會議記錄

時間：2023-04-09 12:46:43 會議記錄我要投稿

會議記錄模板（精選14篇）

　　在日常生活或是工作學習中，大家一定都或多或少地了解過會議紀要，下面是小編為大家收集的會議記錄模板，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

會議記錄模板（精選14篇）

　　會議記錄篇1

　　時間：20xx年11月20日

　　地點：一(2)班教室

　　主持人：胡曉娟

　　參加人員：一年級學生家長

　　會議資料：

　　一、向學生家長反饋上期學生統測成績和學生在校平時表現。

　　二、對學生家長提出教師的意見和推薦：

　　我班的教學成績要更上一層樓的話，不是憑空而想的，不是說的還比唱的好聽一樣，而是要落實到位，加大管理力度。那我門該怎樣管理呢那就要以制度管人，在校園教師加大學生管理，在家中，家長對學生加大管理。絕不能出現象有些家長所說的'那樣“我把孩子送到校園就是老師的職責，學得好學不好都是老師的職責，反正與我家長無關”，要是這樣的話.家長就大錯特錯了.我們老師，家長決不能把學生放任自流，尤其是在家里，家長該管的，務必得管.在孩子成長的過程中，家長對孩子的教育十分之重要，有句話說得好，家長是孩子的第一任老師.比如說，有些家長，自己的孩子都管理不好，還去替代別的家長管理別家的孩子，在那里無理取鬧，

　　這樣的家長，這樣的學生，就是請個教授來以難以教育好難以教好。因此，我們(教師、學生、家長)應扭成一股繩，為學生的將來共同努力，教師做到盡職盡責(盡自己的最大努力教育好自己的學生)，學生做到全心全意(遵守校園及班級規定，按時按質完成老師布)，家長做到大力支持(讓學生回家后有充足的時間去學習，不要安排他們過多的家務活，能對學生幫忙的盡量給予最大幫忙)。

　　三、對學生學習方面盡可能給予最大支持(如購買學習用品和輔導資料)。

　　四、家長不應對學生施加太大壓力，讓他們簡單自如的學習。

　　五、加強對子女用電、用火、上學及放學回家途中的安全問題。

　　六、簽定學生安全職責書。

　　會議記錄篇2

　　會議時間： 20xx.xx.xx

　　會議地點：

　　會議主持：主席吳x；秘書長崔xx

　　記錄人員：秘書部干事吳xx

　　未到協會：跆拳道協會，足球協會，B-MIC協會，夢想滑板社，瑾瑜歷史協會，排球協會，青年曲藝文化傳播社

　　請假協會：Top英語協會，遙遠劇團

　　會議內容

　　1.秘書部點到。

　　2.主席詢問各社團曠簽問題。

　　3.主席團候選人自我介紹。

　　4.紀檢部宣讀各協會3月份考核分以及警告名單。

　　5.在后期開展的聽證會上會大幅度撤銷社團，進行社團整改。

　　6.每月考核分前十的社團會在校團委官微上進行公示。

　　7.校社聯規章制度即將在官微公布，需要嚴格執行。

　　8.協會外出登記表：

　　①協會參與校外活動需向社聯報備，要求：打印并填制表——校社聯主席團簽字蓋章（時間：周一到周五11：40-12：20）——校團委簽字蓋章后方可開展。

　　②協會參與其他學生組織和院系的活動需要填制電子表格發給社團部。

　　9.校園開放日：4月29日在問天舉行，協會需要出勤。問天書院入駐協會需要對社團進行展示，并全天待命。

　　10.本周五7.8兩節課校社聯檢查各協會活動室衛生情況。

　　11.總結桃花文化藝術節社團展示問題。

　　12入駐協會的'問天沙龍活動問題，問天沙龍活動登記表在協會群，希望各協會按照登記表順序進行

　　13. 各個協會的簡介以及展示照片沒有及時上交的，校社聯將會自行編輯。

　　14. 各個協會的活動經費預算以及資產清點。

　　15. 社團文化藝術節暫定5月4日，各協會的前期工作要開始準備。上報開幕式節目的協會報給主席團候選人黃楓順，協會分游戲區、美食區、展示區、體驗區將活動策劃上報給主席團候選人蔣玉武。

　　16. 黨訓班成員優先考慮紅旗優秀社團，希望各社團重視協會考核分排名。

　　17. 各會長在任職期間需要積極負責，配合社聯工作。

　　18. 協會成員上黨訓班期間不要違規違紀違紀，順利結業。

　　會議記錄篇3

　　會議時間：

　　20xx年xx月xx日17：00-18：00

　　會議地點：

　　幼兒園二樓會議室

　　會議記錄：

　　卿梅(拍照)

