全科網格匯報材料

時間：2022-11-23 11:26:30 匯報材料我要投稿

全科網格匯報材料（精選5篇）

　　在平時的學習、工作中，匯報的應用范圍越來越廣泛，匯報是將某個項目的工作情況和工作結果向領導進行匯報，怎么樣才能完成優秀的匯報呢？以下是小編整理的全科網格匯報材料（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

全科網格匯報材料（精選5篇）

　　全科網格匯報材料1

　　為進一步創新基層治理，深化網格化服務管理，根據省、市關于開展“全科網格”試點工作的文件精神，我區高度重視，聞令而動。2020年10月29日，區委常委會審議通過《尖草坪區關于推行“全科網格”服務管理工作的實施意見》，區委政法委結合實際，積極研究，統籌協調，一方面，與各鄉（鎮）、街道溝通、對接，結合人口普查，摸清底數，對村（社區）網格進行重新調整劃分。另一方面，制定“全科網格”工作實施細則，明確專職網格員選用、撤換、培訓及考核管理辦法及網格員入戶走訪、信息報送、工作例會、獎懲激勵等監督管理辦法。同時，與15個區職能部門積極溝通，梳理制定網格員工作清單，建立健全全科網格工作機制。2021年1月14日，區政府常務會通過《關于協調解決推行“全科網格”服務管理相關事宜的請示》，1月25日區委常委會第207次會議再次研究，通過《關于配置“全科網格”相關工作匯報》，落實了人員、管理、職責、經費等問題，并以平安尖草坪建設領導小組文件下發實施細則。

　　截至目前，我區推行“全科網格”服務管理工作已進入網格員招錄階段，正在有序進行。

　　全科網格匯報材料2

　　為增強基層黨組織政治功能和組織力，發揮黨組織在基層治理中總攬全局、協調各方的引領作用，今年以來，祁縣堅持“黨建引領、多元融合、全面覆蓋、貫通到底”的原則，集聚黨建資源、精細網格管理、做優群眾服務，扎實推動“全科網格”創新治理，把網格打造成群眾工作最前端的哨崗、社區工作最堅實的陣地。

　　整合黨建資源，支部建立在網格上。強化黨組織建設。依托網格黨組織體系，把網格化服務管理與基層黨建工作深度融合，將黨支部（黨小組）建在網格上，一個網格設立1個黨支部或黨小組，將全縣133個村（社區）科學劃分為405個網格，做到黨的領導全覆蓋。細化黨組織數量。按照“規模適度、界限清晰、無縫覆蓋”的原則，在原有300戶至500戶一個網格黨組織的.基礎上，因地制宜劃細劃小微網格，建立基層微網格4190個，把黨建工作觸角延伸到網格化管理的微單元。優化黨組織設置。持續推進工業園區、商圈市場、學校、醫院、景區及企事業單位在內部劃分特定的專屬網格，并將專屬網格納入全縣網格統一管理范圍，優化設置，多元管理。

　　擦亮黨建品牌，作用發揮在網格上。發揮黨員先鋒作用。將全縣黨員全部編入網格黨組織，建立鄉鎮（城區）、村（社區）黨員干部包聯網格、走訪群眾制度，通過縣、鄉兩級機關和企事業單位在職黨員到社區報到等載體，加強黨群聯動，形成黨建引領、多元共治的社會治理模式。發揮網格協同作戰作用。網格黨組織負責人是第一責任人，統籌協調網格內各項事務；微網格員同網格員密切配合，做好網格內各項事務工作；網格黨組織每季度要召開例會，聽取網格員和微網格員工作匯報，研究解決群眾訴求和苗頭性、傾向性問題。發揮黨組織戰斗堡壘作用。建立為民代辦服務機制，梳理便民服務事項，制定代辦服務清單，合理推行群眾點單、黨組織下單、黨員接單的“菜單式”服務模式，著力提升服務群眾工作質量。

　　下沉黨建力量，工作落實在網格上。注重隊伍建設。組建“網格長+網格員+網格輔助員（微網格員）”的網格隊伍，實行實名登記制度，配備城區網格員83名，鄉鎮網格員由村社干部、調解員等人員擔任，充分發揮網格員“五大員作用”，提升信息采集、矛盾調處、隱患排查、政策宣傳、公共服務能力，努力打造共建共治共享的社會治理格局。強化日常管理。建立問題上報、案卷建立、任務指派、調查落實、處理反饋、結案歸檔的閉環工作機制。通過開展“敲門行動”，了解掌握社情民意，全面排查隱患、處理矛盾糾紛、及時上報問題，做到對轄區內情況清底數明，目前共上報各類有效事件3919件，已辦結3902件，正在辦結17件，辦結率99.57%。

　　全科網格匯報材料3

　　全科網格服務管理是完善社會治理體系、推進市域治理現代化的重要抓手，我市開展“全科網格”試點工作以來，強力推進黨建強引領、網格全覆蓋、服務零距離、管理無盲點、資源共分享，形成了區域統籌、條塊協同、上下聯動、共建共享的工作格局，有效推動市域社會治理現代化建設向縱深發展，真正實現了“小網格”撐起“大治理”。

