敢面對未來的挑戰和壓力！

　　最后，衷心祝愿在新的一年里大家身體健康，生活愉快，事業順利！

　　祝愿我們企業基業長青！

　　祝愿xx食品集團有限公司的明天更美好！

　　謝謝大家！

　　公司食品安全工作會議講話稿 10

各位領導：

　　大家好！非常感謝各位領導給我們提供這次展示自己，挑戰自己，成就事業的機會。我叫xxx，今年32歲，大專學歷。96年8月，應聘加入雙匯集團，分配到xx，從一名普通工人做起，很快成為車間技術骨干，98年2月份進入生產中心，從事集團公司生產管理工作，01年擔任生產中心副主任至今。

　　今天我競聘的職務是肉制品生產部副部長。我的競聘報告共分三部分：

　　1、自身優勢；

　　2、對肉制品生產部工作的認識；

　　3、工作思路。

　　第一部分自身優勢

　　我認為，競聘肉制品生產部副部長一職有下列優勢：

　　1、我具有忠于雙匯、奉獻雙匯的精神，同時對雙匯有深厚的感情。

　　八年的雙匯生活已使我融入雙匯，是雙匯給我生活的根基，是雙匯給我提供了展示才能的舞臺，我忠于雙匯，我愿把我的一切奉獻雙匯，為雙匯大業、為肉制品事業部的發展貢獻自己的微薄之力。

　　2、我具有吃苦耐勞，務實熱情，敢于承擔重任的工作作風。

　　我的雙匯生涯是從包裝車間推成品車開始的，這種磨練使具備了吃苦耐勞、務實熱情、敢于承擔任何壓力的工作作風。在肉制品業競爭激烈、經營比較困難的今天，我參與肉制品生產部的競聘，就是因為我深知“無限風光在險峰，工作難度越大，越能鍛煉人”。在以后的工作中，我將按照事業部的工作目標、工作要求，踏實工作，不斷創新思路，勇于承擔各種壓力。

　　3、我具有比較豐富的生產管理經驗和協調能力，能更好地組織協調各工廠、各部門的工作。

　　我在生產中心一直主抓肉制品的計劃管理、生產組織工作，具備了一定的生產管理知識和經驗，同時煉就了我較強的生產組織、協調能力。生產部需要協調技術、銷售、采購、生產、物流等部門，具備較強的協調、組織能力非常重要，我認為我具有這方面的能力。

　　4、熟悉肉制品業生產情況，能夠快速適應新的工作。

　　我起步于一名普通工人，在生產一線掌握了肉制品從原料加工到產品包裝入庫的全過程，掌握了生產肉制品主要設備的操作技術要點，熟悉了肉制品工藝知識和產品加工標準；在生產中心我一直負責協調集團公司肉制品業工作，熟悉各單位的設備、產能、生產布局和產品結構，熟悉肉制品業生產經營情況和成本核算體系；制定并完善了高低溫肉制品集中配送規范，對集團公司肉制品業物流配送體系非常熟悉；對集團公司《肉制品業生產管理標準化》文件的制定，標準化的推進非常清楚。這些知識和經驗，使我能很快適應新的工作要求。

　　第二部分：對肉制品生產部工作的認識

　　肉制品事業部作為集團公司一個主導的生產經營主體，必須確保供應鏈順暢，控制好銷售、采購和生產，實現產、供、銷三統一。就生產部的工作，我認為要做好以下四個方面：

　　1、做好肉制品生產計劃的編制、下達，保證按生產計劃嚴格實施，保證市場供應，保證產品的新鮮度。

　　2、對生產過程進行人員管理、過程控制、安全管理、成本控制并跟蹤，落實生產過程中的供應鏈管理。

　　3、全面推行生產標準化，落實生產管理標準化，提高產能、提高勞效，增加企業贏利水平。

　　4、加強各生產單位成本核算與考核，加強各單位生產成本的對比與總結，并對生產成本異常的單位進行跟蹤，確保各肉制品單位成本最低，創利水平最高。

　　為此，對做好肉制品生產安排、生產協調、生產管理工作我充滿信心。

　　第三部分：工作思路

　　如果我競聘成功，我將協助生產部長做好以下七個方面的工作：

　　一、圍繞工作目標，做好與四個部門的銜接，實現產供銷三統一。

　　四季度肉制品事業部計劃生產高低溫肉制品20.5萬噸，實現利潤1.3億元，噸均創利634噸，要實現這個目標，必須加強與技術、銷售、采購、生產四個部門的銜接，解決目前生產與銷售的不平衡，生產設備布局與市場需求的不協調。

