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工程項目推進情況匯報
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工程項目推進情況匯報1
崛起工程建設(shè)項目是指對我縣經(jīng)濟社會發(fā)展起戰(zhàn)略支撐和引領(lǐng)帶動作用的建設(shè)項目，是實現(xiàn)“加快西譜崛起，爭進經(jīng)濟強縣”宏偉目標(biāo)的重要載體，是實施全縣500億元重大投資項目的重中之重，是實施“1+8”發(fā)展戰(zhàn)略的偉大實踐。強力推進重大投資項目建設(shè)，是增投資、調(diào)結(jié)構(gòu)、擴內(nèi)需、保增長、促轉(zhuǎn)型、增后勁、壯實力的需要。為切實抓好重點項目建設(shè)，力求建設(shè)上有新進展、管理上有新提高、服務(wù)上有新成效、投資上有新突破，現(xiàn)就建立崛起工程建設(shè)項目服務(wù)推進機制提出如下意見：
一、完善項目遴選機制，確保崛起工程質(zhì)量
1．崛起工程項目的入選條件。必須符合國家產(chǎn)業(yè)、土地、環(huán)保、節(jié)能減排政策，符合省、市、縣經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃、主體功能區(qū)規(guī)劃、城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、生態(tài)功能區(qū)規(guī)劃、環(huán)境保護規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)展規(guī)劃。
2．崛起工程項目的入選范圍和投資標(biāo)準(zhǔn)。按工業(yè)項目投資5000萬元以上；基礎(chǔ)設(shè)施及城建項目投資3000萬元以上；社會事業(yè)、服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)項目及農(nóng)業(yè)、民生項目投資20xx萬元以上進行篩選。并從中根據(jù)投資、建設(shè)規(guī)模和對經(jīng)濟社會發(fā)展的引領(lǐng)、輻射、帶動、支撐作用遴選申報省、市重點項目。
3．崛起工程項目的選定程序。縣崛起工程項目每年分兩批確定。即：每年元月底和7月底前，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣直有關(guān)部門向縣重點辦分別推薦報送本年度崛起工程建設(shè)項目。縣重點辦負責(zé)組織有關(guān)部門和專家，按照“重大標(biāo)志性和拉動性項目優(yōu)先，技術(shù)含量高、關(guān)聯(lián)度大、支撐引領(lǐng)作用強的項目優(yōu)先，投資規(guī)模大、產(chǎn)出效益好、要素成本低的'項目優(yōu)先，輻射力強、產(chǎn)業(yè)鏈長的項目優(yōu)先，布局在重點工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的項目優(yōu)先”的原則進行論證、比選，提出初選名單，經(jīng)分管重點項目的縣領(lǐng)導(dǎo)初審，并征求崛起工程領(lǐng)導(dǎo)小組意見后，分別于每年元月底前和7月底前提交縣政府常務(wù)會議、縣委常委會審定。
二、完善要素資源配置機制，確保崛起工程需要
1．優(yōu)先配置土地資源。崛起工程項目建設(shè)用地要符合節(jié)約集約用地的要求。國土資源部門要對崛起工程項目用地報批和出讓、招標(biāo)、拍賣、掛牌等事項優(yōu)先辦理。
2．優(yōu)先保障環(huán)境容量。由縣環(huán)保局根據(jù)全縣環(huán)境容量和市下達的年度減排任務(wù)需要，提出年度崛起工程項目環(huán)境容量可承受的消耗指標(biāo)。
3．優(yōu)先建設(shè)資金。通過各類銀企洽談活動引導(dǎo)金融機構(gòu)優(yōu)先支持崛起工程項目，凡崛起工程建設(shè)項目涉及的行政事業(yè)性收費，符合國家和省、市、縣審批規(guī)定并設(shè)有浮動區(qū)間的，一律按優(yōu)惠后的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
4．優(yōu)先辦理各項手續(xù)。對崛起工程項目涉及的行政許可事項，有關(guān)部門要主動服務(wù)，簡化程序，及時提交縣聯(lián)審聯(lián)批會議，特事特辦，快批快辦。
三、完善協(xié)調(diào)推進機制，確保崛起工程順利實施