　　會議主持：

　　朱桂華

　　參加會議人員：

　　園領導(陳園長、姜園長)、保健醫生：賀水平、食堂主廚：朱愛國及采購員：肖振榮、老師代表：邱珊、家委會成員代表

　　會議流程：

　　一、問候感謝

　　二、參加加會議人員自我介紹

　　三、主持人介紹會議主要目的

　　四、保健老師介紹有關膳食方面的'情況

　　五、各位參加會議人員好的建議和食譜以及園方的反饋意見

　　六、陳園長做會議總結

　　會議記錄篇4

　　會議時間：

　　20xx年12月6日

　　會議地點：

　　教育局四樓會議室

　　參會人員：

　　各言語文字驗收成員單位

　　會議下發材料：

　　1.教師問卷模擬題庫。

　　2.迎接語言文字評估宣傳手冊。

　　3.易錯漢字100字。

　　4.評估評分表。

　　5.大手大小手活動材料。

　　會議程序：

　　1.董斌科長支持，致詞。

　　2.縣語委辦劉主任對迎檢工作進行要求和強調。

　　（1）思想再重視。

　　（2）重點再明確。

　　（3）措施再得力。

　　3.教師科王強科長做具體培訓。

　　（1）評估相關事項。

　　（2）迎評準備要求。

　　（3）檔案整理要求。

　　（4）行政機關公務要求。

　　需辦事情：

　　1.檢查單位編號隨機抽取，抽取概率很高，做好充分準備。

　　2.12日以前上報自評報告及單位信息表。

　　3進一步規范整理語言文字評估檔案。

　　4.明確分工，做好迎檢培訓和準備。

　　5.通過粘貼標語等營造濃厚的推普氛圍。

　　會議記錄篇5

　　20xx年.6月17日下午3點，我院召開安全生產會議(藥事)會議，現將會議議定的主要事項紀要如下：

　　地點：醫院院長辦公室召開

　　參加人：組長：程智慧(院長)

　　副組長：崔愛兵宋翠霞

　　成員：辛巖軍王紅章馬麗紅鄭煒煒張旭庭

　　劉婷婷平躍霞閆翠巧高紅山程鵬

　　主持人：晉文清

　　一、會議在院長、王主任監督下審核了我院中成藥品種制劑和基藥擬進情況，黨書記強調：必須按照安全、有效、經濟、合理的遴選原則來滿足患者的.要要，品種可以補充增加，檔次可分為高、中檔和抵擋兩類，但藥劑科必須嚴格把關，控制濫購、濫用藥物，保證患者的用藥權益，不得突破非基藥的比例30%，院長強調藥劑科嚴格按照新藥采購程序及購藥制度購進品種，防止藥品積壓。

　　二、會議對前十名藥品分別作出分析、討論、評價，一致認為舒血寧(國產)屬醫保甲類藥品市招標，價格低。銀杏-達莫屬復方銀杏葉制劑可以使用，但適當控制使用量。氨基酸的使用，通過決定重新編制本院用藥目錄并附處方管理規定，以規范醫師處方、藥事調劑行為，發揮醫務人員在合理用藥方面的積極性，提高處方質量與藥物治療水平。

　　三、會議通報了喹諾酮類藥物(諾氟沙星)的新的不良反應內容，并再次強調加強不良反應監測及收集、整理。

　　四、會議要求大夫開藥、護士配藥必須認真閱讀說明書，如阿莫西林克拉維酸鉀必須用葡萄糖配制，禁止18歲以下兒童使用喹諾酮類藥物，同時要求大夫使用頭孢菌素類藥物、護士配制頭孢菌素類藥物藥物時，詢問患者前五天是否喝酒及五天之內不準喝酒和服用含乙醇類藥品，以保證患用藥安全。

　　五、會議要求對中藥西制劑的針劑藥品(雙黃連)慎重使用，并通報我院藥品在使用方面存在的問題，要求臨床科室科主任把關，嚴格杜絕套餐式處方，嚴把抗菌素使用關，盡量控制使用非招標藥品，并由醫務科為老專家在藥品使用方面把關，會議通過了對排名前三位藥品的控制方案即：限量→控制→取消。

