皮卡活動總結5篇
皮卡活動總結1
一、出車前的準備與檢查
1、預熱（冬季）
�。�1）在汽車啟動后怠速至轉速穩定。
2、檢查
（1）檢查機油、制動和冷卻水等是否達標。
�。�2）檢查燈光、喇叭、轉向、傳動、制動、連接裝置及輪胎氣壓。
3、發動
用手撥動變速排檔到空檔位置用稍高于怠速運轉，檢查各種儀表工作是否正常，逐漸提高溫度（汽油車40℃柴油車50℃以上）傾聽發動機有無異常聲響。
4、起步
檢查四周有無障礙物，鳴喇叭（夜間開放變換燈光）一檔起步，低速行駛，汽油車500米，柴油車1000米以上，待潤滑正常后逐步提高車速。
二、行駛中的操作
1、行駛中經常察看儀表工作情況，保持正常水溫（75℃～80℃）不得超過90℃。
2、合理變換檔位，結合要平穩，保持發動機留有余力。
3、行駛中發現不正常聲響、異味及溫度高時立即停車處理。
4、車輛的制動、轉向、燈光及信號裝置有故障時立即停車檢查處理。
5、上陡坡前要做到及時換低檔行駛。
6、停車時必須掛上一檔或倒檔，拉緊手制動。坡道上停車，打好堰木。
7、行駛在險峻坡道上、下坡前，必須換用低檔進行機械制動，中途不準踏離合器踏板， 不準調換檔位，不準空檔滑行。
8、 雪路滑行駛，不準使用緊急制動和猛松油門，不準急打方向，必要時要加防滑鏈 條。
9、 行駛中盡量避免使用手制動。
三、行駛中的安全注意事項
1、嚴格遵守交通規則和操作規程。
2、禁止酒后開車和無照開車，運載危險品和易燃品必須由專人押車，不準搭乘其他人員。
3、開車時做到“禮讓三先”：先慢、先讓、先停。
4、超車時做到三不超：前車不讓不超、視線不清不超、道路及車前有障礙不超。
5、行駛中與前車保持規定的距離，防止前車突然緊急制動。
6、兩不拖掛。
（1）不拖連接部件不牢固，安全裝置不全，機件有故障的掛車。
�。�2）大修走合期未滿不準拖掛車。
7、三停車、三檢查
�。�1）在正常公路行駛約60公里（指長途車輛）應停車檢查，查輪胎氣壓及螺絲有無松動、油水是否充足。
（2）車輛在下長坡或陡坡前停車檢查制動、轉向、傳動等。
四、車斗內嚴禁載人、嚴禁超載。
皮卡活動總結2
20xx年是“十一五”開局之年，也是粉煤廠架構調整后將運輸班劃撥成立生產科運輸隊的第一年，能否獨立做好各項運輸工作對運輸隊今后長遠發展至關重要。今年，我們在粉煤廠各級領導的親切關心支持下，在各車間科室的密切配合下，克服了人員少、運輸路線分散、運輸任務繁重等困難，團結協作，求真務實，通過不懈努力，圓滿完成了年度運輸任務，為保證粉煤廠各項中心工作落到實處，起到了積極作用。現將一年來主要工作情況匯報如下：
一、 基本情況
運輸隊現有職工11人，其中正副隊長2人，科室管理人員1人，運輸班組8人，現有運輸車輛14臺，其中包括3噸叉車 2 臺，7噸叉車3 臺，50鏟車1 臺，30鏟車1臺，東風（130）1 臺，酸罐車3 臺，東風平板車2臺，皮卡車1臺承擔全廠各車間、有機工業園設備運輸及生產物料轉運工作。
二、車輛管理
生產科運輸隊作為廠內運輸服務部門，擔負著廠內各項運輸任務，隨著我廠生產規模發展的需要，運輸車輛相應有所增加，但對全廠的運輸任務來說，仍然顯得十分緊張。為了使有限的車輛資源發揮出最好的成效，我們以制度為框架，對車輛的調配工作進行了綜合性的控制管理。
首先是進行了全方位制度的建設，做到有章可循，制定切實可行的管理規章，從人員管理、安全管理、車輛的調配、車輛的維修，直到費用的控制，事無巨細，全部都一一進行了明確。為了達到精益管理的目標，運輸隊又建立了出車任務單管理制度，從出車任務單管理制度的建立運輸隊完善了運輸隊人員出車管理制度，工作服務質量跟蹤管理制度，和績效量化考核制度等三個方面的管理工作。