1．建立縣崛起工程領(lǐng)導(dǎo)小組。由主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)部門主要負責(zé)同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組主要負責(zé)縣崛起工程項目的總體規(guī)劃和篩選，研究確定推進崛起工程的政策措施，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，及時解決項目建設(shè)中的重點要素保障、外部條件和建設(shè)環(huán)境等問題，組織對崛起工程進行督查和稽察。
2．實行崛起工程推進機制。縣崛起工程確定的各類項目分別由七大板塊工作領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，一抓到底；縣重點辦負責(zé)篩選編制崛起工程建設(shè)項目計劃，起草制定崛起工程建設(shè)項目服務(wù)推進機制和目標(biāo)管理考核考評辦法，并對崛起工程建設(shè)項目進度和質(zhì)量進行具體的督促、檢查、考核及獎懲建議的提出。
3．強化崛起工程項目建設(shè)責(zé)任制。對確定的崛起工程項目，以縣委、縣政府工作部署方式，逐項明確到分包領(lǐng)導(dǎo)。崛起工程項目的分包領(lǐng)導(dǎo)、屬地領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)和項目業(yè)主等要各司其職、各負其責(zé)、齊抓共管、形成合力，共同推進崛起工程建設(shè)項目快速竣工，投產(chǎn)達效。每年年初，各項目責(zé)任單位就各自責(zé)任分別向縣政府遞交年度目標(biāo)責(zé)任書。
4．堅持崛起工程項目建設(shè)例會制度。縣崛起工程項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組每月堅持定期召開例會，聽取全縣崛起工程項目建設(shè)進展情況和重大專題工作推進情況匯報，分析研究建設(shè)中出現(xiàn)的各類突出問題，有針對性進行分類指導(dǎo)和安排部署。
5．建立崛起工程項目建設(shè)觀摩點評制度。以縣崛起工程為重點，每季組織一次崛起工程項目建設(shè)巡回觀摩活動，統(tǒng)一或分片進行，由組長、副組長帶隊，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣直有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)參加，現(xiàn)場觀摩點評各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)重大項目的謀劃儲備、建設(shè)進展、外部環(huán)境等情況，交流經(jīng)驗、全面促進。
四、完善項目監(jiān)管機制，提高崛起工程管理效能
1．加強崛起工程監(jiān)督監(jiān)察。縣重點辦負責(zé)對崛起工程前期工作和工程實施進度的監(jiān)督檢查；有關(guān)職能部門負責(zé)對工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進行監(jiān)督管理。
2．嚴(yán)格落實崛起工程建設(shè)督辦制度。對實施過程中出現(xiàn)的服務(wù)質(zhì)量、工作效率、組織管理、外部環(huán)境、工程進度等問題，由縣重點辦視情況對相關(guān)單位進行考查、督辦、通報批評、黃牌警告。
3．實行崛起工程退出機制。項目業(yè)主單位要按時序進度推進項目建設(shè)，由于自身原因或國家宏觀政策半年以上不能如期開工或開工后進展遲緩的新開工項目、投資和形象進度嚴(yán)重滯后于節(jié)點控制計劃的續(xù)建項目，經(jīng)縣崛起工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組同意，取消其項目資格，收回已配置的要素資源。
4．堅持實行崛起工程建設(shè)環(huán)境監(jiān)督登記制度。為營造良好的建設(shè)環(huán)境，從源頭上防止亂檢查、亂收費、亂攤派、亂罰款現(xiàn)象，從20xx年起，由縣重點辦和優(yōu)化辦聯(lián)合印發(fā)“縣崛起工程建設(shè)外部環(huán)境監(jiān)督登記卡”。凡到崛起工程建設(shè)項目進行檢查、收費、罰款的單位，必須先按規(guī)定內(nèi)容和要求填卡登記、報批備案，否則項目單位有權(quán)拒絕。凡擅自到這些項目建設(shè)工地進行亂檢查、收費、罰款的依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理。