　　六、討論通過了新藥的購進品種。

　　會議記錄篇6

　　根據公司相關文件要求，結合物資供應中心實際，7月8日，物資供應中心副主任陸林在物資供應中心四樓會議室組織召開了班組建設專題會。倉儲管理部、馬家塔總庫、大柳塔總庫、大柳塔供應站、哈拉溝供應站、上灣供應站、洗選中心供應站、補連塔供應站的站長、班組長代表、員工代表參加了會議，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議，紀要如下：

　　一、成立中心班組建設工作小組，明確工作小組的職責。強調班組建設是當前工作的重中之重，要加強班組建設的基礎管理工作。

　　1、物資供應中心班組建設工作小組：

　　組長：陸林

　　副組長：李金勝各部門及站庫第一負責人

　　成員：馮波各站庫班組建設管理。

　　2、班組建設工作小組職責：

　　(1)負責制訂加強班組建設的規劃、計劃;

　　(2)負責制訂班組建設的標準、規范;

　　(3)負責收集班組建設的動態、信息，建立班組建設的資料、臺帳;

　　(4)開展班組建設工作的經驗交流，組織管理創新的研討，推薦優秀班組、班組長，舉辦班組建設培訓、技術比武等;

　　(5)推行班組規范化管理。

　　二、明確召開班前會和班后會的.程序和要求。

　　1、班前會召開要根據物資供應中心各庫站的業務特點

　　及作業情況，每周召開兩次，分別為周一和周五，具體時間根據各庫站實際情況而定。要求班前會控制在20-30分鐘之間，內容要短小精悍。班前會內容要包括：一是學習最新文件、時事和安全生產中的注意事項;二是點評前一周出現的典型問題，以及如何營造良好的工作氣氛等。

　　2、班后會召開不固定，要根據各站日常工作而定，發現問題隨時召開。要推行“每次班前會是上一次會議的班后會”理念，精化流程，提高效率。

　　三、明確班組長的選拔、職責和管理制度。

　　1、班組長的選拔由自我推薦、公開競聘、員工和被服務單位評測及領導考核相結合產生。

　　2、明確班組長的職責、權限，并將通過中心正式發文任命。(在中心未統一確定發文前，以各庫站發文為準)

　　3、班組長的任職期限為一年，到期換屆選舉。

　　4、強調班組長既是承上啟下的橋梁，又是聯系員工和上級的紐帶;班組長是生產的直接組織者和勞動者，所以班組長既應該是業務骨干，又應該是管理上的多面手。

　　5、要提高班組長待遇，班組長具有評優提干的優先權。

　　6、要加強班組長考核，結果與工資二次分配掛鉤，獎罰分明，不能只罰不獎，要建立長效激勵機制。同時，班組長具有先鋒模范帶頭作用，出現“三違”等情況時將被立即撤職。

　　四、對各種培訓和每日一題的內容和形式提出要求

　　1、每日一題的學習，要求各庫站內員工輪流宣貫的方式，宣貫人要深入學習每日一題，用自己的語言宣講。

　　2、要細化每日一題的出題范圍，要根據倉儲管理員、核算員、裝卸工等崗位分別制定學習內容;要根據員工年齡結構、知識水平層次等劃分學習內容。

　　3、每日一題和各種培訓要改變以往死記硬背的方式，轉變觀念、活學活用。要利用信息化手段，將典型事件、學習內容制作成動畫、圖片等員工喜聞樂見的方式宣講。定期、分階段開展有獎問答活動，提高員工參與的熱情。針對物供中心勞務工多、學歷層次低的特殊情況，要求開展現場辨識、現場教學、實操口述考試等方式，提高培訓效果。要實行反復學習法，每兩個周一輪回，將之前學過的內容再學一遍加深印象。

　　4、開展豐富多彩的文體娛樂活動，增強員工凝聚力，寓教于樂。

　　關于班組建設的其他說明：

　　1、中心要求各庫站負責人必須高度重視班組建設工作，同時設專人負責班組建設的具體工作，嚴格按兩級公司和中心的安排開展工作，充分發動群眾，創建有物供特色的班組文化，使班組建設這項工作開展的有聲有色。