　　1、做好與技術部門的銜接：

　　市場在變化，消費觀念也在變化，我們的產品就要不斷調整，因此，必須不斷開發新產品，培育新產品，重點推出新產品，而要想培育上量的產品，實現規模化的`生產，必須有現代化的設備做支撐，也就是說開發產品不僅要適應消費者，還要與生產實際相匹配，只有這樣，才能培育集團公司新的主導產品。

　　2、做好與銷售部門的銜接：

　　肉制品業是一個朝陽產業，是集團公司必須“做深做透，做大做強”的產業，按照市場規律必須嚴格“以銷定產“，牢固確立”市場第一“的觀念，各種產品都有其消費的規律性，也就是市場需求的規律性。因此作為生產管理者必須了解市場，了解不同時期的市場需求，預測現有產品在不同時期的銷售需求情況，才能提前決策，更好地合理調配各種生產資源，實現對生產組織、生產管理的“游刃有余”。

　　3、做好與采購部門的銜接：

　　作為肉制品業，要保證生產正常進行，必須有充足的原料做保障，因此要加強與采購部門的銜接，及時為采購部門提供需求信息，實現采購與生產的有機統一，要根據不同時期的原料市場、原料價格的變化，調整生產，實現產品的最佳組合，即產品符合標準要求，又達到成本最優，創利水平最高。

　　4、做好與生產部門的銜接：

　　生產組織、生產管理的職能主要是做好生產安排，指導生產并進行監督考核。因此對每一個生產廠家必須有一個全面的了解，包括各個工廠的人員、設備、產能、資源、當地消費習慣、外部環境、市場狀況，只有這樣，才能在產品布局、生產規劃、生產組織、產品發運上做到資源有效配置、合理利用，使生產與市場需求充分對接。

　　只有實現與技術、銷售、采購、生產的有效銜接，才能理順供應鏈，實現肉制品業生產按訂單運作，落實產品的新鮮度管理。我在生產中心規范落實了高低溫產品集中配送，制定了高溫火車裝車管理規范，以后從定單收集、審核、生產加工、備貨、派車、裝車等各個環節入手，加強肉制品進、銷、存管理，落實肉制品72小時訂單管理，對出現問題的責任單位領導進行處罰，實行“日通報、周總結、月兌現”，最終實現產、供、銷三統一。

　　二、完善質量管理體系，建立內部市場質量鏈。

　　隨著消費者保護意識的加強，特別是今年質量問題非常多。1-8月份市場反饋肉制品質量問題1483起，其中雜質問題714起，占48.15％，品質問題629起，占42.41％，抽檢不合格5起，占0.34％，其他問題135起，占9.1％，已經危及到食品安全，分析原因主要是執行力差，管理不善造成的。我認為應從以下四個方面加強管理：