5．加強崛起工程項目謀劃儲備。各主管縣領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、縣七大板塊領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室分別對分管領(lǐng)域的重點項目謀劃工作負責(zé)，組織做好相關(guān)規(guī)劃，研究擬上項目的建設(shè)機制、融資方式，督促指導(dǎo)相關(guān)部門深入開展前期工作。由縣重點辦匯總后，每年元月和7月分別向縣政府常務(wù)會議匯報項目謀劃情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、縣直有關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)要親自指導(dǎo)和組織項目謀劃，建立團隊謀劃機制，切實做到“扎實在建一批、推進開工一批、謀劃儲備一批”。
工程項目推進情況匯報2
省工改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：
按照省工改領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作要求，我市認真查找了《關(guān)于加快落實工程審批系統(tǒng)運行存在問題整改要求的通知》中存在的問題，并提出了相應(yīng)的整改措施，現(xiàn)將情況匯報如下：
一、存在的問題
一是11市長期未處理的`辦件比例過高。二是各地市普遍存在未實行聯(lián)合驗收的情況。三是各地市普遍存在工程審批系統(tǒng)辦理審批事項覆蓋數(shù)量少的情況。
二、情況說明
（一）經(jīng)認真核實系統(tǒng)中長期未處理的辦件比例過高，原因在于工程審批系統(tǒng)中已辦結(jié)的工程項目部門審批人員未點辦結(jié)選項。
（二）工程項目未實行聯(lián)合驗收的事項恒大御景灣二期（8#，9#，11#，29#，30#）已于20xx年完成竣工驗收，并于20xx年完成規(guī)劃驗收相關(guān)協(xié)調(diào)，規(guī)劃上會也已完成，僅余最后出證。建設(shè)單位與自然資源局溝通，為解決規(guī)劃批件最后出證問題，線上選擇單項驗收。111天河金都1#綜合樓已于20xx年完成竣工驗收，消防驗收也基本完成。因建設(shè)單位急于進行經(jīng)商營業(yè)活動，急需消防驗收相關(guān)材料，選擇線上單線驗收原因在于工程審批系統(tǒng)于20xx年11月1日正式上線，此項目無法在系統(tǒng)中進行聯(lián)合驗收。大連嘉園（原靜安嘉園二期）E27、E49、E50#樓因某單體尚未建設(shè)，無法進行小區(qū)規(guī)劃驗收以上三棟單體建筑已于20xx年以前完成單體質(zhì)量驗收。建設(shè)單位根據(jù)自身情況申請單項驗收。（詳見附件）
（三）存在工程審批系統(tǒng)辦理審批事項覆蓋數(shù)量少的原因是實際發(fā)生的審批事項覆蓋面窄。
三、整改措施
（一）積極組織培訓(xùn)，提高審批人員審批系統(tǒng)操作水平。
為使其更熟練使用審批系統(tǒng)，111政務(wù)和數(shù)字化建設(shè)管理局將積極組織工程建設(shè)項目審批管理系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)會。各級、各部門審批人員要進一步提高思想認識，加強工作主動性，高度重視工程建設(shè)項目審批改革工作。提升窗口受理人員和相關(guān)部門審批人員業(yè)務(wù)能力，建立一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的隊伍。
（二）落實聯(lián)合驗收要求。
大力聯(lián)合驗收，優(yōu)化聯(lián)合驗收流程。鼓勵報建單位在聯(lián)合驗收階段將更多事項并聯(lián)申報、并聯(lián)辦理。通過工程建設(shè)項目審批綜合服務(wù)窗口受理聯(lián)合驗收審批事項，對符合清單形式要求的，推送聯(lián)合驗收部門審核。聯(lián)合驗收部門限時完成材料審核，出具材料專項審核意見，由住建局牽頭匯總材料審核意見。材料審核不符合要求的，一次告知建設(shè)單位補正或重新申報。對有現(xiàn)場查驗要求的，牽頭部門組織聯(lián)合驗收部門在約定時間到場開展現(xiàn)場查驗，聯(lián)合驗收部門應(yīng)按時參加并出具現(xiàn)場查驗專項意見。現(xiàn)場查驗不符合要求的，一次告知建設(shè)單位整改或重新申報。
工程項目推進情況匯報3
一、“平安工地”創(chuàng)建活動開展情況
為確保2020年“平安工地”建設(shè)活動能夠有序開展，我局積極強化“平安工地”創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并對州內(nèi)在建高速過境段公路建設(shè)項目（其它州內(nèi)重點公路建設(shè)項目參照執(zhí)行）開展了“平安工地”考評工作，抽查次數(shù)6次，抽查比例100%，參與考核的建設(shè)單位一個，監(jiān)理單位一個，施工單位1個。