　　2、公司每季度開展一次班組建設大檢查，具體時間公司臨時通知。

　　3、各庫站每季度定期開展一次班組長座談會、勞務工座談會，并做好記錄。

　　4、各庫站每月25日將班組建設總結及考核結果上報倉管部，每月評出五好班組一個、星級員工一名。

　　5、班組建設資料要在不斷完善中提高質量，歸類存放，專人統一管理。

　　6、每位員工要使用統一的筆記本，且干凈整潔有編號，記錄完整。

　　7，中心班組建設業務咨詢：馮波 8224057

　　會議記錄篇7

　　會議目的：

　　分析并總結上學期班級學風整體情況，對于期末考試進行重點分析，并提出學風建設整改措施。

　　會議地點：

　　三教F303

　　會議時間：

　　20xx年9月7日

　　會議主持人：

　　任志老師

　　參與人數：

　　電信0921全體同學，任老師，一共27人。

　　會議主要內容：

　　一、班主任、導師總結本班上學期末考試情況：

　　班級學習成績有退步：

　　不合格率由3.7%上升到3.87%；

　　6個不及格人數；一共9門科目不合格；

　　兩班大概各占了50%的獎學金；男生比女生掛科多。

　　主要成績集中在70~79分，主要掛科課程：概率論、大學物理實驗、高等數學。

　　二、班主任對這個學期的希望和鼓勵大家考研。

　　1、對于上個學期兩個班不太理想的過級成績，這個學期要主要集中在英語的`學習上。

　　2、今年計電學院考研情況：

　　有126人參考，28人被錄取，錄取率達到16.5%。并介紹了今年各學校的排名情況，和以往各學長學姐的成功經歷，希望各位同學爭取考研。

　　4層本專業的學生從事本專業研究；3層本專業的學生從事控制方面工作；3層本專業的學生從事與專業相關的市場開拓。

　　我們專業有著天然的優勢：溝通能力較強。

　　三、老師讓成績好并已過四級的同學上來介紹經驗。

　　1、袁麗城：A、喜歡鍛煉。B、態度決定一切。C、從不逃課。

　　D、四級前兩個月多練習真題，練習聽力，多記、多聽、多讀。

　　2、羅宇峰：A、目標多了，計劃會亂，不要定太多的目標。

　　B、注意聽好每節課，做好筆記。電信0921會議記錄

　　C、講述聽力技巧：先看題目，再聽。

　　四、每個同學簡短的準備一分鐘的發言，介紹自己并定下目標。

　　1、人生難得幾回搏，此時不搏待何時。

　　2、大學是一個學習的平臺，我們應該將自身能力得到提高。

　　3、在讀書的時候不光只是讀書，還要讀人、讀事，社會是多元的，各方面的能力很重要。

　　4、過去不等于未來。

　　5、我們沒有失敗只是暫時的不成功。

　　6、對萬卷書不如行萬里路，行萬里路不如閱人無數。

　　會議總結：

　　大學你如果只想拿到畢業證，不難。但那樣就沒什么意義了。

　　會議記錄篇8

　　會議時間：20xx年5月20日下午17點30分

　　會議地點：營銷中心會議室

　　參會人員：客服、內勤、協管、保安負責人、保潔負責人

　　會議內容：

　　一、客服、協管、保安、保潔匯報上周工作情況：

　　1客服發現問題：衛生上周有所下降，希望保潔這周努力把衛生搞好。地下停車場希望抓緊時間用。

　　2協管發現問題：豆芽批發車輛亂停亂放，難清理，市場外有水果批發車輛占道經營，較難清理。

　　3保安發現問題：鎖車需要廣播循環播報。

　　二、肖經理安排這周工作內容

　　1客服要監管保安對亂停車現象進行罰款，亂停車發現一輛罰款 20元。對商戶安裝空調進行通知要到物業申請。

　　2保安要繼續清理西停車場主干道亂停車現象，引導車輛進入停○車場停放。

　　3保潔要對地面進行沖刷，對垃圾桶、花箱、宣傳畫、瓷磚進行○擦洗，下水道清理。

　　4協管要引導大棚下商戶上完貨三輪車停放在停車場。清理占道○經營商戶。

　　5趙電工要對公用電表箱進行檢查，要有記錄。

　　6內勤要對商戶租賃來訪進行登記，租金收取，合同歸檔，做好租控工作。

　　7內勤要求保潔和保安有人員變動時要及時來物業進行登記。

　　會議記錄篇9

　　會議時間：xx年xx月xx日

　　會議地點：公司三樓會議室

　　主持人：xxx

　　參加會議人員：公司主管領導、各科室及各項目部負責人

　　會議記錄資料：

　　本次會議由xxx主持，會上根據總經理召開干部例會精神，以及近期監督檢查工作發現的一些現象，對下一步的工作做了新的部署。

　　1、安全監督檢查。由原先的`每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據檢查狀況下達整改指令;每月底召開安全例會，通報近期安全工作狀況。