其次是安排了專人負責運輸隊全部車輛的購置、油耗、保險、車輛維護、事故處理、車輛檔案管理工作。運輸隊具有對全部車輛的計劃任務下達職能，并對運輸隊車輛管理制度建立健全的責任和義務。
最后是在車輛維修和保養時，職工們都同時當好“醫生”和“美容師”的雙重角色，對車輛勤檢修、勤保養、勤清洗，熟練掌握各種車輛技術性能，有故障及時排除，使車輛始終處于良好狀態。
不僅如此，今年運輸隊為粉煤廠能夠進駐有機工業園還向廠領導申請增加了翼展式運輸車1臺，廢酸廢水車2臺，7噸叉車2臺和50鏟車1臺共6臺車，運輸隊前期的所有準備工作都是為了我廠能夠順利在進駐工業園搬遷任務中發揮最大的作用。
三、職工教育
運輸隊注重從思想上調動職工的積極性，始終把 “人人把好方向盤，服務質量比奉獻”的理念貫穿于全年工作任務之中。工作之余，運輸隊會定期不定期組織班組人員學習《道路交通安全法律法規》，在行車時少走彎路壞路，節約用油，縮短成本開支，做到遵章守紀安全行車，進一步強化了愛崗敬業精神同時，運輸隊職工以嚴謹的工作態度和突出的工作質量支持運輸隊全局工作的開展。無論運輸任務多么繁重、業務工作多么繁忙，運輸隊都會堅持采取專題學習、以會代訓、重點幫助的形式深入扎實開展教育工作，幫助職工樹立起“外練技術、內強素質”意識。
四、班組建設
至從3月份運輸班從車間剝離自轉以來，班建工作一直延續之前得優良作風，經歷了一個由自發到自覺、由單一到綜合的發展過程。4月份班組主動開展企業、班組文化建設，用廠工會撥款的活動經費首先為班組添置了一塊新的展板，重新建立健全了班組新的組織機構網絡，還將安全操作規程、導師帶徒、5S整理制度、工作指導手冊、績效考核、勞動競賽、全面預算、檢查考核、表彰獎勵和責任人對責任車輛等內容全部上墻，完善了班組看板。不僅如此，運輸隊運輸班還建立班組長、班組骨干津貼與班組建設績效掛鉤的激勵機制。班組還按照要求認真開展了勞動競賽、技術創新、合理化建議、雙增雙節、安康杯、一法三卡等各項活動，相關資料記錄、臺帳一應俱全，建立了班組班建工作今后的長效運行機制。
今年下半年，運輸隊還在廠安全月期間組織了駕駛員進行專業知識閉卷考試，10月下旬還參加了全廠范圍內的消防演練，11月初，運輸隊在運輸班職工中開展了技術比武活動，提高了大家本崗位的技術水平和實際操作經驗。
五、安全生產
安全教育工作始終是運輸工作的重頭戲，運輸隊制定并嚴格落實了安全生產責任制，切實按照“安全第一，預防為主”的方針，把安全教育放在各項工作重中之重的位置。今年，運輸隊運輸班進一步建立健全了《事故應急預案》、《標準化作業流程》等一系列安全制度，通過同駕駛員之間簽定安全責任書，將責任層層落實，細化到責任人。平時工作中，我們堅持教育為先、預防為主，提倡警覺性駕駛，堅定了“抓生產從安全入手，抓安全從思想出發”的工作理念，及時規范和完善安全基礎資料，廣泛宣傳交通安全知識，加強安全監督檢查，加大考核力度，逐步形成了安全生產穩定發展的良好局面。
通過一年的辛苦努力，運輸隊圓滿完成了廠今年的各項生產任務，盡到了應盡的職責，但對照上級要求我們還存在一定的差距。20xx年即將結束，雖然我們還面臨一些問題和困難，但相信在上級的正確領導下，這些問題和困難都將逐步得到解決。新年度、新平臺、新起點，運輸隊將不負各級組織、各位領導的厚望，繼續保持和發揚優良傳統作風，進一步開拓創新、與時俱進，采取更加有效的措施，努力把運輸隊建設成為一個作風優良、紀律嚴明、技術過硬、效益明顯的集體而努力奮斗！