　　1、以質量考核為基礎，做深做精工廠內部管理，強力推行生產加工標準化，實現集團公司肉制品生產管理標準化。

　　2、繼續推行完善肉制品市場反饋質量問題處罰制度，對市場反饋質量問題，生產部每月進行匯總，并按損失金額的多少進行排序，實行質量“一票否決權”。

　　3、在各肉制品廠建立內部市場鏈，下道工序作為上道工序的市場，下道工序有權檢查上道工序的產品，發現問題實行對獎對罰，激勵員工的工作熱情，提高員工質量意識。

　　4、配合技術、質檢、安全等部門對食品安全實行巡回檢查，發現問題就地整改。

　　三、降低生產成本，提升產品競爭力。

　　肉制品生產成本包括原材料成本和制造費用兩個方面。要提升產品市場競爭力，必須從這兩個方面加強控制，提高產品的創利能力。

　　對原材料成本，實行考核通報處罰制。生產部將在生產中心現有原料綜合利用率考核的基礎上，一方面拓寬考核范圍，另一方面加強檢查，杜絕弄虛作假，對低于考核標準的單位除進行集團公司通報外，還要進行經濟處罰，經濟處罰實行連帶制，對責任人、車間主任、生產部長、項目經理實行“四三二”處罰制，即“責任人40％、車間主任20％、生產部長20％、項目經理20％”。

　　對費用成本，一方面生產部按照一個工廠穩定幾個品種，一個規格盡可能固定到一個單位生產的原則，分解生產計劃，有效整合資源，優化生產流程，另一方面實行目標成本層層分解制，按照年度費用計劃，將公司指標分解到部門、車間，由各部部長、車間主任負責；部門領導和車間主任再將部門指標分解到班組，班組把指標分解到個人；各級費用指標的完成情況與各級人員的收入掛鉤，項目經理對公司整個費用指標負責，收入和公司指標完成情況直接掛鉤，每月兌現。

　　四、突出對比，加強成本核算，樹立經營意識。

　　生產部對各單位的生產成本進行核算分析，對工廠的各項費用進行橫向對比、總結，找出各工廠可控費用和不可控費用。剔除工廠不可控費用，如人員工資、廠房設備折舊等，對工廠可控費用進行重點分析，制定控制措施，對工廠的生產經營，進行指導、跟蹤、監督，同時要求各工廠成立成本核算小組，根據現有產品生產工藝和現有原料庫存進行原料最佳組合，實現產品最大贏利水平。

　　五、推行標準化操作，實現管理標準化。

　　生產中心通過理論與實踐有機結合，已經出臺了《集團公司肉制品生產管理標準化》，我將按照集團公司肉制品生產管理標準化的要求、抽專人推行生產管理標準化，查找各單位生產加工、生產管理中不足，規范作業流程，落實生產管理標準化，完善標準化管理，同時制定處罰措施標準化，對不按標準操作的，按標準處罰，真正把總部成熟的操作技能、先進的管理方法拷貝到異地公司，實現集團公司各個肉制品廠家生產加工的標準化、生產管理的標準化。

　　六、進行創新管理，實行生產管理垂直化。

　　為加強對肉制品單位控制力、執行力，確保生產單位嚴格按計劃生產，肉制品生產部對分廠調度室（或調度部）正副主任實行垂直化管理，即對調度室（調度部）主任的工作業績進行考核，工資多少由肉制品生產部根據考核結果確定，并以書面形式反饋各單位財務室（財務部），據此發放，同時對各單位調度室（或調度部）主任有建議任免權。

　　七、加強稽查與考核，實現肉制品的預算管理。

　　1、組建肉制品稽查隊，對各肉制品廠實行全方位檢查。

　　目前，控制力弱、執行力差。在生產上直接表現為政令上情不下達，產品加工不統一、供應鏈不順暢、工廠各自為政、企業經營不理想。

　　作為生產部副部長就是配合生產副總、生產部長組織各工廠的生產經營活動，組建肉制品稽查隊，巡回檢查全國各肉制品廠，對生產加工、生產組織、生產經營進行全方位檢查，發現問題及時通報。

　　2、加強生產環節的考核，為各單位生產經營提供依據。

　　生產部必須加強對各肉制品廠生產環節的考核，考核指標主要為產量勞效、質量、費用、出品率、配送、利潤等六大指標，這六個指標按照責、權、利相對稱原則，進行分值分配，對各肉制品廠進行綜合考評，考評結構實行周通報、月考核，一方面在整個集團公司進行橫向對比，達到互相學習、共同進步的目的，另一方面根據考核結果，對各單位的生產經營進行指導，達到預期目標。