二、活動取得的成效
（一）加大宣傳力度，推進活動開展根據(jù)2018年交通運輸部《公路水運工程平安工地建設(shè)管理辦法》（交安監(jiān)發(fā)〔2018〕43號）文件要求，我局向全州在建高速公路、國省干線、縣鄉(xiāng)工程項目對新的評價辦法進行了宣貫。要求各相關(guān)單位做好宣傳工作，確保所有參建單位、參建人員進一步認識“平安工地”的重要性和必要性；深刻認識“平安工地”活動的重要意義、內(nèi)容及“平安工地”考核評價標(biāo)準(zhǔn)；增強創(chuàng)建“平安工地”創(chuàng)建意識；力保“平安工地”活動順利開展。
（二）以查促改，督促活動開展一是通過開展工程項目質(zhì)量安全專項、綜合檢查抓落實，今年我局對高速過境段公路監(jiān)督檢查6次，對其他重點建設(shè)項目路基、路面、橋梁、隧道監(jiān)督檢查65次，及時的發(fā)現(xiàn)施工管理、施工作業(yè)中存在的安全隱患；二是通過定期不定期的巡查、巡視抓落實，及時掌握工程進展情況，了解施工現(xiàn)場存在的不足；三是通過專項活動整改抓落實，結(jié)合高速過境段建設(shè)的實際情況，對高速過境段等40個州內(nèi)重點公路建設(shè)項目及時開展了“消防安全綜合治理”、“特種設(shè)備專項整治”、“安全生產(chǎn)專項整治三年行動”、“森林草原防滅火專項行動”等各類專項整治活動。今年，我局組織相關(guān)科室的技術(shù)人員對高速過境段等40個州內(nèi)重點項目進行了多批次的安全檢查。重點包括項目安全生產(chǎn)體系的建立及運行情況，疫情防控情況，安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立落實情況，項目安全經(jīng)費的落實情況，路基、路面、橋梁、隧道施工安全防護情況以及應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練情況等。對于檢查中發(fā)現(xiàn)存在的問題，我局第一時間下發(fā)整改通知，要求參建單位限期整改完善，力爭項目安全事故零發(fā)生。
（三）工作落到實處，完善活動開展今年，我局重點對高速過境段進行了“平安工地”考核評價工作，對參建單位自評情況、業(yè)主單位考核評價情況進行了審核。根據(jù)我局考核評價：所有參建單位考核結(jié)果均為合格，高速過境段工程項目考核評價分?jǐn)?shù)為91.17。
三、“平安工地”建設(shè)活動存在問題及不足
通過“平安工地”創(chuàng)建及考核評價工作開展，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、人員培訓(xùn)教育等方面有了較大的`提高，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)有：
（一）從考核情況來看，對于開展“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容、程序不熟悉，現(xiàn)場情況與資料扣分情況不相符。
（二）部分建設(shè)項目對開展“平安工地”活動重視程度不足，認識不到位，“平安工地”資料管理欠規(guī)范。
四、下一步工作計劃及建議
（一）做好宣傳工作，確保“平安工地”建設(shè)工作落實。在下一步工作中，我局將進一步加強對州內(nèi)在建項目“平安工地”建設(shè)宣傳工作，將“平安工地”建設(shè)工作進一步落實到位，提高各項目參建單位及人員對“平安工地”的重要性和必要性的認識。
（二）強化監(jiān)督檢查，提高“平安工地”建設(shè)工作質(zhì)量。我局將結(jié)合2020年各類專項活動、安全檢查及“平安工地”考評活動中發(fā)現(xiàn)的問題，對建設(shè)項目安全生產(chǎn)條件、安全生產(chǎn)管理制度、項目基礎(chǔ)管理、檔案管理、施工現(xiàn)場管理、施工作業(yè)等各個環(huán)節(jié)開展針對性檢查，確保活動的進一步深入。
工程項目推進情況匯報4
一、檢查目的
以建立和完善副總理提出的“六大體系”，提高“六個能力”為目標(biāo)，以強化企業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實為重點，加強工程質(zhì)量安全動態(tài)監(jiān)管，強化監(jiān)管信息化建設(shè)，大力推進安全文明標(biāo)準(zhǔn)化，狠抓工程主體結(jié)構(gòu)安全，有效防范和堅決遏制重特大質(zhì)量安全事故，促進安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，工程質(zhì)量總體水平進一步提升，為推動我區(qū)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展創(chuàng)造安定和諧環(huán)境，為“十二五”工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作開好局、起好步。