　　2、安全巡檢制度。現場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個部位進行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執行的按相關規定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查等進出做好登記。

　　3、廠內車輛管理。此刻我們公司內車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機、商混車等，要加強現場人員監督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現場，發現違章，必須要制止或通知保衛部處理。

　　4、分區域設定安全職責人、特種工崗前培訓。特鋼、高線投產在即，此刻要著手制定各區域兼職安全職責人;各崗位安全操作規程要編制成冊，對員工要進行針對性培訓。

　　5、作業票使用。目前我們高空作業、動火作業、進入受限空間作業較多，但個別作業票使用還是不到位，辦理作業票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協助，這也體現安全重視程度。下一步檢查中發現未辦理作業票要按規定進行處罰，若發現違章作業加倍處罰。

　　6、項目安全標示制作上墻。此刻高線已經做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，立刻要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標示搜集好后也要進行制作;新廠房標示必須要根據下發的國家規定去做。

　　7、嚴禁吸煙。此刻每一天已安排人員進行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現場若發現人員吸煙一律按規定處理，不管什么狀況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。

　　8、防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否貼合規定;此刻有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。

　　9、夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設備要做好檢查;行車上溫度較高，空調要做好檢查修理，項目上新進的行車要督促按上空調。雨季來臨之前，必須要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設備，項目各施工隊低洼臨時線路做好清理，以防意外。

　　10、交通安全。項目上已陸續進入部分新員工，強調好交通安全同時，此刻要做好回執，一開始就讓他們養成好的習慣。

　　會議記錄篇10

　　時間：4月8日上午

　　地點：管委會會議室

　　主持人：李xx（管委會主任）

　　出席者：楊xx（管委會副主任）、周xx（管委會副主任管城建）、李xx（市建委副主任）、肖xx（市工商局副局長）、陳xx（市建委城建科科長）及建委、工商局有關科室宣傳人員。街道居委會負責人。

　　列席者：管委會全體干部

　　記錄：鄒xx（管委會辦公室秘書）

　　討論議題：

　　1。如何整頓城市市場秩序。

　　2。如何制止違章建筑、維護市容市貌。

　　楊主任報告城市現狀：我區過去在開發區黨委領導下，各職能單位同心協力、齊抓共管在創建文明衛生城市方面取得了一定成績，相應的城市市場秩序有一定進步，市容街道也較可觀。可近幾個月來，市場秩序倒退了，街道上小商販逐漸多起來，水果攤、菜擔、小百貨滿街亂擺……一些建筑施工單位沿街違章搭棚。亂堆放材料，搬運泥土撒落大街……這些情況嚴重地破壞了市容市貌，使大街變得又亂又臟；社會各界反應很強烈。因此今天請大家來研究：如何整頓市場秩序？如何治理違章建筑、違章作業、維護市容……

　　討論發言（按發言順序記錄）

　　肖xx：個體商販不按規定到指定市場經營，管理不得力、處理不堅決，我們有責任。這件事我們堅決抓落實：重新宣傳市場有關規定，坐商歸店、小販歸市、農民賣蔬菜副食到專門的農貿市場……工商局全面出動抓，也希望街道居委會配合，具體行動方案我們再考慮。

　　羅xx（工商局市管科科長）：市場是到了非整不可的地步了。我們的方針、辦法都有了，過去實行過，都是行之有效的，現在的'問題是要有人抓，敢于抓落到實處。只要大家齊心協力問題是能夠解決的。

　　秦xx（居委會主任）：整頓市場紀律我們居委會也有責任。我們一定發動群眾配合好，制止亂擺攤，亂叫賣的現象。

　　李xx（建委副主任）：去年上半年創建文明衛生城市時，市上出了個7號文件，其中規定施工單位不能亂擺戰場。工棚、工場不得臨街設置，更不準侵占人行道。沿街面施工要有安全防護措施……今年有的施工單位不顧市上文件，在人行道上搭工棚、堆器材。這此違章作業嚴重地影響了街道整齊、美觀，也影響了行人安全。基建取出的泥土，拖斗車裝得過多，外運時沿街散落，到處有泥沙，破壞了街道整潔。希望管委會召集施工單位開一次會，重申市府7號文件，要求他們限期改正。否則按文件規定懲處。態度要明確、堅決。