　　突出“實體化”，一張網精細服務一座城。全市按照“網格長＋網格員＋網格輔助員＋樓棟長、單元長”模式，共組建4025個“全科網格”團隊，將黨建、社會治安、信訪維穩、掃黃打非、社會保障、社會救助等事項納入“全科網格”，做到人、事、物全覆蓋、無縫隙，橫向到邊、縱向到底，實現了一張網管一座城，打通服務群眾“最后一公里”。突出“實效化”，一張網科學運行保和諧。我市第一時間保障約9000萬元專項經費足額到位，先后制定了《網格化服務管理工作流程》《網格員隊伍督查工作制度》等一系列規章制度，確保“全科網格”工作在科學完備的制度保障下取得實效，今年以來，已推動12個職能部門進入網格報到，協調解決公共安全、便民服務等各類問題50余項。突出“實戰化”，一張網多點融合解民憂。4025個網格團隊按照“一員多能、一崗多職、一網統管”的要求，當好信息員、宣傳員、調解員、服務員、協管員，全面履行基礎信息收集、政策法規宣傳、矛盾糾紛調處、公共服務代辦等相關職責。今年以來，全市網格員團隊共排查化解各類矛盾糾紛4826起，排查整治各類安全隱患11010起，排查治理各類治安問題3828起，取得顯著成效。

　　我市作為全省“全科網格”4個試點市之一，不斷在創特色、出經驗上下功夫，經過一年多的試點建設，全市做到了從“網格林立、資源分散”到“多網合一、一網統籌”，大事全面聯動，小事一格辦理，真正實現了把黨的方針政策及時落實到群眾中去，使群眾的訴求及時得到處理，用優質的服務架起黨和人民群眾之間的連心橋，促進社會平安和諧穩定。

　　全科網格匯報材料4

　　12月10日下午，市委政法委基層社會治理科科長邵玉虎，區委政法委副書記裴春成一行到市中街道對街道社會治理“全科大網格”工作開展情況進行評估驗收，街道黨工委副書記王云國，辦事處副主任李超群陪同。

　　考核組先后實地查看了市中街道綜治中心、網格化管理服務中心建設情況，了解了網格中心各功能室和街道特色工作情況，聽取了“全科大網格”工作開展情況匯報，現場查看了全科大網格信息管理系統線上運行情況和工作開展匯總材料。

　　考核組一行對市中街道的全科大網格工作和創新工作給予了充分肯定，也指出了存在的不足。下一步，市中街道將進一步建立長效管理機制，增強優勢，補齊短板，創先爭優，力爭上游，深化“全科大網格”工作的創新探索和管理實踐，通過此項工作的開展切實提高居民群眾的獲得感和滿意度。

　　全科網格匯報材料5

　　4月21日上午，市委書記任光耀在市民生事務保障服務中心、市綜合治理服務中心和市行政審批局就全科網格和行政審批工作進行調研，他強調，全科網格服務管理是完善社會治理體系、推進基層治理現代化的重要抓手，要配好網格人員，落實工作職責，推動全科網格建設取得實效。要增強服務意識、效率意識、擔當意識，繼續深化“放管服”改革，推動全市經濟社會高質量發展。市委常委、副市長趙輝，市委常委、政法委書記張堂堂陪同。

　　在民生事務保障服務中心和綜合治理服務中心，任光耀先后到各功能股室和民生訴求受理大廳，聽取中心運行情況匯報，觀看全科網格治理平臺實戰演示，詳細了解熱線整合、隊伍組建、職能派駐、部門賦分考核等情況。

　　近年來，我市創新實施“666”基層社會治理工作法，將分散的治理力量、系統力量、基層力量等進行優化整合，把黨的建設、綜合治理、城市管理、重點人員管控、應急管理、民生服務等統籌納入基礎網格體系，建立健全日常巡查和重點走訪、網格事項指派處置等工作機制，最大程度發揮基層網格作用，實現“大事全網聯動、小事一格解決”，蹚出了一條縣域基層社會治理新路徑。

　　民生訴求平臺的建設和運行事關群眾切身利益，要緊抓實效化導向，著力解決好化解民生訴求中面臨的各種“中梗阻”問題，深度挖掘平臺效能，不斷創新工作機制，加強各部門協同聯動，筑牢市域社會治理根基，持續推動全科網格建設取得實效，真正做到“全科網格吹哨、鄉街部門報到、人在網中服務、事在格中辦好”。要堅持盡責為民，增進人民情懷，以精準化管理、“零距離”服務，著力解決好群眾“急難愁盼”問題，持續提升人民群眾獲得感、幸福感、安全感。

　　在市行政審批局政務大廳，任光耀詳細了解了項目聯審、市場服務等服務運行和推進“一網通辦”“一窗通辦”“一事聯辦”等相關情況。

　　要提高效率、提升素質，持續提升服務水平，優化辦事流程，大力推行“馬上辦”“網上辦”，切實降門檻、提速度、優服務。要理順體制、實事求是，在推動放管服創新上干在實處，實現突破。要繼續深化“放管服”改革，優化營商環境，不斷提升行政審批和政務服務效能，助推我市經濟社會健康穩步發展。

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