皮卡活動總結3
轉眼間，20xx年上半年已經結束，回顧這半年的工作，我作為一名皮卡司機，服務中心后勤各項事務，半年的工作經歷使我個人有很大的提高，為了進一步提高我的工作能力，彌補不足，現對我上半年的工作進行詳細總結，具體如下：
1、是認真做好車輛的保養和維護工作。多年的經驗使我認識到，做好車輛保養和日常維護，是安全駕駛的保證。我堅持把功夫下在平時，在沒有工作任務時，及時對車輛進行保養和維護。這樣，一方面，使車輛在平時始終保持干凈清潔，；另一方面，通過對車輛的保養，及時發現存在的毛病，小問題自己動手，大毛病立即向領導匯報后修理解決，做到了“有病不出車，出車保安全”。
2、作為中心一名唯一的一名皮卡司機，是后勤各項事務的車輛保障，半年來為服務好各生產班組，在司機崗位上積極肯干，合理安排時間及車輛的行駛路線，但是由于我中心區域比較分散的特點，每天的工作任務也比較多，盡管比較忙碌但是仍有部分工作任務不能及時完成，對此我積極與上級以及相關領導溝通，合理安排任務，尋找工作特點，盡最大程度地提高工作效率，經過各級領導的溝通和自身的合理安排，工作效率上有了明顯的改善。
3、是積極做好值班工作。我們的值班主要負責夜間中心各區域生活設施的正常運行，如照明、澡堂、材料領用等，對此我積極向同事哦學習，以最快的速度融入綜合部這個集體，按時值班，值班期間做好后勤保障工作。如果有出車任務就立即出車，如果沒有出車任務，
也在值班室值班，沒有發生因為各種原因而影響值班出車的情況。
4、愛崗敬業，樂于奉獻。加強業務學習，不斷提高業務能力，做到干一行愛一行。認真學習業務知識。我在本崗位上，按照單位要求準時安全地完成各項出車任務，努力做好自己的本職工作。
以上是我上半年的工作匯報，結合崗位特點，下班年工作從以下幾方面開展：
1、加強學習，作為一名司機，主要任務就是保障各車輛的安全運行，從目前情況看，在車輛知識方面自身還有些欠缺，在今后工作中，我積極向維修人員請教，注意知識的積累，要保證車輛正常運行，對一些小故障，自己動手處理。
2、做好服務是崗位的宗旨，今后的工作我將一如既往，積極做好服務工作，注意出行安全，遵守公司規定以及交通秩序，嚴格杜絕事故發生。
總之，上半年對來說，有成績也有不足，對企業來說我的崗位非常的微不足道，但對我來說崗位是我工作的全部，因此，在今后工作我一定努力學習，積極肯干，做一名合格的司機。
綜合部
劉軍
皮卡活動總結4
長城風駿皮卡后箱蓋案例
作為國內高端皮卡生產制造廠商，長城風駿皮卡以其優雅的造型，強勁的動力，高通過性以及獨有的DIY風格贏得了廣大消費者的喜愛。長城風駿也得以和豐田坦途、福特猛禽并稱為世界三大皮卡品牌。如此高端的皮卡汽車如果改裝的.話自然也需要高端的皮卡后箱蓋了。下面為大家介紹一款鯊魚王多變體皮卡后箱蓋，它適合所有中高端皮卡的改裝。
風駿裸車造型
產品特點：
材質：金屬冷板，和汽車的材質相同，各方面完爆一般皮卡后箱蓋的玻璃鋼。
功能：九種功能，功能強大
工藝：采用造價昂貴的電泳技術，確保皮卡十年防銹，以高品質獲得顧客信任。
專利：多變體贏得了兩份專利：實用新型專利，外觀設計專利。 服務：三年保修服務
加載后的效果：
感興趣的可以搜索“多變體”獲得更多詳細內容。
皮卡活動總結5
科目二考試操作步驟，皮卡車倒車入庫
趙建設
1、倒車入庫
首先上車前調整座椅，左腳緊踩離合看能否踩緊離合，調整后視鏡，看見左后輪和后面車身、右側車后輪，最后，系好安全帶。