　　陳xx：對犯規者一是教育，二是逗硬。“不教而殺謂之虐”，我們先宣傳教育，如果施工單位仍我行我素不執行，那時按文件逗硬處理，他們也就無話可說。

　　周xx：城市管理我們都有文件、有辦法，現在是貴在執行，職能部門是主力軍，著重抓，其他部門配合抓。居委會把居民特別是“執勤老人”（退休職工）都發動起來，按七號文件辦事，我們市區就會文明、清潔，面貌改觀……

　　與會人員經過充分討論、協商，一致決定：

　　1。由工商局牽頭，居委會和其他部門配合，第一周宣傳、第二周行動，監督實施，做到坐商歸店，攤販歸點，農貿歸市，徹底改變市場紊亂狀況。

　　2。由管委會牽頭，城建委等單位配合對全區建筑工地進行一次檢查。然后召開一次施工單位會議，對違章建筑、違章工場限期改正。一個月內改變面貌。過時不改者，堅決照章處理。

　　散會。

　　主持人（簽名）

　　記錄人（簽名）

　　會議記錄篇11

　　工程名稱：重慶慶蘭汽車零部件制造工廠新建機加一廠房

　　驗收日期：20xx年8月x日

　　記錄人：

　　參加單位及人員

　　銅梁區建設工程質量監督站

　　重慶慶蘭實業有限公司

　　北方工程設計研究院有限公司

　　重慶市建永工程監理有限公司

　　河南省第一建筑工程集團有限責任公司

　　湖北精工工業建筑系統有限公司

　　會議內容

　　湖北精工：我單位施工重慶慶蘭汽車零部件制造工廠新建機加一廠房，現已按圖紙設計要求完成了鋼結構主體工程的施工，在平時施工中我們嚴格按照自身的質保體系進行，在每道工序完工后，我們首先進行自檢，合格后報監理公司查驗，合格后簽字，進行下道工序施工;施工進場的鋼構件、高強螺栓都有質量證明文件;鋼材、高強螺栓、地腳錨栓各項檢測合格，工程技術資料基本齊全并與工程是同步的.。綜上所述我們施工單位對新建機加一廠房鋼結構主體工程自評合格。

　　河南一建：施工單位在施工過程中，嚴格按照圖紙設計要求和施工規范操作進行施工，并積極主動與我方配合，同意新建機加一廠房鋼結構主體驗收。監理：施工單位已按圖紙設計要求完成了新建機加一廠房鋼結構主體工程的施工，我們監理方在平時都是按規范要求進行監督檢查的，工程材料都是在進場后經我們核查合格后才進行使用的，保證了材料的真實性。鋼構件、高強螺栓、地腳錨栓檢測全部合格，滿足設計要求。工程資料基本齊全，我們同意基礎工程驗收。

　　設計院：主體各項檢測滿足設計要求，同意新建機加一廠房鋼結構主體驗收。

　　建設單位：施工、監理、設計單位也都對新建機加一廠房發表了驗收意見，我們同意新建機加一廠房鋼結構主體驗收。

　　區質監站：建設單位能按程序組織驗收，各單位也發表了驗收意見，符合要求，我同意參建各方驗收意見。

　　會議記錄篇12

　　會議時間：20xx年12月26日14：30

　　會議地點：施工項目部會議室

　　參會人員：

　　區質檢站：李朝忠、陳秀英、羅峰

　　建設單位：程航、廖光華、

　　設計單位：馮春、周

　　監理單位：朱科、申太敏、鄧棡、胡林、唐應梅

　　施工單位：王光耀、董勛、陳先智、廖洪彬、彭斌斌、羅萬全

　　會議內容：

　　施工單位：

　　1、介紹本工程的基本概況。

　　2、施工過程中，我們嚴格按照施工圖紙、國家相關規范和11G101圖集進行施工，嚴格執行"三檢制"。

　　3、嚴格按規范要求進行見證取樣留取試件，并做了實體檢測(樓板厚度、鋼筋保護層厚度、回彈法檢測混凝土強度)，結果均滿足設計及規范要求。

　　4、加強進場材料質量控制，嚴把進料關，進場材料軍餉監理報驗及監理見證取樣、跟蹤送檢，復檢合格后才用于工程實體中。

　　5、本工程資料按規范要求進行收集、整理，資料與工程進度同步，各分部分項資料真實、完整、簽字齊全。

　　6、根據工程的`各項技術資料、現場檢查以及實體檢測資料，基礎分部施工質量符合設計及施工規范要求，實體結構安全、可靠，根據《建筑工程施工質量驗收統一標準》格力配套廠四期工程1#~6#廠房及研發樓主體分部自評合格，申請驗收。