二、檢查組織
（一）檢點內(nèi)容和依據(jù)
1、按照建設(shè)部5號令《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和《省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量監(jiān)督管理實施辦法》，進一步強化住宅工程質(zhì)量監(jiān)督管理，特別要加大對保障性安居工程質(zhì)量的監(jiān)管力度，加強對中小學(xué)校安加固工程等民生工程項目的施工現(xiàn)場巡查、檢查和指導(dǎo)，全面落實住宅工程通病治理措施，做好住宅分戶驗收工作。
2、按照市建設(shè)與管理局《建設(shè)工程施工現(xiàn)場防火安全管理暫行規(guī)定》（建工〔〕30號）、《關(guān)于開展建筑工地消防安全大排查大整治大宣傳大培訓(xùn)大練兵活動的通知》（建工〔〕11號）、《市區(qū)建設(shè)局關(guān)于開展建筑工地消防安全大排查大整治大宣傳大培訓(xùn)大練兵活動的通知》（建〔〕6號）的要求開展建設(shè)工程防火安全檢查。
3、按照《市區(qū)建設(shè)局關(guān)于加強建筑起重機械安全管理的通知》（建〔〕52號）文件的要求以及建設(shè)部第166號令、省廳和市建設(shè)與管理局關(guān)于建筑起重機械設(shè)備的相關(guān)規(guī)定開展建筑起重機械檢查。
4、按照《市市容管理考評委員會關(guān)于加強在建工地市容管理考評工作的通知》（考委〔〕24號）、《關(guān)于在建建筑工程項目市容和環(huán)境衛(wèi)生管理考評試行辦法的通知》（考委〔〕16號）和《市建設(shè)與管理局關(guān)于施工現(xiàn)場推行建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化的通知》（建工〔〕109號）、《市建設(shè)與管理局關(guān)于深入開展城市建設(shè)戰(zhàn)役建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與整治工作的`通知》（建工〔〕17號）的要求開展建設(shè)工程文明施工檢查。
5、按照《市區(qū)建設(shè)局關(guān)于加強建筑勞務(wù)分包管理的通知》（建〔〕26號）文件要求開展工程款和農(nóng)民工工資支付情況檢查。
（二）檢查方式和時間安排
1、以工程項目為單位，即日起到月25日，由監(jiān)理單位牽頭，組織施工、建設(shè)、起重機械租賃、安裝、檢測單位、勞務(wù)單位聯(lián)合開展全面自查自糾，以項目為單位在月25日前將自查自糾報告送區(qū)質(zhì)安站。
2、區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站責(zé)任監(jiān)督員從即日起到月25日，對各自監(jiān)管工程項目的自查自糾情況進行檢查。
3、我局將于月28日至月日組織開展第一季度質(zhì)量安全、文明施工、起重機械、勞務(wù)管理大檢查。
4、為整合提高監(jiān)管力度，區(qū)建設(shè)局將邀請區(qū)安監(jiān)局、區(qū)執(zhí)法局、區(qū)人勞局聯(lián)合檢查。
5、我局將在年第一季度工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工形勢分析會對檢查情況進行通報。
（三）檢查程序
1、各檢查組分別聽取建設(shè)、監(jiān)理、施工單位開展自查自糾情況匯報。
2、各檢查組檢查內(nèi)業(yè)資料和項目備案人員到位情況。
3、各檢查組檢查現(xiàn)場。
4、各檢查組口頭反饋檢查情況。
5、各檢查組檢查下達書面整改通知書。
三、有關(guān)要求
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，認真組織。各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位要充分認識開展此次檢查的重要意義，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，周密部署，精心組織，做好安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。