　　在這里，我再次感謝各位領導能給我這次競聘的機會，無論競聘成功與否，我仍將一如既往,不斷進取，做好本職工作。“踏踏實實、高度負責、迅速反應、馬上行動”是我的工作作風，我會用實際行動，回報大家、回報雙匯。

　　競聘人：

　　公司食品安全工作會議講話稿 11

各位領導、各位同仁：

　　今天有機會參加這樣一個會議，和市里領導以及各位同仁共商發展和搞活襄樊經濟的大事感到很榮幸。感謝市委市政府領導重視和關心民營企業。借次機會一是把我們xx的情況向領導和同仁們作一匯報，二是談談我們存在的問題和請求政府幫助解決的問題，三是給市里領導提幾點建議。

　　一、簡況

　　我們食品有限責任公司創立于1992年6月，1996年注冊商標，是中華全國工商聯烘焙業公會首批會員單位，是一家集烘焙、中西餐營銷售為一體的以連鎖經營方式為主的民營企業。

　　歷經13年艱辛創業和不斷進取，目前員工已達500多名。公司從一個小作坊發展成為已擁有四家分公司（湖北的襄樊、荊州、十堰和海南的海口）和50多家xx西餅屋連鎖店，其中，xx襄樊總店營業面積800余平米，是目前國內最大的烘焙餐飲銷售店之一。

　　公司的產品種類主要有面包、蛋糕、中西式點心、生日蛋糕、月餅、中西式商務套餐、特色飲品等。近年來，xx以優質的產品、優質的服務、幽雅的環境贏得了消費者的厚愛和贊譽。公司有自己的企業文化，公司文化的精髓是：誠實守信、團結協作、拼搏進取、開拓創新！公司的經營理念是：以品牌謀發展，以質量求生存，以管理增效益，以誠信樹形象；公司的工作原則是：顧客至上，服務至上；公司的口號是：顧客永遠是對的，上司永遠是對的，團結永遠是對的。

　　近年來，公司在市委市政府的關心支持下，取得了一些成績，為襄樊市爭得了榮譽。公司在全國烘焙、裱花比賽中，多次獲得榮譽。分別榮獲xx年、xx年的“全國優秀餅店”；在xx年、xx年全國工會杯裱花大賽中，均榮獲二等獎；還榮獲xx年“全國十佳餅店”“湖北省著名商標”等榮譽；在xx年、xx年加州杯葡萄干面包比賽中，榮獲優勝獎；還榮獲“全國月餅技術比賽優勝獎”、“全國特色蛋糕”和湖北省“二十強私營企業”、“消費者滿意單位”等榮譽。今年，我公司生產的“孔明粽”獲得全國粽子文化節金獎。我們在襄樊的社會穩定方面也做出了貢獻。千方百計安排下崗工人，解決他們的再就業。先后安排1000多名下崗工人（含季節工）到公司就業。我們在發展襄樊經濟方面也是獨樹一幟，每年上繳稅收100多萬元，累計上繳稅收近千萬元，為發展襄樊經濟貢獻了力量。

　　二、存在和需要解決的問題

　　一是我們內部存在和需要解決的問題。我們企業雖然發展壯大了，但問題也不少。如管理不到位問題，制度不建全問題，員工培訓難問題等。我們最近開了會，就這些問題提出了具體的解決辦法。下一步企業要向現代企業挺進，向做大做強發展，肯定還會出現一些問題，我們將借鑒同仁們好的經驗，借鑒先進一流企業的做法，緊緊依靠市委市政府，把企業的事情辦好。二是需要政府解決的問題。企業存在的問題有些自身解決不了，需要政府幫助解決才行。如我公司的產權轉讓問題一直得不到解決，困繞企業的快速發展。