　　監理單位：

　　1、我監理部嚴格按照設計施工圖及規范的要求，加強施工過程質量控制及施工完成質量檢查驗收。采取旁站、巡視、平行檢驗等方式對工程質量實行全過程跟蹤，及時指出、糾正施工過程中存在的質量(缺陷)問題。

　　2、進場材料質量控制，嚴把進料關，對進場材料取樣、跟蹤送檢，復檢工作。所檢項目均符合規范要求。

　　3、實體檢測：主體結構進行了實體回彈、鋼筋掃描檢測、板厚檢測，拉墻筋植筋進行抗拔試驗檢測，結果滿足設計及規范要求。

　　4、本工程資料按規范要求進行收集、整理，資料與工程進度同步，各分部分項資料基本齊全。

　　5、本工程主體結構安全可靠，滿足設計、規范及使用功能要求，同意驗收。

　　設計單位：

　　本工程資料齊全，我單位參與了各分部驗收，并合格。同意驗收建設單位：資料與實體均符合設計及規范要求、同意驗收高新區質安站：

　　1、混凝土強度評定在可控范圍內，砂漿強度稍偏大。

　　2、資料齊全，同意驗收。

　　3、每次檢查提出的意見要書面回復。

　　xxx

　　20xx年x月x日

　　會議記錄篇13

　　會議時間：20xx年4月22日

　　會議地點：施工現場辦公室

　　參加會議單位及人員：

　　重慶市兩江新區建管局：段樂、萬澤

　　重慶長安汽車股份有限公司：王智深、丁宜盛

　　重慶同乘工程咨詢設計有限責任公司：張實泉

　　重慶聯盛建設項目管理有限公司：唐建華、李壘洪

　　重慶長安建設工程有限公司：陳斌、呂志勇

　　安徽富煌鋼構股份有限公司：楊東生、凌偉

　　會議主持人：唐建華

　　會議內容：

　　今天下午在監理公司總監理工程師主持下,會同建設方、監理方、設計院以及兩江新區建管局的相關人員對我司施工的長安汽車魚嘴工業園小排量發動機產業升級項目EA系列項目鑄造廠房3#廠房鋼結構1-6/C-J軸線工程主體結構驗收，與會人員在施工現場對鋼結構按照《鋼結構施工質量驗收規范》(GB50205-20xx)要求的相關條款對現場實體結構進行隨機抽查，并且對所形成的施工過程資料、質量、安全保證資料的.逐一核查后，作出的驗收意見如下：

　　1、現場實物檢查情況：鋼結構構件感觀質量、次結構連接的焊縫外觀質量以及軸線標高、主體結構垂直度及平面彎曲度均符合設計要求及規范規定，對部分構件表面的油漆破損部位應給予補漆處理。

　　2、資料檢查情況：經與會人員對施工過程資料、質量保證資料的檢查，一致認為，各項施工過程資料與施工現場同步，各項保證資料齊全、鋼板原材檢測及高強度螺栓扭矩系數性能檢測，均合格;經由資質的檢測所對現場實體結構及進場的構件焊縫進行實體超聲波探傷抽查，均滿足設計要求和規范規定。

　　3、各檢驗批質量評定、各分項工程質量評定合格，各項安全和工程檢驗(測試)報告合格、主體工程觀感質量合格，各參會單位相關人員一致同意EA鑄造廠房3#廠房鋼結構1-6/C-J軸線主體結構驗收合格，同意驗收。

　　4、本次驗收各參建方人員到位，程序合法。

　　xxx

　　20xx年x月x日

　　會議記錄篇14

　　會議時間：20xx年3月23日，星期日

　　會議地點：項目會議室

　　參會人員：、

　　主持人員：

　　缺席人員：

　　會議記錄：

　　會議內容：

　　一、工程部人員對現場狀況的匯報

　　1、：土建工程師,負責小區

　　目前小區施工進度情況如下：

　　(1)對于1號槽打樁情況預計正常情況下在9月10日完成。

　　(2)市政改線問題：網通方面已完成砌井，目前正在完成尋線任務;燃氣管道方面，施工進展落后，雖再三催促，情況仍舊無改觀。

　　(3)復核6、7號樓定位。

　　(4)已確定廣場以及4、5號樓的標高。

　　(5)6、7、8號樓側磚渣臨時施工道路今天清理完成。

　　(6)級配砂石褥墊層，建議改成碎石褥墊層。

　　2、：土建工程師，負責公園項目。

　　對于小區目前進展情況匯報如下：

　　(1)配合魏工已完成小區現場的標高測量。

　　對于公園目前進展情況匯報如下：

　　(1)已完成公園舊渠回填工作;