2、突出重點，嚴(yán)格檢查。此次檢查要要重點檢查建筑施工各方主體安全生產(chǎn)責(zé)任制建立、落實情況及應(yīng)急預(yù)案的制定及演練情況；重點排查治理大跨度結(jié)構(gòu)、異形結(jié)構(gòu)、剪力墻結(jié)構(gòu)等關(guān)鍵部位，深化建筑起重機械、高大模板、深基坑、腳手架等危險性較大分部分項工程施工安全專項整治。對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患，要建立監(jiān)控、整改機制，及時消除隱患，確保整改落實到位。
工程項目推進情況匯報5
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實組織措施
今年，我局更加高度重視，多次召開了領(lǐng)導(dǎo)班子以及中層干部會議，認真研究，部署安排各項爭項目爭資金工作，統(tǒng)一思想行動。專門成立了爭項目爭資金工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實為推進爭資金爭項目提供有力的組織保障。
二、工作行動迅速，積極主動對接
為完成今年爭項目爭資金工作任務(wù)。今年以來我局主動向上對接，及時跟進情況，先后9次赴省交通運輸廳、省公路管理局、XX市公路管理局專門請示匯報，并多次邀請省局、市局主要領(lǐng)導(dǎo)以及分管領(lǐng)導(dǎo)來XX現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)國道升級改造建設(shè)項目，得到了上級的極大關(guān)懷與支持，成效明顯。目前就爭取到的'國道升級改造項目進展情況如下：
一是206國道XX景區(qū)至廈蓉高速XX東公路改建工程，建設(shè)里程12.165公里。2015年8月19日省公路管理局已對《工程可行性研究報告》正式批復(fù)。同時建設(shè)項目《土地預(yù)審》、《規(guī)劃選址》方案市國土局、建設(shè)局已出正式文件提出了預(yù)審意見。《環(huán)境影響報告書》正在抓緊編制，爭取在10月底完成編制評估批復(fù)工作。爭取資金約1.46億元。
二是206國道XX至石城交界升一級國道項目工程，建設(shè)里程9.971公里。目前已列入“十三五”計劃。目前該工程《工程可行性研究報告》編制已經(jīng)完成，待省公路管理局組織專家評審。爭取資金約1.2億元。
三是206國道胡嶺背至濟廣高速XX南出口段改擴建工程，經(jīng)多次向省廳、省局對接匯報，目前已列入“十三五”計劃。
四是XX市環(huán)城國道建設(shè)項目1.34億元補助資金到位問題，已作了進一步跟蹤對接，根據(jù)省局規(guī)定必須按照工程進度計量支付工程款。目前市城司還未開展一次工程計量工作。
五是323國道示范路建設(shè)工程，建設(shè)里程19.923公里。目前已全面完成工程施工任務(wù)，已爭取并到位資金約960萬元。
六是319國道（黃沙路段）路面改造工程，建設(shè)里程2.3公里。目前已正在抓緊工程施工，預(yù)計在11月10日前全面完成施工任務(wù)，已爭取并到位資金約600萬元。
三、存在的問題及建議
一是XX至XX東工程的《土地預(yù)審》方案，目前市國土局已提出預(yù)審意見正式文件。但還未取得省國土資源廳用地許可正式批復(fù)文件，需抓緊對接辦理，否則會影響該項目上報批準(zhǔn)立項進度。
二是XX至XX東工程的《規(guī)劃選址》方案，目前市建設(shè)局已提出預(yù)審意見正式文件。但還未取得省住建廳規(guī)劃選址許可正式批復(fù)文件，需抓緊對接辦理，否則會影響該項目上報批準(zhǔn)立項進度。
三是XX至XX東工程的《工程可行性研究報告》、《環(huán)評影響報告書》編制評估經(jīng)費不到位，已影響到工程進度的推進。
四是建議市城司負責(zé)施工的環(huán)城國道升級改造工程，盡快完成相關(guān)工程資料，對已完工程項目抓緊工程款計量工作。
五是建議政府、財政加大資金保障力度，確保XX至XX東工程立項前期相關(guān)資金保障到位，如期順利開展。
四、下一步工作打算
（一）繼續(xù)配合相關(guān)部門單位對XX至XX東工程環(huán)評、土地預(yù)審、規(guī)劃選址方案的報批與批復(fù)工作，盡快完成相關(guān)工作任務(wù)。
（二）按照程序組織協(xié)調(diào)，積極做好XX至XX東工程初步設(shè)計工作。
（三）繼續(xù)密切跟蹤各項國道升級改造項目計劃，跟蹤資金到位落實工作。
工程項目推進情況匯報6
一、上半年工作情況
1、按省市要求，合理的編排工程工期，加快推進農(nóng)村公路項目建設(shè)。
今年我站負責(zé)的農(nóng)村公路建設(shè)為農(nóng)村公路危橋改造工程、農(nóng)村公路安全生命防護工程、自然村通水泥路建設(shè)三個項目。