然后，把車開到倒庫的右前方，正對黃色箭頭，開始右倒庫。
看左后視鏡，左眼、后視鏡下緣、地面黃線，三點成一線，在起點黃線之前，（或看左面地面上的第二個桿子頭），右打 方向盤2圈，然后在倒車過程中，看右后視鏡，看車身，看右庫角，調整右后輪位置，（左打方向盤1圈，然后，再右打方向盤1圈），調整后的車身能正確對著車庫后面的欄桿上的黑黃油漆點，左回2圈，車身擺正，右后車輪停在（鋼管之間）。停車后，掛1檔向左出庫，左后輪出左庫角時，左打2圈多一點，向左走C型圈。走完C型圈，向右出去，下一科目半坡起步。
2、半坡起步
半坡起步前，完合松開左腳，松開離合，胸前對著上坡右邊線，及時右打方向盤2圈，再回正2圈，（上坡前，瞄準坡上面的 黃色箭頭）靈活調整車身順著坡向，方向盤 正對著坡上的黃色指示箭頭，身體對準黃色箭頭，右邊車輪剛好壓上半格黃線（右邊車輪有黃、白雙線）。半坡停車時，右側車門鎖扣 正對著右邊的豎直標桿時，踩緊離合和腳剎，拉手剎，再放下手剎，（不摘檔），左腳輕松離合，但不離開離合（控制離合，轉速在10下面1格），右手放在手檔上感覺半聯動的狀態，（中興車是車身抖動后平穩，找到感覺，）立即放開右腳腳剎，輕點油門（1000-1800轉，不超過20xx轉以內），（此時的所有過程，一定要穩住離合器），緩慢上坡頂，慢放開離合，至離合器全部放松。（這一過程中，只能放松離合，不能踩離合）。
下坡后，進行下一項目 側方停車。如果右側的 側方停車有車時，要在路左邊等待，不可開到右側。
3、側方停車
側方停車時，先把車開到右側，左邊門鎖扣對著左邊路沿石上的黃色標記，車頭停在右邊感應器處，車身距右邊線40厘米左右，掛倒檔，控制離合，看右側后視鏡，緩慢退到 右后側最后欄桿的欄桿頭（有切割線的位置前面），及時右打方向1圈，然后看左邊后視鏡，看到左后視鏡里的豎直的欄桿時，及時左打1圈，退到左后輪快壓到黃線時，及時左打2圈，看右后視鏡，退到車身剛正時，及時回轉方向1圈，踩離合、踩腳剎，松檔，拉起手剎。停止等待播報。播報完，踩緊離合，掛1檔，松手剎，左打2圈（左打死），出去。
4、直角彎
過直角彎時，技巧如下：
方法一：方向盤 正對著第一個桿子的右端頭，控制離合，放慢車速，看左后視鏡，當左后輪正好壓住切割線時，及時右打方向2圈，回正2圈，過直角彎。 方法二：開到直角彎處時（路線靠左），控制離合，胸前（右側的門把手） 對著右側直角彎時及時右打2圈，再左打2圈，過直角彎。
5、過S彎時（曲線行駛），如果前面有車，只能在切割線前停車等待。 過S彎時，車輛需從S形車道的一端進入后,不壓線從另一端開出。要盡可能的把握好車速，不要太快，也不能過于緩慢。
技巧；車身從直角彎出來時，正對著前方桿子頭（地面有切割線），然后車頭快要蓋住桿子時，右打方向2圈，正對著S彎里第4和第5的桿子頭，調整好方向（回2圈），又當車頭快要蓋住第4和第5桿子時，左打方向1圈，當車頭遮住第6桿子時，及時再左打半圈，穩住車身，然后看前方回正方向盤（右打回1.5圈），然后當車頭遮住正前方的桿子頭時（黃頭），向右打1圈，再右打半圈，此時，結合車前方的右側小鏡，合理調整左右 車距（合理向右或向左打方向），靈活撐握。出S彎。
【皮卡活動總結5篇】相關文章：
我的兒子皮卡讀后感15篇04-22
《我的兒子皮卡》讀后感（精選21篇）04-25
讀書活動總結05-10
營銷活動總結01-22
放風活動總結12-02
節水活動總結03-25
出游活動總結10-08
觀摩活動總結09-21
教師活動總結09-03
車展活動總結07-27