　　(2)今天確定湖底標高，下午進行湖的放線工作，兩天內完成線型工作。

　　(3)湖底土工布在月底施工完成;

　　(4)小溪擋墻漿砌片石砌筑完成，小瀑布基礎施工完成。

　　(5)兒童廣場因增加大型喬木基礎無法施工，設計重新出方案。

　　(6)主廣場鋪裝因政府領導要求主廣場增加圍棋、擺放棋陣，暫時停工，需要設計出圖紙，政府相關部門進行確定設計方案后再行施工。

　　(7)北廣場月底鋪裝完成50%、茶樓結構框架柱完成。

　　(8)下午測量假山高度，計劃在月底完成假山的施工。

　　(9)對于喬木、灌木進場種植，按照進度完成80%，因草皮價格未定，草坪進場問題推遲。

　　(10)人工湖北側土方開挖在8月26日前完成。

　　3、主要負責合同方面的工作。

　　目前已完成噴泉以及6、7、8號樓CFG樁合同，對于小區總包合同需要領導進行確定方案。

　　二、對于目前現場狀況進行總結并做出工作安排

　　1、針對目前形勢，現在小區施工為重點，10月下旬必須達到正負零，按進度計劃嚴格保證1號樓工期，并且9月10號必須完成1號槽打樁工作。

　　2、人事變動：因為小區工程緊張，配合工作，8月25日再調回公園工程。

　　公園工程：主要由負責，及配合工作，在8月底9月初按照政府既定目標完成，3個人進行溝通，結合工作安排，交出一份工作計劃方案。

　　小區工程：主要由負責，以及即將到來同事配合工作，3人依據現場狀況，結合工程特點及既定工期目標，編制切實可行的工作計劃安排。

　　3、對于公園的安排，要抓緊與設計對接，及時確定80棵樹的排列方案以及4個構筑物外形設計方案;對于水幕電影設計公司于2天內進場，要與郭工對接好工作;景墻等需要等領導確定方案后進行施工。

　　4、綠化方面，需要對每日進場苗木進行記錄，并且逐項進行規格對比，負責數據的匯總工作。并且今天確定草坪價格，確保其根據實際進度進場。

　　5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料，整理好照片，匯報給領導最終確定。

　　6、工程部人員做事前需進行成熟考慮再行動，要有正確的辦事思路。

　　三、對于目前項目進度工作的評價總結

　　1、公園對于政府部門8月底9月初的檢查工作，要抓緊確定草坪的價格以及鋪裝范圍。并且對于假山、水幕噴泉、湖的施工任務工期要抓緊。

　　2、對于設計的選型，我們要注重最終效果，不能盲目聽取，對于坐凳、垃圾桶、指示牌的選擇需要準備好2到3種方案，包括圖紙、圖片等整理好的資料，交給政府領導審批。

　　3、針對目前市場競爭壓力，進度問題為重中之重。施工單位已經進場，注意與施工單位管理人員的'選擇，注意協調方式讓其服從管理。小區方面需要注意施工進度，其中以1號樓為重點，計劃落實到每天上，按日進度監督施工單位，并且迅速督促施工單位進行臨建形象的建設工作;并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。

　　4、對工作的要求是對于領導安排的工作應及時進行匯報，每天都應該有計劃安排。工程部人員應該隨時開會解決存在的問題，不能拖延。

　　5、指導工程部解決存在的現場管理問題如下：

　　(1)對于小區內燃氣管道改線方面，一直拖延。

　　(2)需要盡快確定公園山坡草皮的種類;

　　(3)制定每天的苗木進場進度計劃，與等負責人員接洽溝通。

　　(4)監督施工單位按進度進行。今天與一中負責人接洽，確定好開門位置。

　　(5)對于反映的暗渠施工單位匯報的預算與合同約定的不一致問題，把預算內容交與王春吉經理處理。

　　(6)工程部人員要注意協調方式，有自己的工作原則。

　　四、會議總結

　　根據目前的狀況，希望大家在這個團隊中，培養正確的工作方式和做事思路，團隊合作，共同解決實際問題。

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