農(nóng)村公路危橋改造計劃**座，計劃總投資**萬元，按省廳要求，去年6月份底已完成設(shè)計文件編制和設(shè)計批復(fù)，今年6月23日通過了縣常務(wù)會決議。
農(nóng)村公路安全生命防護工程計劃**公里（隱患里程），計劃總投資**萬元，按省廳要求，去年6月份底已完成設(shè)計文件編制和設(shè)計批復(fù)。
自然村通水泥路建設(shè)今年計劃**公里，總投資**萬元，今年5月份完成了施工招投標(biāo)，確定了施工單位。6月底完成了**公里的外業(yè)摸底調(diào)查和初步設(shè)計，6月23日通過了縣常務(wù)會決議，出臺了工作方案。
2、抓好農(nóng)村公路日常性養(yǎng)護、預(yù)防性養(yǎng)護、小修項目工作，努力提升管理路段的路況質(zhì)量，確保群眾出行安全。
⑴日常性養(yǎng)護 為保障管養(yǎng)路段的路容路貌，完善公路的設(shè)施齊備，上半年，我站投入**萬元對X194、S231、X009、X026、X005進行日常養(yǎng)護，共計里程**公里，修補路面坑槽**平方米。
⑵預(yù)防性養(yǎng)護 加大了路面病害的預(yù)防處置力度，對各種病害提前預(yù)防，及時處置。投入**萬元，修復(fù)了**線水泥路由于高溫起拱斷裂面積**平方米。
⑶小修項目 上半年共投入**萬元，完成**線、X008保暢通養(yǎng)護3次；南北線路面修補**平方米，**線路面修補**平方米，共**萬元；修復(fù)涵洞設(shè)施2座，共投入資金**萬元。
3、加大路政巡查力度，確保管養(yǎng)公路的路政路權(quán)。
為了保證我站管養(yǎng)公路的'路政路權(quán)，路政大隊上半年加大了巡查力度，始終堅持每周三次的路政巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，共實行巡查72車次，行程14300多公里，清除路障43起，簽訂安全承諾書10份，責(zé)令整改通知書10份。在巡查所屬線路上無橫幅。針對縣道路面損毀嚴(yán)重的情況，我路政人員對全縣縣道破損嚴(yán)重處進行了登記照相造冊，共照相100余張存檔，全程監(jiān)控路面破損過程。同時對沿途的臟亂差、占用堆放物品等行為進行全面清理，使農(nóng)村公路行車安全和路域環(huán)境達到大幅提升。
4、健全規(guī)章制度，嚴(yán)明工作紀(jì)律
進一步加強作風(fēng)建設(shè)，突出制度建設(shè)和效能建設(shè)兩大重點，整頓履行崗位職責(zé)情況、上班時間違反工作紀(jì)律情況、公款請吃和鋪張浪費情況等方面的紀(jì)律。健全作風(fēng)建設(shè)長效機制，持續(xù)糾正“”問題，特別是在重大節(jié)假日進行重點提醒、重點督促。完善管人、管財和管事有關(guān)制度，建立、完善了公路站理論學(xué)習(xí)制度、黨務(wù)政務(wù)公開制度、公章管理制度、財務(wù)管理制度、績效考核辦法和專項資金管理辦法等12項規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度管權(quán)管事管人。今年來，在廉潔自律方面，我站沒有發(fā)生任何違法違紀(jì)行為。
二、存在的困難和建議
1、工程項目：由于我縣地方債務(wù)總量在全省居前，項目建設(shè)基本叫停，我站所屬項目是否實施因此遲遲沒有上常務(wù)會決議，造成我站年初制定的工期安排計劃延后，工作的開展相對于其他周邊縣滯后，達不到省、市、縣各部門考核的目標(biāo)任務(wù)。 懇請局黨委能予以協(xié)調(diào)處理。
2、養(yǎng)護工作 ：我站管養(yǎng)里程**公里省道，**公里縣道，而我站每年的養(yǎng)護經(jīng)費只**萬。資金不足再加上日益增長的車流量和所養(yǎng)公路年代久遠，當(dāng)初建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低等問題突出，目前養(yǎng)護經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)遠遠不足不能滿足養(yǎng)護工作的正常需求。懇請局黨委能加大養(yǎng)護資金的投入，改善養(yǎng)護條件，提高養(yǎng)護水平。另外能否把路況好壞、鎮(zhèn)鄉(xiāng)對農(nóng)村公路養(yǎng)護重視程度與局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核評分相掛鉤，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)對公路養(yǎng)護的重視。
3、路政管理：農(nóng)村公路線長面廣，現(xiàn)有的巡查經(jīng)費投入與巡查力度和頻率不夠，全面的開展路政、路權(quán)管理比較有難度。懇請局黨委對路政管理予以重視。