　　為了將企業做強做大，健康穩步發展，我公司一直尋找合適的土地建廠。20xx年5月，在樊城區委、區政府的重視支持下，我公司與湖北拓新科技股份有限公司（下稱拓新公司）達成《產權轉讓協議書》，約定由我公司出資550萬元，購買拓新公司位于人民西路一塊15畝的土地和房屋。我公司于20xx年6月已向拓新公司首期支付款項260多萬元，由拓新公司辦理土地房產過戶手續。與此同時，我公司將生產線遷入，并對拓新公司的房屋和車間進行了全面改造，其改造投資達1000多萬元，從日本、韓國和臺灣地區進口設備800多萬元，在此投入近兩千萬元。公司計劃繼續引進新項目投資，在今后3—5年內，將我公司建設成為一個在國內不多、省內一流的，符合iso9001國際質量標準的，符合國家生產衛生標準的，現代化的，綠色的烘焙工業園。到時，公司的產值將達億元以上，上繳稅收將達到500萬元以上，將增加就業人員1000多人。

　　但在辦理產權過戶手續時，方知拓新公司轉讓的土地正處于城市規劃的“襄樊漢江三橋”立交橋下，由于規劃影響，使得原有的15畝土地只有靠后面不到7畝的土地能夠使用，我公司的利益受到了很大的.損失。為此，經樊城政府協調解決，將原協議的550萬元下調70萬元，減少為480萬元。事情到次還沒完，更讓人不可琢磨的是，拓新公司在此之前已將此產權抵押給我市樊東農行貸了款，此處產權處于凍結狀態，無法過戶。這樣以來，造成我公司新建項目不敢上馬，外地資金不敢投入，融資單位不敢貸款。嚴重地影響了我公司生產和經營的戰略步驟。此事情的發生，對我公司是一個沉重的、致命的打擊，由于產權不能明確，資產不能過戶，公司也不能再擴大生產規模，投資新的項目。如果一旦產權發生了爭議，農行和拓新公司都可以來找我們公司，加上拓新公司已經破產，其外欠債務很多，目前其職工尚無法安置，矛盾一旦激化，很有可能社會上的債主和拓新的職工一起會到我們公司來鬧事，這將會給我公司及社會各界造成很壞的影響，給我公司帶來很大的損失！

　　為了防止不利于安定團結事情的發生，經過我公司多方努力，和拓新公司與樊東農行已達成初步共識，拓新公司在樊東農行整體打包貸款一千多萬元，目前已無能力償還，我公司付給拓新公司的260多萬元，也無法追回。為了減少農行和我公司的損失，我公司與樊東農行協商，將本公司尚未付給拓新公司的余款200多萬元（含土地出讓金、增值稅等）付給農行，農行將此處房產解除抵押，將產權過戶到我公司。這樣一方面農行為國家挽回了部分損失，另一方面，也解除了我公司的危機，解決了我公司的一大難題（樊東農行已寫報告上報襄樊市農行），但目前沒有結果，進展緩慢。

　　在此，我懇請市委、市政府領導出面，幫助協調和解決我公司與農行的產權問題，盡快將產權手續過戶到位，使我們都能從泥澤中拔出，更好地發展我們企業，為襄樊經濟做出更大的貢獻。

　　三、幾點建議

　　今天機會難得，市里主要領導在百忙中抽出時間和我們面對面的座談，這充分體現了市委市政府對民營企業的重視和關心。當然，民營企業的發展離不開市委市政府的關心和支持。為了更好更快地發展襄樊經濟，早日把襄樊建設成副省域中心城市，提出以下幾點建議。

　　（一）成立民營企業指導辦公室，專門指導和服務民營企業，經常保持和民營企業的溝通和聯系，及時協調和解決民營企業在生產和發展中遇到的問題。

　　（二）政府和宣傳部門要加大對民營企業的扶植和宣傳力度，政府要協調有關部門經常上門為企業服務，在政策上給予扶持和優惠，解決民營企業生產和經營中存在的問題。人事部門要加大人才引進力度，為企業舉薦更多的技術性人才和高級管理層人才。宣傳部門要著力宣傳民營企業的好人好事，適時舉辦民營企業高層論壇，使民營企業沿著健康的方向發展。