三、下半年工作重點
1、工程項目下半年工作重點主要在自然村通水泥路建設(shè)，計劃本周五召開9年自然村通水泥路各鄉(xiāng)鎮(zhèn)動員大會后,組織各有計劃的自然村進行路基工程施工,9月-10月路基工程完工并驗收；7月底將20xx年自然村通水泥路設(shè)計預(yù)算報財評進行財政評審,出具財評報告；8月初與中標(biāo)公司簽訂施工合同,施工單位進場準(zhǔn)備開工建設(shè)，工期安排在9-12月；12月份完成當(dāng)年計劃任務(wù)，迎省市檢查。
工程項目推進情況匯報7
一、工程完成情況
截至20xx年7月上旬，大道街景景改造已順利竣工，大道西入口景觀整治工程也嚴(yán)格按工程進度要求順利完成了方案設(shè)計和專家評審及拆遷戶入室宣傳動員任務(wù)。現(xiàn)將有關(guān)工程建設(shè)情況匯報如下：
二、主要工作做法
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視
為確保重點工程的責(zé)任落實，我局成立了工程領(lǐng)導(dǎo)重點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)對工程建設(shè)進行組織協(xié)調(diào)，督促落實。每個重點項目安排一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和二名具體辦事人員。每一個工程都做了詳細的工作安排，制訂了實施方案，按要求制定任務(wù)進度表。重點工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期組織督促檢查活動，重點工程建設(shè)有序推進。
（二）規(guī)范工程建設(shè)項目決策行為方面
嚴(yán)格執(zhí)行投資項目審批、核準(zhǔn)備案管理程序，規(guī)范項目決策，科學(xué)合理確定項目建設(shè)規(guī)模、工程造價標(biāo)準(zhǔn)，認真落實施工許可制度、開工報告制度。確保不出現(xiàn)未批先建、違規(guī)審批以及決策失誤造成重大損失等突出問題。
（三）規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動方面
認真執(zhí)行縣紀(jì)委、發(fā)改委等部門印發(fā)的關(guān)于招投標(biāo)法律法規(guī)，以政府投資項目為重點，嚴(yán)格核準(zhǔn)招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式，未出現(xiàn)虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)不公、轉(zhuǎn)包和違法分包等突出問題。委托專業(yè)招標(biāo)機構(gòu)大道街景改造工程招標(biāo)工作。西入口整治工程設(shè)計也委托上海設(shè)計公司負責(zé)。招標(biāo)活動在公共資源交易中心進行，招標(biāo)活動公開、透明。
（四）加強工程建設(shè)實施和工程質(zhì)量管理方面
對工程建設(shè)質(zhì)量進行全過程監(jiān)管，管理骨干基本固定、職責(zé)明確，規(guī)范工程監(jiān)理行為，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，落實工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。在大道街景改造施工過程中未出現(xiàn)工程建設(shè)項目標(biāo)后監(jiān)管薄弱、不認真履行施工監(jiān)理責(zé)任、建設(shè)質(zhì)量低劣和安全生產(chǎn)責(zé)任不落實等突出問題。聘請專業(yè)監(jiān)理公司進行質(zhì)量和安全監(jiān)管。
（五）規(guī)范工程質(zhì)量和資金監(jiān)管
嚴(yán)格落實政府有關(guān)工程管理要求，重大工程設(shè)計變更報重點工程領(lǐng)導(dǎo)小組審批，工程量增加等事項報分管領(lǐng)導(dǎo)同意，全面落實縣紀(jì)委有關(guān)工作要求，重大物品采購和資金安排實行民主集中制的`原則。工程簽證和竣工驗收嚴(yán)格按規(guī)范要求實施，未出現(xiàn)違規(guī)使用資金和工程嚴(yán)重超概算等問題。
三、存在問題
城西兩入口景觀整治工程涉及到住房拆遷和征地工作，受鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆影響，征地、安置工作進度慢。
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