　　（三）堅決制止向企業亂罰款和亂收費。向企業亂罰款和亂收費問題雖有改觀，但還不同程度存在。如我們在襄樊有40家連鎖點，門面有大有小，可有關部門到公司不管門面大小，按個數統一收取了40家連鎖點排污費。我們有一家店面的食品箱放到門口不到三分鐘，就被城管人員拿起就走，放到車上拖其就跑，然后就罰款了事。希望加強治理，為企業營造良好的經營環境。

　　（四）希望像今天的座談會一年能多開一次。

　　公司食品安全工作會議講話稿 12

各位貴賓、各位朋友、先生們、女士們：

　　在碩果累累的金秋十月，在這個值得紀念的喜慶日子，我們在這里歡聚一堂，慶祝玉xx隆重開業，值此開業慶典之際，請允許我代表我個人及在場的各位來賓，對玉xx的開業表示熱烈的祝賀;對遠道而來專程參加我們慶典活動的各位來賓，各界朋友表示熱烈的歡迎。

　　玉xx的經理魯軍先生，是我的學生，是我從教以來的第一批學生。魯軍先生在學生時期就勤奮好學，擁有開拓進取精神，創新意識，是學生里的佼佼者。走向社會，魯軍先生更是與時俱進，銳意進取，敢做商海的弄潮兒。玉xx經過近一年的籌劃，大手筆描繪，今天正式開業了。滄海月明珠有淚，藍天日暖玉生煙。玉xx是一個朝氣蓬勃，充滿活力，富有想象力和創造力的專業精品玉石店，魯軍先生誠信，穩健的為人之道，堅韌求實的'辦事作風，必將領航玉石業的潮流。我們相信，在社會各界朋友的幫助下，經過自身努力拼搏，玉xx一定會逐漸成長壯大，謹此，我向所有曾經關心支持過玉xx的各界朋友表示衷心的感謝。

　　最后祝愿玉xx開業大吉，祝玉xx開業慶典圓滿成功。祝各位來賓身體健康，工作順利，家庭幸福，萬事如意!謝謝!

　　公司食品安全工作會議講話稿 13

尊敬的各位佳賓、新聞界的各位朋友：

　　初夏的五月，陽光明媚，生機盎然，既是播種的季節又是個收獲的季節。今天，四川菊樂食品有限公司xx分公司在此舉行隆重的竣工典禮，這是四川菊樂食品有限公司與xx市攜手共建“西南生態奶業大市”的一件大好喜事和盛事，同時也是我們雙方真誠合作結出的豐碩成果。為此，我非常高興地代表xx市委、市政府和全市346萬人民向四川菊樂食品有限公司xx分公司表示熱烈地祝賀，對來自全省各地的'新聞界的各位朋友表示熱烈的歡迎，對參加四川菊樂食品有限公司xx分公司建設的各位朋友表示誠摯的感謝！xx物華天美、人杰地靈，不僅有深厚的三蘇文化底蘊，更是發展奶業的寶地。

　　為加快全市農村經濟全面、協調、可持續發展，盡早破解“三農”問題，切實增加農民收入，實現富民升位目標。20xx年初，市委、市政府經過審慎選擇，作出了農業以畜牧業為主，畜牧業發展以奶業為主的重大決策，確立了“立足西南、面向市場、政府引導、科技支撐、龍頭帶動、全民參與、草畜乳一體化”的產業化發展思路。兩年多來，在省委、政府及省級有關部門的大力支持下，通過全市人民的共同努力，xx奶業得到了迅猛發展。截止4月底，全市實現存欄奶牛49998頭，比20xx年初凈增2。94萬頭，日產鮮奶310噸，建成奶牛小區68個、收奶站（點）29個。在全省率先開展了奶牛養殖保險試點工作。探索形成了股份合作、小區養殖、機械擠奶、協會聯保、信用貸款、協會帶動等多種經營模式，初步建成了以洪雅為核心，沿106線和103線覆蓋70個重點鄉鎮的奶業產業帶。

　　讓我們共同攜手，創造xx奶業和菊樂公司發展的美好明天！

　　最后，祝各位來賓和朋友身體健康，事業有成，全家幸福！

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